總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì)，它讓我們重新審視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。總結(jié)應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔明了的結(jié)構(gòu)，清晰地表達(dá)出事物的來龍去脈和關(guān)聯(lián)性。如果你正在寫總結(jié)，可以參考以下范文，找到適合自己的寫作思路和表達(dá)方式。

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇一

同志們，今天時(shí)已金秋，草枯葉黃，一年的時(shí)光已經(jīng)所剩不多了，我們召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)，這次會(huì)議很重要，因?yàn)閷?duì)我們做企業(yè)的人來講時(shí)間就是金錢，我們今年受到了疫情的影響，已經(jīng)耽誤了三個(gè)多月的寶貴時(shí)間，要全面完成年初制定的目標(biāo)，我們必須以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)加倍努力，迎難而上，奮力趕超。今天我們這次會(huì)議改革了常規(guī)的開會(huì)方式，采取了先現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)場(chǎng)的會(huì)議形式，其目的是要大家走向現(xiàn)場(chǎng)，通過觀摩學(xué)習(xí)，典型引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)檢查，尋找差距，進(jìn)一步解放思想，開拓思路，是一次企業(yè)與企業(yè)、部門與部門的交流學(xué)習(xí)，又是一次階段性任務(wù)目標(biāo)盤點(diǎn)，我想更應(yīng)該是我們明確新任務(wù)，決戰(zhàn)四季度的攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，通過這次會(huì)議調(diào)研，我們每個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真查找自己的差距，樹立一種緊迫感和差距感，對(duì)照自己的目標(biāo)任務(wù)，拿出切實(shí)可行的措施，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，確保我們各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)談幾點(diǎn)意見：

一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認(rèn)清形勢(shì)，審視自我，堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。

再大的困難也必須堅(jiān)守，今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化，下一步是剩者為王的時(shí)代，大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象，但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。

二迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，保持定力的同時(shí)，也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，資金匱乏，市場(chǎng)不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì)，通過改善管理把成本降下來，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，盤活我們的資金流，要保持良性健康運(yùn)營(yíng)，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路，力爭(zhēng)在困境中渡過難關(guān)。

三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策，抓住機(jī)會(huì)，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì)，特別是政治引領(lǐng)，黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手，民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來越好。

四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際，因地制宜抓好新項(xiàng)目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標(biāo)，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。

五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進(jìn)，只要我們堅(jiān)定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。

對(duì)三季度以來各項(xiàng)工作的總體評(píng)價(jià)：

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購速度快，短期內(nèi)就完成了并購任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表揚(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再從微觀層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)。“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國(guó)改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表揚(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表揚(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來，行動(dòng)起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

最后，我想結(jié)合公司的這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)再講幾個(gè)問題：

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。

為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒ǎ彩俏业慕?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。

先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，

七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。

下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來講非常重要，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。

下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

xx人的人本思想是以誠信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會(huì)聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來越好。

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇二

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行全市決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)，目的就是全面吹響沖鋒集結(jié)號(hào)，進(jìn)一步動(dòng)員和組織全市上下，誓師立令、威武出征，十面合圍、攻堅(jiān)拔寨，全力以赴打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗。

時(shí)間就是命令、動(dòng)員就是沖鋒。今年，全市將有xx個(gè)貧困縣退出，xx個(gè)貧困村退出、xx人貧困人口脫貧、xx人易地扶貧搬遷，已經(jīng)到了涉險(xiǎn)灘、下深水、啃硬骨頭的關(guān)鍵時(shí)期。全市廣大黨員干部要迅速響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，拿出破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，自覺將工作部署、行動(dòng)節(jié)奏和精神狀態(tài)由“平時(shí)”轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)時(shí)”，第一時(shí)間把作戰(zhàn)信號(hào)傳導(dǎo)到每一個(gè)“戰(zhàn)區(qū)”、把進(jìn)軍號(hào)令下達(dá)到每一個(gè)“戰(zhàn)士”，把沖鋒旗幟插上每一個(gè)“陣地”，壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)施策，下一番“繡花”功夫，把脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作抓牢、抓實(shí)、抓出成效。

同志們，脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)不容懈怠的時(shí)間之戰(zhàn)，我們務(wù)必要夙夜在公，爭(zhēng)分奪秒，竭力沖刺。各級(jí)黨員干部要時(shí)刻保持一種如芒在背的危機(jī)感和坐不得、等不得的緊迫感，把全部心思和精力都用在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上，念茲在茲，唯此為大，算好時(shí)間賬，打好提前量，把任務(wù)分解到村、到戶、到人，把時(shí)間細(xì)化到年、到季、到月，只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)圖強(qiáng)，加大力度、加快速度、加緊進(jìn)度，夜以繼日地干，爭(zhēng)分奪秒地干，搶抓一切有利時(shí)機(jī)全力攻堅(jiān)沖刺。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，親力親為，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，干在實(shí)處、走在前列、作好示范;各類幫扶主體要真正靜下心、沉下去，把工作聚集到為民解困中，把行動(dòng)定格到助農(nóng)增收中，做到貧困村不脫貧，幫扶不脫鉤;要堅(jiān)持扶貧與扶志相結(jié)合，大力開展“誠信、守法、感恩、奮進(jìn)”教育，著力激發(fā)貧困群眾自我發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

同志們，脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)攻城拔寨的決勝之戰(zhàn)，我們務(wù)必要緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力攻堅(jiān)。各地各部門要始終聚焦目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞貧困戶脫貧和貧困村退出要求，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)滴灌，統(tǒng)籌實(shí)施好“六個(gè)一批”脫貧計(jì)劃和22個(gè)扶貧專項(xiàng)方案，采取超常舉措、拿出過硬辦法，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地。要堅(jiān)持基礎(chǔ)先行，整合各類資源，加快住房、路、水、電、網(wǎng)等建設(shè)，著力改善群眾生產(chǎn)生活條件。要聚焦農(nóng)民增收，因地制宜，連片布局，大力發(fā)展富硒食品、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等特色產(chǎn)業(yè)和“五小”庭院經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)貧困群眾持續(xù)增收。堅(jiān)定信心決心，戮力巧干實(shí)干，全面奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的最后。

