有一個明確的計劃可以讓我們清晰地知道自己要做什么，避免在工作中迷失方向。一個完美的計劃應(yīng)該具備詳細(xì)的步驟和時間安排，以及必要的資源和支持。如果你需要制定一個職業(yè)發(fā)展計劃，以下是一些范文，可以幫助你起步。

總經(jīng)理工作計劃部署篇一

一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作，努力創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。

積極推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)，發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機(jī)制。進(jìn)一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合，繼續(xù)將行業(yè)專業(yè)人民調(diào)解工作引向深入，結(jié)合行業(yè)特點進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。

二是注重法制宣傳實效，營造和諧社會建設(shè)的濃厚法制氛圍。

全面深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動，重點開展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)法制宣傳的影響力和針對性。繼續(xù)深化法治城市、法治縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作，以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手，提升依法治理工作實效。

三是加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理，著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力水平。

緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》，重點引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費、投資、知識產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù)，為各級黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控提供專業(yè)咨詢，幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理保護(hù)等方面的涉法涉訴問題，為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營風(fēng)險、轉(zhuǎn)型升級、兼并重組等提供法律咨詢和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實惠，切實做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù)，維護(hù)人民群眾最直接、最現(xiàn)實的利益訴求。

四是積極推進(jìn)法律援助應(yīng)援盡援，全力維護(hù)困難群體合法權(quán)益。

按照重點突出、分級分類培訓(xùn)的原則，加強(qiáng)對各類法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全市法律援助工作水平。立足“應(yīng)援盡援”，進(jìn)一步完善法律援助三項標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，不斷降低法律援助門檻，鼓勵有條件的縣（市、區(qū)）取消民事法律援助事項范圍，鼓勵探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續(xù)推進(jìn)法律援助服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機(jī)制，加大對服務(wù)過程的監(jiān)督檢查，切實優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序，實行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專家會商、請示報告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續(xù)加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。

總經(jīng)理工作計劃部署篇二

以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作意見，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，樹立管理保障的.觀念，提高管理水平，進(jìn)一步夯實教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時，注重實效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。

1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平

(1)充分認(rèn)識創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺帳記錄，同時，對過去二年的臺帳記錄進(jìn)行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教育技術(shù)的各項指標(biāo)。

(2)加強(qiáng)對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護(hù)，確保教室的現(xiàn)代化實施正常運轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實的硬件基礎(chǔ)。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)，同時，完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。

(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實驗，增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備，確保演示實驗和學(xué)生分組實驗的開設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實驗儀器按一人一組配備，切實提高學(xué)生的實踐能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境

(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉(zhuǎn)化。

(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。

(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開展

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開拓創(chuàng)新、積極主動、踏實有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。

(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進(jìn)實施高效運行。

(3)加強(qiáng)對學(xué)校實驗室的管理力度，重點抓“軟件”建設(shè)，切實做好實驗教學(xué)的過程管理。

(4)加強(qiáng)音像資料、實驗儀器及用品催交制度。

4、人員安排

負(fù)責(zé)教技處工作。

管理物理實驗室

管理化學(xué)實驗室

管理生物實驗室

管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備

管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作

管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作

管理網(wǎng)絡(luò)教室，

管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)

5、工作安排

九月份：

1、高二和高三年級普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)

2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)

3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗收

4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)

5、完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備

6、檢查過去二年的臺帳記錄

7、增補(bǔ)好實驗室教育儀器設(shè)備

十月份：

1、整理、完善過去二年的臺帳記錄

2、音像資料的整理歸類

3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度

4、協(xié)助教務(wù)處做好公開教學(xué)的準(zhǔn)備工作

十一月份：

1、 做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作

2、 檢查本學(xué)期的臺帳記錄

十二月份：

1、 各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作

2、 完善本學(xué)期的臺帳記錄

一月份：

1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實驗儀器的催交

2、處室學(xué)期總結(jié)

總經(jīng)理工作計劃部署篇三

認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，教育法規(guī)，全面貫徹教育方針，確立全面實施素質(zhì)教育和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識。提高思辯能力，激發(fā)工作熱情，外樹形象，內(nèi)修涵養(yǎng)，腳踏實地完成教學(xué)任務(wù)，使我校的體育工作更一層樓。

