招商引資工作情況匯報(優(yōu)質(zhì)9篇)

總結是一種思維方式，能夠幫助我們更好地理清思路。寫總結時，要簡明扼要，言之有物卻不繁瑣冗長。接下來是一些明星、名人的成功經(jīng)驗總結，讓我們共同來學習借鑒。

招商引資工作情況匯報篇一

20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20采取以下措施：

一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

二是強化領導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。

四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的`科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作情況匯報篇二

招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。

三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。

三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園。

合同。

2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調(diào)相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。

1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質(zhì)量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內(nèi)要加快協(xié)調(diào)，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。

1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協(xié)調(diào)。

1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。

2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。

最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經(jīng)合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。

以上匯報，不妥之處請批評指正。

近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當作縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)的突破口，堅持大招商促進大發(fā)展，轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質(zhì)并舉、以質(zhì)為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內(nèi)聯(lián)引資項目240個，實際到位內(nèi)資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿(mào)進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟工作一等獎。

(一)堅持項目帶動，招商引資成為經(jīng)濟提質(zhì)增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力?！皟蓞^(qū)”即永興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產(chǎn)業(yè)。稀貴金屬產(chǎn)業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座，進駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、龍達產(chǎn)業(yè)園、永鑫環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿(mào)主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關于促進永興開放型經(jīng)濟發(fā)展的合作協(xié)議》，促進了永興開放型經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿(mào)增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿(mào)潛力的本地企業(yè)進行自營出口，支持原有外貿(mào)企業(yè)擴大進出口業(yè)績，及時兌現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-20xx年實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。

(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿(mào)城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產(chǎn)建設項目等120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議，長鹿集團正在對接。

(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達產(chǎn)率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調(diào)度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。

(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。

(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。

(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質(zhì)，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應;引進內(nèi)外資金總量不大，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項目不多，帶動力不強。

(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。

為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務三個方面下功夫：

(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上),加快推進精細化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動車產(chǎn)業(yè)園、高新技術產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標準廠房建設，做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺，新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進、留得住”。

(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進外經(jīng)外貿(mào)工作。20xx年永興縣外貿(mào)既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿(mào)易和服務外包。完善服務貿(mào)易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè)，推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質(zhì)量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產(chǎn)業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產(chǎn)品出口，力爭白銀精深加工產(chǎn)品出口增長20%以上，加工貿(mào)易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構。鼓勵和引導縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿(mào)易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經(jīng)濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領作用，帶動縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構筑我縣對外經(jīng)濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展對外經(jīng)濟合作業(yè)務。

(三)拿出“優(yōu)”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經(jīng)濟工作納入全年經(jīng)濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調(diào)度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。

招商引資工作情況匯報篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一是領導高度重視。今年以來，扶貧移民局把招商引資作為年度重要工作抓緊抓實，堅持以2個億為底線目標、全力奮斗2.2億的招商引資目標任務，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資領導小組，加強招商引資工作力量，強化宣傳引導，全局形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、人人重視參與的招商引資工作格局。

二是加強對外聯(lián)絡。局主要領導親自帶頭，多方搜集信息，持續(xù)加大對外招商力度，先后赴北京、成都、重慶等地開展聯(lián)系對接工作，重點走訪各地企業(yè)家協(xié)會、商會、鄉(xiāng)友會，介紹西充發(fā)展情況和招商引資政策，吸引有意向的企業(yè)、鄉(xiāng)友到西充創(chuàng)業(yè)投資。1-9月外出以及接待來縣考察企業(yè)、鄉(xiāng)友等10余次。

三是成功招引簽約。通過多方努力，目前已與北京阿姆斯特生物科技有限公司達成簽約協(xié)議，該公司以生產(chǎn)研發(fā)有機肥為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，項目計劃總投資3.92億元，分三期在義興鎮(zhèn)白馬村建設生物菌、有機肥生產(chǎn)研發(fā)基地，項目占地150余畝，計劃建設廠房5000余平方米，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)15萬噸生物有機肥。截止8月底，項目前期規(guī)劃設計已經(jīng)完成并通過環(huán)評程序，目前正在和企業(yè)積極對接協(xié)調(diào)廠房選址用地指標問題，預計今年內(nèi)全面啟動開工建設。

