手機(jī)閱讀

相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫 調(diào)地協(xié)議書怎么寫(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 07:49:15 頁碼:9
相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫 調(diào)地協(xié)議書怎么寫(6篇)
2023-01-14 07:49:15    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫一

多年來,企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),高度重視職工的文體活動(dòng)工作,通過各種有效的文體活動(dòng)載體,著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開展,引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別,明確活動(dòng)主題,因地制宜,廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)。具體做法和體會(huì)是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,經(jīng)費(fèi)到位

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于開展群眾性文體活動(dòng)給予了大力支持,凡是公司里的重大文體活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)都積極參與。平時(shí)經(jīng)常以普通職工的身份參加活動(dòng),這不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情,更促進(jìn)了上下關(guān)系的和睦。極大地激發(fā)了職工參加文體活動(dòng)的熱情。目前已經(jīng)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織實(shí)施、各方配合的工作格局,

2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會(huì),各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理,相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會(huì)分會(huì),為開展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保障。公司工會(huì)和公司黨支部制訂全公司的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容,各部門根據(jù)自己的工作計(jì)劃安排活動(dòng)。以職工健身為著力點(diǎn),以普遍參與為重點(diǎn),組織活動(dòng)的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?!?/p>

3、經(jīng)費(fèi)到位。凡組織文體活動(dòng),就涉及到活動(dòng)場(chǎng)所和公司需要的器械等活動(dòng)經(jīng)費(fèi),公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持,每年在預(yù)算時(shí)對(duì)文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有較充足的安排,從而保證了活動(dòng)的正常開展。凡公司里組織的活動(dòng)費(fèi)用,由公司工會(huì)統(tǒng)一支付,

二、文體活動(dòng)主題明確,上規(guī)模,有影響

我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜。科學(xué)合理開展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性,在推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中,有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要,組織開展了專項(xiàng)主題活動(dòng)。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動(dòng),把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來考慮和實(shí)施,這些大型活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼,激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了整體的凝聚力,培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、日常文體活動(dòng),因地制宜,形式多樣,適時(shí)總結(jié)

近年來,我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的主題,全面推進(jìn)職工文體活動(dòng)的開展。公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主,各分工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主,適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。

1、公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主。公司工會(huì)從提高職工健康素質(zhì),建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì),促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),以健康工程的方式大力推動(dòng)職工文體活動(dòng)的廣泛開展。活動(dòng)的著力點(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識(shí),激發(fā)活動(dòng)興趣,培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣上。工會(huì)組織的活動(dòng)固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。

2、工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會(huì)關(guān)于健康工程的號(hào)召,認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路、新方法,不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法,大力推進(jìn)全體職工文體活動(dòng)的廣乏開展。在積極參與公司里各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛好,組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動(dòng),力爭做到活動(dòng)經(jīng)?;问蕉鄻踊?,以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有:登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動(dòng)。

3、適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。結(jié)合公司里實(shí)際情況,抓住職工需求,適時(shí)總結(jié)長期規(guī)劃,公司工會(huì)每年夏季組織一次工會(huì)主席工作交流會(huì),年終進(jìn)行工作總結(jié)評(píng)比會(huì),文體活動(dòng)是交流總結(jié)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容,直接關(guān)系到各部門能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。

為了調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)基層單位及職工個(gè)人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動(dòng),公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)都要進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰。年終還評(píng)出“健身活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰,同時(shí)還利用公司網(wǎng)和公司報(bào)廣泛進(jìn)行宣傳。通過文體活動(dòng)的廣泛開展,活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了職工的工作積極性,使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。

四、開展文體活動(dòng)的體會(huì)

這幾年通過開展職工文體活動(dòng),活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了員工的工作積極性,職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng),有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到:

1、文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動(dòng),為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁,同時(shí)激發(fā)了員工奮發(fā)向上,勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上,培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力,符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍,為推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展,提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,由此可以確定文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用,是十分有效的。

