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一個好的方案應(yīng)該具備清晰的目標、詳細的操作步驟和可靠的實施計劃。一個好的方案應(yīng)該具有合理的時間安排和任務(wù)分配,提高工作效率。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。這些范例涵蓋了不同領(lǐng)域和問題的解決方案,希望能給大家提供一些啟示和思路。在閱讀這些范例的過程中,我們可以了解到方案的具體制定和執(zhí)行過程,以及取得的成果和效果。通過學(xué)習(xí)和借鑒這些實例,我們可以提高我們的方案制定和執(zhí)行能力,為自己和組織的發(fā)展做出更好的貢獻。大家一起來看看吧!
員工生日福利制度方案篇一
為了規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對公司的方案,激發(fā)員工的工作你熱情,制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務(wù)部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
1.福利范圍:
1.1培訓(xùn)提升。
根據(jù)需要,公司組織員工進行外出拓展訓(xùn)練、報考證書、深造等多種形式的外訓(xùn),不斷提升員工隊伍素質(zhì),考取證書發(fā)放獎金,每年由人事部定制方案,報總經(jīng)理批準后組織實施。
1.2工齡補助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助,具體執(zhí)行標準為滿一年___元,滿兩年___元,滿三年___元,滿四年___元,滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物。
公司每年的'中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問,具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼。
1.5婚慶福利。
入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》,憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金,以示祝福。
1.6公費旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費用由公司承擔,每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
1.7健康體檢。
為保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢,每年一次,具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物。
公司為入公司滿___個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負責落實。
1.10休假福利。
(1)婚假。
員工適齡婚假___天,貼合國家規(guī)定晚婚條件(男___歲、女___歲)的員工婚假___天,基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假___天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天,男員工護產(chǎn)假___天,基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期___天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報銷普通硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基本工資照發(fā),并報銷普通硬座車(船)票。
1.11通訊補貼。
當月的通訊補貼于次月___日憑票報銷,原則上不允許跨月累積報銷,報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算,員工可憑正式發(fā)票,經(jīng)財務(wù)管理部審核后領(lǐng)取,補貼標準為___元/月。
員工生日福利制度方案篇二
第一條為加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定,特制定本制度。
第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的.報酬,是集團薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經(jīng)營情況而定。
第四條集團本部正式員工適用于本制度,集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類。
第五條集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)集團自身條件設(shè)置的福利待遇。
第六條按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
第七條集團根據(jù)自身經(jīng)營條件設(shè)置的福利項目包括:節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會福利及補充養(yǎng)老、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利。
第三章福利待遇的標準。
第八條法定福利。
(一)社保保險。
1、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后,人力資源部負責為員工辦理,繳費起始時間為員工入職日期。
3、社會保險的繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經(jīng)營狀況,結(jié)合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調(diào)整。
(二)取暖費、降溫費。
1、發(fā)放標準:按管委會或上級主管部門當年相關(guān)文件執(zhí)行,如未發(fā)文明確,將參考省政府當年文件標準執(zhí)行。
2、發(fā)放方式:按月與工資合并發(fā)放。
第九條補貼福利。
(一)節(jié)慶福利。
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié),為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標準為元旦元/人,春節(jié)2000元/人,中秋節(jié)300元/人,勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人,端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日,為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利,具體享受內(nèi)容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利。
1、餐費補貼。
(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐,不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補。
(2)其他臨時進入公司人員,以人力資源部書面通知為準,可酌情享受此項福利。
2、交通補貼。
(1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報銷,不允許跨月累積報銷,在標準之內(nèi)的實報實銷,超出標準的按標準報銷。
(2)集團高管層、總經(jīng)理助理,不享受此項福利,部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補貼。
(1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷,原則上不允許跨月累積報銷,按各職級所享受的標準,標準內(nèi)的實報實銷,超出標準按標準上限報銷,報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
(2)集團高管層、總經(jīng)理助理實報實銷,部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月,主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡。
(1)集團每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費用標準高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費用,以當年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項目及費用為準。
(3)員工年度醫(yī)療卡標準800元/人。
員工生日福利制度方案篇三
公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力,所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育,以期到達實現(xiàn)員工個人價值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)。
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)。
二、員工職業(yè)裝。
為了塑造良好的企業(yè)形象,增強員工的團隊歸屬感和團體榮譽感,公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)。
冬裝:西服+襯衫。
三、團體活動。
為了促進企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力與凝聚力,公司會定期組織團體活動。
半年總結(jié)及聚餐。
年終總結(jié)及晚會。
春節(jié)過后的茶話會。
春游。
廠家組織的旅游。
各部門的定期聚餐。
四、休息休假。
每周六午時和周日休息。
法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。
五、年終禮遇。
食品、年底的紅包和慰問信。
六、開車補助。
公司對員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個人車輛,供給每年xx~10000元的補助。
員工生日福利制度方案篇四
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章指導(dǎo)思想和原則。
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司企業(yè)辦社會的福利一應(yīng)俱全的弊病,福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象。
員工生日福利制度方案篇五
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐,十足的節(jié)日風俗氣氛。
參考價格:
8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元。
好處:簡單的采購流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購,節(jié)省運費。
弊端:重復(fù)性高,缺乏誠意,員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。
粽子+超市購物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。
端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購物卡/抵用卷,弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格:
一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購物卡/抵用券100元=109元。
好處:通用、省心,比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端:太過簡單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達不到該價位的福利豐富性。
端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒。
參考價格:
備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,個性化的'禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端:流程相對多一點點,需要準備時間早一點。
端午粽子:
粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購進。
粽子單價約12元/斤左右,員工84人所需費用:12x84=1008元。
白糖:
沁陽當?shù)孛康较募?,公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右,所需費用:3x848x5=1260元。
加餐:
時光:端午節(jié)當天。
地點:公司職工餐廳。
各項共計:1008+1260+300=2568元。
員工生日福利制度方案篇六
※每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)。
※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)。
二、員工職業(yè)裝。
為了塑造良好的企業(yè)形象,增強員工的團隊歸屬感和集體榮譽感,公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
※夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)。
※冬裝:西服+襯衫。
三、集體活動。
※半年總結(jié)及聚餐。
※年終總結(jié)及晚會。
※春節(jié)過后的茶話會。
※春游。
※廠家組織的旅游。
※各部門的定期聚餐。
四、休息休假。
※每周六下午和周日休息。
※法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。
五、年終禮遇。
食品、年底的紅包和慰問信。
六、開車補助。
公司對員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個人車輛,提供每年2000~10000元的補助。
員工生日福利制度方案篇七
2、技能獎金:有某項特長的員工因該特長為公司取得效益,公司給予一定獎勵;。
4、銷售獎金:市場人員在完成銷售任務(wù)后的獎勵;。
5、獎勵計劃:給予對公司具有突出貢獻的員工年終獎。
二、津貼制度。
3、差補:對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費用的補助:
4、通訊補助;。
5、物價津貼;。
6、單身補貼;。
7、分居補貼;。
8、婚后無子女補貼;。
9、災(zāi)害補貼;。
10、衣物丟失補貼;。
11、職工防暑降溫補貼;。
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利;。
13、退休補助。
三、有償假期。
4、喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故,喪假三天,基本工資照發(fā);。
7、節(jié)假日:國務(wù)院規(guī)定中國公民依法享有的包括春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設(shè)定了一些節(jié)假日,如:中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設(shè)施培訓(xùn)。
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目,包括創(chuàng)建娛樂文化場所,組織旅游,開展文體活動等。
2、公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部壞境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項目,包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費進修等。
員工生日福利制度方案篇八
第八條員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。
1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。
員工生日福利制度方案篇九
為了加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了一下福利制度。
(一)通訊費:
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備(包括號碼),費用按公司。
規(guī)定標準發(fā)放,項目總經(jīng)理200元/月通訊費;集團總監(jiān)及項目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費。經(jīng)理級每月50元/月,員工30元/月,通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助;出勤天數(shù)在10天以上20天以下的,通訊費折為一半;出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài),以便聯(lián)系,若未及時接聽電話時,5分鐘內(nèi)回復(fù)電話,通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經(jīng)濟處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話,應(yīng)急電話在員工本。
人通訊不暢時使用。
第三條通訊費用每月報銷,超額部分自負。
(二)午餐補助。
集團員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補助,標準是:6元/天,按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天(含)以上者請假期間補助取消,當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂,具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。
(三)交通補助。
各部門每月交通補助為公交費a卡40元/月,最高80元/月的打車費用于緊急工作使用,超出的.費用有各部門經(jīng)理負責墊付,特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷。
(四)車輛補助。
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補,高管人員指項目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的,每月用于辦公的時間不少于20天,方可享受1500元/月的車補。
項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助,超出部分由項目總經(jīng)理負責。
(五)員工活動。
集團為增強員工之間的友誼,每年春秋兩季組織員工活動,具體方式另行制定。
(六)司齡補助。
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助,入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50,最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。
(七)生日賀禮。
凡集團所屬的正式員工,逢生日時,集團給予生日禮物,標準為70元/人。
(八)附則。
第一條本制度需要增加或刪除的,由綜合部負責修訂,經(jīng)董事長批準后組織實施。
第二條本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。
員工生日福利制度方案篇十
為了加強公司的內(nèi)部管理,明確員工所享有的休假,使公司運作更加規(guī)范化,特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天(1月1日);
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當日);
勞動節(jié):放假1天(5月1日);
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當日);
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當日);
國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假。
1、職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年,過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時間內(nèi)休完帶薪年假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補償。
2、公司有權(quán)保留年假的統(tǒng)一使用,遇緊急情況時,公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假。
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假。
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規(guī)定,可享受3天婚假;
2、男職工滿25周歲,女職工滿23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假。
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假。
