人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫一

多年來，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視職工的文體活動工作，通過各種有效的文體活動載體，著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識和團(tuán)隊(duì)凝聚意識。大力推進(jìn)職工文體活動的廣泛開展，引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，經(jīng)費(fèi)到位

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于開展群眾性文體活動給予了大力支持，凡是公司里的重大文體活動，公司領(lǐng)導(dǎo)都積極參與。平時經(jīng)常以普通職工的身份參加活動，這不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情，更促進(jìn)了上下關(guān)系的和睦。極大地激發(fā)了職工參加文體活動的熱情。目前已經(jīng)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會組織實(shí)施、各方配合的工作格局，

2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會，各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各興趣活動小組進(jìn)行規(guī)范管理，相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會分會，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。公司工會和公司黨支部制訂全公司的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容，各部門根據(jù)自己的工作計劃安排活動。以職工健身為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?！?/p>

3、經(jīng)費(fèi)到位。凡組織文體活動，就涉及到活動場所和公司需要的器械等活動經(jīng)費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持，每年在預(yù)算時對文體活動經(jīng)費(fèi)有較充足的安排，從而保證了活動的正常開展。凡公司里組織的活動費(fèi)用，由公司工會統(tǒng)一支付，

二、文體活動主題明確，上規(guī)模，有影響

我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜?？茖W(xué)合理開展文體活動將關(guān)系到能否調(diào)動大家的積極性，在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中，有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會根據(jù)上級的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開展了專項(xiàng)主題活動。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應(yīng)急預(yù)案、活動后總結(jié)評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來考慮和實(shí)施，這些大型活動在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、日常文體活動，因地制宜，形式多樣，適時總結(jié)

近年來，我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的主題，全面推進(jìn)職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，各分工會組織的活動形式以小型、分散為主，適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。

1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。公司工會從提高職工健康素質(zhì)，建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展?；顒拥闹c(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識，激發(fā)活動興趣，培養(yǎng)運(yùn)動習(xí)慣上。工會組織的活動固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。

2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會關(guān)于健康工程的號召，認(rèn)真研究職工文體活動的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動方法，大力推進(jìn)全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司里各項(xiàng)活動的同時，根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動，力爭做到活動經(jīng)?；问蕉鄻踊?，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有：登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動。

3、適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。結(jié)合公司里實(shí)際情況，抓住職工需求，適時總結(jié)長期規(guī)劃，公司工會每年夏季組織一次工會主席工作交流會，年終進(jìn)行工作總結(jié)評比會，文體活動是交流總結(jié)評比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到各部門能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。

為了調(diào)動和引導(dǎo)基層單位及職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動，公司工會組織的文體活動都要進(jìn)行總結(jié)、評比、表彰。年終還評出“健身活動先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，同時還利用公司網(wǎng)和公司報廣泛進(jìn)行宣傳。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。

四、開展文體活動的體會

這幾年通過開展職工文體活動，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作積極性，職工的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力不斷加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實(shí)踐使我們深切地體會到：

1、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍，為推動企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是十分有效的。

文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現(xiàn)，更能深入人心，豐富多彩的文體活動是企業(yè)文化的一種展示，

2、文體活動是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑。縱觀在市場競爭中駕馭潮流的成功企業(yè)，無不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動以團(tuán)體競賽為載體，以職工普遍參與為重點(diǎn)，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動過程中，始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo)，把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上，不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進(jìn)取精神和競爭意識，抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會公司能，達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。

3、文體活動是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競技比賽是各項(xiàng)文體活動的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動按照章程進(jìn)行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進(jìn)行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。

4、文體活動是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展，和生產(chǎn)任務(wù)越來越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴(yán)重，身心感到疲憊。文體活動既能強(qiáng)身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動的平臺上進(jìn)行安全和信任的競技交流和思想情感的交流，從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解，實(shí)現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。

