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2023年年度工作總結(jié)會會議紀要(優(yōu)秀12篇)
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會議地點:中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室參加單位及人員:1、建設單位:西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司參加人員:郝文選、劉慶中、郭應忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳2、監(jiān)理單位:陜
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我于20x年x月通過招考分配到x鄉(xiāng)x完小工作。一年來,在校領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,我成功地實現(xiàn)了從學生到老師的轉(zhuǎn)變,工作得到了實踐鍛煉,思想認識有了極大的提高。一、教學方面:我來
我是院的,于20__年_月_日成為本公司的試用員工。在這段時間里,工作扎實,積極進取,能夠按時完成設計任務,基本能夠勝任本職工作,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。入職后,主要從事施工圖設計,至
7月1日下午,市領(lǐng)導孫建國同志召集相關(guān)部門,召開了學校周邊環(huán)境治理專題會議,就創(chuàng)城工作提出三點要求:一要抓好責任區(qū)建設,即12所城區(qū)主要學校及周邊環(huán)境維護;二要向面上延伸,覆蓋全市
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會議紀要如下:1.會議上傳達了葉曙光部長提出的五點思路與十二點工作重點。五點思路:(1)抓常規(guī)工作,完成各項任務;(2)以安全穩(wěn)定為重點,抓好安全防范工作;(3)強化責任主體,狠抓
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會議時間:20xx年x月x日上午10:00出席人員:附會議簽到單會議議題:滬東技校西側(cè)圍墻影響中環(huán)線人行道部分拆建事宜滬東技校西側(cè)圍墻k0+176.348~k0+223.89(中環(huán)
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為使廣大職工群眾能夠歡樂祥和的渡過新春佳節(jié),根據(jù)國家有關(guān)放假通知精神,結(jié)合公司當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,節(jié)日期間安排如下:1、x月xx日至x月x日放假
一、高度重視當前安全信訪穩(wěn)定工作1、四期蓄水期間及蓄水后,地質(zhì)和庫岸安全形勢嚴峻,責任重大。3號橋至熊家包沿線庫岸地質(zhì)十分脆弱,容易引發(fā)滑坡、沉降、垮塌等地質(zhì)險情,必須引起高度重視
會議時間:20xx年7月23日15點會議地點:*辦公樓十七樓會議室會議主持:與會人員:詳見會議簽到表會議內(nèi)容:一、匯報當前施工進度情況及存在的問題開工至今,整個)10-19樓辦公樓
參加會議人員:業(yè)主委員會委員:王xx市住房保障辦公室:胡建筑工程監(jiān)理有限公司:物業(yè)工作人員:庾其斌會議紀要:針對關(guān)于城市花園外圍大沙東保障性住房項目工地夜間噪音施工擾民的事宜,業(yè)委
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一、20xx年秋季秸稈禁燒期從9月20日至10月30日。在此期間,實行全縣范圍內(nèi)全面秸稈禁燒。二、禁燒期間,所有單位和個人禁止露天焚燒農(nóng)作物秸稈、樹木落葉、田間雜草、垃圾、廢塑料及
乙方:身份證號碼:住址:(以下簡稱乙方)為了徹底改變我村人居環(huán)境和村容村貌,確保我村內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)美,做到轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生按時清掃、清運、保潔,24小時整潔、干凈,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議,制定
為充分利用微視頻、微動漫及圖文資料等形式開展禁毒宣傳教育活動,不斷擴大禁毒宣傳教育社會覆蓋面,國家禁毒辦和中國禁毒基金會決定,面向全社會有獎征集禁毒微視頻、微動漫及相關(guān)圖文資料?,F(xiàn)
法定代表人:____________________乙方(需方):__________________法定代表人:____________________甲、乙雙方根據(jù)民事及相關(guān)法
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病毒橫行,黨群有情。習近平總書記強調(diào),要讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟,能不能帶領(lǐng)人民、依靠人民打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),關(guān)鍵在于黨組織力
一、勞務協(xié)議合同期限(一)甲、乙雙方同意按以下第______種方式來確定本合同期限:1.有固定期限:從______年______月______日起到______年______月__
首先,感謝您給我機會到--物業(yè)管理有限公司--分公司從事辦---工作。剛來公司,因為之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比較少,并且感覺到之前在這個位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無
