報告通常是經(jīng)過調(diào)查、研究或分析后得出的結(jié)論和建議的書面呈現(xiàn)形式。報告寫作需嚴格按照報告的結(jié)構(gòu)來進行，包括引言、正文和總結(jié)等部分。如果你想了解報告寫作的技巧和方法，下面的范文非常值得一讀。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇一

客服部利潤主要來源：電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標，利潤萬元。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把公司建成平谷地區(qū)計算機的機構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇二

企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是黨***、國務(wù)院對完善社會保障體系工作提出的一項新的重要工作任務(wù)。做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進社會和經(jīng)濟發(fā)展，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視下，取得了長足的進展，但在實際運行過程中，也有諸多問題，需要加以認真地研究和解決。

制度體系基本建立。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，正式起步于xx年11月。按照*********辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》文件精神和省、市的有關(guān)要求，我縣對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作高度重視，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作方案、機構(gòu)設(shè)置、方法措施等均作出安排和落實。一是以縣委辦公室、縣政府辦公室名義印發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的實施意見》文件，對企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的時限、責(zé)任，移交方法、措施，繳納管理服務(wù)費標準及企業(yè)和社區(qū)的工作職責(zé)提出了明確要求，并成立了由縣長為組長，縣委分管組織的副書記和分管勞動保障的縣長為副組長，勞動、人事、宣傳、發(fā)計委、財政、民政、衛(wèi)生、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作；二是勞動保障部門分別與縣委組織部、檔案局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員黨員組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)社區(qū)工作意見》《關(guān)于切實做好企業(yè)退休人員檔案移交工作的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)資金管理暫行辦法》的通知》，對企業(yè)退休人員中黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、檔案保管和資金的管理與使用做了明確的要求。

基礎(chǔ)設(shè)施落實到位。社區(qū)是企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的載體，社區(qū)建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到社會化管理工作的進度和質(zhì)量。我縣關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)較多，長期以來，這些企業(yè)的退休人員沒有自己的活動場地，老年人人際交往、愛好特長受到了限制，他們感到十分失落、苦悶。為了確保日常工作和企業(yè)退休人員文體活動的正常開展，在有關(guān)部門的支持下，我們狠抓了社區(qū)管理服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是設(shè)立了”就業(yè)和社會保障工作站”，目前，我縣已建立社區(qū)工作站11個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)15個。每個工作站有固定辦公地點，配備了電腦、傳真機、打印機、固定電話、文件柜，設(shè)有社區(qū)閱覽室和勞動保障專用宣傳欄，每月刊登一至二期退管工作信息，并確定一名通過培訓(xùn)合格持有國家勞動保障部頒發(fā)的勞動保障協(xié)理員資格證書的年輕專職工作人員掛牌上崗；二是制定了一套較健全的工作規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、辦事須知，并都上墻公布；三是籌建了退休人員活動室和室外活動場所，配備了跑步機、扭腰器、單、雙桿等10余種健身器材和象棋、麻將等文體用具，還為老年文藝團體購置了服裝、購買了鑼鼓樂器和移動舞臺。