文體活動(dòng)能以喜聞樂見、生動(dòng)活潑的形式來宣傳和體現(xiàn),更能深入人心,豐富多彩的文體活動(dòng)是企業(yè)文化的一種展示,

2、文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑。縱觀在市場(chǎng)競爭中駕馭潮流的成功企業(yè),無不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競賽為載體,以職工普遍參與為重點(diǎn),營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力,需要通過文體活動(dòng)來培育和推廣,動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭取好成績的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動(dòng)過程中,始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo),把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上,不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。通過文體活動(dòng)使職工真正具備進(jìn)取精神和競爭意識(shí),抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會(huì)公司能,達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。

3、文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式,各類競技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時(shí),最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng),而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行,無形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育,而且這種沒有教員的教育過程極為自然,是在生動(dòng)活潑的賽事過程中進(jìn)行的,其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中,互幫互促、互尊互愛的場(chǎng)面比比皆是,使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事,達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動(dòng)載體得到提升和拓展。

4、文體活動(dòng)是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展,和生產(chǎn)任務(wù)越來越重,員工的精神壓力較大,身體透支也較嚴(yán)重,身心感到疲憊。文體活動(dòng)既能強(qiáng)身健體,又能開闊人的心胸,愉悅身心。文體活動(dòng)還可以釋放生理、心理的壓力,化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動(dòng)的平臺(tái)上進(jìn)行安全和信任的競技交流和思想情感的交流,從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解,實(shí)現(xiàn)心靈的默契,群體之間的和諧友善。

5、文體活動(dòng)顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路,不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法,把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會(huì)工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉,在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動(dòng)的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工,對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來,全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高,職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了,工作有干勁了,家庭和社會(huì)和諧了,工會(huì)工作的價(jià)值也就體現(xiàn)了。

今后,我們將進(jìn)一步加大對(duì)文體活動(dòng)的投入,進(jìn)一步加大宣傳,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全民健身意識(shí),進(jìn)一步豐富文體活動(dòng)內(nèi)容,突出群眾性、健身性、科學(xué)性,真正做到職工文體活動(dòng)生活化,不斷滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求,為全公司的和諧發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的努力。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫二

同志們:

經(jīng)區(qū)委研究同意,在這里召開全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)啟動(dòng)工作會(huì)議,主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市委有關(guān)精神,安排部署下一步工作。從6月2日召開全區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議以來,各地基本上都成立了工作專班,明確了具體負(fù)責(zé)人,也做了一些基礎(chǔ)性的前期工作。會(huì)后,我們要立即行動(dòng)起來,加緊加快工作進(jìn)度,認(rèn)真組織實(shí)施建設(shè)工作。下面,我具體講二點(diǎn)意見。

一、明確要求,扎實(shí)做好村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作

為了扎實(shí)做好我區(qū)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作,這里強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):

1、明確建設(shè)任務(wù)。按照規(guī)劃安排,我區(qū)今年辦公場(chǎng)所新建任務(wù)為19個(gè),其中,計(jì)劃內(nèi)14個(gè),計(jì)劃外5個(gè);改擴(kuò)建任務(wù)為29個(gè),其中,計(jì)劃內(nèi)21個(gè),計(jì)劃外8個(gè)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)具體建設(shè)村名單,區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在6月2日的工作會(huì)上已經(jīng)下發(fā)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要以省、市核定的建設(shè)規(guī)劃為準(zhǔn),規(guī)劃中列出的村必須無條件按照要求進(jìn)行建設(shè),不得被其他村頂替冒建。同時(shí),要杜絕以辦公場(chǎng)所建設(shè)為名,大肆建造其他用房的“搭車”建設(shè)現(xiàn)象。凡是查實(shí)是“搭車”建設(shè)的工程項(xiàng)目,一律不認(rèn)帳,并要追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。省發(fā)改委統(tǒng)一制定的最新版建設(shè)圖紙已經(jīng)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)實(shí)際需要,我們統(tǒng)一選定的新建村建設(shè)圖紙是3號(hào)方案,建設(shè)面積為120平方米,資金控制在4.5萬元以內(nèi)。在工程招標(biāo)、工程建設(shè)過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照這個(gè)建設(shè)圖紙所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精心組織實(shí)施。

