報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

有關(guān)電力采集運(yùn)維述職報(bào)告范文簡短一

20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

一、20xx年安全工作簡況： 1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

2、兩票完成情況：

一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省保垢黝愡`章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。

3、工器具管理方面：

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。

4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：

本班始終堅(jiān)持認(rèn)真開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、上級(jí)的安全文件精神，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想

和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。

認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

二、20xx年安全工作打算： 繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。

2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。

5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對性。

6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。

在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

有關(guān)電力采集運(yùn)維述職報(bào)告范文簡短二

甲方:

乙方:

為了加強(qiáng)合作,明確雙方職責(zé),便于工程有序開展,更好發(fā)展打下基礎(chǔ).經(jīng)雙方平等協(xié)商,在《電力工程施工合同》的基礎(chǔ)上訂立補(bǔ)充協(xié)議。甲方須在乙方施工前協(xié)調(diào)好與施工現(xiàn)場其他施工隊(duì)之間銜接關(guān)系,并搞好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,責(zé)任明確到各施工隊(duì)、班組的負(fù)責(zé)人,做到工作任務(wù)清楚,協(xié)調(diào)一致,有序管理,以便于提高各施工隊(duì)的工作效益 。

1、乙方開工前，甲方須召集施工現(xiàn)場所有施工單位負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,提供各個(gè)施工單位施工圖紙并進(jìn)行安裝技術(shù)交底、交流,并確定準(zhǔn)確的水平高差點(diǎn)。

2、乙方在施工中，若需要對相關(guān)地段進(jìn)行封閉施工時(shí)，甲方需協(xié)助乙方采取車輛等繞行、封路等措施。

3、甲方須協(xié)調(diào)好乙方與其它各施工隊(duì)之間相互影響的問題進(jìn)行全面交接,以免發(fā)生不必要的誤解及沖突,造成不必要的質(zhì)量及工期延誤,若甲方未協(xié)調(diào)好，造成停工、誤工及機(jī)械所產(chǎn)生的費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。

4、甲方須派專人對乙方的施工進(jìn)行檢查，協(xié)商、協(xié)調(diào)現(xiàn)場存在的技術(shù)及存在問題。

5、在施工中因施工現(xiàn)場與實(shí)際圖紙不相符合及施工圖紙不明確、需改變、改道、增加的施工內(nèi)容需甲方施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及主管代表參加協(xié)商確定、并簽名認(rèn)可,乙方方可執(zhí)行施工,施工工程量以實(shí)際為準(zhǔn)，雙方記錄一致，必要時(shí)拍攝圖片保存。

6、施工技術(shù)費(fèi)用及勘察規(guī)劃方案費(fèi)用由甲方承擔(dān),費(fèi)用按總工程施工費(fèi)的13.6%。

7、其他費(fèi)用按電力工程造價(jià)20xx年版本軟件定額標(biāo)準(zhǔn)支付。

8、在電纜鋪設(shè)中所需的標(biāo)示牌、編號(hào)、長度、起止點(diǎn)名稱牌以實(shí)際為準(zhǔn),所需費(fèi)用及安裝費(fèi)用由甲方支付。

9、承包范圍:

10、路燈部分以祿勸建筑勘察設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn),具體的分接箱總控制室、走向,路燈位置由甲方指定配合施工方、勘察規(guī)劃及施工費(fèi)用雙方共同協(xié)商,按工程預(yù)算表定額為準(zhǔn)、費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

11、經(jīng)雙方協(xié)商決定此工程包工不包料,在施工中所需的材料全部由甲方提供,甲方必須在施工前48小時(shí)之內(nèi)提供到位,若有其它原因未能準(zhǔn)時(shí)提供材料,應(yīng)提前告知乙方,以便于乙方采取相應(yīng)措施,若甲方未提前告知乙方原因,則當(dāng)天所造成的誤工費(fèi)等損失全部由甲方承擔(dān)。

12、小件部分材料由乙方負(fù)責(zé)采購,所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)，由甲方負(fù)責(zé)人核實(shí),簽名,乙方倉庫保管員認(rèn)可、簽名后方可入庫。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人領(lǐng)用材料需說明材料所用位置及數(shù)量,簽名后方可領(lǐng)用材料。

13、乙方工程竣工前，所涉及工程的電器、設(shè)備等的檢測報(bào) 告所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

14、甲方提供給乙方臨時(shí)項(xiàng)目指揮部、辦公地點(diǎn)及施工人員臨時(shí)住所。費(fèi)用問題由雙方協(xié)商決定。

15、本補(bǔ)充協(xié)議與原合同具有同等法律效益,若有相互沖突之處,以原合同為準(zhǔn)。

16、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各一份。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

代表人(簽字): 代表人(簽字):

簽訂地點(diǎn): 簽訂地點(diǎn):

年 月 日 年 月 日

有關(guān)電力采集運(yùn)維述職報(bào)告范文簡短三

20xx年是東北電網(wǎng)有限公司正式運(yùn)作的第一年，在國家電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下克服了用電負(fù)荷持續(xù)攀升、電力供需趨緊、電煤供應(yīng)緊張等困難，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，緊密圍繞深化改革、規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等做了大量卓有成效的工作，公司上下呈現(xiàn)政通人和、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)興旺、令人振奮、令人鼓舞的局面，實(shí)現(xiàn)了良好的開局。公司代管火電廠發(fā)電量完成83.5億千瓦時(shí)，同比增長1.4%。直屬水電廠發(fā)電量完成65億千瓦時(shí)，同比增長72%。售電量完成53.9億千瓦時(shí)，同比增長16.3%。送華北電量完成45億千瓦時(shí)，同比增長6.3%。利潤完成1.75億元，超過考核指標(biāo)0.15億元，增長了9.38%;資產(chǎn)負(fù)債率完成66.46%，比考核指標(biāo)下降3.54個(gè)百分點(diǎn);凈資產(chǎn)收益率完成2.09%，比考核指標(biāo)提高1.53個(gè)百分點(diǎn);上繳投資收益1000萬元，全額完成上繳任務(wù);應(yīng)收電費(fèi)余額完成5.7億元，比考核指標(biāo)下降4.7%。水電廠非生產(chǎn)用電完成6662萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃指標(biāo)下降了5.85%。勞動(dòng)生產(chǎn)率完成141.2萬元/人，同比增長13.8%。多經(jīng)企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)10億元，利潤實(shí)現(xiàn)5500萬元。

公司大中型基本建設(shè)項(xiàng)目投資完成22億元，其中：電源項(xiàng)目7.16億元，電網(wǎng)項(xiàng)目11.66億元。新建送電線路474.5公里，新增變電容量168萬千伏安。縣城電網(wǎng)改造工程完成投資2.57億元。

(一)積極應(yīng)對電煤緊張和負(fù)荷快速增長，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電

20xx年，電網(wǎng)電力供需總體平衡，但電網(wǎng)供需形勢趨緊。受全國性電煤供應(yīng)緊張、用電負(fù)荷快速增長和電煤煤質(zhì)不好等因素影響，電網(wǎng)供需失衡。我們積極與xx省政府進(jìn)行溝通，避免了電煤緊張形勢的進(jìn)一步惡化。充分發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，打破關(guān)口調(diào)度分省電力電量平衡機(jī)制，加大跨區(qū)、跨省北電南送的力度，妥善解決了“?！迸c“送”之間的矛盾，20xx年xx省同比多受入電量56.9億千瓦時(shí)。公司實(shí)現(xiàn)了“送電量一度不少，保不拉閘限電”的目標(biāo)。

公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照國家電網(wǎng)公司的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了安全培訓(xùn)工作力度和安全投入，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面實(shí)行安全性評價(jià)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。加大對老舊設(shè)備的更新改造力度，完成了云峰大壩下游面加固、更換xx2號(hào)主變壓器等工程，不斷提高設(shè)備健康水平。積極配合公安機(jī)關(guān)加大對電力設(shè)施的保護(hù)力度，建立健全電力安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制?？朔酥饕旊姅嗝娉绷髦亍⒗吓f設(shè)備健康運(yùn)行水平低、惡劣災(zāi)害性天氣多發(fā)、基建工程多及新設(shè)備投產(chǎn)任務(wù)繁重等困難，圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，各項(xiàng)事故指標(biāo)均好于上年。

(二)緊緊圍繞振興老電網(wǎng)，加快電力規(guī)劃和建設(shè)步伐

以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“市場引導(dǎo)電網(wǎng)、電網(wǎng)引導(dǎo)電源、電網(wǎng)適度超前，電網(wǎng)與電源協(xié)調(diào)發(fā)展”的規(guī)劃思想，編制完成了《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)研究》、《電網(wǎng)“”及20xx年電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《、電網(wǎng)“”及20xx年規(guī)劃》和《向xx省輸電方案研究》報(bào)告，并通過評審;編制完成《xx地區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)電力發(fā)展規(guī)劃》和《電網(wǎng)“”二次系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》報(bào)告?！秞x地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃》在全國第一個(gè)順利通過國家發(fā)改委評審，受到了國家電網(wǎng)公司和國家發(fā)改委的表揚(yáng)。為加快解決電網(wǎng)北電南送能力不足的問題，上報(bào)并獲國家發(fā)改委批復(fù)了xx省間斷面合哈二回及包兩個(gè)500千伏輸變電工程可研。

在基建工作中，公司以確?；ò踩珵榛A(chǔ)，提前介入、科學(xué)安排，超常規(guī)創(chuàng)造條件進(jìn)行施工;強(qiáng)化工程管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“五制”，有效地縮短了工期，保證了工程安全和質(zhì)量。500千伏工程和工程已經(jīng)通過竣工驗(yàn)收并投入運(yùn)行;工程線路基礎(chǔ)全部完成，工程基本完成線路終勘交樁。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，輸送能力明顯增強(qiáng)。農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全面完成，縣城電網(wǎng)改造工程穩(wěn)步實(shí)施，得到了當(dāng)?shù)卣母叨仍u價(jià)。

豐滿三期水庫、抽水蓄能電站工程、改造工程、河抽水蓄能電站工程、山三期四號(hào)機(jī)復(fù)建工程以及超高壓局基地建設(shè)均進(jìn)展順利。

(三)以改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，大力推進(jìn)電力體制改革

按照國家電網(wǎng)公司改革的統(tǒng)一部署，電網(wǎng)公司作為省公司重組試點(diǎn)單位，率先在五大區(qū)域電網(wǎng)公司中完成了省公司出資人變更登記，建立了“母子公司”的資本紐帶關(guān)系，為其他區(qū)域網(wǎng)公司提供了借鑒。

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于東北區(qū)域電力市場上網(wǎng)電價(jià)改革試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》要求，我們進(jìn)行了兩部制上網(wǎng)電價(jià)全電量競爭模式的市場實(shí)施方案和運(yùn)營規(guī)則的研究，贏得了工作主動(dòng)。按照公司黨組確定的“保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、網(wǎng)省公司利益不因發(fā)電側(cè)市場的運(yùn)作而受影響”的原則，完成了實(shí)施方案、運(yùn)營規(guī)則及相關(guān)管理辦法的修編，進(jìn)行了年、月模擬競價(jià)交易，并進(jìn)行了調(diào)電、結(jié)算和考核等全過程模擬，模擬運(yùn)行工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)則得到檢驗(yàn)。目前已經(jīng)啟動(dòng)市場試運(yùn)行。

按照電網(wǎng)公司組建方案要求，完成了電科院和xx培訓(xùn)中心的改制工作。xx培訓(xùn)中心建立了“管委會(huì)體制，模擬公司化運(yùn)作，實(shí)施差額預(yù)算管理”的新模式。電科院由撥款單位改為具有市場主體地位的有限責(zé)任公司。

公司制訂了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，開展了東北電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力等重大課題的研究，啟動(dòng)了本部公務(wù)用車改革。

(四)堅(jiān)持以科技進(jìn)步為支撐，提高電網(wǎng)的輸送能力和可靠性

建設(shè)功能強(qiáng)大、運(yùn)行靈活、經(jīng)濟(jì)高效的大電網(wǎng)，是電網(wǎng)公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。20xx年，在國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們精心策劃、周密組織，三省公司密切配合，電網(wǎng)大擾動(dòng)試驗(yàn)取得了圓滿成功，獲取了寶貴的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。經(jīng)國調(diào)和網(wǎng)調(diào)的反復(fù)計(jì)算和論證，xx省間輸電穩(wěn)定極限從110萬千瓦提高到160萬千瓦，相當(dāng)于xx省間建設(shè)了一回500千伏輸電線路，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

開展了500千伏主網(wǎng)架一期廣域?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的研究工作，并在電網(wǎng)大擾動(dòng)試驗(yàn)中發(fā)揮作用，獲得了大量詳實(shí)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為仿真計(jì)算分析工作提供了重要依據(jù)。完成了區(qū)域電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)開發(fā)，進(jìn)行了區(qū)域電力市場系統(tǒng)工程建設(shè)、輸電電價(jià)等問題研究。為解決、等穿行于高山峻嶺之間的輸電線路在防火期及大雪封山季節(jié)的巡線問題，開展了直升機(jī)巡線技術(shù)的應(yīng)用研究并完成首次試飛。

(五)不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理，公司效益穩(wěn)步提高

進(jìn)一步清理、疏導(dǎo)了電價(jià)矛盾，調(diào)整清理xx地區(qū)優(yōu)惠電價(jià)政策，解決了礦務(wù)局多年的欠費(fèi)問題，為公司增加了收入。積極爭取到合理的兩部制上網(wǎng)電價(jià)政策，使容量電價(jià)由原定6分/千瓦時(shí)下降到5.1分/千瓦時(shí)，降低了市場風(fēng)險(xiǎn);確定了容量電費(fèi)由電網(wǎng)公司統(tǒng)一結(jié)算、電量電費(fèi)分省結(jié)算的結(jié)算方式，增強(qiáng)了公司對市場的調(diào)控力度。圓滿完成了清產(chǎn)核資工作，直屬單位清查出資產(chǎn)凈損失1.17億元，減輕了公司不良資產(chǎn)的負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)了資本運(yùn)作，合理安排資金流向，保證了資金及時(shí)供應(yīng);規(guī)范資金賬戶管理，壓降省間互供電費(fèi)，確保了資金按時(shí)回籠;爭取降息政策，降低了融資成本。加大電費(fèi)收繳的獎(jiǎng)懲和考核力度，建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，開展“無欠費(fèi)供電公司”考核評比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年電費(fèi)和陳欠電費(fèi)全部回收的目標(biāo)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，圓滿完成政府審計(jì)決定落實(shí)及整改工作;堅(jiān)持對重大投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，規(guī)范重點(diǎn)工程管理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

召開了公司人才工作會(huì)議，確定了公司人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù);著力開展了以培訓(xùn)考核使用待遇一體化為核心的人力資源管理體系框架構(gòu)筑工作;推行了績效管理工作，建立了人才考評體系和制度，啟動(dòng)了“159”優(yōu)秀人才工程和直屬單位職業(yè)技能鑒定工作;完善了工資決定機(jī)制和經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制，加大了對經(jīng)營者三項(xiàng)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)勵(lì)的力度。

不斷提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量，為公司決策提供了科學(xué)依據(jù)。工程、物資招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，建立健全了招投標(biāo)工作體系，降低了成本支出。財(cái)務(wù)、營銷、招投標(biāo)實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。以創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體，推動(dòng)農(nóng)電企業(yè)管理升級(jí)，全面提高了農(nóng)電企業(yè)管理水平。公司直屬多經(jīng)企業(yè)依法進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革和資產(chǎn)重組，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)市場能力，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，核心競爭力得到加強(qiáng)。

(六)堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司生命線，樹立企業(yè)良好形象

把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線”擺在突出位置，切實(shí)增強(qiáng)“服務(wù)于黨和國家大局、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展”的意識(shí)。為滿足營銷現(xiàn)代化建設(shè)和管理的需要，開展了整合營銷、計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化考核評比活動(dòng)，積極推進(jìn)“按線、按臺(tái)區(qū)”承包工作，重組業(yè)務(wù)流程，建成了以服務(wù)熱線為核心的客戶服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“一口對外”。深入到赤峰、通遼供電企業(yè)和19家農(nóng)電企業(yè)進(jìn)行暗訪，規(guī)范了窗口建設(shè)。

堅(jiān)持“三公”原則，及時(shí)發(fā)布電力市場信息，召開了電網(wǎng)第二次網(wǎng)廠協(xié)調(diào)會(huì)議，積極推進(jìn)了網(wǎng)廠協(xié)調(diào)合作機(jī)制和網(wǎng)廠安全生產(chǎn)管理機(jī)制的建立和完善。自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，圓滿完成了節(jié)日和重大活動(dòng)期間的保電任務(wù)，樹立了企業(yè)良好形象。

(七)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、民主管理和精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司本部交流進(jìn)入一批具有豐富基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較高的干部，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有較大的改善。

深入開展“xx大振興，我們怎么辦”大討論，舉辦黨委書記論壇，開展情感交流、生日讀書等系列活動(dòng)，鼓舞了干勁，凝聚了力量。深入開展安全思想教育工作，使之有效地融入到安全管理中，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

充分利用正反面典型進(jìn)行警示示范教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫“兩個(gè)條例”，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督制約機(jī)制。公司黨組與直屬單位，機(jī)關(guān)黨委與本部各部門都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及部門責(zé)任分工》，配套出臺(tái)了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究實(shí)施辦法》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)。嚴(yán)把責(zé)任“分解、考核、追究”三關(guān)。

關(guān)注民生工程，積極籌措資金，加快直屬單位辦公生活基地建設(shè)，改善了職工辦公和生活環(huán)境。積極開展“送溫暖工程”活動(dòng)，建立特困職工檔案和困難職工求助熱線，全年走訪慰問困難職工47人，發(fā)放慰問金9.4萬元。公司職工整體生活條件和收入水平得到提高。建立了企業(yè)年金和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，提高了職工養(yǎng)老和醫(yī)療保障水平。廣大干部職工充分享受到企業(yè)改革與發(fā)展的成果。

進(jìn)一步加強(qiáng)了公司高層次民主管理，加大了廠(局)務(wù)公開力度，凡是企業(yè)的重大事項(xiàng)和涉及職工利益的重大問題，都及時(shí)提交職代會(huì)或職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)議審議。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心，深入開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

各位代表、同志們，20xx年的成績來之不易，是國家電網(wǎng)公司黨組和公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大干部職工同心同德、埋頭苦干的結(jié)果。一年來，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批成績突出的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和個(gè)人。許多單位和職工獲得了國家、省(區(qū)、部)和地方黨委、政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表公司經(jīng)營者集團(tuán)，向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個(gè)人表示熱烈祝賀!向?yàn)殡娏Ω母锇l(fā)展付出心血和汗水的全體職工及家屬，表示衷心感謝!并向關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，表示誠摯的敬意!

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中的一些問題和不足。一是電網(wǎng)建設(shè)資本金嚴(yán)重短缺。公司每年可用于發(fā)展的資金來源與資本性支出需求相比，缺口較大，已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的瓶頸。二是安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)。老舊設(shè)備改造任務(wù)依然艱巨;電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，主要輸電斷面輸送能力不足，還不能適應(yīng)用電需求快速增長和資源優(yōu)化配置的需要，這些都威脅著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是管理粗放的問題比較突出。整體運(yùn)營效率不高，管理中不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)現(xiàn)象還比較突出。四是干部綜合能力建設(shè)還需加強(qiáng)。個(gè)別同志分析判斷公司形勢，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略重點(diǎn)和工作重點(diǎn)能力不足，對外工作的聯(lián)系、溝通力度不夠，在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關(guān)鍵問題的能力不強(qiáng)。這些問題必須引起我們的高度重視，切實(shí)采取措施加以解決。

有關(guān)電力采集運(yùn)維述職報(bào)告范文簡短四

我自去年十一月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來，一年多的時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、xx省和電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過學(xué)習(xí)，我對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作能力

在過去的一年多時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)xx局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)xx局和云電同方結(jié)合電網(wǎng)的實(shí)際情況，在供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過縣級(jí)“一體化”建設(shè)，使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了一定的提高;通過計(jì)量處日常工作，使我對電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí)，工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，取得了一定的成績，也學(xué)到了不少營銷管理知識(shí)，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識(shí)?；氐剿妥冸姾螅鎸π碌膷徫?，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

有關(guān)電力采集運(yùn)維述職報(bào)告范文簡短五

發(fā)包方(簡稱甲方)：：

法定代表(負(fù)責(zé))人：

設(shè)計(jì)方(簡稱乙方)：

法定代表人：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，本著自愿、平等、誠實(shí)信用的原則，就完成合同建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，協(xié)商一致，簽訂本合同。

1、工程項(xiàng)目名稱、規(guī)模、階段、投資

1.1、工程項(xiàng)目名稱： 10 kv 供電線路工程4.5公里

1.2、工程建設(shè)地點(diǎn)： 磐石市

1.3、工程設(shè)計(jì)規(guī)模： 新建 10 kv線路4.5公里，高壓電纜敷設(shè) 米，室內(nèi)新建高壓配電柜 面及配套保護(hù)等

1.4、工程設(shè)計(jì)階段： 方案設(shè)計(jì)及概算階段、施工圖階段

1.5、工程估算投資：暫定 100 萬元 。

2、設(shè)計(jì)內(nèi)容及范圍

2.1設(shè)計(jì)范圍：建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、施工圖設(shè)計(jì)等。

2.2設(shè)計(jì)內(nèi)容： 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查 ，依據(jù)相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)委托書及甲方相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算、圖紙繪制等;按照建設(shè)單位要求，參加設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)或施工圖等評審會(huì)議;參加施工圖交底、施工圖會(huì)審等會(huì)議;參加竣工驗(yàn)收。

3、設(shè)計(jì)工作要求

3.1時(shí)間與進(jìn)度： 按照甲方要求時(shí)間協(xié)助甲方完成方案設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)其他相關(guān)服務(wù) 。

3.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量與深度：設(shè)計(jì)深度執(zhí)行《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》，充分考慮項(xiàng)目的功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實(shí)施性、適應(yīng)性及效能性。

4、設(shè)計(jì)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)

4.1設(shè)計(jì)依據(jù)：

4.1.1設(shè)計(jì)委托書或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件;

4.1.2 甲方提交的基礎(chǔ)資料;

4.2 乙方采用的主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：

《66kv及以下架空線路設(shè)計(jì)規(guī)范》 gb50061-1997 ;

4.3乙方資質(zhì)等級(jí)： 電力行業(yè)專業(yè)乙級(jí) 。

5、資料提交及期限

5.1甲方向乙方提供設(shè)計(jì)委托書等文件資料，并對其完整性、可靠性負(fù)責(zé);

5.2乙方按甲方要求時(shí)間向甲方交付項(xiàng)目建議書(電子文檔)、裝訂成冊的初步設(shè)計(jì)圖紙(方案設(shè)計(jì))和概算各6份，施工圖紙8份等設(shè)計(jì)資料和文件，并對其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性全面負(fù)責(zé)。

6、合同設(shè)計(jì)費(fèi)及支付方式

6.1合同設(shè)計(jì)費(fèi)(含稅)：設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)基數(shù)以甲方工程造價(jià)管理部門審后概算中工程費(fèi)用為準(zhǔn)，暫定為 100 萬元;設(shè)計(jì)費(fèi)收費(fèi)優(yōu)惠價(jià)按工程造價(jià)的4%;合同設(shè)計(jì)費(fèi)暫定為人民幣(大寫)：肆萬圓整 (小寫) 40000.00元，待概算審定后調(diào)整設(shè)計(jì)費(fèi)。

6.2合同設(shè)計(jì)收費(fèi)依據(jù)按以下 6.2.3 方式確定

6.2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)中標(biāo)價(jià);

6.2.2雙方按國家《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》確定;

6.2.3雙方按〔發(fā)包方/設(shè)計(jì)方〕所在地工程設(shè)計(jì)市場調(diào)節(jié)價(jià)協(xié)商確定;

6.3按照6.2.2條估算的設(shè)計(jì)費(fèi)，在初步設(shè)計(jì)審批后，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算核算設(shè)計(jì)費(fèi)。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整，則設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。由其它方式確定的合同設(shè)計(jì)費(fèi)不再調(diào)整;

6.4支付方式按照下列第 6.4.1 款規(guī)定執(zhí)行：

6.4.1 分期支付：

6.4.1.1合同生效之日起 日內(nèi)，甲方支付設(shè)計(jì)費(fèi)定金(大寫)壹萬伍仟圓整;(小寫) 15000.00元

6.4.1.2其他剩余部分待乙方向甲方交付設(shè)計(jì)文件并通過審查后連同調(diào)整部分一次性支付;

收款人：

開戶行：

賬 號(hào)：

7、甲方權(quán)利義務(wù)

7.1要求乙方對不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的設(shè)計(jì)文件限期整改;

7.2參加本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)，要求乙方按照各設(shè)計(jì)階段評審結(jié)論對已完成的設(shè)計(jì)進(jìn)行完善補(bǔ)充，最終設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)審查結(jié)論要求乙方進(jìn)行必要的補(bǔ)充、修改，直至通過審查;

7.3要求乙方更換不稱職的施工現(xiàn)場工作人員;

7.4不得要求乙方違反國家法律、法規(guī)和有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì);

7.5及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作;

7.6不得擅自修改乙方編制的設(shè)計(jì)文件;確需委托第三方修改設(shè)計(jì)文件的，應(yīng)征得乙方書面同意;

7.7為乙方派駐施工現(xiàn)場的工作人員提供必要的工作條件和安全環(huán)境。

8 乙方權(quán)利義務(wù)

8.1按國家規(guī)定和約定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、定額進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)文件，并按約定的進(jìn)度、質(zhì)量交付設(shè)計(jì)文件;

8.2不得超越設(shè)計(jì)資質(zhì)證書規(guī)定的等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù);

8.3 根據(jù)甲方要求委派現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，配合施工，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)問題;

8.4委派相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參加工程設(shè)計(jì)各個(gè)階段的審查、協(xié)調(diào)會(huì)議以及工程驗(yàn)收工作，并及時(shí)完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;

8.5按照設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度進(jìn)行設(shè)計(jì)，不得隨意更改設(shè)計(jì)內(nèi)容和另立項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi)。不得將重新描曬或只改換圖標(biāo)的設(shè)計(jì)按新項(xiàng)目收費(fèi);

8.6對甲方、施工單位、監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計(jì)文件中存在的問題，應(yīng)及時(shí)提出處理意見或解決方案;

8.7除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備和工藝生產(chǎn)線外，乙方在設(shè)計(jì)文件中不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商;

8.8工程設(shè)計(jì)應(yīng)保證工程的安全性能,滿足施工安全操作和防護(hù)的需要，采用有利于環(huán)境保護(hù)、提高能效的設(shè)計(jì)方案;

8.9未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托。

9、設(shè)計(jì)變更

9.1甲方因下列原因可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,甲方根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，或者所提交資料作較大修改，設(shè)計(jì)人應(yīng)及時(shí)修改設(shè)計(jì)、出圖和辦理相關(guān)手續(xù)。因變更造成乙方設(shè)計(jì)文件交付日期延誤的，交付期相應(yīng)順延，需返工修改設(shè)計(jì)的，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際工作量支付返工費(fèi);

9.1.1超出設(shè)計(jì)任務(wù)書范圍變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、條件;

