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一個(gè)好的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的操作步驟和可靠的實(shí)施計(jì)劃。一個(gè)好的方案應(yīng)該具有合理的時(shí)間安排和任務(wù)分配,提高工作效率。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。這些范例涵蓋了不同領(lǐng)域和問題的解決方案,希望能給大家提供一些啟示和思路。在閱讀這些范例的過程中,我們可以了解到方案的具體制定和執(zhí)行過程,以及取得的成果和效果。通過學(xué)習(xí)和借鑒這些實(shí)例,我們可以提高我們的方案制定和執(zhí)行能力,為自己和組織的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。大家一起來看看吧!
員工生日福利制度方案篇一
為了規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對(duì)公司的方案,激發(fā)員工的工作你熱情,制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
1.福利范圍:
1.1培訓(xùn)提升。
根據(jù)需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書、深造等多種形式的外訓(xùn),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),考取證書發(fā)放獎(jiǎng)金,每年由人事部定制方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.2工齡補(bǔ)助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元,滿兩年___元,滿三年___元,滿四年___元,滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物。
公司每年的'中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問,具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補(bǔ)貼。
1.5婚慶福利。
入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》,憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金,以示祝福。
1.6公費(fèi)旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費(fèi)用由公司承擔(dān),每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.7健康體檢。
為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢,每年一次,具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補(bǔ)貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1.9生日禮物。
公司為入公司滿___個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.10休假福利。
(1)婚假。
員工適齡婚假___天,貼合國家規(guī)定晚婚條件(男___歲、女___歲)的員工婚假___天,基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假___天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天,男員工護(hù)產(chǎn)假___天,基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期___天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報(bào)銷普通硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基本工資照發(fā),并報(bào)銷普通硬座車(船)票。
1.11通訊補(bǔ)貼。
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月___日憑票報(bào)銷,原則上不允許跨月累積報(bào)銷,報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算,員工可憑正式發(fā)票,經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為___元/月。
員工生日福利制度方案篇二
第一條為加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱集團(tuán))企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定,特制定本制度。
第二條福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的.報(bào)酬,是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度,集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類。
第五條集團(tuán)提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包括:節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。
第八條法定福利。
(一)社保保險(xiǎn)。
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后,人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理,繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營狀況,結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
(二)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):按管委會(huì)或上級(jí)主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行,如未發(fā)文明確,將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式:按月與工資合并發(fā)放。
第九條補(bǔ)貼福利。
(一)節(jié)慶福利。
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié),為集團(tuán)員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦元/人,春節(jié)2000元/人,中秋節(jié)300元/人,勞動(dòng)節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人,端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日,為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團(tuán)為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利,具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利。
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼。
(1)集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐,不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
(2)其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員,以人力資源部書面通知為準(zhǔn),可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼。
(1)當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報(bào)銷,不允許跨月累積報(bào)銷,在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理,不享受此項(xiàng)福利,部長級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼。
(1)當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷,原則上不允許跨月累積報(bào)銷,按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷,報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷,部長級(jí)正職、各部門主持工作部長級(jí)副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月,主管級(jí)員工、專員、輔助崗位150元/月。
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套;部長級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡。
(1)集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用,以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
(3)員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
員工生日福利制度方案篇三
公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力,所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育,以期到達(dá)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)。
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)。
二、員工職業(yè)裝。
為了塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)體榮譽(yù)感,公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)。
冬裝:西服+襯衫。
三、團(tuán)體活動(dòng)。
為了促進(jìn)企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,公司會(huì)定期組織團(tuán)體活動(dòng)。
半年總結(jié)及聚餐。
年終總結(jié)及晚會(huì)。
春節(jié)過后的茶話會(huì)。
春游。
廠家組織的旅游。
各部門的定期聚餐。
四、休息休假。
每周六午時(shí)和周日休息。
法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。
五、年終禮遇。
食品、年底的紅包和慰問信。
六、開車補(bǔ)助。
公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛,供給每年xx~10000元的補(bǔ)助。
員工生日福利制度方案篇四
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章指導(dǎo)思想和原則。
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司企業(yè)辦社會(huì)的福利一應(yīng)俱全的弊病,福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對(duì)象。
員工生日福利制度方案篇五
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。
參考價(jià)格:
8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元。
好處:簡單的采購流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購,節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