3、明確建設(shè)主體。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)二點(diǎn):一是工程建設(shè)實(shí)行招標(biāo)制度。全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位實(shí)行分段競標(biāo)。招標(biāo)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取明標(biāo)暗投的方式將工程發(fā)包給資信良好的建筑企業(yè),但在工程發(fā)包前,區(qū)建設(shè)局必須對(duì)施工單位的資質(zhì)等級(jí)、營業(yè)范圍、財(cái)務(wù)狀況、從業(yè)人員資格、履行合同能力等情況進(jìn)行全面考察,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擇優(yōu)發(fā)包提供依據(jù)。承建單位必須是具有三級(jí)資質(zhì)以上的房屋建筑工程施工企業(yè)。二是工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督制度。施工方在開工前,必須到區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理單位辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。區(qū)建設(shè)局和區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所聘工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。工程完工后,區(qū)建設(shè)局會(huì)同施工方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項(xiàng)目監(jiān)理,共同對(duì)單位工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并確認(rèn)質(zhì)量等級(jí),不合格工程不得投入使用。從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的,由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分。

4、明確建設(shè)時(shí)限。區(qū)建設(shè)局要于7月10日前完成對(duì)房屋建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)考察審核工作,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資信良好的建筑企業(yè)名單。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于7月12日前完成招標(biāo)工作,選定施工方。全區(qū)計(jì)劃內(nèi)新建及改擴(kuò)建辦公活動(dòng)場(chǎng)所的村一律在9月10日前完成建設(shè)任務(wù)。區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)小組將于9月10日前后組織檢查驗(yàn)收。計(jì)劃外各建設(shè)村也要在今年年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。驗(yàn)收合格,補(bǔ)助資金才予以撥付。

二、強(qiáng)化責(zé)任,確保我區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)順利完成

由于村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,難度也較大。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委及有關(guān)部門思想上要高度重視,要以更主動(dòng)的工作態(tài)度、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)造條件,克服困難,確保我區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)順利完成。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委特別是“一把手”,要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)履行組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)的職責(zé),扎實(shí)開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立工作專班對(duì)本轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目具體負(fù)責(zé),并指定一名工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、有一定工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員,代表建設(shè)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,具體負(fù)責(zé)合同履行情況和工程質(zhì)量安全管理辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督,協(xié)調(diào)周邊糾紛等。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道還要從當(dāng)?shù)爻墙ǚ?wù)中心確定一名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員,專職負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程質(zhì)量安全日常監(jiān)督管理工作,履行隱蔽驗(yàn)收的政府監(jiān)督管理職責(zé)。要發(fā)動(dòng)黨員投工投勞,積極參與建設(shè)。

二要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作要在區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)履行自己的職責(zé),相互協(xié)調(diào)溝通,相互配合支持,認(rèn)真組織好全區(qū)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要研究制定招標(biāo)辦法,組織好招標(biāo)工作,選定資信良好的施工企業(yè),并加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督管理和服務(wù)協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。區(qū)發(fā)展計(jì)劃局要認(rèn)真做好村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀;區(qū)建設(shè)局要嚴(yán)格考察建筑施工企業(yè)的資質(zhì),及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供可靠依據(jù),并落實(shí)人員會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理紀(jì)律,認(rèn)真開展督查,充分保證工程質(zhì)量;區(qū)財(cái)政局要將各級(jí)財(cái)政以及其他渠道籌集的建設(shè)資金,統(tǒng)一納入財(cái)政專戶管理,將財(cái)務(wù)支出、資金使用等工作納入公開、民主運(yùn)作的軌道,打造“廉政工程”;其他成員單位都要結(jié)合本職崗位特點(diǎn),圍繞村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)這一中心,堅(jiān)持建用并重的原則,充分發(fā)揮村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所的綜合效益。由于村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)牽涉到多方面的工作,遇到的困難和問題比較多,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),做好分工協(xié)作,相互配合,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡最大可能為村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)提供方便,共同推動(dòng)這項(xiàng)工作的順利完成。

三要進(jìn)一步健全工作制度。目前,我們已制定下發(fā)了《全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程安全管理辦法》和《全區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》,對(duì)工作中的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委也要結(jié)合各地工作實(shí)際,并研究制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的管理制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要堅(jiān)持工作進(jìn)度半月報(bào)制度,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委每半月向區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)一次工程進(jìn)展情況。同時(shí),在整個(gè)工程建設(shè)過程中,要嚴(yán)格按照上級(jí)要求認(rèn)真填報(bào)規(guī)定的表格,完備各項(xiàng)資料,做到表冊(cè)一致、賬款一致、資料記載與建筑實(shí)物一致。

