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燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
燃?xì)夤こ痰臉I(yè)主單位是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè),燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)也是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的一項重要工作內(nèi)容。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中發(fā)生的某些惡性安全事故,給燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和極壞的社會影響,嚴(yán)重擾亂了燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作秩序。本文試圖對燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中事故發(fā)生的原因及類型進(jìn)行分析,并對如何做好安全管理工作提供相關(guān)建議。
1燃?xì)夤こ淌鹿拾l(fā)生的原因分析
1.1燃?xì)夤こ掏狈嵙^強(qiáng)的施工單位
燃?xì)夤こ虇雾椆こ虜?shù)量多而投資小,從保證工程質(zhì)量的角度考慮,一般都由建設(shè)單位即燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)供應(yīng)主材,施工單位只包清工,利潤空間小,對實力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農(nóng)民工,掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì),人員素質(zhì)低,機(jī)械設(shè)備配備檔次低,不能滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需要。
1.2工程地點分散
在一些大中城市,施工地點分布在幾十平方公里的范圍內(nèi),即使一個縣城的燃?xì)夤こ桃餐植荚诟鱾€角落,燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程管理人員有限,在工程項目集中的時候,難以監(jiān)管到位。給工程管理帶來相當(dāng)大的困難。
1.3工期影響因素多
市政燃?xì)夤艿赖氖┕な芊课莶疬w、市政道路園林綠化手續(xù)辦理、臨時占地補(bǔ)償以及地方勢力干擾等因素影響,工程拖延遲遲不能竣工。小區(qū)管道也因與土建、供水、供暖、弱電等交叉施工等因素影響,往往不能按計劃工期實施。長期拖延的工程容易使人產(chǎn)生麻痹思想,也容易產(chǎn)生安全管理的漏洞。
2燃?xì)夤こ坛R姷陌踩鹿暑愋?/p>
2.1臨時用電管理不善導(dǎo)致的觸電事故
燃?xì)夤艿篮附?、吹掃、試壓等各個環(huán)節(jié)都需要電力供應(yīng),而且燃?xì)夤こ虘?zhàn)線長,工地不能固定在一個范圍內(nèi),一般情況都是臨時接電。由于大多數(shù)施工隊伍實力較弱,自身管理要求也低,又由于施工流動性大,設(shè)備損壞率較高,在機(jī)械、設(shè)備配備上舍不得投入,能省則省。不安裝漏電保護(hù)器,電源插頭插板不正規(guī)、不防水,電纜電線斷了再接,接了再斷,粘結(jié)膠布不用絕緣膠布,類似情況比比皆是。施工工地發(fā)生的觸電事故非常多,我市某工地還曾發(fā)生過一起因工人不慎把鋼卷尺搭接到破損的電纜上發(fā)生的觸電事故,給人留下的教訓(xùn)非常深刻。
2.2管道溝槽開挖防護(hù)不當(dāng)發(fā)生的塌方、行人跌落事故
溝槽開挖是燃?xì)夤こ淌┕さ囊坏乐匾ば?往往戰(zhàn)線很長,又由于其它因素影響,幾天甚至幾十天不能回填。土方施工隊伍本身安全意識不強(qiáng),甚至有些土方工程是地方勢力強(qiáng)行承接的。本身沒有施工經(jīng)驗,又不接受燃?xì)饨?jīng)營單位的管理,一是在超深挖掘時不加支撐,一旦塌方操作工人將受滅頂之災(zāi);二是隔離帶、防護(hù)欄、警示燈等防護(hù)設(shè)施根本不做,到了夜間加上天氣不好的時候,極易發(fā)生行人跌落事故。我市就曾經(jīng)發(fā)生過一起行人喝醉酒后騎摩托車在經(jīng)過未修復(fù)完好的燃?xì)夤軠蠒r跌倒致死的事件,由于燃?xì)夤镜氖┕挝粵]有設(shè)置警示標(biāo)志,最終幾乎承擔(dān)了全部責(zé)任。
2.3材料運(yùn)輸?shù)冗^程中發(fā)生的交通事故
燃?xì)夤こ瘫容^分散,每個工程的工程量也不是很大,受材料供應(yīng)、存放等其它因素影響,每次運(yùn)輸?shù)牟牧狭坎皇呛艽?有些施工單位圖省事也圖省錢,經(jīng)常用三輪車、摩托車等超限、超載運(yùn)輸管材等,以致發(fā)生交通事故。
2.4高空作業(yè)引發(fā)的事故
燃?xì)夤艿烙袝r需要架空敷設(shè),還有些地方燃?xì)饬⒐茉趹敉獍惭b,施工單位的操作工人缺乏專業(yè)培訓(xùn),施工設(shè)備簡陋,沒有足夠的勞動防護(hù)措施,也很容易發(fā)生事故。
2.5清管、吹掃以及強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗過程發(fā)生的事故
我們在一次次高壓管線清管時就發(fā)生過一起因為清管球后面憋的壓力太高,清管球突然沖出后飛到附近廠房的房頂上砸壞廠房的事故。做清管、吹掃、強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗時,管道內(nèi)的壓力較高,壓力釋放口的氣體泄放壓力很大,再加上管道中的焊渣、灰塵甚至磚頭、石塊等雜物飛出,極易造成人身傷害。
2.6帶氣、帶壓作業(yè)引發(fā)的事故
為保證燃?xì)獾恼9?yīng),有些燃?xì)夤こ绦枰趲?、帶壓條件下施工,如果方案不周密,缺乏有效的檢測、監(jiān)護(hù)手段,一旦發(fā)生燃?xì)庑孤秳t后果非常嚴(yán)重。
2.7其他事故
如爆破施工、管道下溝時的吊裝作業(yè)、鋼管焊接無損檢測等施工過程中都易發(fā)生安全事故。
3做好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理的主要措施
3.1切實加強(qiáng)施工隊伍的管理
選擇一只實力較強(qiáng)的施工隊伍,并與之相對固定的長期合作,對于抓好燃?xì)夤こ痰陌踩芾砉ぷ魇侵陵P(guān)重要的。這樣的隊伍人員相對穩(wěn)定,在與燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)合作過程中對燃?xì)夤镜墓芾砟J奖容^熟悉也容易接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入,這些施工單位的管理者在人員培訓(xùn)、設(shè)備和機(jī)具的投入上也舍得花錢,對抓好安全管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程和安全管理部門要加強(qiáng)對施工單位的考核,把安全管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。在簽訂施工合同的同時簽訂安全管理協(xié)議,明確對方的安全管理責(zé)任,嚴(yán)格要求并協(xié)助施工單位做好職工的安全教育培訓(xùn),提高施工單位管理者和職工的安全意識。
3.2認(rèn)真落實安全技術(shù)措施
嚴(yán)格審查施工方案的安全技術(shù)措施,并確保在施工過程中能真正落實。針對特定的工程項目,應(yīng)充分考慮施工過程中可能遇到的各類事故隱患,確認(rèn)在已經(jīng)通氣或其他必要的場所施工是否辦理了工作許可證,是否配備了必須的燃?xì)鈾z測設(shè)備和消防設(shè)備;溝槽挖掘超過一定深度,溝壁是否放坡或加支撐物,是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置;高空作業(yè)是否配備了安全帶;管道吹掃、試壓、射線探傷是否劃定了足夠的安全區(qū)域和安排了足夠的人員巡視等等。燃?xì)饨?jīng)營單位的工程和安全管理人員應(yīng)要求施工單位將這些因素盡力考慮周全,并在施工過程中對這些特殊部位、特殊時段加強(qiáng)巡查和監(jiān)護(hù)。
3.3加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的安全檢查
燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程項目管理人員要把工程現(xiàn)場的安全檢查作為工程管理的一項重要工作來抓,安全管理部門的工作人員要把對工地現(xiàn)場的安全檢查作為各類專項安全檢查的一項重要內(nèi)容。多方位、多角度的加強(qiáng)工地現(xiàn)場的隱患排查。工地安全檢查要重點抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況。加強(qiáng)對臨時用電情況的檢查,查看電焊機(jī)、電器設(shè)備是否接零(地),是否有防雨罩、漏電保護(hù)措施;電線、電纜鋪設(shè)是否符合要求,是否有私拉亂接、銅絲代替保險絲、裸露線纜接線等現(xiàn)象,配電箱是否完好,是否有漏電保護(hù)和防雨雷等措施。安全檢查要盡力采用安全檢查表的形式,避免發(fā)生漏項情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須責(zé)令整改并適時跟進(jìn),并把每次檢查的結(jié)果匯總,作為對施工單位進(jìn)行年度考核的重要依據(jù)。
燃?xì)夤こ痰陌踩芾硎且豁楅L期而艱巨的任務(wù)。作為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程項目管理者,必須時時刻刻提高警惕,切不可麻痹大意,在有效地做好工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的同時,扎扎實實抓好安全管理工作,為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
工程建設(shè)新聞稿就是為大家?guī)淼年P(guān)于國家各地區(qū)工程類新聞,來看下面小編為大家?guī)淼膬?nèi)容:
今年全省保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度迅速,開工率大幅度提高,較全國開工率的平均值高出33個百分點以上。
這是記者從近日在慶陽召開的全省房地產(chǎn)和保障房有關(guān)通報會議上獲悉的。
據(jù)統(tǒng)計,截至6月15日,全省保障性安居工程建設(shè)開工10.46萬套,開工率為67.98%,比5月底提高20.38個百分點,較全國5月底保障性住房34%的開工率提高了33.98個百分點。
當(dāng)前,全省已落實保障性住房建設(shè)用地441.3萬平方米,占用地計劃的76.5%。
其中慶陽、酒泉、金昌、定西和隴南5個市新建保障性住房開工率達(dá)到100%,有8個市州新建保障性住房開工率在50%以上。
歷年保障性住房建設(shè)進(jìn)度與分配工作也有新的推進(jìn),全省2008年至2010年保障性住房建設(shè)計劃為21.45萬套,其中主體竣工13.7萬套,已分配入住5.99萬套;竣工率達(dá)到64%,分配入住率為27.9%。
全省農(nóng)村危舊房改造工作進(jìn)展順利。
今年,我省農(nóng)村危舊房改造目標(biāo)任務(wù)為20萬戶,其中建設(shè)部門牽頭實施19.4萬戶。
截至5月底,已開工建設(shè)98579戶,開工率為50.8%。
其中,慶陽市開工率為100%,有4個市州的農(nóng)村危舊房改造項目開工率達(dá)到50%以上。
截至5月底,全省落實保障性住房和農(nóng)村危舊房改造資金40.4億元。
省級補(bǔ)助保障性住房建設(shè)資金5.25億元;市州配套保障性住房建設(shè)資金4.15億元。
今年,我省爭取到中央擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點計劃15.5萬戶,建筑節(jié)能示范戶1.1萬戶,中央補(bǔ)助資金9.52億元,分別比去年增長110%、214%和111%。
我省危房改造計劃和補(bǔ)助資金均翻了一番多,建筑節(jié)能示范戶增長2倍多,建筑節(jié)能示范戶計劃位列全國前2位。
這對完成我省農(nóng)村危舊房改造任務(wù)十分有利,意味著我省有更多的貧困家庭能同時享受到中央和省市縣各級政府的'補(bǔ)貼。
新華社昨日報道稱,土地問責(zé)“大限”將至,國土資源部今年9月將召開新聞發(fā)布會,通報清理閑置土地工作最新進(jìn)展。
截至今年5月底全國共清理發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)違法違規(guī)用地宗數(shù)3070宗,面積約18.84萬畝。
其中,閑置土地宗數(shù)2815宗,面積16.95萬畝。
當(dāng)天,國土部還對7起各地已經(jīng)辦結(jié)的典型案件進(jìn)行了通報,并掛牌督辦6起違法違規(guī)案件,要求地方加快查處力度,在兩個月內(nèi)辦結(jié)。
對其進(jìn)行定期清理,如果一宗閑置用地開工了或者通過其他方式查處結(jié)束了,就會從地方填報的閑置用地名單當(dāng)中去除掉。
而一些地塊如果超過約定時間未開工,國土部門就要進(jìn)行調(diào)查取證。
“當(dāng)然,如果有地方填報不實,我們會進(jìn)行抽查?!痹撊耸勘硎?。
此外,國土系統(tǒng)目前正在試圖建立長效機(jī)制,希望在閑置用地出現(xiàn)前就解決掉問題。
不能等到案件發(fā)生了、閑置地出來以后,才去加大查處、制止的力度,關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)一個就要舉報一個。
在一個月左右的時間內(nèi)兩次對外通報工作,顯示了國土系統(tǒng)清查閑置用地力度進(jìn)一步加大。
目前,一些城市房地產(chǎn)市場再度出現(xiàn)價格上升跡象,業(yè)界出現(xiàn)“政府再次出手調(diào)控樓市”的預(yù)期。
國土部此舉對房地產(chǎn)市場影響到底有多大?這是否會是中央調(diào)控再度加碼的前兆?對此,業(yè)界觀點并不統(tǒng)一。
soho中國董事長潘石屹在其博客中分析認(rèn)為,閑置土地清理會起到“殺一儆百”的效果。
即使只有8%、10%的閑置土地被收回,對市場都會造成很大的震撼。
這對其余的閑置土地都會形成很大的壓力,促進(jìn)這些土地的開發(fā),結(jié)果就是增加市場上住房的供應(yīng)量。
而新華社首席經(jīng)濟(jì)分析師陸曉明認(rèn)為,清理閑置土地對樓市影響不大,其象征意義大于實際意義。
而且,受客觀因素影響,閑置土地清理工作無法一次性完成,而且清理結(jié)束后進(jìn)入市場還需要一段時間。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
五月四日晚上七點半,我系學(xué)生黨支部在三教113召開接收預(yù)備黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。蒞臨本次大會的有系黨總支副書記陳澤順,黃春春老師和龍詩頤老師。會議由龍詩頤主持。
首先,陳澤順副書記宣布進(jìn)行宣誓儀式,讓預(yù)備黨員和正式黨員宣讀誓詞,牢記黨的綱領(lǐng)。緊接著接收預(yù)備黨員大會開始,陳澤順發(fā)表了重要講話,指出學(xué)生黨員要時刻牢記自己是一名中共黨員,要保持黨的先進(jìn)性,在工作、學(xué)習(xí)和生活上要起到模范帶頭作用。
現(xiàn)階段我系的學(xué)生黨支部的工作重點是提高黨員和預(yù)備黨員覺悟和認(rèn)識,多多開展一些有益的黨支部活動,樹立學(xué)生黨員在學(xué)生中的優(yōu)秀形象,發(fā)揮學(xué)生黨員在活動中的帶動作用。
大會通過投票最終確定接收樓梟、劉鎮(zhèn)等14位同學(xué)為預(yù)備黨員。其次是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會,鄭俠松、蘇珊珊等11位預(yù)備黨員通過在思想和工作學(xué)習(xí)上的考察,經(jīng)系黨總支、學(xué)生黨支部的審核及廣大學(xué)生的監(jiān)督,被批準(zhǔn)加入中國共產(chǎn)黨。
“中國共產(chǎn)黨是一個優(yōu)秀的組織,為了更好地服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會,我志愿加入該組織”,預(yù)備黨員蘇珊珊如是說。同時,黨員發(fā)展對象劉鎮(zhèn)也談到“要做好共產(chǎn)黨的接班人就要努力向黨組織靠攏,學(xué)習(xí)好黨的精神”。會議在同學(xué)們的積極發(fā)言下舉行。
最后,學(xué)生第一-黃春春老師作了總結(jié)發(fā)言,她講道:
“作為一名黨員或預(yù)備黨員要學(xué)會踏踏實實地做事,用黨的'章程約束自己的行為,用黨的先進(jìn)人物的事跡鼓舞斗志,用黨的精神武裝頭腦。切切實實做一個好黨員!”
