最新生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料范文(優(yōu)秀12篇)

在學(xué)習(xí)過程中，總結(jié)是鞏固知識(shí)、加深理解的重要手段，通過總結(jié)可以更好地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。分析原因是總結(jié)文章中分析某個(gè)問題產(chǎn)生原因的關(guān)鍵步驟。這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家寫出更好的總結(jié)。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇一

從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發(fā)展壯大，他也在一步步成長(zhǎng)。這些年來，無論嚴(yán)冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業(yè)業(yè)，整日忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻(xiàn)。

“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因?yàn)榘装嗍聞?wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時(shí)間他都會(huì)在機(jī)臺(tái)上巡視，與操作工探討一些設(shè)備問題，看到運(yùn)行得不順利的機(jī)臺(tái)，他總會(huì)上前仔細(xì)研究，有時(shí)還親自上陣。記得新設(shè)備還處于調(diào)試階段時(shí)，小透包機(jī)經(jīng)?？C(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)量低、消耗大，由于對(duì)設(shè)備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機(jī)臺(tái)上的輔工們也因?yàn)槌啥训膹U品而忙的不可開交，那場(chǎng)面怎一個(gè)亂字了得。當(dāng)他經(jīng)過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時(shí)，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會(huì)功夫，卡機(jī)問題解決了，滿頭大汗的他只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，又繼續(xù)去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的qc活動(dòng)、改善工作都有他那熟悉的身影，他經(jīng)常利用檢修期間組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革，為車間提質(zhì)降耗、提升設(shè)備綜合有效作業(yè)率做出了不菲的貢獻(xiàn)。

不只如此，“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們?cè)谏a(chǎn)一線最最根本的任務(wù)”，這也是他經(jīng)常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動(dòng)的指向標(biāo)。為了提高質(zhì)量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個(gè)員工心中，提高員工質(zhì)量意識(shí)；通過設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息，跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量過程控制力度；通過加大質(zhì)量績(jī)效考核力度和建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將質(zhì)量目標(biāo)與機(jī)臺(tái)、個(gè)人績(jī)效掛鉤，設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，評(píng)選紅旗機(jī)臺(tái)和質(zhì)量標(biāo)兵，提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動(dòng)性；通過建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，每天及時(shí)公布前一天各機(jī)臺(tái)在線質(zhì)量情況，對(duì)超標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行紅色預(yù)警，并督促操作人員對(duì)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行分析和改進(jìn)，對(duì)連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項(xiàng)目組織案例分析，召開專項(xiàng)會(huì)議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對(duì)質(zhì)量問題的預(yù)處理能力。正是這一項(xiàng)項(xiàng)措施，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，一直以來，他領(lǐng)導(dǎo)的卷包車間在公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分中總位列前茅。

濃的真情，除去車間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長(zhǎng)輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績(jī)報(bào)效社會(huì)。

這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的丹心，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求?！吧僖恍┯?jì)較，多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進(jìn)心”他就是這樣一如既往的為企業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)他的光和熱。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇二

我在-有限公司生產(chǎn)車間擔(dān)任手組組長(zhǎng)，參加工作已有兩年，在這兩年的時(shí)間里，我與共同成長(zhǎng)，共同成熟，不知不覺中，對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今年六月份起，在原來手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)又把蒙皮灌注工作交給我，我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我下定決心一定要把這項(xiàng)工作好。接任工作后，首先給全組員工培訓(xùn)關(guān)于灌注工作中的注意事項(xiàng)，以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用，讓所有員工都能安全、細(xì)致、清楚地掌握在操作過程中的細(xì)節(jié)問題，遇到突發(fā)問題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)任務(wù)增加，由原來的生產(chǎn)每支葉片用32小時(shí)提速到28小時(shí)，在我組人員緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過精心、細(xì)致的安排，在提速后將六套模具灌注工作順利完成，保證了生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，我在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，不論白天，還是深夜，將問題及時(shí)處理。

任何工作都必須把安全放在第一位，我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。工作中做到班前培訓(xùn)10分鐘，下班培訓(xùn)10分鐘，形成習(xí)慣，讓他們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩?，時(shí)刻銘記安全的重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故?！痹谝荒甑墓ぷ髦袥]有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與本組的重視是分不開的。

會(huì)組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等，豐富他們的業(yè)余生活，這樣他們就不想家了，能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的，家中有農(nóng)活，我們就組織員工幫助有困難的員工，讓每一位員工都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中，我們組也報(bào)名參加，最后取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)，在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，這些成績(jī)的取得與我們團(tuán)結(jié)是分不開的。我們組是一個(gè)年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛的班組，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這幾年里，我們組培養(yǎng)出一大批具有一定水平的手糊工，在二分廠開始生產(chǎn)時(shí)，我們組做出大力支持，把組中骨干調(diào)入二分廠，讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運(yùn)行。之后，為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工，在我們組內(nèi)他們學(xué)習(xí)了三個(gè)多月，學(xué)到了所有手糊操作知識(shí)和技術(shù)，再回到酒泉公司，有的員工就當(dāng)上班組長(zhǎng)，有的代班長(zhǎng)，我們?yōu)樾值芄九嘤?xùn)了一批又一批手糊人才，也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

