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心得體會是對自己經(jīng)歷和收獲的反思和總結(jié),可以幫助我們更好地成長和進步。寫心得體會時要注重文字的規(guī)范與準確,避免出現(xiàn)錯別字和語法錯誤。即使我們每個人的經(jīng)歷不同,但通過借鑒他人的心得體會,可以更好地豐富自己的內(nèi)涵。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
作為醫(yī)院的員工,為了更好的服務(wù)于廣大患者,不斷提升個人專業(yè)技能,培訓(xùn)是必不可少的一環(huán)。在這個過程中,我們不僅可以學(xué)到新知識,打破自己的思維定勢,還可以與他人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、共同成長。在這篇文章中,我將分享我的培訓(xùn)心得和體會。
第二段:培訓(xùn)必須有目的,選擇合適的培訓(xùn)課程非常重要。
眾所周知,培訓(xùn)的理念在人力資源管理中已無處不在。培訓(xùn)的目的是幫助員工提高能力,提高工作質(zhì)量,增強企業(yè)核心競爭力。在培訓(xùn)過程中,選擇合適的培訓(xùn)課程非常重要。我們需要根據(jù)自身的需要,選擇相關(guān)的培訓(xùn)課程,才能達到最好的效果。例如,根據(jù)不同崗位的需求,我們醫(yī)院的培訓(xùn)中心會選取合適的課程,讓不同需要的人選擇,以達到最佳效果。
第三段:注意培訓(xùn)后的落地效果,意識到培訓(xùn)不是唯一的工具。
培訓(xùn)的作用不僅在于提高技能和能力,更重要的是能夠提高員工的思維能力和創(chuàng)新能力。然而,培訓(xùn)往往只是一個工具,我們還需要注意更為重要的一點:培訓(xùn)后如何將這些知識與實際工作相結(jié)合,起到實際效果。同時,我們應(yīng)該認識到培訓(xùn)不是唯一的解決問題的工具,有時候我們需要尋找其他的方法,如實際操作,團隊協(xié)作等方式。
第四段:分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗,促進團隊協(xié)作。
一次成功的團隊協(xié)作需要的不僅是個人能力,更重要的是建立相互信任的關(guān)系。培訓(xùn)可以讓團隊成員更好地交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,相互交流心得和感受,并從中吸取營養(yǎng)。在醫(yī)院中,生命島式培訓(xùn)的方式,班級內(nèi)組成混合各科技術(shù)性較強的人員,從中碰撞出新思想,同時迎來技能的共同提高。通過這樣的交流,能夠更加促進團隊的協(xié)作,實現(xiàn)我們提升醫(yī)療技術(shù)的目標。
第五段:結(jié)論。
培訓(xùn)是不斷提升自己的重要途徑,是工作中不斷進步的源泉,也是促進團隊合作的一種方式。它可以幫助員工發(fā)現(xiàn)自身不足,時刻保持對知識的渴求,并且能夠更好地將知識轉(zhuǎn)化為實際行動,促進個人和組織的全面發(fā)展。因此,我們應(yīng)該時刻牢記,學(xué)習(xí)永無止境,不僅將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中,還要關(guān)注自身不足,繼續(xù)好好學(xué)習(xí),在未來的工作中發(fā)光發(fā)熱。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
近年來,隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的迅猛進步,醫(yī)院保密問題變得愈加突出和重要。為了加強醫(yī)務(wù)人員的保密意識和能力,提高患者信息的安全保護水平,我所在的醫(yī)院開展了一次保密培訓(xùn)。在參加這次培訓(xùn)后,我深深體會到了保密工作的重要性,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。以下是我對醫(yī)院保密培訓(xùn)的心得和體會的總結(jié)。
首先,保密意識的培養(yǎng)是醫(yī)院保密工作的基礎(chǔ)。在醫(yī)院保密培訓(xùn)中,我們了解到隨著科技的不斷發(fā)展,泄露患者信息的風(fēng)險也在不斷增加。因此,首先要樹立起保密的意識,深刻理解保護患者隱私信息的重要性。作為醫(yī)務(wù)人員,我們肩負著重要的社會責(zé)任,必須時刻把保護患者信息的安全放在首位,保護醫(yī)院的聲譽和形象。
其次,保密知識的學(xué)習(xí)是醫(yī)院保密工作的基礎(chǔ)。在保密培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于保密法律法規(guī)、保密制度和保密技術(shù)等方面的知識。特別是在法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)中,我們了解到了保密工作的重要性和必要性。只有深入學(xué)習(xí)和了解保密相關(guān)的法律法規(guī),我們才能更好地履行自己的職責(zé),做好保密工作。因此,我們要認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷更新自己的保密理念和保密技能。
再次,保密技能的掌握是醫(yī)院保密工作的關(guān)鍵。在保密培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了保密工作中的一些常見技能。例如,如何正確處理患者信息、如何設(shè)立保密區(qū)域、如何利用密封技術(shù)、如何保護電子信息等等。這些技能的掌握,對于保護患者信息的安全和醫(yī)院的聲譽至關(guān)重要。只有我們掌握了這些技能,才能在工作中做到保密工作的全面、科學(xué)和合理。因此,我們要不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的保密技能水平。
此外,保密責(zé)任的履行是醫(yī)院保密工作的核心。在保密培訓(xùn)中,我們深刻認識到作為醫(yī)務(wù)人員,保護患者信息的安全和保密工作的重要性。因此,我們要認真履行自己的保密責(zé)任,嚴格遵守醫(yī)院的保密制度和規(guī)定。無論是在日常工作中還是在個人行為中,我們都要時刻注意保護患者的隱私和保密信息,杜絕患者信息泄露的風(fēng)險。只有我們履行了自己的保密責(zé)任,才能有效保護患者的合法權(quán)益和醫(yī)院的聲譽。
最后,保密工作的持續(xù)改進是醫(yī)院保密工作的追求目標。保密工作是一個系統(tǒng)工程,需要不斷地進行改進和完善。在保密培訓(xùn)中,我們也意識到保密工作不能停留在表面,不斷進行自我反思和總結(jié),積極探索創(chuàng)新,提高保密工作的質(zhì)量和效果。只有不斷地進行改進和創(chuàng)新,我們才能適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境,更好地保護患者信息的安全和醫(yī)院的利益。
總之,通過醫(yī)院保密培訓(xùn),我深深體會到了保密工作的重要性,并從中獲得了許多有益的經(jīng)驗和啟示。保密意識的培養(yǎng)、保密知識的學(xué)習(xí)、保密技能的掌握、保密責(zé)任的履行以及保密工作的持續(xù)改進,這些都是我們在保密培訓(xùn)中學(xué)到的寶貴財富。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的保密意識和能力,為醫(yī)院和患者的利益保駕護航。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
