總結(jié)是對之前的努力和收獲進行梳理和總結(jié)的一種方式，具有重要的反思作用。在寫總結(jié)時，要注意結(jié)合實際情況，切勿出現(xiàn)空洞的文字和套話。下面是一些值得借鑒的總結(jié)范文，可以幫助我們提高寫作水平。

預算員工作總結(jié)篇一

20xx年8月是我進入工作崗位的第一個月，回顧這一個月的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從基礎(chǔ)資料的整理到文件資料的管理，我對這份工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。以下是八月份個人工作總結(jié)報告：

由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預算員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點。

1、耐心細致地做本職工作。自來到預算部的這一個月來，我認真整理以往的資料，對應(yīng)資料制作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關(guān)系，嚴格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據(jù)，搞好資料管理。

發(fā)文登記管理。

3、認真做好以往資料的整理工作。積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內(nèi)材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。通過資料的整理了解了部門內(nèi)的基本工作及任務(wù)。

1、工程部洪工留下資料的整理與匯總

2、地下室以往工程資料的整理與匯總

3、倉庫以往資料的整理與匯總

4、材差文件及標準圖集的整理與裝訂

5、多余合同的整理匯總與裝訂

6、以往合同的整理與裝訂

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

3、只有堅持原則落實制度，才能履行好崗位職責

4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在一個月的工作中存在以下不足：

1、對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時；

2、對于預算工作缺少真正的接觸，以后要加強自學能力爭取能早日接手預算工作；

3、對于建筑給排水與采暖的預算工作缺乏工作經(jīng)驗導致上手較慢，需要盡快熟悉這方面的工作。

經(jīng)過這一個月的工作學習，個人有了較大的進步，在今后的工作中我會繼續(xù)保持好的習慣，改進工作中存在的缺點，努力盡快成為能盡快接手預算工作的人手，真的完成到人手的跨越。

預算員工作總結(jié)篇二

回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

1、對內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。

在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的'依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。

及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

預算員工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

在忙忙碌碌中我們揮別了2010年，在同事們的歡聲笑語與酒杯的碰撞中我們大家一起迎來了2011年的第一分鐘，但愿這一分鐘能為我們的2011年開起一個輕松愉快的頭！

回顧2010年，我們的工作無非就是重復在投標、預算以及結(jié)算之中，對于投標工作，2010年我們共完成了40項，在辦公室的配合下，我們的投標工作進展的很順利，當然，在投標書的編制過程中我們的錯誤也是有的，盡管那種錯誤的發(fā)生率一般只有在有陪標且開標時間較緊的情況下才會出現(xiàn)，但我們知道，我們偶爾的小錯誤、不經(jīng)意的疏忽所造成的殺傷力卻是極強的，這種錯誤一旦犯了，是容不得自己有半點解釋改正的機會，因為它不能重新再來，而這種錯誤往往是重則挨罵受罰加愧疚，輕則是接受領(lǐng)導警告的訊號，將錯誤死記心中，以免下次再犯。也正是這樣，我們辦公室的人幾乎得了一種通病，那就是強迫癥，這種癥狀就是反復檢查在檢查，甚至讓別人在幫自己檢查，到開標時還要提心吊膽的想自己該弄得東西到底弄好沒，而且毫不夸張的說到了關(guān)鍵時刻我們總是心跳手抖、不知所措。

料版，不可能與拉進現(xiàn)場的鋼筋總噸數(shù)除以平米數(shù)的含量相比，也不能與現(xiàn)場鋼筋工的大致抽取量相比較。往往因為鋼筋的工程量與現(xiàn)場估算的量不符，到老總那里就是一場小的**，到最后回過頭來還是我們的量相對正確。在這里也想請求老總，既然選擇我們，就要相信我們，突然間的暴怒和質(zhì)問只會令我們精神緊張，情緒波動。相反還會影響工作的積極性！

至于結(jié)算工作，這一年通過在亙元公司和神機妙算單位結(jié)算，我認為結(jié)算工作不能采取拉網(wǎng)式方法，這一般表現(xiàn)在甲方不管我們的工程有沒有竣工便催著結(jié)算，我們接到指示就要趕緊過去，對完主體或?qū)ν赇摻詈笤谮s緊進行下一棟樓的主體或鋼筋，這種蜻蜓點水式的方法往往給后面的工作帶來麻煩，時間一久，對后面的量就得在拉起前面的，這樣既費時間，有時還搞不清楚當初的量是怎么算來的。這樣反反復復之后一棟樓到完整對完起碼幾個月時間，這個主要以靈武四期高層為例。光是甲方和公司領(lǐng)導催著結(jié)算已經(jīng)很多次，我們也跑了很多次，但是工程沒有交工，有些東西價格不確定，根本就沒法結(jié)算，最終到現(xiàn)在還是沒有辦法結(jié)算完，只能再次停下來。這也是我們在結(jié)算工作中遇到的最常見的問題。在這我建議，希望公司領(lǐng)導能夠和甲方做好溝通，最好能在工程完整竣工后，所有變更簽證單整理齊全后，我們再去結(jié)算，這樣從頭到尾一周就差不多可以完全對完。而不是甲方催，公司再催，這樣盲目的對預算，時間間隔的越久，反而影響最終的結(jié)算價格。