社區(qū)工作初見成效。為積極推進社會化管理服務(wù)體系建設(shè)，確保社會化管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化，我們建立了一整套行之有效的規(guī)章制度，制定了工作人員職責(zé)和行為規(guī)范，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了管理，明確了社會化管理服務(wù)工作內(nèi)容，健全了退休人員健康狀況、走訪慰問、政策咨詢、幫扶服務(wù)、文體活動等工作臺帳。幾年來，我們重點抓了七個方面的工作：（1）建立健全企業(yè)退休人員基本信息庫。我們?yōu)槊恳晃黄髽I(yè)退休人員專門建立了基本信息庫，內(nèi)容包括退休人員的基本情況、健康狀況、家庭成員情況等，并把信息資料直接傳遞到各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工作站，實行動態(tài)管理；（2）發(fā)放了”企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡”。聯(lián)系卡印有社區(qū)工作站聯(lián)系電話、聯(lián)系人和應(yīng)提供的7項管理服務(wù)內(nèi)容等。（3）建立退休人員”自我管理和互助服務(wù)”組織。根據(jù)退休人員居住地、興趣愛好等情況，按照每30到50人為一組的比例，相繼組織成立了退休人員戲迷俱樂部、老年書畫協(xié)會、老年藝術(shù)團、保潔保安組、糾紛調(diào)解、幫扶互助小組等興趣型、互助型、志愿型的自管組織，并選定素質(zhì)高、熱心腸、身體好、具有一定組織能力的退休老同志擔(dān)任組長。社區(qū)每月都要召開小組長會議，及時反饋情況、傳遞信息，解決實際問題，積極協(xié)助和指導(dǎo)自管小組開展各項活動；（4）跟蹤掌握企業(yè)退休人員生存狀況，開展領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。一是對長年臥床不起、高齡、重病人員采取預(yù)約回訪、上門探視等形式，及時了解退休人員生存狀況。二是每年以集中填報”領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證表”等形式，定期開展對轄區(qū)內(nèi)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作，從根本上杜絕了冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。（5）組織企業(yè)退休黨員開展黨組織活動，從政治上關(guān)心企業(yè)退休人員。一般每月開展2至3次，內(nèi)容為看報、看電視、學(xué)文件、座談等，及時傳達黨和政府的重要時事和有關(guān)精神，加強思想政治學(xué)習(xí)。（6）組織企業(yè)退休人員開展文體健身活動，增強企業(yè)退休人員的社區(qū)歸屬感。為豐富退休人員的文化生活，根據(jù)退休人員的特長和愛好，我們幫助企業(yè)退休老同志成立了老年大學(xué)腰鼓隊、京劇票友、黃梅戲演唱隊、老來樂演唱團、老年書法協(xié)會、老年門球隊，縣文化局還幫助企業(yè)退休人員創(chuàng)辦了《大歷山文學(xué)研究會》、《菊園詩社》、《老年簡訊》月刊等，每年元旦、”五一”、國慶、春節(jié)和重陽節(jié)，退休人員均登臺宣傳黨的當前隱藏內(nèi)容免費查看富民政策和豐富多彩的文藝節(jié)目，并自編劇目送戲下鄉(xiāng)和參加”春風(fēng)行動”等活動。2007年春節(jié)，我們還組織企業(yè)退休人員開展了跳扇子舞、打太極拳等體育競賽活動，組織退休人員中的書法愛好者為老年體弱、身患殘疾的老同志上門書寫對聯(lián)。每年舉辦文藝活動達20多次，有3000余人參加了活動。（7）開展走訪慰問，組織義診和衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。每逢重大節(jié)日、退休人員生病、家中發(fā)生意外或出現(xiàn)困難，社區(qū)都會及時上門慰問，幫助他們排憂解難。退休人員死亡后，社區(qū)工作站在規(guī)定時間內(nèi)上報社保經(jīng)辦機構(gòu)，并協(xié)助辦理喪事，主持追悼會，幫助死亡人員親屬申請喪葬撫恤金和遺屬生活補助。每月8日，社區(qū)組織衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或邀請醫(yī)學(xué)老專家、醫(yī)護人員為退休人員免費體檢、義診和開展衛(wèi)生保健咨詢，同時為退休人員建立健康檔案。社區(qū)支愿者還定期為高齡、獨居和傷殘退休人員打掃衛(wèi)生、拆洗被子等義務(wù)服務(wù)。

二、當前工作存在主要問題及對策。

存在的主要問題。一是工作范圍與人事管理權(quán)限不統(tǒng)一。我縣現(xiàn)有的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）均在原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和社區(qū)居委會基礎(chǔ)上籌建起來的。而這些部門和社區(qū)居委會面對的是全縣若干個部門，工作任務(wù)繁多，目前雖明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）的專職人員，但由于他們的人事管理權(quán)仍在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)居委會，所以難以保證這部分專職人員的專職專用。二是退休人員社會化管理服務(wù)費籌集難。由于我縣企業(yè)退休人員養(yǎng)老金早在2002年就已全部進入社會化發(fā)放，近年來，部分企業(yè)改制工作已經(jīng)結(jié)束，退休人員社會化管理服務(wù)工作又起步較晚，已改制結(jié)束的企業(yè)未能預(yù)提此項費用，加之企業(yè)在改制過程中，大量的”450”人員均處于下崗失業(yè)狀況，目前，他們已陸續(xù)到達退休年齡，這部分社會弱勢群體的人員在辦理檔案移交和退休手續(xù)時，原單位無力承擔(dān)他們的社會化管理服務(wù)費用。由于這部分人員的社會化管理服務(wù)費用不能籌集到位，直接影響到他們進入社區(qū)管理后，社會化管理服務(wù)工作的正常開展。三是異地居住退休人員社會化管理服務(wù)工作難度大。截止目前，我縣尚有373名異地居住的退休人員存在著人員移交、銜接、管理等諸多問題。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇三