1、貫徹落實教學(xué)常規(guī)，重點抓好“五認(rèn)真”的落實。認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真布置作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)和組織課外體育活動，認(rèn)真考核。同時抓好課前準(zhǔn)備和課后教學(xué)活動中的常規(guī)落實工作。把認(rèn)真?zhèn)湔n和認(rèn)真上課作為常規(guī)的關(guān)鍵，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

2、加強(qiáng)集體備課，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。同一備課組的教師要做到：統(tǒng)一教材，統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一考核。備課組是最直接最重要的組織教學(xué)實施的基層組織，必須充分發(fā)揮它在教學(xué)實踐中的組織作用，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂效益。

1、群體工作是學(xué)校體育工作的主體，課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點，因此，要在原來的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管，體育組實干的格局。

（1）制定課間操評比制度和評比細(xì)則，有體育教師隨機(jī)抽查，并把成績列入班級評優(yōu)條例。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場的管理，體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。

2、合理安排課外體育活動。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開展課外體育活動。

3、制定課外體育活動須知、課外體育活動安全制度，合理安排課外體育活動輪轉(zhuǎn)表和活動場地。要求班主任到班組織和管理，群體教師巡回輔導(dǎo)。

4、采用班主任簽到和班級活動人數(shù)統(tǒng)計工作，并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)列入班主任、班級評優(yōu)條例。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對訓(xùn)練體制、運動員管理條例及招生辦法等方面的科學(xué)化管理。注意籃球梯隊之間的銜接，取長補(bǔ)短。在趙老師的指導(dǎo)下，在短期內(nèi)使訓(xùn)練走上軌道。

2、根據(jù)籃球傳統(tǒng)學(xué)校的要求制定各年級的籃球教材比重。

3、校運會、課外體育活動上要提高籃球競賽和活動的質(zhì)量，以利全面提高全校學(xué)生的籃球水平。

1、教研組是落實教學(xué)常規(guī)、實施素質(zhì)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分認(rèn)識建設(shè)好教研組意義的重要性。

2、抓好隊伍建設(shè)，樹立良好風(fēng)氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。倡導(dǎo)以誠相待的優(yōu)良風(fēng)氣，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，揚人之長，去己之短，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同進(jìn)步。

3、抓好青年教師的培養(yǎng)。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，通過傳、幫、帶的渠道，幫助青年教師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

1、總負(fù)責(zé)：

2、群體組：組長：

成員：

3、運動隊：籃球教練：、

田經(jīng)教練：

4、高三體育考生訓(xùn)練：高三（1~5，12）班體育考生教練：

高三（6~11）班體育考生教練：

1、市中小學(xué)田經(jīng)比賽十月上旬。

2、市高中組中學(xué)生廣播操比賽十二月下旬。

3、省中學(xué)校運會十二月中旬。

4、省中學(xué)冬季長跑比賽十二月下旬。

5、各年級的體育校型競賽。

要求：

1、田經(jīng)隊必須從速組隊，抓緊訓(xùn)練，了解兄弟學(xué)校的實力，爭取較優(yōu)的成績。

2、體育教師利用課堂、課外體育活動時間，進(jìn)行廣播操輔導(dǎo)和訓(xùn)練，提高廣播操質(zhì)量，保持比賽的領(lǐng)先優(yōu)勢。

3、根據(jù)校長室布置，及早下發(fā)規(guī)程，全面動員、落實到位，保證校運會、冬季長跑比賽的順利進(jìn)行。

4、各備課組長及時制定好小型比賽規(guī)程，突出籃球項目，搞好各項競賽活動。

總經(jīng)理工作計劃部署篇四

____年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合____年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。

夯基礎(chǔ)：

1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機(jī)制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。

求結(jié)構(gòu)。

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。

增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。

二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。

增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。

保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。

夯基礎(chǔ)：

1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。

活機(jī)制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規(guī)模基礎(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。

增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。

三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。

抓重點：

1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。

優(yōu)服務(wù)：

鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。

六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實事。

總經(jīng)理工作計劃部署篇五

5月份對我們部門來說是非常忙碌的一個月份，為了迎接畢業(yè)生的歸來，我們部門策劃組織了一場精彩絕倫的畢業(yè)生晚會。從中我們收獲很多，有過汗水，有過淚水，有過歡笑，但更多的是一份感動。正是這些見證了我們的付出，換取累累碩果。同時也鍛煉了部門的考察成員們，得到了很多經(jīng)驗。我們的努力是有目共睹的。