2011年11月20日晚19:00,重慶三峽學(xué)院電子科技協(xié)會舉辦了電子制作大賽,來自與電子與信息工程學(xué)院和機(jī)械工程學(xué)院的50多組選手參加了比賽,在全體干部干事的努力下此次比賽取得了圓滿的成功。 電子制作大賽前期,電子科技協(xié)會宣傳部對比賽的相關(guān)事宜進(jìn)行宣傳,宣傳方式:一方面是海報張貼,另一方面就是班上宣傳,并且在活動前一晚對參賽選手進(jìn)行的進(jìn)入焊接實驗室的一些注意事項的培訓(xùn)以及一些簡單的用電器的使用。
11月20日晚6:30左右,電子科技協(xié)會人員開始準(zhǔn)備比賽所需的物品以及材料,干事在部長的帶領(lǐng)下和大家的積極配合下,準(zhǔn)備工作按預(yù)定計劃提前完成。對于本次比賽由于參賽組數(shù)多選手多,比賽細(xì)分為2個時間段:19:00—19:55和20:00—20:55.
20日18:50左右就有部分選手簽到,后進(jìn)入比賽現(xiàn)場,第一場參賽的有26組選手,開始他們對自己手中的電路原件進(jìn)行一番的熟悉后,接著參照我們干事發(fā)的電路圖進(jìn)行比對分析,探討如何更快、更好的連接好電路圖,可是并非他們想的那么簡單,電路圖比較復(fù)雜,有的地方有節(jié)點,而有的地方卻沒有,不好判斷,也導(dǎo)致了前半個小時沒有一組選手做好,過了幾分鐘終于有人做出來了,能感覺到在場的選手的思緒繃得更緊了,明顯加快了制作的速度,接近比賽結(jié)束,只聽見干事的倒數(shù)計時,第一場的比賽結(jié)束了。第二場比賽人數(shù)稍微少一些,但看得出來第二場的選手吸取了第一場選手的經(jīng)驗,做得更加謹(jǐn)慎了也更仔細(xì)了,其中有3個女生一組的選手,她們在哪默默討論、分析,一點不比其他的男生差。
此次比賽的舉辦為的就是讓更多的同學(xué)提高自己的動手能力,敢于突破自我,敢于想,勇于做。雖然此次比賽得到大部分同學(xué)的認(rèn)可,但對于協(xié)會的更好的發(fā)展是不夠的,我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)無論男女在電子科技協(xié)會舉辦的活動或者比賽中有所收獲,在其中能很好的得到鍛煉和學(xué)習(xí)。
校學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會
校電子科技協(xié)會
2011年11月22日
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
燃?xì)夤こ套鳛楝F(xiàn)代化建筑中必不可少的一項工程,其安全性與簡便性備受業(yè)內(nèi)好評。作為燃?xì)夤こ虖臉I(yè)人員,筆者深感在此領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與研究中,我獲得了很多的經(jīng)驗和體會。在本文中,將會分享我的燃?xì)夤こ绦牡皿w會。
首先,燃?xì)夤こ虩o疑是存在著風(fēng)險的,一旦存在問題,后果不堪設(shè)想。因此,安全性是工程設(shè)計與施工的基本考慮。在我們工作中,建議在設(shè)計與計劃的初期就應(yīng)該全面展開,對實際工程特點進(jìn)行充分的分析,真正從源頭實現(xiàn)安全隱患的預(yù)防。此外,設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量也顯得尤為關(guān)鍵。
第三段:合理的施工方法與技術(shù)手段。
在燃?xì)夤こ痰氖┕ぴO(shè)計中,操作人員應(yīng)該熟練掌握相應(yīng)的工作知識和技能,才能保證施工過程中的安全性。多年來,筆者深感燃?xì)庠O(shè)施的安裝和維護(hù)都離不開現(xiàn)代化的施工技術(shù)和手段,因此團(tuán)隊合作和技術(shù)創(chuàng)新更顯得彌足珍貴。在不同的設(shè)施設(shè)備中,控制閥類的設(shè)備應(yīng)該得到更加重視,因為他們對燃?xì)獾恼{(diào)節(jié)起到至關(guān)重要的作用。
第四段:合理的運(yùn)用燃?xì)庠O(shè)備。
為了更好地使用設(shè)備,筆者主張運(yùn)用先進(jìn)的漏氣檢測功能,通過先進(jìn)的技術(shù),提早發(fā)現(xiàn)故障源起,并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防措施。同時,日常工作中也應(yīng)該避免使用帶漏氣的設(shè)備,避免一些無意外的事故的發(fā)生。
第五段:注意可能出現(xiàn)的問題并作出正確處理。
在燃?xì)獾氖褂眠^程中,難免會出現(xiàn)各種各樣的問題,例如管路泄漏、設(shè)備損壞等,面對這些問題,我們需要及時認(rèn)識并妥善處理,并且需要注意相關(guān)法律資料的相關(guān)條款,盡量避免不必要的法律問題。
結(jié)語:
總之,在燃?xì)夤こ填I(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作中,安全性是我們關(guān)注的重點,同時也需要掌握相應(yīng)的技術(shù)手段,保障設(shè)備安裝和維護(hù)的順利進(jìn)行,以此促進(jìn)整個工程建設(shè)的達(dá)成。同時,我們必須時刻關(guān)注可能發(fā)生的問題,并明確相應(yīng)問題的處理辦法。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
(1)值班人員不準(zhǔn)擅離值守。禁止在工作崗位上吸煙、飲酒、會客、睡覺等,禁止將火種帶入機(jī)房。
(2)嚴(yán)禁交接班制度,認(rèn)真辦理交接手續(xù),對本班次設(shè)備出現(xiàn)的問題,要交代清楚,接班人驗收后,交班人方可離開。
(3)當(dāng)班期間應(yīng)經(jīng)常檢查儀表、設(shè)備是否正常,如發(fā)現(xiàn)問題立即解決,解決不了的',要及時報告有關(guān)部門。
(4)必須安裝安全報警裝置,配備專用維修工具,其照明、儀表設(shè)備要具有防爆性能,防止因燃?xì)庑孤┮l(fā)爆炸事故。
(5)經(jīng)常對調(diào)壓站內(nèi)、外進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并上報有關(guān)部門。
(6)值班人員應(yīng)熟知單位報警程序及機(jī)房消防器材的存放位置和使用方法,嚴(yán)禁將消防器材挪做他用。
(7)保證應(yīng)急照明裝置正常運(yùn)行
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
20xx年以來,燃?xì)廪k加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,明確工作分工和責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實上級的工作安排部署。今年以來未出現(xiàn)重大燃?xì)獍踩鹿?,較好完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年開展工作匯報如下:
我區(qū)現(xiàn)有1家燃?xì)夤尽?家燃?xì)獬溲b站、4家燃?xì)饧託庹?,所采用燃?xì)夤?yīng)方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃?xì)庥邢薰窘?jīng)營,瓶裝液化石油氣由充裝站充裝,經(jīng)送氣工對外出售。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)20xx年管道燃?xì)庑袠I(yè)共供氣8894萬立方米,瓶裝液化石油氣12892噸(約28362.4立方米),瓶裝液化石油氣需求量仍然占據(jù)一定市場。瓶裝液化石油氣有市場的原因有兩點,一是自從我區(qū)開展大氣污染防治工作以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極推動煤改氣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對燃?xì)獾男枨罅看蠓黾樱欢青l(xiāng)鎮(zhèn)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域尚未暢通燃?xì)夤艿?,燃料供?yīng)難以用天然氣管道來滿足需求,瓶裝液化石油氣以供應(yīng)方便靈活、輻射范圍大等優(yōu)點,仍是該區(qū)域的重要氣源。
目前,我區(qū)已出臺了《亳州市譙城區(qū)“1+2+21”安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》,區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以此為指導(dǎo)不斷加大監(jiān)管排查力度,定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的燃?xì)獍踩[患排查工作,但非法經(jīng)營、儲存、倒裝、運(yùn)輸和違規(guī)充裝液化石油氣等違法問題具有一定的隱蔽性,一些違法問題仍未徹底杜絕,我區(qū)各相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營燃?xì)庑袨椤?/p>
(一)深化打非治違,嚴(yán)肅查處非法經(jīng)營行為。加強(qiáng)對運(yùn)送鋼瓶的卡車、面包車及廂式貨車的關(guān)注和臨檢布控,依托區(qū)域警務(wù)合作平臺,協(xié)力查處跨地區(qū)非法經(jīng)營、運(yùn)輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動。今年,共查處6家非法倒氣行為,5人被移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。
