合同是一種法律文件，用于明確雙方的權利和義務。制定一份合同需要考慮各方的權益和法律規(guī)定。合同范本是合同起草的重要參考資料，可以幫助我們完善合同的條款和表達方式。

項目建設合同篇一

在建設工程實施過程的合同管理中，常常伴隨工程結算價款得不到雙方認同、結算糾紛時常發(fā)生的問題，給合同雙方帶來了很大困擾。在簽訂合同時忽略了合同類型的選擇以及簽署各方對合同權利與義務的相關約定是造成工程價款結算糾紛的主要原因。因此，只有加強合同從簽訂到執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的管理力度，處理好工程建設實施中合同雙方的風險分擔，才能最大限度地維護自身的合法權益。

為了達到更好地控制工程成本和更有效地控制項目風險的目的，合同類型的選擇就顯得至關重要。最常見的合同類型一般有3種：總價合同、單價合同和人工時計費合同。

單價合同是承包人在投標時，按照招投標文件就分部分項工程列出的工程量表來確定各分部分項工程費用的合同類型。傳統(tǒng)的單價合同中單價是固定不變的，工程量是根據(jù)施工圖紙等資料預先估算出來的，工程結算是以實際完成的工程量為依據(jù)并根據(jù)合同注明的支付比例來進行的。

我國于20xx年7月1日發(fā)布實施的《工程量清單計價規(guī)范》，實現(xiàn)了工程造價領域由“定額計價法”向“清單計價法”的重大轉變。單價合同計價方式被工程量清單模式所采用，因此在目前的工程招標中多使用單價合同。在工程量清單計價模式下，合同執(zhí)行中被普遍接受并認為比較合理的風險劃分原則為物價變化風險由承包人承擔，工作內容和工程量變化的風險由發(fā)包人承擔。這類合同的最大特點是發(fā)包人按承包人實際完成的工程量來支付工程款，發(fā)包人對工程量變化負責，承包人對價格變化負責，合同雙方可以將風險控制在所能承受的范圍之內，且實行風險的有效分擔。此外，這類合同的適用范圍較寬，既能幫助發(fā)包人規(guī)避物價變化的風險，又能鼓勵承包人通過提高工作效率和減少物料損耗等手段來節(jié)約成本，達到提高利潤的目的。

二、單價合同的分類及風險分擔(一)單價合同的分類單價合同通常被分為固定單價合同和變動單價合同。

固定單價合同是經(jīng)常被選用的合同形式之一，采用綜合單價的計價方式，其中包含了完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程項目所需要的人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和其他相關各項費用，以及稅金、風險、利潤等。固定單價合同的工程量結算按照雙方確認的每月(或每階段)實際完成情況為依據(jù)結算工程進度款，在工程全部完成時以竣工圖確認的工程量為依據(jù)來結算工程總價款。無論任何影響價格的因素建設項目單價合同下的投資控制風險分擔研究馬霏霏55城市管理]發(fā)生，單價都是固定不變的，為了減小工程承包人的風險，該類合同一般適用于工程量變化幅度小、工期短的項目。

變動單價合同應在工程招標文件中明確表明，合同雙方應按照合同的約定條款，先約定預估的工程量，并在合同中簽訂單價。同時，還應約定在合同執(zhí)行過程中，實際的工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調整的具體辦法。該類合同一般適用于工程在招標或簽約時還存在某些不確定因素的情況，雖然在合同中進行了暫時約定，但進行工程結算時還可再按照合同約定的條款進行調整，并按照雙方確定的實際單價結算。因此，承包人的風險就顯得相對較小。

(二)單價合同的風險分擔在不同合同計價方式下，發(fā)包人與承包人之間的風險分配不一。在工程合同的簽訂中，選擇何種合同方式，既由工程實際情況確定，又由合同雙方所要承擔的風險確定。對于單價合同，發(fā)包人要對所提供資料的準確性、正確性和充分性予以明確，并承擔由此產(chǎn)生的風險。因此，發(fā)包人應特別重視項目前期的各項準備工作，做好工程涉及領域的資料收集與整理，加強勘察設計階段的管理。一旦發(fā)生工程量變化情況，發(fā)包人可能發(fā)生的風險分為兩種：一種是若發(fā)包人提供工程量清單，結算時根據(jù)承包人實際完成工程量及合同預先約定的單價計算，這樣工程量變化的風險將由發(fā)包人承擔;另一種是由承包人根據(jù)發(fā)包人所提供的建筑工程項目的施工圖紙、勘探報告和前期所收集的工程相關資料等自行計算并編制工程量清單，這樣發(fā)包人通常(除非法律政策或不可抗力條件下)不承擔工程量變化的風險，相應風險即分攤在承包人身上，發(fā)包人僅對提供資料的準確性負責。