炎熱的6月份即將來臨，我們部門不會滿足于過去的成績，而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果，與之相反的，我部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度，我部將根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真地去完成每項任務(wù)，積極配合的集院、系各大組織和其他部門開展的活動，認(rèn)真參與，把工作開展到最好。

總經(jīng)理工作計劃部署篇六

1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求，執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實際操作運營。

2、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。

3、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。

4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實施。

5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施；對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見。

6、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。

7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。

8、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。

10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。

11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。

（一）招商部經(jīng)理。

１、招商部全體人員的管理，并對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。

２、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計。

劃完成公司制定的工作任務(wù)。

２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。

３、招商工作的全面管理。

４、制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略并可根據(jù)情況做實時調(diào)整。

５、參與大戶的洽談。

６、制定培訓(xùn)計劃及考核。

７、每周定期向上級部門匯報計劃及總結(jié)。

８、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)、反饋。

１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問題。

１１、密切注意市場調(diào)研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對刊登廣告活動及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。

１２、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。

１３、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

（二）招商部副經(jīng)理。

１、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。

２、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度。

３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進(jìn)度。

４、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議。

５、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。

６、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新。

７、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。

８、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。

９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

１０、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。

１１、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。

（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）。

要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。

１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。

２、搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽。

３、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。

４、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。

５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策。

６、接洽來電來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。

７、對有意向的客戶主動跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。

８、收取首筆費用，配合入駐商戶辦理進(jìn)場手續(xù)。

９、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。

１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。

１１、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報告，提出建議。

１２、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。

１３、完成上級交辦的臨時性工作。

招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費用正常收取為前提。

１、日常工作考核。

資+績效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。

人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。

２、績效工資考核部分。

主要針對員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。

依據(jù)公司實際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。

進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實收租金和倉儲費用的１－４％提成。

招商業(yè)績提成的分配比例：

（1）、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個人能力價值）。

（2）、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃。

合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團(tuán)隊合作）。

（3）、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商計劃的業(yè)績提。

成風(fēng)險金考核。招商計劃完成比例100%，績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險。

個月招商計劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；

如在年度總體招商計劃完成時間內(nèi)提前完成招商計劃，將所扣的業(yè)績。

提成風(fēng)險金全額補(bǔ)回。（目的是促進(jìn)總體招商計劃的完成）。

一、部門工作總目標(biāo)：

組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴(kuò)大招商范圍，爭取交易大樓出租率比20xx年增長10%；門面房出租達(dá)70%以上；貨場業(yè)務(wù)量比20xx年增長10%。

二、分項實施的部署計劃及時間的安排。

1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。

2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實時更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣傳力度。

3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。

4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。

5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員，時刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。

三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立。

1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時計算任務(wù)完成情況及比例。

2、將績效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵和鞭策招商人員。

3、建立工作日志，由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

總經(jīng)理工作計劃部署篇七

5月份對我們部門來說是非常忙碌的一個月份，為了迎接畢業(yè)生的歸來，我們部門策劃組織了一場精彩絕倫的畢業(yè)生晚會。從中我們收獲很多，有過汗水，有過淚水，有過歡笑，但更多的是一份感動。正是這些見證了我們的付出，換取累累碩果。同時也鍛煉了部門的考察成員們，得到了很多經(jīng)驗。我們的努力是有目共睹的。

炎熱的6月份即將來臨，我們部門不會滿足于過去的成績，而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果，與之相反的，我部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度，我部將根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真地去完成每項任務(wù)，積極配合的集院、系各大組織和其他部門開展的活動，認(rèn)真參與，把工作開展到最好。

1、情深女兒節(jié)。

情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個競標(biāo)的院級活動，對于我系團(tuán)總支學(xué)生會來說是一個非常重要的任務(wù)，這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動的一個平臺。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個成員都積極地加入到活動的.每一個環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。

經(jīng)過緊張的海選，殺進(jìn)復(fù)賽的隊伍相當(dāng)龐大，接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了，在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn)，邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量，使兩位選手能給我系爭得榮譽(yù)。決賽即將開始，我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作，使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學(xué)生會成員的共同努力下，相信它將會是一場精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績。

