隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新供應(yīng)商不良反思報告范文一

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當中，增設(shè)了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照20xx年icu護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。

20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。

最新供應(yīng)商不良反思報告范文二

需方：（以下簡稱甲方）

乙方：____________餐飲管理有限公司（以下簡稱乙方）

根據(jù)《_____》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方本著公平合作互利互惠之原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承包甲方員工食堂達成如下協(xié)議：

一、經(jīng)營方式：

1、甲方提供廚房、餐廳、_____廚房設(shè)備，負責水、電及燃料的供應(yīng)和乙方廚工的住宿。

2、甲方負責廚房設(shè)備的維護，若財產(chǎn)發(fā)生人為破壞，乙方照價賠償。

3、乙方自行采購、加工、自負盈虧。

4、乙方自行安排廚房員工，并負責廚房員工工資福利。

5、承包期內(nèi)必須添置或更換廚房設(shè)備，由乙方提出，經(jīng)甲方同意后由甲方負責。

二、雙方權(quán)利及義務(wù)：

1、甲方權(quán)利及義務(wù)：

（1）甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營、履行合同，做好協(xié)調(diào)工作。

（2）甲方對乙方飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平及衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時整改。

（3）甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持食堂治安秩序，并加強對員工的教育。如乙方員工有不良現(xiàn)象發(fā)生，甲方應(yīng)提出警告和處罰。

（4）在日常工作當中，由于乙方的疏忽造成開餐延誤過久，甲方則有權(quán)對乙方做出經(jīng)濟處罰。

（5）甲方應(yīng)在乙方進駐食堂半個月內(nèi)，每天提前把就餐人數(shù)報于乙方，以供乙方備餐。

2、乙方的權(quán)利義務(wù)：

（1）乙方負責食堂的經(jīng)營管理，具體包括食堂人事安排、菜肴的搭配與制作、就餐環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)等。

（2）乙方必須遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境和食品衛(wèi)生標準，嚴禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，保持菜肴的新鮮和衛(wèi)生。

（3）乙方必須按時供應(yīng)甲方工作日各餐，做到新鮮可口、花樣翻新、營養(yǎng)搭配好。

（4）餐后認真清洗食具并做好消毒工作，食堂內(nèi)部、用餐大廳保持清潔衛(wèi)生。經(jīng)常清理食堂內(nèi)外水池，下水道，確保暢通。經(jīng)常清理灶臺及炊事用品污垢。

（5）做好消除蚊、蠅、鼠害。乙方工作人員在工作期間若發(fā)生一切事故，乙方付全部責任，與甲方無關(guān)。

（6）冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開存放。

（7）乙方按時開餐，不得隨意耽誤開餐時間。

（8）所有食堂工作員工工資和福利均由乙方負責。

（9）廚房員工應(yīng)遵守甲方公司各項規(guī)章制度、廚房紀律。不得隨意出入甲方車間和辦公區(qū)域，如有違反者，甲方可按甲方的規(guī)章制度處罰。

三、伙食標準：（以下餐標，不含稅金）

1、早餐______元

2、中餐_____元_____葷_____素_____湯

3、晚餐_____元_____葷_____素_____湯

四、開餐時間：______

早餐：

中餐：

晚餐：

五、結(jié)算方式：

乙方先墊付甲方一個月伙食費，雙方于次月頭5個工作日內(nèi)進行餐費核算，甲方應(yīng)在核算后3個工作日之內(nèi)，以現(xiàn)金或電匯的方式一次性付清給乙方，不得拖欠。

六、合同期限：

合同期限為______年。其中第一個月為試用期，試用期滿后若雙方無異議則進入正式合同期。______年______月______日至______年______月______日。

七、合同終止條例：

合同期滿一個月前，若甲方有意終止合作關(guān)系，須提前20天通知乙方；乙方有意終止合同須提前30天通知甲方。

八、違約責任：

1、甲方員工就餐后有食物中毒事件，經(jīng)醫(yī)院確診為食用乙方飯菜且非因食用者個人因素所引起的，乙方負全部責任。甲方可隨時終止合同。

2、甲方無故拖欠乙方伙食費達30天，經(jīng)乙方多次催要無果后，乙方有權(quán)終止合同。

3、一方無故隨意終止合同的,須賠償對方最后一個月餐費的20%。

九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章簽字后生效。

十、其他：

若市場價格普遍上漲，漲幅在15%以上的（以簽訂合同時價格為標準）則乙方有權(quán)提出適當調(diào)高伙食標準的要求經(jīng)甲方同意后裁決，從而不致影響飯菜質(zhì)量。

2、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方蓋章：

代表人簽字：

______年______月______日

乙方蓋章：

代表人簽字：

______年______月______日

最新供應(yīng)商不良反思報告范文三

第一章 回歸基本面

回歸基本面，本是個金融投資方面的說法，是指對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)和公司基本情況的分析，包括公司經(jīng)營理念策略、公司報表等的分析。它包括宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和上市公司基本情況。 這怎么看起來更玄?怎么能叫回歸基本面呢?炒過股的人就很容易理解，當那么多關(guān)于大盤走勢，個股走勢分析的聲音傳來，那都是針對股票的外在表現(xiàn)，很多覺得自己是資深炒家的人，把眼睛從大盤上收回來，跟蹤上市公司本身的業(yè)績和管理變動信息，判斷買其股票的潛力。由于把眼睛從外面的大盤收回來了，回歸股票背后具體某家企業(yè)的經(jīng)營狀況，或者政府發(fā)布的有關(guān)政策，那是直接影響股票漲跌的，所以稱為回歸基本面。

我們前面幾個帖子里，也是在講回歸基本面，回歸得很徹底，干脆就不看供應(yīng)商了，而是回歸我們交給它做的產(chǎn)品的固有特性，那是我們自己應(yīng)該清楚的。