綜合上述情況，發(fā)包人為避免自身風險，應盡可能確保所提供資料的準確性，從而在計算過程中將工程量變化的風險轉移給承包人，或依照合同專用條款的約定，由雙方共同承擔工程量變化的風險。此外，在工程投標中，投標者在同一工程量清單基礎上通常采用不平衡報價法，承包人之間的投標競爭基本是單價的競爭，因此單價的風險主要是由承包人承擔，發(fā)包人所要承擔的風險就是其所提供資料的準確性而導致的單價調整的風險。

三、單價合同在應用中出現(xiàn)的問題及應對措施(一)單價合同在實際應用中出現(xiàn)的問題1.由于固定單價合同中決定實際工程總價的因素是單位工程量的固定價格和實際完成的工程量。

很多建設單位往往誤認為其單價在整個過程中絕對不變，即便各項費用價格超出承包人所能承受的范圍也不作調整。一旦發(fā)生價格上漲過快，承包人將無力支付質量較好的材料和施工裝備，便會導致工程質量嚴重受損甚至工程無法繼續(xù)下去而拖延工期等。事實上，在單價合同中，即使沒有出現(xiàn)不可預見的環(huán)境和工程變更，如果發(fā)包人提交的工程圖紙與已標價的工程量清單之間存在明顯差異，這種差異也將直接導致承包方在編制清單項目時易發(fā)生數(shù)量錯誤和項目遺漏，這樣的錯誤所帶來的工程損害則應由發(fā)包方承擔，對于此類漏項和數(shù)據(jù)錯誤，承包人應在合同簽訂前予以指出并與發(fā)包方確定調整這些清單項目單價的方法和細則。

2.以往在工程實施中，建設人員由于缺乏造價兼合同管理相關知識，對合同中單價的確定問題存在著很大的隨意性。首先，很多承包人錯誤地認為在招投標中可以先低價中標，然后通過變更工程的方式來達到重新議價的目的，這樣就可以彌補低價中標所形成的單方經(jīng)濟損失，因此就會出現(xiàn)在工程施工過程中想盡一切辦法制造或慫恿發(fā)包人對工程局部進行變更的情況。這已成為承包人不正當牟取利益的重要手段之一，其帶來的危害不但會造成建設項目的投資失控，也對我國建筑市場的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。其次，合同雙方在發(fā)生真實變更需要重新議價的情況時，行業(yè)內通行的做法是參考預算單價進行協(xié)商，但預算單價和工程結算單價之間出現(xiàn)的差異往往被忽視。因此，采用合同和造價管理相結合的方式合理地確定新單價就未被運用到變更工程項目的實踐中。

(二)相關問題的應對措施針對前文所述的問題，國內學者提出了相應的措施，具有代表性的有：蘇田斌針對工程變更單價的調整討論了變更單價可以采用清單單價和協(xié)商單價(即重新議價)兩種方法，應選用哪種方法關鍵在于區(qū)分清單工程和新增工程，清單工程即便改變了某個部位的性質也要遵照報價單，對于變更工程書新增項目，承包人有一定的討價還價的余地，故56[城市管理]采用議價方式為宜。穆云紅提出了用“折扣預期利潤法”分析承包商預期利潤，并采用分期將利潤分攤到工程實際價款中的方法成功地處理了有關工程單價調整的問題。

四、關于單價合同的兩種新概念(一)單價合同是固定價格合同與成本補償合同的混合體馬占勝在其研究中提出了單價合同也是固定價格合同與成本補償合同的混合體的觀點，該觀點認為單價合同與固定總價合同類似，買賣雙方可預先訂立單價費率，即在合同訂立時并不能確定實際單價，但一旦發(fā)生價格上漲或工程變更便可按照成本補償合同的方式為承包人追加補償利潤。