2、合唱比賽。

我院即將舉行合唱比賽，整個活動將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛合唱的同學(xué)提供了一個展示自己的舞臺。

合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動，所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段，我們部門將會積極下到班級進(jìn)行宣傳，征集我系優(yōu)秀人員參加院級的合唱比賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力，現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。

中期活動準(zhǔn)備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂，最終選定了幾首背景音樂準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手，加緊練習(xí)參賽歌曲，組織合唱隊隊員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動中我部還將策劃安排專業(yè)老師對參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo)，為我系合唱爭取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。

后期活動開展階段，我部對選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，再加上另類的花樣，相信在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。

3、運動會。

一年一度的運動會開始了，對于我系的老師和同學(xué)們來說這都是充滿挑戰(zhàn)的三天，大家都在為著系里的榮譽(yù)爭光。我部在運動會中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會安排給我們的任務(wù)，同時又要配合其他部門的工作。整個學(xué)生會是一個和諧的大家庭，在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時候我們更是要好的展示我系學(xué)生會的團(tuán)隊合作能力。

運動會中有著各種各樣的項目，每個項目將由各個部門單獨負(fù)責(zé)，主要是提醒選手及時到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況；每個項目的各個環(huán)節(jié)都是非常重要的，這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。

1、召開部門例會。

本月我部要參與配合的活動很多，對于成員們來說任務(wù)也非常重，在適當(dāng)?shù)臅r候召開部門成員的例會。不僅能增進(jìn)互相之間的感情，更能提高他們的默契程度。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲，了解他們內(nèi)心的想法，為以后部門的活動的開展，奠定良好的基礎(chǔ)。

2、排練舞蹈。

情深女兒節(jié)決賽即將開始，我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開場舞。我部一直活躍在院、系各項活動中，所以平常對舞蹈隊成員的排練也是在我部每月的計劃中的。俗話說的好，臺上一分鐘，臺下十年功。我部門想要有更好的節(jié)目質(zhì)量，平時更要加緊訓(xùn)練。

以上是社工系文娛部6月份的工作計劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作，盡力去完成各項任務(wù)，在我部成員的共同努力下，提高本系的活動質(zhì)量，配合我系學(xué)生會各部門工作的開展，同時配合的集院里的各項活動。我們文娛部堅信在以后的活動中會總結(jié)經(jīng)驗，我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度，把每一次活動都做得更出色。

安全生產(chǎn)部署會議簡報。

工作部署會議通知范文。

扶貧工作部署會議的簡報。

后勤工作部署會議簡報。

安全生產(chǎn)工作部署會議簡報。

保密工作部署會議記錄。

總經(jīng)理工作計劃部署篇八

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以改革時期政策扶持為契機(jī)；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落實工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此，特制定如下財務(wù)工作計劃書：

總經(jīng)理工作計劃部署篇九

以培養(yǎng)孩子學(xué)的個人責(zé)任感為主題，借六一兒童節(jié)開展活動，鼓勵孩子讀書的好習(xí)慣！

“心與心的交流，愛與愛的分享”————讓讀書成為完善人生的一種責(zé)任！

會交流、會分享、會關(guān)愛是對他人負(fù)責(zé)任的感性表現(xiàn)，現(xiàn)在孩子大都是獨生子女，和他人分享東西的能力比較薄弱。本次愛心流動書的交流活動目的有三個，一是讓隊員們在活動中和他人分享自己喜愛的書籍，學(xué)會分享、學(xué)會交流；二是引導(dǎo)隊員好讀書、會讀書、讀好書，在接下來的假日里把讀書當(dāng)作是休閑的內(nèi)容，營造“書香暑假”；三是為了把學(xué)校閱讀量工程推向一個新的階段。

1、啟動儀式：年6月1日上午8：30—11：30。

2、活動時間：年月1日——月30日。

交換愛心流動書，暑假閱讀愛心書。

籌備階段：

1、制作“愛心流動書卡”

2、制作“讀書心得卡”