***(上級)黨委：

根據(jù)《關(guān)于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報告的通知》要求，現(xiàn)將我司干部選拔任用工作情況報告如下：

2020年上半年，我司堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下，嚴格落實全面從嚴治黨各項要求，執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部原則，樹牢正確選人用人導(dǎo)向，積極做好選人用人工作，為各項任務(wù)順利完成提供堅強保證。

目前，我司共有員工**名，其中局級干部**名，處級干部**名，科級干部**名。2020年上半年，選拔任用**級干部**名，開展干部交流的**級干部**名。

一是深入學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向。根據(jù)上級黨組織的要求，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”等方式，認真組織學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實施方案等制度，認真貫徹落實黨的十九大精神中關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的要求，堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標準，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，關(guān)心愛護基層干部。

二是嚴格執(zhí)行選拔任用程序。2020年，分局按照上級黨委《關(guān)于進一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項檢查。2020年，選拔任用**級干部**名，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀選拔任用干部情況。嚴格執(zhí)行民主推薦程序，動議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴格落實考核環(huán)節(jié)，全面考察德、能、勤、績、廉情況，形成考察報告，提出建議方案;堅持民主集中制原則，召開黨委會研究選拔推薦及任職事項。認真開展干部任前談話和廉潔談話，并征集紀檢監(jiān)督部們關(guān)于任用同志廉潔從業(yè)的意見，及時上報備案制干部任免情況。我司嚴格執(zhí)行回避制度，所有干部均不存在應(yīng)回避未回避情況。

三是職數(shù)配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設(shè)***、***、***、等**個部門，人員編制按需配置。

四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未達到必須進行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。

五是強化干部監(jiān)督管理。加強對干部的教育管理，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，規(guī)范開展干部經(jīng)常性談心談話工作，落實任職調(diào)整談話、日常談心談話;組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真填寫個人有關(guān)事項報告;及時建立并更新領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。

分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一，以上級單位調(diào)配任用干部占主導(dǎo)地位;二是在干部管理方面，組織人事干部隊伍的自身建設(shè)還有待進一步加強。

為了推動干部選拔任用工作更加規(guī)范，結(jié)合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進：

一是提升政治意識，堅持黨管干部。堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨管干部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴治黨的指導(dǎo)方針，貫徹好新時期好干部標準，始終把政治標準放在第一位，注重選拔任用牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當?shù)母刹?，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、主題黨日等活動，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度，提升政治意識，突出政治標準，強化政治把關(guān)。

二是加強自身建設(shè)，提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機制，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的總體要求，結(jié)合單位工作實際，抓重點、抓關(guān)鍵，加大對條例以及相關(guān)制度宣傳和執(zhí)行力度，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極向開展選人用人工作經(jīng)驗比較豐富的單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，完善過程管理，強化工作措施，不斷提高干部選拔任用工作水平。同時，鼓勵并支持相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加局開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。

三是加強干部交流，強化區(qū)域共建。對內(nèi)，加強單位之間、部門之間干部交流力度，為員工發(fā)展提升拓寬渠道，提升綜合能力。

四是加強干部監(jiān)督，匡正選人用人風(fēng)氣。按照干部監(jiān)督工作實施方案要求，以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數(shù)管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點內(nèi)容開展過程監(jiān)督;加強對干部履職盡責(zé)情況的監(jiān)督，強化干部選拔任用民主評議結(jié)果和考核結(jié)果運用;做好干部日常監(jiān)督，結(jié)合分局實際制定談心談話實施細則，深入推進干部日常談心談話。

特此報告。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇四

把學(xué)問過于用作裝飾是虛假；完全依學(xué)問上的規(guī)則而斷事是書生的怪癖。下面是課件網(wǎng)小編為您推薦在全縣工礦企業(yè)防汛工作會議上的講話發(fā)言。

同志們：

今天召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹落實全縣防汛工作會議精神，安排部署今年工礦企業(yè)防汛工作任務(wù)，動員大家強化認識，迅速行動，確保工礦企業(yè)安全度汛。剛才，xx同志傳達了《2021年工礦企業(yè)防汛工作意見》，我代表指揮部與部分部門單位簽訂了防汛責(zé)任書。《意見》就是方向、責(zé)任書就是軍令狀。希望大家統(tǒng)一思想、扛牢責(zé)任、抓好落實。下面，就做好今年工礦企業(yè)防汛工作，我強調(diào)四個方面。