(二)單價合同下的“囚徒困境”李躍水認為單價合同設計下的項目組織實際上是一個競爭性的組織，不是一個為項目整體目標實現(xiàn)而協(xié)調工作的合作性組織。由于單價合同缺乏適當?shù)募睿瑢е鲁邪酥粫p少自身成本，而不會有動力去為發(fā)包人節(jié)約投資，不會提出合理化的改進建議來要求優(yōu)化精簡項目的范圍和內容，甚至會滋生承包人的機會主義行為。而發(fā)包人為了防止承包商的機會主義行為，可能會過分壓低合同價格并加強過程督查，無形中提高了交易成本，從而陷入經(jīng)濟學中由個體理性導致集體不理性的“囚徒困境”式的不利局面。

五、基于風險分擔的投資控制模型的構建工程項目合同中的風險分擔屬于合同雙方應對價格風險的策略之一。《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定：“實行工程量清單計價的工程，宜采用單價合同?！痹谀壳暗墓こ虒嶋H中，大多數(shù)建設主體均偏向接受此項規(guī)定。然而，現(xiàn)階段合同的可操作性不強，出現(xiàn)特殊情況后，由于風險分擔問題，承包人和發(fā)包人出現(xiàn)了很多工程造價糾紛，因此在研究單價合同下投資控制風險分擔是很有必要的。

筆者在前文理論研究的基礎上，對基于風險分擔的建設工程單價合同的優(yōu)缺點進行了對比分析，得到表1所示結果。

六、

總結。

筆者分析了單價合同的適用范圍以及目前所產(chǎn)生的兩種新的概念，討論了單價合同模式在工程建設投資控制中的風險分擔機制，分析得出以下結果：1.固定單價合同可以被用于項目工程招標時間與施工工期較短，不能提供詳細的設計圖紙、不具備相關的條件，無法準確進行工程量清單編制的工程，建議在合同中對風險范圍、工程量確認和調整方法等進行相應的約定，在項目實際進程中減少結算和索賠的糾紛。

2.當擁有完善的設計圖紙并具備相關條件的政府投資項目采用工程量清單計價模式進行招標時，從發(fā)包人的角度建議選擇固定單價合同。這意味著發(fā)包方必須不斷提高工程量清單的編制水平。單價合同中價的風險由承包人承擔，量的風險則由發(fā)包人承擔，除了要遵循相關法律法規(guī)的要求外，還建議對合同中風險的范圍、違約、索賠和爭議的解對策進行必要約定，以便合同能夠順利履行。

同時，在建筑工程項目的實施過程中，采用單價合同既可以實現(xiàn)項目管理目標，又可以維護承包人的利益。然而現(xiàn)階段的單價合同缺乏適當?shù)募?，對承包、發(fā)包雙方都會帶來不利影響，因此要求建設及造價管理人員既遵循市場規(guī)律，又要兼顧公平，不斷完善工程建設中的合同管理工作，保質、保量地完成項目建設，培育日益健全的中國建筑市場。

項目建設合同篇二

建設單位（以下簡稱甲方）_________________。

地址：____________________________________。

郵碼：_______________。

電話：_______________。

法定代表人：____________。

職務：____________。

拆遷戶（以下簡稱乙方）____________________。

地址：____________________________________。

郵碼：_______________。

電話：_______________。

法定代表人：____________。

職務：____________。

根據(jù)________建筑安裝工程的建設需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關批準。拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權利義務，保證拆遷工作的順利進行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。

第一條乙方在甲方用地范圍內共有________結構的住房____幢____間，共________平方米（原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權證標明自住的數(shù)量為準。租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準），全部交給甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方應付給乙方拆除費）甲方負責于____年____月____日以前為乙方安排住房（拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內進行遷建）____平方米（安置房屋原則上不超過原住房面積。乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應適當壓縮，但對壓縮面積應按房地產(chǎn)管理部門的.規(guī)定作價補償；乙方原住房嚴重擁擠不便的，應按其家庭人口情況給予適當照顧）。

第二條乙方應于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周轉房（或乙方自找的周轉房），甲方于乙方搬遷后____日內一次付給乙方搬遷費________元。

第三條甲方對乙方在臨時周轉期間按下列情況給予補助：

1.乙方自行找房周轉，每人每月補助________元；

3.乙方用甲方的簡易房周轉的，周轉期間免收房租。簡易周轉房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。