四要進(jìn)一步加快工作進(jìn)度。今年是組織工作任務(wù)非常繁重的一年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作正在進(jìn)行,區(qū)里也要開展換屆工作,各項(xiàng)工作交叉到一起,時(shí)間很緊,任務(wù)非常艱巨。因此,各各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委和區(qū)直有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)到工作的艱巨性和時(shí)間的緊迫性,切實(shí)加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,扎扎實(shí)實(shí)地把村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)抓緊抓好。會(huì)后,區(qū)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓緊排出建設(shè)工作進(jìn)度時(shí)間表,明確準(zhǔn)備、啟動(dòng)、施工、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的時(shí)限和主要任務(wù),并嚴(yán)格按照時(shí)間表逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)照落實(shí),做到早起步,早完工。為了鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)各單位認(rèn)真扎實(shí)開展工作,區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)辦公室將實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的單位和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、管理服務(wù)優(yōu)秀的個(gè)人各給予1萬元的獎(jiǎng)勵(lì),名額不限。

同志們,我區(qū)村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確,希望各有關(guān)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),精心組織實(shí)施,切實(shí)抓好工作落實(shí),把今年的建設(shè)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成,使辦公場(chǎng)所建設(shè)真正落到實(shí)處、見到實(shí)效,為推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村黨的建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作出貢獻(xiàn)!

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫三

1、和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及同志們談心較少。平時(shí)多忙于事務(wù)性工作,拿出專門時(shí)間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況,多是談工作,對(duì)干部職工生活關(guān)心還太少。

2、工作主動(dòng)匯報(bào)溝通欠缺。平時(shí)工作重實(shí)干輕匯報(bào),主動(dòng)向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司全面工作較少,和部門橫向交流少,向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)少,導(dǎo)致公司承擔(dān)的大量工作領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握不全面,爭取領(lǐng)導(dǎo)和部門支持和政策不充分。

3、礙于面子、礙于人情,在人情消費(fèi)上盲目從眾,沒有帶頭狠剎人情消費(fèi)的不正之風(fēng)。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關(guān)系來對(duì)待,礙于面子,礙于人情,存在庸俗化、隨大流的現(xiàn)象。

1、平時(shí)忙于業(yè)務(wù)和中心工作,深入農(nóng)村和企業(yè)一線相對(duì)較少,對(duì)基層工作指導(dǎo)不力。以忙于工作為借口,沒有將走訪活動(dòng)經(jīng)常性的開展下去,存在應(yīng)付心理,有任務(wù)觀點(diǎn)。在解決群眾反應(yīng)的一些問題時(shí),不積極,不主動(dòng)。

2、不注重和同志們談心交流,牢騷較多,脾氣較急,批評(píng)人較多。由于長期在新城工作,回單位的時(shí)間少,與同志溝通少,交流少,對(duì)同志了解、關(guān)心、幫助不多,工作一有阻礙,缺乏耐心,批評(píng)人太過。

3、不能嚴(yán)于律己,有時(shí)在公務(wù)接待中,有飲酒行為。自律意識(shí)差,自我要求降低,不能主動(dòng)抵制人情消費(fèi)。工作出遠(yuǎn)發(fā)時(shí),有在基層吃飯現(xiàn)象,按照規(guī)定工作日中午禁酒,但在公務(wù)接待中偶爾仍有飲酒行為。

1、工作方法要進(jìn)一步改進(jìn),抓落實(shí)的力度再加強(qiáng),對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)工作研究不深不透。有時(shí)在工作中執(zhí)著于上級(jí)的指示,而對(duì)工作實(shí)際情況研究考慮不周全,為了完成上級(jí)交予的任務(wù)和指標(biāo),重?cái)?shù)據(jù),輕實(shí)效,既無法達(dá)到工作的真正目的,又無法很好地兼顧群眾的利益。

2、因工作繁忙、時(shí)間緊、難度大,會(huì)有對(duì)工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長,脾氣越來越大,辦事情急躁、沒有耐心,什么事情一布置便急于看到結(jié)果,在聽取同志意見上不充分,拒絕別人批評(píng)幫助。