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天召開全局精神文明創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，是全面貫徹落實(shí)中央全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)和自治州第九次黨代會(huì)精神為主線，以現(xiàn)代化為引領(lǐng)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以宣傳思想文化工作“基層建設(shè)年”自治州“項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展年”為契機(jī)，圍繞中心，服務(wù)大局，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，大力加強(qiáng),公民思想道德建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力深化未成年人思想道德建設(shè)，努力提升干部職工文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，為推動(dòng)巴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)“三個(gè)文明”進(jìn)程，鞏固全局文明成果，再塑干部職工農(nóng)機(jī)新形象的舉措，將對(duì)全局精神文明創(chuàng)建再掀新高潮起到積極的推進(jìn)作用。在此，我謹(jǐn)代局黨組表示堅(jiān)決擁護(hù)和支持。在我局精神文明創(chuàng)建工作中，全局干部職工都做了積極的努力，并取得了一定的成績(jī)。并于20xx年12月，榮獲自治州級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。文明單位稱號(hào)是全農(nóng)機(jī)系統(tǒng)各種榮譽(yù)稱號(hào)中綜合性的最高榮譽(yù)稱號(hào)，我們要積極維護(hù)好、保持好這一來之不易的榮譽(yù)，在今后的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中將以最大的熱情，下最大的決心，花最大的力氣，創(chuàng)最高的效率。我們將努力做好以下工作：

一、進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想。

在創(chuàng)建工作中，我們將以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè);堅(jiān)持“以人為本，從實(shí)際出發(fā)”，與時(shí)俱進(jìn);堅(jiān)持建管并重，標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)精神文明創(chuàng)建，努力營(yíng)造功能完善的生活環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作環(huán)境，和諧有序的生活環(huán)境，文明向上的社會(huì)環(huán)境。

二、進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)、強(qiáng)化工作措施。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們將繼續(xù)抓創(chuàng)建、促鞏固，提高文明程。

度作為為人民群眾辦好事、辦實(shí)事的戰(zhàn)略決策，繼續(xù)把解放思想、實(shí)事求是，提高干部職工文化素質(zhì)，增強(qiáng)道德觀念，優(yōu)化社會(huì)道德風(fēng)尚，促進(jìn)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展作為我們的工作目標(biāo)。繼續(xù)保持自治區(qū)文明單位榮譽(yù)。在全處大力開展創(chuàng)建文明科室、文明職工活動(dòng)，并以社區(qū)為依托，創(chuàng)建并保持更多的文明家庭，文明樓道，同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)干部思想作風(fēng)，開展《公民道德實(shí)施綱要》系列教育，進(jìn)行普法宣傳，開展豐富多彩文體活動(dòng)和才藝展示活動(dòng)，通過精神文明創(chuàng)建使全局干部職工生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量不斷提高。

三、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，全方位推進(jìn)創(chuàng)建工作。

會(huì)后，我們將全體干部職工行動(dòng)起來，對(duì)全局創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總體統(tǒng)一部署，全面安排。力爭(zhēng)通過宣傳發(fā)動(dòng)，全面動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)全民參與，共創(chuàng)共建。同時(shí)要求各科室、所根據(jù)局創(chuàng)建活動(dòng)整體目標(biāo)任務(wù)，制定出各自的工作計(jì)劃。以強(qiáng)烈的責(zé)任心、創(chuàng)造性的工作方法，積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。通過分解任務(wù)，檢查督辦，考核評(píng)比，做到上下一心，有序推進(jìn)，全面落實(shí)工作目標(biāo)，完成創(chuàng)建任務(wù)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大督查力度。

在全局干部職工共同關(guān)心支持參與的同時(shí)，把精神文明創(chuàng)建列入處重要議事日程，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管同志負(fù)全責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。局精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組將采取不同形式，針對(duì)不同情況，每旬進(jìn)行一次督查，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督導(dǎo)整改落實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，精神文明創(chuàng)建是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)方方面面的共同努力和大力支持，全面地推進(jìn)這一工程的實(shí)施，有利于促進(jìn)改革，穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。因此，我們一定會(huì)象抓改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)那樣，以高度負(fù)責(zé)的精神，把我局的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)引向深入、推向高潮、抓出成效，力爭(zhēng)在20xx年創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位。

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天召開全局精神文明創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，是全面貫徹落實(shí)中央全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)和自治州第九次黨代會(huì)精神為主線，以現(xiàn)代化為引領(lǐng)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以宣傳思想文化工作“基層建設(shè)年”自治州“項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展年”為契機(jī)，圍繞中心，服務(wù)大局，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，大力加強(qiáng),公民思想道德建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力深化未成年人思想道德建設(shè)，努力提升干部職工文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，為推動(dòng)巴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)“三個(gè)文明”進(jìn)程，鞏固全局文明成果，再塑干部職工農(nóng)機(jī)新形象的舉措，將對(duì)全局精神文明創(chuàng)建再掀新高潮起到積極的推進(jìn)作用。在此，我謹(jǐn)代局黨組表示堅(jiān)決擁護(hù)和支持。在我局精神文明創(chuàng)建工作中，全局干部職工都做了積極的努力，并取得了一定的成績(jī)。并于20**年12月，榮獲自治州級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。文明單位稱號(hào)是全農(nóng)機(jī)系統(tǒng)各種榮譽(yù)稱號(hào)中綜合性的最高榮譽(yù)稱號(hào)，我們要積極維護(hù)好、保持好這一來之不易的榮譽(yù)，在今后的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中將以最大的熱情，下最大的決心，花最大的力氣，創(chuàng)最高的效率。我們將努力做好以下工作：

一、進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想。

在創(chuàng)建工作中，我們將以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè);堅(jiān)持“以人為本，從實(shí)際出發(fā)”，與時(shí)俱進(jìn);堅(jiān)持建管并重，標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)精神文明創(chuàng)建，努力營(yíng)造功能完善的生活環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作環(huán)境，和諧有序的生活環(huán)境，文明向上的社會(huì)環(huán)境。