總而言之，這一年我們的任務(wù)是繁重的，但我們的工作效率也是。

很高的，我們的成績也在無形中肯定了這份工作的重要性，嚴密性以及謹慎性，甚至要求我們要全身心的投入，高質(zhì)量完成工作。為此我們也在不斷的完善自己，提高自己的能力，力求工作的更完美！

最后，對于領(lǐng)導們只注重結(jié)果，不關(guān)心過程的做法我發(fā)表一下意見，結(jié)果那是必須的，但是繁重復雜的工作如果能多點領(lǐng)導的些許理解和關(guān)心，少點責罵，我想，結(jié)果會更加的事半功倍！

預算員工作總結(jié)篇四

2011年8月我加入公司設(shè)計二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在2011年下半年取得了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)2011年下半個人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，提高自己的專業(yè)水平。對于參加工作不久的我是個很大的激勵。

2、熟悉崗位內(nèi)容，加強專業(yè)知識。

設(shè)計二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計過程中估算、概算、預算及領(lǐng)導安排的其它事項。由于在原單位主要負責路橋方面的預算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對于景觀綠化方面的預算工作基本沒有接觸。當我拿到第一份圖紙開始做預算時，感覺是相當困難。幸運的是領(lǐng)導和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個月，領(lǐng)導沒有給我安排具體工作，給了我充足的時間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事的支持幫助。

（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預算。

（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預算。

（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預算。

（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預算。

（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護岸施工圖預算。

第1頁/共3頁。

（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預算。

（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預算。

（9）部分公路及綠化概算。

（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標預算前期工作。

二、存在的不足以及改進措施。

2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識。

在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時是否帶土球等常識及經(jīng)驗性知識不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項、材料價格組價時差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補相關(guān)知識，熟記定額相關(guān)的計算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識和價格信息，增強自己的專業(yè)知識。

在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨的公路綠化工程。對于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預算更是一知半解；對于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認識到需要盡快補充工作經(jīng)驗以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

4、市場信息把握不夠。

對于各地區(qū)域的市場信息價格等了解少，這對以后預算工作將是一個很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價、施工現(xiàn)場實地問訊實在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識和經(jīng)驗。加強自己的市場信息敏銳。

三、2012年的工作目標。

在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎(chǔ)，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。

在預算的工作工程中，讓我對預算有了更深的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心，在這其中我比較欠缺的就是細心。也讓我認識到專業(yè)知識要扎實，每遇到一個問題一定要弄清楚，要舉一反三。

在預算領(lǐng)域，我還是一個新手。自己平時除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也向公司前輩身上學習先進的工作經(jīng)驗和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預算軟件操作方面，計價軟件已經(jīng)相當熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學習，我有信心做的越來越好。

希望自己能始終有個良好的心態(tài)，工作積極奮進，生活陽光快樂；保持持續(xù)學習發(fā)展的習慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習慣堅持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。

五、結(jié)語。

最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

設(shè)計二部：李志勇2011年12月30日。

預算員工作總結(jié)篇五

20xx年，按照省、市對編制政務(wù)公開要求，和群眾對編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實做好實名制數(shù)據(jù)的更新維護，及時對接上傳公開，積極宣傳機構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強，機構(gòu)編制工作更加陽光、透明。

（一）機構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機構(gòu)365個（除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機構(gòu)63個，事業(yè)機構(gòu)302個。

（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準使用全額事業(yè)編制13名）。

（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。

（四）實名制情況。不斷維護更新實名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機構(gòu)和所有在編人員全部落實了“實名制”并上網(wǎng)公開。編制實名制率100％。

（五）財供人數(shù)控制情況。嚴格控制財政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財供人員11786人，嚴格控制在上級下達的財政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。

（一）責任明確，程序規(guī)范。

自20xx年實行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責任清晰，分工明確，堅持主任主管，副主任主抓，專人負責。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。

（二）認真審核，及時更新，公開更具時效性。

一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強市民對機構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機構(gòu)編制信息。認真做好機構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時間關(guān)，全年共更新機構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”：及時公開新進人員的編制信息；及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準、更快，時效性進一步增強。