第四條甲方安置乙方的住房位于________，共____套____間，____層____號，配有____等裝備。

第五條乙方家庭的全部成員（18歲以上者）____等____人一致簽同意____作為乙方代表人。授權他（她）在合同文本和其他文件上簽。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人________領取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負責任。

第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應按所欠款額的____%向乙方償付違約金（如不按時按量向乙方單位撥給相應的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應向乙方償付____元違約金）；甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應向乙方償付____元的違約金，乙方可以向有管轄權的法院起訴，要求甲方按合同履行義務。

乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應向甲方償付違約金____元，甲方并可向有管轄權的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。

第七條其他約定：________________________________________.本合同自甲乙雙方簽之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調解，調解不成的，可向人民法院起訴。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，交____市（縣）房地產(chǎn)管理局、建設銀行、建委、計委____等單位各留存一份。

建設（甲方）____________（公章）拆遷戶（乙方）____________（公章）。

代表人：____________代表人：____________。

____年____月____日____年____月____日。

項目建設合同篇三

在政府投資項目建設工程領域中,一些項目建設管理者合同意識淡薄，有的是工程完工后才簽訂合同,致使項目建設管理中缺乏建設管理的準則，事后合同成一紙空文，無實際執(zhí)行力,承包內容失實；有的項目業(yè)主混淆政府投資與企業(yè)投資的實質性區(qū)別，規(guī)避招標，隨意肢解發(fā)包工程，以低價中標高價結算，使國家蒙受損失?？紤]到項目合同不可能是完全合同,因此合同執(zhí)行中的糾紛或索賠行為不可避免,尤其是雙方都嚴格履約、利益高度“對立”的時候。所以從合同執(zhí)行中的糾紛或索賠情況可以粗略了解合同雙方嚴格履約的情況。

在我國在沒有強化政府投資項目合同的政府管理的情況下,業(yè)主與簽約者在利益上沒有真正達到“對立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的積極性,并有可能存在雙方或多方串謀的集體x敗行為。我國政府投資項目的合同管理中存在著以下幾點不足:。

(1)政府的合同意識不強。我國還未把政府投資項目看成商品,更沒有看成是“合同商品”,政府沒有專門的政府投資項目合同文本。因此當納稅人的利益受到侵害時,缺乏采取有力措施的依據(jù)。

(2)項目管理者合同管理意識差。在項目前期的招標、合同簽訂階段，我們往往會看重招標內容、投標報價、合同履約，并將相關的要求體現(xiàn)在合同中，但作為整個項目的建設，往往存在多部門協(xié)調管理的現(xiàn)像，在項目的具體推進建設管理中，現(xiàn)場管理者往往缺少認識合同交底的必要性，一落實項目的施工方，便急于早開工，導致有合同不執(zhí)行、有條款不落實，整份合同形同虛設，助長施工單位“有法不依”的不良風氣。

(3)合同變更沒有受到嚴格的監(jiān)控。我國政府投資項目合同(工程)的變更,主要由業(yè)主單位自行管理,因此部分業(yè)主常常采取各種手段,比如在立項審批時有意減小工程規(guī)模和降低建設標準,在項目實施中再加以提高,形成釣魚工程或三超工程;或者是業(yè)主方人員與承包商和監(jiān)理單位串通,為了謀取私利而進行合同(工程)變更。

(4)缺乏有效的爭議處理辦法,對違規(guī)責任人處罰不嚴。我國政府投資項目合。

項目建設合同篇四

甲方：

乙方：

甲、乙雙方以互惠互利、共同發(fā)展為宗旨，積極尋求合作共贏的模式，為充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，本著平等、自愿、公平、誠信的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方以下產(chǎn)業(yè)項目達成如下協(xié)議：

1、項目1：

（1）項目名稱：

（2）項目地址：

2、項目2：

（1）項目名稱：

（2）項目地址：

1、甲方作為投資方與建設方，乙方作為設計方及工程總承包方，雙方采取分階段逐步深入的合作方式。

2、甲方投資建設的以上項目，先行委托乙方進行方案設計，乙方需充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢，理解甲方的需求與理念，完成以上項目的方案設計。

3、乙方的設計方案的得到甲方的認可后，甲方再行委托乙方進行初步設計及施工圖設計。

4、設計合作開展的同時，雙方尋求在工程總承包領域的進一步深入合作，合作的具體方式經(jīng)協(xié)商后確定。

5、以上各階段的合作意向最終達成后，甲、乙雙方將簽訂正式的合同，雙方的責、權、利等將進一步詳細闡述。

1、雙方均視對方為以上項目設計及工程總承包領域的唯一戰(zhàn)略合作伙伴，本協(xié)議簽訂后未經(jīng)對方許可，任何一方不得在本委托協(xié)議有效期內尋求第三方合作。

