儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫 應(yīng)急成品糧承儲(chǔ)協(xié)議書(九篇)

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精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫一

中央直屬糧庫管理得好壞，將直接影響中央儲(chǔ)備糧的管理水平，以及中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此，中央直屬糧庫要按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，成為示范庫和樣板庫。按照國(guó)務(wù)院確定的中央儲(chǔ)備糧實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理的方針，中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營(yíng)、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理水平，加快和完善中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻(xiàn)。中央儲(chǔ)備糧是國(guó)家調(diào)控糧食市場(chǎng)的重要物質(zhì)，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲(chǔ)備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題，而且是國(guó)家賦予中央直屬糧庫的政治任務(wù)。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理，為國(guó)家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國(guó)家的糧食安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

一是規(guī)范倉儲(chǔ)設(shè)施管理。各倉均建立了規(guī)范的倉房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴(yán)密的防鼠防雀防蟲設(shè)施，密閉性能良好。各倉糧食全部實(shí)行散裝儲(chǔ)存，各倉信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉儲(chǔ)管理預(yù)案和儲(chǔ)糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)保糧措施。

二是加強(qiáng)糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴(yán)格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴(yán)格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)等儲(chǔ)糧新技術(shù)監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水，準(zhǔn)確把握糧情變化情況。

三是規(guī)范出入庫流程。按照國(guó)家收購政策要求，濮陽國(guó)家糧庫不折不扣地把國(guó)家收購預(yù)案執(zhí)行到位。嚴(yán)把出入庫糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān)，規(guī)范出入庫流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。入庫時(shí)按照“準(zhǔn)備——登記——檢驗(yàn)——檢斤——清雜——入倉——去皮——結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)流程，出庫按照“準(zhǔn)備——收款——登記——檢驗(yàn)——檢斤——結(jié)算——出庫”的標(biāo)準(zhǔn)流程。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，分管副主任是第一責(zé)任人，每天隨機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開展，部門經(jīng)理是直接責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)值班解決工作中遇到的突發(fā)問題。

四是規(guī)范儲(chǔ)備糧輪換管理。制定《儲(chǔ)備糧輪換出入倉現(xiàn)場(chǎng)管理操作規(guī)程》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任，建立了完整的工作機(jī)制。

五是規(guī)范器材物資管理。制定了器材領(lǐng)用管理制度、《機(jī)電日常管理制度》、《機(jī)電安全操作規(guī)程》等制度。器材機(jī)電管理帳務(wù)清晰、帳實(shí)相符，倉內(nèi)器材擺放整齊有序，衛(wèi)生整潔。

六是規(guī)范庫區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標(biāo)志明顯，功能完善，庫區(qū)道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭(zhēng)取榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、花園式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫二

供方：

需方：

簽訂地點(diǎn)：

簽訂時(shí)間： ? ? 年 ? ? 月 ? ? 日

供、需雙方本著遵守《 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 儲(chǔ)備糧招標(biāo)采購文件》和其它有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等有關(guān)內(nèi)容，雙方簽訂以下合同：

一、產(chǎn)品生產(chǎn)年度、品種、數(shù)量、金額：

供方向需方提供20__年產(chǎn)____________，數(shù)量_________噸，單價(jià)(含包裝物、運(yùn)雜費(fèi),即雙包價(jià))到_________________________站每噸_________元，共計(jì)金額(人民幣)____佰___拾____萬____仟___佰___拾___元____角(￥：_____________)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、晚秈稻谷符合國(guó)標(biāo)“gb1350-1999”中等(含中等)以上(其中脂肪酸值≤23),以上貨物均要符合《糧油儲(chǔ)存品質(zhì)判定規(guī)則》“宜存”指標(biāo)和食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.中標(biāo)的糧食必須達(dá)到無害蟲、無霉變、無污染。帶甲蟲類每公斤2頭(含2頭)以上，需方向供方收取每噸5元蟲糧整理費(fèi), 每公斤10頭(含10頭)以上，需方向供方收取每噸10元蟲糧整理費(fèi)，每公斤20頭(含20頭)以上，需方有權(quán)拒收。

三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：交貨時(shí)間自合同簽訂之日起至20__年1月31日止，交貨地點(diǎn)為 站臺(tái)，車皮到達(dá)前一切費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)，到達(dá)后費(fèi)用由需方負(fù)擔(dān)。供方采用其他運(yùn)輸方式的，在需方糧食倉庫交貨，費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

四、驗(yàn)收地點(diǎn)、辦法：在需方倉庫驗(yàn)收，由廈門市糧油質(zhì)量監(jiān)督站、廈門市同安區(qū)糧油質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格予以接收;檢驗(yàn)不合格的不予接收，由中標(biāo)方自行處理并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

五、包裝物及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：包裝物為標(biāo)舊麻袋(必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb8115-87《糧食包裝-麻袋》中的1號(hào)袋)，由供方提供。如不符合要求，需方不予接收。包裝麻袋每條按1公斤扣重量，稻谷每包凈重70公斤，包口采用麻繩縫口，活扣縫口不少于11針或采用機(jī)械縫口。如果由于包裝封口不符合規(guī)定而造成糧食撒漏損失，中標(biāo)方應(yīng)承擔(dān)損耗損失及整包、整理地腳糧、搬運(yùn)費(fèi)等直接費(fèi)用開支。

六、損耗及計(jì)算方法：結(jié)算數(shù)量按實(shí)際接收地電子磅計(jì)數(shù)為準(zhǔn)，需方不負(fù)擔(dān)任何損耗，過磅所需費(fèi)用由需方負(fù)擔(dān)。

七、結(jié)算方式及期限：貨到需方指定倉庫經(jīng)驗(yàn)收合格后，供方按實(shí)際入庫數(shù)量和合同單價(jià)開具增值稅發(fā)票或糧食銷售專用發(fā)票，需方憑發(fā)票在5個(gè)工作日內(nèi)付款。

八、供方應(yīng)向需方交納中標(biāo)貨物總金額8%的履約保證金計(jì)人民幣￥ 元。供方應(yīng)按合同規(guī)定完成標(biāo)的交付，履約保證金在結(jié)算后兩天內(nèi)由需方無息退還供方。

九、違約責(zé)任：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，供、需雙方均應(yīng)按合同規(guī)定條款履行義務(wù)，任何一方不履行合同約定義務(wù)的，均應(yīng)承擔(dān)中標(biāo)貨物總金額8%違約金，并承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

