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最新基建用電銷戶申請(qǐng)書范本一

一、安全用電管理由總務(wù)處負(fù)責(zé)，校內(nèi)的所有外線電源線路的設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收、維護(hù)均由總務(wù)處統(tǒng)一辦理。

二、室外電源輸電線路，任何人均不得自行接線接電。室內(nèi)電路屬新建工程的由基建負(fù)責(zé)單位統(tǒng)一組織施工。擴(kuò)建項(xiàng)目在1kw以上的必須經(jīng)總務(wù)處同意后，委托有執(zhí)照的電工施工。無(wú)電工執(zhí)照的人員不準(zhǔn)安裝電源線路。

三、電源線路在設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分考慮發(fā)展的需要，使電路有足夠的剩余容量。施工時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。對(duì)陳舊老化、超負(fù)荷的電源線路，必須有計(jì)劃地逐步更換。一時(shí)難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護(hù)措施，否則，必須暫停使用。

四、電源線路必須安裝可靠的保險(xiǎn)裝置，并正確使用保險(xiǎn)絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當(dāng)保險(xiǎn)絲使用。

五、綜合樓、教學(xué)樓、禁止使用電爐。安裝大容量的電器設(shè)備，必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。凡電源線路容量不允許安裝大容量用電器的地方，一律禁止安裝。

六、所有電路安裝、電器操作的人員，都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，才能上崗。接觸電源必須有可靠的絕緣措施，并按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行檢查，防止觸電事故的發(fā)生。

七、所有用電場(chǎng)所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用電場(chǎng)所或電器設(shè)備不使用時(shí)，要關(guān)閉總電源。

八、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時(shí)找電工檢查、修理，確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，才能繼續(xù)使用。

九、安全用電必須堅(jiān)持定期檢查制度，總務(wù)處會(huì)同有關(guān)部門，每學(xué)期組織1～2次檢查，各處室、辦公室每月要進(jìn)行一次檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。

十、任何處室、年級(jí)和個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)則，嚴(yán)禁私拉亂接電源，嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器，嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷使用。對(duì)于違規(guī)違章用電的處室和個(gè)人，全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務(wù)。

第一，教育對(duì)外開放，充分體現(xiàn)了“十三五”時(shí)期開放發(fā)展重大理念。

第二，教育對(duì)外開放的基本政策取向，主要是借鑒國(guó)際上先進(jìn)的教育理念和教育經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)教育改革發(fā)展，提升我國(guó)教育的國(guó)際地位、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，教育對(duì)外開放，要堅(jiān)持全國(guó)一盤棋的戰(zhàn)略思路。中央要求教育對(duì)外開放要考慮不同地區(qū)教育水平和區(qū)域發(fā)展需要，有所側(cè)重、因地制宜，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨對(duì)教育對(duì)外開放工作的領(lǐng)導(dǎo)，這些都充分體現(xiàn)了立足基本國(guó)情實(shí)際的求真務(wù)實(shí)精神，為開辟教育對(duì)外開放新局面明確了總體方向和實(shí)現(xiàn)路徑。

要完善戶口登記政策，把計(jì)劃生育等政策與戶口登記脫鉤，加強(qiáng)戶口登記管理，全面解決無(wú)戶口人員登記戶口問題。要摸清無(wú)戶口人員數(shù)量、分布及產(chǎn)生原因等，分類實(shí)施無(wú)戶口人員登記政策。要將解決無(wú)戶口人員登記戶口問題與健全完善計(jì)劃生育、收養(yǎng)登記、流浪救助、國(guó)籍管理等相關(guān)領(lǐng)域政策統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進(jìn)。

此前，萬(wàn)海遠(yuǎn)關(guān)于“黑戶”的調(diào)查報(bào)告提到，除了在邊遠(yuǎn)農(nóng)村隱形存在的黑戶外，許多無(wú)戶口人員流動(dòng)到城市，其中一些人成為流浪群體。萬(wàn)海遠(yuǎn)認(rèn)為，對(duì)于這部分人群，證明其身份的醫(yī)學(xué)出生證明可能已經(jīng)丟失，除了要解決上戶口，還需要民政、社會(huì)保障等部門主動(dòng)作為，也就涉及會(huì)議提及的“收養(yǎng)登記、流浪救助等相關(guān)領(lǐng)域”。