(二)定期檢查督查,夯實屬地管理和企業(yè)主體責(zé)任。今年以來,我局持續(xù)加大燃?xì)馄髽I(yè)監(jiān)管力度,燃?xì)廪k成立三個專項巡查督查小組,每日針對轄區(qū)內(nèi)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、1個譙城經(jīng)開區(qū)輪流巡查督查燃?xì)獍踩[患問題。用倒追的方法,監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)的違法違規(guī)行為,督促各燃?xì)馄髽I(yè)全面做好清單管理,督促企業(yè)排查整改的基礎(chǔ)上,按月度開展?jié)L動排查和風(fēng)險隱患整治。譙城區(qū)有4座汽車加氣站、4座液化氣充裝站、1個新奧公司(天然氣),每個場站內(nèi)都安裝遠(yuǎn)程攝像頭,24小時不間斷監(jiān)管,燃?xì)廪k公室配備喊話系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)有違規(guī)車輛駛?cè)雸稣?、違規(guī)充裝鋼瓶行為、違規(guī)操作人員等可以及時喊話制止,有效的強(qiáng)化燃?xì)獍踩O(jiān)督管理工作。
(三)結(jié)合工作實際,組織開展專項整治。6月15日至7月10日,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,組織開展了燃?xì)怆[患大排查大整治行動,全區(qū)共排查非居民用戶家數(shù)1500家,排查燃?xì)獍踩[患630余條,其中,已整改630條,整改率100%;張貼燃?xì)獍踩嬷獣?100余份。期間,共查處多存多放燃?xì)怃撈抗?4只,其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來,組織開展了工業(yè)企業(yè)自建lng設(shè)施專項整治,針對轄區(qū)內(nèi)41家企業(yè)自建lng設(shè)施,其中28家是小型加工廠自建杜瓦瓶,目前已全部拆除;關(guān)于13家規(guī)模企業(yè)自建lng設(shè)施現(xiàn)已拆除8家,剩余五家企業(yè)自建lng中,司爾特正在與新奧磋商協(xié)議細(xì)節(jié),亞珠碳素廠正在完善手續(xù),另外三家已查封且停止使用違規(guī)自建lng設(shè)施。
(四)按要求開展督查,深入推進(jìn)專項整治集中攻堅。按照市、區(qū)安委辦工作部署,于7月10日至9月30日,聯(lián)合商務(wù)局、市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,開展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ髀鋵嵡闆r督查。共檢查8113家,排查整改問題隱患5068處。下發(fā)了整改通報,指出了各責(zé)任單位的工作不足,提出了下步工作要求,推進(jìn)了專項整治集中攻堅工作的開展。
(五)堅持堵疏結(jié)合,積極推進(jìn)液化氣市場整合。在深化打非治違的同時,按照城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m椪稳晷袆庸ぷ鞑渴穑谌粘9ぷ髦?,加快液化氣瓶裝供應(yīng)站推廣工作,積極推進(jìn)液化氣市場整合,形成競爭有序、規(guī)模適度、布局合理的液化氣經(jīng)營格局,解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充氣難問題,壓擠非法經(jīng)營生存空間。截至目前,已建成供應(yīng)站8座,還未驗收發(fā)證,剩下的正在積極督促各燃?xì)馄髽I(yè)推進(jìn)中。
(六)創(chuàng)新監(jiān)管方式,組織開展燃?xì)鈭稣尽鞍踩w檢”。按照“專家查隱患,執(zhí)法促整改”的安全監(jiān)管模式,20xx年12月份聘請第三方安全技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對全市燃?xì)鈭稣具M(jìn)行安全檢查,共檢查燃?xì)鈭稣?2座次,發(fā)現(xiàn)隱患103處,已下發(fā)整改通知。截至目前,已完成整改103處,整改率100%。
(七)加強(qiáng)安全宣傳和入戶安檢,保障市民用氣安全。在燃?xì)獍踩O(jiān)管工作中,一是加強(qiáng)安全宣傳教育,我區(qū)安排每年舉辦2期針對區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及燃?xì)饨?jīng)營門點的安全專題培訓(xùn),其中上半年培訓(xùn)班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用,目前全區(qū)普及率達(dá)到98%以上。三是聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展燃?xì)獍踩M(jìn)萬家宣傳培訓(xùn),今年以來,采取理論講解與現(xiàn)場演練相結(jié)合方式,培訓(xùn)61次,直接教育群眾23000余人次;四是聯(lián)合電視臺制作燃?xì)狻蹲哌M(jìn)農(nóng)家》節(jié)目,今年以來電視報道稿件61條,新媒體稿件61條,受眾人群80余萬次。
信息化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系大部分企業(yè)尚未完全建立,管理工作推進(jìn)困難,對燃?xì)馄髽I(yè)安全經(jīng)營管理的制度還不完善,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)系統(tǒng)工作處于摸索階段。同時,安全監(jiān)管并不是單部門單一活動,與相關(guān)部門缺泛聯(lián)動,給管理工作帶來困擾。
(一)城區(qū)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)銜接不夠,部分道路無燃?xì)夤芫€位置標(biāo)識,建設(shè)施工時容易造成事故。
(二)市民對天然氣認(rèn)知不足,不少住戶裝修時私自改動燃?xì)夤艿兰霸O(shè)備、包封燃?xì)夤艿?、將燃?xì)獗戆惭b在密閉的櫥柜里、在開放式廚房里使用燃?xì)獾龋嬖谥鴺O大安全隱患。
(三)燃?xì)饪焖侔l(fā)展與安全不同步的問題突出,管道燃?xì)夤芫€違章占壓、違規(guī)穿越密閉空間等問題依然存在,液化石油氣企業(yè)違法充裝、無證經(jīng)營等行為突出。
下一步我區(qū)將本著堅持人民至上、生命至上,常態(tài)化開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險隱患排查整治,加快構(gòu)建全環(huán)節(jié)燃?xì)獍踩?zé)任鏈條,積極推廣城市生命線安全工程“合肥模式”,切實保障城鎮(zhèn)燃?xì)饨】捣€(wěn)定運(yùn)營,不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感。持續(xù)開展燃?xì)獍踩珜m椪位顒?,并加大力度,擴(kuò)大范圍,要不留死角,全方位,地毯式排查燃?xì)獍踩[患;各地不但要繼續(xù)加大餐飲戶、饃店、藥材初加工戶和各企事業(yè)單位燃?xì)庥脩舻呐挪榱Χ龋乙哟笈挪榫用袢細(xì)庥脩簦绕涫寝r(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)燃?xì)獍踩脩舻牧Χ?;針對各類燃?xì)馐褂脩?,加大巡查力度,建立臺賬;開展燃?xì)獍踩嘤?xùn)活動,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),利用電視臺、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進(jìn)一步宣傳引導(dǎo);督促燃?xì)馄髽I(yè),落實企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)入戶安檢,簽訂供氣協(xié)議,引導(dǎo)用戶安裝燃?xì)庑孤﹫缶鞯取?/p>
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
本人于xx年xx月xx日聘任出任公司經(jīng)理,時至今日已有余,作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。
(一)加強(qiáng)市場開發(fā)。
今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標(biāo)。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發(fā)任務(wù)到人。
二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進(jìn)市場的開發(fā)。
三是全員參與市場開發(fā)。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。
一是加強(qiáng)對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責(zé)權(quán)限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。