一、思想認識要高度統(tǒng)一。認清形勢、統(tǒng)一思想是做好防汛工作的先決條件。綜合分析氣候條件和工礦企業(yè)防汛基礎(chǔ)，今年安全度汛形勢依然非常嚴峻。從今年氣象預(yù)測情況看，年景總體偏差。據(jù)氣象部門預(yù)測，今年汛期我國氣候形勢復(fù)雜，氣候狀態(tài)總體偏差，區(qū)域性暴雨洪水和干旱重于常年，極端氣象水文事件易發(fā)多發(fā)，水旱災(zāi)害防御形勢異常嚴峻。為此，國家提出了“雙超”概念，要求各地謀劃制定超常規(guī)措施，積極防御極有可能出現(xiàn)的超標準洪水。從我縣來看，發(fā)生大洪水的幾率較大。黃河自1982年以來38年沒有出現(xiàn)大洪水，大汶河流域自2007年以來13年沒發(fā)生大的洪水，按照自然規(guī)律，“久旱之后必有大澇”，發(fā)生大洪水的幾率越來越大。截至目前，今年全縣降雨122mm，比常年同期偏多24.4%，比去年同期偏多156.8%，也一定程度上印證了今年較差的氣象條件。為此，我縣于5月28日即召開了幾大班子領(lǐng)導(dǎo)共同參加的高規(guī)格防汛工作部署會，提前部署安排防汛工作。會上xx主席作了專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，x縣長講了意見，xx書記作了重要講話，并決定在縣級層面成立專家團，指導(dǎo)做好全縣防汛工作，這既體現(xiàn)出縣委、縣政府對今年防汛工作的高度重視，也進一步凸顯今年防汛工作的嚴峻形勢。從我縣工礦企業(yè)防汛基礎(chǔ)看，隱患問題仍不容忽視。全縣防汛工作會上，x縣長列舉了各級各部門在防汛領(lǐng)域存在的5個方面問題，即思想麻痹不重視、業(yè)務(wù)人員不業(yè)務(wù)、應(yīng)急預(yù)案不應(yīng)急、排澇體系不排澇、堤防工程有隱患。這些問題在我們工礦企業(yè)領(lǐng)域同樣存在。比如，有的干部職工思想認識不到位，認為年年防汛不見訊，今年也未必會有汛情，存有麻痹思想和僥幸心理，工作的主動性和緊迫感不強。比如，有的單位組織領(lǐng)導(dǎo)不力，崗位責(zé)任制、防汛應(yīng)急措施、防汛物資儲備不到位。同時，還有單位群防隊伍不健全，組織和技術(shù)培訓(xùn)難以較好落實，缺少針對性應(yīng)急演練等等。這些問題都增加了我們安全度汛的難度。因此，做好今年的工礦企業(yè)防汛工作，首當其沖的就是思想上要高度重視、高度統(tǒng)一，切實增強工作緊迫感和主動性，堅決克服麻痹僥幸心理，把困難估計得更充分一些，把辦法想的更周全一些，用全面細致的基礎(chǔ)工作牢牢把握工作主動權(quán)，確保防汛工作萬無一失。

二、汛前準備要做細做實。要堅持謀劃在先、準備在前，全面細致做好各項汛前準備工作，為抵御洪澇災(zāi)害下好先手棋、打好主動仗。一要抓好隱患排查治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門和企業(yè)要早布置、早安排，按照曲書記、劉縣長在全縣防汛工作會上的要求，在主汛期到來之前，認真開展安全防汛專項檢查，全面排查治理易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點。要根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同企業(yè)的特點，科學(xué)制定隱患排查治理實施方案，重點檢查各企業(yè)防汛安全責(zé)任制落實情況、搶險救災(zāi)物資準備情況、防汛隊伍建立和完善情況、值班值守及抗災(zāi)減災(zāi)和自救能力情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要掛牌督辦，掛賬銷號，限期整改。二要抓好防洪應(yīng)急預(yù)案完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有關(guān)部門和工礦企業(yè)要結(jié)合各自實際，及時修訂完善本單位應(yīng)急預(yù)案。要注重做好政府預(yù)案、部門預(yù)案、企業(yè)預(yù)案的相互銜接，建立協(xié)同聯(lián)運機制，提高應(yīng)對處置重大險情和事故的能力。要提前組織實戰(zhàn)演練，通過演練，提高預(yù)案的針對性和可操作性，增強協(xié)同配合和快速反應(yīng)能力，確保關(guān)鍵時刻“不掉鏈子”。一旦發(fā)生重大險情和重大事故，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速調(diào)集救援力量和搶險設(shè)施，做到科學(xué)施救，嚴防次生事故發(fā)生，牢牢掌握防汛搶險的主動權(quán)，最大限度減少災(zāi)害事故造成的損失。三要抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強人力防守是戰(zhàn)勝洪水、安全度汛的重要保證。各工礦企業(yè)要按照“專群結(jié)合”原則，成立以年輕人為主體的防汛搶險隊和后備隊，大企業(yè)防汛隊伍不能少于50人，中型企業(yè)不能少于30人，小企業(yè)不能少于20人，微型企業(yè)要“全民皆兵”。要對防汛隊伍登記造冊，明確通訊聯(lián)系方式，任務(wù)落實到人，嚴格實行崗位責(zé)任制。要加強技術(shù)培訓(xùn)和搶險實戰(zhàn)演習(xí)，搞好防汛工作“傳幫帶”，增強防汛隊伍實戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時刻“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。四要抓好防汛物資儲備。防汛物料是抗洪搶險的物質(zhì)基礎(chǔ)，要有針對性地儲備足夠的沙石料、編織袋、鐵锨、鐵絲等搶險物資，實行定點存放、專人管理、定期檢查，確保搶險時“運得出、送得到、用得上”。