對(duì)于會(huì)議中提到國(guó)籍管理也要協(xié)同推進(jìn)無(wú)戶口人員登記戶口，萬(wàn)海遠(yuǎn)解釋道，一些避難者或者難民來到中國(guó)，雖然沒有中國(guó)國(guó)籍和身份，但是他們長(zhǎng)期生活在中國(guó)，也需要得到關(guān)注。

要根據(jù)人民警察武裝性、實(shí)戰(zhàn)性、高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)等職業(yè)特點(diǎn)，以及公安隊(duì)伍規(guī)模大、層級(jí)多、主要集中在基層一線等實(shí)際情況，完善執(zhí)法勤務(wù)警員職務(wù)序列，建立警務(wù)技術(shù)職務(wù)序列，拓展執(zhí)法勤務(wù)警員和警務(wù)技術(shù)人民警察職業(yè)發(fā)展空間，完善激勵(lì)保障機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。

目前，公安機(jī)關(guān)根據(jù)《公務(wù)員法》對(duì)人民警察進(jìn)行職務(wù)序列設(shè)置，也就是按照人數(shù)比例來設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職數(shù)。而這種制度設(shè)置也造成警察的個(gè)人職業(yè)發(fā)展更為緩慢。張光解釋道：“警察的數(shù)量在公務(wù)員隊(duì)伍中占1/4左右，而公務(wù)員法對(duì)一個(gè)級(jí)別設(shè)置多少職位是有規(guī)定的，基數(shù)過大就導(dǎo)致大量的警察都在基層，上升空間非常有限，而警銜低導(dǎo)致相應(yīng)的待遇也就低?！睆埞庹J(rèn)為，未來應(yīng)該根據(jù)警察的具體工作職責(zé)和特點(diǎn)進(jìn)行管理和制度設(shè)置，通過多種職務(wù)序列的渠道保障其發(fā)展空間。

會(huì)議指出，要按照統(tǒng)一制度、整合政策、均衡水平、完善機(jī)制、提升服務(wù)的總體思路，從統(tǒng)一覆蓋范圍、統(tǒng)一籌資政策、統(tǒng)一保障待遇、統(tǒng)一醫(yī)保目錄、統(tǒng)一定點(diǎn)管理、統(tǒng)一基金管理等方面進(jìn)行整合，積極構(gòu)建保障更加公平、管理服務(wù)更加規(guī)范、醫(yī)療資源利用更加有效的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，推動(dòng)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、商業(yè)健康保險(xiǎn)、社會(huì)慈善等銜接配合，努力構(gòu)建多層次的醫(yī)療保障體系。

會(huì)議指出，在青海三江源地區(qū)選擇典型和代表區(qū)域開展國(guó)家公園體制試點(diǎn)，促進(jìn)自然資源的持久保育和永續(xù)利用，具有十分重要的意義。要堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、自然修復(fù)為主，突出保護(hù)修復(fù)生態(tài)，創(chuàng)新生態(tài)保護(hù)管理體制機(jī)制，建立資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，有序擴(kuò)大社會(huì)參與。要著力對(duì)自然保護(hù)區(qū)進(jìn)行優(yōu)化重組，堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)與民生改善相協(xié)調(diào)，將國(guó)家公園建成青藏高原生態(tài)保護(hù)修復(fù)示范區(qū)，三江源共建共享、人與自然和諧共生的先行區(qū)，青藏高原大自然保護(hù)展示和生態(tài)文化傳承區(qū)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，完善司法人員分類管理、完善司法責(zé)任制、健全司法人員職業(yè)保障、推動(dòng)省以下地方法院檢察院人財(cái)物統(tǒng)一管理，是司法體制改革的基礎(chǔ)性措施。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2019年以來，先后18個(gè)省區(qū)市啟動(dòng)兩批改革試點(diǎn)。試點(diǎn)地方改革取得明顯成效，在全國(guó)推開司法體制改革試點(diǎn)的條件時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。會(huì)議同意于2019年在北京、天津等13個(gè)省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)適時(shí)推開司法體制改革試點(diǎn)。試點(diǎn)地方要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織實(shí)施。中央有關(guān)部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)。

最新基建用電銷戶申請(qǐng)書范本二

回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下：

一、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，到達(dá)使用條件；

（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程，篩分間至2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉(cāng)、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；

（4）：車庫(kù)主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對(duì)需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級(jí)泵站，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。（三）20xx年專項(xiàng)資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：