2、甲方負責項目的前期準備工作，獲取并提供項目所需的報建、報批手續(xù)，乙方配合甲方完成以上工作，提供項目所需的乙方公司資質資料及相關手續(xù)。

3、雙方提供給對方的相關資料必須真實、完整、合法、有效。

4、該協(xié)議書僅為雙方合作意向的框架協(xié)議，知識產(chǎn)權、進度計劃、管理模式、資金支付等具體內容以雙方簽訂的正式合同為準。

5、簽訂正式合同前，雙方各自承擔項目運作過程中的人力、物力、財力的耗費。

6、雙方將共同建立高層定期溝通制度，以保證各項工作的順利開展。

本協(xié)議有效期為3年，即自20xx年12月1日起至20xx年11月30日止。有效期屆滿后，雙方協(xié)商后可另行續(xù)簽。有效期內如有任何一方欲終止本協(xié)議，需提前兩個月通知對方，經(jīng)對方書面同意后，協(xié)議終止。

協(xié)議雙方應嚴格保守技術及商業(yè)秘密，未經(jīng)對方許可不得將對方提供的資料、信息提供給第三方，不得因疏忽大意而泄露秘密（包括自本協(xié)議終止之后）。所謂技術及商業(yè)秘密，包括提供方以書面、口頭或電子文件的形式傳遞給接收方的任何信息或數(shù)據(jù)，包括但不限于商業(yè)計劃、專有技術、研究成果、客戶信息、財務數(shù)據(jù)以及其他技術及商業(yè)秘密。

1、因不可抗力（如戰(zhàn)爭、騷亂、瘟疫）致使本協(xié)議無法履行，本協(xié)議將自行終止，雙方互不承擔責任。

2、雙方在項目運作過程中，如發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向項目所在地人民法院提起訴訟。

3、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

4、本協(xié)議一式四份、甲乙方各持兩份，在甲乙方簽章后生效。

（協(xié)議正文部分結束，以下內容為簽字部分，沒有協(xié)議正文）

甲方：

乙方：

(簽章)：

(簽章)：日期：年 月 日 日期：年 月 日

項目建設合同篇五

甲方：

身份證號碼：

乙方：

法定代表人：

地址：

為推動乙方在龍泉的動漫科技商城項目建設，甲、乙雙方經(jīng)多次友好協(xié)商，現(xiàn)就借款的有關事宜達成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守。

一、借款用途：

二、借款額度及到帳時間。

1、此次乙方向甲方的借款額度為______萬元(大寫：______元整)。

2、此筆借款到達乙方帳上的時間為______年____月____日前。

三、

還款時間。

1、乙方向甲方借款的時間為______個月。

2、乙方向甲方的還款截止時間為乙方借款到帳之日起的______個月內。

四、借款利息。

甲、乙雙方商定，該筆借款的月費率______%，到乙方還款之日止費率共計為人民幣______萬元(大寫：______元整)。

五、甲、乙雙方的責任及義務。

(一)甲方的責任及義務。

1、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽定后，甲方應積極籌措資金，并在協(xié)議規(guī)定的時限內到乙方帳上。

2、監(jiān)督乙方按借款用途用款。

3、及時協(xié)助乙方向政府支付土地款。

4、按協(xié)議的約定按時收回借款及費率額度。

5、甲方有權監(jiān)督乙方財務資金支配，并在開戶銀行監(jiān)留印件章，另派專人參與乙方財務資金監(jiān)管工作，直到還款完畢。

6、根據(jù)乙方工作進展情況，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有轉走資金或虛報造假等情況時，甲方有權對乙方資金進行凍結并解除本協(xié)議和追收本金和利息。

(二)乙方的責任及義務。

1、確保甲方的資金安全。甲方有權監(jiān)督借款的使用情況，了解乙方的償債能力等情況。乙方應如實提供有關的資料。乙方如不按合同規(guī)定使用借款，甲方有權收回部分貸款。