二、進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)、強(qiáng)化工作措施。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們將繼續(xù)抓創(chuàng)建、促鞏固，提高文明程。

度作為為人民群眾辦好事、辦實(shí)事的戰(zhàn)略決策，繼續(xù)把解放思想、實(shí)事求是，提高干部職工文化素質(zhì)，增強(qiáng)道德觀念，優(yōu)化社會(huì)道德風(fēng)尚，促進(jìn)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展作為我們的工作目標(biāo)。繼續(xù)保持自治區(qū)文明單位榮譽(yù)。在全處大力開展創(chuàng)建文明科室、文明職工活動(dòng)，并以社區(qū)為依托，創(chuàng)建并保持更多的文明家庭，文明樓道，同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)干部思想作風(fēng)，開展《公民道德實(shí)施綱要》系列教育，進(jìn)行普法宣傳，開展豐富多彩文體活動(dòng)和才藝展示活動(dòng)，通過精神文明創(chuàng)建使全局干部職工生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量不斷提高。

三、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，全方位推進(jìn)創(chuàng)建工作。

會(huì)后，我們將全體干部職工行動(dòng)起來，對(duì)全局創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總體統(tǒng)一部署，全面安排。力爭(zhēng)通過宣傳發(fā)動(dòng)，全面動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)全民參與，共創(chuàng)共建。同時(shí)要求各科室、所根據(jù)局創(chuàng)建活動(dòng)整體目標(biāo)任務(wù)，制定出各自的工作計(jì)劃。以強(qiáng)烈的責(zé)任心、創(chuàng)造性的工作方法，積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。通過分解任務(wù)，檢查督辦，考核評(píng)比，做到上下一心，有序推進(jìn)，全面落實(shí)工作目標(biāo)，完成創(chuàng)建任務(wù)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大督查力度。

在全局干部職工共同關(guān)心支持參與的同時(shí)，把精神文明創(chuàng)建列入處重要議事日程，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管同志負(fù)全責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。局精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組將采取不同形式，針對(duì)不同情況，每旬進(jìn)行一次督查，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督導(dǎo)整改落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，精神文明創(chuàng)建是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)方方面面的共同努力和大力支持，全面地推進(jìn)這一工程的實(shí)施，有利于促進(jìn)改革，穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。因此，我們一定會(huì)象抓改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)那樣，以高度負(fù)責(zé)的精神，把我局的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)引向深入、推向高潮、抓出成效，力爭(zhēng)在20**年創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位。

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇五

同志們:。

今天，我們?cè)谶@里召開街道全體工作人員會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員，應(yīng)該說是一次非常重要的會(huì)議。實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見。

一、競(jìng)聘工作的重要意義。

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)，在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從2002年開始的，今年是第三次競(jìng)聘，這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、著力提高群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。這次競(jìng)聘推出街道綜治科科長(zhǎng)的職位，符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。此次競(jìng)聘的主要對(duì)象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(zhǎng)(副主任)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級(jí)干部。

干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，鐘建波、余清水同志任副組長(zhǎng)，黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長(zhǎng)，徐衛(wèi)國(guó)、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅(jiān)持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。

三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求。

(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘。一個(gè)干部敢于競(jìng)聘，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，說明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

(二)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任，作好崗位工作，履行好崗位職責(zé)，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。所以，堅(jiān)守崗位、干好崗位工作，是最好的準(zhǔn)備和最具體、最有力的優(yōu)勢(shì)。

(三)服從組織，接受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。干部的健康成長(zhǎng)，既有賴于個(gè)人的努力，更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。每一個(gè)中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能認(rèn)為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個(gè)人條件，更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。組織上也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位，相信我們的科級(jí)干部有這個(gè)覺悟和水平。

(四)公道正派，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對(duì)街道發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部，幫助組織選好人。要堅(jiān)持公道正派，反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持薦人唯賢，反對(duì)薦人唯親;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票，對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實(shí)的，取消其競(jìng)聘資格，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，公正地評(píng)價(jià)干部，準(zhǔn)確地推薦干部，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

這四點(diǎn)是對(duì)同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競(jìng)聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

這次中層干部競(jìng)聘工作力度比較大、時(shí)間比較緊，同志們一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競(jìng)聘，使我們的中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競(jìng)聘為契機(jī)，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇六

巡回指導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照全區(qū)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，經(jīng)區(qū)委巡回指導(dǎo)組同意，今天在這里召開我局“不忘初心、牢記使命”主題教育工作動(dòng)員會(huì)，主要任務(wù)是對(duì)我局開展主題教育工作進(jìn)行動(dòng)員部署。下面我就如何更好地開展好主題教育工作講幾點(diǎn)意見。

在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想作出的重大部署。在中華人民共和國(guó)成立70周年之際開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，充分體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，不斷提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的堅(jiān)定信心和決心。

首先，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨的迫切需要。黨的十九大把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想確立為我們黨的行動(dòng)指南和指導(dǎo)思想，這是黨建理論創(chuàng)新的又一次重大飛躍。開展這次主題教育，就是要堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，推動(dòng)廣大黨員干部全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解和認(rèn)識(shí)，掌握其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵，做到融會(huì)貫通。

第二，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)的迫切需要。黨的十九大提出了新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，強(qiáng)調(diào)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。同時(shí)要進(jìn)一步理順黨建管理關(guān)系，健全黨建工作制度，嚴(yán)肅黨員管理，規(guī)范黨組織建設(shè)，合理安排黨員活動(dòng)開展，提升黨建工作基本功。

第三，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要。黨的十八大以來，中央相繼開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等，無不把鞏固黨同人民群眾的血肉聯(lián)系當(dāng)作一條貫穿始終的主線。作為直接面對(duì)群眾，為群眾服務(wù)的地方金融監(jiān)管單位，我們的各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)定不移地走群眾路線，全心全意服務(wù)全區(qū)人民，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，確保防范和處置非法集資、防范化解企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)、地方金融組織監(jiān)管等各項(xiàng)工作符合群眾的根本利益和訴求。