5、文體活動顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真研究職工文體活動的新思路，不斷探索新的組織形式和活動方法，把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉，在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工，對增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來，全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高，職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會和諧了，工會工作的價值也就體現(xiàn)了。

今后，我們將進(jìn)一步加大對文體活動的投入，進(jìn)一步加大宣傳，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全民健身意識，進(jìn)一步豐富文體活動內(nèi)容，突出群眾性、健身性、科學(xué)性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求，為全公司的和諧發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出我們應(yīng)有的努力。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫二

同志們：

經(jīng)區(qū)委研究同意，在這里召開全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)啟動工作會議，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市委有關(guān)精神，安排部署下一步工作。從6月2日召開全區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)工作動員會議以來，各地基本上都成立了工作專班，明確了具體負(fù)責(zé)人，也做了一些基礎(chǔ)性的前期工作。會后，我們要立即行動起來，加緊加快工作進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施建設(shè)工作。下面，我具體講二點(diǎn)意見。

一、明確要求，扎實(shí)做好村級組織辦公活動場所建設(shè)工作

為了扎實(shí)做好我區(qū)村級組織活動場所建設(shè)工作，這里強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

1、明確建設(shè)任務(wù)。按照規(guī)劃安排，我區(qū)今年辦公場所新建任務(wù)為19個，其中，計劃內(nèi)14個，計劃外5個;改擴(kuò)建任務(wù)為29個，其中，計劃內(nèi)21個，計劃外8個。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)具體建設(shè)村名單，區(qū)村級組織辦公活動場所領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在6月2日的工作會上已經(jīng)下發(fā)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要以省、市核定的建設(shè)規(guī)劃為準(zhǔn)，規(guī)劃中列出的村必須無條件按照要求進(jìn)行建設(shè)，不得被其他村頂替冒建。同時，要杜絕以辦公場所建設(shè)為名，大肆建造其他用房的“搭車”建設(shè)現(xiàn)象。凡是查實(shí)是“搭車”建設(shè)的工程項(xiàng)目，一律不認(rèn)帳，并要追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。省發(fā)改委統(tǒng)一制定的最新版建設(shè)圖紙已經(jīng)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)實(shí)際需要，我們統(tǒng)一選定的新建村建設(shè)圖紙是3號方案，建設(shè)面積為120平方米，資金控制在4.5萬元以內(nèi)。在工程招標(biāo)、工程建設(shè)過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照這個建設(shè)圖紙所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精心組織實(shí)施。

3、明確建設(shè)主體。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)：一是工程建設(shè)實(shí)行招標(biāo)制度。全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)工程以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位實(shí)行分段競標(biāo)。招標(biāo)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取明標(biāo)暗投的方式將工程發(fā)包給資信良好的建筑企業(yè)，但在工程發(fā)包前，區(qū)建設(shè)局必須對施工單位的資質(zhì)等級、營業(yè)范圍、財務(wù)狀況、從業(yè)人員資格、履行合同能力等情況進(jìn)行全面考察，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擇優(yōu)發(fā)包提供依據(jù)。承建單位必須是具有三級資質(zhì)以上的房屋建筑工程施工企業(yè)。二是工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督制度。施工方在開工前，必須到區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理單位辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)村級組織辦公活動場所建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。工程完工后，區(qū)建設(shè)局會同施工方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項(xiàng)目監(jiān)理，共同對單位工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并確認(rèn)質(zhì)量等級，不合格工程不得投入使用。從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。

4、明確建設(shè)時限。區(qū)建設(shè)局要于7月10日前完成對房屋建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)考察審核工作，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資信良好的建筑企業(yè)名單。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于7月12日前完成招標(biāo)工作，選定施工方。全區(qū)計劃內(nèi)新建及改擴(kuò)建辦公活動場所的村一律在9月10日前完成建設(shè)任務(wù)。區(qū)村級組織辦公活動場所領(lǐng)導(dǎo)小組將于9月10日前后組織檢查驗(yàn)收。計劃外各建設(shè)村也要在今年年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。驗(yàn)收合格，補(bǔ)助資金才予以撥付。