2、乙方必須做到專款專用，股東不得分用，并建立開支明細帳，以供甲方跟進查詢。

3、在甲方的協(xié)助下，及時向政府支付土地款。

4、按協(xié)議的約定時限向甲方歸還全部借款和支付費率額度。

5、借款方有義務接受貸款方的檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的計劃執(zhí)行、經(jīng)營管理、財務活動等情況。

六、借款及利息的支付方式。

本協(xié)議規(guī)定的借款時間到期時，乙方應一次性向甲方歸還______萬元(大寫：______元整)。本金并支付______萬元(大寫：______元整)的費率額度。

七、違約責任。

(一)甲方的違約責任。

1、甲方如未按協(xié)議約定的借款額度借款，影響了乙方的重大經(jīng)營活動，甲方承擔借款額度5%的罰款。

2、甲方如未按協(xié)議約定的乙方借款的到帳時間到款(最遲在______年____月____日前)甲方承擔借款額度10%的罰款。

(二)乙方的違約責任。

1、乙方須按本合同約定的期限內歸還全部借款本息，若乙方未能按協(xié)議約定的借款時間歸還甲方的借款，乙方須承擔該筆款項總額(______萬元)的______%的違約罰款。

2、若乙方未按協(xié)議約定的借款時間還款，在承擔了5%的違約罰款兌現(xiàn)后，需取得甲方的延期同意(延期時間甲、乙雙方到時商定，另行簽訂借款協(xié)議)。

3、若乙方未在本合同約定的期限內歸還全部借款本息，而且無不主動歸意向的，甲方可直接從借款人賬戶中扣收。

八、爭議解決方式。

甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭議，雙方應該協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向本合同簽訂地有管轄權的人民法院提起訴訟。

九、本協(xié)議的未盡事宜，甲、乙雙方另行商議解決或以補充協(xié)議的方式另行約定。

十、本協(xié)議經(jīng)甲方所有借款人和乙方法定代表人簽字并蓋章后生效。

十一、本協(xié)議一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)______份，具有同等的法律效力。

甲方：(簽章)。

乙方：(簽章)。

項目建設合同篇六

隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實施，我國高校近幾年來迎來了前所未有的發(fā)展，校園規(guī)劃與建設成為社會建筑行業(yè)關注的熱點區(qū)域，高?；窘ㄔO工作者遇到了很多問題，其中建設工程合同管理問題顯得尤為突出，高校也出現(xiàn)了因合同制訂不明而產(chǎn)生的法律糾紛，因此對高校建筑工程合同管理中存在的問題進行深入的分析并尋找相應的解決對策是十分有意義。

1、高校建設工程合同管理現(xiàn)狀及存在問題。

從目前高校工程建設合同管理的現(xiàn)狀看，合同管理的重要作用未受到重視，管理的技術含量相對較低，雖然學校也出臺了一些管理文件來規(guī)范合同的管理，但實際執(zhí)行并不盡人意。合同的簽訂階段和實施階段均無規(guī)范的管理模式，沒有專業(yè)技術人員管理合同，或缺乏對合同管理人員的培訓。

1.1合同條款不規(guī)范，合同變更隨意性大。

許多高校建設項目對招標條件和目的不夠重視，只是為了滿足招標投標的過程要求而走形式，主要目的就是為了選擇施工企業(yè)而忽視了經(jīng)濟合同的簽訂。

合同價中暫定價過多，合同造價閉合不嚴，人為地留下價格調整空間。而且無相應的施工變更簽證管理規(guī)定，簽證管理松散隨意性大。

1.2合同簽訂不嚴謹。

在高校工程建設中，承發(fā)包雙方普遍對合同不夠重視，在簽訂合同時根本就沒有考慮到把合同作為解決糾紛的依據(jù)，在這種情況下簽訂的合同就缺乏可操作性與完備性。例如：對于工期較長的工程，在施工期間一些材料價格發(fā)生較大波動時，調整方法沒有約定：在施工期間，一些材料特別是大宗主要材料市場價格超過(降低)了雙方約定的價格，雖然寫明了可以調整，但沒有寫明調整的幅度范圍。對于工程施工合同中明確了的需要發(fā)包方認質認價的材料，由于某種原因，承包方?jīng)]有及時找發(fā)包方聯(lián)系，對材料進行認質認價，使得承包方單獨采購的材料價格發(fā)包方不予以確認，造成了雙方在結算時的爭議糾紛。