（1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計(jì)劃完成；

（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；

（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；

（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理狀況：

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；

2、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見，

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，個(gè)性是基建工開工后所需專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。

（二）主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項(xiàng)工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把職責(zé)分解落實(shí)到具體職責(zé)人，做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新知識(shí)資料，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的述職報(bào)告，有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。

最新基建用電銷戶申請(qǐng)書范本三

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭(zhēng)議，召開各種專題技術(shù)問題會(huì)，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。

基建辦3人、齊局長(zhǎng)、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險(xiǎn)房狀況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對(duì)虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計(jì)劃上報(bào)局長(zhǎng)。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊(cè)、合檔存放，按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程持續(xù)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

最新基建用電銷戶申請(qǐng)書范本四

根據(jù)年度工作要點(diǎn)，結(jié)合基建工作實(shí)際，20xx年基建部將緊緊圍繞本單位的改革和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，明確基建部工作職責(zé)，堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。

一、指導(dǎo)思想。

基建部將高舉中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大旗幟，以黨的方針政策和鄧小平的思想理論為指導(dǎo)。在市、縣重點(diǎn)工程指揮部辦公室和單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)開展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。

二、工作任務(wù)。

本年度完成的主要工作有：一是主持編制《“十五”計(jì)劃和20xx年長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃報(bào)告》，該報(bào)告計(jì)劃于20xx年5月開始規(guī)劃，并將于20xx年3月份通過xx市xx局組織審查。二是拓寬規(guī)劃內(nèi)道路。xx省道與本單位附屬中心的銜接段是職工每天上下班的必經(jīng)之路，由于原道路不夠?qū)挘康缴舷掳鄷r(shí)人、車擁擠不勘，經(jīng)研究，決定今年完成此處道路拓寬，計(jì)劃將道路兩邊分別拓寬4米，使道路達(dá)到12米寬，方便職工的出入。三是完成臺(tái)風(fēng)損毀區(qū)域的修復(fù)。由于汛期臺(tái)風(fēng)的侵襲，導(dǎo)致單位內(nèi)部一區(qū)域被破壞，沙石堆積在道路上。本年度將對(duì)其進(jìn)行修復(fù)，包括對(duì)損壞部分的清理、相應(yīng)損失的估算、修復(fù)工程的資金預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)工作、施工階段的質(zhì)量控制工作、相關(guān)部門對(duì)其的驗(yàn)收工作。四是完成單位停車位的改建。隨著車輛的增多，單位的停車位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際的要求，因而決定對(duì)單位內(nèi)部做部分調(diào)整，劃出一部門閑置地段改建為單位停車場(chǎng)，并對(duì)原停車位進(jìn)行修整，美化。

三、工作措施。

1、抓好建設(shè)工地安全工作，堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。

2、抓質(zhì)量，促進(jìn)度?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行;其次，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作，因此，必須加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注重工作效率。

4、加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。

5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門的各項(xiàng)工作檢查。

最新基建用電銷戶申請(qǐng)書范本五

我們一直講項(xiàng)目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無(wú)論項(xiàng)目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一致的。但是，對(duì)于大型基建項(xiàng)目，我們面對(duì)的管理問題仍然有其特色，有些是在小項(xiàng)目上不容易遇到的，或是不太一樣的。我個(gè)人的體會(huì)是，一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理人員在大型基建項(xiàng)目上，要更加注意這樣四個(gè)問題：

一、嚴(yán)格地遵守基建程序的工作原則

大型基建項(xiàng)目投資巨大，技術(shù)和資源投入巨大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義重大，建設(shè)周期很長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)啬酥羾?guó)家的影響深遠(yuǎn)，往往是政府的投資行為，更多更嚴(yán)格地受到各級(jí)政府的支持關(guān)注，業(yè)主或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的話事權(quán)、計(jì)劃?rùn)?quán)、決策權(quán)，在很大程度上受制于各項(xiàng)基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，隨心所欲，我行我素。

盡管在工作中我們時(shí)常抱怨那些時(shí)空交錯(cuò)、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會(huì)因?yàn)槲覀儌€(gè)人的好惡或者項(xiàng)目的進(jìn)程而改變的。當(dāng)認(rèn)真完成一個(gè)大型基建項(xiàng)目以后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：基建程序其實(shí)是大型項(xiàng)目建設(shè)的生命線，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過程的一根主線，這根主線科學(xué)地把項(xiàng)目建設(shè)過程的重大事件、關(guān)鍵活動(dòng)和工作節(jié)點(diǎn)有機(jī)地串聯(lián)在一起，構(gòu)成了大型基建項(xiàng)目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國(guó)家才實(shí)現(xiàn)了對(duì)大型基建項(xiàng)目的把握和掌控。