9.1.2提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或作較大修改;

9.1.3在設(shè)計(jì)任務(wù)書范圍內(nèi)要求乙方優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;

9.2乙方因下列原因可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。因變更增加的設(shè)計(jì)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。由此給甲方、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商造成的工期延誤、停工、設(shè)備材料、退貨等損失由乙方承擔(dān);

9.2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的;

9.2.2設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)深度不夠;

9.3因一方原因造成設(shè)計(jì)變更的，變更方應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更書面申請，甲方對設(shè)計(jì)變更申請及理由進(jìn)行審查批準(zhǔn)。

10、保密

10.1在合同履行期間，乙方所獲得的一切原始資料、信息及相關(guān)工作成果屬甲方所有，乙方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后以任何方式泄露;

10.2對乙方所有的技術(shù)成果權(quán)，甲方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用。不得擅自向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓。

11.不可抗力

11.1不可抗力事件指合同當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免、不能克服的客觀情況，包括但不限于地震、水災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭、罷工等社會(huì)事件;

11.2由于不可抗力致使雙方或任何一方不能履行合同義務(wù)的，應(yīng)采取有效措施避免并減少損失，將損失降低到最低程度。不可抗力發(fā)生后 72 小時(shí)內(nèi)，應(yīng)以書面形式通知對方，并在 10 日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┌l(fā)生不可抗力的有效證明文件;

11.3因不可抗力致使合同未按期履行或無法履行，造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取措施避免、減少損失的，應(yīng)就擴(kuò)大的損失負(fù)賠償責(zé)任。

12、違約責(zé)任

12.1甲方未按期提供有關(guān)基礎(chǔ)資料，致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)文件交付日期相應(yīng)順延;

12.2甲方無正當(dāng)理由逾期支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期一日，按銀行同期貸款利率向乙方支付違約金;

12.3乙方未按期交付設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付設(shè)計(jì)費(fèi) 5‰ 的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除);

12.4乙方交付的設(shè)計(jì)文件不符合約定質(zhì)量和規(guī)范要求的，乙方應(yīng)向甲方支付設(shè)計(jì)費(fèi) 2% 的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除);

12.5由于設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤等原因使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，給甲方或第三人造成損失的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。乙方除免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)外，應(yīng)賠償甲方或第三方因此遭受的損失;

12.6乙方未履行合同其他義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的，應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。

13、合同變更、解除

13.1合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書面形式;

13.2出現(xiàn)下列情形之一的，一方可以解除合同，但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)：

13.2.1給甲方造成損失拒不賠償?shù)?

13.2.2對甲方提出的合理要求拒不履行的;

13.2.3擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托;

13.2.4甲方拒不支付設(shè)計(jì)費(fèi)超過 50 %的。經(jīng)書面催告后 15 日仍未支付的。

14、爭議的解決

合同履行過程中發(fā)生的糾紛雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按照以下第 14.2 方式解決

14.1提交 仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁;

14.2向 發(fā)包方所在地 人民法院提起訴訟;

14.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。

15、健康、安全和環(huán)境保護(hù)

15.1雙方有關(guān)健康、安全及環(huán)境保護(hù)的權(quán)利、義務(wù)，依照上級(jí)有關(guān)hse規(guī)定執(zhí)行。

16、合同效力及其他約定事項(xiàng)

16.1合同經(jīng)雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或委托代理人簽字，并加蓋單位印章之日起生效;

16.2合同履行期：自合同簽訂之日起至工程竣工之日止;

16.3合同未盡事宜，雙方另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同內(nèi)容不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn);

16.4本合同一式 6 份，甲方執(zhí) 4 份，乙方執(zhí) 2 份，具有同等法律效力; 16.5組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

16.5.1合同條款;

16.5.2中標(biāo)書;

16.5.3 設(shè)計(jì)委托書、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、施工設(shè)計(jì)文件、數(shù)據(jù)、圖表;

16.5.4雙方往來傳真、郵件、會(huì)議紀(jì)要。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章) ：

年月日：