
- 時(shí)間:2023-11-19 02:16:06
- 小編:ZTFB
- 文件格式 DOC


現(xiàn)代科技的發(fā)展使得人們可以更加便捷地獲取信息,但也帶來(lái)了信息泛濫和碎片化的問(wèn)題。怎樣傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?在這里,小編為大家分享了一些總結(jié)的佳作,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇一
客戶(hù)經(jīng)理主管工作紛繁復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒。以下是小編整理的關(guān)于客戶(hù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。
競(jìng)聘書(shū)。
范文。歡迎大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好!
我是風(fēng)險(xiǎn)管理部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)主管付紅芳,今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上,首先要感謝各位行領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我們這些有夢(mèng)想的年輕人有機(jī)會(huì)展示自己,追逐夢(mèng)想。
今天,首先我要談的是我對(duì)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí),自從我們銀行轉(zhuǎn)型以來(lái),由于休產(chǎn)假我雖然并未全程參與其中,可我每天都在關(guān)注小伙伴們的動(dòng)態(tài),自轉(zhuǎn)型開(kāi)始,我們的每個(gè)小伙伴每天都在做客戶(hù)聯(lián)絡(luò),為客戶(hù)建檔,并不定期的進(jìn)行外拓,廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影,所有這些都在告訴我,我們的銀行已經(jīng)不在是傳統(tǒng)意義上等客上門(mén)的銀行了,在轉(zhuǎn)型這個(gè)背景下,我們的普通員工況且如此,更何況客戶(hù)經(jīng)理更要主動(dòng)出擊,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,了解客戶(hù)需求,以客戶(hù)為中心,充分結(jié)合我行產(chǎn)品,全方位為客戶(hù)服務(wù)。而我們的行領(lǐng)導(dǎo)在全行范圍內(nèi)以競(jìng)聘的方式選聘公司客戶(hù)經(jīng)理足以體現(xiàn)對(duì)這一崗位的重視和寄予的無(wú)限厚望,所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力,捕捉市場(chǎng),不負(fù)眾望。
第二,我想談的是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
首先,我非常熱愛(ài)銀行工作,我們的行領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)心,由此可見(jiàn),態(tài)度決定一切,自從20xx年與富**銀行結(jié)緣以來(lái),伴隨著富**銀行分行這幾年的發(fā)展,我一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé),不抱怨,勇?lián)?dāng)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,所以在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題時(shí),我首先想到的是尋找解決問(wèn)題的方法,而不是忙著劃分這是誰(shuí)的責(zé)任,正是本著這種態(tài)度在我臨柜的一年多時(shí)間里從未出過(guò)業(yè)務(wù)差錯(cuò),收獲的是客戶(hù)的表?yè)P(yáng)和信任,而在后來(lái)?yè)?dān)任復(fù)核員、業(yè)務(wù)主管期間,由于連帶責(zé)任的一些業(yè)務(wù)差錯(cuò),我也勇于擔(dān)當(dāng)、不推諉、不抱怨,反而會(huì)去安慰出錯(cuò)的經(jīng)辦柜員,幫助他找到出錯(cuò)的原因,因?yàn)槲抑缼е?fù)面情緒是絕對(duì)做不好工作的,我要的是快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。
其次,我熱愛(ài)學(xué)習(xí)。在進(jìn)入富**銀行這幾年,我一直在積極學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也抽出時(shí)間,陸續(xù)通過(guò)了銀行從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、個(gè)人貸款、公司貸款4個(gè)科目的考試,通過(guò)了證券從業(yè)資格考試,獲得了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),接下來(lái)我還在為風(fēng)險(xiǎn)管理和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試做準(zhǔn)備,雖然也許考試成績(jī)并不代表什么,但我想說(shuō)的是我一直在努力,為追逐夢(mèng)想而努力。
最后,我具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),自進(jìn)入富**銀行以來(lái)我一直從未離開(kāi)過(guò)運(yùn)營(yíng)條線,在綜合柜員崗、復(fù)核員崗、業(yè)務(wù)主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
如果有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)做到以下幾點(diǎn):
第一,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首當(dāng)其沖就是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù),要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶(hù)的想法,走在客戶(hù)的前面,為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
第二,積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),挖掘客戶(hù)源。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的公司作為合作伙伴,為其提供全方位的服務(wù),不僅僅滿(mǎn)足于公司的融資需求,甚至可以為公司制定投資理財(cái)計(jì)劃等個(gè)性化服務(wù);二是尋找一些優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)根據(jù)客戶(hù)需求,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略,在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。
第三,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)??蛻?hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內(nèi)容是客戶(hù)分類(lèi)管理,對(duì)不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略,有的放矢。通過(guò)不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),與客戶(hù)之間建立深厚的感情,讓客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)口口相傳,那便是對(duì)我們最大的營(yíng)銷(xiāo)。
最后,無(wú)論今天是否競(jìng)聘成功我都會(huì)一如既往的為富**銀行分行更加輝煌的明天奉獻(xiàn)我自己的力量。
首先感謝卡部提供了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此聽(tīng)我的競(jìng)聘陳述,我競(jìng)聘的崗位是汽車(chē)分期中心客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)主管。利用這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、工作。
簡(jiǎn)歷。
及主要職責(zé)。
二、競(jìng)聘客戶(hù)經(jīng)理主管的優(yōu)勢(shì)。
1.具有一定的文字功底,熟悉公文的基本寫(xiě)作方法及格式要求。
2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。
3.具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入,吃苦耐勞和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。
長(zhǎng)期以來(lái),我形成了一種工作習(xí)慣,就是不管工作多少,自己都要以身作則,帶頭真干實(shí)干,寧叫身體受累,也不叫臉上無(wú)光。
4.在工作之中,積累了一些成功解決困難和問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。
三、工作目標(biāo)及措施。
汽車(chē)分期客戶(hù)經(jīng)理主管工作紛繁復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒??傮w來(lái)說(shuō),工作很重,要求很高,具有重要性,復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點(diǎn)。就其職能來(lái)說(shuō),我理解概括為四項(xiàng)職能:一是參謀助手,二是組織協(xié)調(diào),三是監(jiān)督檢查,四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面的工作我有幾點(diǎn)打算和建議:
(一)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。轉(zhuǎn)變員工思想,隨著汽車(chē)分期競(jìng)爭(zhēng)的加劇,消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目的增多。汽車(chē)分期中心的工作也應(yīng)隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo),以市場(chǎng)需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。選好側(cè)入點(diǎn),指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理積極開(kāi)展培訓(xùn)工作??蛻?hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用。員工的服務(wù)水平如何,服務(wù)意識(shí)如何,服務(wù)觀念如何,都會(huì)直接影響到我行的形象。因此,我想應(yīng)以客戶(hù)經(jīng)理為側(cè)入點(diǎn),展開(kāi)不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性,先讓客戶(hù)經(jīng)理牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)觀念,身體力行地去正確引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理。通過(guò)以點(diǎn)帶面的方法。最后實(shí)現(xiàn)整體水平的提高。
(二)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系是關(guān)鍵,要始終做到不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),求同存異,共謀發(fā)展,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)充分發(fā)揮助手的作用,一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好。
工作計(jì)劃。
安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化可執(zhí)行性。以上是本人這次競(jìng)聘工作的陳述如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位我將不會(huì)辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托如果競(jìng)聘不成功我將以整體益為重服從組織安排做好以后的工作。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我最最親愛(ài)的同事們:
大家晚上好!我來(lái)自最最頂端的養(yǎng)生苑團(tuán)隊(duì),我的名字叫xxx,今天很高興、同時(shí)也很榮幸能夠站在這個(gè)燈光璀璨、萬(wàn)眾矚目的舞臺(tái)展現(xiàn)自我風(fēng)采。
秉承著企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念,滿(mǎn)滿(mǎn)海一直致力于人才的梯隊(duì)建設(shè)。一粒種子,只有深深植根于沃土,才能生機(jī)無(wú)限;一名員工,只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中,才能蓬勃向上。我自豪,在我人生中的繁華之年能夠工作在滿(mǎn)滿(mǎn)海,滿(mǎn)滿(mǎn)海讓我生活更幸福,滿(mǎn)滿(mǎn)海讓我們生活更幸福。
烏鴉反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我懷著一顆感恩的心走上這個(gè)舞臺(tái)。感恩企業(yè),給我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái),來(lái)展現(xiàn)自我、突破自我、實(shí)現(xiàn)自我的人生觀、價(jià)值觀;感恩我的領(lǐng)導(dǎo),不僅教會(huì)了業(yè)務(wù)知識(shí)、基礎(chǔ)技能,更給我指引了人生的方向,讓我明確了自己人生的目標(biāo),并朝著這個(gè)目標(biāo)走下去,堅(jiān)持不懈、直到成功;感恩我的`團(tuán)隊(duì),在過(guò)去的十個(gè)月里,他們給了我無(wú)私的關(guān)懷與幫助,同時(shí)他們也深深地感染了我,讓我明白了送人玫瑰,手留余香、幫助別人快樂(lè)自己的道理。
我能勝任主管一職,因?yàn)樵诠ぷ髦形曳e極、樂(lè)觀、有帶動(dòng)力、愿意付出。在過(guò)去的十個(gè)月里,我沒(méi)有一個(gè)月的假是休完的,特別是過(guò)年的那個(gè)月,整整一個(gè)月,我只休了半天假,一方面我想把更多與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)留給同事,另一方面我覺(jué)得企業(yè)這個(gè)時(shí)候更需要我。那時(shí)我看的是全酒店最大的包房,每天上午爆滿(mǎn)、下午爆滿(mǎn),有時(shí)還翻臺(tái),而且桌桌加位,我沒(méi)有一句怨言。為了調(diào)動(dòng)大家積極性,我還即興寫(xiě)了一副對(duì)聯(lián),下面和大家分享一下,上午拉下午拉餐餐都拉抬,你開(kāi)心我開(kāi)心人人都開(kāi)心,橫批:任勞任怨??赡芪乙粋€(gè)人為企業(yè)做不了什么,但我會(huì)盡我最大努力付出,我堅(jiān)信,只要付出,總有回報(bào)。其實(shí)我也有想家的時(shí)候,還記得十個(gè)月前,離開(kāi)家時(shí),在離別的車(chē)站,隔著車(chē)窗,父母雙眼含淚的說(shuō),路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。當(dāng)汽車(chē)緩緩開(kāi)動(dòng)的一剎那,我的眼睛模糊了,看著父母漸漸遠(yuǎn)去的身影消失在視線中,讓我深深體會(huì)到了兒行千里母擔(dān)憂(yōu),我在心中默默的說(shuō),爸媽珍重,我一定好好工作。都說(shuō)每逢佳節(jié)倍思親,記得過(guò)年的那個(gè)月,有一次和父母通電話,他們特別高興,問(wèn)我什么時(shí)候回家,爸爸媽媽想你了,給你留了好多好吃的。我說(shuō)店里最近忙,過(guò)一段時(shí)間吧,電話那端沉默了許久,傳來(lái)蒼老而失落的聲音,忙…忙…忙點(diǎn)好啊。我多想放下自己男子漢的氣概,說(shuō)一句爸媽?zhuān)瑢?duì)不起,但是都哽咽在了喉嚨里。最后我告訴他們,爸媽請(qǐng)您放心,您的兒子在這很幸福。在我想家的時(shí)候,就閉上雙眼,回憶父親的臉龐,母親的微笑,想一想父親兩鬢的白發(fā)又多了,母親臉上的皺紋又多了,只能在心中默默的說(shuō)一句,爸媽你們辛苦了。