我于__年12月3號成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始,我就公司寬松融洽的工作氣氛、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓
a有限公司(下簡稱“a公司”),一家依照中國法律設立并存續(xù)的有限責任公司,其法定地址在:____省____市____路____號;b有限公司(下簡稱“b公司”),一家依照中國法律設
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一、努力學習提高自身素質(zhì)我自從事電費回收工作以來,工作中,我不斷加強專業(yè)知識的學習,以適應工作的需要。__年,全所普及辦公自動化,收費全部實現(xiàn)智能化,我積極學習電力營銷管理信息系統(tǒng)
乙方:甲乙雙方本著互惠互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方車輛在甲方做定點維修保養(yǎng)事宜達成如下協(xié)議:一、乙方應確保送修車輛一切手續(xù)齊全、合法有效,否則由此產(chǎn)生的一切后果甲方不予負責二、協(xié)
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年初,根據(jù)工作計劃確定了有關(guān)學習內(nèi)容。組織女教職工認真學習工會工作理論,學習有關(guān)教育理論,引導女教職工在教育、教學改革中勇于實踐,大膽創(chuàng)新,學習有關(guān)婦女工作法規(guī),貫徹落實婦女權(quán)益保
在正確領(lǐng)導下,本人深入學習“”的重要思想和黨的xx大精神,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。一、思想政治素質(zhì)和
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大家好!我有幸作為優(yōu)秀教師代表發(fā)言,心情非常激動!在此,我謹代表一線的教師們向一直關(guān)心我們成長的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝,對老師們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!教師以培養(yǎng)人才、教書育人
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大家好!我叫_,是石油附小五年級的一名學生,我熱愛我的班級。在五年級的學習生活中,我能尊敬師長,努力學習,團結(jié)同學;我能積極為班級擦黑板,打掃衛(wèi)生;利用課余時間,我參加學校組織的獻
您好!我叫_,是_學院金融專業(yè)的學生。感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的求職信!貴公司(銀行)的良好形象和員工素質(zhì)吸引著我這位即將畢業(yè)的學生,然后我很期望能為貴公司貢獻自己的一份微薄
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,是我公司x部組的一名帶班組長,x年xx月份加入x大家庭。作為一名帶班組長,在工作期間,他工作誠懇熱情、勤奮敬業(yè)、積極上進。在生活中,他是一位好丈夫,好父親。然而,去年才出生的女嬰
2、負責成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,嚴格執(zhí)行工藝紀律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;3、負責成型車間設備的日常維護工作;4、負責成型車間人員、設備安全管理;5、負責成型車間人員考核、能力評估及
我是一名人民教師,為認真履行教師應盡的責任義務,教書育人,為人師表,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的好老師,樹立人民教師的良好形象,我鄭
面對這樣的文章,每一段都非常優(yōu)美,很難取舍。在第一次對文本進行解讀后,我們把教學重點放在了:一、談話營造閱讀期待,感受桂花雨迷人的香在這個塊面的教學上,抓住一個“浸”字,扣住花香,
您好!此時此刻我懷著十萬分愧疚與懊悔的心情向您遞交這份檢討書,以深刻我在宿舍晚睡并且吵鬧的違紀違規(guī)行為。從開學以來,宿舍紀律是您一直跟我們強調(diào)的,您常常告誡我們要遵守宿舍紀律,宿舍
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?以下
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第一:對傳單中有關(guān)物業(yè)服務方面的意見,業(yè)委會堅持一貫的立場支持和維護廣大業(yè)主的切身利益,一如既往地根據(jù)廣大業(yè)主的意見監(jiān)督物管及時做出改進,并將根據(jù)物管協(xié)議采取相應措施進行嚴格要求,
您好!日前,集團董事局e主席驚悉您身染小恙后,深感不安,并于萬忙之中反復叮囑我們要知曉詳情,盡力提供資助。通過19日電話請宜,方知您的病情已無大礙,我們才得以釋懷,并即刻向e主席作
我作為(單位名稱)的法定代表人(實際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任,根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,
您好!媽媽,您還記得我抽屜里有一把精致的小雨傘吧!您說那是你的責任……媽媽,您一定還記得這把小雨傘的來歷吧。記得五年級時,您總是來接送我上學,您每天都把我送到校門口,風雨無阻。您總
2023年年度工作總結(jié)會會議紀要(優(yōu)秀12篇)
2023-11-09 18:37:16    小編:ZTFB