二、強(qiáng)化責(zé)任，確保我區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)任務(wù)順利完成

由于村級組織活動場所建設(shè)工作時間緊，任務(wù)重，難度也較大。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委及有關(guān)部門思想上要高度重視，要以更主動的工作態(tài)度、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)造條件，克服困難，確保我區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)任務(wù)順利完成。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委特別是“一把手”，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)履行組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)的職責(zé)，扎實(shí)開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立工作專班對本轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)，并指定一名工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、有一定工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員，代表建設(shè)方進(jìn)行現(xiàn)場管理，具體負(fù)責(zé)合同履行情況和工程質(zhì)量安全管理辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)調(diào)周邊糾紛等。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道還要從當(dāng)?shù)爻墙ǚ?wù)中心確定一名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，專職負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的村級組織辦公活動場所建設(shè)工程質(zhì)量安全日常監(jiān)督管理工作，履行隱蔽驗(yàn)收的政府監(jiān)督管理職責(zé)。要發(fā)動黨員投工投勞，積極參與建設(shè)。

二要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。村級組織辦公場所建設(shè)工作要在區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)履行自己的職責(zé)，相互協(xié)調(diào)溝通，相互配合支持，認(rèn)真組織好全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要研究制定招標(biāo)辦法，組織好招標(biāo)工作，選定資信良好的施工企業(yè)，并加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。區(qū)發(fā)展計劃局要認(rèn)真做好村級組織辦公活動場所建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀;區(qū)建設(shè)局要嚴(yán)格考察建筑施工企業(yè)的資質(zhì)，及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供可靠依據(jù)，并落實(shí)人員會同項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理紀(jì)律，認(rèn)真開展督查，充分保證工程質(zhì)量;區(qū)財政局要將各級財政以及其他渠道籌集的建設(shè)資金，統(tǒng)一納入財政專戶管理，將財務(wù)支出、資金使用等工作納入公開、民主運(yùn)作的軌道，打造“廉政工程”;其他成員單位都要結(jié)合本職崗位特點(diǎn)，圍繞村級組織活動陣地建設(shè)這一中心，堅(jiān)持建用并重的原則，充分發(fā)揮村級組織辦公活動場所的綜合效益。由于村級組織辦公活動場所建設(shè)牽涉到多方面的工作，遇到的困難和問題比較多，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，做好分工協(xié)作，相互配合，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡最大可能為村級組織辦公場所建設(shè)提供方便，共同推動這項(xiàng)工作的順利完成。

三要進(jìn)一步健全工作制度。目前，我們已制定下發(fā)了《全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)工程安全管理辦法》和《全區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》，對工作中的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委也要結(jié)合各地工作實(shí)際，并研究制定針對性和操作性強(qiáng)的管理制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要堅(jiān)持工作進(jìn)度半月報制度，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委每半月向區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報一次工程進(jìn)展情況。同時，在整個工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照上級要求認(rèn)真填報規(guī)定的表格，完備各項(xiàng)資料，做到表冊一致、賬款一致、資料記載與建筑實(shí)物一致。

四要進(jìn)一步加快工作進(jìn)度。今年是組織工作任務(wù)非常繁重的一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作正在進(jìn)行，區(qū)里也要開展換屆工作，各項(xiàng)工作交叉到一起，時間很緊，任務(wù)非常艱巨。因此，各各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委和區(qū)直有關(guān)部門要充分認(rèn)識到工作的艱巨性和時間的緊迫性，切實(shí)加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，扎扎實(shí)實(shí)地把村級組織辦公場所建設(shè)抓緊抓好。會后，區(qū)村級組織辦公場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓緊排出建設(shè)工作進(jìn)度時間表，明確準(zhǔn)備、啟動、施工、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的時限和主要任務(wù)，并嚴(yán)格按照時間表逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行對照落實(shí)，做到早起步，早完工。為了鼓勵先進(jìn)，激勵各單位認(rèn)真扎實(shí)開展工作，區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)辦公室將實(shí)行獎勵政策，對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的單位和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、管理服務(wù)優(yōu)秀的個人各給予1萬元的獎勵，名額不限。