3、奢靡之風(fēng)方面,不能主動(dòng)抵制人情消費(fèi),礙于人情、礙于面子,在人情消費(fèi)方面隨大流。在人情消費(fèi)方面隨大流,很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學(xué)升遷、同事結(jié)婚等還存在隨禮現(xiàn)象,這也是廉潔自律意識(shí)弱的表現(xiàn)。

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對(duì)分管工作頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃不足,在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路,有工作推著走的現(xiàn)象,局面比較被動(dòng)。

二是工作中存在好人主義,對(duì)分管部門要求不高,過于放手,具體指導(dǎo)不到位;辦公室作為機(jī)關(guān)中樞,關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用,雖然人少活多很緊張,加班加點(diǎn)是常態(tài),但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。

一是作風(fēng)不夠深入,角色轉(zhuǎn)換還不完全到位,對(duì)行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng),有時(shí)候有急躁情緒,耐心和定力不夠,對(duì)下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。

二是工作中存在好人主義,在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠,還有不少不協(xié)調(diào)的地方,有的是上下業(yè)務(wù)流程問題,有的是個(gè)別干部的思想作風(fēng)問題,該調(diào)整的要調(diào)整,該拍板的要拍板,該批評(píng)的要批評(píng)。

一是作風(fēng)不夠深入,在落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)xx建設(shè)方面招法不多,上上下下不夠重視是客觀情況,但是一味抱怨不解決問題,一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動(dòng)也不會(huì)取得更好的效果,要謀求工作創(chuàng)新,真正借勢(shì)發(fā)力,改變當(dāng)前的平淡局面。

二是對(duì)分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神,總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡,對(duì)下指導(dǎo)監(jiān)督不夠,不能因?yàn)槿耸稚?、工作多就遷就、就寬容,降低工作標(biāo)準(zhǔn),放松工作要求。

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對(duì)分管的xx板塊長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位,對(duì)xx業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠,要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施,,在處理“管”和“服”的關(guān)系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。

二是全局觀念需要強(qiáng)化,促進(jìn)xx業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠,目前xx和xx基本是兩張皮狀態(tài),要指導(dǎo)部門主動(dòng)對(duì)接xx發(fā)展,形成xx和xx互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識(shí)不夠強(qiáng),抓黨建工作用力不足,對(duì)xx沒有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠;局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一,理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密,沒有做到學(xué)以致用。

二是深入企業(yè)調(diào)研少,創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足,對(duì)如何引領(lǐng)推動(dòng)xx事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)研究規(guī)劃工作不到位。

一是履行“一崗雙責(zé)”不到位,對(duì)分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題,做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時(shí),以致xx管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。

二是深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面,為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多,xx與各xx處的職責(zé)分工還沒有理順,還沒形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng),與分管部門干部談心溝通少,批評(píng)教育和工作指導(dǎo)不到位,在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。

二是推動(dòng)xx建設(shè)的研究思考不深入,落實(shí)國家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大,效果不明顯。

一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想,憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時(shí)候多,運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密,對(duì)推進(jìn)和引領(lǐng)xxxx業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究不深入,創(chuàng)新招法不多。

二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺,各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順。如,對(duì)xx成立后和將來xx改革后劃轉(zhuǎn)到xx局的職責(zé)分工和管理問題缺乏超前思考與研究。

一是有好人主義傾向,對(duì)處級(jí)以上干部管理不嚴(yán)格,抓關(guān)鍵少數(shù)不到位,樹立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的xx政治生態(tài)用力不足。

二是對(duì)xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊,緊盯制約xx發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分,組織推動(dòng)研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動(dòng)局面有差距。

一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不到位,對(duì)全局的后勤保障工作重視程度不高,在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足,廣大干部對(duì)組織的歸屬感、信任感還不高。

二是工作作風(fēng)不深入,對(duì)全局人員“總開關(guān)”的培樹重視程度不夠,在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請(qǐng)高師,加大教育管理力度,不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。

一是履行“一崗雙責(zé)”不充分,對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠,在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹安全意識(shí)、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。