（三）加強互動，全面提升公開質(zhì)效。

一是認真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復工作。二是認真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時，我們熱情接待，認真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實、準確、及時。

我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)，具體抓好以下工作：

一是按照機構(gòu)編制核查、“實名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實、準確、規(guī)范、及時。

二是做好業(yè)務(wù)培訓力度。采取集中培訓、qq交流、個別指導等方式，認真做好部門單位政工干部的培訓指導工作，不斷增強公開隊伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實基礎(chǔ)。

預算員工作總結(jié)篇六

20__年在學院黨政班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實精神，堅持政治理論學習，履行崗位工作職責，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項工作有序有效的運行，現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。

(一)關(guān)于思想政治表現(xiàn)。

認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務(wù)大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領(lǐng)導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實地為全校師生員工服務(wù);公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用。

(二)關(guān)于組織領(lǐng)導能力。

能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務(wù)工作中遇到的實際問題;能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短;兼任財務(wù)處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。

(三)關(guān)于工作作風。

能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務(wù)處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人，與其他處領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務(wù)。為了在省屬高校財務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。

(四)關(guān)于工作實績。

對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：

1，切實做好校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組日常事務(wù)工作，當好領(lǐng)導參謀助手。

按照學校__年黨政工作目標要求，今年八月，我校組建了校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，本人擔任財經(jīng)工作領(lǐng)導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領(lǐng)導小組有序地開展工作，按照職責分工和工作程序，我能及時主動提出建議議題送校領(lǐng)導審定，事先了解和掌握各項議題的具體情況，詳實地向校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組匯報，積極地參與討論，準確地起草會議紀要，并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領(lǐng)導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領(lǐng)導小組會議，學校急需研究解決的有關(guān)財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領(lǐng)導的要求。

2、多渠道籌集資金，確保學校資金需要。

(1)充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務(wù)。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設(shè)計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式，推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計，校慶捐贈財物共計700多萬元，其中捐款400多萬元(含財務(wù)處爭取的捐贈130多萬元)，捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。

(2)用好用活政策，增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。

“部門預算”業(yè)務(wù)培訓，使我校各級主管財務(wù)領(lǐng)導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動，拓寬了信息傳遞的通道，增進了交流與合作，增加了上級部門對我校的了解，提高了我校的知名度和美譽度，為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關(guān)于申請增加重點建設(shè)經(jīng)費的請示報告，最近省政府領(lǐng)導已有批示，原則同意我?！笆迤陂g”重點建設(shè)經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領(lǐng)導批示落到實處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機遇，爭取政府及有關(guān)部門支持，力爭達到預期效果。

(4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時介紹學校建設(shè)情況，溝通金融信息。按照基建進度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時組織有關(guān)人員爭取銀行支持計算機設(shè)備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設(shè)24萬元，保證了學校建設(shè)資金需要。

3、實施穩(wěn)健的財政政策，穩(wěn)步推進“部門預算”改革。今年是我省實施“部門預算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預算，確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展，為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預算安排上體現(xiàn)三個特點：一是突出重點，教學科研、人才建設(shè)、學科建設(shè)、實驗室建設(shè)、圖書資料建設(shè)、廣陵學院新校區(qū)建設(shè)、百年校慶活動、電視臺建設(shè)、新教學實驗樓及學生宿舍設(shè)備配套、水電基礎(chǔ)設(shè)施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元，學校各項重點建設(shè)步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元，實際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財務(wù)成本;三是細化預算和剛性約束，預算項目內(nèi)容細化，預算指標剛性約束，預算管理操作規(guī)范，與省財政“部門預算”改革的要求基本銜接。我校預算管理工作受到上級部門及有關(guān)高校的一致好評，我校的預算模式紛紛為兄弟院校效仿。

4、強化“經(jīng)營學?！崩砟?，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學。我處堅持從自身做起，邀請校領(lǐng)導在財務(wù)處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機，提出經(jīng)營學校的十個設(shè)想，呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識，共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求，組織我處有關(guān)人員在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。

5.我校財務(wù)順利通過審計檢查，并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校__年度財務(wù)收支和收費管理使用情況開展專項審計，我校列為其中。市審計局受省審計廳委托，選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查，我處積極予以配合，組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務(wù)，確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計，審計局揚審意行(__)45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明：__年，你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，財務(wù)管理及內(nèi)控制度健全，基礎(chǔ)工作規(guī)范，會計核算基本真實，財務(wù)工作為學?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”，審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務(wù)核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎(chǔ)工作較差，違規(guī)問題嚴重，學校與審計的關(guān)系僵持，牽制了學校領(lǐng)導許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財務(wù)工作做得比較好的典型，擴大了我校的影響，提高了學校知名度。