同志們，我區(qū)村級組織辦公活動場所建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，希望各有關(guān)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，抓住當(dāng)前的有利時機(jī)，精心組織實(shí)施，切實(shí)抓好工作落實(shí)，把今年的建設(shè)任務(wù)按時、保質(zhì)、保量地完成，使辦公場所建設(shè)真正落到實(shí)處、見到實(shí)效，為推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村黨的建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作出貢獻(xiàn)!

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫三

1、和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及同志們談心較少。平時多忙于事務(wù)性工作，拿出專門時間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況，多是談工作，對干部職工生活關(guān)心還太少。

2、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實(shí)干輕匯報，主動向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業(yè)務(wù)部門匯報少，導(dǎo)致公司承擔(dān)的大量工作領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握不全面，爭取領(lǐng)導(dǎo)和部門支持和政策不充分。

3、礙于面子、礙于人情，在人情消費(fèi)上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費(fèi)的不正之風(fēng)。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關(guān)系來對待，礙于面子，礙于人情，存在庸俗化、隨大流的現(xiàn)象。

1、平時忙于業(yè)務(wù)和中心工作，深入農(nóng)村和企業(yè)一線相對較少，對基層工作指導(dǎo)不力。以忙于工作為借口，沒有將走訪活動經(jīng)常性的開展下去，存在應(yīng)付心理，有任務(wù)觀點(diǎn)。在解決群眾反應(yīng)的一些問題時，不積極，不主動。

2、不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由于長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志了解、關(guān)心、幫助不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。

3、不能嚴(yán)于律己，有時在公務(wù)接待中，有飲酒行為。自律意識差，自我要求降低，不能主動抵制人情消費(fèi)。工作出遠(yuǎn)發(fā)時，有在基層吃飯現(xiàn)象，按照規(guī)定工作日中午禁酒，但在公務(wù)接待中偶爾仍有飲酒行為。

1、工作方法要進(jìn)一步改進(jìn)，抓落實(shí)的力度再加強(qiáng)，對城鎮(zhèn)建設(shè)工作研究不深不透。有時在工作中執(zhí)著于上級的指示，而對工作實(shí)際情況研究考慮不周全，為了完成上級交予的任務(wù)和指標(biāo)，重數(shù)據(jù)，輕實(shí)效，既無法達(dá)到工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。

2、因工作繁忙、時間緊、難度大，會有對工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁、沒有耐心，什么事情一布置便急于看到結(jié)果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫助。

3、奢靡之風(fēng)方面，不能主動抵制人情消費(fèi)，礙于人情、礙于面子，在人情消費(fèi)方面隨大流。在人情消費(fèi)方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學(xué)升遷、同事結(jié)婚等還存在隨禮現(xiàn)象，這也是廉潔自律意識弱的表現(xiàn)。

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管工作頂層設(shè)計、總體謀劃不足，在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。

二是工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導(dǎo)不到位；辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。

一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。

二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)務(wù)流程問題，有的是個別干部的思想作風(fēng)問題，該調(diào)整的要調(diào)整，該拍板的要拍板，該批評的要批評。

一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)xx建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。

二是對分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚?、工作多就遷就、就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管的xx板塊長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對xx業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施，，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。

二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)xx業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前xx和xx基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門主動對接xx發(fā)展，形成xx和xx互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識不夠強(qiáng)，抓黨建工作用力不足，對xx沒有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠；局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒有做到學(xué)以致用。

二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足，對如何引領(lǐng)推動xx事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計研究規(guī)劃工作不到位。

一是履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時，以致xx管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。

二是深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，xx與各xx處的職責(zé)分工還沒有理順，還沒形成上下聯(lián)動、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識不強(qiáng)，與分管部門干部談心溝通少,批評教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。