3、各班安排2—6名愛心志愿者（管理書）。

4、營造氛圍：a各班準(zhǔn)備“小柜臺”、黑板等背景。

b插彩旗。

c橫幅。

活動階段：

（一）啟動儀式過程：

1、表彰個人、集體，新隊員入隊，穿插藝術(shù)節(jié)亮點節(jié)目及章捷、任杰經(jīng)驗介紹。

2、各班設(shè)攤，自主交換（設(shè)在教室）。

3、激發(fā)學(xué)生暑期看書。

4、指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得（可選擇）。

a介紹一個名人讀書故事。

b介紹一個讀書格言。

c介紹自己的讀書經(jīng)驗、心得、收獲。

d介紹自己喜歡的一本書。

5、紅領(lǐng)巾理事會成立臨時工作小組。

6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦。

7、制訂個人：“愛心閱讀小天使”評比細(xì)則。（班級推薦若干：借出書、自己認(rèn)真讀書，有讀書成果）。

（二）讀書階段。

利用回校日，以中隊為單位進(jìn)行階段性小結(jié)和指導(dǎo)，掌握隊員閱讀情況。

（三）評比總結(jié)階段：

1、9月1日開學(xué)典禮頒獎、展示讀書成果（五個年級各一名代表）。

2、各班結(jié)合整個活動過程中隊員情況評選出各班若干名“愛心閱讀小天使”。（8月31日）。

評比項目：

個人：“愛心閱讀小天使”

配合學(xué)校深入開展閱讀量工程。

總負(fù)責(zé)人…。

愛心流動書卡、讀書心得卡設(shè)計……已完成。

小柜臺、場地布置、愛心志愿者安排、組織隊員參加…………班主任。

彩旗（插、收）5月31日前插，當(dāng)天下班前收………、、、（下雨不插）。

表彰活動安排、

新隊員入隊…。

安排、組織展示藝術(shù)節(jié)亮點節(jié)目、

催場、大隊干部2人。

廣播室音樂、優(yōu)美片斷…………、小播音員。

愛心志愿者培訓(xùn)（5月29日）………………。

有針對性地培養(yǎng)一名隊員準(zhǔn)備開學(xué)典禮時匯報…………各年級組長牽頭。

小記者（拍照、報道）…。

音響設(shè)備（月1日8：15）…、、

小橫幅打印張貼（內(nèi)容同活動主題，月31日）…………。

指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得（月31日前）各班語文教師。

活動延伸工作………………。

1、教室場地布置時在黑板上書寫一句有關(guān)讀書的名言，黑板加以美化。

2、活動前各中隊的準(zhǔn)備好人均一本愛心流動書（自愿），并做好“愛心交換書卡”粘貼于自己的書上。（30日前，可按照模版也可改變樣式）。

3、愛心流動書的交流范圍考慮到隊員的閱讀水平，以年級為單位進(jìn)行流動。

4、流動書要求是內(nèi)容健康，適合青少年閱讀的書籍（不包括雜志，可以是已經(jīng)閱讀過的舊書、閑置的書籍），煩請各班班主任老師督促。

5、愛心流動書開學(xué)后由隊員自行歸還，年級也可自主安排交換。六年級的愛心書作為畢業(yè)前的友情禮物，不再歸還。

6、讀書心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種，也可有其他的展示形式。開學(xué)初各中隊上交2—5份有質(zhì)量的心得卡。（心得卡有規(guī)定的內(nèi)容，但格式大小、紙質(zhì)等不定，由隊員自行準(zhǔn)備）。

節(jié)目展示的隊員自備磁帶等。

總經(jīng)理工作計劃部署篇十

春節(jié)期間要圍繞營造“歡樂、祥和、喜慶、平安、節(jié)儉、和諧”的節(jié)日氣氛，重點做好以下九項工作：

1.要突出抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要保證全市人民度過一個平安祥和的春節(jié)，就必須確保安全生產(chǎn)，市里有關(guān)部門在春節(jié)期間要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)的安全檢查，強(qiáng)化非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化危險化學(xué)品的安全監(jiān)管理，強(qiáng)化特種設(shè)備安全檢查，強(qiáng)化煙花爆竹的安全管理，強(qiáng)化道路交通安全管理，強(qiáng)化公眾聚集場所的安全防范，強(qiáng)化公共安全監(jiān)管工作。

2.要全力抓好信訪穩(wěn)定工作。市信訪部門要把問題排查到位，責(zé)任落實到位、工作完成到位、問題解決到位、防范措施到位，確保春節(jié)期間的社會穩(wěn)定。

3.要全力做好社會治安工作。要嚴(yán)厲打擊各種犯罪行為，遏制其它違法犯罪活動。

4.要認(rèn)真做好各項扶貧幫困工作。市各有關(guān)部門要把幫助困難群眾過好春節(jié)作為工作重點，從解決群眾最關(guān)心最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，把救濟(jì)資金及社會捐助款物在春節(jié)前足額落實發(fā)放到戶。

5.要全面做好走訪慰問工作。通過走訪慰問進(jìn)一步凝聚人心，旺盛人氣，形成發(fā)展我市的強(qiáng)大合力。

6.要安排好群眾的物質(zhì)文化生活。各相關(guān)部門要保障貨源供應(yīng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，要豐富群眾文化生活，要凈化文化市場，營造一個清新、健康的節(jié)日文化氛圍。

7.要保證節(jié)日期間供水、供電、供氣、供熱工作。春節(jié)期間居民用水、用電、用氣、用熱量集中，各部門要提前做好準(zhǔn)備工作，對設(shè)施管網(wǎng)進(jìn)行全面巡查排查，消除事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，建立快速反映機(jī)制，確保居民節(jié)日期間水電氣熱供應(yīng)充足。

8.要搞好城市美化、亮化和城市管理。春節(jié)期間除保證城市環(huán)境衛(wèi)生外，城管部門以雪為令，搞好街路的清雪工作，確保道路暢通。

9.要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)。各級黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行中央、省及長春市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)定。增強(qiáng)廉潔自律意識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅決禁止各種奢侈浪費行為，堅決執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的要求。

總經(jīng)理工作計劃部署篇十一

以創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作意見，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，樹立管理保障的觀念，提高管理水平，進(jìn)一步夯實教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時，注重實效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。

1、圍繞創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平。

(1)充分認(rèn)識創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺帳記錄，同時，對過去二年的臺帳記錄進(jìn)行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教育技術(shù)的各項指標(biāo)。

(2)加強(qiáng)對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護(hù)，確保教室的現(xiàn)代化實施正常運轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實的硬件基礎(chǔ)。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)，同時，完善科技樓二個多媒體教室的`設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。

(4)根據(jù)《省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實驗，增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備，確保演示實驗和學(xué)生分組實驗的開設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實驗儀器按一人一組配備，切實提高學(xué)生的實踐能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境。

(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉(zhuǎn)化。

(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。

(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開展。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開拓創(chuàng)新、積極主動、踏實有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。

(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進(jìn)實施高效運行。

(3)加強(qiáng)對學(xué)校實驗室的管理力度，重點抓“軟件”建設(shè)，切實做好實驗教學(xué)的過程管理。

(4)加強(qiáng)音像資料、實驗儀器及用品催交制度。

4、人員安排。

負(fù)責(zé)教技處工作。

管理物理實驗室。

管理化學(xué)實驗室。

管理生物實驗室。

管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備。

管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作。

管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作。

管理網(wǎng)絡(luò)教室，

管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)。

1、高二和高三年級普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)。

2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)。

3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗收。

4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)。

5、完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備。

6、檢查過去二年的臺帳記錄。

7、增補(bǔ)好實驗室教育儀器設(shè)備。

1、整理、完善過去二年的臺帳記錄。

2、音像資料的整理歸類。

3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度。

4、協(xié)助教務(wù)處做好公開教學(xué)的準(zhǔn)備工作。

1、做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作。

2、檢查本學(xué)期的臺帳記錄。

1、各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作。

2、完善本學(xué)期的臺帳記錄。

1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實驗儀器的催交。

2、處室學(xué)期總結(jié)。

總經(jīng)理工作計劃部署篇十二

1.群體工作是學(xué)校體育工作的主體，課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點，因此，要在原來的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管，體育組實干的格局。

(1)制定課間操評比制度和評比細(xì)則，有體育教師隨機(jī)抽查，并把成績列入班級評優(yōu)條例。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場的管理，體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。

2.合理安排課外體育活動。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開展課外體育活動。

3.制定課外體育活動須知、課外體育活動安全制度，合理安排課外體育活動輪轉(zhuǎn)表和活動場地。要求班主任到班組織和管理，群體教師巡回輔導(dǎo)。

4.采用班主任簽到和班級活動人數(shù)統(tǒng)計工作，并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)列入班主任、班級評優(yōu)條例。