下一步工作中，扶貧移民局在積極配合協(xié)調(diào)相關部門為已落地企業(yè)項目建設加強服務的同時，繼續(xù)加大招商引資力度，積極開展對接聯(lián)系工作，力爭實現(xiàn)招商引資工作新突破。

招商引資工作情況匯報篇四

今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。

(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。

(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。

(三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。

(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。

(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。

(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關系，實現(xiàn)項目引進新突破。

一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。

客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。

(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。

(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。

(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經(jīng)驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。

(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

招商引資工作情況匯報篇五

20xx年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領導下，按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求，以服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以引進項目為主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展對外招商的廣度和深度，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，強化專業(yè)招商，用心工作，主動服務，推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

1-12月份，全縣共引進招商引資在建項目118個，累計完成固投39.52億元，同比增長26.24%，完成年度計劃指標的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看，引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務中心，分別達到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進度排在前五位的是玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟，分別達到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。

1、引進投資平穩(wěn)增長。1-12月份，全縣在建招商項目118個，引進投資39.52億元。其中，一產(chǎn)項目15個，投資2.52億元，占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個，投資18.18億元，占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個，投資18.80億元，占全縣固投的47.59%。其中，新建項目50個，引進投資13.29億元，占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個，引進投資26.23億元，分別占57.63%和66.35%;1-12月份月均引進投資3.29億元，比去年月均高出0.69億元。

2、大項目質(zhì)量進一步提升。1-12月份，全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外)，引進投資11.46億元，分別占全縣引進項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%，其中，萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設進展順利。

3、工業(yè)引資結構逐步優(yōu)化。1-12月份，工業(yè)在建項目74個，引進投資18.18億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中，豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進。

4、三產(chǎn)服務業(yè)引資比重高。1-12月份，三產(chǎn)服務業(yè)在建項目29個，引進投資18.80億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中，中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設進度不斷加快。

(一)自我加壓，苦練內(nèi)功，切實加強招商隊伍建設。

縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持，為全縣招商引資工作的開展提供了強有力的推動，也對我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務型政府、學習型機關的整體要求，在三個方面加強自身建設。一是堅持形式多樣的學習制度，加強理論政治學習和業(yè)務知識學習。以黨的十八大報告和總書記系列重要講話精神為指導，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，以求真務實、真抓實干的精神狀態(tài)投入工作。堅持每周五集中學習制度，通過周小結、月總結，交流學習體會，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。二是建立健全機關管理制度。制定了《招商服務中心工作手冊》，細化工作環(huán)節(jié)，明確工作任務，推行崗位績效考核，把壓力和動力傳遞到每個同志，充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性，以高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，樹立起招商部門良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機構，強化工作職能。建立了招商信息科、招商促進科、項目服務科和辦公室的“三科一辦”的組織結構，各科室工作職能進一步細化和責任化，目標也更加明確。

(二)拓寬招商引資渠道，夯實招商引資基礎。

一是制定了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進一步拓展招商空間，加快引進大項目、好項目，確保項目信息來源，我們起草了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前，《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調(diào)整完善項目庫建設。修改完善了重點項目ppt，對2013年推介項目進行重新梳理，項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中，針對推進舊城改造、新城開發(fā)，編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權改造項目、xx縣引進創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、xx縣社會福利服務中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動?！白叱鋈ァ备皾?、北京、上海、福建等地組織重點招商推介活動，達成多個項目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集團等項目在積極推進中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地熱開發(fā)公司、漢能控股集團，雨潤控股集團等16家企業(yè)集團在多個產(chǎn)業(yè)領域達成了合作意向，計劃總投資76.6億元。同時，積極推進簽約、在建項目的開工和建設進度。對簽約項目安排專人跟進服務，幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批，協(xié)調(diào)項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作，完成水、電、路、訊等基礎設施，為施工人員、建筑材料、機械設備進場掃清障礙;同時，引導督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標、訂購設備、招錄員工，在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表，提高項目開工率。