人類(lèi)因感恩而偉大,世界因感恩而美麗,感恩是愛(ài)的延續(xù),愛(ài)是生命的動(dòng)力。動(dòng)物尚且知道感恩,而且會(huì)一代一代延續(xù)下去,我們更應(yīng)該心懷感恩,并把這份愛(ài)傳遞下去。
此時(shí)此刻,我要對(duì)遠(yuǎn)在千里之外的父母說(shuō),你們二十幾年的含辛茹苦將我養(yǎng)的,而如今正是我回報(bào)你們的時(shí)候,但是為了全家的幸福,為了我心中始終堅(jiān)持的那份夢(mèng)想,所以不得不離家在外。在這里我要對(duì)你們說(shuō),謝謝你們的養(yǎng)育之恩,謝謝你們給予我的支持,請(qǐng)你們放心,您的兒子在這很幸福。對(duì)我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),在我人生彷徨的時(shí)候,是你們給我指引方向,在我失去信心是,是你們讓我堅(jiān)定了信念,在我生病時(shí),是你們給我家人般的呵護(hù),從一碗姜湯到一份病號(hào)飯,都在我的心中深深地烙下了一個(gè)愛(ài)字,烙上滿(mǎn)滿(mǎn)海印。此時(shí)此刻,我要對(duì)我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),您對(duì)我的知遇之恩與關(guān)懷之情我無(wú)以為報(bào),請(qǐng)您放心,我會(huì)用我優(yōu)異的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)您。對(duì)我最最親愛(ài)的戰(zhàn)友說(shuō),過(guò)去的298個(gè)日日夜夜里,我快樂(lè)時(shí)有你們和我一起分享,我難過(guò)時(shí)有你們給我安慰,我遇到困難時(shí)有你們和我一起分擔(dān),我任性時(shí)你們給我包容,此時(shí)此刻,我要大聲告訴我最最親愛(ài)的戰(zhàn)友,金柱永遠(yuǎn)是你們的好兄弟,你們是我今生最大的財(cái)富。
我的演講完畢,謝謝大家!
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇三
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘,對(duì)我個(gè)人而言,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競(jìng)聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理?,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下:我叫xx,現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理,出生于20xx年xx月xx日,大學(xué)本科、中共黨員。20xx年11月,我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理,到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。對(duì)營(yíng)業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)行了從新的梳理,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司屢次采取廉價(jià)政策,導(dǎo)致市場(chǎng)空前,到托縣分公司后我先后對(duì)托縣的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解,并向經(jīng)理匯報(bào),通過(guò)討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況,為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷(xiāo)售方式,組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因,為穩(wěn)定托縣市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)開(kāi)展速度,我們改變了以往的銷(xiāo)售方式,組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心,擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)局部員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)展短程賽,業(yè)務(wù)開(kāi)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、開(kāi)展業(yè)務(wù),在這些活動(dòng)參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),他們不辭勞苦,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展業(yè)務(wù),為我公司的開(kāi)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。
服務(wù)工作為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營(yíng)業(yè)部聯(lián)系,我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,得到廣大客戶(hù)的認(rèn)可與好評(píng)。
考核管理方面,為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對(duì)以往績(jī)效考核方法比擬粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示,由我對(duì)績(jī)效考核方法進(jìn)行了修改,把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方法,形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新方法規(guī)定比擬詳細(xì),獎(jiǎng)罰比擬適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面的提高。
營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)開(kāi)展和銷(xiāo)售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷(xiāo)售商中對(duì)局部銷(xiāo)售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)方法》既降低了他們的本錢(qián)費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初,考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái),我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責(zé)和范圍,規(guī)范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為,針對(duì)協(xié)議中罰那么模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷(xiāo)售的處分條例。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處分,較好的規(guī)范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規(guī)銷(xiāo)售行為的發(fā)生。
在這一年的鍛煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,由于得到經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團(tuán)結(jié)同志,爭(zhēng)取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比擬順利??梢赃@樣說(shuō),能夠到托縣與大家一起共事,也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。
這幾年,在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè),在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺(jué)到一種工作的.激情,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解:
營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作:一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析,隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,并組織實(shí)施,確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng);二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場(chǎng)開(kāi)展中,中國(guó)移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善、細(xì)化管理方法,制定合理的激勵(lì)措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;三是銷(xiāo)售渠道的管理,與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷(xiāo)售商,在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)開(kāi)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,要加強(qiáng)與員工的溝通,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的,通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時(shí),通過(guò)制定更加細(xì)化的考核方法,到達(dá)加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)處理各種日常事物,平時(shí)多了解員工思想,解決員工實(shí)際困難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xx,是來(lái)自?xún)?nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的'內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)。我來(lái)景區(qū)已經(jīng)六年了,對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門(mén)之間的關(guān)系,把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓。
目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來(lái)在部門(mén)進(jìn)行推廣,內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。
2、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣(mài)的積極性不高。景區(qū)商品售賣(mài)的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益,內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)商品售賣(mài)的積極性和參與度,從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣(mài)。
3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
第一、開(kāi)拓發(fā)展。曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手。
第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以游客為中心,全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。
第三、加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫___,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江大學(xué),__工程專(zhuān)業(yè),工程師;1983至1996年在__廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我這天演講的主要資料分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作狀況,能夠總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自我的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自我的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自我的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好此刻和未來(lái)。這天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的思考:
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“個(gè)性能吃苦、個(gè)性能忍耐、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加__省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),十分重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自我多方面的潛力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、理解新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)__多萬(wàn)元投資的__廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自我,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自我的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫忙,充分調(diào)動(dòng)他們的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫忙我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,這天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫忙和信任。
多謝大家。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇六
尊敬的樓院長(zhǎng)、舒主任以及各位親愛(ài)的護(hù)士長(zhǎng)們:
晚上好!
為了更好地鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,今天,我又一次站上這個(gè)熟悉的演講臺(tái),請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。
本人,__,32歲,本科學(xué)歷,護(hù)師,現(xiàn)任一病區(qū)責(zé)任護(hù)士以及實(shí)習(xí)生總帶教。十四年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,歷練了我的人格素養(yǎng),積累了厚重的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當(dāng)然,本人成長(zhǎng)的每一點(diǎn)每一滴都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次難得的機(jī)會(huì),讓我有幸站在這里,接受諸位的點(diǎn)評(píng),考核,我,不緊張!因?yàn)?,我自?