第四，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是動(dòng)員黨員更好地勇?lián)姑墒聞?chuàng)業(yè)的需要。黨的十九大提出了在2020年全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上分“兩步走”建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo)。“一分部署，九分落實(shí)”只有真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，就是要教育引導(dǎo)全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)，以釘釘子精神抓工作落實(shí)，努力創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。

因此，全局黨員干部一定要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)本次主題教育的重大意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署中來，積極主動(dòng)參與，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保主題教育工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

區(qū)委對(duì)這次主題教育的總要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟作出了明確規(guī)定，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，要牢牢把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)的總要求，牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民為實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想共同奮斗的根本任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的具體目標(biāo)。我們要準(zhǔn)確把握區(qū)委精神，結(jié)合地方金融監(jiān)管工作實(shí)際，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，積極推進(jìn)，確保取得預(yù)期效果。

一是要強(qiáng)化理論武裝，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是當(dāng)代中國(guó)馬克思主義、21世紀(jì)馬克思主義，是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南，是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、富有實(shí)踐偉力的強(qiáng)大思想武器。要緊扣根本任務(wù)，抓好理論武裝這個(gè)重中之重，組織全局黨員干部職工讀原著、學(xué)原文、悟原理，自覺對(duì)表對(duì)標(biāo)，及時(shí)校準(zhǔn)偏差，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。要通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題講座等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等規(guī)定篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話和重要指示批示精神，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話文章，堅(jiān)持通讀精讀，系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)，帶著問題學(xué)、立足實(shí)踐學(xué)，認(rèn)真開展理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、先進(jìn)典型教育和廉政警示教育，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入心入腦，切實(shí)提高全體黨員干部職工運(yùn)用黨的理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)地方金融監(jiān)管工作發(fā)展的能力。

二是要深入基層一線，廣泛開展調(diào)查研究。習(xí)近平總書記指出，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。自我們地方金融監(jiān)管局成立以來，我就鼓勵(lì)大家走出大院，走進(jìn)企業(yè)，把日常監(jiān)管與輿情線索摸排合理擺布，把防范和打擊非法集資與金融運(yùn)行監(jiān)測(cè)有機(jī)銜接，我局各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。行之愈遠(yuǎn),路之愈艱，地方金融監(jiān)管沒有完全適用的固定模式，探索永遠(yuǎn)在路上，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的壓力越來越大，我們面臨著很多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，迫切需要加強(qiáng)調(diào)查研究、深入分析。為此，我們要多采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、座談研討、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析等方式，真正把身子沉下去，一竿子插到底，把情況摸清楚，把癥結(jié)問題分析透，切實(shí)掌握第一手材料，總結(jié)歸納在推進(jìn)地方金融監(jiān)管服務(wù)中的好做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)成效明顯、反映良好的監(jiān)管服務(wù)方法，要總結(jié)提升，對(duì)效果不好、停滯不前的重點(diǎn)工作，要反復(fù)調(diào)研，抓好整改。在此基礎(chǔ)上，黨員干部要按照區(qū)委王君師書記在主題教育工作會(huì)議上提出的“對(duì)照習(xí)近平總書記的要求檢視問題，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求檢視問題，對(duì)照以人民為中心的發(fā)展思想檢視問題”的“三對(duì)照”要求講好專題黨課，講學(xué)習(xí)體會(huì)收獲、講運(yùn)用新思想指導(dǎo)實(shí)踐和改進(jìn)工作的思路舉措，使調(diào)研的過程真正成為加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟的過程，成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的過程。

三是要廣泛聽取意見，深刻檢視反思。習(xí)近平總書記在主題教育工作會(huì)議上指出：要教育黨員干部以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，廣泛聽取意見，認(rèn)真檢視反思，明確努力方向和改進(jìn)措施，切實(shí)把問題解決好。我們要對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署，對(duì)照黨章黨規(guī)，對(duì)照上級(jí)部門關(guān)于地方金融監(jiān)管工作要求，結(jié)合調(diào)查研究工作，廣泛聽取服務(wù)對(duì)象、干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部存在突出問題的反映，對(duì)改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作的意見建議。把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，重點(diǎn)查找在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面存在哪些差距;在知敬畏、存戒懼、守紀(jì)律、守底線方面存在哪些差距;在群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)、群眾感情、服務(wù)群眾方面存在哪些差距;在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面存在哪些差距，從而達(dá)到深刻檢視反思、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的目的。比如，在全面從嚴(yán)治黨方面，要重點(diǎn)檢視我局的黨建工作是不是有力有效，是不是完全符合區(qū)委關(guān)于黨的建設(shè)的要求，黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用發(fā)揮的充分不充分;在抓好地方金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作、持續(xù)推動(dòng)企業(yè)上市、掛牌工作、推進(jìn)p2p網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作等方面，看一看我們?cè)诰唧w工作中配合、銜接的有沒有空白區(qū)域，在哪些環(huán)節(jié)、流程上還有改進(jìn)空間;在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上，我們的作風(fēng)建設(shè)抓的實(shí)不實(shí)，大家的市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)樹牢沒有，等等。這些問題都關(guān)乎區(qū)委的決策部署能不能在地方金融監(jiān)管工作中得到徹底的貫徹落實(shí)、關(guān)乎我們的地方金融監(jiān)管各類工作舉措能不能順利推進(jìn)，關(guān)乎我們的監(jiān)管手段、方式能不能適應(yīng)服務(wù)地方金融市場(chǎng)發(fā)展的需要，我們要高度重視，以多種形式、多層次征求服務(wù)對(duì)象和干部職工的意見建議，把問題找實(shí)、把根源挖深，為我局打下一個(gè)牢固的發(fā)展基礎(chǔ)。