弊端:重復(fù)性高,缺乏誠意,員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。
粽子+超市購物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。
端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購物卡/抵用卷,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價(jià)格:
一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購物卡/抵用券100元=109元。
好處:通用、省心,比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端:太過簡單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。
端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒。
參考價(jià)格:
備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。
好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,個(gè)性化的'禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端:流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn),需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。
端午粽子:
粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩人屈原的紀(jì)念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購進(jìn)。
粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12x84=1008元。
白糖:
沁陽當(dāng)?shù)孛康较募?,公司廠礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3x848x5=1260元。
加餐:
時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天。
地點(diǎn):公司職工餐廳。
各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。
員工生日福利制度方案篇六
※每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)。
※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)。
二、員工職業(yè)裝。
為了塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
※夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)。
※冬裝:西服+襯衫。
三、集體活動(dòng)。
※半年總結(jié)及聚餐。
※年終總結(jié)及晚會(huì)。
※春節(jié)過后的茶話會(huì)。
※春游。
※廠家組織的旅游。
※各部門的定期聚餐。
四、休息休假。
※每周六下午和周日休息。
※法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。
五、年終禮遇。
食品、年底的紅包和慰問信。
六、開車補(bǔ)助。
公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛,提供每年2000~10000元的補(bǔ)助。
員工生日福利制度方案篇七
2、技能獎(jiǎng)金:有某項(xiàng)特長的員工因該特長為公司取得效益,公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì);。
4、銷售獎(jiǎng)金:市場人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì);。
5、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:給予對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工年終獎(jiǎng)。
二、津貼制度。
3、差補(bǔ):對(duì)出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費(fèi)用的補(bǔ)助:
4、通訊補(bǔ)助;。
5、物價(jià)津貼;。
6、單身補(bǔ)貼;。
7、分居補(bǔ)貼;。
8、婚后無子女補(bǔ)貼;。
9、災(zāi)害補(bǔ)貼;。
10、衣物丟失補(bǔ)貼;。
11、職工防暑降溫補(bǔ)貼;。
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利;。
13、退休補(bǔ)助。
三、有償假期。
4、喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故,喪假三天,基本工資照發(fā);。
7、節(jié)假日:國務(wù)院規(guī)定中國公民依法享有的包括春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定了一些節(jié)假日,如:中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設(shè)施培訓(xùn)。
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建娛樂文化場所,組織旅游,開展文體活動(dòng)等。
2、公司為使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部壞境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項(xiàng)目,包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。
員工生日福利制度方案篇八
第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。
1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。
員工生日福利制度方案篇九
為了加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了一下福利制度。
(一)通訊費(fèi):
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備(包括號(hào)碼),費(fèi)用按公司。
規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,項(xiàng)目總經(jīng)理200元/月通訊費(fèi);集團(tuán)總監(jiān)及項(xiàng)目副總經(jīng)理級(jí)以上人員100元/月通訊費(fèi)。經(jīng)理級(jí)每月50元/月,員工30元/月,通訊補(bǔ)助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補(bǔ)助;出勤天數(shù)在10天以上20天以下的,通訊費(fèi)折為一半;出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費(fèi)。須在早晨7:00—22:00手機(jī)保持開機(jī)狀態(tài),以便聯(lián)系,若未及時(shí)接聽電話時(shí),5分鐘內(nèi)回復(fù)電話,通訊不暢或未及時(shí)聯(lián)系2次以上者將不再享受當(dāng)月通訊補(bǔ)助并給予每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個(gè)緊急聯(lián)系電話,應(yīng)急電話在員工本。
人通訊不暢時(shí)使用。
第三條通訊費(fèi)用每月報(bào)銷,超額部分自負(fù)。
(二)午餐補(bǔ)助。
集團(tuán)員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)是:6元/天,按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天(含)以上者請假期間補(bǔ)助取消,當(dāng)月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補(bǔ)助。集團(tuán)外派人員午餐補(bǔ)助為10元/天。項(xiàng)目地滿8人以上的可以開辦食堂,具備食堂的項(xiàng)目公司不再發(fā)放午餐補(bǔ)助。
(三)交通補(bǔ)助。
各部門每月交通補(bǔ)助為公交費(fèi)a卡40元/月,最高80元/月的打車費(fèi)用于緊急工作使用,超出的.費(fèi)用有各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)墊付,特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
(四)車輛補(bǔ)助。
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補(bǔ),高管人員指項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的,每月用于辦公的時(shí)間不少于20天,方可享受1500元/月的車補(bǔ)。
項(xiàng)目公司辦公用車每年20000元的燃油補(bǔ)助,超出部分由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(五)員工活動(dòng)。
集團(tuán)為增強(qiáng)員工之間的友誼,每年春秋兩季組織員工活動(dòng),具體方式另行制定。
(六)司齡補(bǔ)助。
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補(bǔ)助,入司時(shí)間計(jì)算為入職之日起每滿一年增加50,最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計(jì)算。
(七)生日賀禮。
凡集團(tuán)所屬的正式員工,逢生日時(shí),集團(tuán)給予生日禮物,標(biāo)準(zhǔn)為70元/人。
(八)附則。
第一條本制度需要增加或刪除的,由綜合部負(fù)責(zé)修訂,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第二條本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。
員工生日福利制度方案篇十
為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,明確員工所享有的休假,使公司運(yùn)作更加規(guī)范化,特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天(1月1日);
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);
勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日);
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假。
1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年,過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休完帶薪年假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補(bǔ)償。
2、公司有權(quán)保留年假的統(tǒng)一使用,遇緊急情況時(shí),公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假。
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個(gè)人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計(jì)劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假。
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規(guī)定,可享受3天婚假;
2、男職工滿25周歲,女職工滿23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假。
