維修班組自我介紹范文如何寫 維修師傅自我介紹(6篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

最新維修班組自我介紹范文如何寫一

認真學(xué)習(xí)落實公司和部門的各項規(guī)章制度，始終堅持安全第一，預(yù)防為主的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，時刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機組的非停，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當我們處于危險之中時，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點踏實感之外，也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以，我們需要團隊協(xié)作，我們需要別人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組首次實現(xiàn)了全年“零非?！保C組非停3次，非停1次）。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設(shè)備原因影響到機組帶負荷.當然，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。

推行“人人都是設(shè)備主人”的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實行分片負責(zé)，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，責(zé)任到人。全面負責(zé)完成了班組全年各項檢修計劃的編制，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，以及檢修的總結(jié)等，這一年完成的主要項目有：熱工各類儀表校驗、一次風(fēng)量裝置改造、微油點火項目、磨煤機排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在2爐微油點火改造中更是取得優(yōu)異的成績，2爐微油點火工期極短，為了不影響b修工期，于是一方面積極主動聯(lián)系討論熱控邏輯，并對邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點火邏輯圖并送審。另一方面督促廠家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對dcs組態(tài)不熟，同時也考慮到安全因素，我們并主動承擔(dān)了整個微油點火的邏輯組態(tài)和畫面制作（該項不僅直接為公司贏得了承包費用,更為重要的是贏得了時間）.在整個微油點火施工工程中，對班組人員進行了合理的安排和分工，一方面安排專人負責(zé)邏輯組態(tài)和畫面制作，另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進行電纜敷設(shè)和接線等.并利用加班加點，在短短三天的時間，就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整個熱控的調(diào)試工作。做到了微油點火就地和遠方點火均一次成功，出色完成這項工作的同時也為公司創(chuàng)造了利潤和榮譽。除了上述檢修項目外，班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動，如:排煙溫度測點移位，氧量測點移位，主廠房空壓機干燥器疏水管道上增加了壓力測點和氣動隔離閥，給煤機控制柜移位,有關(guān)輔機電機軸承增加溫度測點等等。尤其是排煙溫度測點移位項目，更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進行的,當時室外溫度高達39攝氏度。

此外，我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時對單點保護提出了有效的防范措施，并解決了一些實際問題(如1a引風(fēng)機靜葉自動關(guān)閉的問題等)；堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實；對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

爐控班始終堅持“質(zhì)量為本；團結(jié)協(xié)作；降低成本”原則。為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)標精神，降低檢修成本，我們從以下幾個方面出發(fā)，使得在設(shè)備檢修和維護費用上得到了較好的控制，全年的檢修和維護費用大大低于預(yù)算,一方面是因為，減少了檢修方面的外委項目，如表計校驗等，以往熱工儀表校驗外委費用高達15萬之多，改為了由班組專業(yè)人員校驗，減少了檢修費用；第二個方面，對材料的領(lǐng)用也進行了較好控制，做到不浪費一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)?；第三，在維護方面，提倡節(jié)約成本，加強了設(shè)備檢修力度，充分發(fā)揮班組成員的能動性，使得許多故障設(shè)備通過再次檢修達到了重復(fù)利用的目的如：b汽泵最小流量閥定位器、給煤機控制面板、汽包亞威電接點水位計電極、扇形板傳感器、空氣過濾減壓閥等，此外，嚴格控制物資申報，堅持變廢為寶，最大限度的利用了現(xiàn)場一些不用的設(shè)備，大大節(jié)約了維修成本。另外在agc方面班組也做了大量工作，agc多月考核為“零”，為公司贏得了電量和榮譽。

過去的一年里，班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，不僅為公司降低了成本，提高了利潤，更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動性和創(chuàng)造力。但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

最新維修班組自我介紹范文如何寫二

時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修年終總結(jié)如下：

1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3.x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處

4.每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約xx元一套，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量約xx支。

6.a.b棟走廊燈改造。原xxw一體化排管燈成本約xx元一支，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量xx支。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；xx銀行、xx銀行，二樓xx、xxx公司）

8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區(qū)遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等）

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使xx國際xx臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù)，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對xx商鋪xx臺盤管風(fēng)機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進行了維修，x月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查x次，保證設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8.易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

最新維修班組自我介紹范文如何寫三

為認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神，《加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》，《安委辦20xx，，，，27號和[張德江副]在全國煤礦班組建設(shè)推進會上講話精神，進一步進一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強班組執(zhí)行力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動我礦又好又快，更好更快發(fā)展。加強班組建設(shè)是減少三違，防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律》造成的，建設(shè)平安和諧班組的特點之一就是始終堅持;安全第一嚴格執(zhí)行安全管理制度，堅決做到不違章指揮，嚴格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀，規(guī)范操作，不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實際，特制定本實施方案。

一，四會制度。

1，班前會

1，,班前會不注意聽班隊長講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2，班前會遲到者扣3分。

3，班前會沒有對號入座者扣3分。

4，班長沒有詳細的進行班前人員隱患排查扣3分。

5，班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。

6，班前情緒不正常者不能上班。

7，沒有請假者按私休處理，沒有特殊情況不能當天請假。

8，強行休班者扣除前一天全部工分。

9，班前會不能穿拖鞋，不能玩手機，違反者扣3分。

2，施工會。

1，施工會每人必須精神集中，不集中者扣1分。

2，積極遵守施工會制度。

2，不認真報數(shù)者，扣2分。

3，必須學(xué)習(xí)好兩日一題，沒有學(xué)會每日一題者扣3分。

4，不會自己崗位手指口述者扣3分。

5，不開施工會者扣3分。

6，不遵守施工會制度者扣3分。

7，班長必須按照排班指令單上的任務(wù)，來安排每個工種的工作崗位，然后強調(diào)各工作崗位的安全和注意事項。

8，班隊長去工作面查出的問題，必須安排責(zé)任人處理。

3，收工會

1，班長必須對當班工作質(zhì)量進行點評.