四是要緊盯突出問題，抓好整改落實(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把“改”字貫穿始終，立查立改、即知即改，能夠當(dāng)下改的，明確時(shí)限和要求，按期整改到位;一時(shí)解決不了的，要盯住不放，通過不斷深化認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)自覺，明確階段目標(biāo)，持續(xù)整改。在實(shí)際工作中，我們要突出主題教育的實(shí)踐性，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，重點(diǎn)整治對(duì)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署置若罔聞、應(yīng)付了事、弄虛作假、陽奉陰違的問題，切實(shí)增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)效性;重點(diǎn)整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，患得患失，不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，最大限度調(diào)動(dòng)黨員干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;重點(diǎn)整治違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的突出問題，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn);重點(diǎn)整治黨員干部有沒有利用職權(quán)或者職務(wù)影響為地方金融企業(yè)謀取非法利益的問題，有效防范利益輸送。一會(huì)，區(qū)委巡回指導(dǎo)組岳書記還會(huì)對(duì)就落實(shí)好主題教育各項(xiàng)任務(wù)，提出明確要求，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)照自己的工作，擺查問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以“釘釘子”的精神，久久為功的韌勁、一抓到底的定力，抓好各類問題的整改。

中央提出，這次主題教育的重點(diǎn)措施是“學(xué)習(xí)教育，調(diào)查研究，檢視問題，整改落實(shí)”。9月16日，王君師書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作動(dòng)員講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要以好的作風(fēng)組織開展主題教育，認(rèn)真開展理論大學(xué)習(xí)，講好專題黨課，深刻檢視問題，搞好專項(xiàng)整治，開好專題民主生活會(huì)，科學(xué)評(píng)估總結(jié)，確保主題教育不虛、不空、不偏，確保主題教育取得預(yù)期效果，切實(shí)防止和克服形式主義不作為慢作為、官僚主義走過場(chǎng)做樣子。因此，我們要堅(jiān)決貫徹中央要求和區(qū)委工作部署，準(zhǔn)確把握主題教育的總要求、根本任務(wù)和具體目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。局黨組將切實(shí)提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，履行好主體責(zé)任。成立“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員選拔精兵強(qiáng)將組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。班子成員要自覺履行“一崗雙責(zé)”，以上率下、示范帶頭，先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)，先改起來、改實(shí)一點(diǎn)，同時(shí)要擔(dān)負(fù)好領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責(zé)任，抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的主題教育工作。辦公室既要當(dāng)好參與者、又要做好組織者，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)全局黨員“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”，進(jìn)一步樹牢為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，帶動(dòng)掀起主題教育的高潮熱潮。

二要注重實(shí)效，講究特色。確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效，要聚焦理論學(xué)習(xí)有收獲，在學(xué)深悟透、學(xué)以致用上下功夫;要聚焦思想政治受洗禮，在樹牢“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”上下功夫;要聚焦干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)，在加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高服務(wù)意識(shí)上下功夫;要聚焦為民服務(wù)解難題，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提績(jī)效上下功夫;要聚焦清正廉潔做表率，在全面從嚴(yán)治黨、涵養(yǎng)政治生態(tài)上下功夫;要聚焦嚴(yán)紀(jì)律抓養(yǎng)成，在遵章守紀(jì)、保證政令暢通上下功夫。

三要認(rèn)真組織，抓實(shí)抓細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)籌結(jié)合，這次主題教育從現(xiàn)在啟動(dòng)，到11月底基本結(jié)束，滿打滿算3個(gè)月時(shí)間?？梢哉f，時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重、要求非常高，全局人員要其擺上重要日程，周密安排，精心組織，嚴(yán)格按照實(shí)施方案和配檔表開展活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的抓好每個(gè)動(dòng)作，抓實(shí)每個(gè)步驟，確保主題教育圓滿完成。

同志們，“不忘初心、牢記使命”主題教育工作意義重大,影響深遠(yuǎn)。我們要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委的安排部署，積極推動(dòng)主題教育往深里走，往心里走，往實(shí)里走，以實(shí)際成效推動(dòng)地方金融監(jiān)管事業(yè)穩(wěn)步前行，以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年!

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇七

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于召開20xx年度黨主生活會(huì)的文件精神，結(jié)合我局黨組工作部署，經(jīng)研究決定，于20xx年11月15日召開我局民主生活會(huì)。

開展民主生活會(huì)是我們黨的一項(xiàng)光榮傳統(tǒng)和走向勝利的法寶。開展黨組民主生活會(huì)是我們班子成員對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)、工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)的一個(gè)過程，對(duì)存在問題和差距對(duì)照檢查的過程。通過民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，可以找出班子成員在工作中的不足和差距，可以使班子成員相互之間更加溝通、更加了解、更加團(tuán)結(jié)和協(xié)作。開展民主生活會(huì)對(duì)促進(jìn)班子廉潔從政、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、高效務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹好黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，落實(shí)好市局黨組工作部署、貫徹好縣委縣政府工作決策，完成好氣象為民工作任務(wù)都具有十分的重要意義。

一、民主生活會(huì)的主題：

貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

二、內(nèi)容。

以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主線，嚴(yán)格對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，深入查找班子及其成員在思想、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問題及不足，深刻剖析思想根源，提出具體整改措施。

三、會(huì)議的形式。

會(huì)議分準(zhǔn)備和開會(huì)等兩個(gè)階段。

(一)準(zhǔn)備階段，要求局黨組會(huì)前開展集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件;積極征詢干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和20xx年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況的意見;組織開展“談心”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與分管股室負(fù)責(zé)同志之間都要組織交心談心活動(dòng)。

(二)10月底正式召開民主生活會(huì)。分四個(gè)議程：一是對(duì)20xx年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行說明和總結(jié)。二是通報(bào)干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，以及整改措施落實(shí)情況的意見;三是要認(rèn)真結(jié)合各自一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作實(shí)際認(rèn)真開展黨性分析。四是要認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，特別是班子成員之間在工作的配合上，要談出自已的真實(shí)思想和想法，對(duì)自己也好，對(duì)班子成員其他也好，應(yīng)胸懷坦蕩、開誠不攻地進(jìn)行交心談心。要報(bào)著一個(gè)有什么、談什么，報(bào)著一個(gè)對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，報(bào)著有利于促進(jìn)班子整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力來談。當(dāng)然在這個(gè)過程中，對(duì)別人提出的意見和建議，要本著有則改之、無則加勉來對(duì)待，要做到話明氣散，有什么會(huì)上說，背后不說無用的閑話。