二是推動xx建設(shè)的研究思考不深入，落實(shí)國家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，效果不明顯。

一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時候多，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對推進(jìn)和引領(lǐng)xxxx業(yè)發(fā)展的對策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。

二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順。如，對xx成立后和將來xx改革后劃轉(zhuǎn)到xx局的職責(zé)分工和管理問題缺乏超前思考與研究。

一是有好人主義傾向，對處級以上干部管理不嚴(yán)格，抓關(guān)鍵少數(shù)不到位，樹立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的xx政治生態(tài)用力不足。

二是對xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約xx發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動局面有差距。

一是主動服務(wù)意識不到位，對全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足，廣大干部對組織的歸屬感、信任感還不高。

二是工作作風(fēng)不深入，對全局人員“總開關(guān)”的培樹重視程度不夠，在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。

一是履行“一崗雙責(zé)”不充分，對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹安全意識、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。

二是對分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升xx法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動用力有欠缺。

一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。

二是新發(fā)展理念樹立不牢，比如在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應(yīng)對各種突發(fā)情況。

一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。

二是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在推進(jìn)黨建與xx業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。

一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。

二是對干部管理不夠嚴(yán)格。反對好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴(yán)管、不及時提醒。

一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如xx、xx職責(zé)調(diào)整后，如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。

二是思想有滑坡。有時以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理，以年齡大了而放松對工作和分管部門的管理。

一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)，在履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板，xx業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)用力不足。

二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好。

一是轉(zhuǎn)變觀念不到位，從xx到xx的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分，xx專業(yè)知識的學(xué)習(xí)還不到位，推動工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。

二是履行主體責(zé)任還不充分，對分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠，指導(dǎo)監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭精神。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫四

對**同志的批評意見：

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管工作頂層設(shè)計、總體謀劃不足，在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。

二是工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導(dǎo)不到位；辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。

對**同志的批評意見：

一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。

二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)務(wù)流程問題，有的是個別干部的思想作風(fēng)問題，該調(diào)整的要調(diào)整，該拍板的要拍板，該批評的要批評。

對**同志的批評意見：

一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)**建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。

二是對分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚?、工作多就遷就、就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。

對**同志的批評意見：

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管的**板塊長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對**業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施，，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。

二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)**業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前**和**基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門主動對接**發(fā)展，形成**和**互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。

對**同志的批評意見：

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識不夠強(qiáng)，抓黨建工作用力不足，對**沒有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠；局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒有做到學(xué)以致用。

二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足，對如何引領(lǐng)推動**事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計研究規(guī)劃工作不到位。

對**同志的批評意見：

一是履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時，以致**管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。

二是深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，**與各**處的職責(zé)分工還沒有理順，還沒形成上下聯(lián)動、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

對**同志的批評意見：

一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識不強(qiáng)，與分管部門干部談心溝通少,批評教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。

二是推動**建設(shè)的研究思考不深入，落實(shí)國家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，效果不明顯。

對**同志的批評意見：

一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時候多，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對推進(jìn)和引領(lǐng)****業(yè)發(fā)展的對策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。

二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順。如，對**成立后和將來**改革后劃轉(zhuǎn)到**局的職責(zé)分工和管理問題缺乏超前思考與研究。

對**同志的批評意見：

一是有好人主義傾向，對處級以上干部管理不嚴(yán)格，抓關(guān)鍵少數(shù)不到位，樹立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的**政治生態(tài)用力不足。

二是對**發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約**發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動局面有差距。

對**同志的批評意見：

一是主動服務(wù)意識不到位，對全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足，廣大干部對組織的歸屬感、信任感還不高。

二是工作作風(fēng)不深入，對全局人員“總開關(guān)”的培樹重視程度不夠，在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。

對**同志的批評意見：

一是履行“一崗雙責(zé)”不充分，對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹安全意識、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。

二是對分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升**法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動用力有欠缺。