感受天空的廣闊,靜聽風吹過耳畔的聲音,這是一種無法用語言表達的美好體驗。寫總結(jié)時,可以與他人交流和請教,汲取更多的經(jīng)驗和啟發(fā)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇一

x年2月13日下午4時,__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會,會上董事長作了重要講話,現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下:

一、x年的形勢。

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇二

x年是我們無奈、被動的一年,也是自公司創(chuàng)建以來,最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導致部分項目規(guī)劃延誤,安置房無法按時建設,拆遷戶集體上訪,我們錯過了最佳開盤時間,使全年工作陷入被動。主觀方面:我們對矛盾的認識不足,缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性,未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時解決問題,反而使問題進一步惡化,嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門只有緊抓落實,提高決策水平,才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎,落實才是保障。

(一)科學地研究形勢。

x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻,任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題,因為房地產(chǎn)是整個集團的核心,決定其它子公司的命運,房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個角度找突破,爭取最快解決問題。

(二)抓準工作重點。

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇三

工會年終總結(jié)會議圓滿舉行1月x日上午,**工會組織召開工會工作年終總結(jié)會議,***基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,一同總結(jié)回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。

會上,***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,通過圖文并茂的總結(jié)匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內(nèi)容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵***工會***分。

之后,***通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點:工會工作受重視的程度進一步加強,工會組織作用進一步顯現(xiàn),工會活動進一步豐富,工會干部素質(zhì)進一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,基層工會發(fā)展不夠均衡,相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑,以服務中心、服務大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。

會上,大家還就當前困難職工慰問、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關(guān)工作進行了交流探討。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇四

會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀要

項目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx-x在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的.對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

2015年終總結(jié)會議紀要

2015年12月31日晚十時許,2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內(nèi)容:

一.本單位年內(nèi)工作概述。

2015年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

10.本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于2015年的展望。

1.? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.? 本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

4.? 本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.? 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

三.檢討和反省。

1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

2.?????? 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

3.?????? 由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結(jié)。

1.??????? 年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

2.??????? 20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

3.??????? 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在2015年擁有美麗心情。

會議結(jié)束,謝謝。

再見,2015。

2015年12月31日晚 22:41分09秒

xx月xx日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,xx-x院長、xx-x副院長、院長助理xx-x出席會議,教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理xx-x主持?,F(xiàn)紀要如下:

本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報xx-xx年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領(lǐng)導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

會上,教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業(yè)建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

隨后,院長助理xx-x代表學院就本學期教學重點工作做了安排:

第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。

第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內(nèi)涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

第三,師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。

第四,教學質(zhì)量工程建設。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目。

第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。

第六,對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。

第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。

第八,校內(nèi)實訓基地建設與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設施設備的完好率。

xx-x副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導干部和全體教師應強化學習意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎組織建設,加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

聽取了各項工作匯報后,xx-x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。

x院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設,在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇五

會議主題:xx項目xxxx年度工作總結(jié)及會議紀要

項目經(jīng)理——xxx

xxx在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經(jīng)理——xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經(jīng)理——xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

會議強調(diào),明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xxx項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進取、扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

年度工作總結(jié)會會議紀要篇六

農(nóng)村優(yōu)化任務艱巨,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負擔。

從8月25日開始,我們部門來了5個新人。我承擔了部分培訓任務。我按照移動網(wǎng)的網(wǎng)絡架構(gòu),具體工作的情況、2g、3g基礎知識等方面開展了一個月的培訓,在培訓中,側(cè)重講解了移動網(wǎng)中較難理解的'基礎理論和概念,化抽象為生動,新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程,很快就投入工作。