這次民主生活會(huì)后，班子成員要結(jié)合民主生活會(huì)前，征求意見和民主生活會(huì)上對(duì)個(gè)人提出的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真分析，作出整改措施，并及時(shí)向干部職工通報(bào)相關(guān)情況，最后請(qǐng)廣大職工同志填寫民主生活會(huì)測(cè)評(píng)表。

最后，預(yù)祝民主生活會(huì)取得圓滿成功。

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇八

今天召開這個(gè)會(huì)議，主要任務(wù)是：統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，為換屆選舉工作順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。剛才時(shí)委對(duì)換屆選舉工作中的一些操作要領(lǐng)、工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)等具體工作做了詳細(xì)的講解，講的都很到位，我完全贊同。下面就此次換屆選舉工作，我提三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)換屆選舉工作的責(zé)任感和使命感。

基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員換屆選舉，是基層黨組織和黨員政治生活中的一件大事，對(duì)于改進(jìn)基層黨組織選舉制度、加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、提高基層黨組織執(zhí)政能力，具有重要意義。

首先，做好換屆選舉工作，是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措。去年，我們提出了“總量全面突破，均量趕超”的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，干部是決定因素。各黨(總)支部是基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，是做好農(nóng)村工作、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)一方和諧穩(wěn)定最根本的保證。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，通過換屆，把那些勇于開拓進(jìn)取、政績(jī)突出、廉潔奉公、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員干部選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中來，對(duì)于提高基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力，使之能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，成為貫徹黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，更好地領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)文明”建設(shè)是非常重要的，這是實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的重要保證。

其次，做好換屆選舉工作，是加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位的有效途徑。通過換屆選舉，將大批優(yōu)秀人才充實(shí)到基層黨組織班子中來，才能保持干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。同時(shí)，根據(jù)園區(qū)部分基層黨組織存在的，如：中堅(jiān)力量發(fā)揮不夠、創(chuàng)新和發(fā)展能力不強(qiáng)等一些突出問題，通過換屆選舉，相對(duì)集中地從組織上和思想上加予解決。從根本上可以保證廣大干部在新的條件下和新的起點(diǎn)上更好地做好各項(xiàng)工作，有力地鞏固黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政地位，更好地發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

再次，做好換屆選舉工作，是堅(jiān)持民主生活制度，深化基層民主政治建設(shè)的迫切需要。各黨(總)支部是黨在農(nóng)村、單位的基層組織，處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。黨組織的換屆選舉，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的更替，更重要的是黨內(nèi)民主在農(nóng)村最廣泛的實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村基層政治生活的民主化、制度化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。此次，采取“公推直選”的方式進(jìn)行換屆選舉，就是要集中全體黨員的智慧，最大限度的調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，“推”誰，讓黨員群眾自己說;“選”誰，讓廣大黨員自己投，上者服從，下者服氣，真正落實(shí)黨員群眾對(duì)干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)村級(jí)班子想干事、能干事、干成事的主動(dòng)性。

二、立足實(shí)情，制定方案，穩(wěn)步推進(jìn)換屆選舉各項(xiàng)工作順利開展。

此次基層黨組織換屆選舉，采用“公推直選”方式進(jìn)行。公推直選就是：“通過公開報(bào)名、民主推薦、組織考察、上級(jí)黨工委決定的辦法，產(chǎn)生黨組織成員候選人預(yù)備人選，然后由全體黨員大會(huì)直接選舉產(chǎn)生黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員”。

請(qǐng)相關(guān)基層黨組織要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“公推直選”、內(nèi)涵意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村、本單位的實(shí)際情況，擬定實(shí)施方案、日程安排和責(zé)任分工，以及一些具體環(huán)節(jié)上應(yīng)注意的事項(xiàng)。真正把政治上靠得住、發(fā)展上有本事、黨員群眾信得過的優(yōu)秀黨員選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

在具體環(huán)節(jié)上，一定要做到三個(gè)到位：一是要把宣傳發(fā)動(dòng)工作做到位。要利用各種方式和途徑，加大宣傳力度，要主動(dòng)帶著問題深入黨員群眾中，深入到田間地頭，深入到企業(yè)一線，采取召開座談會(huì)、上門走訪、個(gè)別談心等方式，與基層黨員群眾廣泛接觸，廣泛交流，廣泛溝通，廣泛征求工作上的意見，把換屆選舉工作落實(shí)到每一名黨員干部的心中。二是要把情況準(zhǔn)確掌握到位。要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握黨員、干部、群眾中存在的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)地做好宣傳解釋工作，糾正一些認(rèn)識(shí)上的偏差，及時(shí)處置好支部承諾的一些工作，化解和處理好在群眾中的一些矛盾和問題，正確引導(dǎo)黨員群眾以高度的政治責(zé)任感參與到換屆選舉中來。三是黨員集中組織到位。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，黨的基層組織召開黨員大會(huì)進(jìn)行選舉時(shí)，有選舉權(quán)的黨員人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的4/5，會(huì)議才有效。因此，各黨組織一定要把黨員人數(shù)統(tǒng)計(jì)好、人員組織好。各支部書記承擔(dān)人員上報(bào)審核的把關(guān)責(zé)任。

三、周密部署，精心謀劃，確保此次換屆選舉工作取得圓滿成功。

一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)各基層黨組織換屆選舉是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)。各基層黨組織都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行現(xiàn)任黨(總)支書記責(zé)任制，對(duì)照要求，細(xì)化工作程序，及時(shí)向園區(qū)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作情況，保證換屆選舉工作正常進(jìn)行。

二是要強(qiáng)化工作職責(zé)。換屆選舉工作任務(wù)繁重，程序環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，工作量大面廣，為了保證換屆選舉工作各項(xiàng)任務(wù)，特別是5個(gè)村換屆選舉工作的落實(shí)，換屆選舉工作指導(dǎo)小組中的定村黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部要指導(dǎo)、配合村黨組織開展工作，負(fù)責(zé)到位。在村黨組織換屆選舉工作中，指導(dǎo)小組組長(zhǎng)就是第一責(zé)任人，要參與主持“三次黨員大會(huì)”(動(dòng)員大會(huì)、推薦大會(huì)、選舉大會(huì));定村干部為聯(lián)絡(luò)員，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展。