(三)全力做好外派招商工作。

針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點，我們有針對性地加強管理和服務。一是成立專門的管理服務科，確保信息暢通、服務到位，及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng)，每周六上午召開外派干部視頻會議，吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進展、存在問題當面匯報，將最新招商信息及時傳遞到后方，遇到的困難和問題及時會診解決，也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴格執(zhí)行信息上報、財務管理、日?？己说雀黜椆芾碇贫龋龅接姓驴裳?、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計，一年來外派干部共提供投資信息300余條，組織投資考察60余次，引進開工5個、簽約項目4個，總投資額達7.4億元。引進項目的質(zhì)量和層次大幅度提升。

當前區(qū)域經(jīng)濟競爭已進入品牌營銷階段，加大基礎設施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此，結合我縣整體定位，加大內(nèi)外宣傳投入。對外宣傳方面，明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片，增強了廣告的針對性，拓廣了宣傳的影響面，商河在外知名度、美譽度大增，一些國內(nèi)知名企業(yè)，如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談，收到了良好的效果。對內(nèi)宣傳方面，創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報，通過招商快訊、工作進展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊，集中宣傳我縣招商引資的工作進展，提供招商引資項目線索，在全縣范圍內(nèi)進一步營造了招商引資工作氛圍。

(五)建立健全督查考評機制。

我們進一步優(yōu)化了招商引資目標管理辦法，加大了考核力度，堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系，及時改進工作方法，通過績效考核形成倒逼機制，極大地增強了招商活力。目標管理上，在確定年度招商引資目標任務時，充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素，合理分配招商引資指標;考核體系上，對現(xiàn)有招商引資考核制度進一步修訂完善，建立科學的評價體系，一方面，提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標準，另一方面，考核重點招商引資項目到位資金額為主要內(nèi)容，對年前提報且達不到重點招商引資項目標準的采取倒扣分機制，確保既能形成壓力又為招商引資提供導向。

(六)創(chuàng)新工作方式，突出重點招商。

一是高層推動?？h委、縣政府主要領導和分管領導率隊開展小分隊招商活動30余次，把長三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團作為重點招商對象;把機械電子、現(xiàn)代服務業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領域，積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎，力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動，進一步加強政企溝通，全面啟動以商招商，通過協(xié)會商會等中介組織進行聯(lián)絡，擴大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商，依托現(xiàn)有的駐外關系和招商小分隊，有針對性的在外招商，增強招商的主動性;及時推介重點項目，積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商，四處奔波，八方聯(lián)絡，積極向外跑招商爭項目。

一是思想解放不夠，工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展方面，思路還不夠開闊，眼光還不夠超前，工作方式較為傳統(tǒng)，招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多，不能夠創(chuàng)造性的開展工作。

二是工作執(zhí)行力不強，預見性不足。對來之不易的發(fā)展機遇認識不夠敏銳，搶抓機遇，服務發(fā)展的意識不夠強烈，有時存在工作只求過得去，不求過得硬的不良作風。在項目包裝上，缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究，存在被動推介項目的短期行為，項目可操作性差、關聯(lián)度不大;在引進項目上，對項目甄別能力不高，缺乏對項目的市場預測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。

三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領導同志缺乏強烈的機遇意識、競爭意識和爭先意識，滿足于一般化的號召，而沒有真正把項目建設推動招商引資工作擺上重要議事議程，沒有腳踏實地的真抓實干，工作效果部門令人滿意。

四是發(fā)展不平衡。1-12月份，在引進縣外投資中，玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務指標，分別為135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部門均未完成年度任務指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務進度第一名與最后一名相差130.60%;部門完成任務進度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差4.96億元。

五是宏觀經(jīng)濟的走勢對我縣招商引資工作的`影響深刻。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩，勞動力成本增加，企業(yè)對外投資需求不高，部分企業(yè)對外投資持謹慎、觀望態(tài)度。以上種種，對我縣招商引資工作，特別是工業(yè)項目的引進增加了難度。