2,，班長必須清點人數(shù)，進行人員隱患排查。

3，對當班違章人員進行教育。

4，公布每個人所得工分。

4，最后排隊下班。

以上每項沒有做到扣3分

4，民主生活會

1，每民員工要積極參加。

2，不參加者扣前天5分。

3，要提出對班組有利的意見。

4，要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。

5，班長要對班組表現(xiàn)好的人員進行表揚和加分。

6，對違章人員進行批評與教育，和扣分。

7，班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進行總結(jié)。

8，并對這一段時間存在的問題做出整改意見。

9，員工對班長對自己的打分情況提出意見

10,總結(jié)一下安全問題和注意事項。

11,班組人員要互相溝通，互相切磋工作中遇到的各種問題，取長補短。

12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.

二.崗位工種標準得分和責(zé)任

支架,11分

1，需要兩人拉架，在完成當班的工作任務(wù)時得分11分。

2，拉架工必須把架子拉直，出現(xiàn)咬架，或死架不及時處理者扣5分。

3，拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4，及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5，及時拔節(jié)或縮節(jié)。

6，及時收打護幫版。

7，及時推移溜子，保持溜子正常運轉(zhuǎn)。

8，推溜子時不要用力過猛，造成損壞設(shè)備。

9，交好班，說清應(yīng)該注意事項。

10，在人員少時一人操作的情況下，超過半月加50分?！缎》帧?/p>

以上每一小項沒有完成扣3分

采煤機司機11分

1，必須檢查好采煤機的運轉(zhuǎn)情況。

2，及時跟換截齒。

3，及時檢查油位的高低。

4，及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r，控制好采高。

5，禁止強行割頂?shù)装濉?/p>

6，禁止留頂煤。

7，前后滾筒司機必須站在支架里操作。

8，必須戴好護目鏡。

9，必須觀察好前后5米的電纜線。

10，司機必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11，必須控制好速度。少損壞設(shè)備。

12，必須隨時查看油和水是否正常。

13，下班時清理好機身上的煤，交清班，填好記錄。

以上每一小項扣3分，如果在每小項都做到的情況下完成當月任務(wù)，每個司機加30分《小分》

端頭支護工的責(zé)任和得分10分

端頭支護工負責(zé)工作面的兩頭及超前支護，維修，單柱及頂梁等廢舊物料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒落及時處理，出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護，保證長寬，高符合規(guī)定尺寸，并要

整潔無雜物，巷道要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點作業(yè)，必須有班隊長在場觀察。作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通，做好機頭，機尾的工作，保證順利推移。

1，必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2，根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3，不能有超長柱和死柱或卸液

-

柱。

4，拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好，拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5，打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6，掛交接頂梁，頂板不平時墊好木墊板，與上一個交接好。

7，如果有卸液柱要及時跟換。

8，必須按規(guī)定的柱排距打好。

9，密集排里面的錨桿必須卸掉。

10，打超前時必須掛好線。

11，搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn)，物料碼放，掛好物料牌。

以上每小項扣3分，如果按規(guī)定完成當月任務(wù)加20分。

溜子司機工種分9分.

220型溜子司機：出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機有異常聲音.電機超溫)強開.機頭飄.噴霧不開.40t機尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機頭電源線路零亂時每一樣扣1分;礦, 段考核由本人承擔(dān)。

1，運行前必須對機頭，機尾，機身主要部件進行細致檢查，確保所有部件符合要求，刮板鏈必須松緊合適，避免掉連，卡鏈，跳鏈斷鏈。

2，檢查巷道內(nèi)有無障礙物，運輸機上是否有人，電纜是否掛好，

3，檢查好機尾撐是否按要求打設(shè)好，停電檢修，停電搬遷。

4，開啟前要先發(fā)信號，以防傷人。

5，工作面溜子要保持平直，彎曲處要符合規(guī)定。

6，司機要堅守崗位，及時檢查，清理和注油。

7，必須檢查好溜子各部件是否完好。

8，如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒，必須更換。

9，必須檢查好鏈條是否松馳。

10，檢查信號是否靈敏。

11，有大煤塊或石塊及時處理，禁止往下開。

12，檢查開關(guān)按鈕是否好用。

13，開機時必須站著開，不需睡覺，保持精神集中。

14，必須及時清理回煤坑。

15，填寫好記錄。

以上每小項沒有做到扣3分

清煤看線工9分

1，采煤機運行時必須看好大線。

2，隨時清理好電纜槽。

3，必須完成班長安排的任務(wù)。

4，清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5，注意采煤機甩出的煤塊傷人。

每小項扣3分

測壓工8分

1，必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2，如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補液或換柱。

3，填寫好壓力檢測表。

4，查看好頂板離層義。

5，有情況及時匯報。

6，還要填寫好瓦斯牌板。

7，每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。

6，和下一班測壓工說清情況，交好班。

以上每項扣3分

泵站司機8分

1，隨時觀察泵站壓力是否達到規(guī)定值。

2，隨時觀察水箱的水夠不夠。

3，按規(guī)定配好乳化液。

4，隨時觀察好機器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作，以上每項扣3分

排隊和上下人車制度

1，無論是上班還是下班必須排好隊。

2，不許在大巷狂奔亂跑。

3，上下人車要排隊，不能擁擠。

4，必須在班長后面排好隊。

以上每項扣5分

手指口述

1，每個工種必須會背會演。

2，把手指口述用到工作中。

3，每個人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項扣5分

接車工9分

接車.接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全，車皮接送，十字檔車器，車別子，絞車的使用保養(yǎng)，給煤機的使用保養(yǎng)，大巷文明生產(chǎn)，架線閘，煤倉，機電設(shè)備使用及保養(yǎng)負全面責(zé)任，對質(zhì)量標準化負聯(lián)帶責(zé)任。