三、重點領(lǐng)域要盯緊看牢。要堅持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦重點區(qū)域，精準靶向發(fā)力，實現(xiàn)以點帶面、事半功倍的工作效果。一要加強非煤礦山的安全監(jiān)管?？h應(yīng)急管理局、自然資源和規(guī)劃局、礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加強對非煤礦山的汛期安全監(jiān)管、檢查工作。要督促鐵礦企業(yè)認真抓好地面防水和井下防水工作。凡是靠近地表河流、山洪部位、水庫的鐵礦企業(yè)，必須采取可靠的防范措施，防止地表水體倒灌礦井；要健全完善井下排水系統(tǒng)，防水、排水設(shè)施要安全可靠，確保能夠滿足礦井排水工作需要。對存在水淹情況的礦山、礦井，要切實做好透水、斷電等情況下的安全防范。要重點抓好尾礦庫的安全監(jiān)管工作，認真檢查尾礦庫的防洪排洪設(shè)施、干灘長度和壩體穩(wěn)定性，加大惡劣天氣巡檢力度，嚴防垮壩潰壩防止事故發(fā)生。各采石場企業(yè)要采取妥善的防洪和排水措施，及時對存在滑坡、坍塌風(fēng)險的邊坡、臺階進行排險或加固處理，對凹陷開采的露天礦山要配備排水設(shè)施，及時排除礦坑積水。要加強對礦區(qū)內(nèi)地表建筑物的排查和整治，特別是要強化對山坡、廢石堆附近的辦公、住宿場所、工棚的排險、加固，不能保證安全的要及時進行遷移。二要加強涉及危險化學(xué)品企業(yè)的安全監(jiān)管。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門要采取科學(xué)有效的防范措施，認真抓好汛期危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作；涉及危險化學(xué)品的企業(yè)要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，嚴密監(jiān)控重大危險源，確保安全生產(chǎn)。要針對汛期溫度高、雨水多、濕度大的特點，認真做好各類設(shè)施、管道的降溫、防雷和安全設(shè)施的維護保養(yǎng)等工作。對易積水的生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)，要采取圍堰和加高護堤壩等措施；對遇濕容易分解出易燃、有毒氣體的原材料和產(chǎn)品，要采取嚴格的防水、防潮措施。三要加強煙花爆竹和民爆器材的安全監(jiān)管。儲存、使用煙花爆竹和民爆器材的單位要認真落實防雨、防潮、防高溫、防雷電等各項安全措施，特別要做好防雷電工作，加強對防雷電設(shè)施的檢測維護，防止因雷電引起爆炸事故。同時，加強存儲庫房周圍邊坡安全檢查，嚴密防范邊坡崩塌、滑坡和泥石流災(zāi)害。