1.3缺少規(guī)范的合同文本。

合同的核心是標的價款，而施工合同的價款不同其他合同價款，因為在施工過程中修改、調整、補充隨時可能發(fā)生，許多款項是不可預見的。雖然建設部和國家工商總局制定了《建設工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在經(jīng)濟合同的核心部分工程造價的約定和調整，存在許多不足。特別是目前尚無統(tǒng)一的分包合同示范文本?？偝邪膛c專業(yè)分包商之間及各分包商之間經(jīng)常因合同界面不清，責、權、利不明確而相互推諉，影響建設的順利進行。

1.4缺乏專業(yè)的合同管理人才。

高校工程建設項目具有間斷性，學校對工程建設管理人員的素質要求不高，很少培養(yǎng)和配備專業(yè)的技術管理人員。一旦進行工程建設，職能部門只能調配工作人員進行管理。大部分學校將合同管理簡單地視為一種事物性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，一旦發(fā)生糾紛，就會缺少必要的法律支持。

2.1要樹立基建管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識，合同運用于項目管理的各個方面，以合同、經(jīng)濟手段管理和實施管理。合同當事人雙方必須共同按計劃履行合同，實現(xiàn)合同所要達到的各類預定目標。對于合同的變更，合同的執(zhí)行矛盾等其他內容，應認真按《合同法》《建筑法》《招標投標法》等相關法律法規(guī)履行。

2.2要根據(jù)具體工程的情況和現(xiàn)實的社會經(jīng)濟環(huán)境條件，強化合同準備工作，堅持以施工圖進行工程招標，最大限度地避免和減少工程實施過程中的不確定因素和隨意性；強化工程招標中的合同意識，努力完備和詳細一切技術資料和現(xiàn)場環(huán)境條件，使承包單位能夠以最小的風險在完全公平的環(huán)境中進行投標競爭；嚴密制定合同文件，合理確定工程合同范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風險，有針對性的采取保護措施；工程合同價以中標價格為基礎再增加3％作為工程不可預見費用，充分考慮和保證承包單位的利益，引導承包單位注重技術方案的競爭，集中力量用于工程的實施，從而保證工程的質量和進度。

2.3要認真對待工程合同索賠的管理。索賠是指合同履行過程中，當事人一方不履行或未正確履行其義務，而使另一方受到損失，受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟或時間的補償要求。針對基本建設工程的特點，目前的工程索賠主要是承包方向發(fā)包方提出的工期或費用索賠。處理合同索賠要遵循以下原則：索賠必須以法律或合同為依據(jù)；索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎上；索賠應采用明示的方式，不能有任何口頭上的承諾；嚴格按索賠程序操作，說明理由，分析原因，有依有據(jù)，合情合理，同時在時間上應有明確的法律概念。

2.4培養(yǎng)合格的專業(yè)人才，監(jiān)理合同履約監(jiān)督機制和評價體系加強合同管理的業(yè)務指導，培養(yǎng)合格的合同管理人才，提高合同管理的技術含量，同時加強工程合同相關法律法規(guī)、工程索賠及各類工程糾紛仲裁和訴訟知識培訓，推廣合同管理理念，提高合同管理整體水平。

3、高校工程建設項目合同管理建議。

3.1從組織上采取措施，實施規(guī)范化、制度化、標準化的合同管理，制定一整套合同管理的有關工作制度和規(guī)定，對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。不管涉及到何種合同，都應認真閱讀理解，搞清楚合同當事人雙方的權利與義務，盡量采用規(guī)范的合同文本。

3.2建立起項目合同管理程序，實現(xiàn)全過程、動態(tài)的合同跟蹤管理要重視合同的簽訂管理，強化合同實施過程中的變更、調整、補充等的管理，保證合同履行的統(tǒng)一性和連續(xù)性。必須重視合同變更處理的程序和依據(jù)，發(fā)生重大變更時，應同時進行合同變更；發(fā)生與約定不符的情況時，要及時協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，并明確相應作廢的條款、協(xié)議，以便對建設項目合同管理進行動態(tài)控制，真正實現(xiàn)全過程管理。

3.3加強合同信息化管理。為滿足建設項目動態(tài)管理的需要，建立建設工程施工合同管理信息系統(tǒng)，可隨時將實際情況的變化以合同方式體現(xiàn)出來，便于迅速解決合同管理過程中的一些爭議及索賠事項。對各種建設工程項目所簽訂的各種類型的施工合同進行全面科學的管理，不僅能迅速處理合同中各種信息，而且能夠對新簽訂的合同進行信息錄入，對已簽訂的合同進行修改、銷毀、查詢等處理工作。