但是對于供應(yīng)商質(zhì)量管理，我們當然不能說，其工作內(nèi)容就是掉轉(zhuǎn)槍頭“管理我們自己的研發(fā)或工程部”，如果這樣的話，供管人員直接就被炒掉了，供管人員終究還是要拿供應(yīng)商下手的。 在對自身產(chǎn)品充分了解的基礎(chǔ)上，一個共識就是要輔導(dǎo)供應(yīng)商的制造過程質(zhì)量保證，于是又要面對一大堆的過程設(shè)置和控制工具了，此時我們需要再次回歸基本面，來回答"如何輔導(dǎo)供應(yīng)商"這個問題。

其實，在眾多的關(guān)于工藝過程的工具概念里，基本面反而是”防錯“。我知道這句話要招來磚頭了，因為大量關(guān)于防錯技術(shù)的培訓(xùn)或資料，都沒有把它放在基本面上，而是形成了一些普遍的”技術(shù)感覺“，集中到“技術(shù)”上了：

防錯是對既有的產(chǎn)品或制造過程的一種優(yōu)化，例如采用防錯技術(shù)來進行精益優(yōu)化，或者采用防呆從產(chǎn)品自身著手降低后續(xù)制造的不良可能性，優(yōu)化是一種補丁式思維，”防錯技術(shù)“這幾個字似乎是將其放到了比工藝更高級的技術(shù)層面。

事實上，防錯基本到何種程度?防錯不但只有術(shù)，它也綜合了產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計最基本的道，它幾乎就是產(chǎn)品設(shè)計的大部分或者是過程設(shè)計的全部(有沒有搞錯?)

這句話，自己出力氣開過工廠的人，哪怕是個“生產(chǎn)作坊”，只要總結(jié)一下就會明白，就算從來沒有接觸過質(zhì)量管理的概念，對這個都會有體會。

多年前，我曾經(jīng)企圖拿自己的一個發(fā)明專利作為創(chuàng)業(yè)發(fā)財項目，那是一個液壓產(chǎn)品，涉及到鋁合金模具，塑膠模具，機加工夾具，整體樹脂封裝模具。對于一個沒有太多資金的人來說，光幾項模具的投資就已經(jīng)了不得了，我那時哪有錢啊?為節(jié)約開支，模具和工藝的一部分是我自己設(shè)計的，但是在設(shè)計鉆模和封裝模具的時候，就深切體會到了防錯就等同于工藝，由于都是手動模具，將來的加工動作也就包含了工人的一系列對模具的使用動作，設(shè)計

模具首先要讓別人能”干出活兒來“，也就是員工每次鉆孔或注射樹脂，只采用一致的固定動作，就可以做出成批的產(chǎn)品來，而且效率要足夠高，在正式設(shè)計之前，我拿最原始的辦法做了幾個根本不能稱之為工裝的”土造“模具，加工使用全手工操作，但是“裸奔”的結(jié)果是發(fā)現(xiàn)，就連兩次加工想連續(xù)和不出錯都是不可能的，第二次狀態(tài)就變化，動作根本不可能一致，而且樹脂封裝每次脫模后在模具上都有殘留，需要手工清除，而且灌裝的量根本就控制不到，于是我就知道了，正式設(shè)計的模具要如何防止每次加工之間的反復(fù)修正和重調(diào)，能夠讓工人用一致性的動作連續(xù)生產(chǎn)，根本不用操心每操作一次就要重調(diào)一次，否則連續(xù)做出兩個合格品都難，更別說批量一致性和效率了，我當時才二十四五歲，哪里懂得“防錯技術(shù)”這個詞?甚至對質(zhì)量保證都只能解釋這四個字是什么意思，跟農(nóng)民創(chuàng)業(yè)沒有什么區(qū)別，但是這種原始樸素的工藝設(shè)計，它就是防錯，反過來也一樣，防錯設(shè)計也就是工藝設(shè)計。

換句話也可以說，防錯水平相當于前面說的“裸奔工藝水平”，是工藝底層的事情，不是打補丁。

小有小的防，大有大的防，彼得杜拉克作為現(xiàn)代管理學的大師和權(quán)威，說了一句話，高層管理者的首要任務(wù)是帶領(lǐng)組織渡過危機和風險。高層領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)按照習慣的說法不是帶領(lǐng)組織創(chuàng)造利潤嗎?或者制訂并實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?彼得杜拉克是胡說的?當然不是，利潤或目標都有主觀的成分，只有風險和危機，才是客觀的，管你愿不愿意，喜不喜歡，它總會存在或出現(xiàn)。制訂個戰(zhàn)略和利潤目標并不難，能不能實現(xiàn)要看突破潛在風險的能力，即使人人都能確定戰(zhàn)略和利潤目標，哪怕是精心設(shè)計了幾個月寫出來的，也不是人人都能變成成功的高層管理者，如果是那樣的話，誰都成了韋爾奇，誰都成了比爾蓋茨，那還會有韋爾奇和蓋茨嗎?所以他這句話也是回歸了客觀基本面。 當談到“如何針對供應(yīng)商的制造過程進行輔導(dǎo)”這個問題時，基本面就是輔導(dǎo)他們?nèi)绾畏厘e。防錯技術(shù)是“術(shù)”，作為sqe可能并不精通，但是防錯的道，如果吃透了也能辦事，就算是面對一條已有的生產(chǎn)線來打補丁，也是回歸基本面。

我們看看防錯的基本原則，又樸素，又熟悉：

1.事先知道可能的缺陷

2. 缺陷在哪里發(fā)生,為什么發(fā)生

3.在缺陷發(fā)生前消除原因

4.在缺陷發(fā)生時能發(fā)現(xiàn)

5.防止缺陷流到客戶手中

這五個原則不但節(jié)節(jié)相扣，構(gòu)成循環(huán)，而且是動態(tài)循環(huán)，有遞進關(guān)系，緊抓這幾條要求就可以了,操作起來就可以精于心，簡于形。

