在面對(duì)這個(gè)難題時(shí)，我們需要更加深入地思考和理解。要善于運(yùn)用具體的實(shí)例和案例，使總結(jié)更加生動(dòng)有趣，并能夠引起讀者的共鳴。接下來(lái)是一些總結(jié)寫作的案例，供您參考和學(xué)習(xí)，希望能幫助到您。

工程部助理的崗位職責(zé)篇一

3、處理工程部、項(xiàng)目部以及售后服務(wù)部日常具體工作；

4、協(xié)調(diào)工程部做好長(zhǎng)期內(nèi)部員工培訓(xùn)工作，并全面落實(shí)好工人培訓(xùn)合格后上崗的制度；

5、做好工程部?jī)?nèi)部員工定編、定員等檔案的存檔和管理工作；

7、做好工程部各種會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要工作，以及班組長(zhǎng)每次會(huì)議記錄的收集工作。

8、了解各專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)的基本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程周報(bào)、工程月報(bào)、下月資金計(jì)劃等方面的工作。

9、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)工作。

10、認(rèn)真做好工程一覽表的登記工作，銜接各材料商與工程部的日常工作。

13、做好工程來(lái)客的接待服務(wù)工作；

14、做好工程部室內(nèi)衛(wèi)生清潔、整理和維護(hù)工作；

15、做好工程部文件資料打印、發(fā)放和存檔工作；

16、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作；

17、負(fù)責(zé)工程部所有施工開(kāi)工資料的發(fā)放與登記。

18、收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料：

a、項(xiàng)目工程前期的資料。

各種材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作及材料驗(yàn)收表的填寫。

b、項(xiàng)目施工階段中的資料。

c、竣工階段的資料。

竣工報(bào)告、竣工圖、竣工資料、竣工驗(yàn)收單（包括有關(guān)部門驗(yàn)收）、設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收核定單、竣工決算、竣工會(huì)議紀(jì)要、審計(jì)資料、沉降記錄、保修記錄、保修金結(jié)算資料等。

d、各類協(xié)議、合同文本等資料；

e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料；

19、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部助理的崗位職責(zé)篇二

1執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問(wèn)題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問(wèn)題。定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率。按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提。

高和更新，逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方。

向發(fā)展。

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)。

服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作，不斷提高。

維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。

工程部助理的崗位職責(zé)篇三

第三條：檢查各項(xiàng)目經(jīng)理的工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核；

第四條：每天下工地檢查工地情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取措施；

第五條：巡視檢查各工地員工紀(jì)律情況、完成任務(wù)情況、衛(wèi)生情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)拿出整理措施；

第六條：協(xié)助經(jīng)理對(duì)在建工程進(jìn)度款及完工工程余款的回收；

第七條：不定期的檢查已建工地，做好售后服務(wù)工作。

第八條: 負(fù)責(zé)完工工程后續(xù)的債權(quán)和債務(wù)處理

1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項(xiàng)技術(shù)及管理工作。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)具體的檢查落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況的具體工作。

4、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計(jì)劃，撰寫年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報(bào)及工作日志。

5、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項(xiàng)目施工樣板的制作工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工方案及施工任務(wù)書的編制工作。

7、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃對(duì)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報(bào)告，報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開(kāi)發(fā)與推廣工作。

12、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部?jī)?nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊(duì)檔案資料的

1

整理歸檔工作。

14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2

1、收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料；

a、項(xiàng)目工程前期的資料

b、項(xiàng)目施工階段中的資料

c、竣工階段的資料

e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料； f、各類部門的技術(shù)書集、圖冊(cè)、規(guī)范等。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、處理各類對(duì)內(nèi)、對(duì)外函件；

3、參加工程例會(huì)，完成例會(huì)紀(jì)要；

5、收發(fā)部門的傳真、文件、e-mail，處理部門日常的一般文書工作；

6、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作。

1 執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2 按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實(shí)施。

3 做好各使用部門對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

4 負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

5 組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6 審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。

7 定期召開(kāi)設(shè)備管理，成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議，研究、改進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問(wèn)題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問(wèn)題。

8 定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率。

9 按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的'思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。

1、協(xié)助經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

4、協(xié)助經(jīng)理收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料 各部門文件，并分類呈送各類文件，請(qǐng)總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

8、做好行政內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔等工作。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位的接待、參觀工作。