1、女職工在受孕12周內(nèi)應(yīng)向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的,每多生產(chǎn)一個嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個月以下為15天,三個月以上(含三個月)至四個月為30天;四個月以上(含四個月)至七個月為40天;七個月以上(含七個月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請假手續(xù)請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后,如撫育嬰兒確有困難的,經(jīng)本人申請,部門經(jīng)理及辦公室報總經(jīng)理批準后可申請休哺乳假,最長為9個月。休假期間無工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話)請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應(yīng)充分理解公司運營的特點及要求,個人休假時間應(yīng)不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外,辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天,分次申請情況),均需到辦公室辦理休假手續(xù),手續(xù)不全者,不予認可,按曠工處理。
員工生日福利制度方案篇十一
為加強公司及其子公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,明確集團公司及其子公司員工的福利標準,特制訂本制度。
第二條:適用范圍。
集團公司及其子公司。
第三條:詞義解釋。
本制度涉及的福利指企業(yè)福利,是公司為了提升團隊的凝聚力向員工供給的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報,它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等,參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》)。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財務(wù)管理制度負責福利費用的核報。
第五條:福利類別及標準。
一、防寒降溫。
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費,冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準:工作場所未安裝空調(diào)的員工為80元人月,工作場所已安裝空調(diào)的員工為40元人月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā),入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品。
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品,以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元,端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責,保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié),由公司舉辦慶?;顒?,送給禮品,其費用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標準控制。集團公司慶?;顒拥慕M織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責,各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼。
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天),由公司派員進行探望,并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療,由集團公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療,由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一齊探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療,由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療,由外地市公司組織探望。
四、婚喪。
1、員工結(jié)婚:在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工,由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工,由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀。
員工每年的生日,由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品,報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐。
1、員工在工作日可享受由公司供給的免費工作午餐。
2、晚上加班(含參加公司組織的培訓(xùn)、會議)90分鐘以上的員工可享受由公司供給的免費工作晚餐。
七、健康體檢。
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困。
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難,公司將視具體情景組織幫困活動。
第六條:本制度由集團公司人力資源部負責修訂和解釋。
員工生日福利制度方案篇十二
第十二條'四金'指社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險、社會住房公積金。
第十三條'四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。
第十四條'四金'繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。
員工生日福利制度方案篇十三
為完善公司的福利體系,增強員工對公司的忠誠度,提升企業(yè)凝聚力,表達公司對員工的一種關(guān)心和愛護,滿足員工在不一樣方面的需求,營造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,保障員工利益,減少員工的后顧之憂,特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成。
第三條福利類別。
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經(jīng)濟性福利待遇。
一、社會保險福利。
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利。
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利。
根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利。
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品,并供給生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條公司為員工供給以下非經(jīng)濟性福利。
1、為員工供給教育培訓(xùn)的機會;。
2、為員工供給良好的辦公場所;。
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式。
第六條社會保險及企業(yè)年金福利。
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平,建立多層次的養(yǎng)老保險體系,逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業(yè)年金,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī),失業(yè)有所保,解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調(diào)整一次,繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換,以減輕員工的利息負擔,或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定,公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利,員工在享受公司帶薪休假福利時,因工作緣故未能享受休假者,公司按必須標準進行經(jīng)濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟性福利。
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間。
為表示公司對員工的關(guān)心,公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕,為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或供給慰問物品,以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放,取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式。
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標準,保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準,事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準,職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式。
由于公司地處偏遠,交通不便,而公司目前未開交通車,公司每月發(fā)放員工必須標準的交通補貼,緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準:根據(jù)當?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本,制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式:交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式。
1、發(fā)放標準:醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利,是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標,年終財務(wù)決算后,在公司有支付本事的前提下,根據(jù)員工業(yè)績考核情景,按必須標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費結(jié)合員工的出勤情景在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍,建立良好的企業(yè)歸屬感,讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項目,主要有以下資料:。