二是對(duì)分管的法制工作重視程度不高,在不斷提升xx法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動(dòng)用力有欠缺。

一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,干部的選用不及時(shí),能上能下激勵(lì)政策制度上還不到位。

二是新發(fā)展理念樹立不牢,比如在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足,疲于應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上,在干部管理工作中如何調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠,重視程度不高,指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。

二是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),在推進(jìn)黨建與xx業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多,黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。

一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距,專業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。

二是對(duì)干部管理不夠嚴(yán)格。反對(duì)好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象,對(duì)分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時(shí)過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素,不嚴(yán)管、不及時(shí)提醒。

一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底,指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如xx、xx職責(zé)調(diào)整后,如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。

二是思想有滑坡。有時(shí)以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理,以年齡大了而放松對(duì)工作和分管部門的管理。

一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng),在履行黨建工作職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板,xx業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)用力不足。

二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí),抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活,干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),成效還不夠好。

一是轉(zhuǎn)變觀念不到位,從xx到xx的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分,xx專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不到位,推動(dòng)工作的招法、思路還不夠新,依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。

二是履行主體責(zé)任還不充分,對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠,指導(dǎo)監(jiān)督不夠,在管理上還缺乏斗爭精神。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫四

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對(duì)分管工作頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃不足,在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路,有工作推著走的現(xiàn)象,局面比較被動(dòng)。

二是工作中存在好人主義,對(duì)分管部門要求不高,過于放手,具體指導(dǎo)不到位;辦公室作為機(jī)關(guān)中樞,關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用,雖然人少活多很緊張,加班加點(diǎn)是常態(tài),但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是作風(fēng)不夠深入,角色轉(zhuǎn)換還不完全到位,對(duì)行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng),有時(shí)候有急躁情緒,耐心和定力不夠,對(duì)下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。

二是工作中存在好人主義,在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠,還有不少不協(xié)調(diào)的地方,有的是上下業(yè)務(wù)流程問題,有的是個(gè)別干部的思想作風(fēng)問題,該調(diào)整的要調(diào)整,該拍板的要拍板,該批評(píng)的要批評(píng)。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是作風(fēng)不夠深入,在落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)**建設(shè)方面招法不多,上上下下不夠重視是客觀情況,但是一味抱怨不解決問題,一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動(dòng)也不會(huì)取得更好的效果,要謀求工作創(chuàng)新,真正借勢(shì)發(fā)力,改變當(dāng)前的平淡局面。

二是對(duì)分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神,總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡,對(duì)下指導(dǎo)監(jiān)督不夠,不能因?yàn)槿耸稚?、工作多就遷就、就寬容,降低工作標(biāo)準(zhǔn),放松工作要求。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對(duì)分管的**板塊長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位,對(duì)**業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠,要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施,,在處理“管”和“服”的關(guān)系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。

二是全局觀念需要強(qiáng)化,促進(jìn)**業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠,目前**和**基本是兩張皮狀態(tài),要指導(dǎo)部門主動(dòng)對(duì)接**發(fā)展,形成**和**互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識(shí)不夠強(qiáng),抓黨建工作用力不足,對(duì)**沒有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠;局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一,理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密,沒有做到學(xué)以致用。

二是深入企業(yè)調(diào)研少,創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足,對(duì)如何引領(lǐng)推動(dòng)**事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)研究規(guī)劃工作不到位。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是履行“一崗雙責(zé)”不到位,對(duì)分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題,做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時(shí),以致**管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。

二是深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面,為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多,**與各**處的職責(zé)分工還沒有理順,還沒形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng),與分管部門干部談心溝通少,批評(píng)教育和工作指導(dǎo)不到位,在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。

二是推動(dòng)**建設(shè)的研究思考不深入,落實(shí)國家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大,效果不明顯。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想,憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時(shí)候多,運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密,對(duì)推進(jìn)和引領(lǐng)****業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究不深入,創(chuàng)新招法不多。

二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺,各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順。如,對(duì)**成立后和將來**改革后劃轉(zhuǎn)到**局的職責(zé)分工和管理問題缺乏超前思考與研究。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是有好人主義傾向,對(duì)處級(jí)以上干部管理不嚴(yán)格,抓關(guān)鍵少數(shù)不到位,樹立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的**政治生態(tài)用力不足。