四、工作責(zé)任要壓緊壓實。防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，容不得一絲馬虎，來不得半點虛假。各級、各相關(guān)部門單位務(wù)必要抗牢工作責(zé)任，強化協(xié)同配合，齊心合力構(gòu)筑起“防大汛、抗大災(zāi)”的堅固防線。一是強化責(zé)任落實。各部門單位要認真落實好以行政一把手負責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，牢固樹立“守土有責(zé)”“守土盡責(zé)”的意識，明確防汛目標任務(wù)和職責(zé)。按照“屬地管理”原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各部門要與轄區(qū)內(nèi)各工礦企業(yè)簽定防汛責(zé)任書，把防汛任務(wù)和責(zé)任層層分解，做到分工明確，責(zé)任到人。要切實增強組織紀律觀念，樹立大局意識，自覺服從指揮部調(diào)度指揮，保持高度集中統(tǒng)一，做到政令暢通，令行禁止。要加強監(jiān)督檢查，各級責(zé)任人要對防汛工作進行經(jīng)常性督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，確保工作萬無一失。要嚴格防汛紀律，對不服從調(diào)度指揮、工作疏忽、組織不力、責(zé)任心不強造成嚴重后果的，要一查到底、嚴肅處理。二是強化應(yīng)急值守。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門和企業(yè)要嚴格落實24小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴禁漏崗脫崗，發(fā)現(xiàn)問題要迅速上報，及時處理。要加強與氣象、水利、應(yīng)急等部門的聯(lián)系，密切關(guān)注雨情、水情、天氣變化和地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險，及時掌握災(zāi)害性天氣的預(yù)測預(yù)報，做到雨情、汛情、災(zāi)情準確快速傳遞，確保信息和調(diào)度指令暢通。發(fā)生惡劣天氣時，相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)人要盯緊靠在企業(yè)一線，靠前指揮，立即執(zhí)行停產(chǎn)撤人措施，科學(xué)施救，妥善處置，全力防范安全事故發(fā)生，將災(zāi)害損失降到最低。三是強化氛圍營造。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門和企業(yè)要加大汛期安全生產(chǎn)工作宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙等媒體，采用展板、宣傳車、發(fā)放“明白紙”等方式，廣泛宣傳汛期安全工作重要性，普及防汛、度汛基本安全知識，切實強化企業(yè)和從業(yè)人員的思想認識，提升抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識及能力，提高全民防汛的責(zé)任感和自覺性。

同志們，做好工礦企業(yè)防汛工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家要按照這次會議要求，聞令而動，遵令而行，盡銳出戰(zhàn)，迅速投入工礦企業(yè)防汛工作，全力確保今年安全度汛。

?

?

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇五

按照創(chuàng)業(yè)中心今年工作的全面布置，結(jié)合本部門職責(zé)和年初確定的工作目標，部門全體人員明確思路、開拓進取、知難而上，扎實開展各項工作，收到了良好的效果。

2、小額項目監(jiān)理驗收材料收集整理；

3、對擬融資上市的企業(yè)進行跟蹤服務(wù)；

8、目前，本部門負責(zé)的大學(xué)生企業(yè)已達10戶?，F(xiàn)已對大學(xué)生企業(yè)進行了相關(guān)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)：工商注冊、國地稅登記、企業(yè)年檢、項目申報等；組織大學(xué)生企業(yè)進行財務(wù)培訓(xùn)。

（二）項目申報工作。

2、完成發(fā)改委“服務(wù)業(yè)引導(dǎo)基金項目申報”工作；

4、完成“吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地省級專項補助資金”項目申報工作；

5、完成了“國家創(chuàng)新基金中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機構(gòu)補助資金項目”驗收工作。

（三）各類活動。

1、組織企業(yè)召開孵化企業(yè)座談會，近30戶企業(yè)參加；

4、本年度還將組織“銀企業(yè)對接會”，解決中小企業(yè)貸款難的問題。

（四）其它工作。

1、編寫北區(qū)展覽館部份材料（創(chuàng)業(yè)中心總體內(nèi)容）；

2、為中心年鑒提供相關(guān)材料；

3、編寫孵化產(chǎn)業(yè)園三期工程（創(chuàng)意大廈）的規(guī)劃建設(shè)方案；

4、完成“高新區(qū)生物疫苗產(chǎn)業(yè)鏈專題研究報告”，并召開了專家論證會；

5、協(xié)助高新區(qū)科技局完成了“國家級園區(qū)、基地基本情況調(diào)查”；

6、參與完成中心部門職能、工作流程、業(yè)績考評等材料。

7、完成中心iso14001環(huán)境管理體系認證工作。

1、加大項目儲備，挖掘創(chuàng)新資源。按照資助一批、運作一批、儲備一批的原則，在認真做好已批項目工作的同時，在項目儲備方面還要做大量細致的工作。建立創(chuàng)業(yè)項目儲備庫，與企業(yè)和高校、科研院所保持密切聯(lián)系，全面、動態(tài)、及時地掌握區(qū)域內(nèi)項目資源情況和進展情況，并不斷篩選、充實完善項目儲備庫，為創(chuàng)業(yè)項目申報提供豐富的項目資源。