夏總和李主任對網(wǎng)絡質(zhì)量非常重視,在他們使用手機的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿著設備去進行測試,并在工程師的配合和指導下盡快解決問題。

我利用自己掌握的officevba技術(shù),也改進了wcdma告警的處理,將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實時告警導出來,然后與基站工程信息表、各基站負責維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內(nèi)完成,就可以及時地發(fā)到各部分維護人員手中,大大提高了工作效率。

月22日,tu-r重慶會議閉幕,4g國際標準確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在年將全面開始4g,這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關(guān)的技術(shù)標準,并和自己目前所學的3g技術(shù)相對比,在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡中存在的一些問題,關(guān)注這些問題,并從一定高度上認識3g網(wǎng)絡的問題,對實際工作也是很有好處的。

為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件,為了實現(xiàn)這一目的,我學習了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關(guān)技術(shù),并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序,我會進一步地發(fā)展這方面的努力。

從2011年11月10日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點地工作。幾個星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調(diào)天線,中午回來經(jīng)常顧不得吃飯,還要連忙寫測試報告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經(jīng)常干到夜里十一二點。除了每周規(guī)定工作之外,還要及時處理領(lǐng)導安排的其他測試任務。真有點吃不消了。

從2011年11月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導下,張工進行后臺信令的跟蹤調(diào)試,我精心準備測試設備,認真結(jié)合路測數(shù)據(jù),前期加站計劃、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉,我甚至還專門從業(yè)務部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學習各種操作細節(jié),掌握了各種操作。

從2011年12月7日開始,領(lǐng)導安排李亞磊和我共同分析處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析處理工作,其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”,我們認真學習了“呼叫時延優(yōu)化”方面的知識,并針對這個問題逐條信令進行分析判斷,以解決質(zhì)差為根本,并結(jié)合測試時的情況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù),通過學習,我對wcdma頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認識。

但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓指導和交流討論,在wcdma的學習進度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還了解甚少,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識領(lǐng)域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學習,才能把工作真正干好?!?/p>

我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家白帆的指導下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇七

x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內(nèi)容:

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x4年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x5年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結(jié)。

1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。

會議結(jié)束,謝謝。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇八

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

1、銷售額:全年實現(xiàn)銷售額萬元,比計劃完成的2160萬元增加了萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額萬元,比計劃完成的1100萬元增加萬元,增長率為%。

2、利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

3、利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

年初我們就制定了xxx年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。

(一)內(nèi)埠市場。

在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。

以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務,穩(wěn)定了xxx機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。

(二)外埠市場。

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:

規(guī)范生產(chǎn)管理。

車間領(lǐng)導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進來”,學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。

質(zhì)量管理工作。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

環(huán)境建設。

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

安全、文明生產(chǎn)。

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。

設備改造和引進。

在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)步提高提供了保證。

1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xxx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。

產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

xxx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力,為xxx木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇九

辦公室201x年12月27日-28日。

201x年管理干部年終總結(jié)暨述職會。

會議紀要。

201x年12月27日-28日,公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計劃會暨管理干部述職會,公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議,公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計劃的匯報。最后,公司領(lǐng)導對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié),并對201x年重點工作進行了部署。

一、辦公室:

20xx年工作不足。

公司“五部一室”成立后,辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后,未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能,存在“等、靠”思想,工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強,工作不夠細致深入,特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執(zhí)行工作交接確認制,但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面:部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中,存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題,多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導修改的情況。

2、績效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公務督查督辦、周匯報等方面,對沒達到要求的部室、車間,只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào),實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面:沒有及時地報到公司的最新動態(tài),激勵機制發(fā)揮不好,各部室、車間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作,了解不深入,報道不及時,時效性極差,無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中,呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),領(lǐng)導過問一次,會好幾天。

4、人事管理方面:人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠,如公司內(nèi)訓,不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面:信息系統(tǒng)建設缺乏主動性,沒有引起重視,導致機房改造項目進展緩慢?,F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設方面:對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵,宣講不到位,員工認同感不強,尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面:倉庫管理未按標準制度執(zhí)行,驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字,物品已出庫的情況。每月盤點不細,各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面:伙食標準不斷上升,飯菜質(zhì)量沒有明顯提升,員工對下夜班的飯菜不滿意?;锸炒钆洳缓侠?,部分菜品食用人較少,存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