衛(wèi)生部北京醫(yī)院于20__年申報“臨床藥師培訓(xùn)基地”并于20__年獲批準許招生,共呼吸和內(nèi)分泌2個專業(yè),到目前為止共招收5名臨床藥師,20__年計劃招收6人。近2年的臨床藥師培訓(xùn)工作中,教學(xué)相長,我們收獲了很多,有長足的進步,也發(fā)現(xiàn)了一些不足?,F(xiàn)在總結(jié)如下。
北京醫(yī)院成立了田家政(北京醫(yī)院副院長,醫(yī)務(wù)處處長,主任醫(yī)師)、孫鐵英(北京醫(yī)院教育處處長,呼吸內(nèi)科主任,教授)、孫春華(北京醫(yī)院藥學(xué)部主任,主任藥師)郭立新(北京醫(yī)院內(nèi)分泌科主任,主任醫(yī)師)和楊莉萍(北京醫(yī)院藥學(xué)部臨床藥理室副主任,主任藥師)組成的臨床藥師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉治軍(副主任藥師)和紀立偉(副主任藥師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教藥師,潘琦(主治醫(yī)師,博士)和李燕明(副主任醫(yī)師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教醫(yī)師。
教育處和藥學(xué)部組成臨床藥師培訓(xùn)基地學(xué)員生活管理小組,負責(zé)學(xué)員的住宿、考勤和日常管理,學(xué)員參與我們藥學(xué)部的所有活動,包括集體培訓(xùn)和年終晚會。教育處為學(xué)員提供了獨立衛(wèi)浴、上網(wǎng)的住宿條件,住宿費象征性收取260元/月,辦理了飯卡、圖書閱覽證等。對來自新疆的學(xué)員與來自甘肅酒泉的學(xué)員生活費資助各1000元,給來自山東濰坊和北京的學(xué)員生活資助300元,學(xué)員同時享受本院職工的年終獎勵。
2、培訓(xùn)試點工作的組織實施及采取的措施。
在藥學(xué)部的統(tǒng)一安排下,我們請教育處、醫(yī)務(wù)處對學(xué)員進行入院教育、醫(yī)院制度和醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)學(xué)倫理綱要。我們請藥學(xué)部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講述了我院藥學(xué)部的情況、藥療事故和用藥糾紛、處方管理辦法等藥學(xué)方面知識。臨床科室專門為學(xué)員準備了更衣廚柜,并授權(quán)學(xué)員使用醫(yī)師t作站瀏覽患者的電子醫(yī)療檔案。
3、本院帶教臨床藥師的帶教工作。
從20__年起,楊莉萍、劉治軍和紀立偉等3名藥師開始脫離藥學(xué)部的其它工作,專職到臨床進行臨床藥物治療的實踐學(xué)習(xí)。劉治軍先后在內(nèi)分泌、腎內(nèi)、呼吸輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),紀立偉先后在腫瘤內(nèi)科、心血管、呼吸和內(nèi)分泌輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。目前劉治軍和紀立偉專職從事臨床藥師工作及帶教學(xué)員工作。帶教期間,每天有固定的工作模式:早上7:50與學(xué)員和全體醫(yī)護交班,了解患者的病情進展,然后主任醫(yī)師或主治醫(yī)師帶領(lǐng)全組人員進行病例討論,11點去病房看病人,隨后下醫(yī)囑。下午1:30在藥學(xué)部會議室進行全部臨床藥師和學(xué)員的例會,交流心得體會,提出各自遇到的難題,討論這些議題,并布置問題請有關(guān)人員下午查閱文獻予以解決,供明天反饋給臨床和例會時報告給大家。
帶教藥師不定期安排學(xué)員檢索文獻,就某些方面的問題深入討論,然后總結(jié)成綜述發(fā)表。學(xué)員目前在公開雜志上已發(fā)表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學(xué)部和培訓(xùn)學(xué)員進行臨床藥物治療學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn),重點進行了抗糖尿病藥物的臨床應(yīng)用、藥物相互作用基礎(chǔ)知識與臨床、基于藥敏結(jié)果和病原學(xué)分析基礎(chǔ)上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓(xùn)。重點在于培養(yǎng)學(xué)員自學(xué)的能力,學(xué)會學(xué)習(xí)和參與臨床的方法。
4、本院帶教臨床醫(yī)師的帶教工作。
李燕明(副主任醫(yī)師)、譚政、汪洪冰(副主任醫(yī)師)、潘琦、李慧(副主任醫(yī)師)、周雁等臨床高年資醫(yī)師在日常查房和藥學(xué)部組織的專題講座中,先后從臨床思維和具體的臨床藥物治療等方面給予帶教藥師和學(xué)員更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗。另外我們還請血液科和腎內(nèi)科的資深醫(yī)師給我們進行了臨床思維的系列培訓(xùn)。這些經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師在工作繁忙之余,認真深入的參與臨床藥師的培養(yǎng),和我們藥師分享了他們多年的經(jīng)驗和知識儲備,讓我們敬佩,也讓我們更加無私的分享自己的心得,與我們同道全心全意服務(wù)患者。
5、學(xué)員的培訓(xùn)情況(含考核情況)與回到原單位后參與臨床藥物治療工作的情況。
阿衣古麗。阿衣古麗老師現(xiàn)在在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院是主力臨床藥師,正帶教本院的藥師,在呼吸科一線努力實踐藥學(xué)服務(wù)的理念。20__年我們有4位臨床藥師要畢業(yè),分別來自甘肅、山東和北京(2人)。
6、培訓(xùn)教學(xué)管理工作。
目前臨床藥師培訓(xùn)基地的教學(xué)管理由藥學(xué)部教學(xué)秘書和劉治軍同志共同實施。教學(xué)秘書負責(zé)組織和通知全科同事共同參加,劉治軍負責(zé)邀請臨床專家和院外專家,并制定課件主題。
我們積極支持學(xué)員參加北京地區(qū)的各類相關(guān)的繼續(xù)教育講座,為他們創(chuàng)造條件,學(xué)習(xí)更多的兄弟醫(yī)院臨床藥學(xué)工作模式和取得的成績。
臨床藥師的考核工作主要是以教育處牽頭,同時邀請院外專家(藥學(xué))和院內(nèi)醫(yī)學(xué)專家共同考核??己朔譃椴殚啎尜Y料、病例分析和現(xiàn)場考核3個層次。
7、本院試點工作取得的主要收獲與經(jīng)驗以及對今后工作的建議。
教學(xué)相長,在帶教學(xué)員的同時,豐富了我們自己的知識,也增強了我們帶教能力。在內(nèi)分泌專業(yè)的學(xué)員張藜莉在學(xué)習(xí)過程中,協(xié)助帶教老師進完成50例次患者出院帶藥教育。她遇到問題多方查找答案。努力認真的精神值得大家學(xué)習(xí)。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
經(jīng)過一年時間的全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人對全科醫(yī)學(xué)知識有了一定的.認知和了解。悉知全科醫(yī)學(xué)的含義:是一個面向社會與家庭,整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)???。將各科相關(guān)知識機能有機的融合為一體,從而服務(wù)于社區(qū)和家庭維護與促進健康的需要。同時熟悉和了解了全科醫(yī)療是一個對個人和家庭提供持續(xù)性與綜合性保健的醫(yī)學(xué)專業(yè),又整合了生物醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)于行為醫(yī)學(xué)的寬廣專業(yè)。
在一年的學(xué)習(xí)時間里,老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)預(yù)防與保健、社區(qū)常見健康問題、康復(fù)醫(yī)學(xué)、健康教育與健康促進、社區(qū)常見病癥的中醫(yī)藥照顧、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生等學(xué)科,從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點,為了實施六位一體化服務(wù)體系的所需要掌握的廣泛的全科醫(yī)療知識,尤其是突出社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點的醫(yī)學(xué)知識理論受益匪淺。
全科醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓(xùn)全科醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合院內(nèi)的實際情況,對院內(nèi)全科醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。
1、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識的培養(yǎng):
醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比,沒有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓(xùn)中強化職業(yè)道德和責(zé)任意識的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師,同時帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。
2、強化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):
融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險因素。因此,我們在培訓(xùn)過程中提倡“多作換位思考,真誠關(guān)心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動作用。
3、參與臨床研究,開拓科研思維:
我科在全科醫(yī)師全面素質(zhì)訓(xùn)練中還增加了臨床科研能力培訓(xùn)和專業(yè)外語閱讀項目,要求培訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)期間參加科里科研工作,從中培養(yǎng)研究思路和嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識、新技能,跟上時代的腳步。
4、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主:
每月定期召開全科醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實踐培訓(xùn),全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負責(zé),實行指導(dǎo)教師與上級醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。
5、加強評估和考核:
建立、實施質(zhì)量評估及考核制度,包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓(xùn)的情況進行檢驗,同時也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。
取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:
全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設(shè)計考核方案、內(nèi)容,流程和時間,并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
我院退休院長嚴捷同志,因病醫(yī)治無效,于10月13日凌晨1時15分不幸去世,享年68歲。
嚴捷同志于1943年農(nóng)歷九月初二出生,1962年參加工作,1975年加入中國共產(chǎn)黨。
嚴捷1962年-1969年任上高錦江信用社會計;1969年-1972年任宜春無線電廠會計;1972年-1974年任新余鎮(zhèn)醫(yī)院出納;1974年-1980年任沙土衛(wèi)生院會計、副院長;1980年-1993年任渝水醫(yī)院會計。
嚴捷同志的一生,是平凡但不平庸的一生。
她工作積極,業(yè)務(wù)精通。
在渝水醫(yī)院工作期間,她兢兢業(yè)業(yè)做好會計工作。
雖然處在普普通通的崗位,但她勤于鉆研業(yè)務(wù),認認真真地做好每一張報表,從來沒有出現(xiàn)過絲毫差錯,為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān),讓領(lǐng)導(dǎo)十分放心。
她對自己要求嚴格,勇于爭先。
她從不滿足于把業(yè)務(wù)做到合格,還要做到優(yōu)秀。
當(dāng)時她的愛人常年在外工作,兩個孩子還小,家務(wù)的重擔(dān)基本全落在她的身上,但在這么繁忙的情況下,她還經(jīng)常把業(yè)務(wù)帶回家鉆研,多次代表單位參加渝水區(qū)的會計比賽,取得了很好的成績,為單位爭取了不少榮譽。
她嚴于律己,作風(fēng)正派。
在工作期間,她嚴格要求自己,任勞任怨,克己奉公。
在工作中她處處為國家、為單位著想,時刻維護國家和集體的利益,愛護公共財產(chǎn),把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,寧愿自己吃虧也不讓國家財產(chǎn)受損失。
她快言快語,敢于直言,把意見提在當(dāng)面,從不在背后亂說。
有些同志開始不理解,后來感慨地說,嚴會計還是為我好呀。
跟嚴捷同志相處久了的同志都說,嚴會計是刀子嘴、豆腐心啊!
她艱苦樸素,厲行節(jié)約。
勤儉節(jié)約是嚴捷同志出了名的特點。
辦公室里的凳子壞了,她自己拿錘子釘子修好;信紙正面用完了,反面接著用;水龍頭沒關(guān)緊,她都會幫著關(guān)好;甚至連一根回形針掉地上了,她都要撿起來接著用。
真正做到了不浪費單位的一針一線!她在生活上一直保持艱苦樸素的優(yōu)秀品格。
在兩個小孩參加工作之前,嚴捷同志的家庭經(jīng)濟狀況并不很好,但她從來沒想過因此給單位和別人增加麻煩,而是自己省吃儉用,勤儉持家,供完兩個小孩讀完大學(xué);在小孩參加工作后,家庭經(jīng)濟情況有所好轉(zhuǎn),嚴捷同志還是保持著艱苦樸素的本色,很多人不理解她這樣苦自己是為什么?但她常常笑著回答,習(xí)慣了,知足常樂,我現(xiàn)在過得不是挺好嗎?她對自己節(jié)儉得近乎苛刻,但在幫助有困難的同事或朋友的時候卻常??犊蠓健?/p>
她關(guān)心同志,熱心助人。
嚴捷同志是一個熱心腸的人,無論是在職工作期間還是退休后,她熱心幫助年輕同志成長,尤其是在她熟悉的會計業(yè)務(wù)上,把自己幾十年的會計經(jīng)驗毫無保留的傳授給新同事。
在生活中她更是一個熱心腸的人,有的同事家里有什么困難,嚴捷同志都主動幫助,甚至慷慨解囊;有的同事家里發(fā)生什么糾紛,都愿意找嚴會計去傾訴,因為嚴會計說的話在理,她說的話大家都愿聽,很多家庭矛盾就是通過嚴會計不知不覺化解了。
嚴捷同志不僅樂于助人,而且對幫助過自己的人牢記在心。
別人幫她一分,她要回報十分。
很多老同事聽到嚴捷同志去世的消息后都痛哭流涕,這么好的人怎么說走就走了呢?!
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院保密工作顯得尤為重要。為了加強醫(yī)院內(nèi)部對于病人隱私和機密信息的保護,提高醫(yī)務(wù)人員的保密意識和技能,我們單位組織了醫(yī)院保密培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的在于提高認識、加強意識,明確保密紀律和制度,進一步增強醫(yī)務(wù)人員保護患者隱私的責(zé)任感和使命感。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及收獲(約300字)。
在此次醫(yī)院保密培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一系列關(guān)于保密的法律法規(guī)、規(guī)章制度和基本知識,特別是涉及患者信息保護方面的相關(guān)政策,如《患者信息保密規(guī)定》等。我們還通過案例分析,了解了一些保密事件的發(fā)生原因及其對醫(yī)療行業(yè)的不良影響,進一步增強了我們保密的重要性。通過培訓(xùn),我們對于包括患者病歷、病情轉(zhuǎn)歸、診療方案等重要信息的保護有了更深刻的理解,掌握了一些保密技巧和方法。同時,我們還學(xué)習(xí)了保密違紀行為的處罰措施,增強了防范保密違紀行為的意識。
第三段:培訓(xùn)中的互動及反思(約300字)。
此次培訓(xùn)采取了多種形式,包括理論講座、案例分析、角色扮演等。其中,案例分析環(huán)節(jié)給了我們許多啟示,通過事例中涉及的保密事件,我們從多個角度思考保密問題,提高了自己的保密意識和應(yīng)對能力。在角色扮演環(huán)節(jié),我們能夠更加真實地模擬一些可能存在的保密違紀行為,加深對于保密規(guī)定和制度的理解。通過互動和交流,我們還開展了保密知識問答,增強了對于保密規(guī)定的記憶和理解。
第四段:培訓(xùn)心得及應(yīng)用(約300字)。
通過此次培訓(xùn),我深刻認識到保密工作在醫(yī)院中的重要性。作為醫(yī)務(wù)人員,我們必須時刻牢記保密的要求,嚴格遵守保密規(guī)定。我們要確?;颊叩碾[私在任何情況下都得到保護,嚴禁將患者的個人信息外泄、濫用或丟失。同時,我們要在工作中養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣,如不隨意透露患者信息,妥善保存病歷和檢查報告等重要文件。在與患者溝通時,要注重語言的措辭,避免泄露重要的疾病信息。只有做好這些細節(jié)工作,才能真正保護好患者的隱私,為他們提供安心、放心的醫(yī)療服務(wù)。
第五段:總結(jié)和展望(約200字)。
此次醫(yī)院保密培訓(xùn)讓我深刻認識到保密工作的重要性,增強了我的保密意識。作為醫(yī)務(wù)人員,保護患者隱私是我們的責(zé)任,同時也是我們的義務(wù)。希望今后能夠通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,將保密工作做到更好、更規(guī)范,在醫(yī)院內(nèi)部建立起一種良好的保密文化,為患者提供更加安全、可靠的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境,病人們身體虛弱,抵抗力低,容易受到細菌和病毒的侵害,因此,醫(yī)院的消毒工作顯得尤為重要。為了提高醫(yī)務(wù)人員的消毒技能和意識,我所在的醫(yī)院組織了一次消毒培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我深刻地認識到了消毒工作的重要性,也積累了一些經(jīng)驗和心得,下面我將從培訓(xùn)的準備工作、消毒操作的規(guī)范性、現(xiàn)場演練的實踐性、培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)和反饋機制和培訓(xùn)的評估與改進幾個方面分享我的體會。
首先,在消毒培訓(xùn)之前,培訓(xùn)的準備工作尤為重要。培訓(xùn)組的組織者應(yīng)當(dāng)提前確定好培訓(xùn)的內(nèi)容和目標,并進行合理的分工和規(guī)劃。在布置培訓(xùn)教室時,要確保教室的設(shè)施設(shè)備齊全,并保證每個參訓(xùn)人員能夠有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)資料的準備也要充分,包括幻燈片、講義等資料應(yīng)當(dāng)詳盡扼要。培訓(xùn)組織者還應(yīng)當(dāng)與消毒專家進行溝通,了解消毒領(lǐng)域的最新研究成果和應(yīng)用技巧,及時更新培訓(xùn)內(nèi)容。
其次,培訓(xùn)中,消毒操作的規(guī)范性是非常重要的。在講解和演示消毒操作的過程中,培訓(xùn)者要注意用生動的語言和具體的實例向參訓(xùn)人員傳授消毒操作的規(guī)范性和重要性。要強調(diào)正確的操作流程和技巧,比如手術(shù)器械消毒中,清洗、包裝、滅菌等步驟的順序。此外,要重點介紹一些特殊情況下的消毒操作的注意事項,比如對一些病毒性疾病的消毒處理等。只有規(guī)范的消毒操作才能有效地保護病人的健康。
第三,現(xiàn)場演練的實踐性也是一次成功的培訓(xùn)的關(guān)鍵。理論知識的學(xué)習(xí)只能為消毒工作提供基礎(chǔ),真正的實踐才能讓人們掌握技能。在培訓(xùn)過程中,我們做了一些實際操作的演練,如手消毒、器械消毒等。通過實踐,我們深刻地認識到手消毒的重要性,以及不同消毒方式之間的差別,如何選擇合適的消毒劑等。實踐操作的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,比如存在操作步驟不夠清晰、忽視消毒時間的準確掌握等問題,這也為我們進一步改進和提高消毒工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
第四,培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)和反饋機制是保證培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)組織者要注意培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)安排,合理安排課程內(nèi)容和考核安排,使得培訓(xùn)過程既緊湊又有條理。培訓(xùn)組織者還應(yīng)當(dāng)建立一個良好的反饋機制,及時了解參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況和需求,并針對不同的問題給予及時的指導(dǎo)和解答。只有通過良好的反饋機制,才能不斷地完善培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。
最后,培訓(xùn)的評估與改進是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)結(jié)束后,及時進行評估工作,了解參訓(xùn)人員對培訓(xùn)效果的滿意度及反饋意見。參訓(xùn)人員的意見和建議可以幫助我們發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中存在的不足和問題,并及時進行改進和調(diào)整。同時,培訓(xùn)組織者還應(yīng)當(dāng)對培訓(xùn)的實際效果進行定量評估,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,判斷培訓(xùn)的成果,并為日后的培訓(xùn)提供借鑒和參考。
總之,醫(yī)院消毒培訓(xùn)是醫(yī)務(wù)人員在防控疾病傳播和保護病人健康方面的重要環(huán)節(jié)。通過這次培訓(xùn),我不僅更加深刻地認識到了消毒工作的重要性,也積累了一些經(jīng)驗和心得。準備工作的全面性、消毒操作的規(guī)范性、現(xiàn)場演練的實踐性、培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)和反饋機制以及培訓(xùn)的評估與改進都對培訓(xùn)效果的提高起到了一定的促進作用。相信在今后的工作中,我將能夠更加專業(yè)地開展消毒工作,為病人的健康保駕護航。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的×××,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國醫(yī)患關(guān)系最顯著的特征。病人不相信醫(yī)生,醫(yī)生不相信病人,由此出現(xiàn)了一系列如“病人傷害醫(yī)生,醫(yī)生拒收病人”等惡性循環(huán)現(xiàn)象,歸根結(jié)底,還是缺乏溝通造成的。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)生的工作強度大大增加,無暇和患者進行有效溝通,致使患者對醫(yī)生產(chǎn)生了諸多誤解。一旦遇到糾紛,要么掛橫幅、設(shè)靈堂、聚眾鬧事,要么毆打、辱罵醫(yī)生,不僅給醫(yī)院帶來了不良影響,更嚴重危害了社會公共秩序。我院在××年曾遇到一起醫(yī)鬧事件,由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議,致使病人貽誤病情,最終搶救失敗。而病人家屬卻將所有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機制--社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在×陳愛華縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標準,在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進各類優(yōu)秀人才,選派進修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等,構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!謝謝大家!
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
近年來,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展越來越快,醫(yī)療技術(shù)水平也不斷提高。作為醫(yī)務(wù)人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)的高速發(fā)展。因此,醫(yī)院培訓(xùn)已經(jīng)成為醫(yī)院中不可缺少的一部分。在參與培訓(xùn)的過程中,我深刻的體會到了其重要性,并且從中歸納總結(jié)出了許多可供借鑒的心得體會。
第二段:培訓(xùn)的重要性。
首先,我想說的是培訓(xùn)的重要性。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和變革,醫(yī)務(wù)人員的知識和技術(shù)需要不斷地更新和提升。醫(yī)院培訓(xùn)可以幫助醫(yī)務(wù)人員及時了解和掌握新的醫(yī)學(xué)知識、新技術(shù),提高他們的專業(yè)水平和素質(zhì),為提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件。此外,培訓(xùn)還可以提高醫(yī)生的溝通和表達能力,強化團隊意識等,有益于醫(yī)務(wù)人員的個人成長和職業(yè)發(fā)展。
第三段:培訓(xùn)的優(yōu)點。
接著,我認為培訓(xùn)的優(yōu)點是非常明顯的。首先,培訓(xùn)是一種有效的學(xué)習(xí)方式,可以提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)效果,幫助他們更好地掌握知識和技能。培訓(xùn)還可以建立良好的溝通和認知機制,促進協(xié)作和合作,提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)醫(yī)院的高效運轉(zhuǎn)。除此之外,培訓(xùn)還可以增強醫(yī)務(wù)人員的歸屬感和自信心,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和質(zhì)量。
第四段:培訓(xùn)的分享與交流。
第四個方面是培訓(xùn)中分享和交流的重要性。培訓(xùn)中,醫(yī)務(wù)人員可以有機會互相交流和分享自己的經(jīng)驗、方法和技術(shù),從而吸取對方的長處,促進自身個人成長和職業(yè)發(fā)展。此外,擴展思路和開闊視野也是分享和交流的另一個好處,可以為工作和學(xué)習(xí)提供不同的思路和方案,進一步提高醫(yī)生的工作能力和工作水平。
第五段:結(jié)尾總結(jié)。
在醫(yī)院,培訓(xùn)是一種非常重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展方式,它可以在醫(yī)療團隊中起到至關(guān)重要的作用。在參與培訓(xùn)的過程中,我們需要認真學(xué)習(xí)每一堂課,強化自己的職業(yè)素養(yǎng)和受益于共同合作所獲得的新知識。只有這樣,我們才能更好地應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn),不斷提高工作和實踐的能力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織護理理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識?!叭藡D女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
此次有幸參加了醫(yī)院組織的為期三天的全院培訓(xùn),特別邀請了國內(nèi)知名的專業(yè)講師___為我們授課,授課氛圍輕松活躍,過程非常精彩,讓我們受益匪淺、我深刻地體會到,要讓患者到醫(yī)院詢醫(yī)治病,醫(yī)療技術(shù)、先進設(shè)備、優(yōu)美的環(huán)境是前提,此外,還要不斷以創(chuàng)新營銷服務(wù)理念和服務(wù)方式來吸引患者、在這里表達一下通過培訓(xùn)對自己工作上的幫助和內(nèi)心的感想。
隨著人們生活水平的不斷提高,人們不再是少花錢看好病的需求了,還有享受安全舒適,被關(guān)愛和被尊重的需求,人們有更多選擇醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利了、那我們就必須用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的信任和社會的認同、把服務(wù)放在第一位,尊重病人的隱私、一切為了方便病人、不能光盯著患者的荷包,多一些愛心,換位思考,替患者著想,以誠相待,希望通過我們的細心、周到的服務(wù)讓來我們醫(yī)院的每個人滿意而歸、此外,我們還要盡可能提供延伸服務(wù)、對于有些拿著外院的報告單或者檢查結(jié)果,要求會診的患者,我們也能夠熱情接待,認真給與解答并提供診斷意見、對于一些在我院治療后片子或報告丟失的病人,我們也盡可能的幫助他們復(fù)印資料或報告、相信我們的用心服務(wù)和良好的口碑終究會吸引更多慕名而來的患者。
我作為醫(yī)院企劃部的一名員工,雖然接觸患者的機會要比醫(yī)護人員少得多,但醫(yī)院是一個整體,各科人員都有其相應(yīng)的作用、我的一言一行,同樣也代表著醫(yī)院的形象、每個醫(yī)護人員和工作人員都是最好最經(jīng)濟的活廣告、擁有良好的團隊精神和融洽的人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的提高有重要意義、無論是同事之間還是對待患者,我都要保持一個健康的心態(tài),善待身邊的人、在院內(nèi)除了做好本職工作以外,我同樣也有機會碰到患者及家屬或者咨詢、路過等等來我院的任何人、所以就工作上我個人應(yīng)該要具備強烈的服務(wù)意識并做好以下幾點:
1、具有專業(yè)人員的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
2、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范,維護醫(yī)院的形象,無違紀行為。
3、提高人際交往的能力和患者溝通的技巧。
4、與其他各科室多作溝通,適當(dāng)了解各科的業(yè)務(wù)范圍及流程,以便對患者或家屬等來我院的人作出正確的講解和宣教。
5、規(guī)范自己的行為,以誠待人,提高服務(wù)意識,要有細心、愛心、耐心、責(zé)任心、忠心,塑造良好的職業(yè)形象。
醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展離不開充足的病源,這是關(guān)乎我們每個員工的切身利益的大事,所以今后我將嚴格要求自己,多為醫(yī)院盡一份力、作為醫(yī)院的員工,我力爭起到添磚加瓦的作用,為醫(yī)院的良性發(fā)展作努力!
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
整形醫(yī)院是近年來發(fā)展迅速的醫(yī)療機構(gòu),因其受到了廣泛的歡迎,因此醫(yī)院對技術(shù)的要求也越來越高。作為一名護士,我有幸參加了整形醫(yī)院的培訓(xùn),得到了更好的機會和更高的職業(yè)發(fā)展。在此,我想分享我的整形醫(yī)院培訓(xùn)心得體會總結(jié),希望可以幫助到更多的人。
在培訓(xùn)期間,我逐漸了解了整形醫(yī)院的行業(yè)特點。整形醫(yī)院面對的病人通常都是身體或面部有嚴重缺陷的人,他們的心理承受能力相對較低,所以我們在服務(wù)時要處理好病人的心理情緒和生理痛楚。在整形手術(shù)中,醫(yī)生需要用精湛的技術(shù)和復(fù)雜的操作完成手術(shù),醫(yī)護人員不斷地與醫(yī)生配合,以確保手術(shù)能夠成功進行。在這個特殊的行業(yè)中,每個人都要嚴格遵守職業(yè)道德,要有高度的責(zé)任感和勇氣,才能夠勝任工作。
第三段:對培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)收獲。
整形醫(yī)院培訓(xùn)的課程設(shè)計非常具體和實用,我們學(xué)習(xí)了包括護理、手術(shù)、康復(fù)、安全等在內(nèi)的各個方面的知識。其中,在手術(shù)技術(shù)的學(xué)習(xí)過程中,我深刻體會到了學(xué)習(xí)與實踐的重要性。通過不斷地模擬實驗,我逐漸領(lǐng)會了整形手術(shù)的流程和操作方法。培訓(xùn)課程是一個針對實際工作的預(yù)備課程,能夠幫助我們更好地實踐所學(xué)知識,更好地為病人服務(wù)。
第四段:對同事的印象。
通過整形醫(yī)院培訓(xùn),我有幸結(jié)交了許多來自不同地區(qū)和不同醫(yī)院的優(yōu)秀同事。雖然我們是來自不同領(lǐng)域的人,但是我們都有對整形醫(yī)院事業(yè)的熱情和責(zé)任感。同時,在培訓(xùn)期間,我們也互相幫助,相互支持、學(xué)習(xí)和分享,從中我也收到了很多很好的啟示和建議。
第五段:總結(jié)。
整形醫(yī)院是一個非常專業(yè)的醫(yī)療機構(gòu),它要求醫(yī)護人員具有高度的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。在培訓(xùn)過程中,我們領(lǐng)會了這種精神并將其實踐于日常工作中。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)會了專業(yè)知識,更重要的是認識到了專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的重要性。我相信,通過我們共同的努力,整形醫(yī)院將會更好地為病人服務(wù),也會為醫(yī)護人員提供更大的職業(yè)機會和發(fā)展前景。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三
作為醫(yī)院職工,每一位員工都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)和不斷的學(xué)習(xí),來不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)。我在參加過多次醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn),收獲頗豐,今天,我想分享我個人的培訓(xùn)心得和體會。
第二段:培訓(xùn)的收獲。
在醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)中,我們不僅了解到最新的醫(yī)療知識和技術(shù),更重要的是,我們深刻認識到藥品的正確使用方法、疾病的診斷和治療流程以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略。我們了解到了公司對員工的培訓(xùn)和提升的重視,以及其在醫(yī)療保健行業(yè)中的領(lǐng)先地位。此外,還學(xué)到了醫(yī)療服務(wù)過程中需要注意的細節(jié),如與病人交流溝通的技巧、對病人的關(guān)懷和安撫等,讓我們更加懂得如何與病人合作,提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三段:責(zé)任和團隊合作。
作為醫(yī)護人員,我們肩負著責(zé)任,需要對患者負責(zé)。通過培訓(xùn),我們深刻認識到我們的責(zé)任是保障患者健康和生命,并不斷提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。同時,我們也學(xué)習(xí)到團隊合作的重要性,一些培訓(xùn)課程提到了團隊合作的必要性和技巧,并且聯(lián)合學(xué)習(xí)和交流,可以更好地提高我們個人的技能,為患者提供更好的服務(wù)。
第四段:反思自己。
在培訓(xùn)過程中,我們不僅學(xué)到了新知識,同時也得到了自我反思和提升的機會。我們要認真思考自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和未來的發(fā)展方向,同時反思個人在工作中所面臨的困難和問題,以此來規(guī)劃自己的工作和職業(yè)發(fā)展方向,做好自我管理和提升,更好地服務(wù)于患者。
第五段:總結(jié)。
在醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)中,我們得到了許多知識和技能提高。我們更懂得了自己的職責(zé)和責(zé)任,懂得了為患者提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)的方式和技巧。同時,我們也發(fā)現(xiàn)自己需要不斷提升和改進,在學(xué)習(xí)中找到問題并得到解決,做到更好的職業(yè)規(guī)劃和個人提升。這次培訓(xùn)給我們帶來了很多寶貴的經(jīng)驗,讓我們更好地融入團隊,更好地服務(wù)于患者。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四
通過醫(yī)院院長培訓(xùn),進一步提高專業(yè)技術(shù)水平,不斷提升醫(yī)院核心競爭力,高起點購置必備的醫(yī)療設(shè)備,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,進一步滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院院長。
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20xx年12月26日至27日,在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓(xùn)班。對于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關(guān)政策到公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生室規(guī)范化管理,從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理,老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,回想起來感慨萬千,收獲很多,既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和我們學(xué)員之間的相互交流,通過對新的醫(yī)改政策學(xué)習(xí),我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點,思想上收獲很大,主要有以下心得體會。
一、解放思想,提高認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預(yù)防等工作的綜合機構(gòu),他承擔(dān)著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大,責(zé)任不小。要當(dāng)好院長,必須有正確的理念,熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì),做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,搞好基本醫(yī)療服務(wù)。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者,要解放思想,不斷研究新問題,尤其是在這次培訓(xùn)班中學(xué)到的知識更是讓我受益匪淺,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識,了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識,得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中,我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念,努力構(gòu)建適應(yīng)市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)政策,特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施,抓住機遇,找準“切入點”,觸動“共鳴點”才能把握好,促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向,才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二、認真學(xué)習(xí)。熟知政策,加強各項工作管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要管理含量更高,作為院長,我必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的。
工作方案。
在這種宗旨下,我將做好以下工作:
1,認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是我鎮(zhèn)。
衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。
2,千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所,應(yīng)該解決也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”
3,提高重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“沒病有人防,得病有人醫(yī)”。
4,推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。
5,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難,看病貴問題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
6,落實新醫(yī)改的相關(guān)政策,特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實,為群眾減輕負擔(dān),真正為群眾帶來實惠。
三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理,落實各項管理制度。
我們要建立健全各種操作規(guī)程,特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理,不斷提高全院職工責(zé)任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,進一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培養(yǎng)一批技術(shù)過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者,我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展,我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責(zé)任,醫(yī)院要對職工和社會負責(zé);樹立對工作負責(zé)任就是敬業(yè),對醫(yī)院負責(zé)就是忠誠,對患者和家庭負責(zé)就是誠信;全方位、多渠道培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃,進一步提高專業(yè)技術(shù)水平,不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購臵必備的醫(yī)療設(shè)備,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。
總之,通過參加這次系統(tǒng)培訓(xùn),無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班結(jié)束了。時間雖短,但培訓(xùn)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)的內(nèi)容有法律法規(guī),醫(yī)改政策,醫(yī)院文書書寫,醫(yī)院管理,黨風(fēng)廉政等內(nèi)容?;叵肫饋砀锌f千,收獲很多,既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員之間的相互交換,通過對新的醫(yī)改政策學(xué)習(xí),我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點,思想上收獲很大,主要有以下心得體會。
一、進一步解放思想,進步熟悉,認清情勢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛(wèi)生院院主座雖不大,責(zé)任不小。要當(dāng)好院長,必須有正確的理念,熟習(xí)我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時,堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì),做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,弄好基本醫(yī)療服務(wù)。院長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者,要解放思想,不斷研究新題目,特別是新的《醫(yī)療事故處理條例》,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律,新法規(guī)頒布實施的今天,更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念,努力構(gòu)建適應(yīng)市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,根據(jù)新醫(yī)改的相干政策,特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施,捉住機遇,找準“切進點”,震動“共叫點”才能掌控好,增進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最好時機,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向,才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二、管理能力調(diào)和能力進一步進步。
管理能力靠人品做事前做人,進步管理能力重要的是提升做人的品質(zhì),然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天,另外一方面,還要加強道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅持天天進步一點點,逐步走向成功。為改進管理方法,衛(wèi)生院院長首先要把握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要曉得按部就班。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡單、最輕易的、最有效和最緊急的做起。且重視抓細節(jié),“思想時針走得準,必須控制好時針的運行”;再次,要嚴格照章辦事,實施績效管理。
規(guī)章制度。
和執(zhí)行情況考核。
調(diào)和能力靠真誠,假如調(diào)和不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松。很多工作就難以落實。進步綜合調(diào)和能力,方法很重要。與上級調(diào)和要有‘膽識’,多匯報困難和題目,不能只上交矛盾。進行內(nèi)部調(diào)和要源于“誠心”,多說理,切忌簡單粗魯;同時要做到了解情況,共謀對策,不但重視結(jié)果,也要緊盯進程,且要做到關(guān)心、鼓勵、照顧好職工。與相干單位調(diào)和要發(fā)自肺腑,平時要多聯(lián)系,態(tài)度要懇切,以主動、體諒、忍讓的姿態(tài)與對方協(xié)商題目的解決辦法,同時又堅持原則性。
三、創(chuàng)新能力,防能力。
創(chuàng)新能力靠才干,院長在時機工作中,既要依照政策方針、上級唆使和基本規(guī)范辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思惟方法和思惟定式,要應(yīng)用自己的知識和才干,開闊思路,創(chuàng)造性解決實際工作中出現(xiàn)的題目。
防腐能力靠自控。握有一定權(quán)利,要強化自我保護意識,抗的住,經(jīng)得起考驗,過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān),做到嚴守紀律不貪污腐化,不以權(quán)謀私,艱苦奮斗不奢侈浪費。
四,在工作中要捉住管理重點。
衡量院長是不是稱職,根本標準只有一個,就是有無良好的工作業(yè)績。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要捉住新醫(yī)改的機遇,抓好六個工作重點。
1,認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)長時間堅持的戰(zhàn)略。
2,想方設(shè)法進步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就診的主要場所,應(yīng)當(dāng)解決也必須解決農(nóng)村常見疾病、多病發(fā)的診療題目。
3,進步重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“沒病有人防,得病有人醫(yī)”。
4,推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。
5,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù)。這對減緩農(nóng)村看病難,看病貴題目,避免農(nóng)民因病致貧、因病返貧相當(dāng)重要。
6,落實新醫(yī)改的相干政策,特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實,為群眾減輕負擔(dān),真正為群眾帶來實惠。
這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長培訓(xùn),通過衛(wèi)生行政主管部門的精心組織和安排下,圓滿完成了培訓(xùn)計劃,并達到了預(yù)期目的。
通過各位專家教授、衛(wèi)生行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的講解,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解農(nóng)村衛(wèi)生基本政策、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本政策、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能定位和作用、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)管理知識、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務(wù)管理與成本核算、抗生素臨床合理使用原則、醫(yī)院營銷服務(wù)管理,以及農(nóng)村衛(wèi)生法律法規(guī)等。
王延興老師給我們講解和分析了當(dāng)前社會國際形式,醫(yī)療衛(wèi)生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫(yī)改核心實質(zhì),使之真正認識到新醫(yī)政是對全國民生關(guān)愛的重要體現(xiàn),是解決全國人民“看病難、看病貴”問題,是政府義不容辭的職責(zé)。政府要承擔(dān)責(zé)任,使我深刻領(lǐng)悟到,只有順應(yīng)改革,辦為人民信賴的醫(yī)院,以病人服務(wù)為中心,以人為本,科學(xué)管理,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和良好診療環(huán)境,全方位提供人性化、安全有效、方便、廉價的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)是我們追求永恒的目標。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識,了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識,得到了進一步認識、提高和掌握;特別講解了結(jié)合醫(yī)院實際如何發(fā)展建設(shè)獨有的醫(yī)院文化,使我受益匪淺,感受很深。
通過這次培訓(xùn),自己回單位重點抓了以下工作。
1、把在這次院長培訓(xùn)有關(guān)精神、管理知識技能的新觀念、新理念及時組織精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、院管會成員、中層干部、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,認真學(xué)習(xí)并分析我院在管理方面,服務(wù)方面、醫(yī)院文化建設(shè)方面、制度建設(shè)方面、人才培養(yǎng)方面、公共衛(wèi)生方面等其它內(nèi)涵建設(shè)方面存在的問題、缺陷,并結(jié)合精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院的實際提出完善和整改方案。
2、抓住機遇積極推進災(zāi)后重建。
抓住一切機遇,積極推進精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院選址異地重建工作。力爭在20xx年5月完成板橋衛(wèi)生院異地重建任務(wù),搬遷并投入使用;20xx年11月底完成西南衛(wèi)生院重建項目并投入使用;于20xx年12月底完成精神病醫(yī)院災(zāi)后重建工程項目,并于20xx年1月底正式投入使用。屆時3所重建醫(yī)療機構(gòu)將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀環(huán)境優(yōu)美展示在世人面前。
3、進一步加強3所醫(yī)院內(nèi)部管理、分級管理、落實管理制度,建立健全各種操作規(guī)程,特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理,不斷提高全院職工責(zé)任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,進一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培養(yǎng)一批技術(shù)過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者,我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展,我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責(zé)任,醫(yī)院要對職工和社會負責(zé);樹立對工作負責(zé)任就是敬業(yè),對醫(yī)院負責(zé)就是忠誠,對患者和家庭負責(zé)就是誠信;全方位、多渠道培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃,每3年對專業(yè)技術(shù)人才送至三甲省立醫(yī)院輪訓(xùn)進修學(xué)習(xí)。進一步提高專業(yè)技術(shù)水平,不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購置必備的醫(yī)療設(shè)備,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。
4、理清發(fā)展思路,把握發(fā)展方向。
精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院是以特色??贫Q,為此要不斷加強專科人才的培訓(xùn),高起點購置??圃O(shè)備,把特色專科進一步做大做強做精,建設(shè)以專科為特色的精品醫(yī)院,同時要以特色專科為發(fā)展龍頭,充分發(fā)揮并整合現(xiàn)有的衛(wèi)生資源,帶動其它專業(yè)發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展,大??菩【C合為其發(fā)展方向和思路。
5、進一步加強公共衛(wèi)生工作管理,重視公共衛(wèi)生隊伍的建設(shè)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要功能定位是以公共衛(wèi)生工作為主,以提供基本醫(yī)療服務(wù)為輔,為此我們重新認識公共衛(wèi)生在鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院中的重要地位。搞好公共衛(wèi)生工作是鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的重要職責(zé)和義不容辭的的責(zé)任。認真落實,不折不扣地完成轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件是衛(wèi)生院首要任務(wù)。在今后工作中,我們一定要高度重視農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在人力、財力加大投入,轉(zhuǎn)變以往只重視醫(yī)療而輕視預(yù)防的陳舊觀念,只培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,不建設(shè)公共衛(wèi)生隊伍的錯誤思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),深刻認識到公共衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的重要性和必要性。公共衛(wèi)生工作任重而道遠,為此我們還需不懈努力,在市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成各項公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
總之,通過參加這次系統(tǒng)培訓(xùn),無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力,再次感謝衛(wèi)生行政主管部門,給我這次學(xué)習(xí)提升的機會,真誠希望今后衛(wèi)生行政主管部門能多次組織安排這類似的培訓(xùn),為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
醫(yī)院院長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五
xx年6月2日上午,在縣委組織部常務(wù)副部長林xx的帶領(lǐng)下我到xx縣中醫(yī)院報到,在縣中醫(yī)院多功能會議廳里,我做了以下幾點簡短的就職發(fā)言:一、感謝縣委縣政府對我的信任,任命我為縣中醫(yī)院的院長。二、感謝自988年以來歷屆院班子為中醫(yī)院的發(fā)展所作出的貢獻,尤其是李百良院長八年來為中醫(yī)院的發(fā)展嘔心瀝血以及辛勤的付出,把中醫(yī)院建設(shè)成為一家初具規(guī)模的功能齊全的縣級中醫(yī)院。三、希望中醫(yī)院全體員工在新一屆院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、同舟共濟,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己的智慧和汗水。四、我會時刻牢記使命,虛心學(xué)習(xí)、恪盡職守、廉潔勤政,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奉獻自己的力量。
回顧過去,一年的歷程、一年的艱辛、一年的發(fā)展、我們共同見證了醫(yī)院的波瀾起伏。在發(fā)展目標上堅持“中西醫(yī)并重,中醫(yī)特色突出,互相補充”的`方針,以提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力為主線,以科技創(chuàng)新和深化改革為動力,在未來五年建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進、競爭有序、服務(wù)便捷高效的創(chuàng)新型二甲中醫(yī)醫(yī)院。
一年來,通過六抓,取得了六個明顯改變。一、抓項目,促發(fā)展;通過爭取縣委縣政府同意,在三年里投資7500萬元,劃地4畝,建設(shè)一家科室設(shè)置合理功能齊全的二甲中醫(yī)院,同時,去年爭取中央投入xx年來,我深深地感受到中醫(yī)院班子團結(jié)協(xié)作好,有凝集力,中層干部有干勁,員工的工作熱情高,人與人之間相處很融洽。一年以來,工作上雖然遇到了不少的困難,但在院班子的齊心協(xié)力下,每個困難都能克服住。目前,在管理上存在著不少的問題,如何解決按勞取酬又兼顧公平的矛盾、如何解決人才隊伍薄弱缺乏學(xué)科帶頭人的問題、如何創(chuàng)建特色品牌???,體現(xiàn)中醫(yī)藥特色、如何在未來三年里,創(chuàng)建功能齊全的二甲中醫(yī)院、如何凝集職工的向心力、如何提高醫(yī)療護理質(zhì)量等等。要破解這些難題,我覺得肩上的擔(dān)子很重,但我認為沒有解決不了的問題,只要找出解決問題的方法。我相信在縣委縣政府縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們會迎難而進、共克時艱,共創(chuàng)中醫(yī)院美好的明天!
工作一年來,我充滿希望、快樂和活力,但有時又處在迷惘、困惑、無耐當(dāng)中。工作有可能被人不理解,甚至誤解。但我無怨無悔,始終以一顆感恩和赤誠的心為中醫(yī)院的發(fā)展、為中醫(yī)院人的幸福,奉獻我的一份熱忱。
生活像是一部劇本,喜怒哀樂的角色任人去演繹,有時演的是無盡的喜悅、有時演的是深沉的傷感。然而,當(dāng)我們?nèi)娜獾厝パ堇[那一刻、那一時、那一事時,才真正體會到其中的酸甜苦辣。當(dāng)這部劇本謝幕之時,那一陣陣熱烈的掌聲,帶給我們的是一種前所未有的喜悅!
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