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達至過生日的職工,并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票,員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工生日福利制度方案篇十四
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對福利的改善不但越來越受注重,員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下,企業(yè)對其福利、薪資制度,必須作出相應(yīng)的調(diào)整,因此彈性福利制度概念的應(yīng)運而生,將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(各類小費等)。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災(zāi)害補償費。
9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險、職業(yè)災(zāi)害補助、獨生子女費等)及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)?;旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握:任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應(yīng)該是執(zhí)行后的效果,而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目,但是并不符合員工的需求,曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下,個別員工的需求是十分難掌握的。在實務(wù)的工作中,就員工旅游而言,要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點,或是三節(jié)時的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題,都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標準通常會易高難低:各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜,但是當公司預(yù)算有限或經(jīng)費困難時,卻很難降低。例如:往年三節(jié)禮金都是二千元,但是今年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏,在營運狀況好的時候所訂定的福利事項,通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3.福利預(yù)算不易編列:由于員工的喜好不易掌握,每一項可選擇的福利事項,通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預(yù)算,如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。
4.公平性很難兼顧:福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論,例如:可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢?契約員工是否可參加公司福利計劃?新進員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同?諸如此類的問題,往往會消耗承辦人員相當精力。
5.專人負責的浪費:各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的,但福利事項又不是天天發(fā)生,太多的人力安排又顯得浪費,而且臨時客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作,在如今一切精簡的要求下,如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時,由于每位員工因為心中有不同的需求,當福利制度對于員工無法得到滿足時,將無法產(chǎn)生激勵因子,致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時,可以配合每位員工不同的需求,達到福利制度對員工的正面影響鼓勵,致使激勵因子提升,工作績效相對增高。這樣,建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”(cafeteriabenefits),因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán),即可以配合自己的情況,選擇對自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對員工的確有激勵作用,同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán),士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式,80年代在美國已相當流行,但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會(louisharrisassociation)曾對采取彈性福利的`公司做一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下:
1.控制激增的成本(40%)。
2.符合員工的需求(27%)。
3.促進員工的滿足感(17%)。
4.增進員工的士氣和忠誠度(16%)。
5.使員工充分了解實際的福利成本為何(14%)。
1.年度福利預(yù)算可以很明確的編列,也可以因應(yīng)公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預(yù)算,因為只要年度人力需求計劃有了,乘上每位員工預(yù)算金額,就是全年福利預(yù)算金額。
2.雖然總預(yù)算金額不變,由于可以提供的福利項目增多了,因此可以提升企業(yè)形象,成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項服務(wù)公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行,公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責,可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整,也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種,不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預(yù)算額度,使福利與員工個人工作績效相結(jié)合,并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項服務(wù)公司提供服務(wù),因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本,使得各項福利事項均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加,使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施,通常會在每個福利項目之后標示其金額,可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián),讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如:克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃,由員工自行選擇醫(yī)療項目,發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本,讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對自己不同的階段,自行規(guī)劃各項福利選擇,使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2.可以充分運用公司可以提供的資源,不會再有面對不合適的福利事項勉強接受,或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項服務(wù)公司提供服務(wù),可以使得所可動用資源可做最有效的運用,得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向,如果加上了計算機信息技術(shù)的運用,相信不久的未來,可以看到一些公司的員工,在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項目,而公司也可以免去很多的麻煩,并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利,在選擇福利項目時未經(jīng)思索,導(dǎo)致選擇不實用的福利項目。
2.在美國因為實施彈性福利制度之后,使得工會喪失和資方討價還價的機會,因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3.實行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因為從宣導(dǎo)到付諸實施,需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時,更是需要電腦的加以輔助,當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時,將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負擔。
4.彈性福利制度實施初期,行政費用反而上升,原因是購置電腦、設(shè)計程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾,為減輕人力資源主管的工作壓力,福利事項服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項目,挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項目,搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理,除了可以在同樣的福利預(yù)算下實際的提升員工福利外,并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
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