總結可以促使我們思考，確保我們的工作更加高效、有效地運行。注意選擇適當?shù)目偨Y角度和重點。以下是專家總結的一些保持健康的小竅門，希望對大家有所幫助。

材料員的工作崗位職責范本篇一

1、做好內部管理工作。

1.嚴格按照班前會制度，按期召開本部門班前會工作，并做好班前會記錄。

2.嚴格按照公司6s管理制度，做好本部門6s管理工作。

3.做好本部門員工的考核工作。

4.做好本部門的年、月度工作計劃。

5.做好本部門員工的培訓工作。

6.建立完善本部門各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

2、負責燃氣工程質量、進度、成本、安全控制和文明施工的落實;。

3、組織編制并審核工程施工方案;。

4、組織編制中壓燃氣工程項目可研報告;。

5、組織管理燃氣工程招投標;。

6、負責工程項目信息臺賬管理;。

7、負責燃氣管道工程建設的手續(xù)辦理及外部協(xié)調;。

8、主持召開工程生產例會;。

9、審核施工單位、監(jiān)理單位、設計單位的資質，選擇合格的。

外包商;。

10、負責施工單位、監(jiān)理單位、設計單位的協(xié)調工作;。

11、組織編制審核本部門的費用預算，及部門費用控制;;。

12、組織編制本部門體系文件及監(jiān)督執(zhí)行;。

13、組織本部門各崗位人事考核;。

14、組織工程竣工驗收及竣工資料的整理;。

15、完成上級領導其他臨時性工作。

材料員的工作崗位職責范本篇二

負責庫存物料狀態(tài)管理，保證物料及時供應，提高周轉效率;

定期對倉庫物料進行清理，整齊美觀，使物料設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確;

完成上級安排的其他臨時性工作。

中技及以上學歷，物資管理類相關專業(yè);

熟悉倉庫管理流程，有倉庫管理經驗者優(yōu)先;

熟練使用計算機office辦公軟件及erp系統(tǒng)操作;

工作認真負責、細心、有條理，能適應班后加班;

具有較強的安全及防火意識。

材料員的工作崗位職責范本篇三

3、整理供應商資料、包括供應商寄送發(fā)票合同、報價及產品各項信息匯總給部門主管;。

5、熟悉新材料的原始材質情況，作好記錄。及時收集齊各材料的質保書;。

8、供施工現(xiàn)場使用的一切材料，負責入庫手續(xù)的工作，購入時必須要有相關證明附件;。

10、完成領導交辦的其它工作，協(xié)助配合其它同事搞好各項工作;。

11、熟練操作office、cad等辦公軟件;。

12、具強烈的責任心及自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力;。

13、善于溝通，責任心強，辦事認真;。

材料員的工作崗位職責范本篇四

材料員是建筑施工企業(yè)的關鍵崗位，建筑施工企業(yè)關鍵崗位必須持證上崗，一起來看看本站小編為大家精心整理的“材料員工作。

”，歡迎大家閱讀，供大家參考。

8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉移。

一、對材料員采購物資的數(shù)量，票據(jù)實施驗證。

二、妥善保管入庫物資并建立物資臺帳，對出庫物資例行須交手續(xù)，建立須用臺帳。

三、對用于工程及低值易耗物資，即出庫后不用歸庫的材料，在出庫前，領用人必須辦理物資領料單，并簽字認可，方可出庫。

四、對原材料、半成品、構配件等，未經驗證、檢驗和無標識的，有權拒絕驗收入庫。

五、日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費。監(jiān)督到場材料是否按計劃使用。

六、必須熟悉建筑材料的識別及使用功能，入庫物資必須存架、上架堆放整齊，標識清楚。

七、協(xié)調甲方對各部門的供應與物資管理工作。

1、熟悉各種材料技術性能、

規(guī)章制度。

標準以及規(guī)定。

2、做好管區(qū)的材質達標工作和禮貌安全管理。

3、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡計劃，編制出單位工程材料計劃。

5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。

6、組織編制年、季以及月供應計劃。

7、安計劃組織好周轉工具等材料的賃租，按期完成各種物質統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。