對**同志的批評意見：

一是履行主體責(zé)任不充分，對分管部門、人員宗旨意識的培樹、思想教育不夠重視，在教育引導(dǎo)經(jīng)?；嫌昧Σ蛔?，還一定程度存在重業(yè)務(wù)工作輕思想建設(shè)的傾向。

二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對分管領(lǐng)域安全應(yīng)急工作重視程度不夠，在抓好本領(lǐng)域的安全工作、確保安全底線不突破上持續(xù)用力不足。

對**同志的批評意見：

一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。

二是新發(fā)展理念樹立不牢，比如在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應(yīng)對各種突發(fā)情況。

對**同志的批評意見：

一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。

二是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在推進(jìn)黨建與**業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。

對**同志的批評意見：

一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。

二是對干部管理不夠嚴(yán)格。反對好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴(yán)管、不及時提醒。

對**同志的批評意見：

一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如**、**職責(zé)調(diào)整后，如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。

二是思想有滑坡。有時以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理，以年齡大了而放松對工作和分管部門的管理。

對**同志的批評意見：

一是全局觀念樹立不牢，從**局建設(shè)發(fā)展出發(fā)加強(qiáng)頂層設(shè)計，抓好班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有人力資源推動工作實(shí)現(xiàn)新突破上成效不明顯。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，**局的基礎(chǔ)性工作，尤其是建章立制方面還有一定差距，機(jī)關(guān)和下級單位的工作職責(zé)與關(guān)系還未完全理順。

對**同志的批評意見：

一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)，在履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板，**業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)用力不足。

二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好。

對**同志的批評意見：

一是轉(zhuǎn)變觀念不到位，從**到**的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分，**專業(yè)知識的學(xué)習(xí)還不到位，推動工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。

二是履行主體責(zé)任還不充分，對分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠，指導(dǎo)監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭精神。

對**同志的批評意見：

一是作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)，對**局的重點(diǎn)工作謀劃不到位，在加大對重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)上存在不足，在落實(shí)綠色**建設(shè)要求、推進(jìn)**領(lǐng)域污染防治攻堅(jiān)工作上措施還不夠有力。

二是有好人主義余存，對分管領(lǐng)域干部的思想政治教育還未充分做到嚴(yán)在日常抓在經(jīng)常，在紀(jì)律規(guī)矩等小節(jié)問題上，嚴(yán)抓狠管精神落實(shí)得不夠充分，管理魄力還不夠大。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫五

1、你工作不實(shí)，落實(shí)不力。作為分管收費(fèi)的副大隊(duì)長，單位各項(xiàng)任務(wù)也下達(dá)了，但你帶領(lǐng)的班組沒有按進(jìn)度跟上，對任務(wù)完成的情況了解不詳實(shí)，實(shí)質(zhì)性工作安排不到位。

2、你勤儉節(jié)約上把關(guān)不嚴(yán)。在接待工作上存在好面子，在相互接待方面抵制不夠好，有時認(rèn)為吃吃喝喝是小事，不傷大雅，人情觀念上重了一點(diǎn)，存在接待超標(biāo)的現(xiàn)象。在打造自己成為全能型的參謀、助手方面做得還不夠。

1、你的進(jìn)取心不足，你工作缺乏主動性。對于不屬于自己分管的事情，很少了解和關(guān)心;對工作也存在著惰性，認(rèn)為只要做好自己的分內(nèi)事，其他的事與自己無關(guān)，多一事不如少一事。

2、你創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在今年分管***工作方面，目標(biāo)只停留在，大隊(duì)下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上，對我縣陳舊征收辦法沒有更好的創(chuàng)新辦法，按部就班完成征收任務(wù)。

1、你沒有合理安排收費(fèi)人員分工。停留在大隊(duì)下達(dá)任務(wù)基礎(chǔ)上，缺少積極超越完成收費(fèi)任務(wù)的思想;