十、解決合同糾紛的方式：本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽約地人民法院提起訴訟。

十一、本合同一式兩份，供需雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

十二、其它約定事項(xiàng)：

供方需方

單位名稱(章)： ? ? ? ? ? ? 單位名稱(章)：

法定代表人： ? ? ? ? ? ? ? 法定代表人：

委托代理人： ? ? ? ? ? ? ? 委托代理人：

地址： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 地址：

郵編： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 郵編：

電話： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 電話：

傳真： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 傳真：

開戶銀行： ? ? ? ? ? ? ? ? ?開戶銀行：

帳號(hào)： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?帳號(hào)：

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫三

基本建設(shè)儲(chǔ)備借款合同

立合同單位＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（簡(jiǎn)稱借款方）

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿行（簡(jiǎn)稱貸款方）

借款方為下年度基本建設(shè)工程儲(chǔ)備設(shè)備（材料）所需貸款，經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放。為明確雙方責(zé)任，恪守信用，根據(jù)《_____級(jí)基本建設(shè)儲(chǔ)備貸款管理暫行辦法》規(guī)定，特簽訂本合同。

第一條?本年度貸款方向借款方計(jì)劃發(fā)放基本建設(shè)儲(chǔ)備貸款人民幣（大寫）

萬元，用于。本貸款期從開始支用之日起，至還清全部貸款本息止，貸款期為年。

第二條?本貸款是為建設(shè)項(xiàng)目下年度儲(chǔ)備國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備（材料）的專項(xiàng)貸款，實(shí)行?？顚Ｓ?。不得用于擴(kuò)大基本建設(shè)工程量、彌補(bǔ)投資缺口、計(jì)劃外工程儲(chǔ)備、墊付工程款、不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備（材料）預(yù)付款、長(zhǎng)線產(chǎn)品和能源緊張地區(qū)耗能高的產(chǎn)品項(xiàng)目、?地方級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備、不符合貸款對(duì)象的其他基本建設(shè)所需的儲(chǔ)備貸款、其他開支等。

第三條?自支用貸款之日起，貸款方按實(shí)際支用數(shù)按季計(jì)收利息。在合同規(guī)定的借款期內(nèi)，月利率為‰。借款方不按期歸還貸款，逾期部分加收利息30％，對(duì)超儲(chǔ)積壓設(shè)備（材料）占用的貸款加收利息50％。

第四條?借款方保證在年?月之前，用國(guó)家規(guī)定的還款資金還清全部貸款本息。逾期不還，貸款方有權(quán)限期歸還貸款或從貸款方撥、貸款戶或存款戶中扣收。

第五條?貸款方保證在下達(dá)的貸款指標(biāo)額度內(nèi)發(fā)放貸款，如未按期提供貸款，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第六條?貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃執(zhí)行、設(shè)備采購、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫存等情況。借款方應(yīng)向借款方提供有關(guān)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等方面的文件資料。

借款方不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權(quán)扣回貸款本息，并對(duì)違約使用部分加收罰息100％。

第七條?本合同條款以外的其他事項(xiàng)，雙方遵照《_____》的有關(guān)規(guī)定辦理。

第八條?本合同經(jīng)雙方簽章后生效，貸款本息全部清償后失效。合同一式五份，借貸雙方簽章后各執(zhí)一份，報(bào)送主管部門、總行、分行各一份。

借款方：（公章）貸款方：（公章）

負(fù)責(zé)人：（簽章）負(fù)責(zé)人：（簽章）

地?址：地?址：

年?月?日

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫四

招聘崗位：儲(chǔ)備店長(zhǎng)、另招3名倉管員、3名分流員。

崗位職責(zé)：

1、3年以上便利店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中管理經(jīng)驗(yàn)1年以上;

2、主要負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)管理，保證門店各項(xiàng)制度執(zhí)行到位并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(重點(diǎn)品牌銷售指標(biāo)、月銷售指標(biāo)、月毛利額等)。

3、門店商品上架、補(bǔ)貨、陳列;

4、門店收銀;門店衛(wèi)生維護(hù)清理。

誠(chéng)招3名倉管員和3名分流員

1、負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品分類保管;

2、物品的接收，數(shù)量的核對(duì)，產(chǎn)品質(zhì)量的檢查等。

3、分配產(chǎn)品到各個(gè)店面跟進(jìn)等

任職資格：

1、18-45歲，男女不限;

2、能吃苦耐勞，服從安排。

3、有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，無經(jīng)驗(yàn)者只要誠(chéng)懇肯干，都可以。

以上崗位的福利待遇優(yōu)渥統(tǒng)一面談，8小時(shí)制，月休四天，轉(zhuǎn)正后購買五險(xiǎn)，加15元一天的餐補(bǔ)。

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫五

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2021年11月22日至12月31日，縣委第一巡察組對(duì)金谷糧油儲(chǔ)備有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期40天左右的涉糧問題專項(xiàng)巡察，并于2022年1月20日向糧油公司反饋了意見，指出我公司存在三個(gè)方面主要問題，歸納為6個(gè)類別共12個(gè)具體問題清單。反饋意見實(shí)事求是、客觀公正地指出了我公司存在的問題，有針對(duì)性地提出了整改意見和建議。我公司高度重視，二個(gè)月來，對(duì)照巡察組反饋問題和意見建議，深入分析產(chǎn)生問題的原因和癥結(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定和落實(shí)整改措施24條，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了整改。現(xiàn)將整改完成情況報(bào)告如下：

（一）制定整改方案，明確整改責(zé)任。公司把這次巡察作為一次加強(qiáng)黨性錘煉和提升工作效率的機(jī)遇，把巡察整改作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”的試金石，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察整改主體責(zé)任。公司多次召開巡察整改專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹巡察組反饋意見，動(dòng)員全體員工積極參與整改，堅(jiān)定整改決心，并研究制定了《涼城縣金谷糧油儲(chǔ)備有限公司關(guān)于落實(shí)縣委第一巡察組巡察反饋意見的整改方案》，成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛曉東同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)，承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)。監(jiān)事會(huì)主席，工會(huì)主席等相關(guān)人員擔(dān)任副組長(zhǎng)或成員，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改推進(jìn)。整改方案明確了各項(xiàng)整改任務(wù)的牽頭人、責(zé)任人、責(zé)任部門、工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，規(guī)范公司運(yùn)作。直面問題清單，舉一反?????三查擺問題，一項(xiàng)一項(xiàng)研究整改，一個(gè)一個(gè)狠抓整改，完善制度，規(guī)范管理，形成科學(xué)規(guī)范，有效管控，保質(zhì)保量的公司運(yùn)作體制機(jī)制，從源頭上遏制類似問題再次發(fā)生。以點(diǎn)帶面，全面提升全體員工的履職責(zé)任意識(shí)，廉潔自律意識(shí)，營(yíng)造公司風(fēng)清氣正、茁壯成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