因此，大型基建項(xiàng)目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必須勇敢面對(duì)和認(rèn)真履行，不能立足于回避或僥幸;要時(shí)刻提醒自己和管理團(tuán)隊(duì)，每一步工作將會(huì)涉及到哪些基建程序，專心研究履行基建程序的可行方案和工作步驟，細(xì)心講究方式方法;在做計(jì)劃的時(shí)候，必須為履行程序留出足夠時(shí)間和合理余量;對(duì)履行程序過程中肯定會(huì)出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過某個(gè)審批環(huán)節(jié))等風(fēng)險(xiǎn)，事先要做好二手準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)預(yù)案。

事情往往是這樣的，當(dāng)你由衷地尊重、慎重準(zhǔn)備和認(rèn)真執(zhí)行基建程序的時(shí)候，你會(huì)感到一路過關(guān)斬將順風(fēng)順?biāo)?，所費(fèi)氣力其實(shí)不多;但是，當(dāng)你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項(xiàng)基建程序時(shí)，反而繞不過去，最終會(huì)得到懲罰，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把認(rèn)真高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項(xiàng)最重要的任務(wù)，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。

二、多部門、多專業(yè)溝通的工作能力

大型基建項(xiàng)目意義重大，它的建設(shè)涉及到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財(cái)政金融、工程技術(shù)、環(huán)境生態(tài)等各個(gè)方面，涉及到的部門和行業(yè)很多，這與小型項(xiàng)目的建設(shè)是不一樣的。作為項(xiàng)目管理的專業(yè)人員，應(yīng)該特別注意培養(yǎng)和提高與多部門、多專業(yè)溝通的工作能力。

項(xiàng)目管理的教科書上說，項(xiàng)目經(jīng)理75%左右的時(shí)間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告訴讀者應(yīng)該如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實(shí)踐中摸索。我個(gè)人的體會(huì)是，在大型基建項(xiàng)目管理中與多部門、多專業(yè)有效溝通的原則是：尊重謙虛、主動(dòng)積極、隆重其事。

所謂尊重謙虛，就是從內(nèi)心里尊重各個(gè)部門和行業(yè)的社會(huì)職責(zé)和專業(yè)立場(chǎng)，虛心聽取和請(qǐng)教不同部門、不同行業(yè)的特殊要求和專業(yè)意見，慎重謹(jǐn)慎地處理相關(guān)問題。隔行如隔山，當(dāng)我們?cè)跍贤ㄖ杏龅嚼щy的時(shí)候，首先應(yīng)該靜下心來，站在對(duì)方的角度，設(shè)身處地體會(huì)對(duì)方意見的合理性，檢查我們工作中是否忽略了這個(gè)問題，是不是哪個(gè)環(huán)節(jié)還不完善?對(duì)方的合理要求應(yīng)該如何采納和整合?尊重對(duì)方就是尊重自己，虛心學(xué)習(xí)就是提高自己，何樂不為?

所謂積極主動(dòng)，就是要事先做出溝通工作計(jì)劃，把每個(gè)階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)羅列出來，必須審批或溝通的事項(xiàng)提前羅列出來，然后，根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際進(jìn)度，依照計(jì)劃，按部就班，提前溝通，主動(dòng)登門向有關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目情況，提前組織相應(yīng)的活動(dòng)和會(huì)議，爭(zhēng)取得到理解和支持。避免等到非溝通不可的時(shí)候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時(shí)候再找上門去，這樣只會(huì)事倍功半。

所謂隆重其事，就是說對(duì)于重要溝通事項(xiàng)和部門，要特別注意工作方法和溝通方式，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請(qǐng)客送禮雖然偶爾采用，但是，對(duì)于重大項(xiàng)目管理事項(xiàng)和重要部門而言，隆重舉行的高層次專家會(huì)、研討會(huì)、審查會(huì)、匯報(bào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)，都是有效溝通和爭(zhēng)取支持的有效方式，應(yīng)該提前制定計(jì)劃，精心策劃實(shí)施，隆重嚴(yán)肅召開。在一般情況下，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好辦法。

三、掌握重點(diǎn)和控制節(jié)奏的工作方法

我們不可能像管理小項(xiàng)目一樣，在大型基建項(xiàng)目上面面俱到，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無(wú)巨細(xì)一起管，這樣用不了多久，項(xiàng)目就非亂成一鍋粥不可。我認(rèn)為，一個(gè)職業(yè)的項(xiàng)目管理人士，應(yīng)該由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本領(lǐng)，在紛雜忙亂的事務(wù)中，一定要永遠(yuǎn)明白和掌握項(xiàng)目管理過程中幾個(gè)最重要的基建程序、關(guān)鍵活動(dòng)、工作節(jié)點(diǎn)、重大事件及其工作要點(diǎn)和目標(biāo)，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領(lǐng)，貫徹始終，綱舉目張，大步前進(jìn)。其他事務(wù)性工作則完全可以放手由團(tuán)隊(duì)按部就班地落實(shí)，不會(huì)貽誤大局。

還有一個(gè)項(xiàng)目管理的節(jié)奏問題。我提出這個(gè)概念后，一些同事認(rèn)為很有意義，希望能夠?qū)ｉT有所論述。簡(jiǎn)而言之，我們?cè)诖笮突?xiàng)目的管理中，與小型項(xiàng)目一個(gè)節(jié)奏干到底、一竿子插到底不同，要注意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標(biāo)要求，不是面面俱到才好，也不是進(jìn)度越快越好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏， 當(dāng)快則快，當(dāng)緩則緩，該放就放，以保證有限的項(xiàng)目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項(xiàng)目管理的節(jié)奏要相應(yīng)調(diào)整，承包商剛剛進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，進(jìn)度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準(zhǔn)狠，檢查不停、會(huì)議不斷、處理從嚴(yán);而造價(jià)管理則可以寬松減壓，盡量滿足承包商的支付申請(qǐng)，以保證嚴(yán)格的管理制度貫徹實(shí)施，同時(shí)保證相對(duì)充分的前期投入;在進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調(diào)整節(jié)奏集中力量強(qiáng)化中間支付的審查審批，處理已支付款項(xiàng)中的問題，糾偏糾錯(cuò)，保證造價(jià)管理的正常運(yùn)行，等等。如果沒有工作節(jié)奏上的調(diào)整，一味強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作同等重要齊頭并進(jìn)，勢(shì)必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動(dòng)?！拔奈渲?，一張一弛”，用在項(xiàng)目管理上也是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>

四、埋頭苦干、平和寬容的工作心態(tài)

在短平快的小型基建項(xiàng)目上，項(xiàng)目管理從頭負(fù)責(zé)到底，責(zé)任明確，權(quán)力集中，有些一言九鼎、舍我其誰(shuí)、天塌下來一人擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋夂蛡€(gè)人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項(xiàng)目上工作，這種豪氣和主義就必須大大地收斂。

在重大基建項(xiàng)目管理這個(gè)系統(tǒng)工程中，涉及部門和系統(tǒng)很多，政策性強(qiáng)，行政領(lǐng)導(dǎo)的介入會(huì)更多;建設(shè)周期很長(zhǎng)，可能政府換了幾屆，項(xiàng)目都還沒有完成;項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)今年叫做指揮部，明年也許就改成了建設(shè)公司;項(xiàng)目的上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并非一成不變，“鐵打的項(xiàng)目流水的官”，昨天你是項(xiàng)目經(jīng)理，明天可能就換了別人;順利建設(shè)勝利完工你不算英雄，造價(jià)質(zhì)量安全出了問題你也跑不了責(zé)任，沒有哪一個(gè)人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項(xiàng)目成敗的責(zé)任。

所以，作為一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理人員，在重大基建項(xiàng)目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風(fēng)，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任和權(quán)力，不能過于計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，不能過于堅(jiān)持自己的意見，應(yīng)該一切從專業(yè)角度出發(fā)，一切為了項(xiàng)目成功，盡心盡力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平，服從命令聽從指揮，僅此而已，別無(wú)它求。

最新基建用電銷戶申請(qǐng)書范本六

時(shí) 間x年五月二十二日

地 點(diǎn):基建處辦公室

內(nèi) 容:基建工程會(huì)議紀(jì)要

參加人員:

鉬都鎢鉬科技有限公司基建工程召開第一次基建例會(huì)，基建處李愛生處長(zhǎng)首先確定以后每周五下午三點(diǎn)召開基建例會(huì)，各個(gè)施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及安全管理人員必須到場(chǎng)，如臨時(shí)有事的需及時(shí)請(qǐng)假，無(wú)故不參加的每次罰款100元。程向濤同志在會(huì)議上宣讀了《關(guān)于對(duì)基建處違規(guī)組織施工的通報(bào)》，望各施工單位在以后施工過程中嚴(yán)格按照公司程序辦事，禁止類似事情發(fā)生。

安環(huán)處李松坡處長(zhǎng)就安全問題在會(huì)議上發(fā)言:

1) 施工隊(duì)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后安全防護(hù)設(shè)備必須佩戴齊全，自身安全防護(hù)工作必須做到位。

2) 制氫車間由于生產(chǎn)設(shè)備的特殊性，要求施工單位所有機(jī)械設(shè)備必須存放甲方指定地點(diǎn)，禁止亂堆亂放。施工單位所使用的機(jī)械設(shè)備在使用前必須檢查到位，并定期檢修，堅(jiān)決杜絕明火現(xiàn)象發(fā)生。

3) 制氫車間屬于廠區(qū)管制區(qū)域，進(jìn)入伸縮門后禁止抽煙，違者按照安全告知書條例執(zhí)行處罰。

4) 各施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證有良好環(huán)境，禁止垃圾亂扔亂放。

5) 天氣逐漸炎熱，施工隊(duì)所有人員應(yīng)時(shí)刻注意自身著裝形象。

6) 各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)外，禁止在廠區(qū)其他場(chǎng)地隨意走動(dòng)。 動(dòng)力設(shè)備處關(guān)伊松副處長(zhǎng)在會(huì)議上又重申了施工安全的重要性以及生活衛(wèi)生問題。

基建處李愛生處長(zhǎng)總結(jié)了施工過程中安全問題，并對(duì)以后施工過程中出現(xiàn)的問題做了具體的安排:

1) 5月8日護(hù)坡噴錨工程施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)至今，除去雨天，工期已半，但剩余工程量仍然很大，施工隊(duì)必須拿出具體可行方案，抓緊工期，保質(zhì)保量完成該工程。

2) 護(hù)坡噴錨時(shí)，施工隊(duì)必須將液氨罐周圍進(jìn)行圍護(hù)，防止濺飛石塊碰到罐體。

3) 各施工隊(duì)在報(bào)檢時(shí)首先要做到自檢到位，并書寫自檢報(bào)告同報(bào)檢表一起上交甲方。

4) 施工隊(duì)在施工過程中，嚴(yán)格按照合同約定施工內(nèi)容施工，未經(jīng)甲方同意私自擴(kuò)大工程量的，擴(kuò)大部分不予結(jié)算。

5) 各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)外，不得在廠區(qū)其他場(chǎng)地隨意走動(dòng)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)內(nèi)酗酒鬧-事。

6) 各施工單位必須在每次例會(huì)前上報(bào)周計(jì)劃，并對(duì)上周完成情況做一總結(jié)。

鉬都鎢鉬科技有限公司 基建處

x年5月22日

最新基建用電銷戶申請(qǐng)書范本七

建設(shè)單位(甲方)：____________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務(wù)____________

勘察單位(乙方)：____________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務(wù)____________

為了明確建設(shè)單位與勘察單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分工協(xié)作，相互促進(jìn)，多快好省地完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察任務(wù)，根據(jù)已被正式批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

第一條 工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)________________________。

第二條 勘察的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量________________________。

第三條 甲方的義務(wù)

1.在簽訂合同時(shí)，甲方必須向乙方提交按基建程序批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件，提交進(jìn)行工程地質(zhì)勘察的用地批準(zhǔn)文件和紅線圖復(fù)印件。

2.在簽訂合同時(shí)，甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設(shè)計(jì)單位提出、經(jīng)建設(shè)單位同意的勘測(cè)范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份，提交由建設(shè)單位委托、設(shè)計(jì)單位填寫的勘察技術(shù)要求及附圖，并對(duì)提交的時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.甲方必須在________年____月____日以前做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作的水、電供應(yīng)、平整道路、清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備材料等工作(所需材料由乙方踏勘后提出明細(xì)表)。

4.甲方必須在________年____月____日乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項(xiàng)目的賠償手續(xù)。

5.甲方必須負(fù)責(zé)解決乙方勘察人員的現(xiàn)場(chǎng)吃住、辦公等條件。乙方現(xiàn)場(chǎng)勘察人員的吃住費(fèi)用由乙方自負(fù)，如果甲方安排住招待所、飯店，費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。甲方人員的集體福利設(shè)施(如浴室、理發(fā)、醫(yī)療等)應(yīng)為乙方人員提供方便?？辈焓┕ぶ斜仨毜拿窆?、燃油料以及冬季生活取暖的設(shè)置及煤、木材由甲方供給(費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé));生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)取暖和機(jī)具的看守由甲方負(fù)責(zé)解決并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

6.乙方勘察人員、勘察機(jī)具進(jìn)入工程地點(diǎn)的交通運(yùn)輸和勞務(wù)費(fèi)均由甲方負(fù)擔(dān)。

7.甲方對(duì)乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給第三者重復(fù)使用。

第四條 乙方的義務(wù)

1.乙方應(yīng)按照現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)條例，進(jìn)行工程測(cè)量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)的勘察工作，并按合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察成果。

2.乙方應(yīng)于________年____月____日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察，________年____月____日提交全部勘察資料，提交測(cè)量透明圖____份，提交工程地質(zhì)報(bào)告書一式____份(如甲方需要加印、加曬圖紙資料，另外收費(fèi))。乙方如因氣候或甲方原因影響現(xiàn)場(chǎng)施工3天以上，工期可順延。

第五條 定金及勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及撥付辦法

1.本工程按國(guó)家主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取勘察費(fèi)，總價(jià)預(yù)計(jì)為________元。自本勘察合同生效后________日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于勘察費(fèi)的30%的定金;勘察合同履行后，定金抵作勘察費(fèi)。甲方不履行合同的，無(wú)權(quán)要求償還定金，乙方不履行合同的，應(yīng)當(dāng)雙倍返回定金。勘察工作開工后，甲方應(yīng)向乙方支付勘察費(fèi)的30%;全部勘察工程結(jié)束后，乙方按合同規(guī)定向甲方提交勘察報(bào)告書和圖紙，并進(jìn)行工程結(jié)算，甲方提取資料后____日內(nèi)，應(yīng)按實(shí)際勘察工作量清付勘察費(fèi)?？辈熨M(fèi)用的支付均由建設(shè)銀行辦理托收承付。

2.屬于特殊工程(如自然地質(zhì)條件復(fù)雜，技術(shù)要求高，勘察手段超過現(xiàn)行規(guī)范，特別重大、緊急、有特殊要求的工程，特別小的工程等)的收費(fèi)辦法，原則上按勘測(cè)工程總價(jià)加收20%～40%的勘察費(fèi)。

第六條 甲方的違約責(zé)任

1.如果由于甲方變更計(jì)劃，或提供的資料不準(zhǔn)確，或未按期提供勘察、設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察、設(shè)計(jì)的返工、停工、窩工或修改設(shè)計(jì)，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用，勘察工期順延，因甲方責(zé)任而造成重大返工或重作設(shè)計(jì)，應(yīng)另行增費(fèi)，勘察工期順延。

2.甲方超過合同規(guī)定的時(shí)間交付勘察費(fèi)或定金，應(yīng)按銀行拖延付款的規(guī)定向乙方償付違約金________元。

第七條 乙方的違約責(zé)任

1.乙方因勘察質(zhì)量低劣引起返工或造成工程損失，應(yīng)繼續(xù)完善勘察，并根據(jù)造成的損失情況承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)責(zé)任，甲方可視造成的損失大小，減少或不付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

2.乙方如勘察錯(cuò)誤造成工程重大質(zhì)量事故，除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外，還應(yīng)付與直接受損失部分勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

3.由于乙方的責(zé)任延遲提供勘察文件，時(shí)間達(dá)____天以上的，每延遲一天，應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于工程勘察費(fèi)總價(jià)____%的違約金。

第八條 糾紛的處理

本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解;調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，按以下第( )項(xiàng)方式解決：(1)申請(qǐng)________仲裁委員會(huì)仲裁;(2)向________人民法院起訴。

第九條 其他約定

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本合同________年____月____日雙方簽字后生效，全部勘察工程驗(yàn)收后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份，送計(jì)委、建委、建行……各留存一份。

建設(shè)單位(甲方)：____________

代表人：____________

____年____月____日

勘察單位(乙方)：____________

代表人：____________

____年____月____日