總經(jīng)理工作計劃部署篇十三

1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行（）一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

2、加強(qiáng)信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，xx年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時加強(qiáng)銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

3、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。

（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。

4、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。

總經(jīng)理工作計劃部署篇十四

1、基地建設(shè)。我校是旺蒼縣首批教研基地校，搞好基地校建設(shè)，是校本教研的重頭戲，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。本年度在基地校建設(shè)方面，主要抓好以下五個方面的工作：

（1）進(jìn)一步落實行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理；

（2）落實教研組工作職責(zé)，充分發(fā)揮教研組的職能作用；

（3）加強(qiáng)備課組工作的督促與檢查，落實備課組工作職責(zé)；

（4）試創(chuàng)學(xué)習(xí)型教研組；

（5）總結(jié)校本教研新經(jīng)驗，爭當(dāng)校本教研先進(jìn)學(xué)校。

2、常規(guī)教研。

（2）教研組要把專題研討和群眾性泛研究活動作為常規(guī)教研的重要內(nèi)容，做到四個落實（時間、地點、專題或課題、主講人）認(rèn)真組織活動，展開研討。每期集體活動不少于2次。備課組長和教研組長每期聽、評課20節(jié)。

（3）學(xué)校教科室常規(guī)教研的重點是畢業(yè)班“三課”和骨干教師“優(yōu)質(zhì)課”研討活動的開展，于年月進(jìn)行。

3、備考策略。畢業(yè)班備考策略的研究主要抓好三個方面的工作：

（1）畢業(yè)班“三課”研討活動；

（2）命題改革趨勢研討；

（3）師生應(yīng)試心理研討。

4、課題研究。本著立足課堂，面向?qū)W生，解決難題，提高質(zhì)量的原則，認(rèn)真做好：

（2）力爭完成市級課題的申報、立項和開題論證工作；

（3）繼續(xù)抓好“個人課題”的研究工作。樹立“問題即課題，教學(xué)即研究，成果即成長”的理念。市、縣級課題參研教師，要把教育教學(xué)中碰到的具體問題列為“個人課題”，力爭每期完成一篇“個人課題”成果報告。

5、服務(wù)配合。

（1）為教師服務(wù)，作好指導(dǎo)、培訓(xùn)、推薦及上傳下達(dá)工作；

（2）為備課組、教研組服務(wù)，做好信息傳遞交流與資料的下發(fā)與收集整理工作；

（3）配合學(xué)校行政、教導(dǎo)處搞好教學(xué)常規(guī)管理與檢查工作，學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作；

（4）配合上級業(yè)務(wù)部門，搞好各類競教、競賽、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)研討活動。

總經(jīng)理工作計劃部署篇十五

1、教室場地布置時在黑板上書寫一句有關(guān)讀書的名言，黑板加以美化。

2、活動前各中隊的準(zhǔn)備好人均一本愛心流動書(自愿)，并做好“愛心交換書卡”粘貼于自己的書上。(30日前，可按照模版也可改變樣式)。

3、愛心流動書的交流范圍考慮到隊員的閱讀水平，以年級為單位進(jìn)行流動。

4、流動書要求是內(nèi)容健康，適合青少年閱讀的書籍(不包括雜志，可以是已經(jīng)閱讀過的舊書、閑置的書籍)，煩請各班班主任老師督促。

5、愛心流動書開學(xué)后由隊員自行歸還，年級也可自主安排交換。六年級的愛心書作為畢業(yè)前的友情禮物，不再歸還。

6、讀書心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種，也可有其他的展示形式。開學(xué)初各中隊上交2-5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容，但格式大小、紙質(zhì)等不定，由隊員自行準(zhǔn)備)。

節(jié)目展示的隊員自備磁帶等。

總經(jīng)理工作計劃部署篇十六

________年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合________年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。

夯基礎(chǔ)：

1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機(jī)制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。

求結(jié)構(gòu)。

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。

增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的.基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。

增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。

保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。

夯基礎(chǔ)：

1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。

活機(jī)制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。

增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。

抓重點：

1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。

優(yōu)服務(wù)：

鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。