由于所管業(yè)務(wù)既有蒙皮灌注、預(yù)固化又有手糊工藝工作，加上所轄人員較多，有時(shí)深感自己能力有所欠缺，雖然今年已經(jīng)40歲了，但是自己感覺仍然很有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)再充電。現(xiàn)在我利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修大專學(xué)業(yè)，專業(yè)方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。個(gè)人認(rèn)為不僅要向書本學(xué)習(xí)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事也是重要的資源，因?yàn)檫@更貼近我們公司的具體情況，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問題進(jìn)行交流，并就某些困惑的問題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。通過這些生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式和過程，我感覺個(gè)人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題，組內(nèi)的工作條理性、計(jì)劃性比以前都有明顯的改進(jìn)。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇三

李禮，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績(jī)，同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要做了以下工作：

在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間，把主要精力放在工作中，通過對(duì)安全，綜合管理，成本管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí)，積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給班組長(zhǎng)、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

他作為一名車間主任時(shí)刻注意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠(chéng)懇待人。但對(duì)原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。

他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績(jī)，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。

在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動(dòng)員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠(chéng)相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。

工作中主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭(zhēng)先，食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競(jìng)爭(zhēng)力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。

他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須?！把a(bǔ)鈣”、常“健腦”、?！俺潆姟?。他不斷提高學(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，把理論和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動(dòng)地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇四

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點(diǎn)兒莊嚴(yán)的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”!問問現(xiàn)今已至三十的**，而立宣言是什么，他說：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的崗位上，腳踏實(shí)地做好本職工作?！边@就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員**。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)，分配到塑料廠低壓車間。初入工廠，他的心情激動(dòng)中透著一絲緊張，面對(duì)轟鳴的機(jī)器、林立的塔群，他已經(jīng)知道自己的人生坐標(biāo)應(yīng)該定在這里，生命的火花應(yīng)該在這里閃耀!上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場(chǎng)查流程，認(rèn)認(rèn)真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪，不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)的某個(gè)角落，常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上，用粉筆畫流程圖作講解。隨時(shí)隨地悟出點(diǎn)道理，他都會(huì)立刻記到筆記本上，生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請(qǐng)教的人求教，技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對(duì)象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術(shù)員說：“說實(shí)話，問多了我也有點(diǎn)煩，但他那種鍥而不舍的勁頭，確實(shí)令人感動(dòng)?！鄙蠈W(xué)時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。

20**年崗位調(diào)動(dòng)，他來到了線性車間，面對(duì)熟悉而又陌生的設(shè)備，又開始了新一輪的學(xué)習(xí)。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，很快成長(zhǎng)為一名熟知各個(gè)崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他，同事安心，領(lǐng)導(dǎo)放心，他成了車間的骨干力量，他是員工心中的技術(shù)能手。20**年他被提升為線性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。今天成績(jī)的取得，離不開**平日里一點(diǎn)一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況，他都要記錄下來，認(rèn)真分析原因，尋找解決的辦法。通過兩年刻苦的學(xué)習(xí)，他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù)，對(duì)其中的優(yōu)缺點(diǎn)更是了然于胸。20**年，在他的建議下，車間決定對(duì)排放氣回收單元進(jìn)行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40.大量的液體回收不回來，排放到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細(xì)的改造步驟，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后親自帶領(lǐng)員工將新進(jìn)的冰機(jī)加入到回收流程中，并將排放氣壓縮機(jī)改為兩臺(tái)，使排放氣制冷能力提高，加大了處理氣體量，回收的液體量增多，把回收量從40提高到80.大大節(jié)約了成本，減少了異戊烷的浪費(fèi)。

20**年公司大檢修時(shí)，他負(fù)責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個(gè)崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負(fù)荷的，他帶領(lǐng)班組的員工隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，經(jīng)常是一干就干到天黑，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時(shí)遇到特殊情況，一干就是一個(gè)通宵。作為技術(shù)員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè);身為黨員，他肩挑重?fù)?dān)，從無怨言。造粒添加劑稱s-6251/6253在檢修時(shí)進(jìn)行了改造，可是改造后，稱內(nèi)設(shè)有攪拌器，攪拌器與器壁間的間隙又很小，添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去，而添加劑的熔點(diǎn)又較低，很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象，影響了正常生產(chǎn)。**細(xì)心的琢磨了兩天后，提出了整改意見，決定將添加劑稱s-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉，并將s-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止，這樣產(chǎn)生的熱量大大減少，改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