（三）落實(shí)措施，全面整改。針對(duì)巡察組指出的12個(gè)問題，公司進(jìn)行了全面摸排，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地制定落實(shí)了24條措施，直面問題抓整改，一條一條落實(shí)措施、落實(shí)人員、限定期限全面整改。12個(gè)具體問題已全部整改到位，需長(zhǎng)期堅(jiān)持的事項(xiàng)制定完善了制度，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，做到常抓長(zhǎng)抓，確保整改成效。

（一）在聚焦黨中央各項(xiàng)決策部署在基層的落實(shí)情況方面

1、企業(yè)落實(shí)糧食購銷儲(chǔ)備管理制度不嚴(yán)格

（1）針對(duì)糧食抽樣方法流程標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范的問題

? ? ? ?整改落實(shí)情況：

一是公司組織全員培訓(xùn)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國(guó)家糧食局發(fā)布的《糧油儲(chǔ)存安全責(zé)任暫行規(guī)定》、《糧油安全儲(chǔ)存守則》、《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)糧食出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《糧食收購（入庫）銷售與出庫必檢項(xiàng)目的通知》等法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)和糧油儲(chǔ)、購、銷各項(xiàng)要求，著力提升全體員工的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性，促進(jìn)了全公司業(yè)務(wù)流程的常態(tài)化、規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

二是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)相關(guān)規(guī)定要求，增加和完善檢驗(yàn)次數(shù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，常態(tài)化進(jìn)行日常檢查，密切關(guān)注儲(chǔ)藏糧情變化，確保糧油倉儲(chǔ)安全。

三是進(jìn)一步明確糧食質(zhì)量檢驗(yàn)員、糧食監(jiān)督檢查工作人員的崗位職責(zé)，提升其職業(yè)技能水平，從制度和機(jī)制上確保糧食質(zhì)量檢測(cè)工作常態(tài)化，促進(jìn)糧食檢驗(yàn)流程規(guī)范化。

（2）針對(duì)糧食購銷過程中信息化管理作用發(fā)揮不足的問題

整改落實(shí)情況：

一是我公司已上報(bào)糧庫智能化升級(jí)改造申請(qǐng)，并獲得可研批復(fù)，擬對(duì)全公司糧食儲(chǔ)存、購銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，購置智能化設(shè)備，完善信息化手段，全面提升公司信息化管理水平。

二是智能化改造設(shè)備存儲(chǔ)容量增大后，公司將落實(shí)專人，對(duì)購、銷、儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行影像資料、信息數(shù)據(jù)及時(shí)存儲(chǔ)，并進(jìn)行全部備份，堅(jiān)決杜絕死角及資料缺失問題的再次發(fā)生。

（3）針對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧小麥輪換虧損超標(biāo)問題

整改落實(shí)情況：

一是落實(shí)專人專責(zé)，加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)庫設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)，盡量減少糧食損耗。

二是今后嚴(yán)把原糧入庫時(shí)的水分、雜質(zhì)超標(biāo)，保證原糧質(zhì)量符合規(guī)定要求。

三是嚴(yán)格執(zhí)行《政府儲(chǔ)備糧食倉儲(chǔ)管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧的日常管護(hù)、保護(hù)，盡量避免損耗超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）在聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問題方面

2、項(xiàng)目批復(fù)與實(shí)體工程建設(shè)量不相符

（1）針對(duì)國(guó)儲(chǔ)庫倉庫工程批建不符，未按工程項(xiàng)目批復(fù)建設(shè)的問題

整改落實(shí)情況：

一是公司責(zé)成專人回查了批建不符的過程及原因，形成了《關(guān)于項(xiàng)目批復(fù)與實(shí)體工程建設(shè)量不相符的情況證明》，并報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)委。

二是公司從領(lǐng)導(dǎo)層面認(rèn)真反思，引以為戒，在今后類似工作中嚴(yán)格按照批復(fù)的內(nèi)容建設(shè)。

（2）針對(duì)企業(yè)兩次提供的糧庫平面圖14號(hào)倉庫的編號(hào)位置與5號(hào)倉庫的編號(hào)位置不一致的問題

整改落實(shí)情況：

一是公司對(duì)倉庫編號(hào)產(chǎn)生不一致的問題進(jìn)行解釋，說明了形成的原因，并報(bào)巡察組。

二是公司重新繪制了倉儲(chǔ)庫房的位置圖，理順了編號(hào)和位置。

（3）針對(duì)商品糧大省獎(jiǎng)勵(lì)資金存在用途變更現(xiàn)象的問題

整改落實(shí)情況：

一是公司財(cái)務(wù)進(jìn)一步核實(shí)了專項(xiàng)資金的使用情況，并作出情況說明報(bào)巡察組。

二是完善公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目專款專用、按要求使用的規(guī)定，確保今后不發(fā)生類似現(xiàn)象。

3、違反國(guó)家糧食儲(chǔ)備規(guī)定，擅自出售升溢糧。

針對(duì)擅自出售升溢糧的問題

整改落實(shí)情況：

一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)、市儲(chǔ)備糧輪換規(guī)定要求，提高自覺執(zhí)行政策的覺悟，堅(jiān)決杜絕擅自出售升溢糧現(xiàn)象的發(fā)生。

二是嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)備糧轉(zhuǎn)換管理辦法》，如確需輪換或出售升溢糧，必須進(jìn)行請(qǐng)示報(bào)告，待批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、糧食購銷國(guó)幣資金公款私存

針對(duì)公款私存問題：

整改落實(shí)情況：

一是查找原因，針對(duì)當(dāng)時(shí)的情形形成了情況說明并已報(bào)紀(jì)委監(jiān)委。

二是立行立改，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，今后一律使用網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)，支付各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕公款私存現(xiàn)象的發(fā)生。

5、企業(yè)違反會(huì)計(jì)制度，虛列工資成本

針對(duì)虛列工資成本的問題

整改落實(shí)情況：

一是公司財(cái)務(wù)重新梳理了2016年會(huì)計(jì)賬簿，發(fā)現(xiàn)沒有按年提取應(yīng)發(fā)未發(fā)有關(guān)費(fèi)用，并形成了情況說明，已報(bào)紀(jì)委監(jiān)委，說明了當(dāng)時(shí)的情況。

二是公司財(cái)務(wù)引以為戒，今后嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，準(zhǔn)確計(jì)算每年企業(yè)利潤(rùn)和成本，確保不發(fā)生違規(guī)行為。

（三）在聚焦基層黨組織建設(shè)方面

6、糧食黨支部黨員日常管理不規(guī)范

（1）針對(duì)黨費(fèi)收繳管理不嚴(yán)格的問題

整改落實(shí)情況：

一是糧食黨支部完善規(guī)范了黨員花名冊(cè)，了解了每名黨員的收入情況，按規(guī)定要求確定了每名黨員年繳納黨費(fèi)額度。

二是支部召開黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)黨章和黨費(fèi)收繳管理規(guī)定，加強(qiáng)黨員教育管理，提升其參加黨組織活動(dòng)和主動(dòng)繳納黨費(fèi)的積極性，對(duì)年老體弱黨員上門做工作。

三是按相關(guān)規(guī)定，支部一次性補(bǔ)繳了2021年的黨費(fèi)。今年已按月繳納了黨費(fèi)。

（2）針對(duì)發(fā)改委機(jī)關(guān)干部和糧食黨支部黨員隸屬關(guān)系不明確的問題

整改落實(shí)情況：

一是發(fā)改委牽頭及時(shí)與縣委組織部溝通，已把發(fā)改委機(jī)關(guān)黨支部和糧食黨支部黨員的基本情況進(jìn)行了梳理，黨員分清了隸屬關(guān)系，分別完善了黨員花名冊(cè)。糧食黨支部現(xiàn)有黨員48名，其中在職2名，退離休46名，填報(bào)了黨員信息。

二是各支部完善了各項(xiàng)制度，開展了“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，對(duì)于年老體弱的黨員送書送資料上門輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，定期不定期開展走訪慰問老黨員活動(dòng)。

（3）針對(duì)影像資料記錄記載不全不實(shí)的問題

整改落實(shí)情況：

一是糧食黨支部以這次巡察整改為契機(jī)，加強(qiáng)了黨支部自身建設(shè)，在去年改選支部健全組織的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和完善了“三會(huì)一課”、“主題黨日”、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織黨員開展了各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了黨員的日常生活。對(duì)于因自身原因不方便參加集體活動(dòng)的黨員，支部成員分別送學(xué)上門，向他們介紹支部開展工作的情況，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，解決他們的實(shí)際困難。把黨組織對(duì)黨員的關(guān)心關(guān)懷送到家。

二是注重記錄記載和影像資料的收集存儲(chǔ)，建立黨組織和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)臺(tái)賬，實(shí)事求是地將黨的政治生活情況記錄在案，避免黨員教育管理的空檔現(xiàn)象。

（一）扎緊制度籠子。我們要以這次巡察整改為契機(jī)，按照整改要求，依據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步健全和完善糧食儲(chǔ)、購、銷各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度管人、管責(zé)、管事，規(guī)范儲(chǔ)、購、銷各項(xiàng)工作流程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，扎緊制度籠子，著力形成靠制度解決問題和推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度建設(shè)的成效，固化巡察反饋問題整改成果。

（二）持續(xù)抓好問題整改。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，做到在信念上要更加堅(jiān)定，在認(rèn)識(shí)上更加清醒，在工作上更加務(wù)實(shí)。對(duì)于已經(jīng)整改完成的問題，要適時(shí)開展“回頭看”，鞏固整改成效，防止類似問題再次發(fā)生。對(duì)于需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的問題，要緊盯不放，扎實(shí)推進(jìn)，直到問題解決落實(shí)到底。

（三）推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。我們要把鞏固落實(shí)整改成果與貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相結(jié)合，與貫徹落實(shí)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)縣委、政府及委黨組的決策部署結(jié)合起來，加大儲(chǔ)糧任務(wù)指標(biāo)的爭(zhēng)取力度，盤活現(xiàn)有儲(chǔ)量不足的現(xiàn)狀，加強(qiáng)糧食購銷管理制度建設(shè)，完善信息化監(jiān)管系統(tǒng)。重點(diǎn)從“抓收購、管庫存、保供應(yīng)、穩(wěn)市場(chǎng)、促糧食安全”等方面的重點(diǎn)工作入手，規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，把巡察整改轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，努力開創(chuàng)糧儲(chǔ)工作的新局面。

以上報(bào)告妥否，敬情閱審！

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫六

甲方：_______________________

乙方：_______________________

簽約地點(diǎn)：

甲方根據(jù)上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)有限公司《成交確認(rèn)單》，確認(rèn)________年____月____日乙方在上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)有限公司糧食競(jìng)價(jià)過程中，乙方以_________元/噸中標(biāo)，現(xiàn)雙方就有關(guān)糧食銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、中標(biāo)品種、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、金額

糧食品種

中標(biāo)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)

數(shù)量（噸）

單價(jià)（元/斤）

金額（元）

合同總金額人民幣（大寫）：￥：

二、中標(biāo)糧食質(zhì)量

糧食質(zhì)量檢驗(yàn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb1351－1999進(jìn)行，以公示的《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》為參考標(biāo)準(zhǔn)。所提供小樣不完全代表大樣。

三、付款期限與方式

1.本中標(biāo)糧食實(shí)行款到發(fā)貨（根據(jù)實(shí)到貨款支付相等價(jià)的貨物）。當(dāng)合同簽定之日起在25天內(nèi)乙方將全部貨款一次或分批匯至甲方帳戶。乙方以貸記憑證、支票、匯票、本票形式付款。

2.乙方在25天內(nèi)不付貨款或留有部分沒有付全貨款的則按上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)地方儲(chǔ)備糧電子競(jìng)價(jià)交易管理規(guī)則（試行）第二十條、四十一條執(zhí)行。