11、完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部助理的崗位職責(zé)篇四

1、協(xié)調(diào)經(jīng)理完成管理處的各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。

3、當(dāng)經(jīng)理部在時(shí)，大力經(jīng)理進(jìn)行工作。

4、有權(quán)向經(jīng)理提出建議對(duì)下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

5、遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計(jì)劃，按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作，對(duì)部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。

6、有權(quán)處理顧客對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的投訴。

7、有權(quán)處（）理客戶對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。

8、有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。

工程部助理的崗位職責(zé)篇五

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)的方針政策，遵守。

各項(xiàng)法律、法規(guī)。

二、對(duì)施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)范圍及年檢證明進(jìn)行核對(duì)。三、組織施工圖會(huì)審，與相關(guān)配套專業(yè)協(xié)調(diào)一致。

四、認(rèn)真填寫施工日志，如實(shí)記錄施工進(jìn)展情況，審核施工年度、月份計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物料情況。

五、隨時(shí)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)范要求的部位以書面形式通知監(jiān)理。

六、落實(shí)工作計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

七、審查分管專業(yè)的工程竣工資料，參加工程竣工驗(yàn)收的工程移交工作。

八、維護(hù)公司的利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，不謀私利。

物業(yè)管理項(xiàng)目：

一.請(qǐng)示匯報(bào)：向工程部部長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

二.組織落實(shí)：根據(jù)上級(jí)指示，組織本專業(yè)各崗位具體實(shí)施。

三.計(jì)劃管理：制定月度、年度工作計(jì)劃及物資費(fèi)用預(yù)算和月度物料采購(gòu)計(jì)。

劃，做好每日工作日記。四.制度建設(shè)：執(zhí)行政府部門制定的行業(yè)安全規(guī)范，加強(qiáng)安全管理和教育，建立各項(xiàng)安全制度，防止發(fā)生安全事故，并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的分部《工作手冊(cè)》，同時(shí)，根據(jù)管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級(jí)審批后執(zhí)行。

五.隊(duì)伍建設(shè)：做好分部員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。

六.員工培訓(xùn)：根據(jù)上級(jí)要求和本分部實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)，不斷提高分部員工的專業(yè)技術(shù)能力和素質(zhì)。

七.業(yè)績(jī)考核：對(duì)分部月度、年度工作進(jìn)行自評(píng)，并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出。

獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)工程部經(jīng)理審核。

八.工作督導(dǎo)：不定期檢查各崗位的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予糾正。

九.裝修管理：嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《工作手冊(cè)》，做好各區(qū)域的房屋建設(shè)的前期監(jiān)管工作。

十.溝通協(xié)調(diào)：對(duì)內(nèi)與各分部加強(qiáng)溝通、緊密合作，對(duì)外與政府職能部門、業(yè)主/住用戶保持良好的關(guān)系。

十一.考勤管理：做好本分部員工的日?？记诤图倨诔鯇彙?/p>

十二.個(gè)人休養(yǎng)：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好模范表率作用。

十三.檔案管理：做好本分部文件和小區(qū)房屋建設(shè)前期的監(jiān)管相關(guān)資料、圖片等原始資料的收集、保管。

十四工作布置：根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況和工作需要合理配置人力。

十五.會(huì)議管理：定期召開(kāi)分部例會(huì)，檢查分析工作完成情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)。

和政府相關(guān)分部文件精神和要求。

十六.紀(jì)律管理：督促分部人員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

十七.信息反饋：對(duì)于所掌握的關(guān)于小區(qū)，特別是房屋建設(shè)前期各方面的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

十八.其他任務(wù)：完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部助理的崗位職責(zé)篇六

工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)(1)

1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項(xiàng)技術(shù)及管理工作。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)具體的檢查落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況的具體工作。

4、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計(jì)劃，撰寫年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報(bào)及工作日志。

5、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項(xiàng)目施工樣板的制作工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工方案及施工任務(wù)書的編制工作。

7、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃對(duì)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報(bào)告，報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開(kāi)發(fā)與推廣工作。

12、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部?jī)?nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊(duì)檔案資料的

1

整理歸檔工作。

14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

2

第一條：協(xié)助經(jīng)理制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，安排新工地的承接；

第二條：處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客戶對(duì)裝飾工作的投訴；

第三條：檢查各項(xiàng)目經(jīng)理的工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核；