二是加強(qiáng)對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,是每個程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識,強(qiáng)化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每周召開一次工程調(diào)度分析會,及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的'解決各種矛盾與難點。
20xx年,根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況,在保證工程質(zhì)量的同時,工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
1、及時搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時率達(dá)100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),24個凝水缸,42個閥門井以及7個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,定期保養(yǎng)維護(hù),隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時做好檢查記錄,每日24小時值班,為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強(qiáng)了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責(zé)任落實到位,嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,從加大對職工安全教育入手,制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進(jìn)行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓(xùn)力度,共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了維修操作技能。
4、狠抓質(zhì)量工程。
一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無事故率100%,運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經(jīng)營無氣損率100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。
二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車輛交通無事故。
三是抓好質(zhì)量安全管理。
首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認(rèn)識、重視,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。
其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》20xx余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進(jìn)行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預(yù)案演習(xí),增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,提高了認(rèn)識,全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。
一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí),為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對內(nèi)對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團(tuán)投稿,發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場開發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份,擴(kuò)大公司的社會知名度。
三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),組織開展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認(rèn)可,樹立了公司的服務(wù)品牌。
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬立方米。總經(jīng)營收入1600萬元,全年實現(xiàn)主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:
一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。
二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀(jì)律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。
三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。
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為確保檢查工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。
通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,認(rèn)真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
4、利用入戶檢查的機(jī)會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮?、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。
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燃?xì)夤こ淌墙陙戆l(fā)展迅速的新興行業(yè),是建筑工程的重要組成部分。作為一個燃?xì)夤こ處?,我有幸參與了多個燃?xì)夤こ添椖康脑O(shè)計和實施。在這個過程中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗,對于燃?xì)夤こ痰囊恍┨厥鈫栴}也有了更深刻的認(rèn)識。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會。
第二段:重視安全問題。
在燃?xì)夤こ讨?,安全問題是最重要的,這一點不能夠過于強(qiáng)調(diào)。燃?xì)獯嘈缘戎卮蟀踩[患需要我作為一名工程師在設(shè)計前充分考慮。在實施過程中,我也要時刻關(guān)注施工人員是否嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行操作。在安裝、維護(hù)及驗收過程中,要認(rèn)真對有隱患的地方進(jìn)行評估與改進(jìn),確保施工質(zhì)量以及工作安全。
第三段:注重技術(shù)細(xì)節(jié)。
燃?xì)夤こ淘O(shè)計中的技術(shù)細(xì)節(jié)必須做到精益求精。通氣管道的材料和規(guī)格、閥門的類型和布置等,都需要進(jìn)行詳細(xì)的計算和選擇,以確保設(shè)備的穩(wěn)定和安全運(yùn)行。此外,還需注意管道的施工清潔、焊接技巧、管件安裝等問題,及時處理異物、污物和損壞等問題,對于材質(zhì)、深度、高度、間距等不同的地方采用不同的處理方法,保證系統(tǒng)的長期穩(wěn)定性。
第四段:學(xué)習(xí)新技術(shù)。
隨著科技的不斷進(jìn)步,燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)也在不斷的升級和完善。作為一名燃?xì)夤こ處?,我必須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),以逐步提高我的技能水平。最新的技術(shù)和工具可以幫助我更好地完成設(shè)計和實施,例如CAD計算和P&ID的設(shè)計軟件以及AGA-T-16標(biāo)準(zhǔn)等。學(xué)習(xí)新技術(shù)不能僅停留在理論和文獻(xiàn)上,更加需要在實踐中不斷探索和總結(jié),不斷優(yōu)化與改進(jìn)設(shè)計和實施的方案。
第五段:合理管理項目進(jìn)展。
燃?xì)夤こ添椖康倪M(jìn)展管理需要進(jìn)行有效的跟蹤和協(xié)調(diào),這是與客戶、工人、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者保持聯(lián)系的基礎(chǔ)。項目進(jìn)展的監(jiān)控和匯報需要注意計劃和時間節(jié)點的控制,尤其是在緊急情況下,及時加強(qiáng)項目的安排和調(diào)整。另一方面,還需要合理制定施工計劃和施工進(jìn)度,確保順暢進(jìn)行且安全完美結(jié)束。
結(jié)束語:
燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計和實施不僅涉及安全問題,還需要注重細(xì)節(jié)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和有效管理項目進(jìn)展等。我的經(jīng)驗告訴我,作為燃?xì)夤こ處?,必須秉持?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)新的精神和出色的溝通協(xié)調(diào)能力,才能更好地完成工作,并不斷提升自己的水平。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
甲方:
乙方:
甲、乙雙方按照《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定,本著自愿、平等的合作精神,結(jié)合工程實際情況,達(dá)成以下協(xié)議:
一、工程概況。
1、工程名稱:泊頭鎮(zhèn)燃?xì)饫霉こ獭?/p>
2、工程地點:山東省無棣縣小泊頭鎮(zhèn)。
3、工程內(nèi)容:1)、cng加氣站安裝;2)、中壓管網(wǎng)3km鋪設(shè);。
3)、多層樓房1000戶安裝及庭院管網(wǎng)。
4、工程時間:工程于20xx年10月24日開工,于20xx年10月1日完工。
二、工程造價。
1、cng加氣站安裝費10萬元。
2、中壓管網(wǎng)3km鋪設(shè)費10萬元。
3、多層樓房1000戶安裝及庭院管網(wǎng)安裝費每戶650元,合計65萬元。
4、乙方承建工程造價合計85萬元。
三、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利和業(yè)務(wù)。
1)、甲方負(fù)責(zé)工程的立項、設(shè)計等工作。
2)、合同簽字生效后甲方負(fù)責(zé)提供設(shè)計施工圖,并按照設(shè)計施。
3)、甲方按照設(shè)計要求負(fù)責(zé)提供工程所需的設(shè)備、管材、配件、流量計等材料。
4)、甲方在乙方施工中發(fā)現(xiàn)有違反設(shè)計、法規(guī)的行為時,甲方有權(quán)單方面終止合同并向乙方要求合同金額10%的賠償。
5)、乙方在無人力不可抗拒原因的情況下不能按時完工,甲方有權(quán)單方面終止合同并向乙方要求合同金額10%的賠償。
2、乙方的權(quán)利和業(yè)務(wù)。
1)、乙方負(fù)責(zé)泊頭鎮(zhèn)燃?xì)饫霉こ痰氖┕?、報檢、驗收等工作。
2)、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖的規(guī)定和要求施工安裝,必須服從甲方及監(jiān)理的管理,尊重監(jiān)理的意見和要求。
3)、乙方必須遵照國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,辦理開工申請、竣工驗收的相關(guān)手續(xù),并確保工程質(zhì)量。
4)、乙方有權(quán)要求甲方及時提供工程所需的設(shè)備、管材、配件、流量計等材料,因甲方不能及時供給造成怠工并延誤工程進(jìn)度時,乙方有權(quán)要求甲方賠償乙方的實際損失,并順延工期。
5)、乙方在甲方不能及時支付工程款的情況下,有權(quán)停工或單方面解除合同并向甲方要求合同金額10%的賠償。
四、付款方式。
合同簽訂后甲方首付合同金額的20%,計17萬元;完成工程量的50%時再付合同金額的30%,計25.5萬元;工程完工后付合同金額的30%,計25.5萬元;驗收合格后10日內(nèi)付清余款。
五、其他約定事項。
1、本合同一式四份,甲、乙雙方各持兩份。
2、本合同一經(jīng)簽訂具有法律效力,雙方嚴(yán)格遵守執(zhí)行。未盡事宜雙方協(xié)商解決,不能協(xié)商解決的,可向工程所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同自簽訂之日生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
本人按照燃?xì)廪k的總體部署和要求,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和任務(wù),本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗嶋H,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實、與時俱進(jìn),有重點有兼顧地開展各項燃?xì)夤芾砉ぷ?,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用,密切與相關(guān)部門的配合,有力地打擊了燃?xì)膺`章行為,為實現(xiàn)安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:
1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作。今年以來,我將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,年初與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”:
一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;。
二是各項安全檢查落實到位;。
三是提出整改意見后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份,整改意見12條,全年燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。
2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實行市場化運(yùn)作,打破了行業(yè)壟斷,引入了競爭機(jī)制,降低了工程造價,取得了良好的社會效益,但同時也針對一些問題進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作:
一是組織液化石油氣事故搶險預(yù)案培訓(xùn)。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預(yù)案,收到了較好的效果。目前,各燃?xì)饨?jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預(yù)案。
二是組織液化石油氣經(jīng)營企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)市、縣有關(guān)文件規(guī)定,組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營者參加燃?xì)廪k組織的`任職資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使部份經(jīng)營戶進(jìn)行整合,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過以上培訓(xùn),對提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認(rèn)識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位次,累計徒步測量余公里;。
對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。
參加了例如超達(dá)北區(qū)325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
1,工程竣工由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機(jī)關(guān)提交.
工程名稱。
工程地點。
工程規(guī)模。
施工備案。
證號。
開工日期
驗收日期
建設(shè)單位。
資
質(zhì)
證
號
設(shè)計單位。
施工單位。
監(jiān)理單位。
施工圖。
審查單位。
(一)驗收組。
建設(shè)單位組織勘察,設(shè)計,施工和監(jiān)理等單位組成驗收組.
驗收組名單。
組長。
副組長。
組員。
(二)驗收程序。
1,工程竣工驗收由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織,勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工單位參加,市城市管理局燃?xì)饪坪玩?zhèn)區(qū)燃?xì)庵鞴懿块T按相關(guān)程序進(jìn)行監(jiān)督.
3,建設(shè),勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工單位分別向監(jiān)督組匯報合履約情況和工程施工各個環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況.
4,相關(guān)單位實地檢查.
5,根據(jù)工程驗收情況及主管部門監(jiān)督意見由監(jiān)理單位整理《燃?xì)夤こ炭⒐を炇諘h紀(jì)要》及工程整改通知書,勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工單位按各自職責(zé)出具《燃?xì)夤こ藤|(zhì)量評估報告》.
6,建設(shè)單位根據(jù)《燃?xì)夤こ炭⒐を炇諘h紀(jì)要》及工程整改通知書的內(nèi)容督促施工單位進(jìn)行整改,補(bǔ)正工程驗收必備資料.
7,建設(shè),勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工單位負(fù)責(zé)人分別在《東莞市燃?xì)夤こ炭⒐ぁ飞虾炞?