我有以下的優(yōu)點(diǎn):
一、組織管理能力:去年下半年我擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng),能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基考核工作;能做好新同志的帶教,做好危重病人、搶救藥品、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控。
二、協(xié)調(diào)組織交流溝通能力:待人熱情,樂(lè)于助人,為人誠(chéng)懇,親和力強(qiáng),在姐妹科室合作上,具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力,多次受到同事們的贊揚(yáng),與同事之間能相互團(tuán)結(jié)緊密合作,具有良好的交流溝通技巧,而且多次獲得病人及同事們的好評(píng)。
三、樂(lè)于奉獻(xiàn):熱愛(ài)護(hù)理專(zhuān)業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),曾在__年參與一星期的東陽(yáng)白云抗甲流工作。
以上是我的競(jìng)聘演講,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我是海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以普通人的心態(tài),參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的!對(duì)此,我格外珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告。
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)到知識(shí)社會(huì)中實(shí)踐,采用采用理論與實(shí)踐相結(jié)合這種方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和規(guī)范所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
來(lái)到公司,我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參加全國(guó)舊樓企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理上崗資格證書(shū)》,同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),以及其他的和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)客戶(hù)關(guān)系,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)繼續(xù)拓展,產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展,對(duì)。
外加強(qiáng)合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)招商局并負(fù)責(zé)統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多種媒介手段開(kāi)展品牌宣傳和利用工作。
在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,積極性為了調(diào)動(dòng)大家的基層工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷(xiāo)辦法”。
在“中秋、國(guó)慶”三節(jié)完成通信超市促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,美術(shù)設(shè)計(jì)以及公司目前整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯認(rèn)可。
1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。
這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,作為有著項(xiàng)目經(jīng)理首先必須具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握招投標(biāo)工作及咨詢(xún)服務(wù)流程。了解相關(guān)行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)發(fā)展工作緊急狀況情況,并及時(shí)提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),下發(fā)相應(yīng)的明確的指示。
經(jīng)??紤]公司的蓬勃發(fā)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。獲取并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)獲得收益法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。
2、工作設(shè)想。
堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)工程部打造成“企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的.具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓逐步形成業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合相關(guān)服務(wù)起來(lái),在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷(xiāo)的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。
作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén),進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理實(shí)地調(diào)查招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)內(nèi)部信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們就要零距離地貼近貼近客戶(hù)、理解客戶(hù),了解物業(yè)管理行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展房屋建筑方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)狂奔可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后我要感謝各級(jí)各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座推論各位對(duì)我的理解和支持。同享我愿與大家共創(chuàng)最美好的未來(lái),迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇八
公司名稱(chēng):睿智汽車(chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店(二連)。
成立時(shí)間:20xx年9月25日。
注冊(cè)資本:3000萬(wàn)元人民幣。
注冊(cè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū)。
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)。
法人代表:張志臣。
本公司地處內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū),二連浩特市(簡(jiǎn)稱(chēng)二連)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)正北部,位于208國(guó)道起點(diǎn)和集二線終點(diǎn),與蒙古國(guó)扎門(mén)烏德市隔界相望,兩市相距9公里,距蒙古國(guó)首都烏蘭巴托810公里,地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚,交通運(yùn)輸方便快捷,擁有占地面積達(dá)500畝的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)園。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。
(參考營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的描述)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模(金額:萬(wàn)元):(表格略)。
二、職員構(gòu)成狀況。
公司現(xiàn)有員工6人,其中管理人員6人,管理人員中,大專(zhuān)及以上文化程度的有6人,占員工總數(shù)100%。
三、組織架構(gòu)。
公司實(shí)行在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并按照現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理規(guī)范的要求,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)管理體制,努力創(chuàng)建務(wù)實(shí)、高效、靈活的組織管理體系。公司目前的組織架構(gòu)如下:(略)。
四、發(fā)展戰(zhàn)略。
根據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo),為把睿智汽車(chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店真正打造成國(guó)際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái),共享國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果,實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展,為此,我們制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
1、實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)的國(guó)際產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟戰(zhàn)略。
根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)的需要規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),在充分利用現(xiàn)有國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷穩(wěn)固和發(fā)展等產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,充分利用跨國(guó)公司龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與跨國(guó)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),不斷拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道,提高市場(chǎng)占有率。同時(shí),我們還將利用未來(lái)研發(fā)生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并以足夠的人力、物力關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,但近期仍以蒙古市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)為主,兼顧其他市場(chǎng)的有效拓展;遠(yuǎn)期將實(shí)施國(guó)際、國(guó)內(nèi)并舉的市場(chǎng)政策,爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。
2、實(shí)施不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
隨著國(guó)際化生產(chǎn)加工規(guī)模的日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的獲利空間在不斷萎縮,因此,不斷研究開(kāi)發(fā)高科技和高附加值的新產(chǎn)品,采用新工藝、新技術(shù)、新材料無(wú)疑將成為我們未來(lái)發(fā)展的重要支柱。
3、實(shí)施企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的集中表現(xiàn),是企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的根本保證。我們著力營(yíng)造的核心競(jìng)爭(zhēng)力將具體表現(xiàn)在:
核心產(chǎn)品:通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)加工體系的建立和實(shí)施,形成產(chǎn)量、質(zhì)量、性能、技術(shù)含量、成本在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中難以匹敵的產(chǎn)品。
核心技術(shù):通過(guò)不斷改進(jìn)和完善專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)加工體系,形成高水平的生產(chǎn)加工工藝與高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量保障技術(shù),再配合以不斷提升的產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)能力,打造其他競(jìng)爭(zhēng)者難以仿效的潛在優(yōu)勢(shì)。
核心文化:形成以人性為依歸,以文化為載體,以?xún)?yōu)化管理為目標(biāo)的企業(yè)核心價(jià)值體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力與員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的責(zé)任型企業(yè),提高企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。
4、實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略。
人是企業(yè)最關(guān)鍵、最活躍的因素,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ),也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理、激勵(lì)機(jī)制與措施,讓更多、更好的人才愿意來(lái)、留得住,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
第二章產(chǎn)品規(guī)模與市場(chǎng)潛力。
預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,睿智汽車(chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店會(huì)逐步走上規(guī)?;a(chǎn)的軌道,產(chǎn)品產(chǎn)量與規(guī)模逐年提升。
一、主營(yíng)產(chǎn)品介紹及市場(chǎng)規(guī)模與潛力。
1、小型轎車(chē):(分析圖略)。
小型轎車(chē)市場(chǎng)由于我國(guó)國(guó)情的特殊性,人民消費(fèi)水平還不是很高,小型轎車(chē)由于價(jià)格低等因素,在中國(guó)快速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,不久將成為中國(guó)的國(guó)民車(chē)。
2、商務(wù)用車(chē):(分析圖略)。
國(guó)內(nèi)首款酷越車(chē)奇瑞v5在深圳面世以來(lái),引爆媒體對(duì)酷越車(chē)以及酷越生活的瘋狂追捧后,奇瑞汽車(chē)近日宣布,作為“飛躍07”全年戰(zhàn)略中產(chǎn)品系列的重要一環(huán),奇瑞v52.4l舒適版上市。加上即將浮出水面的奇瑞v52.0l手動(dòng)版,奇瑞汽車(chē)旗下v5系列2.4l自動(dòng)和2.0l手動(dòng)兩大主力陣營(yíng)互相呼應(yīng),羽翼漸豐,正式引領(lǐng)“時(shí)尚全能商務(wù)轎車(chē)”市場(chǎng)新潮。
3、高級(jí)轎車(chē):(分析圖略)。
我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,受能源和環(huán)保等條件的制約,中高級(jí)轎車(chē)不會(huì)也不應(yīng)該成為私人消費(fèi)的主流。20xx年,國(guó)產(chǎn)中高級(jí)轎車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),說(shuō)明這一市場(chǎng)空間有限,不能不引起廠家商家的警醒。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1、節(jié)能環(huán)保:(分析圖略)。
(主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類(lèi)產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))。
2、舒適安全:
(主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類(lèi)產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))。
三、國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