1，接車時必須放好警戒，打清信號。

2，必須及時要車，保證工作面能正常出煤。

3，兩人必須配合好。

4，必須記清楚車數(shù)，和開好票。

5，及時掌握工作面的情況。

6，當班接夠8勾車打9分，夠10 勾打10 分。

7，裝車要掌握好多少，以免讓扣除車數(shù)。

8，如果有矸石時要撿出來，注意安全。7

安全網(wǎng)員責(zé)任制

1，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)定，規(guī)程，對違章作業(yè)必須制止并及時報告。

2，協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進行處理，對當班處理不了的隱患因及時匯報。

3，負責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，立即予以糾正。

4，發(fā)生事故時及時了解情況，維護現(xiàn)場，救護傷員，并向礦調(diào)度室匯報。

5，協(xié)助班組長對新工人進行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

6，下班后及時到井口安全中心匯報并記錄，積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長的責(zé)任和權(quán)力

班長，副班長在盯崗隊長，安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，副班長協(xié)助班長的工作，在班長有事請假沒有上班時履行班長的權(quán)力。

1，班長是本點班;生產(chǎn)安全，工程質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)，物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2，抓好本點班職工隊伍建設(shè)，保持一支團結(jié)，穩(wěn)定能吃苦，能生產(chǎn)的職工隊伍。

3，按時組織召開班前會，做到分工明確，安全責(zé)任到位，生產(chǎn)任務(wù)清楚，帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè)，努力提高職工的安全意識和自我保護能力。教育職工做到“三不傷害”的原則，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。

4，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕盲目生產(chǎn)，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，重點打擊“三違”現(xiàn)象。

5，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，加強現(xiàn)場管理，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，工程質(zhì)量，生產(chǎn)進度及設(shè)備運行情況，督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料，搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化。

6，發(fā)現(xiàn)安全隱患，威脅職工安全時，毫不猶豫的將職工撤到安全地點，并及時向上級匯報，同時采取積極有效措施，組織人員進行搶險救災(zāi)，防止事故進一步擴大，力求將損失控制到最小程度。

7,堅持入井在在前，升井在后，嚴格火工材料管理，嚴格執(zhí)行炮前炮后三檢工作，做好站崗截人，確保安全。

8，團結(jié)協(xié)作，虛心聽取職工的建議和好的方法，正確處理職工之間的矛盾和困難，千方百計的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情，確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當班出勤率，不打折扣地完成段部下達的各項任務(wù)。

權(quán)力

1，對本班職工工作成績，優(yōu)劣情況有表揚和批評教育的權(quán)力，對工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎勵權(quán)，對工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當日產(chǎn)值的權(quán)利

2，對違章，違紀，盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工，有處罰的權(quán)利。

3，當發(fā)現(xiàn)安全隱患時，有當機立斷命令職工停止作業(yè)，立即撤出的權(quán)力。

4，作業(yè)人數(shù)不足，需要補充人員時，有向領(lǐng)導(dǎo)匯報申請的權(quán)力。

我們要學(xué)習(xí)和掌握白國周的“六個三’班組管理法為重點，即“三勤”勤動腦，勤匯報，勤溝通，“三細”心細，安排工作細，工程質(zhì)量細，“三到位”;布置工作到位，檢查工作到位，隱患處理到位;“三不少”班前檢查，班中排查，班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談，對受到批評的人必談，每月召開一次談心會，“三提高”提高安全意識，提高崗位技能，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最新維修班組自我介紹范文如何寫四

發(fā)包方: (以下簡稱甲方)

承包方: 班組(以下簡稱乙方)

為了明確甲、乙雙方在勞務(wù)分包合作中得權(quán)利與義務(wù),遵循平等自愿、誠實信用得原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同,雙方遵照執(zhí)行。

第一條工程概況

1、工程名稱:

2、工程地址:

3、工程概況:

4、承包范圍:依據(jù)甲方主合同承包范圍及本工程施工圖紙、洽商與設(shè)計變更(包括圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工方案、設(shè)計變更、洽商等)及其她分包方得協(xié)調(diào)配合工作。

5、作業(yè)內(nèi)容: ,詳見第二部分專用條款班組勞務(wù)承包作業(yè)范圍、

6、承包方式:包清工、輔料、工具、用具;包質(zhì)量、工期、安全及文明施工、

第二條人員配備

乙方必須配備足夠得施工作業(yè)人員,符合甲方及相關(guān)要求保證作業(yè)人員不少于人、

第三條合同單價

1、承包方式

(1)、按建筑面積確定承包單價元/平方米;

(2)、按分項工程量確定承包單價:鋼筋(前臺)綁扎地下元/噸、地上元/噸;鋼筋(后臺)制作地下元/噸、地上元/噸;模板砼接觸面積元/m2或地下模板砼接觸面積元/㎡,地上模板砼接觸面積元/㎡,鋼模板(大模板)按建筑

面積元/㎡;砼地下元/m3;地上元/m3;腳手架垂直面積元/㎡;回填土元/m3;人工挖土元/m3;二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修元/㎡;水電安裝元/m2。