3.乙方支付的貨款不得退回，貨物由乙方自行處理。

四、交貨地點(diǎn)

1.本次中標(biāo)糧食存放地為上海糧油倉儲(chǔ)有限公司下屬__________倉庫內(nèi)__________倉房__________樁。

2.本次中標(biāo)糧食存放地為上海糧油倉儲(chǔ)有限公司下屬__________倉庫所轄__________代儲(chǔ)庫點(diǎn)__________倉房。

上述糧食提貨地址________________________________________________。

五、交貨方式及費(fèi)用劃分

交貨方式為乙方自行提貨制。

費(fèi)用劃分：交貨地點(diǎn)車（船）板前的費(fèi)用由交貨倉庫承擔(dān)，車（船）板后的費(fèi)用由乙方承擔(dān)（崇明、佘山庫交貨到倉庫車板，車板后發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。

六、交（提）貨期限

本合同簽訂之日起，乙方須在50天內(nèi)將貨物提清。提貨時(shí)乙方要均勻安排提貨數(shù)量。

1.凡逾期未提貨的，如發(fā)生倉儲(chǔ)的貨物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。

2.凡逾期提貨的由倉庫分段向乙方收取倉儲(chǔ)保管費(fèi)。逾期1天至10天的由倉庫向乙方收取倉儲(chǔ)保管費(fèi)為：0.30元/（噸、天）、逾期11天至20天為0.60元/（噸、天）、逾期21天后為0.90元/（噸、天）。如果甲方在規(guī)定的期限內(nèi)不能及時(shí)發(fā)貨，承擔(dān)同樣的費(fèi)用。

七、數(shù)量交接

1.數(shù)量以交貨地點(diǎn)過磅為準(zhǔn)（乙方派人監(jiān)磅），乙方須在過磅單上簽字確認(rèn)。

2.甲方的交貨數(shù)量可與合同約定數(shù)量存在3%左右的差額，結(jié)算以實(shí)際提貨數(shù)為準(zhǔn)。

八、質(zhì)量交接

乙方提貨裝車（船）時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)抽扦，如當(dāng)面不提出質(zhì)量異議的視作對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收合格的認(rèn)可。若有異議，甲乙雙方進(jìn)行會(huì)驗(yàn)。

九、包裝

本次糧食價(jià)格__________含包裝價(jià)，如出倉時(shí)需加袋，由乙方自行提供包裝物。

十、結(jié)算

甲方根據(jù)發(fā)糧點(diǎn)的計(jì)量憑證（過磅單）與乙方辦理差額結(jié)算，按規(guī)定開具增值稅發(fā)票。

十一、違約責(zé)任

上述條款，雙方共同遵守。如有違反，按《民法典》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任及賠償損失。

十二、爭(zhēng)議解決方式

合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由上海市仲裁委員會(huì)仲裁。

十三、其他約定

1.合同如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2.本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。合同簽章后生效。

甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫七

20xx年10月16日是第x個(gè)世界糧食日，所在周是我國(guó)第x個(gè)全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周。根據(jù)《國(guó)家糧食局農(nóng)業(yè)部教育部科技部全國(guó)婦聯(lián)關(guān)于做好20xx年世界糧食日和全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)的通知》(x糧政〔20xx〕x號(hào))要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定《20xx年全區(qū)世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》。

20xx年世界糧食日的主題是：“改變移民未--投資糧食安全，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展”。

20xx年全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周的主題是：“愛糧節(jié)糧保安全，優(yōu)糧優(yōu)價(jià)促增收”。

自治區(qū)糧食局、自治區(qū)農(nóng)牧廳、自治區(qū)教育廳、自治區(qū)科技廳、自治區(qū)婦聯(lián)

自治區(qū)糧食局會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定寧夏地區(qū)活動(dòng)方案，組織開展本地區(qū)主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)、“愛糧節(jié)糧之星”評(píng)選發(fā)布和“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)促增收”系列活動(dòng)，協(xié)調(diào)地方媒體宣傳報(bào)道，準(zhǔn)備宣傳資料和宣傳品，指導(dǎo)本地區(qū)活動(dòng)的開展。

各市糧食局按照自治區(qū)活動(dòng)方案，會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定本地區(qū)實(shí)施方案，組織開展本地“愛糧節(jié)糧之星”評(píng)選推薦、本地“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)促增收”系列活動(dòng)，協(xié)調(diào)本地媒體宣傳報(bào)道，并做好本地活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

20xx年世界糧食日和全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)包括首屆“愛糧節(jié)糧之星”評(píng)選發(fā)布活動(dòng)、“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)促增收”系列活動(dòng)和世界糧食日競(jìng)賽活動(dòng)。

(一)首屆“愛糧節(jié)糧之星”評(píng)選發(fā)布活動(dòng)。

“愛糧節(jié)糧之星”評(píng)選發(fā)布活動(dòng)分國(guó)家級(jí)和省級(jí)兩級(jí)開展。自治區(qū)級(jí)(省級(jí))由各地級(jí)市糧食局牽頭，與農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關(guān)部門按照“愛糧節(jié)糧之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)組織負(fù)責(zé)在本地區(qū)評(píng)選和推薦。各地級(jí)市和寧夏儲(chǔ)備糧管理有限公司各評(píng)選和推薦1-2名愛糧節(jié)糧優(yōu)秀代表，作為自治區(qū)級(jí)“愛糧節(jié)糧之星”待評(píng)人選(評(píng)選對(duì)象包括個(gè)人和單位)。各地級(jí)市和寧夏儲(chǔ)備糧管理有限公司務(wù)必于9月12日前將“自治區(qū)級(jí)愛糧節(jié)糧之星推薦表”(個(gè)人版或企業(yè)版)紙質(zhì)及電子版報(bào)送區(qū)糧食局流通與科技發(fā)展處。自治區(qū)從各地級(jí)市和寧儲(chǔ)糧公司評(píng)選推薦的“愛糧節(jié)糧之星”中擇優(yōu)評(píng)選，確定自治區(qū)級(jí)“愛糧節(jié)糧之星”。9月1日前再從自治區(qū)級(jí)“愛糧節(jié)糧之星”中擇優(yōu)推薦1-2名愛糧節(jié)糧優(yōu)秀代表，作為國(guó)家級(jí)“愛糧節(jié)糧之星”待評(píng)人選。