多年來(lái),利用國(guó)際跨國(guó)公司強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與品牌優(yōu)勢(shì),建立起了遍布?xì)W美、澳洲、東南亞、中東等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),為我公司產(chǎn)品迅速走向市場(chǎng),不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)空間,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率奠定了牢固的基礎(chǔ)。目前,公司正開(kāi)始與數(shù)家國(guó)外大型跨國(guó)公司接洽,開(kāi)展意向性合資合作談判或建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,為我們拓展更廣闊的市場(chǎng)空間提供了良好的機(jī)會(huì)。
四、良好的地方關(guān)系與社會(huì)資源。
通過(guò)良好的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐不僅使我們與廣大供應(yīng)商、出口貿(mào)易商建立了誠(chéng)信互惠、相互理解與支持的魚(yú)水關(guān)系,而且還贏得了海關(guān)、商檢、稅務(wù)、銀行以及各級(jí)地方政府的廣泛支持和信任,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象和信譽(yù),為今后的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
未來(lái)隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,將吸收更多的人員加盟公司。同時(shí),我們積極響應(yīng)中山市政府的號(hào)召,自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),受到各級(jí)政府的好評(píng)。
第三章產(chǎn)品制造與管理。
公司成立以來(lái),我們?cè)陬V瞧?chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套工程建設(shè)和首期工業(yè)廠房建設(shè)、生產(chǎn)加工設(shè)備、辦公設(shè)備購(gòu)置等方面的投入已超過(guò)40萬(wàn)元,初步形成了現(xiàn)代化的、完整的汽車(chē)銷(xiāo)售體系。
一、管理體系與管理機(jī)制。
1、我們嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,建立起完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制體系,制定和實(shí)施統(tǒng)一的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)手段,使產(chǎn)品質(zhì)量的保障與控制更加容易和有效,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。我公司代理產(chǎn)品正式通過(guò)iso9001體系認(rèn)證,所有產(chǎn)品均獲得ul、tuv等標(biāo)志認(rèn)證。
2、建立了統(tǒng)一的資源配置與管理機(jī)制,對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范化管理,實(shí)行統(tǒng)一的企業(yè)vi形象和企業(yè)文化,統(tǒng)一的用工與管理制度,統(tǒng)一的薪酬與福利制度,統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)體系等,強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力和向心力,管理效率不斷提高。
3、建立了統(tǒng)一的人事管理機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),根據(jù)崗位的需要對(duì)外招聘管理人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員和生產(chǎn)工人,并根據(jù)每個(gè)崗位的特點(diǎn)選擇最合適的人員;制定和實(shí)施嚴(yán)格的綜合考核方案,實(shí)行崗位輪換制和末位淘汰制,充分運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化員工管理。同時(shí),我們還與多所大學(xué)建立了直接關(guān)系,每年定向招生、定向培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)后勁。
4、建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu),通過(guò)財(cái)務(wù)結(jié)算中心加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算機(jī)制,提高產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并實(shí)行統(tǒng)一對(duì)外融資,統(tǒng)一支付各種款項(xiàng),統(tǒng)一清收各種貨款的制度,根據(jù)客戶(hù)訂單、資金規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本條件下達(dá)年度、季度和月度資金使用計(jì)劃,并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)控,對(duì)閑余資金進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)增值,最大限度減少資金占用,加快資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的使用效益,確保資本運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。
5、建立了統(tǒng)一的物流采購(gòu)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一對(duì)外采購(gòu),統(tǒng)一對(duì)外付款,將原來(lái)的零售采購(gòu)變?yōu)榕l(fā)采購(gòu),對(duì)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)較大的鋼材等主要原材料采用期貨、招標(biāo)、集團(tuán)采購(gòu)等方式進(jìn)行,努力降低采購(gòu)成本,確保每一個(gè)產(chǎn)品以最小的成本獲得最大的效益。
6、建立了統(tǒng)一稽核、監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度,由公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)各副總裁、職能部門(mén)和生產(chǎn)廠進(jìn)行稽核、監(jiān)察,加強(qiáng)內(nèi)部管理,用制度去制約每一個(gè)人,避免道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
7、建立了統(tǒng)一、高效、快捷、適時(shí)、靈敏的資訊數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),為產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、成本控制、采購(gòu)供應(yīng)、資金運(yùn)作,以及人財(cái)物的管理提供完全、適時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,并通過(guò)實(shí)施先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、錄入、控制、管理等軟件和規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)的科學(xué)高效、快捷準(zhǔn)確的決策和管理提供依據(jù),以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的信息化時(shí)代的要求,避免重大的管理和決策失誤。
根據(jù)公司著力打造現(xiàn)代化、國(guó)際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo),睿智汽車(chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店的建設(shè)與發(fā)展是我們?nèi)堪l(fā)展規(guī)劃中的首要目標(biāo)。
根據(jù)公司的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),未來(lái)整個(gè)睿智汽車(chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店總占地面積500畝,即333,333平方米,建筑占地134,180平方米,容積率為0.59,綠化率為35%,園區(qū)總建筑面積為220000平方米,其中標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房18棟,共130000平方米,總裝廠房2棟共16,128平方米,員工宿舍及生活配套設(shè)施55,360平方米,員工餐廳7,000平方米,綜合辦公樓和研發(fā)中心15,000平方米,總投資達(dá)到約4.9億元人民幣。
一、睿智汽車(chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店首期建設(shè)投資與未來(lái)建設(shè)投資情況(表格略)。
二、未來(lái)投資資金用途。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及售后服務(wù)體系建設(shè);。
5、開(kāi)展招標(biāo)及現(xiàn)金支付采購(gòu),大力降低直接材料采購(gòu)成本。
有關(guān)合資合作、戰(zhàn)略投資的具體方式與細(xì)節(jié)另行制定或商討。
第五章財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。
綜上所述,我們的強(qiáng)勢(shì)主要表現(xiàn)在:
1、擁有高技術(shù)人才,凝聚和培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的制造業(yè)管理團(tuán)隊(duì);。
2、擁有完備和成熟的汽車(chē)制造商的技術(shù)支持,為汽車(chē)銷(xiāo)售事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);。
弱勢(shì)則主要是企業(yè)剛剛起步、沒(méi)有成熟的管理經(jīng)驗(yàn),依賴(lài)性強(qiáng),容易受到國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義和客戶(hù)流失的制約和影響。
但在全球化不斷發(fā)展和國(guó)際加工產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的今天,我們的機(jī)會(huì)總是大于挑戰(zhàn),而且與我們建立了產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的客戶(hù),都是當(dāng)今世界級(jí)的大型跨國(guó)公司,具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、訂單穩(wěn)定、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)。同時(shí),作為世界經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)力量的美國(guó),近年來(lái)一直處于穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí)期,消費(fèi)能力和水平不斷提高,加上烤爐等耐用消費(fèi)品因轉(zhuǎn)移到中國(guó)生產(chǎn),產(chǎn)品成本和市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格大幅度降低后,購(gòu)買(mǎi)群體和市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,逐步走入中低收入家庭,這無(wú)疑為我們創(chuàng)造了更大的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)空間。從下述圖表中更可清楚看出相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景:(分析圖略)。
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)加工產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展,具有一定生產(chǎn)加工能力的企業(yè)不斷涌現(xiàn),但基本上以中小企業(yè)為主,具有和我們同樣規(guī)模的企業(yè)卻并不多??鐕?guó)公司雖然不可能把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里,但也不可能找很多企業(yè)來(lái)分散加工一個(gè)訂單,這不符合跨國(guó)公司的效益、成本原則。由于臨近蒙古他們的訂單大、交貨期短等因素,決定了他們只能選擇規(guī)模大、品質(zhì)保證能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行合作。
一、主營(yíng)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)空間分析:(金額:人民幣)(表格略)。
說(shuō)明:根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模、貨物成本、銷(xiāo)售常規(guī)費(fèi)用、管理費(fèi)用及國(guó)家與地方稅收法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,并參考現(xiàn)行同類(lèi)產(chǎn)品訂單價(jià)格等因素估算產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售收入與贏利空間。
二、未來(lái)五年靜態(tài)資金流量分析:(萬(wàn)元人民幣)(表格略)。
說(shuō)明:根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展所需融資額度、借款償還期限、計(jì)劃流動(dòng)資金使用情況、銀行存貸利率變化情況與現(xiàn)行政策等估算未來(lái)靜態(tài)資金流量。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制。
在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我們認(rèn)為,任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種因素是否處于可控制的范圍,從我國(guó)目前的政局和我公司所處的地理位置、社會(huì)環(huán)境分析,在一定時(shí)間內(nèi)尚不會(huì)有較大的政治風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),也不會(huì)出現(xiàn)較大的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。相反,目前我國(guó)整體政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是有史以來(lái)最好的時(shí)期,整個(gè)社會(huì)處于和諧向上的階段,特別是近年來(lái),國(guó)家和廣東省放寬了融資渠道,加大力度扶持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,使我們?cè)陬V瞧?chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店的建設(shè)資金的籌措上得到了有力的保障。
其次,我們的所有產(chǎn)品都由國(guó)外大型跨國(guó)公司直接下單生產(chǎn),信用證結(jié)算,一般情況下不會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品積壓而造成不可遇見(jiàn)的損失,這對(duì)于確保資金流的正常有效運(yùn)營(yíng)起到了非常關(guān)鍵的作用。
產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)渠道的多元化,使我們完全規(guī)避了依賴(lài)單一產(chǎn)品、單一客戶(hù)可能產(chǎn)生的季節(jié)性與客戶(hù)流失的風(fēng)險(xiǎn),大大增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)適應(yīng)和反映能力。借助與國(guó)際大型跨國(guó)公司建立產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,充分利用和發(fā)揮跨國(guó)公司擁有全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),避免了我們自己去打拼市場(chǎng)投入大、見(jiàn)效慢,甚至有可能完全失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
借助與國(guó)外產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的緊密合作,不僅使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品緊跟世界市場(chǎng)的需要,而且用最少的投入獲得產(chǎn)品的研發(fā)成果,完全避免了自我研發(fā)所帶來(lái)的高投入與高風(fēng)險(xiǎn)。
可以相信,在公司全體股東、職員的共同努力下,在所有合作伙伴、戰(zhàn)略投資者、金融機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府部門(mén)的大力支持配合下,睿智汽車(chē)4s經(jīng)銷(xiāo)店將如雄鷹展翅,鵬程萬(wàn)里,創(chuàng)造輝煌的未來(lái)!