(3)、其她方式

乙方按合同約定全面履行合同,結(jié)算單價按本合同綜合單價結(jié)算,以上安全、進度、質(zhì)量每項不得超過總產(chǎn)值得5%;若乙方違反合同中途退場(包括乙方放棄承包或轉(zhuǎn)包及再分包),結(jié)合單價為扣除上述綜合單價組成中安全、進度、質(zhì)量三項價款、

3、本合同單價為綜合包干單價一次性包死,在承包范圍內(nèi)不再發(fā)生其她任何形式得承包費用與計時工費;該合同單價包含但不限于人工費(含工資、勞務(wù)費、往返車費、福利、加班費、生活費)、材具費、勞保費、進退場費、季節(jié)施工費、節(jié)假日施工費、搶工費、水平及垂直運輸費、二次搬運費、超高費、成品保護費、創(chuàng)優(yōu)、標桿工地等費、協(xié)調(diào)配合費、管理費、利潤、保險(若公司另行購買保險得從承包工程款中扣除)、證件及注冊費、不可預(yù)見費、風(fēng)險等全部費用,政策性停工、其它突發(fā)性事件停工發(fā)生得誤工窩工費用、

4、本合同單價包括乙方完成甲方制定得關(guān)于本工程得質(zhì)量、工期、進度、安全、文明施工等管理目標所發(fā)生得費用以及按建筑面積計價時無法計算建筑面積得工程項目費用。

5、洽商及設(shè)計變更:按實際發(fā)生得工程量執(zhí)行合同單價結(jié)算,計算工程量時需單獨列項,并附洽商變更單。

6、合同外簽證:零工當天簽認、承包外工程量完工后一周內(nèi)簽認,合同外簽證必須由責(zé)任工長、項目經(jīng)理共同簽字確認,并于次月5日前上報至公司審核,過期簽證、逾期上報視為乙方默認自行放棄其費用,在結(jié)算時不予認可;承包外簽證用工(十小時制)綜合日工單價按元/日工結(jié)算(全費),其她費用不計。

7、乙方承包范圍內(nèi)得作業(yè)內(nèi)容未完成或不進行施工及其她原因不予施工得情形,甲方有權(quán)指定其她班組施工,發(fā)生得工程量所產(chǎn)生得費用甲方按乙方得承包單價雙倍扣除。

第四條質(zhì)量管理

1、本工程質(zhì)量標準:合格,確保 ,工程質(zhì)量驗收以國家、地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標準、圖紙、總包方及甲方指令等較高者為依據(jù)、

2、乙方必須對其承擔(dān)得工程質(zhì)量負責(zé),施工中嚴格按照技術(shù)交底與施工規(guī)范進行操作,并積極配合甲方及項目質(zhì)檢員進行聯(lián)檢,修復(fù)質(zhì)量缺陷直至驗收合格。返修、返工得費用乙方自行承擔(dān),若造成材料浪費與工期延誤等損失均由乙方負責(zé)賠償。

3、分項工程驗收:施工班組經(jīng)自檢合格后方可報驗,驗收時乙方代表必須到場,不到場者給予最少100元/每次罰款;乙方應(yīng)確保各分項工程一次性驗收合格,凡分項工程一次驗收不合格者,給予200元/流水段罰款。

4、對驗收中檢查出得問題,乙方必須無條件整改,乙方返工、返修不及時或不達標得,甲方有權(quán)指派其她班組進行施工,其發(fā)生得費用與損失按實際發(fā)生費用得雙倍從乙方得工程款中扣除,乙方不得有異議,并給予乙方最少500元/次罰款處理。

5、乙方負責(zé)自有已施工成品(或半成品)進行保護,并不得損壞其她分包方得成品(或半成品),因乙方原因造成成品(或半成品)損壞得,乙方無條件立即予以修復(fù)及賠償。

6、本工程質(zhì)量最低驗收標準為“實測實量”,若乙方未能達到實測實量(合格率達到85%以上)要求,結(jié)算單價取消綜合單價組成中相應(yīng)得質(zhì)量獎勵單價、

第五條工期管理

1、以甲方本工程主合同得工期目標為主控依據(jù),嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計,以具體得月計劃、周計劃與生產(chǎn)例會確定得施工作業(yè)計劃為執(zhí)行依據(jù)。乙方無充分理由,每流水線作業(yè)超過規(guī)定時間1小時以外者,給予100元/小時處罰。不足1小時按1小時計算、

2.乙方應(yīng)根據(jù)工程需要保證24小時不間斷施工,冬雨季、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工。

3.乙方在施工中由于勞動力不足、不服從甲方安排或乙方安排不合理導(dǎo)致?lián)尮?無論發(fā)生得任何搶工費用乙方自負,不得以任何形式轉(zhuǎn)嫁于甲方。

4.乙方自身原因造成得節(jié)點工期拖延,甲方將給予每拖延工期一天最少1000元/得罰款。

5.春節(jié)放假、上班,乙方應(yīng)服從甲方統(tǒng)一得時間安排,乙方私自提前放假或推遲上班一天罰款10000元,在乙方得進度款支付中直接扣除。

6.若甲方需對工期順延或提前,乙方須服從并自行承擔(dān)工期順延或提前得所有費用。

第六條安全,現(xiàn)場文明施工

1.本工程安全文明施工標準雙方約定為: ,訂立本合同時,甲乙雙方一并簽訂《班組安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

2。施工中乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行市建筑施工安全操作規(guī)程,教育、傳達并遵守甲方得安全管理制度,乙方所有人員須在甲方備案并經(jīng)過安全培訓(xùn)且考試合格后方能上崗,特殊作業(yè)持證上崗,不得違規(guī)作業(yè),若違反500元/人/次罰款;乙方違規(guī)作業(yè)發(fā)生安全事故得所有費用均由乙方承擔(dān),且工程結(jié)算單價扣除第三條第2款中安全費用、