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假。
1、女職工在受孕12周內(nèi)應(yīng)向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的,每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天,三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天;四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天;七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請假手續(xù)請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后,如撫育嬰兒確有困難的,經(jīng)本人申請,部門經(jīng)理及辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可申請休哺乳假,最長為9個(gè)月。休假期間無工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補(bǔ)助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護(hù)理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話)請假不被認(rèn)可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應(yīng)充分理解公司運(yùn)營的特點(diǎn)及要求,個(gè)人休假時(shí)間應(yīng)不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準(zhǔn)可休的有薪假期外,辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天,分次申請情況),均需到辦公室辦理休假手續(xù),手續(xù)不全者,不予認(rèn)可,按曠工處理。
員工生日福利制度方案篇十一
為加強(qiáng)公司及其子公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,明確集團(tuán)公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn),特制訂本制度。
第二條:適用范圍。
集團(tuán)公司及其子公司。
第三條:詞義解釋。
本制度涉及的福利指企業(yè)福利,是公司為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力向員工供給的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報(bào),它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假等,參見集團(tuán)公司《社會(huì)保險(xiǎn)制度》和《考勤與假期管理制度》)。
二、集團(tuán)公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)福利政策。
三、集團(tuán)公司及其子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的核報(bào)。
第五條:福利類別及標(biāo)準(zhǔn)。
一、防寒降溫。
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費(fèi),冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費(fèi)。
2、防寒降溫費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):工作場所未安裝空調(diào)的員工為80元人月,工作場所已安裝空調(diào)的員工為40元人月。
入職半個(gè)月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),入職未滿半個(gè)月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品。
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品,以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元,端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計(jì)劃與實(shí)施由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé),保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。
2、國際“三八”婦女節(jié),由公司舉辦慶?;顒?dòng),送給禮品,其費(fèi)用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制。集團(tuán)公司慶?;顒?dòng)的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé),各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。
三、傷病補(bǔ)貼。
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天),由公司派員進(jìn)行探望,并給予100元補(bǔ)貼或等值物品。
集團(tuán)公司員工因傷病住院治療,由集團(tuán)公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療,由集團(tuán)公司人力資源部與其所屬公司共同派員一齊探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療,由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療,由外地市公司組織探望。
四、婚喪。
1、員工結(jié)婚:在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工,由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工,由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。
五、生日祝賀。
員工每年的生日,由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動(dòng)。送給禮品,報(bào)銷費(fèi)用限額每人30元。
六、免費(fèi)工作餐。
1、員工在工作日可享受由公司供給的免費(fèi)工作午餐。
2、晚上加班(含參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議)90分鐘以上的員工可享受由公司供給的免費(fèi)工作晚餐。
七、健康體檢。
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報(bào)、安排由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)。
八、幫困。
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難,公司將視具體情景組織幫困活動(dòng)。
第六條:本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。
員工生日福利制度方案篇十二
第十二條'四金'指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。
第十三條'四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開始享有。
第十四條'四金'繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。
員工生日福利制度方案篇十三
為完善公司的福利體系,增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠度,提升企業(yè)凝聚力,表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛護(hù),滿足員工在不一樣方面的需求,營造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,保障員工利益,減少員工的后顧之憂,特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成。
第三條福利類別。
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇。
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利。
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利。
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利。
根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利。
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品,并供給生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工供給以下非經(jīng)濟(jì)性福利。
1、為員工供給教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);。
2、為員工供給良好的辦公場所;。
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。
4、授予員工各種榮譽(yù)稱號(hào)等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利。
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平,建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī),失業(yè)有所保,解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次,繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換,以減輕員工的利息負(fù)擔(dān),或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定,公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利,員工在享受公司帶薪休假福利時(shí),因工作緣故未能享受休假者,公司按必須標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。
一、節(jié)日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心,公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕,為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或供給慰問物品,以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放,取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
由于公司地處偏遠(yuǎn),交通不便,而公司目前未開交通車,公司每月發(fā)放員工必須標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼,緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本,制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利,是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),年終財(cái)務(wù)決算后,在公司有支付本事的前提下,根據(jù)員工業(yè)績考核情景,按必須標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情景在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍,建立良好的企業(yè)歸屬感,讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目,主要有以下資料:。