(三)工程質(zhì)量評定。
質(zhì)量保證資料。
評定情況。
觀感質(zhì)量評定。
圖紙會審,變更設(shè)計及洽商記錄。
材料,設(shè)備出廠合格證。
管道,設(shè)備強(qiáng)度試驗,嚴(yán)密性試驗記錄。
系統(tǒng)吹掃記錄。
系統(tǒng)置換記錄。
專項驗收記錄。
竣工圖。
(四)驗收組人員簽名:。
姓名。
工作單位。
職稱。
職務(wù)。
建設(shè)單位:。
(蓋章)。
法人代表:。
監(jiān)理單位:。
(蓋章)。
總監(jiān)理工程師:。
施工單位:。
(蓋章)。
法人代表:。
設(shè)計單位:。
(蓋章)。
項目負(fù)責(zé)人:。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
1.1.1工程管理部是負(fù)責(zé)城市燃?xì)夤艿朗┕そㄔO(shè)的管理部門,安排監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)管。
1.1.2在工程施工的過程中,有許多危險源點值得我們下力氣去防范,但往往有很多安全事故發(fā)生的原因又是那些平常不顯眼的隱患所造成。落實各單位日常安全管理至關(guān)重要。
1.1.3燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩芾碇康?意在加強(qiáng)施工過程中的安全管理。
1.2安全管理的主要任務(wù)
1.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、方針、政策和法規(guī)。
1.2.2建立體系,培養(yǎng)各級安全管理專業(yè)人才。
1.2.3強(qiáng)化施工企業(yè)法人安全責(zé)任制。
1.2.4對工程中的安全風(fēng)險進(jìn)行全面預(yù)防性科學(xué)管理。
1.3安全管理的主要內(nèi)容
1.3.1建立各級安全管理組織架構(gòu),明確各級人員和職能部門的安全職責(zé)。
1.3.2現(xiàn)場安全管理:工藝安全、人員、消防、設(shè)備操作、交通、電氣、檢修、治安、重大危險源、勞動健康衛(wèi)生等。
1.3.3建立安全信息、預(yù)測和監(jiān)督檢查機(jī)制。
1.3.4逐步開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1.3.5不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
1.3.6施工單位安全管理以生產(chǎn)班組、項目部、公司三級安全管理模式進(jìn)行,日常由監(jiān)理單位全面進(jìn)行安全管理及監(jiān)察。
1.3.7各職能部門、各級人員有義務(wù)配合做好安全管理工作,對安全管理優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳汀?/p>
1.4安全管理的核心
1.4.1強(qiáng)調(diào)以人為本的安全管理。人是主體因素,起最關(guān)鍵的作用。
1.4.2強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。任何有生產(chǎn)活動的地方,都會存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性,就是要從企業(yè)的整體出發(fā),實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。
1.4.3安全目標(biāo)管理。就是通過目標(biāo)激勵作用來調(diào)動職工的積極性,強(qiáng)調(diào)個人工作成果,提高個人自我目標(biāo),以此來確保公司“創(chuàng)安”目標(biāo)的實現(xiàn)。
第2章安全組織
2.1安全相關(guān)單位
2.1.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝弧?/p>
2.1.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位。
2.1.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿俊?/p>
2.1.4燃?xì)夤景踩O(jiān)察部。
2.1.5燃?xì)夤景参瘯?/p>
2.2各安全相關(guān)單位安全管理人員框架
2.2.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝?項目經(jīng)理1人,安全主管1人,專職安全員1人,班組安全員數(shù)人(每個班組1名兼職安全員)。每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動需從新上報備案。
2.2.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:安全監(jiān)察主管1人,安全監(jiān)察員10人(確保對應(yīng)每個施工單位有1人負(fù)責(zé)安全監(jiān)察)。每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動需從新上報備案。
2.2.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?安全經(jīng)理人1人(工程管理部主管經(jīng)理),安全主管1人,專/兼職安全員1人。每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動需從新上報備案。
2.2.4燃?xì)夤景踩O(jiān)察部:安全監(jiān)察經(jīng)理1人,安全監(jiān)察員1人。每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報燃?xì)夤景参瘯浒?如有相關(guān)人員變動需從新上報備案。
2.3相關(guān)單位安全制度
2.3.1燃?xì)夤艿朗┕挝?施工單位必須建立《燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぐ踩?zé)任制》其內(nèi)容明確安全施工和安全管理人員職責(zé)和相關(guān)流程,并報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:監(jiān)理單位必須建立《燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぐ踩O(jiān)察責(zé)任制》其內(nèi)容明確工程施工的日常管理及安全監(jiān)察管理人員職責(zé)和相關(guān)流程,并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?工程管理部必須建立《燃?xì)夤竟こ坦芾聿堪踩芾碇贫取凡蠊こ坦芾聿俊踩O(jiān)察部備案。
2.3.4燃?xì)夤景踩O(jiān)察部:依據(jù)公司相關(guān)制度監(jiān)督檢查監(jiān)理單位,對工程施工的安全監(jiān)察管理工作,檢查施工單位及工程管理部的安全工作。
2.4安全工作方針
2.4.1貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動安全法規(guī)和本規(guī)定,落實有關(guān)部門的指示和精神,接受有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)。
2.4.2積極宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、制度,指導(dǎo)和對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育;對特殊工種的職工和兼職安全員進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn),及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
2.4.3組織安全生產(chǎn)活動,定期、不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,杜絕安全隱患。
2.4.4對發(fā)生的安全事故,按照“四不放過”原則組織調(diào)查、處理,查清原因、性質(zhì),分清責(zé)任,采取防范措施;對重、特大事故要以最快速度向上級主管部門匯報,并參與對事故的調(diào)查處理。
2.4.5嚴(yán)格勞動紀(jì)律,實行勞逸結(jié)合,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
2.4.6建立健全各單位安全管理制度,總結(jié)、推廣勞動安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,組織評選、表彰在安全工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個人。
第3章安全教育
3.1教育范圍:各相關(guān)單位。
3.2教育項目的實施:任何培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄,對于重要的、大型的安全教育應(yīng)有實施計劃及相關(guān)記錄,做到有計劃、有人負(fù)責(zé)、有效果等。
3.3各相關(guān)單位安全教育要求:
3.3.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝?必須有三級安全教育,對象是全員要求每2月1次。安全例會對象是所有安全管理工作人員及高危工種人員(高空作業(yè)人員、電工、焊工等),要求每周1次。新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育。三級安全教育記錄和照片,新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前安全培訓(xùn)及教育記錄和照片都必須上報監(jiān)理單位、工程管理部備案。
3.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:必須有安全培訓(xùn)及教育,對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),要求每月1次。安全例會對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),要求每周1次。新監(jiān)理人員上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育記錄和照片,并必須上報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?必須每月有安全培訓(xùn)及教育,對象是工程現(xiàn)場代表組,新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育記錄和照片,并上報安全監(jiān)察部備案。
第4章安全檢查
4.1安全檢查目的:就是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,發(fā)現(xiàn)各種危險和隱患,采取必要的預(yù)防措施。
4.2安全檢查內(nèi)容:
4.2.1查物:檢查現(xiàn)場防護(hù)、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,是否存在不安全狀態(tài)。由施工單位定期自查并填寫《施工單位工程機(jī)械、設(shè)備、材料檢查報告》,監(jiān)理單位定期負(fù)責(zé)核查。
4.2.2查人:查人的不安全行為。
4.2.3查思想:查各級領(lǐng)導(dǎo)和員工是否重視安全,各個部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全責(zé)任制,是否做到齊抓共管。
4.2.4查制度落實:檢查安全制度的執(zhí)行情況,查是否做到文明安全施工。
4.2.5查隱患:檢查有無違章冒險作業(yè)的不安全行為。
4.2.6查組織建設(shè):檢查各級部門是否經(jīng)常性地開展安全活動及崗位安全培訓(xùn),安全員是否盡職盡責(zé),充分發(fā)揮作用。
4.3安全檢查管理方式:
4.3.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝?由其安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況,每道工序進(jìn)行前需由班組安全員檢查合格后,向?qū)B毎踩珕T匯報后經(jīng)同意方能進(jìn)行施工,對機(jī)具設(shè)備和安全裝備定期進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄。
4.3.1.1其中高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)有火災(zāi)隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)必須書面報監(jiān)理公司審核,通過書面和現(xiàn)場審核后方能施工,、高危環(huán)節(jié)及市政開挖圍擋施工期間專職安全員和安主管必須每天都現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并拍照,堅決消除安全隱患。
4.3.1.2施工單位日常安全檢查如發(fā)現(xiàn)安全問題要執(zhí)行《燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぐ踩?zé)任制》進(jìn)行內(nèi)部處罰,并將發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患報監(jiān)理單位,施工過程要進(jìn)行100%安全檢查管理工作,必須有書面記錄及照片,并保證記錄的同步性。