2、你對請客接待抵制得不夠嚴(yán)。認(rèn)為吃吃喝喝是小事、無傷大雅。如省市領(lǐng)導(dǎo)檢查較多，接待是在所難免的，但有時應(yīng)當(dāng)盡量減少開支，堅(jiān)持節(jié)約原則。

1、你為民意識不強(qiáng)。對事關(guān)百姓民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，你分管收費(fèi)工作和辦公室，對一線執(zhí)法者的民生了解掌握不夠。

2、你安排部署工作多，自己親自抓落實(shí)少。你把工作都交給辦公室***同志去處理，你督促的少。

1、你有安逸享樂思想，進(jìn)取精神不足。工作中滿足現(xiàn)狀，滿足于工作中已取得的成績，缺乏進(jìn)取精神。

2、你政治理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)的自覺性和主動性不高，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫六

(一)對黨組書記的批評意見

1.組織生活方面欠嚴(yán)謹(jǐn)。有時由于忙于日常事務(wù)，沒能堅(jiān)持參加“雙重組織生活”。在學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的好幾次黨課中，你都存在著早退的現(xiàn)象。

2.有時存在“官本位”思想。個性較強(qiáng)，長官意志比較濃，不注重傾聽同志們的意見，有時當(dāng)面或通過電話給我們班子成員安排工作，我們沒有插話的機(jī)會，聽不進(jìn)去我們的意見和要求。

3.工作部署的多，檢查的少。一些工作在年初或領(lǐng)導(dǎo)督促時作了安排和部署，也明確了具體的責(zé)任人，但在具體落實(shí)中，對有的工作缺乏督促檢查，忽視了一件事抓出頭、件件事有回聲的抓落實(shí)精神，工作落實(shí)成效受到了影響。缺乏常抓的韌勁。

4.政績觀有所偏差。你有時比較注重眼前，不顧長遠(yuǎn)，基礎(chǔ)工作抓得不實(shí)。有些工作推進(jìn)急于求成，立竿見影的事情做得較多。有的重點(diǎn)工作、中心工作謀劃和決策征求意見不夠，選擇性進(jìn)行調(diào)研、聽取意見，攤子鋪得大，顯得有些倉促。

5.硬起手腕抓隊(duì)伍失之于軟。如：對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員批評教育的多，注重協(xié)調(diào)以達(dá)息事寧人，大事化小，小事化了，嚴(yán)肅處理的少，對違紀(jì)行為沒有起到很好的警示作用。

(二)對黨組成員××的批評意見

1.對xxx同志意見：個別工作流于形式。習(xí)慣于以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件、以講語落實(shí)講話，會開了、文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實(shí)際狀況沒有什么變化，會議和文件就是工作成效和成果。

2.對xxx同志意見：思想上懈怠。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識有所弱化。安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，總認(rèn)為自己年齡大、又有糖尿病，帶隊(duì)伍的勁頭和表率帶動作用大不如前。

3.對xxx同志意見：在全力維護(hù)中央權(quán)威上做得不夠好。比如對一些社會上的政治傳謠，雖然從來不信，但是你很少主動去糾正。對民間一些有損于黨的形象的段子，你也沒能很好地制止。

4.對xxx同志意見：擔(dān)當(dāng)精神不夠。謀劃工作雖然能夠從大局出發(fā)，但在具體問題上也存在本位主義思想。如，工作期間不是你分管，有時怕分管領(lǐng)導(dǎo)和科室有想法，在遇到這方面工作時，往往就不會過多的去參與。創(chuàng)新意識不強(qiáng)。缺乏探索做好新時期黨建工作新思路、新做法的主動性，致使工作思路不寬，辦法不多。

5.對xxx同志意見：由于有時候工作較忙，忽略組織生活，導(dǎo)致參與積極性不高。相對經(jīng)濟(jì)工作，黨建工作難以用規(guī)范細(xì)化的指標(biāo)來衡量，由于缺少有效的監(jiān)督方式和評價手段，致使分管戰(zhàn)線有些黨內(nèi)組織生活流于形式，降低了黨組織的凝聚力和影響力。