6.加強和規(guī)范二級財務(wù)管理。今年，我校就加強和規(guī)范二級財務(wù)管理主要有做了六項工作：即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議，對五個校內(nèi)二級財務(wù)單位委派了財務(wù)負責人，從體制上理順了校內(nèi)財務(wù)關(guān)系;修訂崗位責任制，進一步明確了二級財務(wù)負責人的工作職責;初步明確了二級財務(wù)單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務(wù)進行觀摩;聘請專家對二級財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等?，F(xiàn)在，校內(nèi)財務(wù)體制初步理順，二級財務(wù)管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。

(五)關(guān)于廉潔自律。

按照財務(wù)處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務(wù)管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領(lǐng)導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡(luò)健全、重視制度建設(shè)、從源頭上預防和解決腐敗問題、注重行風建設(shè);”同時指出要“進一步增強財務(wù)透明度，根據(jù)財務(wù)部門工作的特點，把廉政建設(shè)責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務(wù)委派制的實際情況，進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡(luò)，在校財務(wù)處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。

(六)今年工作中的缺點和失誤。

1.在“部門預算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設(shè)資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入;另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策;還要運用利益激勵機制，進一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。

2、與部門溝通和向領(lǐng)導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。

3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務(wù)處雖然與有關(guān)部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。

4、加強財會理論學習和研究不夠。

今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務(wù)研討會和全國地方性綜合性大學財務(wù)研討會上宣讀，與有關(guān)同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進一步提高.

(七)今后的打算。

按照建設(shè)高水平大學的要求，全面提升財務(wù)管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設(shè)備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務(wù)管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務(wù)工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學相適應(yīng)。

預算員工作總結(jié)篇七

20xx年在學院黨政班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實精神，堅持政治理論學習，履行崗位工作職責，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項工作有序有效的運行，現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。

(一)關(guān)于思想政治表現(xiàn)。

能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想;認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務(wù)大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領(lǐng)導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實地為全校師生員工服務(wù);公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用。

(二)關(guān)于組織領(lǐng)導能力。

能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務(wù)工作中遇到的實際問題;能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短;兼任財務(wù)處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。

(三)關(guān)于工作作風。

能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務(wù)處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人，與其他處領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務(wù)。為了在省屬高校財務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。

(四)關(guān)于工作實績。

對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：

1，切實做好校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組日常事務(wù)工作，當好領(lǐng)導參謀助手。

按照學校xx年黨政工作目標要求，今年八月，我校組建了校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，本人擔任財經(jīng)工作領(lǐng)導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領(lǐng)導小組有序地開展工作，按照職責分工和工作程序，我能及時主動提出建議議題送校領(lǐng)導審定，事先了解和掌握各項議題的具體情況，詳實地向校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組匯報，積極地參與討論，準確地起草會議紀要，并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領(lǐng)導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領(lǐng)導小組會議，學校急需研究解決的有關(guān)財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領(lǐng)導的要求。

2、多渠道籌集資金，確保學校資金需要。

(1)充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務(wù)。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設(shè)計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式，推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計，校慶捐贈財物共計700多萬元，其中捐款400多萬元(含財務(wù)處爭取的捐贈130多萬元)，捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。

(2)用好用活政策，增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。

“部門預算”業(yè)務(wù)培訓，使我校各級主管財務(wù)領(lǐng)導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動，拓寬了信息傳遞的通道，增進了交流與合作，增加了上級部門對我校的了解，提高了我校的知名度和美譽度，為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關(guān)于申請增加重點建設(shè)經(jīng)費的請示報告，最近省政府領(lǐng)導已有批示，原則同意我?！笆迤陂g”重點建設(shè)經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領(lǐng)導批示落到實處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機遇，爭取政府及有關(guān)部門支持，力爭達到預期效果。

(4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時介紹學校建設(shè)情況，溝通金融信息。按照基建進度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時組織有關(guān)人員爭取銀行支持計算機設(shè)備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設(shè)24萬元，保證了學校建設(shè)資金需要。

3、實施穩(wěn)健的財政政策，穩(wěn)步推進“部門預算”改革。今年是我省實施“部門預算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預算，確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展，為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預算安排上體現(xiàn)三個特點：一是突出重點，教學科研、人才建設(shè)、學科建設(shè)、實驗室建設(shè)、圖書資料建設(shè)、廣陵學院新校區(qū)建設(shè)、百年校慶活動、電視臺建設(shè)、新教學實驗樓及學生宿舍設(shè)備配套、水電基礎(chǔ)設(shè)施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元，學校各項重點建設(shè)步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元，實際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財務(wù)成本;三是細化預算和剛性約束，預算項目內(nèi)容細化，預算指標剛性約束，預算管理操作規(guī)范，與省財政“部門預算”改革的要求基本銜接。我校預算管理工作受到上級部門及有關(guān)高校的一致好評，我校的預算模式紛紛為兄弟院校效仿。