20xx年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵之年。我們將借助濟南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機遇，搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風”，充分發(fā)揮商河--濟南的一體化效應，按照“一二三四五”的工作思路，即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個中心、擴展20個駐外招商城市(機構)、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè)，強化招商宣傳、完善項目包裝，積極走出去，主動請進來，努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內(nèi)資30%的增長幅度，即完成實際利用內(nèi)資50億元，促進我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。

針對當前經(jīng)濟運行中存在的諸多機遇和挑戰(zhàn)，明年重點抓好以下幾方面的工作：

(一)擴大外派招商隊伍，增加專業(yè)招商部門。

外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵，是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來，外派招商干部不僅為我縣引進了一批大項目、好項目，還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗，積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務好現(xiàn)有外派招商干部，總結外派工作成功經(jīng)驗的基礎上，20xx年要繼續(xù)擴大外派招商隊伍，鞏固外派招商成果。要在全國范圍內(nèi)至少篩選出20個經(jīng)濟活躍的發(fā)達城市、商務機構，在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強的機關干部派駐到這些城市和機構，為外派招商隊伍注入新鮮血液，廣開招商渠道。同時，增加專業(yè)招商部門，強化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè)，涉及土地、建設、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學科。因此，要在全縣范圍內(nèi)再增加34個專業(yè)招商部門，組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局，形成招商引資合力，壯大專業(yè)招商隊伍。

(二)推動建立工業(yè)集中區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

目前，隨著產(chǎn)業(yè)升級進程加快和xx市拆遷力度加大，部分駐濟中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設周期短、投產(chǎn)見效快的特點，這為我們招商引資帶來了一定機遇。同時，我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營。因此，要整合一切要素資源，在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路，集中精力、主動作為，多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源，加大對上爭取力度，加大土地整治、復墾和置換力度，加大閑置土地清理力度，盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地，在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位，在縣城東部再規(guī)劃建設一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園)，縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目落戶，借濟南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時機，著力引進企業(yè)前景好、項目利稅高、達不到入園區(qū)標準的中小項目。這樣，與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū)，形成四個園區(qū)，努力開創(chuàng)大項目引得進來，中小項目落得下的招商引資工作新局面。

(三)確立招商重點產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)招商空間。

根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地撲捉商機，把握機會，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和資源優(yōu)勢，繼續(xù)主打“溫泉”品牌，突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)，明確招商重點區(qū)域、重點城市，鎖定重點客戶和重點項目，實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動，在全縣強力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動，力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。

(四)加大考核力度，進一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。

進一步修訂完善招商引資考核制度，建立科學的評價體系，堅持一月一督查、一季度一通報制度，抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度，提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重，考核要重成果、看實績，要突出進園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目，要重獎招商引資突出貢獻的先進單位、個人和企業(yè)。

(五)加強招商資源庫建設。

整合一切信息資源，加強三個招商資源庫建設。一是加強招商項目庫策劃包裝建設，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，挖掘資源優(yōu)勢，按照可招、可報、可批的要求，精心策劃包裝相關對外招商項目，提高對外推介招商項目的可操作性擴大招商引資項目源;二是加強客戶資源庫建設，重點推進大集團、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡;三是加強政策法規(guī)庫建設，收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等，使招商人員更加專業(yè)化。

(六)注重引進項目質(zhì)量，不斷提高招商引資項目質(zhì)量和水平。

當前，土地資源越來越緊張，如何在有限的土地上引進更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴峻考驗，因此，對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進單位自審、園區(qū)(招商服務中心、外經(jīng)貿(mào)服務中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審，嚴把項目準入關口。對于未能如期開工開建的，要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目，及時簽定中止合同，并強制企業(yè)退出用地，“騰籠換鳥”引進新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目，提高招商引資項目質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。

(七)強化招商引資宣傳工作，提高招商引資工作輿論氛圍。

一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄，對招商引資項目進度和工作開展情況進行全面報道。重點報道招商項目進展情況、典型事例和先進人物，曝光招商引資進展緩慢的單位，公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例，充分調(diào)動社會各方面積極性，努力營造親商護商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當前招商引資外部形勢和條件的變化，精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進一步加強招商網(wǎng)站的管理運行，及時更新招商信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北、xx縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片，增強廣告的針對性，擴大宣傳影響面，提高商河的知名度和美譽度。

招商引資工作情況匯報篇六

今天，市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排，我作以下匯報：

20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，我市各級各部門搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進。

（一）引資總量保持增長。

全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元，同比增長xx%，超額完成省下達的xx億元的目標任務；其中，工業(yè)引資xx億元，同比增長xx%，占總量的xx%；外商直接投資xx億美元，同比增長xx%。

（二）招大引強有所收獲。

xx年，全市新簽約項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個，占項目總數(shù)的xx%。80個項目中，工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務業(yè)類項目xx個。20xx年，全市在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%，一批投資30億元以上的重點項目開工建設或即將竣工投產(chǎn)。

（三）園區(qū)集聚逐步增強。

緊盯意向項目，鍥而不舍開展點對點精準招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個，合同引資xx億元，其中工業(yè)項目簽約xx個，投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強，項目吸附力不斷提升，招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中，落戶四大園區(qū)的有xx個，占項目總數(shù)xx；xx個項目投資總額xx億元，占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高，主導產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中，xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機配套零件生產(chǎn)基地。

（四）項目推進務實高效。

定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況，通過個案指導、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責任、細化任務”的工作原則，明確節(jié)點與任務，督促責任單位實時跟進完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會，研究落實項目供地指標，有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式，邀請相關單位觀摩，有力帶動了全市面上項目整體推進步伐。

(五)營商環(huán)境不斷改善。

回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領導，得益于全市上下的共同努力，得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。

在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前招商引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，用力不夠；縣區(qū)之間招商工作的差距大，大項目、好項目儲備不足；項目推進機制還不夠高效有力，多數(shù)在談項目洽談周期過長，部分正式簽約項目長時間未能開工建設，部分重點在建項目進展緩慢，工期過長；營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。這些問題，我們要高度重視，認真研究、切實解決。

20xx年，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，千方百計擴大引資總量、提高引資質(zhì)量，推動招大引強，確保完成今年招商引資各項目標任務，努力開創(chuàng)工作新局面。

（一）注重產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強。

緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題，要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下，既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目，也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)業(yè)研究，全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關的重點企業(yè)，主動上門，深入對接，捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套，立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè)，及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息，招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，在建鏈、補鏈、強鏈、延鏈上下功夫。

（二）加強平臺建設，完善承載功能。

園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托，項目建設的載體。特別是四大園區(qū)，要發(fā)揮招商引資主引擎功能，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能，加強基礎設施配套、探索園區(qū)體制機制改造，創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式，優(yōu)化政策，提升服務，抓好人才培養(yǎng)引進工作，努力形成招商引資?“高地”，增強項目吸咐能力和承載能力。

（三）完善工作體制，推進項目落地。

完善招商工作和項目推進機制，最大程度挖掘項目信息，最大力度加強項目推進，最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎上，市投促部門要牽頭對獲取信息及時進行匯總分析，加以研判，建立信息臺賬，強化信息分類分級管理，為項目后期談判和正式簽約做好基礎工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織，圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題，調(diào)度市直相關項目服務部門。相關單位服務部門要明確責任人，做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務工作，無條件服從調(diào)度安排。

（四）加強隊伍建設，創(chuàng)新招商方式。

注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，對從事招商工作人員組織輪訓，邀請相關專家、學者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務骨干，定期進行培訓，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度，把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎上，要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，切實提高招商對接的“投入回報率”。

（五）強化要素保障，提升服務效能。

加大政策支持力度，積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導作用，用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的，要相機而動，靈活制定專項招商政策，傾斜扶持。要切實做好項目用地保障，科學預留建設用地指標，保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛，加大閑置低效用地清理，盤活項目存量用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進及用工保障，對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持，搭建平臺，幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務質(zhì)量和水平，優(yōu)化招商引資環(huán)境，完善項目跟蹤服務機制，對重大項目開辟綠色通道，簡化辦事流程，提高行政效能。在招商服務過程中，項目服務成員單位要明確責任人，做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務工作，項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組，明確具體責任人，全程幫辦、代辦有關手續(xù)，幫助企業(yè)排出項目推進計劃，協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。

招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署，精心謀劃、科學安排，緊盯任務，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。

招商引資工作情況匯報篇七

年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預期目標的87.8%?，F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:。

(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結合?？h四大班子主要負責同志經(jīng)常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導;縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。

(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。

(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日常考核與年終考核相結合、目標任務考核與工業(yè)項目(主導產(chǎn)業(yè)項目)比重相結合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制?？h成立了“招商引資重大項目領導組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。

(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務質(zhì)量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務事項80余例。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。

(五)基礎工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務管理;定期舉辦招商業(yè)務培訓會，切實提高全縣招商業(yè)務水平。

今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求，仍有不小差距。

從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現(xiàn)場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。

從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。

從工作開展看，少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。

圍繞年初目標，確保完成全年工作任務，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:。

一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設。

二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。

三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。

四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。

五是繼續(xù)開展好各類招商活動。

20xx年，經(jīng)濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:。

(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。

(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。

(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內(nèi)因勢利導，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團結凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。

(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構和隊伍，增加駐點招商分局。

(五)進一步加強督查調(diào)度。

(六)進一步規(guī)范基礎工作。

(七)加強調(diào)研，完善現(xiàn)有招商政策。

招商引資工作情況匯報篇八

各位領導：

今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：

一、上半年招商引資情況

地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務水平。

招商引資工作情況匯報篇九

根據(jù)市委、市政府部署，20xx年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結束?，F(xiàn)就有關工作情況匯報如下：

“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當前招商引資工作的一大重要活動，市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關于扎實做好20xx年春節(jié)期間招商引資工作的通知》，市委、市政府主要領導親自部署召開了“20xx年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動，新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友，引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應，迅速行動，接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目，實現(xiàn)了20xx年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場，700余人次參會；對接交流座談會30余場，500余人次參會；參與的市級領導10余人，市直部門領導10余人，縣市區(qū)的縣級領導30余人；共簽約57個項目，投資額250.37億元。

（一）高位推動是關鍵。市委、市政府主要領導參加、部署，各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商，部門領導積極參與，是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會，鄉(xiāng)友深受感動，引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說：“出去了30多年，第一次參加這樣的新春懇談會，很激動，很興奮?！敝髽I(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說：“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會，很高興，感謝市委市政府看得起我們這些游子?！逼浇h由縣政府副縣長魏移宗主持，召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊，前往廣東開展上門招商，先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流，與贛州中能實業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目，同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。

（二）精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調(diào)度，一線安排新春懇談會的會務組織工作，親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通，安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿(mào)促會等職能部門為成員的領導小組，突出精準招商，開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會，共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加，全體縣級領導出席。湘陰縣舉行“美好湘陰同心同行”――20xx年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會，縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。

（三）務實推進是基礎。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動，根據(jù)本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點，開展了豐富多彩的專題招商活動，務實有效推進，取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會，300多名在外鄉(xiāng)友應邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會，38名臨湘籍專家學者代表參會，共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動，，擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動，領導帶頭招商簽約了一大批過億元項目。

春節(jié)期間，我市在招商引資工作上取得了一定的成效，但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)為：

一是時間緊、時效強，會務組織工作還有提升空間；

二是時間緊迫、手段單一，導致招商宣傳范圍不廣，效果欠佳；

三是簽約項目多，產(chǎn)業(yè)項目少，制約因素多，如土地資源要素限制，導致項目落地難。

后段我們將進一步提高招商引資工作意識，積極招商，主動招商，推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā)，在清明節(jié)期間，利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會，再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶，以故土鄉(xiāng)情做引子，以異地商會為平臺，以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介，誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源，力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟增長點，讓“引智招商同頻共振”，讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點，構筑創(chuàng)新人才資源高地。