3.施工過程中乙方應(yīng)加強科學(xué)管理,強化文明施工,對自己得操作面承擔(dān)全部責(zé)任,材料不得亂扔亂放,做到隨用隨清隨碼放及工完場清,保持現(xiàn)場整潔,確保達到安全文明樣板工地標準。達不到安全文明樣板工地標準,甲方有權(quán)令其整改,并給予乙方相應(yīng)罰款。

第七條材料管理

1.本工程甲方提供材料、機械為:塔吊、地泵、布料機、空壓機、電箱二級箱及以上、鋼筋、砼、砂、石、磚、鋼筋連接套筒、白灰、止水帶、止水鋼板、預(yù)埋件、周轉(zhuǎn)材料(模板[多層板]、鋼管、扣件、木方、安全網(wǎng)、架板、頂托及底座)、宿舍內(nèi)床架及鋪板。

2.本工程乙方提供得材料、機械為:除第七條材料管理第1條所列甲供材料、機械以外得全部材料、機(械)具,詳見附件班組承包合同范圍內(nèi)材料、機(械)具表。

3.乙方應(yīng)服從甲方材料管理規(guī)定,建立領(lǐng)、退料手續(xù)、乙方指定材料負責(zé)人(姓名):身份證號碼: ,專人負責(zé)本項目材料領(lǐng)、退及管理等事務(wù),如乙方更換材料負責(zé)人必須書面請示甲方項目部同意。

4.乙方從甲方材料庫領(lǐng)取得手使工具及個人用品(一經(jīng)領(lǐng)出概不退還),其費用從乙方得結(jié)算中扣除、從甲方領(lǐng)取得乙方承包范圍內(nèi)料具、材料,按材料原價得1。3倍扣除、

5.甲供非實體材料與機(具)械及設(shè)備按甲方施工組織設(shè)計數(shù)量提供給乙方(其中木方、模板、架管、跳板等周轉(zhuǎn)料具按甲方材料制度使用與回收),如有損壞、丟失,按照其原價得1。3倍賠償;其中木方、模板現(xiàn)場浪費按原值得200%處罰,實體材料甲方按主

合同(主合同指本工程甲方與總包方簽訂得勞務(wù)分包合同)約定得數(shù)量向乙方提供,超額部分材料按原價從乙方工程款中扣除、

6.施工中用料乙方須精打細算,厲行節(jié)約,做到量才而用,不得大材小用,不得長料短用,對于浪費材料、亂割亂鋸,隨意丟棄等現(xiàn)象,甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予乙方200-20__元/次罰款處罰。

7.完工后乙方應(yīng)對周轉(zhuǎn)料具進行修理、清理,拔除木模板與木方上得鐵釘,按指定地點堆碼整齊,移交給甲方現(xiàn)場材料員清點驗收、甲方現(xiàn)場材料員填寫驗收單據(jù),雙方簽字,作為辦理工程結(jié)算得憑據(jù)。如乙方不辦理此手續(xù),甲方將按實際用工雙倍從乙方工程款中扣除。

第八條特別約定

1、現(xiàn)場有作業(yè)條件乙方須無條件加班,若不加班最少罰款20__元/次,零花錢中扣除、

2。因乙方原因造成總包方、監(jiān)理等第三方給予甲方得罰款,其費用由乙方按1-1、5倍承擔(dān)。

3、因乙方人員不足、技術(shù)水平差、管理混亂等達不到甲方有關(guān)工程質(zhì)量、進度安全文明施工等目標要求時,甲方提出警告,責(zé)令限期整改,或總包方要求得整改期滿后仍達不到甲方工程施工目標得,甲方將給予乙方勒令退場,乙方在接到甲方通知后兩日內(nèi)無條件退場,退場時乙方應(yīng)確?，F(xiàn)場甲方及第三方財產(chǎn)不受損失,并在五個工作日辦理完結(jié)算(結(jié)算按乙方違約中途退場辦理)與相關(guān)事宜。否則,造成得經(jīng)濟損失全部由乙方承擔(dān)、

4.乙方自簽訂承包協(xié)議起,所有行為不得超越甲方《標準化管理手冊》得相關(guān)規(guī)定,一旦違反不得免除其中相關(guān)得處罰。

5.乙方應(yīng)全面執(zhí)行甲方關(guān)于實名制管理規(guī)定,需無條件配合甲方項目管理人員對班組得實際考勤及做好班組人員臺帳;關(guān)于工資發(fā)放,乙方應(yīng)保證甲方過程付款全部發(fā)放給工人,不得挪用截留,與甲方付款對應(yīng)次數(shù)得工資表應(yīng)嚴格執(zhí)行本人簽字,其它任何人不得代簽或弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予500-20__元/次處罰,訂立合同時簽訂《工人工資發(fā)放承諾書》、

6。乙方人員進場時,必須在2-3小時之內(nèi)向甲方項目部申報,并出示身份證原件,在進行安全培訓(xùn)與辦理完相關(guān)手續(xù)之后,方可上崗作業(yè);否則,將給予1000元/人/次處罰。

7.乙方在進場5日之內(nèi)未簽訂承包合同得,甲方有權(quán)拒絕發(fā)放零花錢及借支款、

第九條合同價款得結(jié)算

1. 本合同承包單價為一次性包死,不得出現(xiàn)任何形式得調(diào)價、漲價。變更及洽商能夠量化得必須進行量化,不得出現(xiàn)任何形式得零工,不能量化得需要開具零工需經(jīng)公司商務(wù)部同意后方可執(zhí)行,否則將不予辦理。

2。合同價款得結(jié)算在工程完工前30 天內(nèi)進行,乙方務(wù)必在辦理結(jié)算起15日內(nèi)與甲方將完成得工程量核對完畢,逾期視作乙方默認甲方結(jié)算得工程量,辦理產(chǎn)值結(jié)算時按照班組承包單價進行辦理,在要求得時間內(nèi)乙方逾期未辦理產(chǎn)值結(jié)算單得,視為乙方默認甲方得產(chǎn)值結(jié)算單進行結(jié)算,乙方不得有任何異議、

3。按建筑面積承包方式計算得其中未形成建筑面積得按分項計價得方式計算工程量進行結(jié)算,各分項有:a、清槽打釬;b、墊層;c、磚胎模擋土墻及抹灰;d、基礎(chǔ)防水保護層;e、擋土墻及抹灰;f、基礎(chǔ)砼,其它部位混凝土;g、鋼筋制作;h、鋼筋綁扎,伸出砼表面以外得鋼筋不計量; i、模板安裝、制作;j、各裝修工程單項。

4、建筑面積計算規(guī)則:按結(jié)構(gòu)外圍計算面積,陽臺按一半計算建筑面積;外墻保溫隔熱層、架空層、裝飾架、窗井、空調(diào)板、車道無鋼筋砼頂蓋部分、無使用功能、技術(shù)層、設(shè)備層以及夾層等均不計算建筑面積。

5。乙方承包范圍內(nèi)甩項得項目,按合同價與市場價比較高者得雙倍從乙方結(jié)算中扣除。6、乙方違反合同中途退場,按本合同第三條第2款約定結(jié)算(若按建筑平米計價,施工未形成建筑面積得項目按本合同第九條第2款辦理結(jié)算。

7?？缒甓裙こ棠杲K辦理結(jié)算時按甲方要求進行預(yù)付工程款,待乙方完成承包作業(yè)內(nèi)容后于次年年終時辦理最終產(chǎn)值結(jié)算。

8、結(jié)算程序:按公司商務(wù)管理制度執(zhí)行。

第十條職工工資支付

1.乙方進場滿一月后,甲方每月向乙方支付500~1000元借支,中途解決兩次1000~20__元農(nóng)忙款,產(chǎn)值不足者由班組承包負責(zé)人自行解決。

2.中途完工得工程甲方按乙方完成總產(chǎn)值得60%支付工程款,到年終時結(jié)算后支付到總產(chǎn)值得95%、

3.跨年度完工得工程甲方按乙方完成總產(chǎn)值得90%結(jié)算;本年度完工得工程甲方按乙方完成總產(chǎn)值得95%結(jié)算、

4.乙方在領(lǐng)取甲方勞務(wù)費時,必須出具班組全體職工簽認得《代領(lǐng)工資授權(quán)委托書》及《工人工資發(fā)放承諾書》及工資表(工資發(fā)放具體方案詳見甲方財務(wù)制度)、

5、如因甲方無力支付現(xiàn)金可使用項目房屋抵工程款。

第十一條甲方得權(quán)利與義務(wù)

1.甲方負責(zé)向乙方進行技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、場容等進行交底與管理。

2.對工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)、后勤等對乙方進行全面監(jiān)督、管理與指導(dǎo)、

3.甲方對乙方在工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、后勤宿舍衛(wèi)生等方面實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),甲方統(tǒng)一配備安全帽、床上用品、工作服等,其費用由乙方承擔(dān)。

4.對乙方在工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、治保、消防后勤等方面不達標得給予罰款處理,給甲方造成信譽與經(jīng)濟上重大損失得,甲方有權(quán)解除合同,且向乙方索賠。

5.在合同有效期內(nèi),甲方根據(jù)需要有權(quán)對乙方人員進行項目之間調(diào)動。

6.因不可抗力與國家政策原因、突發(fā)事件造成乙方停工、窩工或其她損失,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第十二條乙方得權(quán)利與責(zé)任

1、乙方對其確定勞動關(guān)系得組員須認真審查,保證人員得政治素質(zhì)、身體素質(zhì)與技術(shù)水平,工人年齡不得低于18周歲,男不得超過60(不含60周歲)周歲,女不得超過50(不含50周歲),按照甲方要求撤換不合格得人員。

2、乙方人員進退場須提前2天向甲方申請并辦理進退場手續(xù)后,方可組織人員進退場、如不及時按甲方要求辦理進退場手續(xù)所造成得一切責(zé)任及損失由乙方負責(zé)。

3、乙方負責(zé)本班組人員得業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),工程及日常管理,保證勞動力相對穩(wěn)定,不得隨意變動備案人員,人員變動率小于5%,服從甲方得統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)動。

4、乙方應(yīng)組建一支完全能勝任本項目施工任務(wù)得作業(yè)班組,嚴格執(zhí)行并服從甲方對該工程得施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、農(nóng)民工夜校及民主生活會、文明施工及班組成員工資發(fā)放等受控管理,做到對甲方指出得問題及時整改,滿足圖紙、標準規(guī)范、甲方及總包方得要求。

5。乙方對本工程得質(zhì)量、進度、安全文明施工、材料、后勤、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)等工作負全責(zé),應(yīng)精心組織,加強管理,確保達到工程管理各項目標要求。

6。乙方擬派 (身份證號碼: )為駐現(xiàn)場代表(班組帶班),負責(zé)管理與協(xié)調(diào)工作。乙方代表須常駐工地,若確需離開工地,必須得到甲方現(xiàn)場負責(zé)人得同意并指定甲方認可得人員負責(zé)行使其工作職責(zé),否則,缺勤按200~500元/天處罰。如乙方駐現(xiàn)場代表達不到甲方要求,甲方有權(quán)要求乙方更換駐現(xiàn)場代表。

7。積極參加甲方組織召開得各項會議,嚴格落實會議精神,按甲方要求不定期組織全體組員參加安全及維權(quán)培訓(xùn)。未請假視為缺席,缺席最少按50元/人次罰款。

8.乙方嚴格執(zhí)行每天班前講話活動,要有詳細記錄,否則最少按200元/次罰款。

9.乙方必須服從甲方實名制管要求(具體詳見附件3:實名制管理制度)、

10、乙方確認已閱讀并充分了解甲方及項目部得管理規(guī)定與各項管理制度;乙方嚴格遵守、執(zhí)行,并負責(zé)向組員傳達甲方得各項規(guī)章制度及會議精神,積極配合甲方得各項工作、

11。乙方負責(zé)施工范圍內(nèi)甲供材料及機(具)械得進退場卸車、清點、場內(nèi)運輸、分類碼放、維修、清理、保管、保養(yǎng)等,此類不得出現(xiàn)任何形式得零工。

12、乙方及其所屬成員未經(jīng)甲方書面同意不得擅自將非本工程人員帶入施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等場所,否則乙方承擔(dān)最少200元每人每次得違約金及其她一切責(zé)任與損失。

13、乙方負責(zé)分包項目規(guī)范內(nèi)得電焊作業(yè)、實驗配合、放線、垃圾清運、成品保護、第三方工作配合得用工、及配合甲方迎接檢查及驗收等工作,此部分費用不得另行計算、

14.乙方自合同簽訂之日起2天內(nèi)向甲方提供所有人員身份證原件、配合甲方對本班組人員進行入場安全培訓(xùn),簽訂個人勞動合同,如違反甲方規(guī)定按延誤1天處罰500元,如乙方私自安排上班,將給予1000元/人進行處罰,情節(jié)嚴重得清退出場。

15.乙方不得拖欠人工工資,如乙方未按時足額支付班組成員工資,甲方在核實工資費用后有權(quán)從乙方任意款項中代替乙方支付工人工資,并酌情給予500元至20__元/次得罰款。

16。乙方應(yīng)作好組員得思想教育工作,不得發(fā)生打架斗毆、圍堵甲方及總包,聚眾鬧事等事件,否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方退場并酌情給予5000元至20000元每人每次得罰款。

17.乙方人員在施工現(xiàn)場發(fā)生得工傷意外事故,需執(zhí)行公司工傷保險規(guī)定(詳見附件:4:團體工傷意外傷害保險協(xié)議)。

18.乙方人員在工地管理范圍內(nèi)構(gòu)成得刑事案件,該責(zé)任由乙方全部承擔(dān),甲方將給予乙500元至5000 元每人每次得罰款;工地以外乙方人員發(fā)生任何事故均與甲方無關(guān)、第十三條不計算建筑面積規(guī)定

1。建筑物通道(騎樓、過街樓得底層)、

2。建筑物內(nèi)得設(shè)備管道夾層、

3。建筑物內(nèi)分隔得單層房間,舞臺及后臺懸掛幕布、布景得天橋、挑臺等、

4.屋頂水箱、花架、涼棚、露臺、露天游泳池、結(jié)構(gòu)裝飾架、

5.建筑物內(nèi)得操作平臺、上料平臺、安裝箱與罐體得平臺。

6。勒腳、附墻柱、跺、臺階、墻面抹灰、裝飾面、鑲貼快料面層、裝飾性幕墻、空調(diào)室外機擱板(箱)、空調(diào)板、飄窗、構(gòu)件、配件、寬度在2、1米及以內(nèi)得雨棚。

7.與建筑物內(nèi)不相通得結(jié)構(gòu)板、挑廊、裝飾性陽臺。

8.無使用功能得結(jié)構(gòu)板、配件、裝飾性構(gòu)件、

9。無永久性頂蓋得架空走廊、室外樓梯、與用于檢修、消防得室外鋼樓梯、爬梯、空洞。

10.獨立煙囪、煙道、地溝、油(水)灌、氣柜、水塔、貯油(水)池、貯倉、棧橋、地下人防通道、地鐵隧道、

11。連續(xù)多層有永久性頂蓋得大廳、大堂、中空層按最頂層計算一層建筑面積、

第十三條合同生效

1.本合同經(jīng)雙方簽字后生效,工程完工結(jié)算完合同價款并支付完畢后自動失效,具有法律效力。

第十四條其她

1.第二部分專用條款:班組勞務(wù)承包范圍,乙方負責(zé)提供材料、機具資源表;

2.附件1:班組成員授權(quán)委托書;

3.附件2:班組安全生產(chǎn)協(xié)議書;

4.附件3:實名制管理制度;

5.附件4:團體工傷意外傷害保險協(xié)議;

6.附件5:購買及申報團體意外保險承諾書;

7.附件6:工人工資發(fā)放承諾書;

8.本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方:乙方(簽字):

身份證號碼: 甲方代表(簽字):住址:

年月日年月日

最新維修班組自我介紹范文如何寫五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!

一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標?，F(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營管理情況

完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，堅持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費，提供質(zhì)價相符的服務(wù)，杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。

二、物業(yè)管理費用收取情況

管理處上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，__小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效，__年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%，網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項任務(wù)完成，認真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計2000余項，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。

2020年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，__物業(yè)__小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

述職人：_____

20___年_月___日

最新維修班組自我介紹范文如何寫六

1. 本員工做事認真，任勞任怨，不計較個人得失，服從上級安排，在人手緊張的情況下，能主動幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。

2. 本員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能認真執(zhí)行干布工藝標準，自我檢討意識較強，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。

3. 本員工在司爐工作崗位上，認真負責(zé)，積極配合班組工作，工作中不怕臟不怕累，在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時，主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學(xué)習(xí)，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟運行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。

4. 本員工熱愛工作崗位，以身作則，個人技術(shù)強。在日常維修中主動想法設(shè)法做到節(jié)約，在保證安全的前提下，積極充分利用重復(fù)利用修舊利廢。運用深厚的電工技能，攻克好修復(fù)了許多被認為報廢的電子元件，電子開關(guān)插座等。

5. 本員工工作認真負責(zé)，能嚴格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為%，年度總產(chǎn)量為磅。平時能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級工作安排。

6. 本員工自覺遵守廠規(guī)廠紀，工作積極，服從工作安排，主動協(xié)助組長完成下達的任務(wù)，積極幫助新員工培訓(xùn)，在車間起到模范帶頭作用，年總產(chǎn)量為磅，因此被評為優(yōu)秀員工。

7. 本員工工作認真，腳踏實地，關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣復(fù)雜，但她能平和的對待，處理事情有條不紊，工作總能自覺認真細致地完成，受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度，經(jīng)常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

8. 本員工工作經(jīng)驗豐富且熟練，不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作，從不斤斤計較。工作認真負責(zé)，能主動幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則，工作中不怕累不怕苦善于鉆研，是本部門員工學(xué)習(xí)的榜樣。

9. 本員工工作認真，服從分配，能夠按時完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué)，憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié)，很快從一名新員工成為qc骨干，誤檢和漏檢率低，在新員工流動性大的情況下，能夠耐心細致地指導(dǎo)新員工的日常工作，為部門主管排憂解難。

10. 本員工具有不怕苦不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高，但他能克服困難堅持崗位，任勞任怨保證開邊的正常生產(chǎn)，最多時能供應(yīng)臺開幅機的備布，他這種顧全大局的集體主義思想，值得每一位員工學(xué)習(xí)。同時，能夠積極參加公司舉辦的各種活動，在象棋比賽中榮獲第二名。

11. 本員工自入廠以來服從工作安排，自覺遵守廠規(guī)廠紀，團結(jié)同事，樂于助人，有較強的集體觀念;工作勤奮踏實，積極主動的配合他人的工作，產(chǎn)量質(zhì)量達到雙優(yōu)，多次被評為月度生產(chǎn)明星，為公司做出了自己的貢獻，值得針織車間員工學(xué)習(xí)。

12. 本員工對工作認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，主動配合車間的現(xiàn)場管理。有一定的成本節(jié)約意識，自覺自愿先用散裝紗和紗頭紗尾，始終保持機邊衛(wèi)生整潔。個人的生產(chǎn)技術(shù)熟練，全年產(chǎn)量高，次布率低，用針少，多次榮獲月度生產(chǎn)明星。

13. 本員工從xx年入廠以來，工作認真負責(zé)，能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，對待他人熱情耐心，積極輔導(dǎo)新員工，在生產(chǎn)中主動協(xié)助組長做好現(xiàn)場的衛(wèi)生，并堅持做到“三勤”：勤吹機勤查布頭和中途勤查布，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

14. 本員工入職五年來，始終愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，工作細心，團結(jié)同事，不計較個人得失，具有較強的主人翁意識和奉獻精神，能積極主動的承擔(dān)責(zé)任，連續(xù)個月無疵布，全年總疵布率‰，達到了產(chǎn)量和質(zhì)量上的雙贏，是員工學(xué)習(xí)的榜樣。

15. 本員工工作一貫積極，愛崗敬業(yè)，服從整體安排;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，有上進心，樂于助人，與同事相處融洽，各月產(chǎn)量及質(zhì)量均名列前茅，全年度總產(chǎn)量為部門第一(有效工時小時)，是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

16. 本員工值機技術(shù)嫻熟，責(zé)任心強，工作態(tài)度端正，遵守公司各項規(guī)章制度，服從班組安排，各月產(chǎn)量及質(zhì)量均名列前茅，全年總產(chǎn)量為部門第二(有效工時小時)，工作效率達%。熱心幫助新入職員工，主動配合組長的工作，能夠發(fā)揮模范帶頭作用。

17. 本員工自xx年進廠至今一直表現(xiàn)良好，能夠服從安排，工作積極帶頭，與員工團結(jié)互助，配合默契，主動完成上級下達的任務(wù)。在完成本職工作的同時，保證了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，為車間產(chǎn)量質(zhì)量效率做出了貢獻，獲同事質(zhì)檢及上級的一致好評。

18. 工作認真負責(zé)，細心，任勞任怨，具有較強的學(xué)習(xí)能力，接受新事物快，理解能力強，能較好完成各種工作任務(wù)。 熟悉整個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，風(fēng)險防控意識較強，貸后管理工作有條不紊，為擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展做出積極貢獻。 工作認真細致，有責(zé)任心，尤其是在公司房產(chǎn)開發(fā)工作中不怕苦不怕累，表現(xiàn)突出，得到大家的一致好評。 努力勤奮踏實積極，對待每項工作都竭盡全力，并服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任勞任怨。

19. 自年進入公司以來，以極大的熱情投入到工作中，并虛心向老人員學(xué)習(xí)，用較短的時間熟悉業(yè)務(wù)操作規(guī)程，深受大家信任。

20. 吃苦耐勞不怕臟不怕累，默默承擔(dān)起維護院內(nèi)各個旮旯犄角處的衛(wèi)生工作，其精神可嘉，值得大家學(xué)習(xí)。