4、結語。

高校建設工程項目管理的核心是合同管理。加強高校工程合同管理，應主要從規(guī)范合同文本、培養(yǎng)合同管理人才和建立全過程動態(tài)跟蹤管理和建立合同管理信息系統(tǒng)入手，才能實現(xiàn)高校工程建設合同的有效管理。

項目建設合同篇七

雙方就_______銷售的合作事宜，經(jīng)過初步協(xié)商，達成如下合作意向：

門業(yè)已發(fā)展為一個快速增長的行業(yè)，歷史悠久，產(chǎn)品有復合實木免漆門系列、鋼木門系列、高分子門系列、復合實木烤漆門系列、鋁合金門系列，榮獲產(chǎn)品質量免檢證書，中國綠色環(huán)保產(chǎn)品，等多項榮譽。

_______廣告品牌，以合理的價位和優(yōu)良的質量保障了加盟商和經(jīng)銷商在市場上贏得影響力和競爭力。

甲方應做好以下工作：

1.產(chǎn)品的生產(chǎn)及質量跟蹤。

乙方應做好以下工作：

1.了.解目標市場的現(xiàn)狀。

2.有一定的資金實力,有決心做大做強門業(yè)市場。

甲乙雙方的具體合作內容以雙方的正式合同為準。

甲方：_________乙方：_________。

代表人：_______代表人：_______。

簽訂日期：_______年_______月_______日

項目建設合同篇八

貸款方：

聯(lián)系方式：

借款方：

聯(lián)系方式：

根據(jù)國家規(guī)定，借款方為進行基本建設所需貸款，經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

第一條借款用途：

第二條借款金額。

借款方向貸款方借款人民幣(大寫)______元。

第三條借款利率。

自支用貸款之日起，按實際支用數(shù)計算利息，并計算復利。在合同規(guī)定的借款期內，年息為______%。借款方如果不按期歸還貸款，逾期部分加收利率______%。

第四條借款期限。

借款方保證從______年____月起至______年____月止，用國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。貸款逾期不還的部分，貸款方有權限期追回貸款，或者商請借款單位的其它開戶銀行代為扣款清償。

第五條因國家調整計劃、產(chǎn)品價格、稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時，由雙方簽訂變更合同的文件，作為本合同的組成部分。

第六條違約責任。

貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應資金。因貸款方責任未按期提供貸款，應按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金的計算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計算相同。

第七條貸款方有權檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。借款方應提供有關的統(tǒng)計、會計報表及資料。

借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權收回部分貸款，并對違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應按規(guī)定減收利息。

第八條本合同條款以外的其它事項，雙方遵照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關規(guī)定辦理。

第九條爭議解決方式。

甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭議，雙方應該協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向本合同簽訂地有管轄權的人民法院提起訴訟。

第十條本合同經(jīng)過簽章后生效，貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份，簽章各方各執(zhí)一份，報送主管部門、總行、分行各一份，具有同等法律效力。

貸款方(蓋章)：

負責人：

借款方(蓋章)：

負責人：

項目建設合同篇九

經(jīng)過雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負責項目建設工程管理服務工作，乙方按照甲方對本項目的有關要求，完成該項目本協(xié)議約定的服務。具體協(xié)議如下：

一、項目概況：_______________。

1、項目名稱：_______________。

2、項目位置：_______________。

3、項目國土證號：_______________。

4、項目用地：_______________。

二、本合同文件及解釋順序：

1、本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件；

2、本合同協(xié)議書；

3、現(xiàn)行的`法律法規(guī)及規(guī)章相關文件。

三、項目管理服務工作范圍和內容：

（一）項目管理工作范圍：

項目工程管理服務，即從項目獲取《建設施工許可證》后進行全面工作直至項目竣工驗收完成。

1、乙方負責。

負責項目工程施工管理（含監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位所有工作）、協(xié)調設計單位、辦理工程竣工驗收及備案、項目交付、檔案整理及移交等內容，并在工程質量保修期內承擔保修義務和責任及其他應負責的工作。

甲方：_____________。

___年___月___日。

乙方：_____________。

___年___月___日。