三是要強(qiáng)化工作紀(jì)律。在基層黨組織換屆選舉期間，各級(jí)干部要強(qiáng)化政治意識(shí)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，有正確的政治立場(chǎng)、政治觀念，組織觀念和大局意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等干部人事工作紀(jì)律，領(lǐng)會(huì)精神，掌握意圖，堅(jiān)持原則，做到不該談的不談，不該做的不做。在選舉階段，紀(jì)檢等職能部門要加大監(jiān)督力度，防止拉選票、搞小動(dòng)作，搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。選舉中發(fā)現(xiàn)有不正之風(fēng)，要發(fā)現(xiàn)一起，追查一起，糾正一起。

同時(shí)，在選舉期間，紀(jì)工委向社會(huì)公開監(jiān)督舉報(bào)電話，接受黨員群眾的信訪舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題將嚴(yán)肅查處，及時(shí)糾正，保證換屆選舉工作健康、順利進(jìn)行。

同志們，搞好這次基層黨組織換屆選舉工作，事關(guān)全局，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。我們一定要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，認(rèn)真研究新情況、新問題，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，切實(shí)把這一事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事抓緊抓好，保證此次基層黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功!

公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)上的講話材料篇九

同志們：

今天的會(huì)議是經(jīng)縣委同意召開的一次十分重要的會(huì)議。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省委、市委加強(qiáng)村“兩委”換屆工作的部署要求，確保換屆工作平穩(wěn)開展、凝心聚力，通過換屆統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁。下面，我就扎實(shí)做好村“兩委”換屆工作，講幾點(diǎn)意見。

一是跨度長(zhǎng)時(shí)間緊任務(wù)重。這次換屆選舉涉及全縣xx個(gè)村的黨組織、村委會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)，從xx月初開始、xx月底基本結(jié)束，總體任務(wù)重、工作量大、時(shí)間跨度長(zhǎng)，具體到1個(gè)村組織開展村“兩委”換屆工作也就x個(gè)半月時(shí)間，期間還有縣黨代會(huì)、縣鄉(xiāng)人代會(huì)，多項(xiàng)重點(diǎn)工作交織在一起，時(shí)間相互重疊，要求我們一定要合理安排、統(tǒng)籌推進(jìn)、高效工作，采取“示范先行，先易后難，整體推進(jìn)”的方式，實(shí)現(xiàn)兩結(jié)合、兩不誤、兩促進(jìn)。

二是選情更加復(fù)雜。由于歷史因素，家族、宗族殘留意識(shí)在村民中依然存在且根深蒂固。相當(dāng)一部分村民在看問題和處理問題時(shí)，首先想到的是家庭，其次是家族，再次是宗派。換屆選舉時(shí)，家族、宗派都可能形成一方勢(shì)力，影響正常選舉工作。相當(dāng)數(shù)量的村民缺乏民主意識(shí)、法制意識(shí)和公民權(quán)利、義務(wù)意識(shí)，對(duì)換屆選舉認(rèn)識(shí)不清晰，態(tài)度不積極，存在換屆選舉時(shí)只看眼前利益、不顧及全村發(fā)展、誰給好處就選誰的不良情況。

部分農(nóng)村干部群眾抱著“事不關(guān)己”“愛選誰選誰”的消極模糊心態(tài)，被動(dòng)應(yīng)付甚至不愿參加選舉。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，社會(huì)各界對(duì)村“兩委”換屆的關(guān)注度越來越高、網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度越來越快，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)的壓力越來越大，選舉過程中稍有不慎，任何一點(diǎn)小問題都有可能被炒作、放大。這就要求我們?cè)诠ぷ髦猩髦稚?、?xì)之又細(xì)，吃透文件精神，嚴(yán)格依法辦事。

每到村“兩委”換屆時(shí)候，各種矛盾糾紛往往比較突出，個(gè)別家族宗族勢(shì)力、黑惡勢(shì)力對(duì)換屆工作進(jìn)行干擾，一些非法宗教勢(shì)力也趁換屆之機(jī)進(jìn)行滲透，爭(zhēng)奪群眾、爭(zhēng)奪人心，給村“兩委”換屆選舉造成不良影響;個(gè)別村拉票賄選等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為也時(shí)有發(fā)生。有些村黨員隊(duì)伍老化，存在“無人可選”的問題;有的干部素質(zhì)不高，觀念不新，帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng);有些經(jīng)濟(jì)薄弱村，集體收入少、遺留問題多，存在合適人選“不愿干”等問題。

這些都為開展換屆工作帶來不利影響。因此，根據(jù)平時(shí)掌握情況，并結(jié)合前段時(shí)間集中組織村“兩委”班子成員、村級(jí)后備干部考察及對(duì)下屆村“兩委”候選人預(yù)備人選民主推薦情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要指導(dǎo)各村制定“一村一策”工作方案，積極做好群眾思想政治工作，認(rèn)真排查問題，及時(shí)化解矛盾，做到問題更清、措施更細(xì)、應(yīng)對(duì)更有力，確保換屆順利進(jìn)行。

對(duì)容易出問題的村心中有數(shù);對(duì)維穩(wěn)形勢(shì)復(fù)雜、集中整治重點(diǎn)村心中有數(shù);對(duì)每個(gè)村換屆對(duì)策心中有數(shù)。每個(gè)村要針對(duì)摸排梳理出來的問題，建立臺(tái)賬，深入分析影響換屆選舉的主要因素，研究制定預(yù)案，精準(zhǔn)解決問題。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著手考慮“訪惠聚”工作如何承接和延續(xù)的問題，研究解決好明年采取何種方式選派工作組、如何選派工作組、有哪些村需要繼續(xù)派住工作組、哪些村不再派住工作組等問題。

二要完善方案、抓好示范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《xx縣村“兩委”換屆選舉工作的實(shí)施意見》的要求，精心制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村“兩委”換屆實(shí)施方案，明確實(shí)施階段、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任主體及具體要求;要制定詳細(xì)的操作流程圖，下發(fā)每個(gè)村，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟有序推進(jìn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)方案要時(shí)間到天、任務(wù)到人。鄉(xiāng)村換屆實(shí)施方案要逐級(jí)上報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案須經(jīng)縣委組織部審核同意后實(shí)施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要確定1個(gè)示范村，先示范選舉積累經(jīng)驗(yàn)之后，再全面開展村“兩委”換屆選舉工作。

村黨組織委員、村民委員會(huì)委員實(shí)行差額推薦、差額選舉。村“兩委”成員候選人推薦提名，按照村黨組織和村民委員會(huì)換屆選舉操作程序進(jìn)行。三是嚴(yán)把考察提名關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，結(jié)合談話推薦和會(huì)議推薦，對(duì)村“兩委”班子成員特別是正職人選進(jìn)行深入考察。

注意把考察對(duì)象及其近親屬的政治表現(xiàn)，與紀(jì)檢機(jī)關(guān)、政法部門查辦的反恐維穩(wěn)案件線索比對(duì)，與“揭蓋子、挖幕后”掌握的黑惡勢(shì)力“家屬親友圈、宗教傳承圈、社交網(wǎng)絡(luò)圈”比對(duì)，旗幟鮮明地將“十個(gè)不提名”所列人員排除在外。四是嚴(yán)把人選結(jié)構(gòu)關(guān)。注意年齡、性別、能力等方面的合理搭配，提高村“兩委”班子中女性正職和委員的比例。決不能就選舉抓選舉，降低選人用人標(biāo)準(zhǔn)。

五是嚴(yán)把選舉組織關(guān)。各地要嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，精心組織好選舉大會(huì)。要規(guī)范候選人的競(jìng)爭(zhēng)行為，統(tǒng)一組織候選人與黨員、群眾見面，引導(dǎo)候選人遵守?fù)Q屆紀(jì)律，依法公平參選，杜絕向黨員群眾作不正當(dāng)承諾。要嚴(yán)格規(guī)范組織選舉和投票行為，認(rèn)真做好投票現(xiàn)場(chǎng)的組織工作。

四要統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照先村黨組織換屆、后村民委員會(huì)換屆、再進(jìn)行其他配套組織換屆的順序，適當(dāng)集中進(jìn)行。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的推選與村民委員會(huì)換屆選舉同步進(jìn)行，由村民選舉委員會(huì)主持。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員由村民委員會(huì)召集村民會(huì)議或者村民代表會(huì)議在村民中推選產(chǎn)生。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)實(shí)行回避制度，除兼任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任的村黨組織成員本人外，村黨組織、村民委員會(huì)成員及近親屬、村文書、報(bào)賬員不得擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員?？h團(tuán)委、婦聯(lián)要制定村團(tuán)支部、婦代會(huì)換屆實(shí)施方案。要注重做好退出村干部的思想教育引導(dǎo)工作，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的退出村干部，要按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要層層動(dòng)員部署村“兩委”換屆選舉工作，抓緊從相關(guān)部室、站所抽調(diào)人員，成立村“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為村“兩委”換屆選舉的“一線指揮部”，要充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)和把關(guān)作用，全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村“兩委”換屆選舉工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責(zé)任人，要親自掛帥上陣，帶頭包聯(lián)組織換屆選舉困難較多的村、問題最多的村、情況最復(fù)雜的村;黨政班子成員要全員參與，按照聯(lián)系點(diǎn)制度，每人包聯(lián)1個(gè)或幾個(gè)村，一個(gè)村一個(gè)村盯緊抓牢，把所有問題解決在選舉前。

要嚴(yán)格責(zé)任追究制，對(duì)換屆中出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)不力，摸排研判防控不到位，軟弱渙散整頓考核驗(yàn)收流于形式、出現(xiàn)反復(fù)而影響換屆，換屆程序和紀(jì)律不嚴(yán)不實(shí)，問題解決不徹底、突發(fā)事件處置不當(dāng)?shù)?，縣委將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記誡勉談話，引發(fā)群體性事件和造成其他較大負(fù)面影響的，按規(guī)定嚴(yán)肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“訪惠聚”工作組有關(guān)人員的責(zé)任。

二是營(yíng)造良好氛圍。要將宣傳教育和輿論引導(dǎo)貫穿換屆選舉工作全過程。充分運(yùn)用廣播、電視、鄉(xiāng)村大喇叭、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等多種形式，廣泛宣傳換屆選舉的重大意義和法律法規(guī)政策，提高廣大村民的思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)法制觀念，真正使選舉過程成為教育群眾、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、推動(dòng)發(fā)展的過程。

要以正面宣傳為主，重點(diǎn)做好換屆紀(jì)律宣傳，大力宣傳換屆政策和本地近年來改革發(fā)展穩(wěn)定取得的成就。各級(jí)換屆辦要對(duì)換屆宣傳稿件嚴(yán)格把關(guān)，未經(jīng)允許，不得擅自發(fā)稿。縣所屬媒體、網(wǎng)站，不得隨意刊登換屆政策解讀類宣傳稿?？h委宣傳部要加強(qiáng)換屆輿情管控，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)重大輿情要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)換屆重大輿情，以及應(yīng)對(duì)不力、造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查?？h委將成立換屆督導(dǎo)組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行督查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建強(qiáng)指導(dǎo)組，確保換屆指導(dǎo)組覆蓋到每一個(gè)村。督導(dǎo)要突出重點(diǎn)，對(duì)軟弱渙散村和難點(diǎn)村要加強(qiáng)重點(diǎn)督導(dǎo)，將經(jīng)常性督導(dǎo)和重點(diǎn)性督導(dǎo)結(jié)合起來，通過隨機(jī)抽查、明查暗訪等方式，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，研究解決突出問題。各級(jí)“訪惠聚”住村工作組作為村“兩委”換屆工作的指導(dǎo)組，要履行好指導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)做好宣傳動(dòng)員、參加選舉的村民登記、候選人推薦提名、候選人資格審查、大會(huì)選舉等工作。選派到村的第一書記要配合做好換屆工作，全程參與，切實(shí)發(fā)揮作用。

同志們，做好村“兩委”換屆選舉工作，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是我們義不容辭的政治責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)單位一定要高度重視，精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保圓滿成功。