聲明:該文章系網(wǎng)友上傳分享,此內(nèi)容僅代表網(wǎng)友個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)和觀點(diǎn);若未進(jìn)行原創(chuàng)聲明,則表明該文章系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng);若該文章內(nèi)容涉嫌侵權(quán),請(qǐng)及時(shí)向免費(fèi)論文網(wǎng)投訴!
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇九
一、活動(dòng)宗旨:
激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài),豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及屬感,宗旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,增加集體核心力和向心力,通過(guò)活動(dòng),使組成員更多的增強(qiáng)了解,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
二、活動(dòng)對(duì)象:
泰利物流集團(tuán)有限公司全體同仁。
三、活動(dòng)時(shí)間:
一天。
四、活動(dòng)主題:
1天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(早去晚回)。
五、活動(dòng)主辦:
行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施)。
運(yùn)輸部(車(chē)輛的安排)。
財(cái)務(wù)部(活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理)。
六、行程安排:
野外自助燒烤,分團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)小游戲,自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng),同時(shí)必須注意安全,安全第一。
活動(dòng)內(nèi)容安排:
集合出發(fā)時(shí)間暫定為0月0日09.00。
09:00分到暫定在公司大廳前集合,做好出發(fā)準(zhǔn)備。
到達(dá)目的地路途時(shí)間暫定為9:10~10:10。
9:10分準(zhǔn)時(shí)出發(fā),約60分鐘即可到達(dá)。
準(zhǔn)備時(shí)間暫定為10:10~10:30(自由活動(dòng)和炒菜比賽等,自由活動(dòng)時(shí)要切記安全,不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng))。
活動(dòng)步驟:
1、美味對(duì)抗賽;。
1.將人員劃分成若干個(gè)由4~5個(gè)人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成4組,1、2報(bào)數(shù)法)。
2.各組在3分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字,名字可以有實(shí)際意義,也可用符號(hào)代替。
3.各組長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹,介紹他們的隊(duì)名以及為什么選用這個(gè)名字。
4.各組做好自我介紹之后用10分鐘做比賽看誰(shuí)撿的木材多誰(shuí)就獲勝,獲勝者將得到其他隊(duì)員的駝背待遇(撿木材是用來(lái)燒烤)。
4.游戲過(guò)程中各個(gè)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)隊(duì)員的安全,安全第一。
燒烤開(kāi)火時(shí)間暫定為11:00-領(lǐng)取燒烤工具和食物,
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目。
項(xiàng)目特征:團(tuán)隊(duì)娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:兩人一小組,一名比劃一人猜。每組30個(gè)詞。限時(shí)90秒。比劃者可以用肢體語(yǔ)言和口述語(yǔ)言來(lái)向猜著傳遞信息,但不得說(shuō)出詞語(yǔ)中帶有的字。猜不出可以喊過(guò),每組不得超過(guò)5個(gè)。觀眾嘉賓不得提醒。最低分的三組將進(jìn)行殘酷的懲罰。
項(xiàng)目意義:考驗(yàn)個(gè)人敏捷程度、偵查能力、反應(yīng)速度。以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力及默契。
3、自由活動(dòng):
項(xiàng)目特征:個(gè)人或個(gè)人與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目。
汽油費(fèi):車(chē)輛的加油費(fèi)用,每輛加油元。
燒烤烤爐及場(chǎng)地租用:。
燒烤材料及飲料水果:。
總計(jì):
九、其他說(shuō)明:
1、在活動(dòng)期間不允許員工離開(kāi)其所在的小組單獨(dú)活動(dòng);
2在活動(dòng)中,若員工身體如有不適,要及時(shí)向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3在活動(dòng)中,所有員工要愛(ài)護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;
4活動(dòng)結(jié)束后,全員參與清理活動(dòng)垃圾,愛(ài)護(hù)自然。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫,今年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。
今天很高興有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上。這次我要競(jìng)聘的職位是總經(jīng)理助理。經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下優(yōu)勢(shì):
第一,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)x年的學(xué)習(xí)使我掌握的扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作幾年來(lái),理論與實(shí)際的結(jié)合又使我的知識(shí)更加鞏固。同時(shí),我從事過(guò)多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這為我做好以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二,我具有良好的職業(yè)道德和大局意識(shí)。
工作以來(lái),我始終遵循我行的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范,堅(jiān)信“只有企業(yè)好,員工才能好”,自覺(jué)把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。這也培養(yǎng)了我較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。古人說(shuō)得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。
第三,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。在去年的各項(xiàng)工作中,由于時(shí)間緊,任務(wù)繁重,我經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作,最后出色的完成了任務(wù)??梢哉f(shuō),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。
第四,具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。
我做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。尤其是一年的公司業(yè)務(wù)部工作的歷練,更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務(wù)能力,鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力,使我對(duì)如何做好業(yè)務(wù)部的工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要就是我年輕,做事情不穩(wěn)重,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請(qǐng)大家放心,在以后的工作中我一定會(huì)搞好團(tuán)結(jié),遇事多和大家商量,平時(shí)多向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),多向書(shū)本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)。我想,經(jīng)過(guò)我的努力,我一定能夠給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走這個(gè)工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。具體我將到以下幾點(diǎn):
第一,突出重點(diǎn),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,提高公司效益。
我將協(xié)助經(jīng)理憑借自己多年的信貸營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷和豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),按照部門(mén)主要職能突出重點(diǎn),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,為我行尋找一些可持續(xù)發(fā)展的好項(xiàng)目和重要項(xiàng)目。增加公司的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
第二,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,而進(jìn)步是今日之努力,明日之保證。只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)和思考,才能不斷地進(jìn)步,不斷地提高,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三,創(chuàng)新工作方法,做好營(yíng)銷(xiāo)工作。
我將根據(jù)市場(chǎng)需求及監(jiān)管部門(mén)政策,開(kāi)展公司業(yè)務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)策略、銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃,做好相關(guān)產(chǎn)品的品牌塑造、市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo),做好相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、優(yōu)化。安排人員參與總行組織的產(chǎn)品研發(fā)小組、項(xiàng)目小組,具體開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)承辦,同時(shí)協(xié)助其它業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售。
第四,提高服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作。
為客戶(hù)開(kāi)展理財(cái)咨詢(xún)服務(wù),并通過(guò)這項(xiàng)服務(wù),贏得客戶(hù)的信任,協(xié)調(diào)鞏固公司和客戶(hù)之間的關(guān)系,為公司構(gòu)建一個(gè)固定的、高質(zhì)量的客戶(hù)群體,拓展公司的業(yè)務(wù)空間。
第五,加強(qiáng)業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的素質(zhì)。
倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù),提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育和誠(chéng)信教育,確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
第六,制定一整套規(guī)章制度,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作。
我將協(xié)助經(jīng)理實(shí)行員工崗位責(zé)任制,將任務(wù)具體落實(shí)到人,部門(mén)經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶(hù),對(duì)支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求,及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
謝謝大家。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十一
大家好!
我叫xx,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作,xx年開(kāi)始從事機(jī)械設(shè)備工作,xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞?,常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f(shuō)的好“人比山高,腳比路長(zhǎng)”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。
我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):
第一,我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。
第二,我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做為一名職,它雖然不是單位的.領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三,我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠(chéng)實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“五個(gè)做到”是:
1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護(hù)部下,滿(mǎn)足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴(lài)人,給部下以平等的心理滿(mǎn)足。
3、不拘泥于局部利益,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。
4、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。
謝謝大家!
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十二
競(jìng)聘書(shū)。
時(shí)應(yīng)當(dāng)了解的是對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)是一個(gè)人綜合素質(zhì)、綜合能力的體現(xiàn)。下面小編整理了關(guān)于團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文。歡迎參考!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
一直以來(lái),最喜歡的一句話是人生最大的快樂(lè)不在于擁有什么,而在于追求什么的過(guò)程!把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越,作為自己的人生目標(biāo)。今天,還是這句話的激勵(lì)下,步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參與省行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的競(jìng)聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!