二是對(duì)**發(fā)展主要矛盾抓的不緊,緊盯制約**發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分,組織推動(dòng)研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動(dòng)局面有差距。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不到位,對(duì)全局的后勤保障工作重視程度不高,在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足,廣大干部對(duì)組織的歸屬感、信任感還不高。

二是工作作風(fēng)不深入,對(duì)全局人員“總開關(guān)”的培樹重視程度不夠,在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請(qǐng)高師,加大教育管理力度,不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是履行“一崗雙責(zé)”不充分,對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠,在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹安全意識(shí)、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。

二是對(duì)分管的法制工作重視程度不高,在不斷提升**法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動(dòng)用力有欠缺。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是履行主體責(zé)任不充分,對(duì)分管部門、人員宗旨意識(shí)的培樹、思想教育不夠重視,在教育引導(dǎo)經(jīng)常化上用力不足,還一定程度存在重業(yè)務(wù)工作輕思想建設(shè)的傾向。

二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),對(duì)分管領(lǐng)域安全應(yīng)急工作重視程度不夠,在抓好本領(lǐng)域的安全工作、確保安全底線不突破上持續(xù)用力不足。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,干部的選用不及時(shí),能上能下激勵(lì)政策制度上還不到位。

二是新發(fā)展理念樹立不牢,比如在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足,疲于應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上,在干部管理工作中如何調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠,重視程度不高,指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。

二是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),在推進(jìn)黨建與**業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多,黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距,專業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。

二是對(duì)干部管理不夠嚴(yán)格。反對(duì)好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象,對(duì)分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時(shí)過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素,不嚴(yán)管、不及時(shí)提醒。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底,指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如**、**職責(zé)調(diào)整后,如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。

二是思想有滑坡。有時(shí)以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理,以年齡大了而放松對(duì)工作和分管部門的管理。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是全局觀念樹立不牢,從**局建設(shè)發(fā)展出發(fā)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),抓好班子和骨干隊(duì)伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有人力資源推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)新突破上成效不明顯。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,**局的基礎(chǔ)性工作,尤其是建章立制方面還有一定差距,機(jī)關(guān)和下級(jí)單位的工作職責(zé)與關(guān)系還未完全理順。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng),在履行黨建工作職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板,**業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)用力不足。

二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí),抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活,干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),成效還不夠好。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是轉(zhuǎn)變觀念不到位,從**到**的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分,**專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不到位,推動(dòng)工作的招法、思路還不夠新,依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。

二是履行主體責(zé)任還不充分,對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠,指導(dǎo)監(jiān)督不夠,在管理上還缺乏斗爭精神。

對(duì)**同志的批評(píng)意見:

一是作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí),對(duì)**局的重點(diǎn)工作謀劃不到位,在加大對(duì)重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)上存在不足,在落實(shí)綠色**建設(shè)要求、推進(jìn)**領(lǐng)域污染防治攻堅(jiān)工作上措施還不夠有力。

二是有好人主義余存,對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育還未充分做到嚴(yán)在日常抓在經(jīng)常,在紀(jì)律規(guī)矩等小節(jié)問題上,嚴(yán)抓狠管精神落實(shí)得不夠充分,管理魄力還不夠大。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫五

1、你工作不實(shí),落實(shí)不力。作為分管收費(fèi)的副大隊(duì)長,單位各項(xiàng)任務(wù)也下達(dá)了,但你帶領(lǐng)的班組沒有按進(jìn)度跟上,對(duì)任務(wù)完成的情況了解不詳實(shí),實(shí)質(zhì)性工作安排不到位。

2、你勤儉節(jié)約上把關(guān)不嚴(yán)。在接待工作上存在好面子,在相互接待方面抵制不夠好,有時(shí)認(rèn)為吃吃喝喝是小事,不傷大雅,人情觀念上重了一點(diǎn),存在接待超標(biāo)的現(xiàn)象。在打造自己成為全能型的參謀、助手方面做得還不夠。

1、你的進(jìn)取心不足,你工作缺乏主動(dòng)性。對(duì)于不屬于自己分管的事情,很少了解和關(guān)心;對(duì)工作也存在著惰性,認(rèn)為只要做好自己的分內(nèi)事,其他的事與自己無關(guān),多一事不如少一事。