8、嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。

9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。

10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。

11、通知供應商按材料計劃表供應材料。

12、對送達工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗。

材料員的工作崗位職責范本篇五

材料員負責材料采購、訂單計劃配送、跟蹤、監(jiān)測監(jiān)督監(jiān)管等工作，并注明各種物料的型號規(guī)格和需求期限，確保一線工作正常有效履行，嚴格做好成本管理。以下是本站小編整理的材料員工作的。

2、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日期;

3、做好材料進場調撥、轉移領用等工作;。

6、完成領導交辦的其他工作。

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，物資設備的管理法規(guī)和標準，在項目經理的領導下，負責項目的物資設備管理工作。

二、為加強項目物資管理，完善材料采購，材料節(jié)約措施，確保所需物資滿足質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，編寫有關物資管理制度、措施，負責《物資管理程序》、《產品實習過程控制程序》的運行、監(jiān)督、檢查、實施。

三、負責做好開工前的材料供應準備工作，調查掌握工程概況，交通運輸條件，業(yè)主、監(jiān)理在材料供應方面的特殊要求及地方政府法律法規(guī)，核算項目材料構成總量，對材料供應作總體規(guī)劃。

四、負責收集物資采購有關規(guī)范標準，物資價格信息資料，進行市場調查分析，掌握主要廠家的生產規(guī)模、價格、質量、服務信譽等方面的情況，對主要材料分供方進行初審評定工作。

五、負責核定項目需用物資名稱規(guī)格、技術標準和需用量，確定招標采購方式，擬定準備招標文件，招標程序，技術標準。

說明書。

發(fā)招標。

邀請書。

組織業(yè)主監(jiān)理或項目有關部門進行招標采購工作。

六、根據(jù)工程技術部門計算編制《主要物資需用量核算表》結合項目工期制定項目用料計劃，年計劃、季、月計劃進行采購供應，以保證項目施工生產的需要。

查工作。

八、嚴格遵守物資記錄，按。

規(guī)章制度。

辦事，做好現(xiàn)場物資管理，物資節(jié)約，廢舊物資回收利用，防止物資積壓損失和浪費，為項目經營利益最大化做好服務。

1.能根據(jù)工程進度安排材料等相關工作;。

2.熟悉材料市場，對。

合同。

執(zhí)行進行把控;。

3.定期盤點，及時上報;。

4.熟練使用office辦公類相關軟件;。

5.本招聘代分子公司發(fā)布。

材料員的工作崗位職責范本篇六

1、全面負責人事室工作；負責人事室各項職能的全面履行。負責國家人力資源和社會保障法規(guī)在本校的全面貫徹落實。

2、負責主持起草全校人事工作規(guī)劃，員工隊伍建設規(guī)劃，薪金發(fā)放管理辦法，人員管理辦法及各類相關文件和規(guī)章制度。

3、負責對全校員工管理工作的檢查，考查、考核，評比，提出獎懲建議。

4、負責本室人員的管理，考勤、考核，獎懲建議，升職加薪建議，人員工作崗位的內部調整；負責本室員工的思想教育、紀律教育、素質教育和業(yè)務培訓，不斷提高所屬員工的綜合素質。

5、完成領導交辦的其他工作。

材料員的工作崗位職責范本篇七

1、熟悉各種材料技術性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定。

2、做好管區(qū)的材質達標工作和禮貌安全管理。

3、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡計劃，編制出單位工程材料計劃。

5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。

6、組織編制年、季以及月供應計劃。

7、安計劃組織好周轉工具等材料的賃租，按期完成各種物質統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。

8、嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。

9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。

10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。

11、通知供應商按材料計劃表供應材料。

12、對送達工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗。

材料員的工作崗位職責范本篇八

1、負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、施工方案、技術措施、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間，督促未處理完畢的文件，保持資料的完整性、真實性、有效性。

2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目、部門與類別進行整理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記，經本部經理閱批后歸檔。

3、負責收集各項目部上傳的周進度計劃、月進度計劃電子文檔及紙質文件工作，開工報告;施工日志;竣工、驗收報告;督促各技術主管上報所負責項目的工程質量報審表;督促各技術主管、技術員、施工項目主管上報費用報審表;督促工程技術員上報工程總結報表;并對其分類、整理歸檔。