第四條：每天下工地檢查工地情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取措施；

第五條：巡視檢查各工地員工紀(jì)律情況、完成任務(wù)情況、衛(wèi)生情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)拿出整理措施；

第六條：協(xié)助經(jīng)理對(duì)在建工程進(jìn)度款及完工工程余款的回收；

第七條：不定期的檢查已建工地，做好售后服務(wù)工作。

第八條: 負(fù)責(zé)完工工程后續(xù)的債權(quán)和債務(wù)處理

1 執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2 按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實(shí)施。

3 做好各使用部門對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

4 負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

5 組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6 審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。

7 定期召開(kāi)設(shè)備管理，成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議，研究、改進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問(wèn)題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問(wèn)題。

8 定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率。

9 按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。

1、 本職描述

協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)本部門員工的崗位培訓(xùn)、工作表現(xiàn)考核、紀(jì)律約束等，

保證所管轄項(xiàng)目的正常運(yùn)行，解決各種突發(fā)事件，保證工程質(zhì)量并按時(shí)完成。

2、 崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

2.1 協(xié)助工程部經(jīng)理主持工程部的全面工作，負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作安排；

2.4 協(xié)助工程部經(jīng)理檢查各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量的控制，質(zhì)量保措施是否齊全；

2.6 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對(duì)具體問(wèn)題提出建議；

2.8 協(xié)助工程部經(jīng)理按照公司規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)編制成本核算工作；

2.10完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部助理的崗位職責(zé)篇七

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工合同的存檔、管理。

二、負(fù)責(zé)與店面之間的往來(lái)及傳達(dá)工作。

三、負(fù)責(zé)工程會(huì)議的記錄，協(xié)助文件的起草、打印等。

四、監(jiān)督工程款項(xiàng)的收回情況，并及時(shí)通知部門經(jīng)理。

五、負(fù)責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計(jì)，并將相關(guān)的資料詳細(xì)整理、登記，以便查閱。

六、負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目的派工等相關(guān)資料轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部。

七、對(duì)完工的工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知材料主管（或材料員）及財(cái)務(wù)部，并對(duì)可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

八、對(duì)工程部所需的各種表格及文件資料按類進(jìn)行整理、留存及發(fā)放。

九、將工隊(duì)所簽的勞動(dòng)合同及相關(guān)資料等留檔備查。

十、負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計(jì)和公布。

十一、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計(jì)和存檔。

十二、負(fù)責(zé)工長(zhǎng)結(jié)算工程的統(tǒng)計(jì)及支付其各期工程款的管理。

十三、負(fù)責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計(jì)。

十四、負(fù)責(zé)工程部電話的接聽(tīng)、記錄、傳達(dá)。nn。

工程部助理的崗位職責(zé)篇八

工程部經(jīng)理在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程維修、設(shè)備運(yùn)行、管理工作，對(duì)工程部工作負(fù)完全責(zé)任。

貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

二、制定工程部工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實(shí)各種改造項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判，評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量，造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。

四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)ｍ?xiàng)工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

六、加強(qiáng)安全管理，經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財(cái)產(chǎn)安全。

七、加強(qiáng)管理監(jiān)督，嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開(kāi)支，杜絕跑、冒、滴、漏；防止貪污浪費(fèi)。

八、組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)，負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。

十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案，關(guān)心員工生活。

工程部助理的崗位職責(zé)篇九

工程部助理崗位職責(zé)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；1積極開(kāi)展工作；管理部以及售后服務(wù)部經(jīng)理的助手，做好工程部、2、處理工程部、項(xiàng)目部以及售后服務(wù)部日常具體工作；3、協(xié)調(diào)工程部做好長(zhǎng)期內(nèi)部員工培訓(xùn)工作，并全面落實(shí)好工人培訓(xùn)4合格后上崗的制度；、做好工程部?jī)?nèi)部員工定編、定員等檔案的存檔和管理工作；5認(rèn)真做好工程部各項(xiàng)目部的施工后勤工作，如：工作服、施工牌、6的計(jì)劃訂購(gòu)、保存和發(fā)放工作等，確保施工一線專心施工；、做好工程部各種會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要工作，以及班組長(zhǎng)每次會(huì)議記錄7的收集工作。、了解各專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)的基本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程8周報(bào)、工程月報(bào)、下月資金計(jì)劃等方面的工作。、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)9工作。