2、做好孵化資金的使用與管理?，F(xiàn)階段“天使資金”和“創(chuàng)業(yè)孵化資金”已開始實施，評審工作也即將完成，明年重點要做好項目的跟蹤服務(wù)與監(jiān)控。

3、深入開展調(diào)研工作。繼續(xù)開展孵化企業(yè)及項目的調(diào)研工作，聯(lián)系走訪企業(yè)和部分大專院校，挖掘優(yōu)秀項目，為創(chuàng)新基金申報做好準備。

4、做好企業(yè)服務(wù)工作。進一步提升專業(yè)化服務(wù)水平和新的服務(wù)流程，提升創(chuàng)新服務(wù)的能力。對孵化企業(yè)經(jīng)濟運行情況進行分析；協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與對接企業(yè)的工作。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇六

隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的企業(yè)客戶服務(wù)工作人員年終述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

在新年即將來臨之際，我提前祝大家新年快樂。

非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能夠提供這樣一次機會和這樣一個平臺，給我這次匯報一年來工作的機會。xx年即將過去，一年的工作和學(xué)習(xí)的時間并不算太長，但我得到大家的支持與幫助實在是太多，相比之下自己所付出的又實在是太少，深感汗顏！在此我對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們在過去的日子里對我的關(guān)心與支持深表謝意。參加今天的述職大會是我人生經(jīng)歷中的第一次，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一年前，帶著渴望與期盼，激情與夢想，我來到了撫州分公司，從進公司的那一刻起，我便告訴自己，一定要好好干，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。進入公司的時候虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色，更好的為客戶服務(wù)。xx年是公司改革的一年，也是我人生又一個轉(zhuǎn)折的開始?，F(xiàn)將這一年的`思想、工作情況做一簡要的總結(jié)。

（一）客戶服務(wù)工作

目前我的崗位是窗口，窗口的重點是在于服務(wù)，直接帶對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門帶，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準確。讓每一個來到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務(wù)及微笑服務(wù)。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、來訪的接待及客戶的來辦理的一些業(yè)務(wù)外，，還有些公司優(yōu)惠的，碰到一些態(tài)度不好的客戶，往往一些客戶不是能夠很好的溝通，就會吵鬧，說什么話的都有，所以這時候就要求我們一定要冷靜，要設(shè)身處地的為客戶著想，以十二分的耐心及做好客戶的解釋工作。

（二）銷售工作

作為市場部的一員，剛剛進入公司的時候就參與了客服部開業(yè)的整個過程，策劃——宣傳——派駐。從事銷售工作，在好灶具的銷售的同時，首先就要對產(chǎn)品有一個很好的了解，這樣我們才能向顧客宣傳我們的產(chǎn)品，給顧客傳達正確的信息。在剛開始銷售的時候，由于業(yè)績并不是很好，整個灶具的銷售不是很理想。因此，在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議后為了能夠更好的提高灶具的銷售，也為了方便顧客業(yè)務(wù)的辦理，我便成了派駐在小區(qū)宣傳的第一人。為了這次的進駐，在此之前我也做了一些相關(guān)的工作，我以為這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一個問卷，也是一個展現(xiàn)自我價值的機會，卻沒有想到交給領(lǐng)導(dǎo)的是一張不及格的答卷。這樣的一張答卷，讓我真的很慚愧。痛定思痛，我發(fā)現(xiàn)在這次的銷售中，雖然有些客觀原因，但還是有部分來自自身原因，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”，以為一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與顧客順暢交流，至于顧客心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的顧客多了以后，才發(fā)現(xiàn)自己對顧客的心理了解的還不夠深，有些時候反而被客戶的思想給帶著走，我想這與我經(jīng)歷太淺、個人性格也有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風(fēng)格的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方帶的能力。這就要求自己平時要多看些書籍，勤練內(nèi)功，提高個人的專業(yè)知識和銷售技巧，對于我一個銷售人來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。

在這一年來讓我體會最深的東西不是對銷售員工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對企業(yè)文化的認同和實踐，讓我對這種文化肅然起敬，要求自己去理解、感受并遵循這種文化的所倡導(dǎo)的心態(tài)和行動規(guī)范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個顧客，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對年輕人來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

我的述職完畢，謝謝大家！

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇七

去年以來，縣委認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。

縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責(zé)任擔(dān)當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。

縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀律規(guī)矩、不擔(dān)當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關(guān)心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責(zé)分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；?。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒約談。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇八

20xx年，我局始終堅持正確用人導(dǎo)向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關(guān)選人用人機制，選拔任用干部均在機關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強學(xué)習(xí)效果。

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結(jié)果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關(guān)；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。

（三）整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關(guān)從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇九

***(上級)黨委：

根據(jù)《關(guān)于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報告的通知》要求，現(xiàn)將我司干部選拔任用工作情況報告如下：

2020年上半年，我司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下，嚴格落實全面從嚴治黨各項要求，執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部原則，樹牢正確選人用人導(dǎo)向，積極做好選人用人工作，為各項任務(wù)順利完成提供堅強保證。

目前，我司共有員工**名，其中局級干部**名，處級干部**名，科級干部**名。2020年上半年，選拔任用**級干部**名，開展干部交流的**級干部**名。

一是深入學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向。根據(jù)上級黨組織的要求，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”等方式，認真組織學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實施方案等制度，認真貫徹落實黨的十九大精神中關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的要求，堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標準，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，關(guān)心愛護基層干部。

二是嚴格執(zhí)行選拔任用程序。2020年，分局按照上級黨委《關(guān)于進一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項檢查。2020年，選拔任用**級干部**名，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀選拔任用干部情況。嚴格執(zhí)行民主推薦程序，動議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴格落實考核環(huán)節(jié)，全面考察德、能、勤、績、廉情況，形成考察報告，提出建議方案;堅持民主集中制原則，召開黨委會研究選拔推薦及任職事項。認真開展干部任前談話和廉潔談話，并征集紀檢監(jiān)督部們關(guān)于任用同志廉潔從業(yè)的意見，及時上報備案制干部任免情況。我司嚴格執(zhí)行回避制度，所有干部均不存在應(yīng)回避未回避情況。

三是職數(shù)配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設(shè)***、***、***、等**個部門，人員編制按需配置。

四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未達到必須進行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。

五是強化干部監(jiān)督管理。加強對干部的教育管理，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，規(guī)范開展干部經(jīng)常性談心談話工作，落實任職調(diào)整談話、日常談心談話;組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真填寫個人有關(guān)事項報告;及時建立并更新領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。

分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一，以上級單位調(diào)配任用干部占主導(dǎo)地位;二是在干部管理方面，組織人事干部隊伍的自身建設(shè)還有待進一步加強。

為了推動干部選拔任用工作更加規(guī)范，結(jié)合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進：

一是提升政治意識，堅持黨管干部。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨管干部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴治黨的指導(dǎo)方針，貫徹好新時期好干部標準，始終把政治標準放在第一位，注重選拔任用牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當?shù)母刹?，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、主題黨日等活動，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度，提升政治意識，突出政治標準，強化政治把關(guān)。

二是加強自身建設(shè)，提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機制，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的總體要求，結(jié)合單位工作實際，抓重點、抓關(guān)鍵，加大對條例以及相關(guān)制度宣傳和執(zhí)行力度，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極向開展選人用人工作經(jīng)驗比較豐富的單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，完善過程管理，強化工作措施，不斷提高干部選拔任用工作水平。同時，鼓勵并支持相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加局開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。

三是加強干部交流，強化區(qū)域共建。對內(nèi)，加強單位之間、部門之間干部交流力度，為員工發(fā)展提升拓寬渠道，提升綜合能力。

四是加強干部監(jiān)督，匡正選人用人風(fēng)氣。按照干部監(jiān)督工作實施方案要求，以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數(shù)管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點內(nèi)容開展過程監(jiān)督;加強對干部履職盡責(zé)情況的監(jiān)督，強化干部選拔任用民主評議結(jié)果和考核結(jié)果運用;做好干部日常監(jiān)督，結(jié)合分局實際制定談心談話實施細則，深入推進干部日常談心談話。

特此報告。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇十

20**年，我局始終堅持正確用人導(dǎo)向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關(guān)選人用人機制，選拔任用干部均在機關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強學(xué)習(xí)效果。

任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。

（三）整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關(guān)從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

服務(wù)企業(yè)用工工作報告范文范本篇十一

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：

集團公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。

集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。

在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。

（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標準原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識。

（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。

集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看，與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當做重點來抓。

二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當，失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。

三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當、廉潔從政新氣象。