“愛糧節(jié)糧之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在工作崗位上長(zhǎng)期堅(jiān)持愛糧節(jié)糧，能夠帶動(dòng)身邊人共同營(yíng)造愛糧節(jié)糧良好社會(huì)風(fēng)尚的;在業(yè)務(wù)工作中潛心鉆研，利用科技手段支撐節(jié)糧，改革創(chuàng)新節(jié)糧，取得明顯社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的;在日常生活中具有愛糧節(jié)糧方面的突出表現(xiàn)和行為，或有重大貢獻(xiàn)的。

10月16日，國(guó)家糧食局、農(nóng)業(yè)部、教育部、科技部、全國(guó)婦聯(lián)在北京舉辦主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)，發(fā)布首屆全國(guó)“愛糧節(jié)糧之星”，并向社會(huì)各界發(fā)出愛糧節(jié)糧主題倡議。

自治區(qū)糧食局、農(nóng)牧廳、教育廳、科技廳、自治區(qū)婦聯(lián)也在10月16日當(dāng)天舉辦主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)，發(fā)布寧夏“愛糧節(jié)糧之星”。

(二)“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)促增收”系列活動(dòng)。

1、糧食增收進(jìn)農(nóng)戶?；顒?dòng)周期間，一是各市、縣(區(qū))糧食局、農(nóng)牧局會(huì)同教育、科技等部門，組織農(nóng)業(yè)專家、科技專家等，走村入戶、深入田間地頭，為農(nóng)戶宣傳國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，講解糧食種植、收獲、干燥、儲(chǔ)藏等專業(yè)知識(shí)，提高農(nóng)戶糧食種植和收儲(chǔ)技術(shù)水平。二是要依托正在實(shí)施的糧食產(chǎn)后服務(wù)體系工程，向農(nóng)戶宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失。三是要充分依托國(guó)家糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系，向農(nóng)戶宣傳推廣糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)和監(jiān)測(cè)、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。

2、優(yōu)質(zhì)糧油進(jìn)家庭。活動(dòng)周期間，一是各市、縣(區(qū))糧食局會(huì)同婦聯(lián)等部門開展社區(qū)主題科普講座、互動(dòng)交流、主題倡議等活動(dòng)，組織公眾走進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油加工企業(yè)和示范基地，宣傳講解膳食營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)，普及“中國(guó)好糧油”系列標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制導(dǎo)則，引導(dǎo)老百姓科學(xué)消費(fèi)，保障身體健康，促進(jìn)糧食消費(fèi)升級(jí)。二是要結(jié)合正在開展的“中國(guó)好糧油行動(dòng)計(jì)劃”，組織開展各類中國(guó)好糧油產(chǎn)品及品牌推介活動(dòng)，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，引導(dǎo)社區(qū)家庭健康消費(fèi)。三是結(jié)合實(shí)際，組織開展優(yōu)質(zhì)糧油與健康飲食科普知識(shí)競(jìng)賽、愛糧節(jié)糧主題征、微視頻宣傳片征集等活動(dòng)，每市、縣(區(qū))至少要選擇一項(xiàng)活動(dòng)開展。

愛糧節(jié)糧進(jìn)學(xué)校。各市、縣(區(qū))糧食局會(huì)同教育、科技部門，面向?qū)W生舉辦愛糧節(jié)糧科普知識(shí)講座，充分發(fā)揮全區(qū)8個(gè)中小學(xué)愛糧節(jié)糧教育社會(huì)實(shí)踐基地作用，組織學(xué)生到基地參觀學(xué)習(xí)，宣傳講解我國(guó)糧食安全形勢(shì)、糧食供給狀況，健康消費(fèi)、合理膳食等科普知識(shí);組織“光盤行動(dòng)”、節(jié)約標(biāo)兵評(píng)選、愛糧節(jié)糧隨手拍等活動(dòng)，倡導(dǎo)珍惜節(jié)糧、反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。還可結(jié)合實(shí)際，組織開展繪畫、微視頻等各類主題宣傳作品征集活動(dòng)，進(jìn)一步加大優(yōu)秀作品宣傳運(yùn)用和推介力度，引導(dǎo)青少年群體樹立“愛糧節(jié)糧，助力國(guó)家糧食安全”的觀念和意識(shí)。

(三)世界糧食日競(jìng)賽活動(dòng)。

聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織將今年世界糧食日的主題確定為“改變移民未--投資糧食安全，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展”。為征集對(duì)本年度世界糧食日主題的創(chuàng)意意見，糧農(nóng)組織正在組織“1-19歲之間的青少年、兒童，設(shè)計(jì)有關(guān)本年度世界糧食日主題的海報(bào);1-19歲之間的青少年，制作一個(gè)片長(zhǎng)不超過1分鐘的視頻”的競(jìng)賽活動(dòng)。參賽者可以登陸糧農(nóng)組織有關(guān)網(wǎng)站(xx)提交海報(bào)或視頻作品。作品提交截止日期為20xx年11月10日。

糧農(nóng)組織評(píng)委將從兩個(gè)年齡段分別選出名獲獎(jiǎng)?wù)?，評(píng)選結(jié)果將在世界糧食日網(wǎng)站和糧農(nóng)組織社交媒體上公布。

各市、縣(區(qū))糧食局和教育局要積極組織本地區(qū)符合條的兒童、青少年積極參加競(jìng)賽。

(四)進(jìn)度安排。

1、準(zhǔn)備階段。

制定方案。9月1日前，自治區(qū)糧食局會(huì)同自治區(qū)農(nóng)牧、教育、科技、婦聯(lián)等有關(guān)部門，組織制定并聯(lián)合印發(fā)《20xx年全區(qū)世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》，報(bào)國(guó)家糧食局備案。

9月20日前，各地級(jí)市糧食局和局直屬各單位按照自治區(qū)糧食局等部門的實(shí)施方案，制定本地區(qū)、本單位活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并于9月2日前報(bào)送自治區(qū)糧食局備案。

宣傳資料準(zhǔn)備。自治區(qū)糧食局在9月0日前，將國(guó)家糧食局等主辦單位組織編印制作的主題宣傳冊(cè)、宣傳品及自治區(qū)糧食局組織編印的相關(guān)宣傳冊(cè)等資料一并發(fā)放到各市糧食局(以市為單位)。各市、縣(區(qū))糧食局可根據(jù)需要進(jìn)行翻制或根據(jù)本地實(shí)際創(chuàng)新制作有特色的宣傳品。

2、實(shí)施階段。

(1)活動(dòng)周期間，各地要按照自治區(qū)實(shí)施方案和本地區(qū)具體方案，組織開展本地區(qū)“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)促增收”系列活動(dòng)和世界糧食日競(jìng)賽活動(dòng)，由市級(jí)糧食局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(2)世界糧食日當(dāng)天(10月16日)，各市糧食局會(huì)同農(nóng)牧、教育、科技、婦聯(lián)等部門在各市設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，舉辦20xx年世界糧食日和全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)。寧夏主會(huì)場(chǎng)設(shè)在銀川市，由銀川市糧食局負(fù)責(zé)聯(lián)系主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)地和會(huì)場(chǎng)布置。分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)由各市糧食局結(jié)合本地實(shí)際自行組織。各會(huì)場(chǎng)采取多種方式在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳咨詢服務(wù)點(diǎn)、展示優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，發(fā)放宣傳資料，播放愛糧節(jié)糧宣傳片、公益廣告等作品，集中向廣大群眾普及愛糧節(jié)糧、糧油營(yíng)養(yǎng)健康消費(fèi)等知識(shí)宣傳活動(dòng)。

總結(jié)階段。

10月2日前，各市糧食局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)本地區(qū)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將活動(dòng)情況(含總結(jié)報(bào)告、活動(dòng)圖片、視頻材料等)報(bào)送自治區(qū)糧食局、農(nóng)牧廳、教育廳、科技廳和婦聯(lián)。局直屬各單位將本單位開展活動(dòng)總結(jié)報(bào)送自治區(qū)糧食局?？h級(jí)糧食局活動(dòng)報(bào)告(含總結(jié)報(bào)告、活動(dòng)圖片、視頻材料等)由所轄市糧食局收集存檔。

五、有關(guān)要求

(一)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。世界糧食日和全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核內(nèi)容，各市、縣(區(qū))糧食、農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極籌劃，強(qiáng)化協(xié)作，認(rèn)真制定符合本地實(shí)際情況的活動(dòng)方案，精心組織實(shí)施，形成工作合力，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)保障，切實(shí)把本次活動(dòng)抓實(shí)抓好。

(二)要做好宣傳報(bào)道。通過群眾喜聞樂見的各種宣傳形式，廣泛動(dòng)員全社會(huì)參與愛糧節(jié)糧。自治區(qū)糧食局充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、短信等新興媒體加大宣傳力度。各市、縣(區(qū))糧食局也要多方式加強(qiáng)宣傳，將宣傳報(bào)道與“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)促增收”系列活動(dòng)整體推進(jìn)，切實(shí)形成全媒體全覆蓋格局。

(三)要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求，既要保證宣傳活動(dòng)有聲勢(shì)有影響，又要堅(jiān)持節(jié)儉辦活動(dòng)。加強(qiáng)過程監(jiān)管，杜絕鋪張浪費(fèi)、大操大辦，在活動(dòng)的組織過程中，提倡勤儉節(jié)約、簡(jiǎn)樸大方、務(wù)求實(shí)效。

(四)要高度重視安全防護(hù)工作，認(rèn)真落實(shí)安全保障措施和安全責(zé)任，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確?；顒?dòng)的順利開展。

(五)活動(dòng)周期間，自治區(qū)有關(guān)部門將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行督查，確保活動(dòng)開展取得實(shí)效。

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫八

暑假生活開始了，為了鍛煉自己的能力，體驗(yàn)一下生活，了解社會(huì)，我通過網(wǎng)絡(luò)尋找兼職信息，申請(qǐng)參加了百盛集團(tuán)旗下的著名餐飲公司—必勝客暑期實(shí)習(xí)工作并成功通過面試成為必勝客的一名職工。

必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)之一，在遍布世界各地一百多個(gè)國(guó)家，每天接待超過400萬位顧客，烤制170多萬個(gè)比薩餅。必勝客已在營(yíng)業(yè)額和餐廳數(shù)量上，迅速成為全球領(lǐng)先的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界最大的餐飲集團(tuán)-百勝全球餐飲集團(tuán)，百勝餐飲集團(tuán)在全球100多個(gè)國(guó)家擁有超過32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領(lǐng)導(dǎo)者。百勝集團(tuán)是世界上最大的餐飲集團(tuán)，在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。

我所實(shí)習(xí)的地方是位于學(xué)校附近天邦購物樂園的一家必勝客柳林餐廳。這里每天人流量都很大，因?yàn)檫@里的氛圍從視覺、心境讓人感到賞心悅目：熱情周到的服務(wù)，餐廳燈光柔和溫馨，音樂優(yōu)雅悅耳，內(nèi)部裝飾繽紛時(shí)尚，桌椅舒適雅致。餐廳每天都以嶄新的姿態(tài)、悅目的裝潢、舒適的設(shè)計(jì)、訓(xùn)練有素的服務(wù)人員、再加上風(fēng)味迥異、營(yíng)養(yǎng)豐富的比薩、意大利面、新鮮自助沙拉等美食招待喜愛它的顧客。餐廳人員分配主要為外場(chǎng)服務(wù)員(服務(wù)工作)，內(nèi)場(chǎng)服務(wù)員(產(chǎn)品的制作)，區(qū)管和管理層(店長(zhǎng)，副店長(zhǎng)，儲(chǔ)備經(jīng)理，排班經(jīng)理，人事經(jīng)理)。

雖然是一家普通的分餐廳，但是他也有它的過人之處，在這里每一位員工都受到尊重，都崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神，員工的服務(wù)也是令人相當(dāng)滿意。每個(gè)月我們都會(huì)定期展開員工大會(huì)，總結(jié)一下上個(gè)月的經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)了什么問題，有什么不足和需要改進(jìn)的地方，還有下個(gè)月的奮斗目標(biāo)和大家一起要完成的目標(biāo)，如有沒有什么產(chǎn)品是需要促銷一下的，還有店內(nèi)推出的新活動(dòng)。還有我們最期待的就是經(jīng)常會(huì)有新品試吃大會(huì)，每個(gè)員工都要試吃新品，只有知道了口味，才能向顧客介紹該產(chǎn)品。每天都會(huì)有很長(zhǎng)的休息時(shí)間，可以坐在員休室里和大家一起聊聊天，看看電影。這里還為為員工提供完善的培訓(xùn)、福利保障和發(fā)展計(jì)劃，使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮。幾個(gè)管理層的人物也是相當(dāng)經(jīng)典，店長(zhǎng)為人和善，幾個(gè)經(jīng)理也是各有千秋，他們處理事情的能力著實(shí)讓我佩服，他們從不計(jì)較大事小事，即使是拖地擦桌子擺餐具。