6.對xxx同志意見：艱苦奮斗的意識有所淡化。比如，你看到有些實(shí)權(quán)部門在公務(wù)用車、職務(wù)消費(fèi)、接待等方面標(biāo)準(zhǔn)較高，我局存在較大差距，心里不平衡，有攀比抱怨心理。存在奢侈浪費(fèi)，不愿擠公共汽車，而是選擇出租車。

7.對xxx同志意見：學(xué)風(fēng)不正，知行不一。不愿學(xué)，缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情，拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。不勤學(xué),心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書，你辦公室的書架上早就落下了一層灰塵。

8.對xxx同志意見：群眾觀念弱化。聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工面對面談心交流少，缺乏對干部思想狀況和生活情況的了解。如對分管的xx登記注冊窗口抽調(diào)來的6名大學(xué)生的姓名、所負(fù)責(zé)的具體工作至今還不熟悉、不了解。

(一)對政府班子的批評意見

政府班子在×××同志的帶領(lǐng)下，發(fā)展思路清晰，工作目標(biāo)明確，改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，工作推進(jìn)有力，在全縣干部群眾中樹立了良好的形象。但還是存在著一些問題，具體如下：

1.班子內(nèi)部學(xué)習(xí)深度還不夠。對于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實(shí)質(zhì)、精髓要義的理解認(rèn)識上不深刻透徹。習(xí)慣于開開會、學(xué)學(xué)文件、寫寫體會等常規(guī)化的學(xué)習(xí)方式，對如何結(jié)合單位自身實(shí)際，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)改革發(fā)展實(shí)踐思之不深、研之不透，未能很好地做到“不離上級譜，唱活地方戲”，在一定程度上還存在著學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。

2.執(zhí)行組織程序不夠規(guī)范。公務(wù)出差、外出招商等雖然進(jìn)行了請示報告，但電話匯報、口頭匯報的多，沒有嚴(yán)格履行書面報告和請銷假制度。同時，存在少數(shù)同志沒有及時向組織報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和重大問題，在這方面監(jiān)管力度不夠。

3.談心談話制度溝通交流不夠。班子成員平時主動與黨員干部談心談話較少，方式方法簡單，接觸時談工作的多，對涉及黨員干部思想、生活的問題談得較少。開展提醒談話、誡勉談話的效果不明顯，對領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的苗頭性、傾向性問題重視還不夠，談心談話的效應(yīng)發(fā)揮得不好。

4.抓作風(fēng)建設(shè)的力度還不夠大。存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，致使班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)存在時緊時松、時硬時軟、時好時差的現(xiàn)象，貫徹力和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議探索和總結(jié)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力，更好地推進(jìn)工作落實(shí)。

5.調(diào)查研究不夠深入。班子成員普遍深入基層、深入群眾調(diào)研不夠，都沒有達(dá)到全年調(diào)研xx天的要求。到基層調(diào)研時，習(xí)慣按地方的安排路線走，看的都是典型單位、重點(diǎn)工程，都是一個地區(qū)、一個領(lǐng)域最好的部分，沒有主動提出到工作有困難的單位去調(diào)研。

6.黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履行不到位。廉政教育抓得不好，存在經(jīng)驗(yàn)主義，習(xí)慣于用老辦法做新形勢下的廉政工作，對新時期新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新動向新要求把握得不準(zhǔn)確、不全面，組織反思這些典型案件的力度、深度都不夠。同時，黨風(fēng)廉政監(jiān)督不夠，存在被動應(yīng)付，機(jī)制不完善的情況，在嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化制約監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面措施乏力。

7.擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難的精神弱化。由于這幾年發(fā)展的不錯，各項(xiàng)事業(yè)都呈現(xiàn)出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的喜人態(tài)勢，因而班子不同程度上產(chǎn)生了“還可以、過得去、差不多”的自滿心態(tài)，出現(xiàn)了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒。