總結(jié)能幫助我們從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)媪私庾约涸谶@段時(shí)間里所經(jīng)歷的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。請大家閱讀下面這些總結(jié)范文，相信會對你們的寫作有所啟發(fā)。

時(shí)間的管理作文篇一

從年計(jì)劃到月計(jì)劃、周計(jì)劃，日計(jì)劃，讓自己養(yǎng)成列計(jì)劃的好習(xí)慣，堅(jiān)持一段時(shí)間你將會受益匪淺。計(jì)劃表可以讓你知道什么事情是你必須做的，什么事情是娛樂休閑的，什么事情是讓自己成長的。從宏觀上掌控自己的時(shí)間，做時(shí)間的主人，張弛有度，游刃有余。

好記性不如爛筆頭，可以用隨身筆記本記下來你的日程安排，或者記在手機(jī)備忘錄里，還有一些手機(jī)上可以安裝的筆記app，都可以幫助你記錄，以及隨時(shí)查看自己的下一步安排，可以更好的完成一天的任務(wù)。

盡量在每天睡覺前或者第二天的早上，把一天的心得寫下來。不足與收獲都能讓你有所改變，好的.繼續(xù)，不好的改正，慢慢你會越來越美好，做事情的效率也會越來越高。而且經(jīng)常寫的話，你的文筆也會提高的，就有這么一個(gè)人，堅(jiān)持寫日記，最后竟然出了一本書。

每個(gè)人都有自己的一個(gè)生物鐘，認(rèn)真的觀察記錄一下自己的，看哪個(gè)時(shí)間段工作效率最好，精神最佳，思維最活躍。哪個(gè)時(shí)間段昏昏欲睡，什么都不想干。可以把難度比較大的，耗費(fèi)腦細(xì)胞的工作放到最佳時(shí)間段，一些休閑娛樂勞逸結(jié)合的就放在最差時(shí)間段，就當(dāng)換換腦子了。

當(dāng)你確定好要工作的時(shí)候，盡量做到集中注意力，不要一邊工作一邊看手機(jī)、刷微博、qq聊天等等。你以為是全面應(yīng)對，其實(shí)沒準(zhǔn)工作上就會出現(xiàn)失誤。而且本來一個(gè)小時(shí)就能做完，生生讓你做了兩個(gè)小時(shí)。

一個(gè)人的精力有限，不要把所有的事情全攬到你身上，學(xué)會說“no”。也要學(xué)會斷舍離，一些雞肋的工作就不要浪費(fèi)時(shí)間了，我們的時(shí)間都很寶貴，不如拿來做更有意義的事。

任何事情都不是一蹴而就的，每一個(gè)成功背后都離不開“堅(jiān)持”二字，英雄必將耐得住寂寞，才能贏取更大的成就。要想做時(shí)間的主人，就必須長期的堅(jiān)持，做計(jì)劃、工作集中注意力、找好適合自己的生物鐘、學(xué)會斷舍離，慢慢你就會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)成為不一樣的你!

時(shí)間的管理作文篇二

時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以目標(biāo)明確非常關(guān)鍵，如果沒有明確的目標(biāo)那你的時(shí)間將浪費(fèi)在無聊中，甚至你會想做一些事情打發(fā)時(shí)間。

把自己所要做的每一件事情都寫下來，列一張總清單，這樣做能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。然后把自己的任務(wù)清單再進(jìn)一步分割，這樣就一步步具體實(shí)施起來也會容易很多。比如你可以按照如下方式來操作：

1.將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情;。

3.每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來;。

4.每天晚上把第二天要做的事情列出來。

提示把自己要做的任務(wù)或者機(jī)會寫出來，自己看到了一目了然，有助于自己生活井然有序。

列好了清單，接下來就是具體實(shí)施了，你需要把你具體實(shí)施的時(shí)間大體記錄下來，這樣慢慢就知道哪些事情耗費(fèi)時(shí)間，哪些事情可以節(jié)省時(shí)間，慢慢時(shí)間管理起來就更得心應(yīng)手了。

提示你花了多少時(shí)間在哪些事情，把它詳細(xì)地，記錄下來，每天從刷牙開始，洗澡，早上穿衣花了多少時(shí)間，早上搭車的時(shí)間，平上出去拜訪客戶的時(shí)間，把每天花的時(shí)間一一記錄下來，做了哪些事，你會發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。

每件物品都有其固定的位置。隨意擺放物品會使你在找東西上花費(fèi)很多的時(shí)間，這會打斷你當(dāng)前的工作。所以為了節(jié)省時(shí)間，提高辦公效率，一不要隨便亂放。

絕大多數(shù)難題都是由未經(jīng)認(rèn)真思考慮的行動(dòng)引起的。實(shí)踐表明，在制訂有效的計(jì)劃中每花費(fèi)1小時(shí)，在實(shí)施計(jì)劃中就可能節(jié)省3-4小時(shí)，并會得到更好的`結(jié)果。如果你沒有認(rèn)真作計(jì)劃，那么實(shí)際上你正計(jì)劃著失敗，也意味著浪費(fèi)更多的時(shí)間。

“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。所以可以根據(jù)實(shí)際給自己定下一個(gè)工作的期限，這樣既能保證高效完成，又不會浪費(fèi)時(shí)間。

同一類的事情最好一次做完。假如你在做紙上作業(yè)，那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如你是在思考，用一段時(shí)間只作思考;打電話的話，最好把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。當(dāng)你重復(fù)做一件事情時(shí)，你會熟能生巧，效率一定會提高。

假如價(jià)值觀不明確，就很難知道什么對你是最重要的，當(dāng)你的價(jià)值觀不明確時(shí)，就無法做到合理地分配時(shí)間。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每件事，但永遠(yuǎn)有時(shí)間做對你來說最重要的事。

假如你每天能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾地思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至可能比三天的工作效率還要好。一定要給自己一個(gè)專門的時(shí)間去做專門的事情，這樣能保證自己時(shí)間管理的高效，工作的高效。

用你80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想。一定要了解，對你來說，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。成功者往往花最多時(shí)間在做最重要但不是最緊急的事情，而一般人往往將緊急但不重要的事放在第一位。因此，必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急。

時(shí)間的管理作文篇三

1、每天清晨把一天要做的事都列出清單如果你不是按照辦事順序去做事情的話，那么你的時(shí)間管理也不會是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個(gè)清單出來。這個(gè)清單包括公務(wù)和私事兩類內(nèi)容，把它們記錄在紙上、工作簿上、你的pda或是其他什么上面。在一天的工作過程中，要經(jīng)常地進(jìn)行查閱。舉個(gè)例子，在開會前十分鐘的時(shí)候，看一眼你的事情記錄，如果還有一封電子郵件要發(fā)的話，你完全可以利用這段空隙把這項(xiàng)任務(wù)完成。當(dāng)你做完記錄上面所有事的時(shí)候，最好要再檢查一遍。如果你和我有同樣的感覺，那么，在完成工作后通過檢查每一個(gè)項(xiàng)目，你體會到一種滿足感。

2、把接下來要完成的工作也同樣記錄在你的清單上在完成了開始計(jì)劃的工作后，把下來要做的事情記錄在你的每日清單上面。如果你的清單上在內(nèi)容已經(jīng)滿了，或是某項(xiàng)工作可以轉(zhuǎn)過天來做，那么你可以把它算作明天或后天的工作計(jì)劃。你是否想知道為什么有些人告訴你他們打算做一些事情但是沒有完成的原因嗎?這是因?yàn)樗麄儧]有把這些事情記錄下來。如果我是一個(gè)管理者，我不會三翻五次地告訴我的員工我們都需要做哪些事情。我從不相信他們的記憶力。如果他們沒帶紙和筆，我會借給他們，讓他們要完成的工作和時(shí)間期限記錄下來。

3.對當(dāng)天沒有完成的工作進(jìn)行重新安排現(xiàn)在你有了一個(gè)每日的工作計(jì)劃，而且也加進(jìn)了當(dāng)天要完成的新的工作任務(wù)。那么，對一天下來那些沒完成的工作項(xiàng)目又將做處置呢?你可以選擇將它們順延至第二天，添加到你明天的工作安排清單中來。但是，希望你不要成為一個(gè)辦事拖拉的人，每天總會有干不完的事情，這樣，每天的任務(wù)清單都會比前一天有所膨脹。如果的確事情重要，沒問題，轉(zhuǎn)天做完它。如果沒有那么重要，你可以和與這件事有關(guān)的人講清楚你沒完成的原因。

4、記住應(yīng)赴的約會使用你的記事清單來幫你記住應(yīng)赴的約會，這包括與同事和朋友的約會。以我的經(jīng)驗(yàn)看，工作忙碌的人們失約的次數(shù)比準(zhǔn)時(shí)赴約的次數(shù)還多。如果你不能清楚地記得每件事都做了沒有，那么一定要把它記下來，并借助時(shí)間管理方法保證它的按時(shí)完成。如果你的確因?yàn)橛惺露荒芨凹s，可以提前打電話通知你的約會對象。

5、制一個(gè)表格，把本月和下月需要優(yōu)先做的事情記錄下來具我所知很多人都開始制定每一天的工作計(jì)劃。那么有多少人會把他們本月和下月需要做的事情進(jìn)行一個(gè)更高水平的籌劃呢?除非你從事的.是一項(xiàng)交易工作，它的時(shí)間表上總是近期任務(wù)，你經(jīng)常是在每個(gè)月末進(jìn)行總結(jié)，而月初又開始重新安排籌劃。對一個(gè)月的工作進(jìn)行列表規(guī)劃是時(shí)間管理中更高水平的方法，再次強(qiáng)調(diào)，你所列入這個(gè)表格的一定是你必須完成不可的工作。在每個(gè)月開始的時(shí)候，將上個(gè)月沒有完成而這個(gè)月必須完成的工作添加入表。

6、把未來某一時(shí)間要完成的工作記錄下來你的記事清單不可能幫助提醒你去完成在未來某一時(shí)間要完成的工作。比如，你告訴你的同事，在兩個(gè)月內(nèi)你將和他一起去完成某項(xiàng)工作。這時(shí)你就需要有一個(gè)辦法記住這件事，并在未來的某個(gè)時(shí)間提醒你。我一般是用一個(gè)電子日歷，因?yàn)楹芏嚯娮尤諝v都有提醒功能。其實(shí)為了保險(xiǎn)起見，你可以使用多個(gè)提醒方法，一旦一個(gè)沒起作用，另一個(gè)還會提醒你。

7、保持桌面整潔我從不相信一個(gè)把自已工作環(huán)境弄得亂糟糟人會是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。同樣的道理，一個(gè)人的臥室或是辦公室一片狼藉，他也不會是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。因?yàn)橐粋€(gè)好的時(shí)間管理者是不會花很長時(shí)間在一堆亂文件中找出所需的材料的。

8、把做每件事所需要的文件材料放在一個(gè)固定的地方隨著時(shí)間的過去，你可能會完成很多工作任務(wù)，這就要注意保持每件事的有序和完整。我一般會把與某一件事有關(guān)的所有東西放在一起，這樣當(dāng)我需要時(shí)查找起來非常方便。當(dāng)我徹底完成了一項(xiàng)工作時(shí)，我會把這些東西集體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方(參閱方法9)。

9、清理你用不著的文件材料也許你會感到吃驚，在過去的十年中，我只有一個(gè)裝文件的抽屜，那里有我這些年所有的工作文件。我總是把新用完的工作文件放在抽屜的最前端，當(dāng)抽屜被裝滿的時(shí)候，我會清除在抽屜最后面的文件。換句話說，我總是保持有一個(gè)抽屜的文件，總量不會超出這個(gè)范圍。有的人會把所有的文件都保留著，這些沒完沒了的文件材料最后會成為無人問津的廢紙，很多文件可能都不會再被人用到。我在這里所提到的文件材料并不包括你的工作手冊或是必需的參考資料，而是那些用作積累的文件。當(dāng)然，有的時(shí)候，我也會去查找用過的文件，它們雖然經(jīng)過了我的清理，但原稿我會一直保留在計(jì)算機(jī)里。

10.定期備份并清理計(jì)算機(jī)我對保存在計(jì)算機(jī)里的文件的處理方法也和上面所說的差不多。我猜想，你保存在計(jì)算機(jī)里的95%的文件打印稿可能還會在你的手里放三個(gè)月。我定期地備份文件到光盤上，并馬上刪除機(jī)器中不再需要的文件。

時(shí)間的管理作文篇四

每個(gè)人都想去實(shí)現(xiàn)夢想，取得成就，于是，我們便努力地學(xué)習(xí)?？墒?，不管我們怎么努力，總是達(dá)不到我們預(yù)期的效果，而且還感到非常吃力。我覺得其中較大的決定因素就是你是否將時(shí)間精細(xì)化而去有效地管理它們。

對于這一觀點(diǎn)，毛主席是有發(fā)言權(quán)的。毛主席小時(shí)候就奮起讀書，立志成才。對于時(shí)間，他是絕對不敢浪費(fèi)的，哪怕是在鬧市街頭，也不敢去懈怠。在這擠出來的時(shí)間里，他會做出一系列規(guī)劃，要求自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)。

所以，要想將時(shí)間精細(xì)化，首先你要懂得節(jié)約時(shí)間，其次要有時(shí)間觀念，懂得如何去分配時(shí)間。

老子云“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。對于時(shí)間的分配，我們要從細(xì)而分。將細(xì)小的事情完成了，自然能夠盡量地利用了時(shí)間。

懂得節(jié)約時(shí)間，學(xué)會利用時(shí)間，要做到精細(xì)化的分配時(shí)間自然不是什么難事了。

當(dāng)我們學(xué)會了將時(shí)間精細(xì)化有效管理，我們就能將短暫的時(shí)間充分地利用起來，我們就能夠事半功倍，更快地完成任務(wù)。

對于那些沒有做到這一點(diǎn)的同學(xué)們，到了后期的學(xué)習(xí)，盡管你是多努力，多聰明，總是覺得力不從心，不能把學(xué)習(xí)做到最高效率。

所以，對于時(shí)間的精細(xì)化管理，我們應(yīng)盡快培養(yǎng)起來，對于以后的學(xué)習(xí)，總能起到較有決定性的因素。

時(shí)間的管理作文篇五

復(fù)習(xí)時(shí)間白白浪費(fèi)？復(fù)習(xí)效率低下？復(fù)習(xí)結(jié)果讓人失望？那么你該給自己檢查一下，是不是自己利用方法還不到位？是不是沒有有效控制和管理自己的復(fù)習(xí)時(shí)間？今天，我們就此問題，結(jié)合對考研學(xué)員的跟蹤調(diào)查結(jié)果，給大家說一說有效控制和管理暑期復(fù)習(xí)時(shí)間的.問題，希望給考生一點(diǎn)啟發(fā)。

1。設(shè)定自己每天的生活目標(biāo)，定期回顧。

2。在早晨復(fù)習(xí)最薄弱的科目。

3。一次完成一件事情，一次控制一項(xiàng)計(jì)劃。

4。對于過去失敗或未做的事情不要有內(nèi)疚感。

5。提醒自己為重要的事情留出時(shí)間。

6。有效地利用等待的時(shí)間。

7。不要長時(shí)間地看電視或無目的地閱讀報(bào)刊。

8。將表撥快3、4分鐘。

9。按事情的重要性排序，首先做重要的事情。

10。隨身攜帶空白卡片，隨時(shí)記錄自己的想法。

暑期復(fù)習(xí)時(shí)間寶貴，大家可以參考下我們總結(jié)出來的以上十大方法，將自己的時(shí)間好好利用起來，爭取最大限度提高自己的復(fù)習(xí)效率！

時(shí)間的管理作文篇六

這個(gè)問題也是很多職場人共同的苦惱。上班后你要兼顧工作和生活，你的時(shí)間會變得支離破碎，想做一點(diǎn)正經(jīng)事情都抽不出整塊的時(shí)間。

還有人抱怨像微博微信這樣的新媒體工具，本來是想用來打發(fā)碎片時(shí)間的，慢慢上癮后，總是忍不住去刷屏，結(jié)果你很難靜心完整地只做一件事。本來想用碎片時(shí)間發(fā)微信，發(fā)微博，結(jié)果我們反而習(xí)慣讓大塊的時(shí)間被碎片化，失去了專注做一件事情的能力。

如何解決這一困境？有的人提出要恢復(fù)專注靜心做事的能力，這是一條出路，但我認(rèn)為絕大多數(shù)人不能奢望通過重新獲得大塊時(shí)間來解決問題。

在讀大學(xué)階段你還有找到大塊時(shí)間做事情的可能，但在職場，你不可能指望你能輕易擠出大塊時(shí)間做工作。有句老話：計(jì)劃不如變化快。在現(xiàn)代職場，總的趨勢就是工作時(shí)間越來越被碎片化，沒有微博微信的時(shí)代，我們的工作時(shí)間早就被電話、郵件、qq、會議打斷成了碎片，而微博微信這樣的移動(dòng)媒體只不過加劇了這一趨勢而已。

認(rèn)識到這一點(diǎn)，我覺得真正的問題是人有沒有辦法利用碎片化時(shí)間完成系統(tǒng)的工作，或者說在碎片化時(shí)間工作模式下，我們依然能夠保持連續(xù)和整體化的思考，同時(shí)又不喪失對時(shí)代的快速反應(yīng)能力。

事實(shí)上我們仔細(xì)回憶寫方案的過程，有兩種情況：第一種情況是下筆如有神，給你一個(gè)安靜的時(shí)間段，你可以一蹴而就；第二種情況，你寫了好幾個(gè)開頭，都無法深入下去，只能換個(gè)時(shí)間再寫。

為什么會有這兩種不同的結(jié)果？其實(shí)答案很簡單，寫起來順暢的方案往往是因?yàn)槟阍瓉砭瓦@個(gè)問題有很多的'積累，所以給你一個(gè)安靜的時(shí)間段就能下筆千言。假如你對要表達(dá)的問題缺少積累，給你再多的時(shí)間也無法寫好。

明白這一點(diǎn)，你就會意識到，有些工作的確需要大塊的時(shí)間，但如果不是提前做夠鋪墊，這些大塊的時(shí)間并不會有效率。

所以我自己的習(xí)慣是“五分鐘方案法”，也就是說：

當(dāng)我需要寫一篇文章的時(shí)候，往往沒可能安排一個(gè)白天甚至一個(gè)上午的時(shí)間，即便安排了我也沒有靈感動(dòng)筆。我會預(yù)留一個(gè)寫作時(shí)間，在此之前，我會利用一切可以利用的碎片化時(shí)間構(gòu)思。

這里介紹的構(gòu)思可以是帶著問題查資料找素材請教他人，也可以是隨手寫下一些靈感，這樣的片段多了，我就會抽出相對完整的半小時(shí)，把碎片化靈感整合成一個(gè)提綱，或者一個(gè)小片段的文章，然后繼續(xù)積累素材。攢的內(nèi)容多了，我自然有寫的欲望，那個(gè)時(shí)候，兩個(gè)小時(shí)就可以一口氣寫完5000字，甚至10000字的文章，而且質(zhì)量還不錯(cuò)。

寫方案如此，其實(shí)很多其他的工作也是如此。比如營銷的策劃，項(xiàng)目的計(jì)劃，出版的書籍，很多智力勞動(dòng)都可以這樣利用碎片化時(shí)間完成。

魯迅先生說：“哪有什么天才，我只是把別人喝咖啡的時(shí)間用在工作上。”我覺得這句話還有一層含義就是魯迅先生一定也是具備了利用喝咖啡這種碎片化時(shí)間的能力。

這就是現(xiàn)代人必須建立的一種時(shí)間管理能力：利用碎片化時(shí)間完成大塊的工作。我的很多朋友，都有這種能力。我們可以完成大塊的工作，而且是利用碎片化時(shí)間組合完成的。所以我這里提出我的第一個(gè)建議：認(rèn)真思考你認(rèn)為需要大塊時(shí)間完成的工作，看看能否分解成利用碎片化時(shí)間完成。

我給很多朋友介紹碎片化時(shí)間利用的經(jīng)驗(yàn)后，他們覺得非常有道理。但是實(shí)施起來往往效果不明顯。這里面一個(gè)重要原因是他們沒有為自己的碎片化時(shí)間建立結(jié)構(gòu)化管理思維。

下面我簡單介紹一下我的方法：學(xué)會給每一種碎片化時(shí)間單位尋求多元化用途。

現(xiàn)在你可以問自己一個(gè)問題，你可以利用的最小時(shí)間單位是什么？是一分鐘還是三分鐘？

你的1分鐘可以干什么？

你的3分鐘可以干什么？

你的5分鐘可以干什么？

你的10分鐘可以干什么？

……。

大部分人面對這個(gè)問題往往很難給出超過3種以上的回答，有的朋友甚至全部回答刷微博。

當(dāng)你的碎片化時(shí)間找不到合理的用途的時(shí)候，它的最大可能就是浪費(fèi)在無意義的事情上。

我的另一個(gè)建議是動(dòng)手做一張表格：把你的碎片化時(shí)間單位用途和你生活中的情景關(guān)聯(lián)起來。

這樣在任何場合你意識到你有幾分鐘的碎片化時(shí)間，你馬上可以安排零碎時(shí)間完成一件小工作，而不是臨時(shí)去想你能干什么。而一旦你的碎片化時(shí)間用途越多，你的時(shí)間支配自由度就越高，你就越能自由組合時(shí)間碎片完成不同的工作，大大節(jié)約你的大塊時(shí)間，或者提高你大塊時(shí)間的利用效率。

時(shí)間的管理作文篇七

1、有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會計(jì)劃時(shí)間的人，等于計(jì)劃失敗。

2、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。

3、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間。

4、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。

5、要具有靈活性。一般來說，只將時(shí)間的50%計(jì)劃好，其余的50%應(yīng)當(dāng)屬于靈活時(shí)間，用來應(yīng)對各種打擾和無法預(yù)期的事情。

6、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候？將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里。

7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然后才考慮效率。

8、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。給所有羅列出來的事情定一個(gè)完成期限。

9、對所有沒有意義的事情采用有意忽略的技巧。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

10、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。

11、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的部分，只做其中一個(gè)小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。

12、學(xué)會說不。一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說不。

13、獎(jiǎng)賞自己。即使一個(gè)小小的成功，也應(yīng)該慶祝一下?？梢允孪冉o自己許下一個(gè)獎(jiǎng)賞諾言，事情成功之后一定要履行諾言。

1.理清工作任務(wù)，列出待辦清單。

你是不是常常感覺工作任務(wù)繁重，頭腦一團(tuán)糟，不知先干哪件，不知路在何方？如果真的如此，你需要停下手頭的活兒，好好理一理工作思路了?，F(xiàn)在，請準(zhǔn)備一張白紙和一支筆，你的煩惱馬上迎刃而解。

首先，在白紙上列下你能想到的所有你要完成的工作任務(wù)并標(biāo)注好截止時(shí)間；

其次，在每一個(gè)工作任務(wù)后面寫下你預(yù)計(jì)完成此任務(wù)需要的時(shí)間；

最后，把所有工作任務(wù)整理成一份待辦清單。

2.運(yùn)用四象限法則將你的待辦清單分類執(zhí)行。

四象限法則是著名管理學(xué)家科維提出的一個(gè)時(shí)間管理理論，該理論把工作任務(wù)按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分，基本上可分為四個(gè)“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。該理論的一個(gè)重要觀念就是有重點(diǎn)地把主要的'精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。

通過四象限法則，將待辦清單里的任務(wù)一一分類，優(yōu)先處理既重要又緊急的任務(wù)，如重大項(xiàng)目的談判；重點(diǎn)處理重要但不緊急的任務(wù)，合理地計(jì)劃安排時(shí)間，按部就班地完成；在緊急但不重要的任務(wù)中學(xué)會抽身；對既不重要也不緊急的任務(wù)直接說“不”。利用四象限法則指導(dǎo)自己的日常工作，才能掌握自己時(shí)間的主動(dòng)權(quán)。

3.將大任務(wù)分解成具體可執(zhí)行的小任務(wù)。

當(dāng)你接手一項(xiàng)大任務(wù)時(shí)，常常感覺壓力山大，不知從何做起。其實(shí)，只要把大任務(wù)分解成為具體的可執(zhí)行的小任務(wù)，壓力就會瞬時(shí)減小。根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算完成需要的時(shí)間，盡力完成每一個(gè)小任務(wù)，最后你會發(fā)現(xiàn)，不經(jīng)意間，這些小任務(wù)已經(jīng)帶你走向成功的終點(diǎn)了。

4.擺脫外界干擾，專注工作。

開始工作時(shí)調(diào)整好自己的工作狀態(tài)，保持平和的心情，給自己倒一杯水，退出聊天工具，手機(jī)調(diào)成靜音，關(guān)閉瀏覽器，讓自己置身于一個(gè)清心寡欲的環(huán)境中，想象整個(gè)空間都是你的，沒有人能夠打擾你，而你要做的就是專注完成你的任務(wù)。

5.番茄工作法讓你在工作中勞逸結(jié)合。

在1992年弗朗西斯科·西里洛創(chuàng)立番茄工作法前，番茄還只是番茄而已。番茄工作法是一種十分簡單易行的時(shí)間管理方法。操作步驟很簡單：選擇一個(gè)待完成的任務(wù)，設(shè)置25min的番茄時(shí)段，專注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事情，直到番茄鬧鐘響起，然后給自己5min的休息時(shí)間，休息時(shí)間一過，開始完成下一個(gè)番茄。

以這樣的方法開展工作，可以讓你勞逸結(jié)合，所以在吃掉一個(gè)“番茄”后，在工位上做一下5min的放松運(yùn)動(dòng)吧！

6.2分鐘法則完成簡單小任務(wù)。

7.相似任務(wù)集中處理。

很多任務(wù)都有相似性，如果可以將其巧妙地捆綁在一起完成，那么執(zhí)行起來真的如行云流水、無比順暢。比如你需要打6通電話，你會選擇有時(shí)間打一通還是拿出一些時(shí)間全部打完？其實(shí)，最好的方法是集中時(shí)間打完這6通電話，因?yàn)榇螂娫捯残枰朕o準(zhǔn)備，當(dāng)你連著打完2通電話的時(shí)候，你的語言和措辭也會更加流暢，這樣之后的4通電話也會輕松愉快地搞定了。

8.不要太執(zhí)著于完美。

對自己嚴(yán)格要求固然是好的，但是太過追求完美反而會影響你的工作效率，浪費(fèi)你的工作時(shí)間。完成任務(wù)的過程中總會有一些小問題，而如果你過分關(guān)注這些小瑕疵，你會身不由己地陷入自責(zé)和悔過中，不要一直想“如果……就好了”，因?yàn)楫?dāng)你重復(fù)這句話時(shí)，時(shí)間也在不經(jīng)意間溜走了。所以，適當(dāng)放下完美主義，你就會離成功更進(jìn)一步。

9.給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。

10.無條件相信自己。

相信自己可以完成任務(wù)，相信自己可以做的更好。在前進(jìn)的路上，對自己保持信心，不遺余力地付出，你定會收獲成功的碩果！

時(shí)間的管理作文篇八

近幾天，謝老師讓我們每人每天，制定一下一天的計(jì)劃。而且，不像平時(shí)一樣就制定點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，而是制定一天的計(jì)劃，而且必須要把每個(gè)時(shí)間段要干的某件事寫的清清楚楚。

一開始，我拿起筆，心想：不就是寫一天的計(jì)劃嗎？這不簡單！就把一天要辦的事寫到紙上，不就行了嗎？結(jié)果，與我想的都不是一回事。想著簡單，實(shí)際，寫著并不簡單，我甚至連早上幾點(diǎn)起床，幾點(diǎn)吃飯也不知道！我便去請教媽媽，問媽媽該如何寫？媽媽對我說：“你就把幾點(diǎn)學(xué)習(xí)，幾點(diǎn)吃飯，幾點(diǎn)睡覺，其實(shí)就是將學(xué)習(xí)的加上生活的，制成一張時(shí)間計(jì)劃。我恍然大悟，立刻明白了要怎樣寫。

這時(shí)，我按照了平時(shí)的起床時(shí)間6：00，往后推了一個(gè)小時(shí)，因?yàn)檫@樣我，擁有充足的時(shí)間，繼續(xù)寫完作業(yè)。過了20分鐘，我把一天的計(jì)劃寫完了，開始實(shí)行自我布置的任務(wù)。

剛開始，完成的還可以，勉強(qiáng)跟得上進(jìn)度。可到了后來，由于我太大意了，忘了寫休息，導(dǎo)致我一直在呀寫，才發(fā)現(xiàn)忘了寫休息。我累的不行，休息了一會兒，別看這幾分鐘，這幾分鐘看起來不多。實(shí)際，我后面的計(jì)劃由于這休息的幾分鐘全都亂了套，全部都向后推移了10分鐘。雖然我的計(jì)劃只有一項(xiàng)忘了寫，但是呢，時(shí)間卻整整的多了有30分鐘！而且，再看看別人的計(jì)劃，我發(fā)現(xiàn)別人寫的計(jì)劃確實(shí)比我的詳細(xì)，我的還是太簡略了。

通過，今天的寫計(jì)劃以及實(shí)行計(jì)劃，我將我干的不好的地方一一列了出來：

1、寫的太簡單，不詳細(xì)；

2、時(shí)間分配的不好；

3、學(xué)習(xí)，生活效率有待提升。

通過這件事，我也明白了要：珍惜時(shí)間，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)，生活習(xí)慣，才能提高自己的學(xué)習(xí)效率！才能學(xué)得好，玩得好！

時(shí)間的管理作文篇九

每個(gè)人都擁有自己的業(yè)余時(shí)間，業(yè)余時(shí)間里都在干嘛?下面由小編為大家分享不同職業(yè)，不同人士的回答吧!

銷售人業(yè)余時(shí)間 干什么?

大師的德魯克說：“您說的業(yè)余時(shí)間指的什么?”令提問者汗顏。

潘石屹說：“不斷的與人謀事，久了就會形成一個(gè)小圈子，一起打高爾夫，這個(gè)時(shí)間也恰巧到了三十而立的階段”。

《弟子規(guī)》說：“有余力則學(xué)文”。

韓國總統(tǒng)李明博說：“別人說我40歲就當(dāng)上了現(xiàn)代的社長，很年輕啊，其實(shí)我每天工作 16個(gè)小時(shí)，按20年每天工作8小時(shí)換算我已經(jīng)工作了40年”。

列寧說：“不會休息的人就不會工作“。

眾說紛紜，但是時(shí)間是基于自己身體這臺機(jī)器的運(yùn)行負(fù)荷，發(fā)揮最大效率決定的。吃不飽睡不好，都會降低這臺機(jī)器的使用效率。

人生、事業(yè) 是場漫長的賽跑，百米沖刺的跑法去跑馬拉松肯定笑不到最后?？偸浅?fù)荷滿負(fù)荷運(yùn)作會崩壞機(jī)器。

但仔細(xì)分析過后，驚喜的發(fā)現(xiàn)其實(shí)上面的'人原來說的是一個(gè)道理。

德魯克大師、潘石屹、列寧都有自己畢生追逐的事業(yè)。

我不否認(rèn)李總統(tǒng)的每天工作16個(gè)小時(shí)，傳說張藝謀導(dǎo)演工作起來幾天不睡，我想說的是李總統(tǒng)的狀態(tài)是需要持續(xù)漸進(jìn)的達(dá)到的一個(gè)高度。每天工作16個(gè)小時(shí)不是一般人所能做到的這就像運(yùn)動(dòng)員的體魄一樣，經(jīng)過長期鍛煉的能做到普通人做不到事情，到達(dá)那種每天工作16小時(shí)狀態(tài)也是需要一個(gè)堅(jiān)持的過程的，前期對工作自己的目標(biāo) 不能算熱愛，不管基于什么原因強(qiáng)迫自己去做，堅(jiān)持久了就會產(chǎn)生喜歡，工作體魄也比一般人要強(qiáng)，慢慢能達(dá)到這種16小時(shí)狀態(tài)。

沒誰會喜歡枯燥的工作，從強(qiáng)迫自己到喜愛到熱愛，工作發(fā)現(xiàn)樂趣變成了享受樂趣。這時(shí)候你的工作體魄也達(dá)到了別人認(rèn)為不可能的級別，這個(gè)就是工作的熱愛，熱愛的事業(yè)。

業(yè)余服從正業(yè)。事業(yè)生活的目標(biāo)才是我們追逐的。業(yè)余時(shí)間也用來追逐目標(biāo)是正業(yè)，

這里我們要把休息時(shí)間和業(yè)余時(shí)間分開劃清。

大師德魯克白天做咨詢工作，接觸企業(yè)高層探討管理，晚上時(shí)間據(jù)大師說從5點(diǎn)到9點(diǎn)4個(gè)小時(shí)寫出來一個(gè)稱之為初稿的東西。那么白天工作晚上寫作，大師當(dāng)然這么說。很多人會問那大師喜歡旅游很多時(shí)間在海灘上度過哪?我想說大師畢生著書60余本，在海灘上曬太陽發(fā)呆嗎?換種方式思考而已!才有洋洋灑灑的傳世巨著?？梢姄Q種環(huán)境，換種放松的方式思考文稿。休息調(diào)整自己。

潘石屹休閑也是那個(gè)工作的小圈子，放松之余，有閃電的想法馬上就可以和他們溝通，通過電話指揮公司。也是還是和一起謀事的人一起。在一起能做什么，除了事業(yè)聊一會別的一會又聊回來了，一起工作的人嘛。

弟子規(guī)的有余力則學(xué)文是說要補(bǔ)充自己的文化，用來對自己事業(yè)起堅(jiān)實(shí)鋪墊，是個(gè)導(dǎo)向性的概念不要浪費(fèi)時(shí)間在娛樂上。也是以主業(yè)為主通過學(xué)習(xí)推動(dòng)人生和事業(yè)發(fā)展。也是說目標(biāo)第一。

很多人會工作而不會休息，事實(shí)上他正是不會工作，不能最有效的發(fā)揮身體這臺機(jī)器的最大使用效率，從長遠(yuǎn)和整體看，效率低下得不償失，無所成。列寧說是休息時(shí)間，這個(gè)和業(yè)余時(shí)間不沖突，休息是肯定要的。

最后：

相信一個(gè)真正的有志青年應(yīng)該是，一往無前的。忙于追逐目標(biāo)，每天都有自己的目標(biāo)和該做的事情的。困了好困該休息了，明天又要你很多事情，不用想自己會安排的好，這就是境界。