對于1. 在早期階段，要告訴他們可能發(fā)生的缺陷，當然他們自己也會識別出一部分，但是他們識別的往往因為對產(chǎn)品特性和功能不完全了解而有很多盲區(qū)，我們把自己眼中的缺陷告訴他們，什么叫簡于形呢?不管事先內(nèi)部用了什么技術(shù)工具來分析潛在缺陷，fmea也罷，還是別的什么，形式都不重要，在告訴供應(yīng)商的時候，就一張形式最簡單的列表就行，12345678......,甚至連表格線都可以不要，關(guān)鍵在于列出缺陷的內(nèi)容，雙方把識別出的缺陷放在一起，制訂一個共同的缺陷列表，作為防錯的基礎(chǔ)，如果后續(xù)出現(xiàn)了新的沒有識別出來的缺陷，隨即添加進去，進行雙方的再認識，和fmea的動態(tài)原理是一樣的。

對于2.只要1做了，2只要由供應(yīng)商識別出該缺陷與什么工序因素有關(guān)，寫在后面，出事情了直接到該位置找原因。

3，如果2做了，位置都知道了，就可以采用防錯設(shè)計來消除原因。

4.如果設(shè)計工藝條件確實有限，那么還有另外的防錯設(shè)計，那就是當缺陷發(fā)生時，讓它能被知道，尤其是被現(xiàn)場員工知道，那就需要把前面的缺陷告訴相關(guān)位置的員工(等于在員工手里放一個防錯小循環(huán)，做起來還是寫一些字，并告知員工，在哪寫?wi。無數(shù)工廠，包括優(yōu)秀的工廠，wi有做得很好的，唯獨在上面就看不到一行字：“如果你做不好這個工序，最終產(chǎn)品會有什么缺陷”。)

5.最后，因為防錯本身也有固有的風險，風險總存在不可知性和不確定性，當缺陷還是出現(xiàn)了，知道也知道了，還有后續(xù)的檢查措施來過濾掉，不讓它們流出到我們的手中。

回歸基本面一看，我們要輔導(dǎo)供應(yīng)商針對制造過程做的，就是這點事，落實工序防錯五原則這點事，比審核并完善iso9000，開展質(zhì)量目標管理，向供應(yīng)商推廣6sigma，推廣統(tǒng)計技術(shù)不知道要基本多少倍，就這個防錯循環(huán)，用在供應(yīng)商輔導(dǎo)就足夠用了，而且并不要從根本上了解供應(yīng)商的核心工藝，他們采取什么防錯技術(shù)。

那是他們的事情，只要我們抓住最終要防的是什么，只要我們能看到他們做了防的動作和設(shè)計，并確認效果。

對外形式簡了，不讓供應(yīng)商做大量文件報告，也不會煩到人家作假應(yīng)付，對內(nèi)未必要簡，就“對供應(yīng)商開展全面防錯”，找些網(wǎng)上那些搞得很復(fù)雜，很有技術(shù)含量的防錯培訓(xùn)教材，擴展成工作計劃，再弄個漂亮ppt，拿給領(lǐng)導(dǎo)可有面子了，本質(zhì)上它在哪里”有面子“了呢?防錯五原則可全都是發(fā)生在貨出到我們手里之前的。有預(yù)防意識的人，比懂逼著供應(yīng)商寫8d的人，在領(lǐng)導(dǎo)心目中薪水高，實在點人總要加薪升職吧。

第二章 與供應(yīng)商的溝通技巧

一個朋友來家吃飯，以前他曾經(jīng)是一個著名食品公司的生產(chǎn)經(jīng)理，后來自己創(chuàng)業(yè)了，他問我以前到底是干什么的，我不想說太多，就說是在外企采購中心和供應(yīng)商打交道的，沒想到他一邊在吃，一邊頭都不抬說：“你們那就是搞情報的!” 我明白，總算有個人一句道破了本質(zhì)。

如何算搞情報的?這個情報應(yīng)該說是信息。信息包括很多方面，有項目信息，計劃信息，物流信息，質(zhì)量信息。在供應(yīng)關(guān)系里，等到不順暢已經(jīng)發(fā)生或者質(zhì)量問題已經(jīng)發(fā)生再處理，已經(jīng)晚了。信息是一個比較抽象的說法，玩轉(zhuǎn)信息，需要的首先是敏感度，一些不太引人注意的東西，往往隱藏了重要的信息。

在16949里面，8.2.1.1顧客滿意度補充中提出的績效指標有一項：“與質(zhì)量和交付問題有關(guān)的顧客通知”。該指標必須被監(jiān)測。在通過ts16949認證的企業(yè)里，這一條如果被覆蓋了，往往也就是覆蓋了一個條款形式，寫在了文件或表單里，交付方面還有個實際行動，交不上貨了，當然是不想通知顧客都難，但是質(zhì)量問題的提前通知，就是灰色地帶了，由于這一條是在顧客滿意度范疇里，所以也經(jīng)常不被注意。

但是對于采購方，如果真的抓住了這一條，就能開展情報戰(zhàn)。本文講的這個例子，僅供參考，看能不能帶來一些啟發(fā)。

那時候我主要負責汽車產(chǎn)品項目，是從客戶服務(wù)，到項目跟進，oem/供應(yīng)商管理，一體化的。但是公司業(yè)務(wù)有所拓展，一些消費電子產(chǎn)品也開始導(dǎo)入。在和汽車客戶打交道的時候，都會收到他們發(fā)來的客戶滿意度考核辦法。手上收集得多了，就發(fā)現(xiàn)，畢竟都是大公司，都包含了“顧客通知”一項。靈機一動，抓起電話，挨個供應(yīng)商打了個遍，主要是給那些消費電子產(chǎn)品有關(guān)的打，汽車零件的一般都有所了解。

以下是其中一個電話的內(nèi)容：

我:"老岳!這段時間不見你了，想你了!” (老岳是該公司的副總，負責除生產(chǎn)之外的所有事情，關(guān)系很好了，說話隨便得很。)

老岳："啥時候過來呀，喝兩杯!“

我：”再說吧，我打電話有事情，我發(fā)現(xiàn)你們的產(chǎn)品有一段時間沒出質(zhì)量問題了，你可要小心啊!“

老岳："這是什么話?我沒出問題你找我干什么?”

我："老岳，你炒股白炒了?沒問題就是要出問題了，如果有問題，我殺過去，你就沒問題了，

明白不?“

老岳：”你又搞什么新鮮的?"

我："我昨晚做夢，夢見你們的產(chǎn)品有事情發(fā)生，我想看看準不準，當然也想找你喝酒了，你現(xiàn)在誰都別告訴，自己到成品倉，開幾箱查一下近期要出貨的東西，如果都沒問題，你請我喝酒，慶祝一下你做得好，如果有問題，我請你喝酒，我慶祝一下預(yù)感準確!“

老岳:"你一天到晚八個點子，誰知道你葫蘆里賣得什么藥?行，我去看一下。你說反了，沒問題你得請我才對!”

我：“你先去看看再說!”

老岳去了，當天下午..........

老岳來電：“steven,你是不是昨天吃什么東西吃錯了?”

我:"咋地啦?“

老岳：”產(chǎn)品真出事了!我發(fā)郵件給你了”

我看了看郵件，里面有圖片，電話打過去?！鄙肚闆r?’

老岳：“我打開箱子，發(fā)現(xiàn)在倉庫里放了幾天之后，打膠的地方滲出的膠有化學反應(yīng)，變白了，表面污染了?！?/p>

我：“污染有多嚴重?”

老岳：“和時間有關(guān)，越放，變白的面積越大。”

我："是腐蝕了還是別的現(xiàn)象?能擦掉不?”

老岳：“也不能完全說就是腐蝕，但不能完全擦掉，關(guān)鍵是如果時間再長點，面積還會擴大!” 我：“啥原因造成的?”

老岳："是我們這邊的問題，生產(chǎn)部換了一種牌號的膠水，沒有想到有副作用?！?/p>

我:”老岳，你叫我說啥好呢?我這個電話要是不打，你們就要發(fā)昆山了對不對?臺資大廠的iqc女孩子，你沒見過吧?出手多狠你是不知道，屁大點外觀問題都過不了，這問題要是能過關(guān)才怪，這是項目用料，我們客戶北美研發(fā)直接要的，meet不到那邊的時間，我吃不了兜著走!等問題升級到那邊，你們私改材料這個事情一爆出來，到時候罰到我們之后，可都得攤到你們頭上，那時就輪不到我講交情了!”

老岳：”那是那是，我現(xiàn)在該怎么辦?"

我："咱先不管該怎么辦的問題，你知不知道我給你打這個電話是干什么的?現(xiàn)在我可以告訴你，我讓你以后出貨前再進行開箱確認，并且生產(chǎn)線上遇到變動和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題，第一時間通知我!只要貨沒出去，咱就有辦法!”

老岳：“好的好的，現(xiàn)在怎么辦?”

我:"這東西是裝在機內(nèi)的，即便是日后打開機箱，灰塵和發(fā)熱都會讓表面外觀變得無所謂，但是昆山iqc是絕對過不了的，擦了以后也過不了，打膠的東西返工和報廢沒兩樣。我現(xiàn)在要你一個確認，你必須老實告訴我，這個對功能和客戶那邊其他的功能有沒有潛在影響?！?/p>

老岳："絕對沒有，只是表面污染，殼內(nèi)也只會在壁上，擴散到一定面積就不會再擴大了，殼和其他的零件都有很大距離，發(fā)白的地方和表面結(jié)合很緊，所以擦起來也不徹底?！?/p>

我:” 我不管你是去買也好，找也好，你去找這幾種東西，清涼油，風油精，液態(tài)石蠟，其他的你能想到什么也可以，你立刻做幾個試驗，找能浸潤表面的這些液體涂到發(fā)白的位置，看哪種能覆蓋，并把后續(xù)發(fā)白的吸收了!當然要能保持一段時間的，效果持續(xù)到過了昆山iqc。

老岳試驗之后說：”你說的那幾種都有揮發(fā)性，不能保持，你知道我用啥試成功了?我辦公桌上蓋章的印泥，涂上去擦一擦，白色就看不到了，而且不揮發(fā)。如果還有殘留的膠在繼續(xù)污染，也會被表面的油滲透。“

我：'你連夜安排員工給我擦，距離出貨還有兩天，最后出貨前功能全檢，派車給我送一箱樣品過來，我要確認!”東西送到之后，我看了一下，效果還真不錯，心里笑：“老家伙連印泥都能想到!”

兩天之后，老岳說又確認了一次，效果還在，我不認為我有必要到工廠去，量他也不敢再含糊。

我：“這批貨我讓你出了，但是我有個條件，從今以后，你內(nèi)部啥事情，只要有關(guān)我的產(chǎn)品的，必須第一時間告訴我，而且必須是貨在手里沒出的時候告訴我，最好不要告訴別人，我就有辦法幫到你!“老謝：”沒問題，steven, 我服了，好不好，還有個事兒， 你也知道我這么大歲數(shù)了才娶個年輕媳婦，剛懷孕，能幫我看看是男是女不?"

我：“少來這套，有郵件給你!”

以下是郵件內(nèi)容：

客戶告警接口---你

客戶告警范圍----批量生產(chǎn)的貨品已發(fā)出,尚未到達客戶產(chǎn)線;在制品或完成品;內(nèi)部變更 告警限度----質(zhì)量風險水平，對客戶流程的干擾程度

老岳看完了問;"這不是16949實施項嗎?“ (他是體系高手)

我：”你知道就好!“從那以后，老岳那個告警電話是持續(xù)不斷，不光是產(chǎn)品方面的，連我們公司其他部門跟他們說了什么，包括工程部門強令供應(yīng)商秘密改物料，我全知道。。。。。其他的供應(yīng)商也嘗到了提前告警的甜頭，我也就不怎么需要去工廠了。

對于習慣了陽光總在風雨后的人來說，不妨考慮一下，讓信息跑在問題前，但是信息是通過合適的溝通方式傳遞的，信息才是真正的籌碼，才是最有力的管理工具。

最新供應(yīng)商不良反思報告范文四

甲方：酒泉市寶潔餐具消毒有限公司 乙方：

為了讓消費者用餐用上消毒碗、放心碗，讓碗關(guān)愛消費者的健康，是我們大家的心愿。本著一切為用戶創(chuàng)造健康，和雙方互利互惠的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、甲方責任：

1、遵守國家現(xiàn)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，食(飲)具消毒衛(wèi)生管理規(guī)范，并接受了衛(wèi)生餐飲具的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

2、保證消毒餐具衛(wèi)生質(zhì)量的達標。如有不達標的質(zhì)量問題給乙方造成損失，甲方全權(quán)負責。

3、提供相關(guān)部門的相關(guān)文件復(fù)印資料，以便乙方作為推廣使用消毒碗具的宣傳和依據(jù)。

4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的思想。努力為乙方做好服務(wù)工作，從而達到滿意的效果。

5、有義務(wù)調(diào)整待用碗的比例，以確?！胺判耐?、消毒碗”的保質(zhì)期。

6、負責消毒碗的收送、盤底、清查、復(fù)核和結(jié)算工作，并收取配送貨物的押金_____元。

二、乙方責任：

1、應(yīng)配合遵守政府部門、衛(wèi)生部門、物價部門的相關(guān)文件精神，配合甲方做好消毒碗的使用、管理等工作。

2、根據(jù)用量，合理調(diào)配，合理存量。原則上天送天用。防止保質(zhì)期失效。

3、餐具、餐具箱發(fā)生丟失、遺失和人為損壞，按價向乙方索賠(按每只碗3元)，乙方無正當理由，不得拒賠。

4、為了維護消費者的就餐健康與安全，乙方不得將消毒碗重復(fù)使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)按10元/只作為甲方利益形象損害賠償。并有義務(wù)協(xié)助執(zhí)法部門作執(zhí)法處理。

5、簽訂合同后，乙方必須把我公司的餐具擺上桌面，否則作為乙方違約，將停止配送消毒碗，并保留追訴違約責任的權(quán)利。

6、乙方必須與我方收送員配合，簽收送碗數(shù)、收碗數(shù)和丟失數(shù)，做到數(shù)據(jù)準確，便于雙方結(jié)算服務(wù)費和丟失賠償費。

三、供應(yīng)期限： 年 月 日 至 年 月 日

四、本合同有衛(wèi)生監(jiān)督部門監(jiān)督執(zhí)行。

甲方法人(簽字蓋章)：黨磊 乙方法人(簽字蓋章)： 電話： 電話：

年 月 日 年 月 日

最新供應(yīng)商不良反思報告范文五

供方：

住所：

代表人：

電話：

需方：

住所：

代表人：

電話：

根據(jù)我國《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及其他相關(guān)的法律法規(guī)和國家規(guī)定，供、需雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、供方向需方供應(yīng)以下產(chǎn)品：

1、表格內(nèi)的單價是指到達交貨地點的價格。

2、每批實際送貨量以需方的訂貨單為準。由需方(包括需方及其子公司或關(guān)聯(lián)公司)根據(jù)自身生產(chǎn)需要確定每批次的交貨數(shù)量、交貨時間，并以傳真、郵件、qq、微信或者其他書面方式向供方發(fā)出訂貨單，訂貨單提交時間應(yīng)在交貨日之前____日。供方收到需方訂貨單當日，應(yīng)當以傳真、郵件、qq、微信或者其他書面方式向乙方進行確認。

二、產(chǎn)品質(zhì)量要求

1、產(chǎn)品質(zhì)量標準：

(1)應(yīng)符合相關(guān)標準要求;

(2)按供需雙方約定的質(zhì)量要求履行，但衛(wèi)生要求不低于國家相關(guān)標準;

(3)供方所提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品包裝必須符合國家qs的相關(guān)要求;

(4)供方所提供的產(chǎn)品若因產(chǎn)品不符合相關(guān)質(zhì)量要求，需方可提出退貨要求，由供方自行承擔相應(yīng)責任。

2、保質(zhì)期限

供方提供任何有質(zhì)量保質(zhì)期的商品在交付需方時的剩余保質(zhì)期限不得少于總保質(zhì)期的三分之二。

三、產(chǎn)品包裝

1、包裝要求：在外包裝上應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、包裝日期/批號、保質(zhì)期、凈含量/規(guī)格、貯存條件、產(chǎn)品執(zhí)行標準、供貨商、供貨地址、聯(lián)系電話、原產(chǎn)地等。

2、包裝物由供方提供，費用由供方承擔。

3、包裝物不回收。

四、交貨時間

由需方(包括需方及其子公司或關(guān)聯(lián)公司)根據(jù)自身生產(chǎn)需要確定全部或者每批次的交貨數(shù)量、交貨時間等內(nèi)容的訂貨單，訂貨單的提交時間應(yīng)在交貨日之前___日，以傳真、郵件、qq、微信或者其他書面方式向供方發(fā)出。供方收到需方訂貨單當日，應(yīng)當以傳真、郵件、qq、微信或者其他書面方式向需方進行確認。如供方未按約定進行確認的，需方有權(quán)另行采購或者不接收其所供產(chǎn)品。

五、交貨方式

1、供方送貨：產(chǎn)品運輸費用由供方負責，在交貨前(即貨物到達需方及其子公司或關(guān)聯(lián)公司的倉庫之前)的風險由供方承擔。

2、交貨地點(即合同履行地)：需方及其在全國各地的子公司或關(guān)聯(lián)公司廠區(qū)庫房(或者需方指定的其他交貨地點)。需方在訂購單中須注明每批次的交貨地點。如需方臨時改變交貨地點的，應(yīng)提前通知供方，若因需方未及時通知供方導(dǎo)致發(fā)錯貨，由需方承擔責任。

3、需方根據(jù)合同規(guī)定或訂貨單，按雙方約定的質(zhì)量標準(主要包括衛(wèi)生指標、內(nèi)外包裝、保質(zhì)期、標識感官等)進行收貨初檢，初檢合格后根據(jù)實際收貨情況在供方送貨單上簽收。需方簽收的送貨單是進行貨款結(jié)算的憑據(jù)之一。

六、驗收方法

1、供方提供的每一批產(chǎn)品都須附隨根據(jù)雙方確認的質(zhì)量標準進行檢驗和《送貨單》?！端拓泦巍繁仨毭鞔_填寫收貨單位、產(chǎn)品品名、凈含量/規(guī)格、單位、數(shù)量等，送貨單位必須蓋公章。為規(guī)范送貨要求，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致，如送貨時《送貨單》忘記攜帶或不符合要求，需方有權(quán)拒收產(chǎn)品或者對供方進行____元/次的處罰。

2、同時供方每半年必須向需方提供有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)出具的檢驗報告，若在需方要求提供外檢報告而未及時提供或一直不提供的，由需方自行送樣委托第三方有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測，檢測費用由供方支付(從貨款中直接扣除)。

3、外包裝要完整無損，外包裝上必須有完整的標識標簽信息。

4、需方發(fā)現(xiàn)貨物存在任何問題，應(yīng)當及時通知供方。如貨物確實存在問題的，需方有權(quán)選擇要求供方調(diào)換貨物或是退貨，供方對需方選擇何種處理方式不持任何異議，并應(yīng)當全力配合。無論需方采取何種處理方式，因退換貨所產(chǎn)生的所有費用均由供方承擔，違約金數(shù)額不足以彌補需方損失的，差額部分應(yīng)由供方賠償。如需方在驗收期限外發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量問題的，則供方仍應(yīng)當按照上述條款承擔法律責任。

5、產(chǎn)品重量標準以雙方約定為準，供方承諾每件產(chǎn)品凈重量與標簽信息的凈含量相符，如抽檢發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品凈重量不足或解凍后凈重量不足，需方有權(quán)要求供方補足或在結(jié)算時按實扣款。

6、需方對貨物的驗收，并不能免除供方承擔產(chǎn)品本身質(zhì)量問題的責任，如因產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題及其責任，無論需方是否已經(jīng)驗收，均由供方全部承擔。

七、付款方式

需方定期以一個月為一結(jié)算和付款周期。即當月的發(fā)貨數(shù)量在次月的個工作日內(nèi)由供需雙方進行對賬，承諾于發(fā)貨次月的_____號前將貨款付至供方指定賬戶。

八、違約責任

1、供方如未履行本合同約定的義務(wù)，應(yīng)承擔違約責任，并賠償由此給需方造成的經(jīng)濟損失。需方要求繼續(xù)履行本合同的，供方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。

2、供方應(yīng)承諾所有產(chǎn)品均為供方提供，不得委托任何第三方提供，如有隱瞞情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由供方支付需方違約金_____萬元，需方也有權(quán)立即解除合同，并進行索賠。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不符本合同或訂單約定的，需方有權(quán)解除合同、拒收貨物;或者要求更換合格貨物，供方應(yīng)當及時更換貨物，并承擔由此造成的損失;或與供方另行協(xié)商處理。

4、供方應(yīng)承擔因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成需方的全部經(jīng)濟損失(包括直接損失和間接損失)。

5、供方逾期交貨或交貨不符合約定的，需方有權(quán)拒收或者要求供方正確履行。如需方同意收貨的，供方應(yīng)自逾期之日起至實際交貨日止，按逾期交貨金額的銀行一年期貸款利率向需方支付違約金。如前述任一情形發(fā)生兩次或以上時，需方有權(quán)解除合同。

6、若因不可抗力造成逾期交貨的，供方不承擔責任。

7、供方應(yīng)為需方提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，不得給予需方人員任何形式的回扣或變相回扣，如有發(fā)生，供方應(yīng)按其違約前6個月的實際交貨總金額的20%向需方支付違約金，且需方有權(quán)解除本合同。

8、需方若未在本合同約定的時間內(nèi)付款，自逾期之日起至實際付款日止，按逾期應(yīng)付款的銀行一年期貸款利率向供方支付違約金。

9、需方違約拒收產(chǎn)品或在驗收期間保管不妥造成產(chǎn)品損失的，需方應(yīng)當承擔由此所造成的相應(yīng)損失。

九、合同履行期內(nèi)，雙方不得隨意變更或解除合同。本合同未盡事宜由雙方另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決。協(xié)商不成時，任一方可向需方所在地人民法院起訴，由此產(chǎn)生的訴訟費、公證費、鑒定費、保全費、律師費、差旅費等，概由敗訴方承擔。

十、本合同有效期自____年___月___日起至____年___月____日止。

十一、供方應(yīng)向需方提供如下文件的復(fù)印件(加蓋公章)，并承諾保證復(fù)印件與原件一致，否則應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任：(選定的打√，不選的打×。)

1、營業(yè)執(zhí)照□

2、組織機構(gòu)代碼證□

3、食品流通許可證□

4、食品生產(chǎn)許可證□

5、印刷許可證□

6、檢疫證明□

7、產(chǎn)地證明□

8、每批產(chǎn)品的檢驗合格報告□

9、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認證證書□

10、綠色食品認證書□

11、有機食品認證書□

12、產(chǎn)品質(zhì)量標準文本□

13、危害分析與關(guān)鍵控制點認證書(haccp)□

14、質(zhì)量安全認證書(qs)□

15、供需雙方約定的其他□

16、稅務(wù)登記證□

17、外檢報告□

十二、需方應(yīng)向供方提供如下文件的復(fù)印件(加蓋公章)，并承諾保證復(fù)印件與原件一致，否則應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任：(選定的打√，不選的打×。)

1、營業(yè)執(zhí)照□

2、組織機構(gòu)代碼證□

3、其他□

十三、本合同經(jīng)雙方簽字/蓋章后生效。

十四、雙方基于本合同的訂貨單、供方確認的傳真件、需方簽收的發(fā)貨單以及本合同附件均等與本合同具有同等法律效力。

十五、本合同一式____份，雙方各執(zhí)_____份。

供方(蓋章)：

日期：

需方(蓋章)：

日期：

簽訂地點：

最新供應(yīng)商不良反思報告范文六

需貨方：(以下簡稱甲方)

供貨方：(以下簡稱乙方)

第一條 目的和背景條款

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律法規(guī)和本市建設(shè)工程的具體要求，甲乙雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就 工程旭日愛上城十三區(qū)所需的預(yù)拌混凝土供應(yīng)事宜簽訂本合同，以資共同遵守。

第二條 工程概況

工程內(nèi)容

第三條 混凝土價格及數(shù)量預(yù)拌砼訂購清單：

第四條 供應(yīng)條款和價格結(jié)算方式

4.1甲方對預(yù)拌混凝土的技術(shù)要求：預(yù)拌混凝土配合比設(shè)計由乙方按gb14902等有關(guān)國家標準要求進行。

4.2預(yù)拌混凝土計價方法：甲乙雙方確定的供應(yīng)價格。

4.3預(yù)拌混凝土方量結(jié)算方式

1、本項目采用施工圖紙算量與小票結(jié)算相結(jié)合的方式，以數(shù)量較小的量結(jié)算。

2、甲乙雙方約定結(jié)算期限：每批次結(jié)算一次，將本批次前的供貨數(shù)量結(jié)算一次。

3、甲方如對乙方結(jié)算資料有異議，甲方應(yīng)在48小時內(nèi)通知乙方，乙方應(yīng)為結(jié)算提供便利條件并派人參加，如乙方收到通知后不參加結(jié)算，結(jié)算結(jié)果有效，作為預(yù)拌混凝土價款支付的依據(jù);甲方不按約定時間通知乙方，致使乙方未能參加結(jié)算，結(jié)算結(jié)果無效。甲方收到乙方結(jié)算資料后在合同約定時間內(nèi)未進行結(jié)算，自合同約定結(jié)算結(jié)束之日起，乙方結(jié)算中開列的預(yù)拌混凝土工作量即視為被確認，作為預(yù)拌混凝土價款支付的依據(jù)。

4.4、預(yù)拌混凝土付款方式和期限：

1、合同正式成立簽訂后，甲方在合同簽訂之日起 / 日內(nèi)向乙方預(yù)付款 / 元。

a、砼的結(jié)算：本項目采用施工圖紙算量與小票結(jié)算相結(jié)合的方式，以數(shù)量較小的量結(jié)算。

b、付款方式與期限：每單棟達到±0.00完成后十五日內(nèi)支付已供混凝土的65%，1-4層完成后十五日內(nèi)支付已供此階段混凝土的65%，5-8層完成后十五日內(nèi)支付已供此階段混凝土的65%，以此類推，主體封頂后付至所供混凝土總款的75%，在20xx年6月底工程竣工驗收6個月后十日內(nèi)付至所供混凝土總款的85%，余款在20xx年6月底工程竣工驗收13個月后十日內(nèi)付清。

c、甲方所需砼如有特殊要求(使用粉狀外加劑、纖維等)，費用雙方協(xié)商另定。

第五條 商品混凝土質(zhì)量與驗收條款

5.1、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用過程及質(zhì)量判定，應(yīng)符合先行國家和行業(yè)有關(guān)混凝土標準。

5.2、有關(guān)交貨檢驗的混凝土試樣，是在交貨地點預(yù)拌混凝土運輸卸料口由甲乙雙方及監(jiān)理方認可的共同采取的有效試樣。經(jīng)標準養(yǎng)護的交貨檢驗試樣，是判斷混凝土強度的依據(jù)。

5.3、預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢測由甲乙雙方共同確定的具有相應(yīng)資質(zhì)的建筑工程質(zhì)量檢測單位檢測。

第六條 甲方的責任和義務(wù)

6.1甲方要求乙方首次供應(yīng)預(yù)拌混凝土時，應(yīng)提前3 天向乙方遞交書面供貨通知，在通知中注明預(yù)拌混凝土的強度等級、數(shù)量、時間和澆筑部位，以及其它技術(shù)要求。在后續(xù)的預(yù)拌混凝土供應(yīng)活動中，應(yīng)在正式供貨前24小時通知乙方該批次預(yù)拌混凝土的具體要求，若因特殊情況，雙方可協(xié)商解決。

6.2 甲方要指定專人簽收乙方的混凝土送料小計單，該類人員必須獲得甲方的授權(quán)，授權(quán)書給乙方一份。

6.3甲方應(yīng)為乙方提供必需的預(yù)拌混凝土供應(yīng)保障條件。做到施工現(xiàn)場預(yù)拌商品混凝土車進出道路堅實、平整、暢通，有電力、照明、水源等設(shè)施。

6.4甲方應(yīng)派或委托專人對預(yù)拌混凝土運輸車輛進入施工現(xiàn)場進行調(diào)度指揮和負責驗收工作，應(yīng)組織人員鋪設(shè)、遷移管道，保證混凝土順利澆筑。

6.5預(yù)拌混凝土運到施工現(xiàn)場后，甲方未經(jīng)乙方技術(shù)負責人同意簽字，單方摻入外加劑、摻和物而引發(fā)的混凝土質(zhì)量問題由甲方負責。

6.6乙方按本合同《預(yù)拌混凝土訂貨單》要求，預(yù)拌混凝土運輸車到位后，甲方及應(yīng)及時組織澆筑并按規(guī)范要求養(yǎng)護。由于甲方施工組織、澆筑技術(shù)和保障條件等原因未能在混凝土初始凝固期限內(nèi)澆筑完畢而造成的混凝土和車輛及人工浪費，損失由甲方承擔。若因施工組織、生產(chǎn)工藝不當或養(yǎng)護不當造成的混凝土質(zhì)量問題也由甲方負責。

6.7甲方應(yīng)按本合同規(guī)定及時向乙方支付貨款，甲方不按合同約定支付貨款，雙方又未達成延期協(xié)議，乙方可停止供貨，由此造成損失由甲方承擔。

6.8甲方在預(yù)拌混凝土澆筑接近結(jié)束前，應(yīng)提前1小時明確通知乙方需要澆筑的剩余混凝土量。

6.8砼試塊在現(xiàn)場由乙方制作，甲方配合，如檢測不合格均由乙方負責，并承擔由此造成的損失。

第七條 乙方的責任和義務(wù)

7.1乙方按合同要求提供預(yù)拌混凝土。

7.2乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定向甲方提供相關(guān)資料。

7.3乙方應(yīng)按預(yù)拌混凝土技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)，按批量隨機取樣，制作出廠檢驗試塊，根據(jù)甲方要求將出廠檢驗報告提供給甲方。

7.4乙方應(yīng)按供貨批次填寫《預(yù)拌混凝土出廠合格證》，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量;配合甲方隨機抽查;應(yīng)根據(jù)計劃要求晝夜隨時發(fā)貨，保證施工進度和工程連續(xù)澆筑需要。

7.5因乙方供應(yīng)了不合格的預(yù)拌混凝土或供應(yīng)不及時導(dǎo)致中斷連續(xù)澆筑而造成的混凝土質(zhì)量問題延誤工時等，損失由乙方承擔，甲方有權(quán)另行安排其它預(yù)拌混凝土廠家供貨。

7.6在預(yù)拌混凝土供應(yīng)中，乙方應(yīng)出具發(fā)貨單(一車一單)。標明混凝土強度等級、工程名稱、發(fā)車時間、本車數(shù)量等，由預(yù)拌混凝土運輸車司機隨車攜帶，進入工地時由甲方或委托人驗收、簽收。

7.7乙方組織運輸工具將混凝土運送到供應(yīng)計劃指定的地點，甲乙雙方共同協(xié)商，合理安排路線、停車地點。

7.8 在混凝土運輸、澆筑過程中，運輸車、輸送泵發(fā)生故障，乙方應(yīng)在 1 小時內(nèi)派技術(shù)人員至現(xiàn)場排除故障，或另行調(diào)配相應(yīng)的設(shè)備，保證混凝土正常供應(yīng)。

第八條 甲、乙雙方其它約定條款

8.1在預(yù)拌混凝土供應(yīng)中，甲乙雙方如需更改約定的重要技術(shù)依據(jù)，要求更改的一方必須出具有效的書面憑證，并征得另一方書面同意。

8.2預(yù)拌混凝土澆筑后，甲方若發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，應(yīng)及時書面通知乙方，甲乙雙方及時協(xié)商分析解決，屬于混凝土質(zhì)量事故的應(yīng)按事故等級按時上報有關(guān)部門及預(yù)拌混凝土主管部門。

8.3 雙方約定為確保甲方施工工期需要，每次澆筑前，甲方提前24小時通知乙方澆筑時間、部位、數(shù)量、標號，乙方按約定時間供砼，如確定澆筑時間，但甲方因自身原因未能澆筑，責任由甲方負責，該批次的砼澆筑時間另行商定。

8.4 如因特殊原因，需要臨時性停工或更改《預(yù)拌混凝土訂貨單》已明確的內(nèi)容，甲方應(yīng)及時書面乙方，并與乙方協(xié)商確定新的供應(yīng)計劃。

8.5甲乙雙方應(yīng)在合同約定時間內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù)，其中乙方應(yīng)在甲方的約定時間內(nèi)提交相應(yīng)結(jié)算的資料，甲方應(yīng)在乙方提交結(jié)算資料后的約定時間內(nèi)完成結(jié)算，因甲方延遲結(jié)算或資金原因不能按合同約定時間支付乙方貨款的損失由甲方負責。

8.6甲乙雙方有協(xié)議，甲方供應(yīng)部分原材料(水泥、外加劑、纖維等)時，甲方必須按約定的時間將原材料運至乙方指定地點，由乙方負責驗收。若因甲方供應(yīng)不及時導(dǎo)致乙方不能按計劃供應(yīng)預(yù)拌混凝土所造成的損失由甲方承擔。

8.7乙方提供給甲方的泵管、卡箍等配件，甲方應(yīng)妥善使用、清潔及保養(yǎng)，如因甲方使用過程中造成損壞或丟失的，由甲方負責賠償。

8.8如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時，免除承擔違約責任。

第九條 合同的解除及違約責任

9.1 任何一方違反本合同，對方都可以解除合同。無論本合同哪一方提出解除合同，均需給對方發(fā)出書面通知。若接受通知方在15日內(nèi)未同對方就繼續(xù)履行合同達成書面協(xié)議或提起履行合同的訴訟，則本合同自行解除。

9.2 未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同，任何一方違反本合同約定，都應(yīng)按法律相關(guān)規(guī)定向守約方支付違約金。本合同在依約正式解除前，除本合同另有特別約定外，雙方均應(yīng)繼續(xù)履行本合同約定的義務(wù)。

9.3 如甲方未在合同規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)算或未在約定的時間內(nèi)如約付清貨款，乙方將按照延付時間計算，每日加收延付金額萬分之五的利息。乙方有權(quán)停止商品混凝土的供應(yīng)，由此造成的一切損失都由甲方承擔。

第十條 爭議解決條款

10.1因履行本合同發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決或向工商行政管理機關(guān)等有關(guān)部門申請調(diào)解。

10.2如仍沒解決，按下列第( 2 )項方式解決：

1.提交/仲裁委員會仲裁。

2.依法向工程所在地人民法院提起訴訟。

第十一條 合同生效及其它條款

11.1合同經(jīng)甲乙雙方簽字并加蓋公章后生效。

11.2本合同未盡事宜，可由雙方約定后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

11.3 本合同甲、乙雙方共簽訂 肆 份數(shù)。

其中：甲方正本 壹 份，副本 壹 份;

乙方正本 壹 份，副本 壹 份;

正、副本具有同等法律效力。南京市預(yù)拌混凝土管理處備案一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日