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過生日的職工,并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票,員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工生日福利制度方案篇十四
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對(duì)福利的改善不但越來越受注重,員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下,企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度,必須作出相應(yīng)的調(diào)整,因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生,將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎(jiǎng)金:指年終獎(jiǎng)金、競賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)(各類小費(fèi)等)。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)?;旧蠁T工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握:任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果,而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目,但是并不符合員工的需求,曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下,個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中,就員工旅游而言,要找一個(gè)員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn),或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題,都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低:各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜,但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí),卻很難降低。例如:往年三節(jié)禮金都是二千元,但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運(yùn)會(huì)有起伏,在營運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng),通常會(huì)成為營運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢。
3.福利預(yù)算不易編列:由于員工的喜好不易掌握,每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng),通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算,如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。
4.公平性很難兼顧:福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論,例如:可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢?契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃?新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同?諸如此類的問題,往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5.專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi):各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的,但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生,太多的人力安排又顯得浪費(fèi),而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作,在如今一切精簡的要求下,如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí),由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨?,?dāng)福利制度對(duì)于員工無法得到滿足時(shí),將無法產(chǎn)生激勵(lì)因子,致使工作績效沒有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí),可以配合每位員工不同的需求,達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì),致使激勵(lì)因子提升,工作績效相對(duì)增高。這樣,建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”(cafeteriabenefits),因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán),即可以配合自己的情況,選擇對(duì)自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對(duì)員工的確有激勵(lì)作用,同時(shí)也可潤滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán),士氣也會(huì)有所提升。
這樣一種新的福利模式,80年代在美國已相當(dāng)流行,但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會(huì)(louisharrisassociation)曾對(duì)采取彈性福利的`公司做一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下:
1.控制激增的成本(40%)。
2.符合員工的需求(27%)。
3.促進(jìn)員工的滿足感(17%)。
4.增進(jìn)員工的士氣和忠誠度(16%)。
5.使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何(14%)。
1.年度福利預(yù)算可以很明確的編列,也可以因應(yīng)公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預(yù)算,因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了,乘上每位員工預(yù)算金額,就是全年福利預(yù)算金額。
2.雖然總預(yù)算金額不變,由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了,因此可以提升企業(yè)形象,成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行,公司內(nèi)部不再需要專職的人員負(fù)責(zé),可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整,也不會(huì)因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度一種,不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度,使福利與員工個(gè)人工作績效相結(jié)合,并且可以與整體薪資制度一起進(jìn)行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù),因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本,使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加,使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施,通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額,可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián),讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如:克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃,由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本,讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對(duì)自己不同的階段,自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇,使得所有的資源都可以用在對(duì)自己最有效的地方。
2.可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源,不會(huì)再有面對(duì)不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受,或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù),可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運(yùn)用,得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向,如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用,相信不久的未來,可以看到一些公司的員工,在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項(xiàng)目,而公司也可以免去很多的麻煩,并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利,在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索,導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2.在美國因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后,使得工會(huì)喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì),因此某些工會(huì)反對(duì)企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3.實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施,需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí),更是需要電腦的加以輔助,當(dāng)每隔一段時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí),將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4.彈性福利制度實(shí)施初期,行政費(fèi)用反而上升,原因是購置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾,為減輕人力資源主管的工作壓力,福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目,挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對(duì)一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目,搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理,除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外,并且對(duì)于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
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