大家好!叫,x年出生。大專(zhuān)學(xué)歷。年來(lái)到中國(guó)銀行分行工作。年月至今,一直擔(dān)任中行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。
首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來(lái),我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái),我從基層做起,一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又善營(yíng)銷(xiāo),會(huì)管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶(hù),并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,儲(chǔ)備了豐富的客戶(hù)資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,我具有較強(qiáng)的綜合能力。
我性格開(kāi)朗外向,具有很強(qiáng)的親和力,善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;同時(shí),我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶(hù)接觸和交流,使我能夠站在客戶(hù)的角度,揣摩客戶(hù)的心理,了解客戶(hù)的需求,以良好的服務(wù)意識(shí)和水平,為客戶(hù)提供周到細(xì)致的服務(wù),贏得了客戶(hù)的信賴(lài)和選擇,在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jī)斐然,先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);另外,我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,我堅(jiān)持科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,程序化,科學(xué)化,各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條。
第三,我具有良好的綜合素質(zhì)。
我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂(lè)觀、豁達(dá),善于與他人相處,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保障。
同志們,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上,已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理絕不是名利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作,提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。
今天,如果承蒙大家的信任與厚愛(ài),允許我走上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的工作崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)做到三個(gè)“最”:即建設(shè)一支最富生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)。我的工作目標(biāo)是:今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元,日均新增萬(wàn)元;外幣公司存款日均增萬(wàn)美元;零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元,日均新增萬(wàn)元,零售貸款不良率控制在%以?xún)?nèi),不良余額控制在萬(wàn)元以?xún)?nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元;以后的年度工作目標(biāo)是:各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長(zhǎng)率保持%以上,中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(zhǎng)率保持在%以上,零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:
第一,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平。
客戶(hù)經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的主力軍,他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn),提高客戶(hù)經(jīng)理理解客戶(hù)需求的能力、銷(xiāo)售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的能手。
第二,加強(qiáng)考核,建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制。
我們要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo),加大對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的力度。通過(guò)考核,強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性,提升業(yè)績(jī);同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的激勵(lì),可以通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。營(yíng)造奮發(fā)向上,拼搏爭(zhēng)先的良好氛圍。
第三,加強(qiáng)服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶(hù)。
為了爭(zhēng)取更多的客戶(hù),我們要打造自己的服務(wù)品牌。我們要完善服務(wù)功能,真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,以此留住老客戶(hù),吸引新客戶(hù);同時(shí),對(duì)重要客戶(hù)可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)等方法,增加客戶(hù)的信任感、忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。
第四,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),千方百計(jì)拓展市場(chǎng)份額。
我們要在不斷完善普通客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,以搶占中、高端客戶(hù)市場(chǎng)為主攻方向,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性,同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類(lèi)、網(wǎng)上銀行、電話銀行等產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷(xiāo)售,進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛(ài)。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,無(wú)論結(jié)果如何,我人生的這一樂(lè)章都無(wú)比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!
首先感謝卡部提供了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此聽(tīng)我的競(jìng)聘陳述,我競(jìng)聘的崗位是汽車(chē)分期中心客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)主管。利用這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、工作。
簡(jiǎn)歷。
及主要職責(zé)。
二、競(jìng)聘客戶(hù)經(jīng)理主管的優(yōu)勢(shì)。
1.具有一定的文字功底,熟悉公文的基本寫(xiě)作方法及格式要求。
2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。
3.具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入,吃苦耐勞和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。
長(zhǎng)期以來(lái),我形成了一種工作習(xí)慣,就是不管工作多少,自己都要以身作則,帶頭真干實(shí)干,寧叫身體受累,也不叫臉上無(wú)光。
4.在工作之中,積累了一些成功解決困難和問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。三、工作目標(biāo)及措施。
汽車(chē)分期客戶(hù)經(jīng)理主管工作紛繁復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒??傮w來(lái)說(shuō),工作很重,要求很高,具有重要性,復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點(diǎn)。就其職能來(lái)說(shuō),我理解概括為四項(xiàng)職能:一是參謀助手,二是組織協(xié)調(diào),三是監(jiān)督檢查,四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面的工作我有幾點(diǎn)打算和建議:
(一)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。轉(zhuǎn)變員工思想,隨著汽車(chē)分期競(jìng)爭(zhēng)的加劇,消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目的增多。汽車(chē)分期中心的工作也應(yīng)隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo),以市場(chǎng)需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。選好側(cè)入點(diǎn),指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理積極開(kāi)展培訓(xùn)工作??蛻?hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用。員工的服務(wù)水平如何,服務(wù)意識(shí)如何,服務(wù)觀念如何,都會(huì)直接影響到我行的形象。因此,我想應(yīng)以客戶(hù)經(jīng)理為側(cè)入點(diǎn),展開(kāi)不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性,先讓客戶(hù)經(jīng)理牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)觀念,身體力行地去正確引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理。通過(guò)以點(diǎn)帶面的方法。最后實(shí)現(xiàn)整體水平的提高。
(二)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系是關(guān)鍵,要始終做到不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),求同存異,共謀發(fā)展,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)充分發(fā)揮助手的作用,一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好。
工作計(jì)劃。
安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化可執(zhí)行性。以上是本人這次競(jìng)聘工作的陳述如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位我將不會(huì)辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托如果競(jìng)聘不成功我將以整體益為重服從組織安排做好以后的工作。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十三
如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)演講稿現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢(qián),誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。孔子曰“三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之”.團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,那么還有什么是辦不到的呢?古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。
現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:
第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。
第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢(qián),誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。
第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。
古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好!
我是風(fēng)險(xiǎn)管理部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)主管付紅芳,今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上,首先要感謝各位行領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我們這些有夢(mèng)想的年輕人有機(jī)會(huì)展示自己,追逐夢(mèng)想。
今天,首先我要談的是我對(duì)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí),自從我們銀行轉(zhuǎn)型以來(lái),由于休產(chǎn)假我雖然并未全程參與其中,可我每天都在關(guān)注小伙伴們的動(dòng)態(tài),自轉(zhuǎn)型開(kāi)始,我們的每個(gè)小伙伴每天都在做客戶(hù)聯(lián)絡(luò),為客戶(hù)建檔,并不定期的進(jìn)行外拓,廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影,所有這些都在告訴我,我們的銀行已經(jīng)不在是傳統(tǒng)意義上等客上門(mén)的銀行了,在轉(zhuǎn)型這個(gè)背景下,我們的普通員工況且如此,更何況客戶(hù)經(jīng)理更要主動(dòng)出擊,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,了解客戶(hù)需求,以客戶(hù)為中心,充分結(jié)合我行產(chǎn)品,全方位為客戶(hù)服務(wù)。而我們的行領(lǐng)導(dǎo)在全行范圍內(nèi)以競(jìng)聘的方式選聘公司客戶(hù)經(jīng)理足以體現(xiàn)對(duì)這一崗位的重視和寄予的無(wú)限厚望,所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力,捕捉市場(chǎng),不負(fù)眾望。
第二,我想談的是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
首先,我非常熱愛(ài)銀行工作,我們的行領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)心,由此可見(jiàn),態(tài)度決定一切,自從20xx年與富**銀行結(jié)緣以來(lái),伴隨著富**銀行分行這幾年的發(fā)展,我一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé),不抱怨,勇?lián)?dāng)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,所以在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題時(shí),我首先想到的是尋找解決問(wèn)題的方法,而不是忙著劃分這是誰(shuí)的責(zé)任,正是本著這種態(tài)度在我臨柜的一年多時(shí)間里從未出過(guò)業(yè)務(wù)差錯(cuò),收獲的是客戶(hù)的表?yè)P(yáng)和信任,而在后來(lái)?yè)?dān)任復(fù)核員、業(yè)務(wù)主管期間,由于連帶責(zé)任的一些業(yè)務(wù)差錯(cuò),我也勇于擔(dān)當(dāng)、不推諉、不抱怨,反而會(huì)去安慰出錯(cuò)的經(jīng)辦柜員,幫助他找到出錯(cuò)的原因,因?yàn)槲抑缼е?fù)面情緒是絕對(duì)做不好工作的,我要的是快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。
其次,我熱愛(ài)學(xué)習(xí)。在進(jìn)入富**銀行這幾年,我一直在積極學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也抽出時(shí)間,陸續(xù)通過(guò)了銀行從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、個(gè)人貸款、公司貸款4個(gè)科目的考試,通過(guò)了證券從業(yè)資格考試,獲得了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),接下來(lái)我還在為風(fēng)險(xiǎn)管理和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試做準(zhǔn)備,雖然也許考試成績(jī)并不代表什么,但我想說(shuō)的是我一直在努力,為追逐夢(mèng)想而努力。
最后,我具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),自進(jìn)入富**銀行以來(lái)我一直從未離開(kāi)過(guò)運(yùn)營(yíng)條線,在綜合柜員崗、復(fù)核員崗、業(yè)務(wù)主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
如果有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)做到以下幾點(diǎn):
第一,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首當(dāng)其沖就是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù),要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶(hù)的想法,走在客戶(hù)的前面,為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
第二,積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),挖掘客戶(hù)源。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的公司作為合作伙伴,為其提供全方位的服務(wù),不僅僅滿(mǎn)足于公司的融資需求,甚至可以為公司制定投資理財(cái)計(jì)劃等個(gè)性化服務(wù);二是尋找一些優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)根據(jù)客戶(hù)需求,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略,在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。
第三,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。客戶(hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內(nèi)容是客戶(hù)分類(lèi)管理,對(duì)不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略,有的放矢。通過(guò)不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),與客戶(hù)之間建立深厚的感情,讓客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)口口相傳,那便是對(duì)我們最大的營(yíng)銷(xiāo)。
最后,無(wú)論今天是否競(jìng)聘成功我都會(huì)一如既往的為富**銀行分行更加輝煌的明天奉獻(xiàn)我自己的力量。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十五
大家好!
