在學(xué)習(xí)過程中，總結(jié)是鞏固知識、加深理解的重要手段，通過總結(jié)可以更好地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。分析原因是總結(jié)文章中分析某個問題產(chǎn)生原因的關(guān)鍵步驟。這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家寫出更好的總結(jié)。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇一

從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發(fā)展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴(yán)冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業(yè)業(yè)，整日忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻。

“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到?！彼@樣說，也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因為白班事務(wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機臺上巡視，與操作工探討一些設(shè)備問題，看到運行得不順利的機臺，他總會上前仔細(xì)研究，有時還親自上陣。記得新設(shè)備還處于調(diào)試階段時，小透包機經(jīng)?？C，導(dǎo)致產(chǎn)量低、消耗大，由于對設(shè)備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機臺上的輔工們也因為成堆的廢品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當(dāng)他經(jīng)過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機問題解決了，滿頭大汗的他只是點了點頭，又繼續(xù)去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的qc活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經(jīng)常利用檢修期間組織人員對設(shè)備進行小改小革，為車間提質(zhì)降耗、提升設(shè)備綜合有效作業(yè)率做出了不菲的貢獻。

不只如此，“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們在生產(chǎn)一線最最根本的任務(wù)”，這也是他經(jīng)常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標(biāo)。為了提高質(zhì)量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個員工心中，提高員工質(zhì)量意識；通過設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息，跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量過程控制力度；通過加大質(zhì)量績效考核力度和建立質(zhì)量獎勵機制，將質(zhì)量目標(biāo)與機臺、個人績效掛鉤，設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，評選紅旗機臺和質(zhì)量標(biāo)兵，提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動性；通過建立質(zhì)量預(yù)警機制，每天及時公布前一天各機臺在線質(zhì)量情況，對超標(biāo)項進行紅色預(yù)警，并督促操作人員對預(yù)警項目進行分析和改進，對連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項目組織案例分析，召開專項會議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對質(zhì)量問題的預(yù)處理能力。正是這一項項措施，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，一直以來，他領(lǐng)導(dǎo)的卷包車間在公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分中總位列前茅。

濃的真情，除去車間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績報效社會。

這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻的丹心，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求?！吧僖恍┯嬢^，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進心”他就是這樣一如既往的為企業(yè)發(fā)展無私奉獻他的光和熱。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇二

我在-有限公司生產(chǎn)車間擔(dān)任手組組長，參加工作已有兩年，在這兩年的時間里，我與共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今年六月份起，在原來手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)又把蒙皮灌注工作交給我，我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我下定決心一定要把這項工作好。接任工作后，首先給全組員工培訓(xùn)關(guān)于灌注工作中的注意事項，以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用，讓所有員工都能安全、細(xì)致、清楚地掌握在操作過程中的細(xì)節(jié)問題，遇到突發(fā)問題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)任務(wù)增加，由原來的生產(chǎn)每支葉片用32小時提速到28小時，在我組人員緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過精心、細(xì)致的安排，在提速后將六套模具灌注工作順利完成，保證了生產(chǎn)進度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，我在第一時間趕到現(xiàn)場，不論白天，還是深夜，將問題及時處理。

任何工作都必須把安全放在第一位，我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會，對員工進行安全教育。工作中做到班前培訓(xùn)10分鐘，下班培訓(xùn)10分鐘，形成習(xí)慣，讓他們在工作中注意安全，時刻銘記安全的重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。”在一年的工作中沒有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與本組的重視是分不開的。

會組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等，豐富他們的業(yè)余生活，這樣他們就不想家了，能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的，家中有農(nóng)活，我們就組織員工幫助有困難的員工，讓每一位員工都能感到這個大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中，我們組也報名參加，最后取得了團體第一名的好成績，在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個紀(jì)念獎，這些成績的取得與我們團結(jié)是分不開的。我們組是一個年輕的班組，是團結(jié)友愛的班組，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強的責(zé)任心，并且有一定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這幾年里，我們組培養(yǎng)出一大批具有一定水平的手糊工，在二分廠開始生產(chǎn)時，我們組做出大力支持，把組中骨干調(diào)入二分廠，讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運行。之后，為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工，在我們組內(nèi)他們學(xué)習(xí)了三個多月，學(xué)到了所有手糊操作知識和技術(shù)，再回到酒泉公司，有的員工就當(dāng)上班組長，有的代班長，我們?yōu)樾值芄九嘤?xùn)了一批又一批手糊人才，也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

由于所管業(yè)務(wù)既有蒙皮灌注、預(yù)固化又有手糊工藝工作，加上所轄人員較多，有時深感自己能力有所欠缺，雖然今年已經(jīng)40歲了，但是自己感覺仍然很有必要進行學(xué)習(xí)再充電。現(xiàn)在我利用業(yè)余時間進修大專學(xué)業(yè)，專業(yè)方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。個人認(rèn)為不僅要向書本學(xué)習(xí)，向各級領(lǐng)導(dǎo)及同事也是重要的資源，因為這更貼近我們公司的具體情況，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問題進行交流，并就某些困惑的問題向領(lǐng)導(dǎo)請示。通過這些生動活潑的學(xué)習(xí)方式和過程，我感覺個人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問題，組內(nèi)的工作條理性、計劃性比以前都有明顯的改進。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇三

李禮，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：

在思想工作中，他始終擁護公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排，勇于奉獻個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強團結(jié)，熱心助人，維護與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。

他憑著踏實鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運行的一部分，每一項工作都要認(rèn)真做好”。

在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。

工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先，食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候，堅守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點，主動放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項工作任務(wù)。

他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。

他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須常“補鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟薄Ｋ粩嗵岣邔W(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識，與時俱進，把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇四

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點兒莊嚴(yán)的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”!問問現(xiàn)今已至三十的**，而立宣言是什么，他說：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的崗位上，腳踏實地做好本職工作?！边@就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員**。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)，分配到塑料廠低壓車間。初入工廠，他的心情激動中透著一絲緊張，面對轟鳴的機器、林立的塔群，他已經(jīng)知道自己的人生坐標(biāo)應(yīng)該定在這里，生命的火花應(yīng)該在這里閃耀!上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場查流程，認(rèn)認(rèn)真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪，不放過任何一個機會學(xué)習(xí)，現(xiàn)場的某個角落，常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上，用粉筆畫流程圖作講解。隨時隨地悟出點道理，他都會立刻記到筆記本上，生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教，技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術(shù)員說：“說實話，問多了我也有點煩，但他那種鍥而不舍的勁頭，確實令人感動?！鄙蠈W(xué)時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。

20**年崗位調(diào)動，他來到了線性車間，面對熟悉而又陌生的設(shè)備，又開始了新一輪的學(xué)習(xí)。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風(fēng)，他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實的業(yè)務(wù)能力，很快成長為一名熟知各個崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他，同事安心，領(lǐng)導(dǎo)放心，他成了車間的骨干力量，他是員工心中的技術(shù)能手。20**年他被提升為線性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。今天成績的取得，離不開**平日里一點一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況，他都要記錄下來，認(rèn)真分析原因，尋找解決的辦法。通過兩年刻苦的學(xué)習(xí)，他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù)，對其中的優(yōu)缺點更是了然于胸。20**年，在他的建議下，車間決定對排放氣回收單元進行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40.大量的液體回收不回來，排放到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細(xì)的改造步驟，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后親自帶領(lǐng)員工將新進的冰機加入到回收流程中，并將排放氣壓縮機改為兩臺，使排放氣制冷能力提高，加大了處理氣體量，回收的液體量增多，把回收量從40提高到80.大大節(jié)約了成本，減少了異戊烷的浪費。

20**年公司大檢修時，他負(fù)責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負(fù)荷的，他帶領(lǐng)班組的員工隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，經(jīng)常是一干就干到天黑，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時遇到特殊情況，一干就是一個通宵。作為技術(shù)員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè);身為黨員，他肩挑重?fù)?dān)，從無怨言。造粒添加劑稱s-6251/6253在檢修時進行了改造，可是改造后，稱內(nèi)設(shè)有攪拌器，攪拌器與器壁間的間隙又很小，添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去，而添加劑的熔點又較低，很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象，影響了正常生產(chǎn)。**細(xì)心的琢磨了兩天后，提出了整改意見，決定將添加劑稱s-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉，并將s-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止，這樣產(chǎn)生的熱量大大減少，改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

**家在臥里屯，通勤車上人很少，不很擁擠，但是不管是酷暑難熬的夏天，還是冰雪覆蓋的冬季，他總是騎自行車上班，問他為什么，他說這樣比坐車方便，可以早到現(xiàn)場檢查一下設(shè)備，下班晚回去點也沒關(guān)系。多年來，多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼，半夜起身趕到車間處理事故，他從來都是說走就走，放棄了許許多多與家人團聚的美好時光，犧牲了大部分八小時以外的業(yè)余生活。他常說：“干我們化工這一行，險情就是命令，事故就是警鐘，只要設(shè)備正常生產(chǎn)，我的心里就感到莫大的安慰?！?996年工作以來，**參加各種現(xiàn)場搶修和故障處理多達(dá)百余次。20**年他被評為公司安全先進個人，他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化s-6251/6253操作》獲得公司qc成果一等獎。

**就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，崇高的理想，堅定的信念，滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實的青春之歌。他始終無怨無悔，不斷地完善自我、超越自我，用自己的實際行動履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)，在平凡中閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇五

在擔(dān)任車間主任的5年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行1668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進。

以身作則樹榜樣。

俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑯淞⒆约涸谌罕娭械牧己猛?，童照勇視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。

工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。2001年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔(dān)了責(zé)任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰。

與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅xxx，甚至不惜犧牲自己的休息時間。今年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無窮的，在--的領(lǐng)導(dǎo)下，動力車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的良好局面。

精專業(yè)務(wù)保安全。

動力車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，--深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的維護保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。2000年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

2002年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進的技術(shù)，一時難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，--認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;為了能使2萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。

為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。

文明管理求創(chuàng)新。

為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，--利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。

3年來，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。2000年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。2001年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“動力車間月明星評比”的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星，人人比貢獻”的局面。2002年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了“xxx員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”?！白罴盐拿鬈囬g”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，--的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進。2003年4月28日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。

面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗時，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇六

-車間成立以來，--以精湛的技術(shù)挑起了全面負(fù)責(zé)車間技術(shù)工作及運行班組日常工作的大梁，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。從安全運行“零”起點到如今安全運行2800多天;車間從一股新生的力量成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者、湖北省冶金系統(tǒng)先進班組……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名技術(shù)人員，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進。

鉆研技術(shù)，做知識型職工。

-車間是電解車間的“心臟”，為了更好的了解設(shè)備的性能，他刻苦攻讀設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是運行班組的倒閘操作，還是檢修人員維修設(shè)備，他每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)。車間二萬噸系統(tǒng)是引進美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了先進的技術(shù)，一時難以掌握，作為車間技術(shù)員，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，--認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識仔細(xì)做好記錄;為了能使二萬噸早日投產(chǎn)，他加班加點工作在二萬噸工地上，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。

由于他鉆研技術(shù)成績出色，2004年他被派往公司四期技改工程支援110kv開關(guān)站建設(shè)，人少事多，為確保新五萬噸設(shè)備平穩(wěn)渡過磨合期，--帶領(lǐng)一班人馬戰(zhàn)高溫、冒酷暑，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時處理解決，積極組織安裝調(diào)試，連續(xù)幾個月駐扎在工地，最終圓滿完成了100臺電解槽投產(chǎn)，為安全運行156天的五萬噸開關(guān)站順利交接、向五萬噸系列輸送骨干力量和確保今后安全運行做出了貢獻。

在--的執(zhí)著追求下，他很快由一名普通的技術(shù)工人逐漸成長為一名知識型員工，他撰寫的《可控硅整流機組培訓(xùn)教材》，將自己多年來在工作中總結(jié)的經(jīng)驗與大家共享，帶領(lǐng)車間員工達(dá)到共同進步的目的。他所掌握的理論知識在實踐中也得到很好的應(yīng)用，解決了大量生產(chǎn)中的技術(shù)難題，三年間，他率領(lǐng)職工先后完成了六次大規(guī)模的設(shè)備檢修、試驗工作，由他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起，其中特大隱患一起，準(zhǔn)確無誤地完成各種倒閘操作600余次，與此同時，他還主持參與完成各種技術(shù)改造項目，多次取得成功，獲得“青年五小成果”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“合理化建議”、“qc成果”等獎項，為公司節(jié)約了寶貴的人力、物力和財力，為公司節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟損失累計600多萬元，為車間的安全生產(chǎn)和公司的發(fā)展做出了突出貢獻。

參與管理，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)。

為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進取的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。--堅持每年組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，他參與編寫了《-車間規(guī)章制度及操作規(guī)程》、《車間班組管理制度》、《車間定崗定員考核制度》、《勞動競賽細(xì)則》、《學(xué)習(xí)型班組評比細(xì)則》等多項管理辦法。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。

在每年的技術(shù)培訓(xùn)中，他認(rèn)真?zhèn)浒福龊迷攲嵉慕虒W(xué)筆記，并親自授課，他制訂出符合職工學(xué)習(xí)特點的培訓(xùn)計劃，每人必須掌握的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程總則》是為了加強職工的安全意識，變壓器的工作原理及檢修、電壓和電流互感器檢修是檢修電工的學(xué)習(xí)任務(wù);循環(huán)水系統(tǒng)及空壓站的工作流程、水泵的工作原理是空壓工的學(xué)習(xí)任務(wù)。

因為他的真誠付出，職工們的素質(zhì)提高了，車間的整體素質(zhì)也得到提高，多次榮獲公司職工教育先進車間稱號，車間連續(xù)兩次獲得省總工會頒發(fā)的“五一”勞動獎狀、學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位，這其中--功不可沒，他本人則被聘為公司職工教育培訓(xùn)兼職教師，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇七

“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自20xx年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。

20xx年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張琪來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進步，都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅信：適合你的方法不一定適合我。在實際生產(chǎn)過程中張琪認(rèn)真觀察，實地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時刻堅守著，看似平凡樸素，實則不平凡。

一個有品質(zhì)的精細(xì)時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！

已經(jīng)在一線堅守了四年的張琪，正在用自己的實際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇八

物業(yè)管理有限公司x大廈項目位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號。在朝陽門外地區(qū)屬地標(biāo)性建筑，毗鄰中國外交部、使館區(qū)。是一座集辦公、商務(wù)、金融于一身的五a級高檔寫字樓。

北京市保安服務(wù)總公司西站分公司于20xx年7月1日正式入駐x大廈項目，西站分公司駐x大廈保安隊秉承分公司理念“安全第一、服務(wù)至上，靠質(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展?！苯Y(jié)合項目單位的自身情況與特殊性，隊內(nèi)提出了“建設(shè)雁一樣的隊伍，培養(yǎng)鷹一樣的個人”的口號。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，從入駐項目開始。制定了一系列完善的保安隊管理制度。積極主動的配合客戶單位完成相應(yīng)的保安服務(wù)工作。

保安服務(wù)行業(yè)目前屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，卻經(jīng)常在社會輿論中飽受詬病。究其原因無非是所聘用保安員素質(zhì)不高，教育培訓(xùn)不及時，日常管理不到位導(dǎo)致無法完成相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作。知道問題的根源所在。我們對癥下藥首先從新兵招聘入職著手。嚴(yán)把保安招聘關(guān)，制定基本的招聘條件，對應(yīng)聘者進行詳盡的接觸了解，盡量避免“跳板式”的應(yīng)聘者，杜絕不良分子與社會高危人員進入保安隊內(nèi)。對應(yīng)聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。

為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先要有針對性的進行保安員崗前培訓(xùn)。讓保安員了解公司概況，熟悉客戶單位情況，了解保安工作的重要性。其次是保安員的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)格按照新兵培訓(xùn)計劃執(zhí)行，由老隊員做好傳幫帶，加強儀容儀表、崗容崗姿、文明用語、工作技巧與業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。并在培訓(xùn)結(jié)束后進行考核?？己撕细窈蠓侥苌蠉?。最后制定長期的培訓(xùn)機制。按照公司規(guī)定，客戶要求以及日常工作中需求。定期對執(zhí)勤保安員進行在崗培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)技能，鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛(wèi)服務(wù)工作。

沒有規(guī)矩不成方圓，保安隊伍是一個集體，一支由來自四面八方的年輕人組成的特殊隊伍。高效的管理需要完善的制度來支持。根據(jù)單位的實際情況制定并完善各項規(guī)章管理制度將對管理起到良好的指導(dǎo)作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》、《請銷假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循，有章可依。讓保安員明確自己的行為準(zhǔn)則。定期召開班務(wù)會、隊務(wù)會引入獎罰機制，鼓勵先進，鞭策落后，本著“小功不獎，大功不立。小禍不懲，大禍必生”的原則。以規(guī)章制度為主，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高保安員自身素質(zhì)為輔。制定評比制度，每周在隊務(wù)會上從崗位執(zhí)勤情況，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人員穩(wěn)定訓(xùn)練培訓(xùn)等方面評比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊員進行獎勵。創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地，定期更新內(nèi)容組織保安員學(xué)習(xí)。

一個優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個人組成的。由于個別隊員年輕，不能適應(yīng)單位的集體生活與各項管理規(guī)定，思想容易出現(xiàn)波動，為穩(wěn)定隊伍，我們及時對每一名保安隊員做思想工作。結(jié)合自身工作經(jīng)驗向他們講解保安工作的重要性使他們意識到，首都保安行業(yè)是維持社會安全穩(wěn)定的重要力量，是最基層的安全保衛(wèi)人員，同時讓他們增強責(zé)任心、事業(yè)感使他們端正思想，樹立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們在日常生活工作中去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。在個人成長、發(fā)展培訓(xùn)上盡量幫助，從而減少人員流失，穩(wěn)定隊伍。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，北京西站保安公司駐x大廈保安隊入駐項目以來，出色圓滿的完成了客戶單位制定的安全保衛(wèi)服務(wù)工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應(yīng)，妥善處置。事后進行詳細(xì)登記，有完整的事件經(jīng)過及其報告。并在歷年的“兩會”、“十九大”等政治活動期間，協(xié)助單位所在街道武裝部做好首都治安維穩(wěn)工作。

內(nèi)抓管理，外樹形象。積極配合項目處保安部，服務(wù)到位，以人為本以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)秀的人員素質(zhì)做好本項目的安全保衛(wèi)工作。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇九

郭**，是包鋼熱電廠鍋爐車間新系列運二乙班的班長，是一名xxx員，工作幾十年來，他時時刻刻不忘了以xxx員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己，做事不聲張，勤勉工作，是郭**同志的工作特點，這些年來，以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓詞，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和的交口稱贊。由于他出色的工作成績，多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，帶領(lǐng)班組職工完成好各項生產(chǎn)任務(wù)。

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高理論思想水平。

多年以來，他在工作中始終堅持學(xué)習(xí)xxx理論和“三個代表”重要思想。他深知：一個人只有有了與時俱進的思想做指導(dǎo)，人的認(rèn)識才會提高，思想才能凈化，行為也才能與時代同步，與社會同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會發(fā)展的推動者、有作為者，正因為如此，他嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想理論方面的知識，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽，做好筆記，寫好心得，并且用“三個代表”思想來約束自己，不斷提高自身的修養(yǎng)，從而真正實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)。

在當(dāng)今信息化的時代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其在電力行業(yè)這個技術(shù)密集型企業(yè)中，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。從踏進電廠的大門開始，()他就自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以書本為老師，閱讀各方面的相關(guān)書籍，不斷豐富自己的理論基礎(chǔ)；以老同志為師傅，細(xì)心觀察他們的實際操作，不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗；以實踐為老師，從中加深對知識的理解和領(lǐng)會。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在2000年考取了工人技師，為更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，新系列鍋爐是燒高爐煤氣的鍋爐，由于煤氣的壓力不穩(wěn)定，造成氣溫和壓力的波動很大，直接影響到鼓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，鼓風(fēng)機的穩(wěn)定是保證煉鐵高爐正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，保證鍋爐參數(shù)的穩(wěn)定就是保證公司利潤的完成。

三、“五s”管理，保證現(xiàn)場環(huán)境。

集團公司大力開展“五s”管理工作，要求設(shè)備管道防腐亮化，郭**能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的部署，嚴(yán)格落實車間交給的各項工作任務(wù)，抓好工作落實。做到了工作前有請示，完成任務(wù)后有回報。工作中對人員進行合理分工，做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，又要保證“五s”管理工作的治理。做到了不留死角、不留隱患、無人員違章行為。

淡泊名利，甘于奉獻。作為一名xxx員就要無私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點事，心里才會踏實。不善言辭的郭**是這樣想的，也是這樣做的。

“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，同志，一個普普通通的維修工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通xxx員的高尚情懷。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇十

**，鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長。憑借精湛的焊接技術(shù)、扎實的`理論基礎(chǔ)，多次完成急、難、重任務(wù)，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。他依靠自身扎實的理論知識基礎(chǔ)，主動帶領(lǐng)班組成員攻堅克難，對制動架的焊接工藝進行研究。他從產(chǎn)品的組焊工裝入手展開攻關(guān)，對公司所有的棘輪類產(chǎn)品提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量，繪制了工裝簡圖，與技術(shù)人員及其他人員一道論證后進行了實施，對工裝的關(guān)鍵零部件親自跟蹤，嚴(yán)把質(zhì)量，工裝加工完成后，進行產(chǎn)品試制。由于產(chǎn)品焊縫密集，熱變形量較大，從組焊的點焊，焊接順序摸索研究，完成了棘輪制動架焊接順序表，最大限度的減少了焊接變形，減少焊接缺陷，實施制定了焊接控制計劃與技術(shù)交底。

通過自學(xué)在最短時間內(nèi)熟練掌握激光切割機的編程方法和操作方法，并帶領(lǐng)其他同志，使設(shè)備順利的投入到車間生產(chǎn)中，很大程度上提高了車間的整體生產(chǎn)能力。他能熟練掌握焊接機器人基本編程方法、設(shè)備缺陷以及常見的故障維修等。由于環(huán)焊縫焊機焊接基座重量大，人工調(diào)節(jié)費時費力，為了較小勞動強度，他帶領(lǐng)團隊研究分析，最終通過在焊接基座上設(shè)計安裝了減重裝置，將焊接基座重量減輕了70%以上，極大的減輕了操作者的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇十一

一、強基達(dá)標(biāo)，落實規(guī)章，確保連鑄機車安全。

連鑄機是確保熱軋分廠順利生產(chǎn)的重要保證，而連鑄機車檢修質(zhì)量又是保證連鑄機正常運轉(zhuǎn)的必要手段，因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和連鑄機的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。日常工作包保范圍廣泛，同時與數(shù)個其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求，我主要做了三方面的工作：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行連鑄車間勞動安全規(guī)章制度。我不僅在平時的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強自己的勞動生產(chǎn)安全意識，更要求在實際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不傷害”，確保生產(chǎn)過程中的長久安全。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行車間各部門對于連鑄機檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。連鑄機檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實際情況的、能確保連鑄機檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的設(shè)備老化、重載運用情況下，必須要在日常檢查、檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，作為技術(shù)骨干我不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督，更要建立健全組內(nèi)相互監(jiān)督、檢查機制，真正做到質(zhì)量受控。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個人崗位責(zé)任包保機制，將安全生產(chǎn)和保證連鑄機正常運轉(zhuǎn)落實到組內(nèi)每個成員身上。崗位責(zé)任包保機制的施行充分調(diào)動了組內(nèi)成員的積極性，同時可以保證連鑄機檢修質(zhì)量。幾年來，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設(shè)卓有成效，未發(fā)生任何責(zé)任、運緩事件，安全生產(chǎn)工作正扎實推進。

二、積極推進文明化、民主化管理班組建設(shè)。

自入車間以來我個人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的國產(chǎn)連鑄機車到目前的西門子機車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進班組建設(shè)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論，參與了車間組織的管理培訓(xùn)。創(chuàng)新型班組的建設(shè)需要所有成員的共同努力。在我的帶動下班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績。

三、重基礎(chǔ)，抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

為了能使自己成為業(yè)務(wù)精湛的能手，我做了以下幾點：

1、強化基礎(chǔ)，立足本職崗位，吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論，提高實作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點與出發(fā)點，只有徹底的做好本崗位的各項工作，才能提出更高的要求。我始終以連鑄機檢修的工藝規(guī)程為中心，做到條條掌握，確保在實際的作業(yè)中一次做對，保證了連鑄機的檢修質(zhì)量。

2、合理安排好學(xué)習(xí)課程，通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高自己全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件，做到前車之鑒，后事之師。每一個安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的，認(rèn)識到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上，更要深入到人心里。通過以上三個方面的工作，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高，自身的檢修實力大幅度提升。

回顧過去，我用較短的時間完成了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績，在我的帶動下，班組成員斗志高昂，各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家，建設(shè)靠大家的意識，班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望未來，我們更要腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)扎扎實實做好每一項工作，成績是過去的，未來的路還很長很長，我們不僅要在其中繼續(xù)探索前進，更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責(zé)任心、不畏艱難的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生產(chǎn)、強化連鑄機的質(zhì)量、完善班組管理，創(chuàng)造新的成果，始終堅持為將我組打造成檢修一線的堅強戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。

生產(chǎn)車間先進評選材料篇十二

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的`穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。包裝車間以“安康杯”活動為契機，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全的政策、法規(guī)和公司相關(guān)制度。加強部門領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，加強基礎(chǔ)管理。帶領(lǐng)車間全體員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

包裝車間是新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司一個優(yōu)秀的集體，在改制多年來相繼獲得縣州級授予的“女職工文明示范崗”稱號、三·八紅旗集體、“青年文明號”集體、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五一巾幗獎集體”和自治區(qū)“青年文明號”等譽榮。與此同時，在車間員工中不斷涌現(xiàn)出一批州級“崗位能手”、“三八紅旗手”、“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、“文明家庭”稱號的先進個人。而車間主任馮小玲曾被授予自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

包裝車間在古城酒業(yè)長期發(fā)展經(jīng)營中發(fā)揮著及其重要的作用。隨著生產(chǎn)需求的日趨擴大，如今，包裝車間已擁有三條全疆最先進的包裝流水線、日生產(chǎn)白酒6萬瓶。每年的生產(chǎn)產(chǎn)量以30%的速度遞增。連年的產(chǎn)量翻番，在古城酒業(yè)這條流水線上刷新了一個又一個歷史記錄。

包裝車間現(xiàn)有128名員工，其中安全員19名。75米長的生產(chǎn)線上有多個大的設(shè)備承擔(dān)著包裝任務(wù)，具有較大的安全隱患和不利因素。但包裝班組在近六年“安康杯”競賽參與活動中通過技改，整治和防范均無出現(xiàn)一例安全事故和人員傷害，成為企業(yè)安全生產(chǎn)中的標(biāo)兵。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。為了更好實施“安康杯”活動，促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻。包裝車間在車間全范圍內(nèi)持續(xù)開展了“安康杯”競賽活動。為保證活動的順利進行，專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞安康杯活動做了大量工作。首先公司與車間主任簽訂了安全責(zé)任狀，車間又與各班班組長及重要崗位人員簽訂了安全責(zé)任狀，使包裝車間各班組的安全生產(chǎn)有了進一步的保障。此次“安康杯”競賽活動，包裝車間是以各班現(xiàn)場管理為重點，以開展各種活動、安全知識競賽為手段，全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識和素質(zhì)，掌握安全健康技能，消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，努力實現(xiàn)古城酒業(yè)的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的一個新氣象。

安全防范，安全蔚然。安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。車間針對自身的實際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，保證安全生產(chǎn)工作順利進行。包裝班組是產(chǎn)品包裝生產(chǎn)班組，設(shè)備較多，人員較多，根據(jù)生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)情況，班組安全員查找出安全隱患危險源：因生產(chǎn)用水量大洗瓶機受潮濕易出現(xiàn)漏電情況；洗瓶用蒸汽熱水易造成人員燙傷；酒罐、烘干機因高溫會引起火災(zāi)或爆炸；旋轉(zhuǎn)壓蓋機，灌裝機、瀝瓶機等易出現(xiàn)爆瓶、夾瓶等等共十六項危險源。針對此類危險因素，包裝班組及時查找危險源，讓大家清楚的認(rèn)識到危險源的隱患會造成的事故和后果。車間針對危險因素隨即做出防控措施。如：夏季及時給放置酒罐的過濾間降溫通風(fēng)；壓蓋機，灌裝機等設(shè)備出現(xiàn)異常要立即停機，關(guān)閉電源，及時通知維修工進行修理；洗瓶操作間地面鋪上膠皮墊接好接地線，及時對線路檢查和更換；每年周期性檢查消防器材的使用和維護并加以安全操作規(guī)程、安全制度的完善和人員的監(jiān)管力度等防控措施。這些一系列的防控措施為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

在排查中包裝班組又將各種設(shè)備的缺陷進行登記，并將缺陷上報公司配合整改。其中，由于之前旋轉(zhuǎn)壓蓋機在旋轉(zhuǎn)過程中易壓碎酒瓶導(dǎo)致爆瓶，碎片飛濺，容易對操作人員造成傷害。為此，車間班組進行多方實驗，技改。終將過去的旋轉(zhuǎn)壓蓋機改為現(xiàn)在簡易易操作，安全性強的履帶式壓蓋機，運行過程消除了爆瓶現(xiàn)象，為生產(chǎn)線員工提供了安全保障。同時通過技術(shù)改造，每臺履帶壓蓋機比旋轉(zhuǎn)壓蓋機降低成本八千元。隨后又為其他兩條預(yù)備更換旋轉(zhuǎn)壓蓋機設(shè)備的生產(chǎn)線上配備了兩臺履帶壓蓋機，為公司節(jié)省了近兩萬元的資金。

提高員工緊急避險能力安全重于泰山。包裝班組除了在車間進行安全教育培訓(xùn)還通過班組微信群“包裝風(fēng)采”把安全知識重要內(nèi)容和安全警示發(fā)送到微信上。同時，還將每次查閱的筆記結(jié)果發(fā)布在微信群里進行通報。以此激勵大家學(xué)習(xí)的積極性。與此同時，公司每年都要接受縣州級安全監(jiān)理局的安全培訓(xùn)，而包裝班組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度根據(jù)生產(chǎn)淡旺季，每月對員工進行一到兩次安全培訓(xùn)并召開班組安全會議活動。每個班組成員都認(rèn)真的做好筆記，聽取安全知識應(yīng)知應(yīng)會，從而提高員工的生產(chǎn)意識和安全防范措施。班長每天在生產(chǎn)之前進行班前會議督促安排生產(chǎn)，提出安全警示和班后總結(jié)檢查。這些安全措施加強了班組安全生產(chǎn)的重要性和防范性。形成了人人講安全，人人為安全的良好風(fēng)氣。

為了應(yīng)對突如其來的突發(fā)事件，包裝班組還進行消防知識實地演練活動。首先安全員對全班組成員進行手把手的教滅火器的使用方法，并在空地點燃火堆進行一對一的滅火訓(xùn)練，使班組員工們在遇到火災(zāi)源頭時當(dāng)機立斷進行滅火處理。

在多次演練中，車間班組還通過夏季中暑、心臟突發(fā)搶救，地震、火災(zāi)現(xiàn)場逃生等突發(fā)事件進行了演練。使大家學(xué)會了遇到危險時應(yīng)該怎樣贏得時間，進行緊急避難和緊急搶救。

“9s”是新疆第一窖古城酒業(yè)為了改善整個企業(yè)的體質(zhì)實施的一種管理體系?！?s”的有效實施成為安全生產(chǎn)中的重要前提。由于每天要生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，原材料需求量大，材料、托盤、叉車亂堆亂放，占用安全通道的現(xiàn)象隨處可見，造成了很大的安全隱患。對此，車間首先通過“9s”中的整理、整頓、清掃、清潔改變了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。如今人車分流、，物有所歸、通道暢通、井然有序加強了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目了然。各設(shè)備、操作臺掛牌警示明確。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程實施操作設(shè)備，正確使用勞動防護品。所有設(shè)備都及時進行清潔、檢修，能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。同時，消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線十分明確，為防止火災(zāi)或地震時，員工生命安全得到及時保障。其次，“9s”中的“節(jié)約”活動可以避免場地浪費，提高利用率。減少物品的庫存量，減少不良的產(chǎn)品減少動作浪費。提高作業(yè)效率，減少故障發(fā)生。提高設(shè)備運行效率，降低企業(yè)的成本，改善企業(yè)經(jīng)營效益，大大提高了員工工作能力和安全防范意識。

打造安全生產(chǎn)新亮點措施為了防范，防范為了安全生產(chǎn)。在安康杯競賽中，包裝班組積極開展各項活動。為加強包裝工序?qū)I(yè)在安全生產(chǎn)中的全面提升，激勵員工比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。包裝車間積極開展崗位練兵，技術(shù)比武競賽。各班班組長根據(jù)應(yīng)掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和本職工作，組織班組成員學(xué)習(xí)、討論或自行加強學(xué)習(xí)鍛煉等。根據(jù)實踐學(xué)習(xí)效果和掌握的熟練程度，及時查找不足，及時練習(xí)。通過這一練兵過程，促使大家熱愛本職，精通業(yè)務(wù)，打造一支素質(zhì)全面、技術(shù)精湛的包裝隊伍。

在八月份生產(chǎn)淡季中，包裝車間開展了技術(shù)大比武。通過包裝工的專業(yè)技術(shù)與員工前三個月的綜合考核成績來進行評定。競賽中，嚴(yán)格遵循出現(xiàn)安全事故與質(zhì)量問題的免除參與。有請假、遲到、違反操作規(guī)程、違反公司及車間規(guī)章制度的免除參與。在此次比賽共有三名員工奪得一二三等獎，受到車間的物質(zhì)獎勵。技術(shù)大比武為生產(chǎn)線員工提供了一個施展崗位技能、發(fā)揮工作潛力，制造安全生產(chǎn)氛圍的一個平臺。

“每月一星”是包裝班組優(yōu)秀員工的代表，是推進各項工作的助推器，是創(chuàng)新開拓工作新局面的帶頭人。包裝車間每月以班為單位，推選一名有高度的責(zé)任感，有較高的職業(yè)技能，能出色優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。具有積極向上的精神風(fēng)貌，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，自覺遵守公司及班組的各項規(guī)章制度的優(yōu)秀員工?！懊吭乱恍恰毕扔邪嘟M長討論后上報，再由車間領(lǐng)導(dǎo)審核。當(dāng)選“每月一星”員工獎勵現(xiàn)金100元。并將一張五寸紅底工裝照上墻，作為樹立優(yōu)秀的員工典范。以上這些活動的開展為促進安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

包裝班組通過多年開展“安康杯”活動，提升了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識。為此，曾榮獲昌吉州“青年安全示范崗”榮譽，昌吉州“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)。以及在昌吉州二十五屆、二十六屆qc活動成果發(fā)布會中獲得“優(yōu)秀小組”。

在這幾年的安康杯競賽活動開展以來，包裝班組無發(fā)生一起人身安全設(shè)備事故，違章操作等現(xiàn)象，有力地促進包裝班組的安全生產(chǎn)。在持續(xù)不斷的“安康杯”競賽活動中包裝車間堅持不懈在“安全生產(chǎn)重于泰山”的前提下為推進古城酒業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展、做出應(yīng)有的貢獻。