4、強化“經(jīng)營學?！崩砟睿瑘猿珠_源節(jié)流，勤儉辦學。我處堅持從自身做起，邀請校領(lǐng)導在財務(wù)處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機，提出經(jīng)營學校的十個設(shè)想，呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識，共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求，組織我處有關(guān)人員在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。

5.我校財務(wù)順利通過審計檢查，并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校xx年度財務(wù)收支和收費管理使用情況開展專項審計，我校列為其中。市審計局受省審計廳委托，選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查，我處積極予以配合，組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務(wù)，確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計，審計局揚審意行()45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明：xx年，你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，財務(wù)管理及內(nèi)控制度健全，基礎(chǔ)工作規(guī)范，會計核算基本真實，財務(wù)工作為學?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”，審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務(wù)核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎(chǔ)工作較差，違規(guī)問題嚴重，學校與審計的關(guān)系僵持，牽制了學校領(lǐng)導許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財務(wù)工作做得比較好的典型，擴大了我校的影響，提高了學校知名度。

6.加強和規(guī)范二級財務(wù)管理。今年，我校就加強和規(guī)范二級財務(wù)管理主要有做了六項工作：即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議，對五個校內(nèi)二級財務(wù)單位委派了財務(wù)負責人，從體制上理順了校內(nèi)財務(wù)關(guān)系;修訂崗位責任制，進一步明確了二級財務(wù)負責人的工作職責;初步明確了二級財務(wù)單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務(wù)進行觀摩;聘請專家對二級財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等。現(xiàn)在，校內(nèi)財務(wù)體制初步理順，二級財務(wù)管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。

(五)關(guān)于廉潔自律。

按照財務(wù)處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務(wù)管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。能以“三個代表”的要求，自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領(lǐng)導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡(luò)健全、重視制度建設(shè)、從源頭上預防和解決腐敗問題、注重行風建設(shè);”同時指出要“進一步增強財務(wù)透明度，根據(jù)財務(wù)部門工作的特點，把廉政建設(shè)責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務(wù)委派制的實際情況，進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡(luò)，在校財務(wù)處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。

(六)今年工作中的缺點和失誤。

1.在“部門預算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設(shè)資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入;另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策;還要運用利益激勵機制，進一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。

2、與部門溝通和向領(lǐng)導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。

3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務(wù)處雖然與有關(guān)部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。

4、加強財會理論學習和研究不夠。

今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務(wù)研討會和全國地方性綜合性大學財務(wù)研討會上宣讀，與有關(guān)同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進一步提高.

(七)今后的打算。

按照建設(shè)高水平大學的要求，全面提升財務(wù)管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設(shè)備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務(wù)管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務(wù)工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學相適應(yīng)。

預算員工作總結(jié)篇八

團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。

1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預算密切結(jié)合的全面預算管理體系。

過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的辨證關(guān)系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制辦法時，我們反復強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務(wù)預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。

2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。

公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎(chǔ)；與此同時，還要利用市場信息對相關(guān)指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。20xx年，公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行情況的來看，既是實事求是的，也是先進合理的。

3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ)，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。

為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的執(zhí)行情況的，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的順利完成。

5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。

市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購外銷上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破，提前4－5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南，在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。

6、公司工程預算管理工作成效顯著。

近年來，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。

1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則。

全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應(yīng)包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學習得也不夠，團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺的“20xx年經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則等。

2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

雖然我們一再強調(diào)全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對公司關(guān)于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：

（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預算管理工作；

（2）計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門；

（3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象；

（7）部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準確。

3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。

年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調(diào)節(jié)約支出，而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。

4、預算分析和計劃相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。

今年以來，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象；公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。

5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。

部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關(guān)心；預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。

6、公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。

由于各種原因，公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。

1、公司經(jīng)營管理部要充實人員，提高素質(zhì)，在學習理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制20xx年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。

2、提高認識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：

預算員工作總結(jié)篇九

1、對內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的.技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

預算員工作總結(jié)篇十

作為一名預算員，我們能根據(jù)公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。

按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項目預（結(jié)）算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令的政策，精確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其改變，剛好調(diào)整避開發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資安排，維護公司的`權(quán)益。

熟識圖紙及設(shè)計變更，剛好編制和審查各單位工程的預算及審核工作，剛好駕馭和了解市場狀況，熟識xx市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施，為公司剛好供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項目的成本核算工作。剛好參與公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結(jié)算，并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際狀況，在工作中總是主動地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤限制。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量。有時遇到一些工作困難，剛好向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。