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
來(lái)到公司,我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書(shū)》,同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二、工作。
我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。
三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行情況。
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品工程開(kāi)展,對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、籌劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開(kāi)展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷(xiāo)方法”。
在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的籌劃以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,以及公司整體的宣傳籌劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想。
1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。
這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)工程經(jīng)理,作為工程經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,老實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢(xún)服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。經(jīng)??紤]公司的開(kāi)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期開(kāi)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好工程團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。
2、工作設(shè)想。
堅(jiān)持“創(chuàng)新開(kāi)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái),在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷(xiāo)的方法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和開(kāi)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。
作為招投標(biāo)工程經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén),進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)的.檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們還要零距離地貼近客戶(hù)、理解客戶(hù),了解物業(yè)管理行業(yè)的開(kāi)展方向,聚焦全新的開(kāi)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的開(kāi)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)開(kāi)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接山西通信物業(yè)管理輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十六
尊敬的各位評(píng)委,親愛(ài)的各位同事:
大家好!
我是風(fēng)險(xiǎn)管理部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)主管付紅芳,今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上,首先要感謝各位行領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我們這些有夢(mèng)想的年輕人有機(jī)會(huì)展示自己,追逐夢(mèng)想。
今天,首先我要談的是我對(duì)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí),自從我們銀行轉(zhuǎn)型以來(lái),由于休產(chǎn)假我雖然并未全程參與其中,可我每天都在關(guān)注小伙伴們的動(dòng)態(tài),自轉(zhuǎn)型開(kāi)始,我們的每個(gè)小伙伴每天都在做客戶(hù)聯(lián)絡(luò),為客戶(hù)建檔,并不定期的進(jìn)行外拓,廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影,所有這些都在告訴我,我們的銀行已經(jīng)不在是傳統(tǒng)意義上等客上門(mén)的銀行了,在轉(zhuǎn)型這個(gè)背景下,我們的普通員工況且如此,更何況客戶(hù)經(jīng)理更要主動(dòng)出擊,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,了解客戶(hù)需求,以客戶(hù)為中心,充分結(jié)合我行產(chǎn)品,全方位為客戶(hù)服務(wù)。而我們的行領(lǐng)導(dǎo)在全行范圍內(nèi)以競(jìng)聘的方式選聘公司客戶(hù)經(jīng)理足以體現(xiàn)對(duì)這一崗位的重視和寄予的無(wú)限厚望,所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力,捕捉市場(chǎng),不負(fù)眾望。
第二,我想談的'是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
首先,我非常熱愛(ài)銀行工作,我們的行領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)心,由此可見(jiàn),態(tài)度決定一切,自從20xx年與xx銀行結(jié)緣以來(lái),伴隨著xx銀行分行這幾年的發(fā)展,我一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé),不抱怨,勇?lián)?dāng)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,所以在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題時(shí),我首先想到的是尋找解決問(wèn)題的方法,而不是忙著劃分這是誰(shuí)的責(zé)任,正是本著這種態(tài)度在我臨柜的一年多時(shí)間里從未出過(guò)業(yè)務(wù)差錯(cuò),收獲的是客戶(hù)的表?yè)P(yáng)和信任,而在后來(lái)?yè)?dān)任復(fù)核員、業(yè)務(wù)主管期間,由于連帶責(zé)任的一些業(yè)務(wù)差錯(cuò),我也勇于擔(dān)當(dāng)、不推諉、不抱怨,反而會(huì)去安慰出錯(cuò)的經(jīng)辦柜員,幫助他找到出錯(cuò)的原因,因?yàn)槲抑缼е?fù)面情緒是絕對(duì)做不好工作的,我要的是快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。
其次,我熱愛(ài)學(xué)習(xí)。在進(jìn)入xx銀行這幾年,我一直在積極學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也抽出時(shí)間,陸續(xù)通過(guò)了銀行從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、個(gè)人貸款、公司貸款4個(gè)科目的考試,通過(guò)了證券從業(yè)資格考試,獲得了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),接下來(lái)我還在為風(fēng)險(xiǎn)管理和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試做準(zhǔn)備,雖然也許考試成績(jī)并不代表什么,但我想說(shuō)的是我一直在努力,為追逐夢(mèng)想而努力。
最后,我具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),自進(jìn)入xx銀行以來(lái)我一直從未離開(kāi)過(guò)運(yùn)營(yíng)條線,在綜合柜員崗、復(fù)核員崗、業(yè)務(wù)主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
如果有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)做到以下幾點(diǎn):
第一,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首當(dāng)其沖就是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù),要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶(hù)的想法,走在客戶(hù)的前面,為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
第二,積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),挖掘客戶(hù)源。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的公司作為合作伙伴,為其提供全方位的服務(wù),不僅僅滿(mǎn)足于公司的融資需求,甚至可以為公司制定投資理財(cái)計(jì)劃等個(gè)性化服務(wù);二是尋找一些優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)根據(jù)客戶(hù)需求,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略,在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。
第三,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)??蛻?hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內(nèi)容是客戶(hù)分類(lèi)管理,對(duì)不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略,有的放矢。通過(guò)不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),與客戶(hù)之間建立深厚的感情,讓客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)口口相傳,那便是對(duì)我們最大的營(yíng)銷(xiāo)。
最后,無(wú)論今天是否競(jìng)聘成功我都會(huì)一如既往的為xx銀行分行更加輝煌的明天奉獻(xiàn)我自己的力量。
競(jìng)聘中團(tuán)隊(duì)規(guī)劃范文匯總篇十七
“xx區(qū)中小學(xué)(幼兒園)中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”
實(shí)施方案。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《上海市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xx區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,積極申報(bào)參加“上海市中小學(xué)(幼兒園)中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”,鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)有志于在教育教學(xué)領(lǐng)域有所作為的骨干教師潛心進(jìn)行教育教學(xué)的實(shí)踐探索和理論研究,建設(shè)學(xué)科高地,創(chuàng)新優(yōu)秀教師發(fā)展模式,提升教師隊(duì)伍整體水平,持續(xù)推進(jìn)虹口綠色生態(tài)教育,現(xiàn)正式啟動(dòng)xx區(qū)中小學(xué)(幼兒園)中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
“打造專(zhuān)家型的教育團(tuán)隊(duì)”是xx區(qū)踐行綠色生態(tài)教育、創(chuàng)建綠色生態(tài)學(xué)校的主要路徑之一,也是xx區(qū)“十二五”教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù)。配合上海市教委實(shí)施的“上海市中小學(xué)(幼兒園)中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”,xx區(qū)教育局圍繞加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求,以提高教師的教育實(shí)踐智慧與能力為核心,從區(qū)級(jí)層面特別推出“xx區(qū)中小學(xué)(幼兒園)中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”,為區(qū)內(nèi)優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供全方位的支持與保障,創(chuàng)新教師管理體制機(jī)制,助力虹口教育的改革與創(chuàng)新。
二、工作目標(biāo)。
1.突破傳統(tǒng)教師培訓(xùn)的單一模式。為中青年骨干教師搭建開(kāi)展教育教學(xué)特色創(chuàng)建、引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)實(shí)踐改革與理論創(chuàng)新的平臺(tái),通過(guò)立足于第一線的研究、試驗(yàn)與實(shí)踐,創(chuàng)設(shè)教、研、修一體化的多元培訓(xùn)模式。
2.突破教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的高原期。通過(guò)項(xiàng)目引領(lǐng),在任務(wù)驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、完成項(xiàng)目的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的自我發(fā)展,進(jìn)一步激發(fā)骨干教師的內(nèi)在潛能,提高業(yè)務(wù)技能,跨越職業(yè)瓶頸,提升團(tuán)隊(duì)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和知名度。
3.突破教育改革的重難點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)從專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整合資源,對(duì)目前教育教學(xué)存在的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展行動(dòng)研究,研發(fā)在市區(qū)級(jí)層面具有影響力、實(shí)踐意義和推廣價(jià)值的成果,攻堅(jiān)克難,推動(dòng)教育發(fā)展。
三、基本條件。
(一)團(tuán)隊(duì)的成員。
1.團(tuán)隊(duì)成員須熱愛(ài)教育事業(yè),師德優(yōu)良,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);
2.團(tuán)隊(duì)成員中45周歲以下的中青年教師應(yīng)不少于三分之二;