我最開始干的工作是從最基層的東西做起，由于實(shí)習(xí)只有短短的一個(gè)月，所以我的實(shí)習(xí)大致可以分為兩個(gè)階段。

第一階段的時(shí)候，我?guī)煾附涛乙恍┩鈭?chǎng)服務(wù)的細(xì)節(jié)，包括擺餐具，帶位，收銀等等，還包括拖地，傳菜等微小的事情，還包括背厚厚的菜單，而且每次服務(wù)的時(shí)候都有一個(gè)必勝客標(biāo)準(zhǔn)和需要跟顧客交流的一些話，期間我也體會(huì)到必勝客快樂的服務(wù)，快樂的環(huán)境。最頭痛的差事就是帶位了，既需要和店內(nèi)的員工有所溝通，又要和店外的顧客進(jìn)行溝通，有時(shí)候真的挺累的，所以我希望無論是店內(nèi)的員工還是店外的顧客，都可以給她們一份諒解和支持。在服務(wù)中要把細(xì)心，貼心，同理心應(yīng)用中去的!比如在客人用餐時(shí)及時(shí)關(guān)注客人餐桌上的餐巾紙，及時(shí)將用過的餐巾紙回收并提供新的紙巾這就是貼心的展現(xiàn)。

第二階段時(shí)候，了解一些關(guān)于內(nèi)場(chǎng)工作，然后一進(jìn)去主管就給了一張挺繁挺多的配方菜單(內(nèi)場(chǎng)配方)讓我讓我背下去，主要是一些份量和配料，和時(shí)間，包括披薩，意面，焗飯等，然后內(nèi)場(chǎng)分工很明確，每個(gè)人都有自己的工作而且要保持自己工作的地方清潔，包括了小吃臺(tái)、面臺(tái)、tough房、制餅臺(tái)、切臺(tái)、水吧，還要知道怎么消毒，怎么處理損耗，怎么和外場(chǎng)協(xié)調(diào)好。

回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。有很多人都說,在餐飲行業(yè)里,學(xué)到的東西不多,我卻不那么認(rèn)為，因?yàn)槲揖蛯W(xué)到了不少的東西,而且有很多都是我未接觸過但對(duì)我來說又是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)!這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財(cái)富。在今后我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識(shí)的更多，使自己未踏入社會(huì)就已體會(huì)社會(huì)更多方面。

我從一開始上班到現(xiàn)在開學(xué),一個(gè)多月的時(shí)間,我自己真的能感覺到自己真的成熟了很多,起碼在我工作了以后,我能真切的感受的每一分錢來的不容易,同時(shí)也反省到自己亂花錢而感到痛心。同時(shí),我還學(xué)到了許多東西: 第一, 學(xué)會(huì)人際溝通的技巧，出來到這個(gè)社會(huì),不會(huì)溝通的人是孤獨(dú)的,而且還有可能帶來更多的障礙,朋友少,與人溝通時(shí)會(huì)造成各種的困擾等等，而我們的都知道,朋友多,走遍天下是一家。第二,培養(yǎng)同理心,這是我們餐廳要我們做的重點(diǎn)。首先,我們要學(xué)會(huì)傾聽，其次,要換位思考,就是站在別人的角度來想一下,如果自己的對(duì)方，最后,還要注意識(shí)別感情。第三,學(xué)會(huì)合理的支配時(shí)間，在過去的一年里,我的大學(xué)生活過得真的是很“自在”,不過卻換來我一片空白的人生,好像什么東西也沒學(xué)到,反而每天都沒目的地生活,總之從現(xiàn)在開始努力吧!

回想這個(gè)暑假的實(shí)習(xí)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，喜憂參半，喜的是通過實(shí)習(xí)學(xué)到了一些東西，進(jìn)一步接觸了社會(huì)，還給我提供了一個(gè)鑒定自己的機(jī)會(huì)，使自己發(fā)現(xiàn)了工作和生活中的不足，明確了自己較之別人的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)。憂的是社會(huì)的殘酷，優(yōu)勝劣汰，和就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻。不過不管怎樣，我還有時(shí)間，在接下來的時(shí)間里我一定要努力提升自己更方面的能力，了解更多課本之外的知識(shí)，交一些志同道合的朋友。此時(shí)不搏，更待何時(shí)!

精選儲(chǔ)備糧保管協(xié)議書如何寫九

（一）涉*產(chǎn)業(yè)情況

**集團(tuán)公司是省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國(guó)土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國(guó)資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的國(guó)有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額**億元。

（二）涉*學(xué)習(xí)情況

**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

（三）涉*監(jiān)管情況

**集團(tuán)公司圍繞國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值。一是落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2016年以來，組織對(duì)**集團(tuán)開展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。

對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家*食收購、銷售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

（一）全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購銷承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購銷、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購銷、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個(gè)月；**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。

（二）監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國(guó)家糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價(jià)糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲(chǔ)政策不夠。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購銷公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒有落實(shí)將定點(diǎn)倉容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營(yíng)業(yè)收入*萬元。

（三）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對(duì)中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠；對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動(dòng)性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)層面推動(dòng)**集團(tuán)對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠；對(duì)**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國(guó)務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國(guó)有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策”。為落實(shí)好國(guó)家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資盤點(diǎn)，定期對(duì)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行分析，對(duì)調(diào)度、檢查、盤點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時(shí)整改落實(shí)。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%；營(yíng)銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進(jìn)）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

（四）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范?！币皇琼?xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購銷退城進(jìn)郊**糧庫新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價(jià)。

（五）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

（六）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項(xiàng)檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號(hào)）文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

（七）對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國(guó)務(wù)院對(duì)各?。▍^(qū)、市）人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國(guó)有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家糧食購銷政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

（八）對(duì)**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實(shí)整改不夠。檢視問題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國(guó)家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購銷公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家糧食收購、銷售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。

（一）進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。

（二）進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷號(hào)；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

（三）進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)；堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。