**家在臥里屯，通勤車上人很少，不很擁擠，但是不管是酷暑難熬的夏天，還是冰雪覆蓋的冬季，他總是騎自行車上班，問他為什么，他說這樣比坐車方便，可以早到現(xiàn)場(chǎng)檢查一下設(shè)備，下班晚回去點(diǎn)也沒關(guān)系。多年來，多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼，半夜起身趕到車間處理事故，他從來都是說走就走，放棄了許許多多與家人團(tuán)聚的美好時(shí)光，犧牲了大部分八小時(shí)以外的業(yè)余生活。他常說：“干我們化工這一行，險(xiǎn)情就是命令，事故就是警鐘，只要設(shè)備正常生產(chǎn)，我的心里就感到莫大的安慰?！?996年工作以來，**參加各種現(xiàn)場(chǎng)搶修和故障處理多達(dá)百余次。20**年他被評(píng)為公司安全先進(jìn)個(gè)人，他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化s-6251/6253操作》獲得公司qc成果一等獎(jiǎng)。

**就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，崇高的理想，堅(jiān)定的信念，滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實(shí)的青春之歌。他始終無怨無悔，不斷地完善自我、超越自我，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)，在平凡中閃現(xiàn)出自己最?yuàn)Z目的光彩。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇五

在擔(dān)任車間主任的5年時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行1668天;從一個(gè)新生的車間成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任，他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

以身作則樹榜樣。

俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信，童照勇視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動(dòng)。

工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。2001年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級(jí)部門遞交了事故報(bào)告，并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來，熱心為其張羅xxx，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。今年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無窮的，在--的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)力車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

精專業(yè)務(wù)保安全。

動(dòng)力車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，--深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。2000年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

2002年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，--認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識(shí);為了能使2萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。

為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運(yùn)行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，動(dòng)力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng)，小改小革60余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金近百萬。

文明管理求創(chuàng)新。

為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，--利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，并拿出了“增收節(jié)支”方案。

3年來，他堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。2000年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動(dòng)競(jìng)賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。2001年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“動(dòng)力車間月明星評(píng)比”的形式開展新的勞動(dòng)競(jìng)賽，將評(píng)比成績(jī)與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭(zhēng)明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。2002年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了“xxx員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”?！白罴盐拿鬈囬g”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，--的心理有說不出的自豪，這更激勵(lì)著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。2003年4月28日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇六

-車間成立以來，--以精湛的技術(shù)挑起了全面負(fù)責(zé)車間技術(shù)工作及運(yùn)行班組日常工作的大梁，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2800多天;車間從一股新生的力量成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者、湖北省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名技術(shù)人員，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

鉆研技術(shù)，做知識(shí)型職工。

-車間是電解車間的“心臟”，為了更好的了解設(shè)備的性能，他刻苦攻讀設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是運(yùn)行班組的倒閘操作，還是檢修人員維修設(shè)備，他每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)。車間二萬噸系統(tǒng)是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為車間技術(shù)員，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，--認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識(shí)仔細(xì)做好記錄;為了能使二萬噸早日投產(chǎn)，他加班加點(diǎn)工作在二萬噸工地上，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。

由于他鉆研技術(shù)成績(jī)出色，2004年他被派往公司四期技改工程支援110kv開關(guān)站建設(shè)，人少事多，為確保新五萬噸設(shè)備平穩(wěn)渡過磨合期，--帶領(lǐng)一班人馬戰(zhàn)高溫、冒酷暑，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時(shí)處理解決，積極組織安裝調(diào)試，連續(xù)幾個(gè)月駐扎在工地，最終圓滿完成了100臺(tái)電解槽投產(chǎn)，為安全運(yùn)行156天的五萬噸開關(guān)站順利交接、向五萬噸系列輸送骨干力量和確保今后安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

在--的執(zhí)著追求下，他很快由一名普通的技術(shù)工人逐漸成長(zhǎng)為一名知識(shí)型員工，他撰寫的《可控硅整流機(jī)組培訓(xùn)教材》，將自己多年來在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共享，帶領(lǐng)車間員工達(dá)到共同進(jìn)步的目的。他所掌握的理論知識(shí)在實(shí)踐中也得到很好的應(yīng)用，解決了大量生產(chǎn)中的技術(shù)難題，三年間，他率領(lǐng)職工先后完成了六次大規(guī)模的設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作，由他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起，其中特大隱患一起，準(zhǔn)確無誤地完成各種倒閘操作600余次，與此同時(shí)，他還主持參與完成各種技術(shù)改造項(xiàng)目，多次取得成功，獲得“青年五小成果”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“合理化建議”、“qc成果”等獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司節(jié)約了寶貴的人力、物力和財(cái)力，為公司節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)600多萬元，為車間的安全生產(chǎn)和公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)。

為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。--堅(jiān)持每年組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，他參與編寫了《-車間規(guī)章制度及操作規(guī)程》、《車間班組管理制度》、《車間定崗定員考核制度》、《勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)則》、《學(xué)習(xí)型班組評(píng)比細(xì)則》等多項(xiàng)管理辦法。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車間內(nèi)部掀起了“班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

在每年的技術(shù)培訓(xùn)中，他認(rèn)真?zhèn)浒福龊迷攲?shí)的教學(xué)筆記，并親自授課，他制訂出符合職工學(xué)習(xí)特點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，每人必須掌握的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程總則》是為了加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，變壓器的工作原理及檢修、電壓和電流互感器檢修是檢修電工的學(xué)習(xí)任務(wù);循環(huán)水系統(tǒng)及空壓站的工作流程、水泵的工作原理是空壓工的學(xué)習(xí)任務(wù)。

因?yàn)樗恼嬲\(chéng)付出，職工們的素質(zhì)提高了，車間的整體素質(zhì)也得到提高，多次榮獲公司職工教育先進(jìn)車間稱號(hào)，車間連續(xù)兩次獲得省總工會(huì)頒發(fā)的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位，這其中--功不可沒，他本人則被聘為公司職工教育培訓(xùn)兼職教師，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇七

“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自20xx年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jī)。

20xx年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對(duì)于每一個(gè)位新員工來說都會(huì)不可避免的，而對(duì)于張琪來講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張琪認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。

一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！

已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著屬于他的“工匠精神”。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇八

物業(yè)管理有限公司x大廈項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號(hào)。在朝陽門外地區(qū)屬地標(biāo)性建筑，毗鄰中國(guó)外交部、使館區(qū)。是一座集辦公、商務(wù)、金融于一身的五a級(jí)高檔寫字樓。

北京市保安服務(wù)總公司西站分公司于20xx年7月1日正式入駐x大廈項(xiàng)目，西站分公司駐x大廈保安隊(duì)秉承分公司理念“安全第一、服務(wù)至上，靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展。”結(jié)合項(xiàng)目單位的自身情況與特殊性，隊(duì)內(nèi)提出了“建設(shè)雁一樣的隊(duì)伍，培養(yǎng)鷹一樣的個(gè)人”的口號(hào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，從入駐項(xiàng)目開始。制定了一系列完善的保安隊(duì)管理制度。積極主動(dòng)的配合客戶單位完成相應(yīng)的保安服務(wù)工作。

保安服務(wù)行業(yè)目前屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，卻經(jīng)常在社會(huì)輿論中飽受詬病。究其原因無非是所聘用保安員素質(zhì)不高，教育培訓(xùn)不及時(shí)，日常管理不到位導(dǎo)致無法完成相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作。知道問題的根源所在。我們對(duì)癥下藥首先從新兵招聘入職著手。嚴(yán)把保安招聘關(guān)，制定基本的招聘條件，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行詳盡的接觸了解，盡量避免“跳板式”的應(yīng)聘者，杜絕不良分子與社會(huì)高危人員進(jìn)入保安隊(duì)內(nèi)。對(duì)應(yīng)聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。

為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先要有針對(duì)性的進(jìn)行保安員崗前培訓(xùn)。讓保安員了解公司概況，熟悉客戶單位情況，了解保安工作的重要性。其次是保安員的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)格按照新兵培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，由老隊(duì)員做好傳幫帶，加強(qiáng)儀容儀表、崗容崗姿、文明用語、工作技巧與業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。考核合格后方能上崗。最后制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制。按照公司規(guī)定，客戶要求以及日常工作中需求。定期對(duì)執(zhí)勤保安員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛(wèi)服務(wù)工作。

沒有規(guī)矩不成方圓，保安隊(duì)伍是一個(gè)集體，一支由來自四面八方的年輕人組成的特殊隊(duì)伍。高效的管理需要完善的制度來支持。根據(jù)單位的實(shí)際情況制定并完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度將對(duì)管理起到良好的指導(dǎo)作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循，有章可依。讓保安員明確自己的行為準(zhǔn)則。定期召開班務(wù)會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)引入獎(jiǎng)罰機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，本著“小功不獎(jiǎng)，大功不立。小禍不懲，大禍必生”的原則。以規(guī)章制度為主，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高保安員自身素質(zhì)為輔。制定評(píng)比制度，每周在隊(duì)務(wù)會(huì)上從崗位執(zhí)勤情況，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人員穩(wěn)定訓(xùn)練培訓(xùn)等方面評(píng)比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地，定期更新內(nèi)容組織保安員學(xué)習(xí)。

一個(gè)優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個(gè)人組成的。由于個(gè)別隊(duì)員年輕，不能適應(yīng)單位的集體生活與各項(xiàng)管理規(guī)定，思想容易出現(xiàn)波動(dòng)，為穩(wěn)定隊(duì)伍，我們及時(shí)對(duì)每一名保安隊(duì)員做思想工作。結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)向他們講解保安工作的重要性使他們意識(shí)到，首都保安行業(yè)是維持社會(huì)安全穩(wěn)定的重要力量，是最基層的安全保衛(wèi)人員，同時(shí)讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心、事業(yè)感使他們端正思想，樹立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們?cè)谌粘Ｉ罟ぷ髦腥グl(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。在個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展培訓(xùn)上盡量幫助，從而減少人員流失，穩(wěn)定隊(duì)伍。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，北京西站保安公司駐x大廈保安隊(duì)入駐項(xiàng)目以來，出色圓滿的完成了客戶單位制定的安全保衛(wèi)服務(wù)工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應(yīng)，妥善處置。事后進(jìn)行詳細(xì)登記，有完整的事件經(jīng)過及其報(bào)告。并在歷年的“兩會(huì)”、“十九大”等政治活動(dòng)期間，協(xié)助單位所在街道武裝部做好首都治安維穩(wěn)工作。

內(nèi)抓管理，外樹形象。積極配合項(xiàng)目處保安部，服務(wù)到位，以人為本以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)秀的人員素質(zhì)做好本項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇九

郭**，是包鋼熱電廠鍋爐車間新系列運(yùn)二乙班的班長(zhǎng)，是一名xxx員，工作幾十年來，他時(shí)時(shí)刻刻不忘了以xxx員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己，做事不聲張，勤勉工作，是郭**同志的工作特點(diǎn)，這些年來，以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓詞，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和的交口稱贊。由于他出色的工作成績(jī)，多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，帶領(lǐng)班組職工完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論思想水平。

多年以來，他在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想。他深知：一個(gè)人只有有了與時(shí)俱進(jìn)的思想做指導(dǎo)，人的認(rèn)識(shí)才會(huì)提高，思想才能凈化，行為也才能與時(shí)代同步，與社會(huì)同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者、有作為者，正因?yàn)槿绱?，他?yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想理論方面的知識(shí)，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽，做好筆記，寫好心得，并且用“三個(gè)代表”思想來約束自己，不斷提高自身的修養(yǎng)，從而真正實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)。

在當(dāng)今信息化的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其在電力行業(yè)這個(gè)技術(shù)密集型企業(yè)中，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。從踏進(jìn)電廠的大門開始，()他就自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以書本為老師，閱讀各方面的相關(guān)書籍，不斷豐富自己的理論基礎(chǔ)；以老同志為師傅，細(xì)心觀察他們的實(shí)際操作，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；以實(shí)踐為老師，從中加深對(duì)知識(shí)的理解和領(lǐng)會(huì)。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在2000年考取了工人技師，為更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，新系列鍋爐是燒高爐煤氣的鍋爐，由于煤氣的壓力不穩(wěn)定，造成氣溫和壓力的波動(dòng)很大，直接影響到鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鼓風(fēng)機(jī)的穩(wěn)定是保證煉鐵高爐正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，保證鍋爐參數(shù)的穩(wěn)定就是保證公司利潤(rùn)的完成。

三、“五s”管理，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

集團(tuán)公司大力開展“五s”管理工作，要求設(shè)備管道防腐亮化，郭**能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的部署，嚴(yán)格落實(shí)車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好工作落實(shí)。做到了工作前有請(qǐng)示，完成任務(wù)后有回報(bào)。工作中對(duì)人員進(jìn)行合理分工，做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，又要保證“五s”管理工作的治理。做到了不留死角、不留隱患、無人員違章行為。

淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名xxx員就要無私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的郭**是這樣想的，也是這樣做的。

“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，同志，一個(gè)普普通通的維修工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，同時(shí)，也以他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期一名普通xxx員的高尚情懷。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇十

**，鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長(zhǎng)。憑借精湛的焊接技術(shù)、扎實(shí)的`理論基礎(chǔ)，多次完成急、難、重任務(wù)，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。他依靠自身扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，主動(dòng)帶領(lǐng)班組成員攻堅(jiān)克難，對(duì)制動(dòng)架的焊接工藝進(jìn)行研究。他從產(chǎn)品的組焊工裝入手展開攻關(guān)，對(duì)公司所有的棘輪類產(chǎn)品提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量，繪制了工裝簡(jiǎn)圖，與技術(shù)人員及其他人員一道論證后進(jìn)行了實(shí)施，對(duì)工裝的關(guān)鍵零部件親自跟蹤，嚴(yán)把質(zhì)量，工裝加工完成后，進(jìn)行產(chǎn)品試制。由于產(chǎn)品焊縫密集，熱變形量較大，從組焊的點(diǎn)焊，焊接順序摸索研究，完成了棘輪制動(dòng)架焊接順序表，最大限度的減少了焊接變形，減少焊接缺陷，實(shí)施制定了焊接控制計(jì)劃與技術(shù)交底。

通過自學(xué)在最短時(shí)間內(nèi)熟練掌握激光切割機(jī)的編程方法和操作方法，并帶領(lǐng)其他同志，使設(shè)備順利的投入到車間生產(chǎn)中，很大程度上提高了車間的整體生產(chǎn)能力。他能熟練掌握焊接機(jī)器人基本編程方法、設(shè)備缺陷以及常見的故障維修等。由于環(huán)焊縫焊機(jī)焊接基座重量大，人工調(diào)節(jié)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，為了較小勞動(dòng)強(qiáng)度，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析，最終通過在焊接基座上設(shè)計(jì)安裝了減重裝置，將焊接基座重量減輕了70%以上，極大的減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇十一

一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，落實(shí)規(guī)章，確保連鑄機(jī)車安全。

連鑄機(jī)是確保熱軋分廠順利生產(chǎn)的重要保證，而連鑄機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要手段，因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。日常工作包保范圍廣泛，同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求，我主要做了三方面的工作：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行連鑄車間勞動(dòng)安全規(guī)章制度。我不僅在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全意識(shí)，更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不傷害”，確保生產(chǎn)過程中的長(zhǎng)久安全。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行車間各部門對(duì)于連鑄機(jī)檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保連鑄機(jī)檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的設(shè)備老化、重載運(yùn)用情況下，必須要在日常檢查、檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，作為技術(shù)骨干我不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督，更要建立健全組內(nèi)相互監(jiān)督、檢查機(jī)制，真正做到質(zhì)量受控。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制，將安全生產(chǎn)和保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)到組內(nèi)每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行充分調(diào)動(dòng)了組內(nèi)成員的積極性，同時(shí)可以保證連鑄機(jī)檢修質(zhì)量。幾年來，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設(shè)卓有成效，未發(fā)生任何責(zé)任、運(yùn)緩事件，安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。

二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)。

自入車間以來我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的國(guó)產(chǎn)連鑄機(jī)車到目前的西門子機(jī)車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論，參與了車間組織的管理培訓(xùn)。創(chuàng)新型班組的建設(shè)需要所有成員的共同努力。在我的帶動(dòng)下班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績(jī)。

三、重基礎(chǔ)，抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

為了能使自己成為業(yè)務(wù)精湛的能手，我做了以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，立足本職崗位，吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論，提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，只有徹底的做好本崗位的各項(xiàng)工作，才能提出更高的要求。我始終以連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)程為中心，做到條條掌握，確保在實(shí)際的作業(yè)中一次做對(duì)，保證了連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量。

2、合理安排好學(xué)習(xí)課程，通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高自己全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件，做到前車之鑒，后事之師。每一個(gè)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的，認(rèn)識(shí)到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上，更要深入到人心里。通過以上三個(gè)方面的工作，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高，自身的檢修實(shí)力大幅度提升。

回顧過去，我用較短的時(shí)間完成了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績(jī)，在我的帶動(dòng)下，班組成員斗志高昂，各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家，建設(shè)靠大家的意識(shí)，班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望未來，我們更要腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，成績(jī)是過去的，未來的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)，我們不僅要在其中繼續(xù)探索前進(jìn)，更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責(zé)任心、不畏艱難的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生產(chǎn)、強(qiáng)化連鑄機(jī)的質(zhì)量、完善班組管理，創(chuàng)造新的成果，始終堅(jiān)持為將我組打造成檢修一線的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。

生產(chǎn)車間先進(jìn)評(píng)選材料篇十二

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的`穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。包裝車間以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全的政策、法規(guī)和公司相關(guān)制度。加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。帶領(lǐng)車間全體員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

包裝車間是新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司一個(gè)優(yōu)秀的集體，在改制多年來相繼獲得縣州級(jí)授予的“女職工文明示范崗”稱號(hào)、三·八紅旗集體、“青年文明號(hào)”集體、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五一巾幗獎(jiǎng)集體”和自治區(qū)“青年文明號(hào)”等譽(yù)榮。與此同時(shí)，在車間員工中不斷涌現(xiàn)出一批州級(jí)“崗位能手”、“三八紅旗手”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、“文明家庭”稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人。而車間主任馮小玲曾被授予自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

包裝車間在古城酒業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著及其重要的作用。隨著生產(chǎn)需求的日趨擴(kuò)大，如今，包裝車間已擁有三條全疆最先進(jìn)的包裝流水線、日生產(chǎn)白酒6萬瓶。每年的生產(chǎn)產(chǎn)量以30%的速度遞增。連年的產(chǎn)量翻番，在古城酒業(yè)這條流水線上刷新了一個(gè)又一個(gè)歷史記錄。

包裝車間現(xiàn)有128名員工，其中安全員19名。75米長(zhǎng)的生產(chǎn)線上有多個(gè)大的設(shè)備承擔(dān)著包裝任務(wù)，具有較大的安全隱患和不利因素。但包裝班組在近六年“安康杯”競(jìng)賽參與活動(dòng)中通過技改，整治和防范均無出現(xiàn)一例安全事故和人員傷害，成為企業(yè)安全生產(chǎn)中的標(biāo)兵。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。為了更好實(shí)施“安康杯”活動(dòng)，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司取得更大成績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。包裝車間在車間全范圍內(nèi)持續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作。首先公司與車間主任簽訂了安全責(zé)任狀，車間又與各班班組長(zhǎng)及重要崗位人員簽訂了安全責(zé)任狀，使包裝車間各班組的安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步的保障。此次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，包裝車間是以各班現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以開展各種活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽為手段，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康技能，消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，努力實(shí)現(xiàn)古城酒業(yè)的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的一個(gè)新氣象。

安全防范，安全蔚然。安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。車間針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。包裝班組是產(chǎn)品包裝生產(chǎn)班組，設(shè)備較多，人員較多，根據(jù)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)情況，班組安全員查找出安全隱患危險(xiǎn)源：因生產(chǎn)用水量大洗瓶機(jī)受潮濕易出現(xiàn)漏電情況；洗瓶用蒸汽熱水易造成人員燙傷；酒罐、烘干機(jī)因高溫會(huì)引起火災(zāi)或爆炸；旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)、瀝瓶機(jī)等易出現(xiàn)爆瓶、夾瓶等等共十六項(xiàng)危險(xiǎn)源。針對(duì)此類危險(xiǎn)因素，包裝班組及時(shí)查找危險(xiǎn)源，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源的隱患會(huì)造成的事故和后果。車間針對(duì)危險(xiǎn)因素隨即做出防控措施。如：夏季及時(shí)給放置酒罐的過濾間降溫通風(fēng)；壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)等設(shè)備出現(xiàn)異常要立即停機(jī)，關(guān)閉電源，及時(shí)通知維修工進(jìn)行修理；洗瓶操作間地面鋪上膠皮墊接好接地線，及時(shí)對(duì)線路檢查和更換；每年周期性檢查消防器材的使用和維護(hù)并加以安全操作規(guī)程、安全制度的完善和人員的監(jiān)管力度等防控措施。這些一系列的防控措施為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

在排查中包裝班組又將各種設(shè)備的缺陷進(jìn)行登記，并將缺陷上報(bào)公司配合整改。其中，由于之前旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)在旋轉(zhuǎn)過程中易壓碎酒瓶導(dǎo)致爆瓶，碎片飛濺，容易對(duì)操作人員造成傷害。為此，車間班組進(jìn)行多方實(shí)驗(yàn)，技改。終將過去的旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)改為現(xiàn)在簡(jiǎn)易易操作，安全性強(qiáng)的履帶式壓蓋機(jī)，運(yùn)行過程消除了爆瓶現(xiàn)象，為生產(chǎn)線員工提供了安全保障。同時(shí)通過技術(shù)改造，每臺(tái)履帶壓蓋機(jī)比旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)降低成本八千元。隨后又為其他兩條預(yù)備更換旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)線上配備了兩臺(tái)履帶壓蓋機(jī)，為公司節(jié)省了近兩萬元的資金。

提高員工緊急避險(xiǎn)能力安全重于泰山。包裝班組除了在車間進(jìn)行安全教育培訓(xùn)還通過班組微信群“包裝風(fēng)采”把安全知識(shí)重要內(nèi)容和安全警示發(fā)送到微信上。同時(shí)，還將每次查閱的筆記結(jié)果發(fā)布在微信群里進(jìn)行通報(bào)。以此激勵(lì)大家學(xué)習(xí)的積極性。與此同時(shí)，公司每年都要接受縣州級(jí)安全監(jiān)理局的安全培訓(xùn)，而包裝班組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度根據(jù)生產(chǎn)淡旺季，每月對(duì)員工進(jìn)行一到兩次安全培訓(xùn)并召開班組安全會(huì)議活動(dòng)。每個(gè)班組成員都認(rèn)真的做好筆記，聽取安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高員工的生產(chǎn)意識(shí)和安全防范措施。班長(zhǎng)每天在生產(chǎn)之前進(jìn)行班前會(huì)議督促安排生產(chǎn)，提出安全警示和班后總結(jié)檢查。這些安全措施加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)的重要性和防范性。形成了人人講安全，人人為安全的良好風(fēng)氣。

為了應(yīng)對(duì)突如其來的突發(fā)事件，包裝班組還進(jìn)行消防知識(shí)實(shí)地演練活動(dòng)。首先安全員對(duì)全班組成員進(jìn)行手把手的教滅火器的使用方法，并在空地點(diǎn)燃火堆進(jìn)行一對(duì)一的滅火訓(xùn)練，使班組員工們?cè)谟龅交馂?zāi)源頭時(shí)當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行滅火處理。

在多次演練中，車間班組還通過夏季中暑、心臟突發(fā)搶救，地震、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生等突發(fā)事件進(jìn)行了演練。使大家學(xué)會(huì)了遇到危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該怎樣贏得時(shí)間，進(jìn)行緊急避難和緊急搶救。

“9s”是新疆第一窖古城酒業(yè)為了改善整個(gè)企業(yè)的體質(zhì)實(shí)施的一種管理體系?！?s”的有效實(shí)施成為安全生產(chǎn)中的重要前提。由于每天要生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，原材料需求量大，材料、托盤、叉車亂堆亂放，占用安全通道的現(xiàn)象隨處可見，造成了很大的安全隱患。對(duì)此，車間首先通過“9s”中的整理、整頓、清掃、清潔改變了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。如今人車分流、，物有所歸、通道暢通、井然有序加強(qiáng)了安全因素；工作場(chǎng)所安全、明亮、使物流一目了然。各設(shè)備、操作臺(tái)掛牌警示明確。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施操作設(shè)備，正確使用勞動(dòng)防護(hù)品。所有設(shè)備都及時(shí)進(jìn)行清潔、檢修，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。同時(shí)，消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線十分明確，為防止火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全得到及時(shí)保障。其次，“9s”中的“節(jié)約”活動(dòng)可以避免場(chǎng)地浪費(fèi)，提高利用率。減少物品的庫(kù)存量，減少不良的產(chǎn)品減少動(dòng)作浪費(fèi)。提高作業(yè)效率，減少故障發(fā)生。提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低企業(yè)的成本，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，大大提高了員工工作能力和安全防范意識(shí)。

打造安全生產(chǎn)新亮點(diǎn)措施為了防范，防范為了安全生產(chǎn)。在安康杯競(jìng)賽中，包裝班組積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。為加強(qiáng)包裝工序?qū)I(yè)在安全生產(chǎn)中的全面提升，激勵(lì)員工比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。包裝車間積極開展崗位練兵，技術(shù)比武競(jìng)賽。各班班組長(zhǎng)根據(jù)應(yīng)掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和本職工作，組織班組成員學(xué)習(xí)、討論或自行加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉等。根據(jù)實(shí)踐學(xué)習(xí)效果和掌握的熟練程度，及時(shí)查找不足，及時(shí)練習(xí)。通過這一練兵過程，促使大家熱愛本職，精通業(yè)務(wù)，打造一支素質(zhì)全面、技術(shù)精湛的包裝隊(duì)伍。

在八月份生產(chǎn)淡季中，包裝車間開展了技術(shù)大比武。通過包裝工的專業(yè)技術(shù)與員工前三個(gè)月的綜合考核成績(jī)來進(jìn)行評(píng)定。競(jìng)賽中，嚴(yán)格遵循出現(xiàn)安全事故與質(zhì)量問題的免除參與。有請(qǐng)假、遲到、違反操作規(guī)程、違反公司及車間規(guī)章制度的免除參與。在此次比賽共有三名員工奪得一二三等獎(jiǎng)，受到車間的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)大比武為生產(chǎn)線員工提供了一個(gè)施展崗位技能、發(fā)揮工作潛力，制造安全生產(chǎn)氛圍的一個(gè)平臺(tái)。

“每月一星”是包裝班組優(yōu)秀員工的代表，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的助推器，是創(chuàng)新開拓工作新局面的帶頭人。包裝車間每月以班為單位，推選一名有高度的責(zé)任感，有較高的職業(yè)技能，能出色優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。具有積極向上的精神風(fēng)貌，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，自覺遵守公司及班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的優(yōu)秀員工?！懊吭乱恍恰毕扔邪嘟M長(zhǎng)討論后上報(bào)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)審核。當(dāng)選“每月一星”員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。并將一張五寸紅底工裝照上墻，作為樹立優(yōu)秀的員工典范。以上這些活動(dòng)的開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

包裝班組通過多年開展“安康杯”活動(dòng)，提升了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)。為此，曾榮獲昌吉州“青年安全示范崗”榮譽(yù)，昌吉州“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)。以及在昌吉州二十五屆、二十六屆qc活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)中獲得“優(yōu)秀小組”。

在這幾年的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，包裝班組無發(fā)生一起人身安全設(shè)備事故，違章操作等現(xiàn)象，有力地促進(jìn)包裝班組的安全生產(chǎn)。在持續(xù)不斷的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中包裝車間堅(jiān)持不懈在“安全生產(chǎn)重于泰山”的前提下為推進(jìn)古城酒業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。