4、負責與公司相關部門之間的文件收發(fā)和聯(lián)絡工作。

5、負責工程部的日常辦公事務的申報及執(zhí)行工作。

6、負責本部門資產、機械設備、辦公設備的使用和日常管理。

7、負責工程類會議的記錄。

8、負責工程部各類統(tǒng)計報表的制作及填報。

9、負責工程部人員(技術部、工程部)借款事宜辦理，做到一人一表，并登記借款事由，金額、日期。

10、做好工程部設備的出入庫記錄，包括勞保用品、工程機械。

11、根據(jù)部門月度工作計劃會議，擬定部門各崗位人員月度工作計劃內容，并跟蹤、檢查，提醒部門部門個崗位人員及時、有效的完成計劃工作。

材料員的工作崗位職責范本篇九

1、負責項目材料的管理工作，認真貫徹執(zhí)行質量標準。負責制定現(xiàn)場材料管理制度、項目設備材料標識規(guī)定，并發(fā)放相關部門。

2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量，把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質量驗收關。

3、負責項目自購材料采購計劃和備料計劃的審核、實施、驗收、搬運、貯存、保管、發(fā)放和維護保養(yǎng)工作。

4、掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經理提供分析資料。

5、搞好材料對內、對外結算，建立各種臺帳、明細賬。負責按月按實對物資進行盤點、清算、報耗，并形成報表上報公司，同時做好項目的內業(yè)貫標資料。

6、負責項目材料信息化錄入工作，保證和項目的實際進展同步。

7、負責各種材料原始單據(jù)、計量單據(jù)、核算憑證和質量證明書等資料收集，準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8、協(xié)助項目經理組織項目部權限范圍材料供應招標管理工作。

9、負責材料成本核算和分析，嚴格執(zhí)行材料消耗定額，嚴格執(zhí)行材料進出庫手續(xù)。

10、負責剩余物資和廢舊物資的回收，并經項目部報公司批準后處理。

11、完成領導交辦的其它工作。

1、項目前期材料員的工作：參與項目大宗材料計劃的編制，經項目副經理審查、項目經理審核后，報分公司經理批準。

2、材料考察、招標及評標：單種材料總價在30萬元以上的由公司材料設備部負責組織考察和招標及評標工作，材料員全程參與;單種材料總價在30萬元以下10萬元以上的由分公司自行考察和招標及評標，具體程序按《公司大宗材料集中采購管理辦法》執(zhí)行，材料員全程參與;單種材料總價在10萬元以下的由項目材料員組織、項目領導班子及分公司材料科共同參與，做好市場詢價記錄和項目部內部評審記錄，遵循貨比多家擇優(yōu)選取的原則，報分公司主管部門審核后確定合格的供應商。并且對市場行情信息進行搜集、整理、分析，以便于評標時選擇合格的供應商。并填寫《供方調查表》(樣板詳見附表一)。

3、材料合同的上傳評審：中標單位確定后，材料員必須第一時間起草合同并上傳oa進行評審，起草合同時應注明質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全內容，以及違反合同應負的'責任和處理方法。并填寫《供方名單》(樣板詳見附表二)。

合同評審流程：

法律事務。

財務部。

項目部。

分公司經理理。

公司總經理。

設備材料部。

4、簽訂供貨合同：合同評審完成歸檔后，由項目經理(甲方)和供貨方(乙方)簽訂材料供貨合同，一式陸份，甲方執(zhí)伍份，乙方執(zhí)一份，甲方的伍份分別由公司材料設備部、分公司辦公室、分公司財務科、項目部及公司主管法律事務部門各保管一份。簽訂完后并建立《合同臺帳名錄》(樣板詳見附表四)。

5、材料的進場驗收和保管領用：

(1)材料的進場驗收：材料進場后由材料員和現(xiàn)場工長雙人驗收，驗收的基本要求是：準確、及時、嚴格，要把好材料質量關、數(shù)量關。即：資質手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質量不合格不收。材料在驗收質量和數(shù)量后，由庫管員按實收數(shù)量及時辦理材料入庫驗收單，登記臺賬。

(2)材料保管保養(yǎng)：庫管員負責材料保管和維護保養(yǎng)，基本要求是：保質、保量、保安全。庫房材料應在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、保管的基礎上，按照“合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便”的原則合理堆放。

(3)材料的領用：材料領用是庫房作業(yè)的最后一個環(huán)節(jié)，是劃清庫房與用料部門經濟責任的界線。因此，材料領用必須做到及時、準確、節(jié)約。