4.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:由安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況,落實具體項目監(jiān)理的工作安排,對施工單位的機(jī)具設(shè)備和安全裝備定期進(jìn)行檢查。明確監(jiān)理單位內(nèi)部安全責(zé)任人和督辦人。每周對所有在建工地進(jìn)行安全檢查,對處于高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)有火災(zāi)隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)工程項目每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以杜絕。對發(fā)現(xiàn)的施工單位安全問題,按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰及落實整改,并通報工程管理部。
4.3.2.1每周安全檢查工作完成后將情況匯總后,以書面+電子郵件形式報工程管理部,報交日期為每周一早上12點前,檢查日期為上一周的周一到周日,如工程項目無安全問題在報表中填寫無,如有安全問題需填寫具體情況及整改情況并附相關(guān)照片。
4.3.2.2每月將安全檢查工作總結(jié)(同類問題分析、杜絕方法)于23日前以書面+電子郵件形式報工程管理部。檢查日期為上一月的23日到本月22日。
4.3.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?安全主管負(fù)責(zé)安全檢查工作的.總體安排,管理監(jiān)理單位履行對工程的安全監(jiān)察管理工作,并按照公司相關(guān)崗位職責(zé)和安全責(zé)任狀內(nèi)容負(fù)責(zé)安全工作。專/兼職安全員負(fù)責(zé)接收監(jiān)理單位關(guān)于安全檢查的相關(guān)報表,落實現(xiàn)場代表日常進(jìn)行安全抽查工作,并按照相關(guān)制度對監(jiān)理單位及現(xiàn)場代表進(jìn)行安全工作考核。
4.4.4燃?xì)夤景踩O(jiān)察部:負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程管理部安全工作的進(jìn)行,并抽查各單位安全工作情況,對重大安全事故進(jìn)行處理,安排季節(jié)性和節(jié)假日安全專項檢查工作。
4.4.5上述檢查均應(yīng)編制適宜的《安全檢查表》、《安全工作報告》,每次檢查應(yīng)留下檢查記錄、整改報告等,安全檢查記錄應(yīng)做為考核指標(biāo)。
第5章安全管理考核
5.1目的:安全工作的獎罰實行精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎罰為手段,以教育杜絕安全隱患為目的。
5.2機(jī)制:實行各單位全面的安全考核評分機(jī)制,將安全與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。
5.3安全管理職責(zé)劃分及處罰:
5.3.1相關(guān)單位責(zé)任順序:第一責(zé)任施工單位,第二責(zé)任監(jiān)理單位,第三責(zé)任工程管理部,第四責(zé)任安全監(jiān)察部,第五責(zé)任安委會。出現(xiàn)安全問題后必須對責(zé)任單位及個人作出處罰。
a、監(jiān)理單位如未及時發(fā)現(xiàn)該問題,需要承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題但未采取措施,也需要承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任。
b、如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題并已經(jīng)采取措施(發(fā)通知并要求施工單位整改),而施工單位拒不整改,監(jiān)理單位可向施工單位發(fā)“停工令”,并書面通知工程管理部、安全監(jiān)察部,此種情況監(jiān)理單位無責(zé)任)。關(guān)于個人責(zé)任劃分參照各單位相關(guān)制度。
5.3.3安全問題處罰原則:按照責(zé)任順序處罰,處罰負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位及相關(guān)責(zé)任人,處罰包括單位及相關(guān)責(zé)任人。單位方面:(例如:安全監(jiān)察部對工地進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題,如果施工單位、監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部都未在此之前發(fā)現(xiàn)該問題或未采取措施,燃?xì)夤緦凑罩贫忍幜P安全監(jiān)察部、工程管理部,由工程管理部按照制度處罰施工單位、監(jiān)理單位)。相關(guān)責(zé)任人方面:參照各單位相關(guān)制度。
5.3.2安全問題級別:將各個類別項目分為三個級別,第一個級別為輕,第二級別為重,第三級別為嚴(yán)重。其中有部分項目不允許有任何違反,(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)電焊作業(yè)、動火接口等必須書面報監(jiān)理公司審核,通過書面和現(xiàn)場審核后方能施工)。
燃?xì)夤こ绦侣劯迤?/h3>
xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實,從基礎(chǔ)管理著手,不斷完善管理制度,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半年的工作計劃匯報如下:
1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》;下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。
2、5月6日,安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會,會議總結(jié)了安全生產(chǎn)工作,對發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,指出了工作目標(biāo)和方向,并簽定20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書;會上還對安全先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn),營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰景踩[患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一年的時間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,確保安全運(yùn)營。
4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神以及包安委會通知要求,并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效規(guī)范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會決定從8月起,在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓(xùn)會,要求公司全員參與,爭取20xx年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。
5、為進(jìn)一步貫徹落實公司安委會安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責(zé)任心和使命感,杜絕各類安全事故的發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細(xì)化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進(jìn)行。
1、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署,結(jié)合公司安全工作安排,積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項活動。達(dá)到了營造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發(fā)放安全活動宣傳資料、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套。
6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項安全管理知識培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn),與會人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側(cè)面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營,公司加強(qiáng)對各運(yùn)營系統(tǒng)的檢查,尤其是節(jié)日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進(jìn)行,上半財年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,跟蹤復(fù)查,并根據(jù)檢查情況及時匯總。
3、六月份,公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動。此次演練,本著事先無預(yù)案、無時間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動、應(yīng)急人員到場,應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)分析,為下半財年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。
4、上半年,根據(jù)總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓(xùn)。
5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達(dá)廣場組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應(yīng)20xx年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神,同時做好20xx年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》的宣傳,普及燃?xì)馐褂冒踩WR,降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監(jiān)局、建委、公司個部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃?xì)獍踩R的有獎問答,觀眾踴躍回答問題,現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半年,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動,分別對烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現(xiàn)場維修475戶;發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發(fā)放宣傳單2900余份;現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。
6、全國中學(xué)生運(yùn)動會于7月16日在我市舉行,為確保中運(yùn)會的順利召開,避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運(yùn)動員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,安全隱患4處,及時進(jìn)行了整改。
1、公司目前發(fā)展速度快,經(jīng)營區(qū)域逐年擴(kuò)大,安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,作為中燃集團(tuán)特有的個例,希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。
2、根據(jù)上半年室內(nèi)維修數(shù)量來看,用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設(shè)施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。
1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。
2、依據(jù)《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當(dāng)做長效工作來抓,發(fā)現(xiàn)一項解決一項。
3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,演練方案、演練地點、聯(lián)合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進(jìn)行。
4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識培訓(xùn),并進(jìn)行考試。
總之,我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。
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