酒店處罰員工罰款通知 員工罰款單(4篇)

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酒店處罰員工罰款通知 員工罰款單篇一

因你單位因某某原因違反某條規(guī)定某條某款，現(xiàn)做出以下決定：

1：警告限期整改。

2：罰款某元。

請(qǐng)?jiān)诮拥奖咎幜P決定15日內(nèi)到某銀行繳納罰款。逾期每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。

如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定之日起60日內(nèi)依法向某局申請(qǐng)行政復(fù)議或3個(gè)月內(nèi)向某法院起訴。

當(dāng)事人簽字： 執(zhí)法人員簽字：

年月日

酒店處罰員工罰款通知 員工罰款單篇二

上班遲到?看我如何罰款! 關(guān)于罰款的藝術(shù) 我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對(duì)員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過(guò)罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過(guò)罰款來(lái)調(diào)整眾多員工的行為，因?yàn)?，管理者已?jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的'心理!企業(yè)大多通過(guò)罰款來(lái)給員工樹(shù)立行為準(zhǔn)則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時(shí)，通過(guò)罰款的程度和力度來(lái)告之員工，“什么是千萬(wàn)不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺(jué)得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術(shù)”。

我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來(lái)進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來(lái)上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。

后來(lái)，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺(jué)遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開(kāi)得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。

直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒，重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰”的原則，在對(duì)實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來(lái)進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會(huì)找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說(shuō)明自身有問(wèn)題了，應(yīng)該早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會(huì)遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，罰款并不是什么萬(wàn)驗(yàn)靈藥，只不過(guò)是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。

另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒(méi)有哪家企業(yè)是靠罰款來(lái)創(chuàng)造效益的。

我們公司從去年開(kāi)始，成立了一個(gè)基金會(huì)，這基金會(huì)的資金來(lái)源于員工的所有違規(guī)罰

款，由員工推選的代表來(lái)管理，主要用途是進(jìn)行員工的娛樂(lè)和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

罰款，主要是讓員工意識(shí)到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對(duì)罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。

罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來(lái)看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎(jiǎng)多罰少”的原則!

酒店處罰員工罰款通知 員工罰款單篇三

編號(hào)：xx

日期：xx年04月21日

姓名：*****

所屬部門：市場(chǎng)營(yíng)銷部

所犯過(guò)失：中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)協(xié)助我司的參展商開(kāi)展會(huì)展，并爭(zhēng)取在會(huì)展過(guò)程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工******無(wú)視公司紀(jì)律，在沒(méi)有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無(wú)紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見(jiàn)，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。

處分：口頭嚴(yán)重警告一次，并做書(shū)面檢查。

罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

被處罰員工：

酒店處罰員工罰款通知 員工罰款單篇四

日期：20xx年12月16日

no:20xx006

部 門 德峰-質(zhì)保部

姓 名 xxx

處罰原因 公司周例會(huì)遲到

處罰類型 經(jīng)濟(jì)處理 按規(guī)定罰款20元 行政處罰

所屬部門意見(jiàn)

綜合部意見(jiàn)

總經(jīng)理意見(jiàn)

處罰部門：綜合部

注:此通知單一式二份,一份存人事，如涉及罰款一份交財(cái)務(wù)。受處罰員工在接到本通知如有異議，于七日內(nèi)以書(shū)面的形式向總經(jīng)理申訴。