預算員工作總結(jié)篇十一

回顧近一年來的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與協(xié)助下，在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨！”

1、作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，出來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的理解也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的理解，讓我能夠在短時間內(nèi)迅速融入到這個大集體中，為以后的工作順利實行打下了好的基礎(chǔ)。

2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時向業(yè)主報材料計劃、報進度。

3、利用工作之余增強學習。經(jīng)常注重與預算工作相關(guān)的資料，學習工程量計算的技巧，學習工程預算軟件，學習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提升工作效率。

4、在這半年的工作時間里，我有幸成為項目部的團支書，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這個方面得到了一定的提升。

例如：個人主動性有待提升；學習態(tài)度過于焦慮；現(xiàn)階段只能對一個工程實行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，持續(xù)的給自己充電。

為了以后能夠更加有效的實行工作和學習，我決心花時間增強以下幾個方面的學習：

1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西使用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的理解，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀點，為項目部做出更大的貢獻。

3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，持續(xù)地完善自我。

總之，20xx年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存有的問題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的水平，在自己的工作崗位上持續(xù)的進步，取得更大的成績。

預算員工作總結(jié)篇十二

2015年上半年工作主要圍繞完善全面預算管理體系方面進行，主要預算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營業(yè)稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。

（一）簡化管理架構(gòu)、明晰管理職責。

撤銷全面預算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會，并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責，工作機制、流程發(fā)文進行明確。

（二）優(yōu)化預算流程、規(guī)范管理制度。

全面梳理公司現(xiàn)行預算管理流程，建立目標設(shè)定、預算編制及下達、預算執(zhí)行、預算監(jiān)控與分析、預算調(diào)整、預算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預算閉環(huán)管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預算優(yōu)化為著力點，推行全面預算閉環(huán)管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。

（三）工作計劃先行、預算使用匹配。

開展全員預算，利用建立工作計劃的方式，調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執(zhí)行偏離情況，及時對各單位成本預算使用進行預警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預算投放，切實對預算使用過程進行監(jiān)控。

（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。

營銷費用過程控制推行實際業(yè)務(wù)量與預算資源掛鉤，搭建市場業(yè)務(wù)目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監(jiān)控營銷資源使用進度，按照業(yè)務(wù)量與營銷費用完成情況，合理規(guī)劃月度目標分解數(shù)與營銷資源月度投放進度。設(shè)備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區(qū)縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。

（五）強化預算考核、促進管理提升。

2015年全面預算考核嚴格按照《全面預算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預算進度完成與單位管理責任、領(lǐng)導人責任、項目負責人責任。豐富預算考核指標，采取工作項目完成率與預算完成進度、預算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預算考核指標單一不足。

二、待改進短板。

（一）工作計劃表考核短板工作計劃預算使用金額偏離情況暫無法對應(yīng)到每個項目，主要是市場口業(yè)務(wù)計劃無法取值到每個項目實際使用預算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計算完成，如何保證各單位填報實際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點。

（二）資產(chǎn)預算聯(lián)動平臺短板。

資產(chǎn)與預算聯(lián)動管理平臺搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。

上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設(shè)備維修費使用進度與時間進度偏差較大。

三、下一步工作計劃。

（一）營銷資源流程優(yōu)化制度落地。

嚴格按照制定的營銷費用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。

（二）開展營銷費用效益分析。

實時監(jiān)控營銷費用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業(yè)務(wù)營銷短板問題，調(diào)整營銷方案。

（三）完善預算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺工作計劃表it化系統(tǒng)7月進入試運行狀態(tài)，對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來，共同對預算管理過程進行實時監(jiān)控。

（四）開展重點費用預計進度與實際完成進度月度通報從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務(wù)收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。

預算員工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)12月份了，從5月初來到項目到現(xiàn)在，已經(jīng)近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中，不管是專業(yè)技術(shù)實力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)切、幫助我的公司領(lǐng)導、同事表示誠心的感謝。

作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和相識，使我融合進了這個大集體，為以后的工作順當進行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中，領(lǐng)導支配我做的工作主要是：

1、每個月項目產(chǎn)值的計算與記取，并編制月報；

2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經(jīng)濟簽證等；

3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料，并主動與預算對接；

4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋安排等）；

6、參加施工圖會審，并與預算對接；

7、參加成本線管理、現(xiàn)金流的編制。

通過幾個月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的進步和信念的積累。首先，項目領(lǐng)導支配的工作都能夠按時且精確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友情，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)建了溝通的'便捷。雖然僅僅工作了8個月，但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。

我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還須要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細微環(huán)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結(jié)算，為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作閱歷，將一些原本簡潔的問題困難化，或?qū)⒃纠щy的問題簡潔化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹，簡單把問題志向化，在今后的工作和學習中我會時刻留意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作實力，更好地完成領(lǐng)導支配的工作。

在即將迎來的20xx年，我會制定嚴格、科學的工作、學習安排。不斷地加強學習和溝通，打下扎實的理論基礎(chǔ)，響應(yīng)公司的工作理念，為下一步工作供應(yīng)精神和理論的后盾。

預算員工作總結(jié)篇十四

年上半年主要工作如下：

1）xxxx小學辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計算；

4）xxxx及xxxx的部分簽證的預算；5）審核各項目的勞務(wù)結(jié)算等。

年下半年主要工作如下：

4）完成扶風5#樓消防報警的概預算；

7）負責審核各個項目報送上來的勞務(wù)工程量結(jié)算等。

部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，積極向上，不斷進取。

1、預結(jié)算工作的準確性：保證預結(jié)算工作的準確是預結(jié)算工作的前提，無論預結(jié)算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度，每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。

2、預結(jié)算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算（包括財務(wù)賬務(wù)處理）。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員，施工單位項目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。

經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，好好去學習，這樣才能更好的`磨煉自我的意志，增強自我的潛力。

在隨后又陸續(xù)進行了各工地對決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自我，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。

在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自我：

1)、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自我、提高完善自我。用心學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗;一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

2)、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3)、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。

加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗!

總之，這一年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預算部：xxx20××年xx月x日。

預算員工作總結(jié)篇十五

今年，我們股室的工作主要是12年度部門決算報表匯編、13年預算編制、惠民工程、教科文等縣直單位資金管理等方面。雖然在許多方面都取得了進步和進展，但是仍有不足的地方需要繼續(xù)完善。

（一）12年部門決算編制工作。

今年1月底到2月底，按照局領(lǐng)導部署我們股室進行決算報表的編制和匯編，由于我們股室的聯(lián)系單位有84個之多，因此我們抽了大量的人力、時間來進行這項工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)提前而高質(zhì)量的完成了決算報表的編制工作。

嚴格執(zhí)行《中華人民共和國預算法》，深化財政改革，優(yōu)化資源配置；堅持公共財政理念，突出以人為本，重點解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，大力發(fā)展社會事業(yè)，推進和諧社會建設(shè)，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；堅持預算管理，深化和完善部門預算編制改革，加強部門收支管理，推進依法理財，加快構(gòu)建“預算編制科學化、預算執(zhí)行規(guī)范化、財政監(jiān)管績效化”的公共財政制度體系及運行機制。按照上述原則，在預算審核工作上，我們認真把關(guān)，并和預算單位進行會商，共同謀劃新的'一年的工作，將資金落實到實處，資金效益最大化。

（二）惠民工程完成情況。

1、義務(wù)教育經(jīng)費保障工作：今年我縣義務(wù)教育生均公用經(jīng)費標準是小學585元/生/年、初中785元/生/年，全年共撥付生均公用經(jīng)費11546.3萬元，完成全年任務(wù)的100%，保障了學校的正常運轉(zhuǎn)。貧困寄宿生春季享受人數(shù)增至4504人，共撥付資金281.5萬元，秋季增至4743人，共撥付資金296.44萬元。義務(wù)教育階段全面免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學生學雜費，對農(nóng)村學生和城市家庭經(jīng)濟困難學生免費提供教科書，對農(nóng)村學生免費配發(fā)漢語字典，今年共撥付免費教科書和新華字典資金2109.94萬元。

2、今年教育資助：今年普通高中國家助學金共發(fā)放6766人次，發(fā)放資金507.45萬元，校內(nèi)資助按5%提取171.1萬元已發(fā)放到受助學生手中。中職國家助學金按動態(tài)序時進度發(fā)至12月份(今年元月份預計發(fā)放8.6萬元)，13年共發(fā)放金額67.065萬元；中職免學費共76.965已全部撥付到學校；秋季擴大了免學費資助面，對三年按在校生的100%免學費資金撥付到學校。各校校內(nèi)資助均按5%以上提取發(fā)放。

3、校舍維修工程：中小學校舍維修改造項目建設(shè)嚴格按照“五統(tǒng)一”管理模式，實行項目招標制、合同管理制、項目監(jiān)理制。一是統(tǒng)一規(guī)劃、立項。項目規(guī)劃與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、中小學布局調(diào)整、農(nóng)村薄弱學校改造和寄宿制學校建設(shè)等相結(jié)合，確保實施后可發(fā)揮其最大效益。二是統(tǒng)一勘察、設(shè)計。通過招標委托具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計部門進行項目的勘察和圖紙設(shè)計，嚴格按照當?shù)乜拐鹪O(shè)防標準設(shè)計，施工圖紙都進行了嚴格的審查。三是統(tǒng)一招標、監(jiān)理。對所有項目實行公開招標或詢價采購等方式，沒有三級以上資質(zhì)證書的建筑企業(yè)不準參加投標。要求各施工單位要嚴格按照提供的圖紙施工。為確保工程質(zhì)量，招標確定具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)督。四是統(tǒng)一資金管理。由財政部門對專項資金實行專戶存儲、封閉管理，規(guī)范運行，分賬核算、?？顚Ｓ茫こ藤Y金撥付實行報賬制。工程項目每次付款均由施工單位按照進度及時填寫xx縣教育專項資金撥款申請書，經(jīng)項目學校、中心學校、監(jiān)理單位等單位簽字蓋章，教育局審核、財政局復核，最后由財政部門直接將工程款及時撥付施工企業(yè)。同時加強對項目資金使用的監(jiān)督，資金撥付到哪，就跟蹤監(jiān)督到哪，有效地避免了截留、挪用專項資金現(xiàn)象的發(fā)生。五是統(tǒng)一驗收、審計。項目辦、設(shè)計、監(jiān)理、財政局等部門聯(lián)合對竣工的項目進行統(tǒng)一驗收，并跟蹤審計。確保改造一所，合格驗收一所，安全使用一所，杜絕不合格工程交付使用。

4、農(nóng)村文化建設(shè)：該資金用于我縣文化建設(shè)，很大程度上為我縣的文化事業(yè)的發(fā)展提供的堅實的保障。該項目的實施為豐富我縣廣大人民群眾的精神文化生活提供了平臺。今年我縣共有346個村實施農(nóng)村文化建設(shè)，共撥付資金346萬元。

5、計生獎扶:計生獎扶資金的使用，給了符合受助的家庭最根本最實際的幫助，可以作出一定的表率作用，從而促進了計生工作的有利實施。今年共撥付計生獎扶資金224.85萬元，計生長效節(jié)育獎勵資金241萬元。

6、營養(yǎng)改善計劃：xx縣作為全國680個、全省12個“實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃”試點縣之一，本學期，實施學校464所，其中21所學校過渡到食堂供餐，受益學生1.1萬名；其余學校采取企業(yè)供餐模式，受益學生約11萬。今年全縣營養(yǎng)膳食補助資金近7100萬元，食堂（伙房）從業(yè)人員工資570萬元。營養(yǎng)膳食資金?？顚Ｓ?，并比照校安工程，設(shè)置學校把關(guān)、中心校初審、教育局核審、財政局終審四個關(guān)口，經(jīng)過不同部門不同人員的嚴格核對，確認無誤后簽字蓋章，實行報賬制撥付資金。同時，縣教育局xx縣財政局聯(lián)合制定《中小學食堂財務(wù)管理規(guī)定》，嚴格要求各試點學校做好營養(yǎng)餐食品出入庫臺賬登記，落實營養(yǎng)餐食品出入庫信息公開制度，定期公開營養(yǎng)餐出入庫等信息，嚴格學校食堂報賬制度。

1、工作因循守舊，沒有開拓精神。

2、在實際工作中忙于瑣事事務(wù)，沒能好好總結(jié)怎樣提高工作效率及工作質(zhì)量。細節(jié)處做的不夠好，文件不能及時歸檔、信息也不能及時上傳。

預算員工作總結(jié)篇十六

按照預算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中，云南省商務(wù)廳機關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預算中。具體情況如下：

我部門編制20xx年部門預算單位共9個。其中：財政全供給單位8個，部分供給單位1個；財政全供給單位中行政單位1個，參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下：

在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實有238人，其中：財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實有車輛35輛。

20xx年部門收入預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，收費成本補償8.00萬元。

20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項目支出35739.00萬元），收費成本補償8.00萬元。

20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費成本補償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：

（一）基本支出。

20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費1302.74萬元和公用經(jīng)費344.31萬元，其中：人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關(guān)和8個事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉(zhuǎn)開支，包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、公務(wù)用車運行維護費等其他費用。

（二）項目支出。

20xx年部門項目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出80.00萬元，用于隨同省領(lǐng)導出訪以及參加必要的中央雙跨團組等因公出國（境）費用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬元，主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬元，主要用于擴大外貿(mào)進出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲備支出1029.00萬元，用于省級豬肉儲備補貼；五是促進我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。

（三）收費成本補償。

收費成本補償8.00萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。