1、公文管理:繼續(xù)做好公文管理,做好公文收發(fā)及公文寫作工作,提高辦公室人員整體公文寫作能力,在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓,使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理:一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓工作,做好每季度的員工綜合能力測試工作,將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應屆畢業(yè)生的培訓工作,在生活、學習、工作上關(guān)心實習員工。

3、績效考核管理:嚴肅績效考核管理制度,嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核,及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理,嚴格要求上報質(zhì)量。

4、宣傳報道:加強公司宣傳報道力度,提升公司宣傳水平,利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式,做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成,嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,加強公司報紙建設,強化板報宣傳,根據(jù)不同時期訂立宣傳主題,提高宣傳板報質(zhì)量。

5、企業(yè)文化建設:加強企業(yè)文化建設工作,利用網(wǎng)絡、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。

6、信息管理:加強基礎信息建設工作,對公司網(wǎng)頁進行改版。

7、倉庫管理:完成新倉庫建設工作,改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理,嚴格驗收,定期進行盤庫。

8、后勤管理:完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標準上下功夫,實行后勤人員(包含司機)評分制,由員工對后勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會,收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量,提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫,杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,開展宿舍評比工作。

9、日常管理:針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象,20xx年,辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準,及時做到督查督辦。

公司領(lǐng)導點評。

辦公室20xx年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統(tǒng)籌計劃,部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

1、后勤食堂管理需加強,細節(jié)管理不到位,特別是加強員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標準低,離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習慣,對現(xiàn)場低標準視而不見。

3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,在用餐申請方面未做到提前一天申請,造成工作相對被動。

4、宿舍管理方面不嚴格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。

5、強化內(nèi)部培訓管理,特別是內(nèi)訓師隊伍建設,培訓工作要有針對性,做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇十

年度的工作也即將結(jié)束。這是一個全新的工作環(huán)境,是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場,面對機遇與挑戰(zhàn),我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn),這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質(zhì),才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。

1、加強業(yè)務學習,提高自己的綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

作為一個剛剛走出校園的大學生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

2、加強自身建設,提高業(yè)務知識水平,做好一名合格的技術(shù)員工,我要加強自身的學習,努力提高自己的素質(zhì)和技能,為公司爭光。

3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識,還要學習好其它方面的技能。

4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇十一

20xx年x月x日下午14時,公司在會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會,班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持,李總列席了會議?,F(xiàn)將會議紀要如下:

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處;。

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;。

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;。

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;。

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;。

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;。

7、責任劃分不明確,管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;。

8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;。

10、企業(yè)文化建設缺失,員工集體榮譽感不強;。

1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。

3、建立安全風險抵押金制度,施行企業(yè)與員工風險共擔;。

4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);。

6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質(zhì)。

1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;。

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;。

3、加強與提高技術(shù)的研發(fā),20xx年從組織上來保障;。

4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

年度工作總結(jié)會會議紀要篇十二

要如下:

一、總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作整體成果。

__年上半年,集團認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,上半年無重大安全生產(chǎn)事故。

二、剖析了上半年安全生產(chǎn)存在的問題,并對下半年安全生產(chǎn)工作進行了部署。

三、集團領(lǐng)導對上半年安全生產(chǎn)工作進行了點評,并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求:

(一)要做到心中有數(shù),各條線應對自己所管轄的范圍,在各個時間段存在哪些安全生產(chǎn)危險源要十分了解。(二)責任要上肩,各崗位人員必須各司其職。(三)安全生產(chǎn)應急預案必須要落地。

(四)安全生產(chǎn)必須常抓不放。四、集團領(lǐng)導易學良對上半年安全生產(chǎn)工作進行了點評,并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求:

(一)項目工程建設的安全、質(zhì)量、進度之間是息息相關(guān)的,任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。

(二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產(chǎn),特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛(wèi)生等。

(三)下半年應加強對在建項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全的督查與考核。

(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護。

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