3.團(tuán)隊(duì)設(shè)領(lǐng)銜制度,原則上由一人領(lǐng)銜,領(lǐng)銜人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)造詣、實(shí)踐創(chuàng)新和協(xié)調(diào)能力,一般應(yīng)為市區(qū)(縣)骨干教師及學(xué)科帶頭人,或市“雙名工程”學(xué)員等。
4.每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員5人左右,團(tuán)隊(duì)成員可以同校,也可以跨?;蚩鐓^(qū)。
5.團(tuán)隊(duì)可以聘請(qǐng)同領(lǐng)域資深專(zhuān)家和大學(xué)教授各1人為顧問(wèn)。
(二)團(tuán)隊(duì)的定位。
2.團(tuán)隊(duì)具有合理的專(zhuān)業(yè)和年齡結(jié)構(gòu);
3.團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)水平在同行中具有較為明顯的優(yōu)勢(shì),教育教學(xué)實(shí)踐工作已取得一定業(yè)績(jī),在本領(lǐng)域本學(xué)段學(xué)科的.教科研已取得一定成果。
(三)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展應(yīng)以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為理論導(dǎo)向,以提高團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平為目標(biāo),以行動(dòng)研究項(xiàng)目為載體,以解決教育教學(xué)一線實(shí)踐問(wèn)題為原則,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)激勵(lì)、交流切磋、合作分享、示范輻射等功能,注重團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同發(fā)展。
(四)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)需明確提出要著力解決的教育教學(xué)實(shí)踐中的具體問(wèn)題,并形成切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案,須有明確的實(shí)踐研究方向、清晰的階段目標(biāo)、具體的實(shí)踐研究措施、有效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成果。
注:僅申報(bào)區(qū)級(jí)“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”的團(tuán)隊(duì)基本條件可適當(dāng)放寬。
四、申報(bào)流程。
“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”采取教師自愿組團(tuán)申報(bào),或同行專(zhuān)家舉薦,或領(lǐng)銜人所在區(qū)縣(有關(guān)單位)推薦,區(qū)級(jí)評(píng)審的辦法,進(jìn)行遴選。
中青年骨干教師根據(jù)項(xiàng)目選題建議(附件1),自行組團(tuán)申報(bào),填寫(xiě)《中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃》(附件2),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交至xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院師訓(xùn)處,由師訓(xùn)處匯總后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一選擇送報(bào)市教委。通過(guò)市級(jí)評(píng)審和公示的團(tuán)隊(duì)列入市級(jí)“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”范圍。
1.未通過(guò)市級(jí)評(píng)審的團(tuán)隊(duì)自然列入?yún)^(qū)級(jí)“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”。
2.其他申報(bào)團(tuán)隊(duì)列入?yún)^(qū)級(jí)評(píng)審程序,通過(guò)區(qū)級(jí)評(píng)審和公示的團(tuán)隊(duì)列入?yún)^(qū)級(jí)“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”。
1.申報(bào)評(píng)審。
由高校學(xué)術(shù)專(zhuān)家、基礎(chǔ)教育學(xué)科專(zhuān)家等組成的專(zhuān)家組對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)遞交的申報(bào)材料進(jìn)行初審。
2.面試答辯。
通過(guò)初審的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,由專(zhuān)家組綜合評(píng)審得分和面試情況,出具評(píng)定結(jié)果和意見(jiàn)。
3.結(jié)果公示。
xx區(qū)教育局對(duì)經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公示。公示無(wú)異議后,正式列入?yún)^(qū)級(jí)“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”范圍。
五、項(xiàng)目評(píng)估。
(一)階段評(píng)估。
專(zhuān)家組每年對(duì)列入“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”范圍的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行階段性考核評(píng)估,對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展氛圍好,成果明顯的團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不能正常實(shí)施“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”、無(wú)行動(dòng)研究的團(tuán)隊(duì)不再予以資助。
(二)成果鑒定。
資助期結(jié)束后,由專(zhuān)家組對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展成果和項(xiàng)目成果進(jìn)行最終鑒定。
(2)團(tuán)隊(duì)成員撰寫(xiě)《中小學(xué)(幼兒園)中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃年度小結(jié)》;
(3)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表或出版與本計(jì)劃有關(guān)的論文、著作、學(xué)術(shù)報(bào)告等。
2.項(xiàng)目成果。
(2)團(tuán)隊(duì)需將項(xiàng)目成果以市級(jí)或區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)課程的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。
六、管理與保障。
(一)組織管理。
xx區(qū)教育局成立“xx區(qū)中青年骨干教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,總。
體負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)遴選、宣傳推介等工作;下設(shè)工作小組具體負(fù)責(zé)過(guò)程管理、學(xué)術(shù)交流、服務(wù)保障等“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”的日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和團(tuán)隊(duì)所在單位需掌握“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”的工作狀態(tài),協(xié)助解決“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,保障“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”實(shí)施的時(shí)間和精力,營(yíng)造有利于“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”實(shí)施的良好環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):常生龍上海市xx區(qū)教育局局長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):楊利上海市xx區(qū)教育局副局長(zhǎng)。
孫磊上海市xx區(qū)教育局副局長(zhǎng)。
馬txx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。
工作小組:
xx區(qū)教育局人事科。
xx區(qū)教育局中教科。
xx區(qū)教育局小幼教科。
xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院師訓(xùn)處。
工作小組辦公室設(shè)在xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院師訓(xùn)處。
(二)經(jīng)費(fèi)保障。
市教委對(duì)列入市級(jí)“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”范圍的團(tuán)隊(duì)投入一定的工作經(jīng)費(fèi),工作經(jīng)費(fèi)按年度下?lián)苤令I(lǐng)銜人所在區(qū)縣,區(qū)教育局按適當(dāng)比例配套投入。
區(qū)教育局對(duì)列入?yún)^(qū)級(jí)“團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”范圍的團(tuán)隊(duì)投入一定的工作經(jīng)費(fèi),工作經(jīng)費(fèi)按年度下?lián)苤令I(lǐng)銜人所在單位。
獲得工作經(jīng)費(fèi)的教師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用(經(jīng)費(fèi)管理辦法另定),其他任何單位和個(gè)人不得挪用。
(三)資助期限。
xx區(qū)教育局。
20xx年3月。
一、德育和學(xué)科育人。
1.大中小學(xué)德育課程整體建設(shè)。
2.學(xué)校德育、學(xué)科德育評(píng)價(jià)及學(xué)科德育特色課程建設(shè)。
二、課程開(kāi)發(fā)。
1.學(xué)校(區(qū)域)特色課程開(kāi)發(fā)。
2.學(xué)科課程統(tǒng)整、銜接研究。
3.學(xué)科教材教法研究。
4.數(shù)字課程研究與實(shí)踐。
三、教學(xué)改革與探索。
1.教學(xué)設(shè)計(jì)、模式、策略、方法研究與實(shí)踐。
2.促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展研究與實(shí)踐。
3.實(shí)驗(yàn)(實(shí)踐)教學(xué)研究與實(shí)踐。
4.作業(yè)研究與實(shí)踐。
5.學(xué)段整體改革研究與實(shí)踐。
6.數(shù)字化環(huán)境下教與學(xué)改革及數(shù)字教研研究與實(shí)踐。
四、評(píng)價(jià)改革研究與實(shí)踐。
1.“綠色指標(biāo)”的研究與實(shí)踐。
2.學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)研究與實(shí)踐。
3.教學(xué)評(píng)價(jià)、教材評(píng)價(jià)研究與實(shí)踐。
五、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)制、模式等創(chuàng)新研究和實(shí)踐。
2.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展特色課程、微課程建設(shè)與實(shí)施。
3.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研訓(xùn)一體研究與實(shí)踐。
4.以校為本教學(xué)研究制度的研究與實(shí)踐。
5.中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)的研究與實(shí)踐。
六、其他。
1.特殊兒童教育研究與實(shí)踐。
2.學(xué)前教育研究與實(shí)踐。
3.職業(yè)教育研究與實(shí)踐。
4.醫(yī)教結(jié)合研究與實(shí)踐。
5.文教結(jié)合研究與實(shí)踐。
您可能關(guān)注的文檔
- 2023年離婚洗協(xié)議書(shū)模版簡(jiǎn)短(通用16篇)
- 2023年申請(qǐng)去單位上班申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)(通用8篇)
- 最新申請(qǐng)撤銷(xiāo)喝酒處分申請(qǐng)書(shū)(通用8篇)
- 2023年鞍山財(cái)產(chǎn)保全協(xié)議書(shū)匯總(實(shí)用14篇)
- 最新申請(qǐng)進(jìn)修的申請(qǐng)書(shū)通用(通用8篇)
- 2023年鐵路電源系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文范文匯總(模板10篇)
- 新兵軍旅生活新聞稿范文通用 部隊(duì)新春新聞稿(4篇)
- 申請(qǐng)公安警察依法申請(qǐng)書(shū)范本(優(yōu)秀9篇)
- 最新家校溝通協(xié)議書(shū)(通用8篇)
- 2023年申請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)餐的申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)(模板15篇)
- 學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的職責(zé)和工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門(mén)18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專(zhuān)業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(huì)(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會(huì)范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問(wèn)春節(jié)虎年的慰問(wèn)信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書(shū)的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)
相關(guān)文檔
-
競(jìng) 聘 書(shū)結(jié)束語(yǔ)(優(yōu)秀10篇)20下載數(shù) 401閱讀數(shù) -
最新國(guó)企
中 層競(jìng) 聘 演講稿中 層競(jìng) 聘 演講稿(精選8篇)12下載數(shù) 489閱讀數(shù) -
最新學(xué)科組長(zhǎng)
競(jìng) 聘 演講稿 組長(zhǎng)競(jìng) 聘 演講稿(實(shí)用14篇)28下載數(shù) 165閱讀數(shù) -
2023年公司
中 層競(jìng) 聘 演講稿 公司中 層崗位競(jìng) 聘 演講稿(大全8篇)30下載數(shù) 927閱讀數(shù) -
2023年
競(jìng) 聘 演講稿個(gè)人優(yōu)勢(shì) 個(gè)人競(jìng) 聘 演講稿(大全20篇)40下載數(shù) 316閱讀數(shù)