材料出庫必須有出庫憑證，即領料單，限額領料單等方可出庫，出庫憑證簽署要齊全，不得涂改。工程輔助材料實行領料單直接領用，領料單由現(xiàn)場施工員按實際消耗數(shù)量簽發(fā)，主管工長審核無誤并簽字后方可領用;對構成工程主體的大宗材料采用限額領料單耗用，限額領料單由主管工長簽發(fā)，預算員審核無誤并簽字后方可領用。

發(fā)料前庫管員應認真審核憑證，對物資用途不明，簽置不全，規(guī)格型號和計量單位不清，簽發(fā)人無權開單的不預發(fā)料，嚴禁無單和白條發(fā)料，不準自己開單自己發(fā)料。因工程急需，特殊情況可先發(fā)料，但要及時補辦手續(xù)。要嚴格按照“先進先出”的原則發(fā)料。

材料員在第一批材料進場領用結束后填寫《供方評價考核打分表》和《供方評定記錄表》。(樣板詳見附表五和附表六)。

6、材料的結算：材料結算工作是材料管理的重中之重，必須要項目多部門聯(lián)合把關。

(1)每月由項目材料員、收料員和施工員對各家供應商所供應材料進行核對，準確無誤后供應商開具發(fā)票及清單。

(2)項目材料員收到發(fā)票后，交由收料員填寫材料驗收單，驗收單上要有施工員和材料員、收料員簽字，然后填寫費用報銷單并與發(fā)票、清單及驗收單粘貼在一起。

(3)材料報銷單粘貼完成后交由項目預算員核算登記，準確無誤后預算員在報銷單正面右上角簽字確認。

(4)預算員核對完后，交由項目副經理、項目經理、分公司經理依次簽字，簽字完整后分公司主管會計進行掛賬或報銷。

7、監(jiān)控合同的執(zhí)行情況：在供貨的過程中，材料員應嚴格按照合同條款對供應商的各個方面進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)乙方有未履約合同責任的地方及時提出，并要求馬上按合同執(zhí)行。再填寫《合格供方名單》(樣板詳見附表三)。

8、根據(jù)合同付款條件上傳oa支付申請單進行付款。

9、把好現(xiàn)場材料的盤點關：材料員和庫管員對施工現(xiàn)場的材料(包括周轉材料)必須按月、季、年度進行盤點，每月25日將盤點表上報給項目經理審核簽字，每月28號前上報給分公司財務科，在分部、分項竣工和單位工程竣工時也需及時盤點。

竣工后材料員要對現(xiàn)場存料以及周轉使用材料全面清查、盤點，填寫材料盤點表，盤點應做到賬物相符、賬賬相符，以便做到心中有數(shù)，給撤場時材料調撥工作做好準備。

10、定期分析材料盈虧、配合成本分析：材料員每月出具的材料報表上清楚的反映了材料的盈虧情況，如出現(xiàn)盈虧，材料員會同生產經理及總工應將盈虧原因徹底分析清楚，還要配合預算部門做好項目成本分析工作。材料員必須每月定期對項目常用材料進行市場詢價，且要兩人參與。

11、在工程結束撤場時，聯(lián)系將剩余材料調往其他項目，并填寫材料調撥單。

材料員的工作崗位職責范本篇十

已有工裝夾具的修理，預防性和預測性維護管理，以及采購復制新的工裝夾具;。

新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;。

生產材料(勞保產品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;。

嚴格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;。

能夠及時的協(xié)調、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;。

能夠根據(jù)運作的數(shù)據(jù)預測，預算，控制和核算間接材料的單臺成本;。

能夠牽頭進行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;。

定期向mro經理匯報工作并負責實施上級安排的其他工作任務。

有效的應用采購系統(tǒng)以及maximo設備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數(shù)據(jù)。

參與日常的5s檢查工作并能參與5s發(fā)現(xiàn)項整改。

嚴格遵守mro備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

材料員的工作崗位職責范本篇十一

3.嚴格執(zhí)行材料各質量和標準。

4.收集物資材料市場信息動態(tài)資料。

5.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。

6.通知供應商照材料計劃表供應材料。

7.熟悉產品材料工藝，核算成本，具有一定的議價，報價，成本核算和談判能力。

9.維護供應鏈關系，開發(fā)新產品和供應商;。

材料員的工作崗位職責范本篇十二

一、在項目經理的領導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃工作。

二、提前將預算部提供的材料計劃單在市場上比較采購，并積極協(xié)調按時供應。

三、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）。

四、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳，不積壓，不拖后結算報帳日期。

五、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。

六、應深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)約利用。了解產品的質量情況，隨時調整材料質量，確保工程質量。

七、及時向項目經理反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。

八、協(xié)助資料員進行相關材料、成品本成品送檢工作。

1、編制目的。

本工作指導書規(guī)定項目材料員工作職責、內容，涉及的體系文件、表格，應保存的資料。

2、工作職責。

（1）貫徹執(zhí)行國家、地方以及行業(yè)有關材料管理工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

（2）負責在職責范圍內對物資供應方進行考察、評審和管理。

（3）根據(jù)分公司授權，做好部分材料的采購工作。

（4）按材料采購計劃負責材料、半成品的`保質、保量、按時進場。

（5）協(xié)助公司商務部門簽訂材料供應、周轉材料及架設工具的租賃合同，并負責組織進場、使用及退場工作。

（6）貫徹公司文明施工管理制度，負責現(xiàn)場材料使用及相關管理。

（7）認真執(zhí)行材料領退料制度。

（8）建立健全項目各類材料臺帳。

（9）負責項目材料的節(jié)超對比分析工作。

3、工作內容。

（1）全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度，按標準要求有效控制材料采購、運輸、裝卸、儲存、保管各項要素規(guī)定，保證符合要求。

（2）對職責范圍內的項目物資供應方進行考察、評審和管理。

（3）根據(jù)施工材料需用計劃，及時完成授權范圍內各項材料物資的采購任務，保證各種材料工具按質、按時、按量供應到現(xiàn)場，做好材料質量證明文件的收集，保證真實、齊全、完整，并與施工進度同步。

（4）采購料具做到“五符”，即名稱、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量符合要求；“三比”，即比質、比價、比運距；“四不買”，即沒計劃的、質量不好的、價格高的、超儲備的不買，確保料具的合理使用。

（5）堅持質量第一、質量優(yōu)先的采購原則，做到不合格材料和三無產品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步；選擇合格可靠的供貨單位，做好進貨的質量記錄，收集材料工具質量證明資料，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。

（6）對采購材料和甲供材料按規(guī)范要求進行驗收。

（7）根據(jù)庫管員上報的庫存移動報表，定期核實材料的庫存情況，不盲目重復采購，做好積壓物資調劑處理工作。

（8）做好項目材料的節(jié)超對比分析工作，及時將節(jié)超對比分析結果向項目經理匯報。

（9）及時協(xié)助與材料相關的送檢工作，搞好與其他部門協(xié)作配合。

（10）完成領導臨時交辦的任務。

職責、體系中涉及的表格。

（1）《物資供方考察評價表》。

（2）《物資供方重新評價表》。

（3）《合格物資供方名冊》。

（4）《材料采購計劃》。

（5）《材料報驗表》。

（6）《不合格品處置記錄》。

4、需要存檔的資料。

（1）合格物資供方名冊。

（2）材料需用計劃。

（3）材料采購計劃。

（4）材料采購臺帳。

（5）材料材質證明文件。

（6）不合格材料處置記錄。

（7）甲供材料登記臺帳。

（8）材料驗收單。

（9）材料采購租賃合同。

（10）材料采購租賃合同臺帳。

材料員的工作崗位職責范本篇十三

1、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。

2、熟悉工程進度及市場情景，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。

3、工程的大宗材料如：鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

4、掌握本工程的總計劃及月周計劃，并編制工程材料供應計劃。

5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批供給合格證給技術員。

材料員考試培訓相關學習資料：《材料員崗位實務》、《基礎知識》。

（4）建筑結構：建筑結構概述、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建筑結構抗震知識。

材料員的工作崗位職責范本篇十四

結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。

完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。

(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)xx部門人才。

要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

(五)強化流程管理，提高風險控制水平。

要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設。在產品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。

銷售業(yè)務員工作計劃篇三。

一、公司人力資源管理方面。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經理分工協(xié)作，打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面。

1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。