2、你創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在今年分管***工作方面,目標(biāo)只停留在,大隊(duì)下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,對(duì)我縣陳舊征收辦法沒有更好的創(chuàng)新辦法,按部就班完成征收任務(wù)。

1、你沒有合理安排收費(fèi)人員分工。停留在大隊(duì)下達(dá)任務(wù)基礎(chǔ)上,缺少積極超越完成收費(fèi)任務(wù)的思想;

2、你對(duì)請(qǐng)客接待抵制得不夠嚴(yán)。認(rèn)為吃吃喝喝是小事、無傷大雅。如省市領(lǐng)導(dǎo)檢查較多,接待是在所難免的,但有時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量減少開支,堅(jiān)持節(jié)約原則。

1、你為民意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)事關(guān)百姓民生的工作缺乏重視,對(duì)群眾需求了解不夠,你分管收費(fèi)工作和辦公室,對(duì)一線執(zhí)法者的民生了解掌握不夠。

2、你安排部署工作多,自己親自抓落實(shí)少。你把工作都交給辦公室***同志去處理,你督促的少。

1、你有安逸享樂思想,進(jìn)取精神不足。工作中滿足現(xiàn)狀,滿足于工作中已取得的成績,缺乏進(jìn)取精神。

2、你政治理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性不高,存在以干代學(xué)的現(xiàn)象。

最新相互調(diào)貨協(xié)議書怎么寫六

(一)對(duì)黨組書記的批評(píng)意見

1.組織生活方面欠嚴(yán)謹(jǐn)。有時(shí)由于忙于日常事務(wù),沒能堅(jiān)持參加“雙重組織生活”。在學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的好幾次黨課中,你都存在著早退的現(xiàn)象。

2.有時(shí)存在“官本位”思想。個(gè)性較強(qiáng),長官意志比較濃,不注重傾聽同志們的意見,有時(shí)當(dāng)面或通過電話給我們班子成員安排工作,我們沒有插話的機(jī)會(huì),聽不進(jìn)去我們的意見和要求。

3.工作部署的多,檢查的少。一些工作在年初或領(lǐng)導(dǎo)督促時(shí)作了安排和部署,也明確了具體的責(zé)任人,但在具體落實(shí)中,對(duì)有的工作缺乏督促檢查,忽視了一件事抓出頭、件件事有回聲的抓落實(shí)精神,工作落實(shí)成效受到了影響。缺乏常抓的韌勁。

4.政績觀有所偏差。你有時(shí)比較注重眼前,不顧長遠(yuǎn),基礎(chǔ)工作抓得不實(shí)。有些工作推進(jìn)急于求成,立竿見影的事情做得較多。有的重點(diǎn)工作、中心工作謀劃和決策征求意見不夠,選擇性進(jìn)行調(diào)研、聽取意見,攤子鋪得大,顯得有些倉促。

5.硬起手腕抓隊(duì)伍失之于軟。如:對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員批評(píng)教育的多,注重協(xié)調(diào)以達(dá)息事寧人,大事化小,小事化了,嚴(yán)肅處理的少,對(duì)違紀(jì)行為沒有起到很好的警示作用。

(二)對(duì)黨組成員××的批評(píng)意見

1.對(duì)xxx同志意見:個(gè)別工作流于形式。習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講語落實(shí)講話,會(huì)開了、文件發(fā)了,事情就沒有人再管了,幾年過去了實(shí)際狀況沒有什么變化,會(huì)議和文件就是工作成效和成果。

2.對(duì)xxx同志意見:思想上懈怠。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識(shí)有所弱化。安于現(xiàn)狀,進(jìn)取心不強(qiáng),總認(rèn)為自己年齡大、又有糖尿病,帶隊(duì)伍的勁頭和表率帶動(dòng)作用大不如前。

3.對(duì)xxx同志意見:在全力維護(hù)中央權(quán)威上做得不夠好。比如對(duì)一些社會(huì)上的政治傳謠,雖然從來不信,但是你很少主動(dòng)去糾正。對(duì)民間一些有損于黨的形象的段子,你也沒能很好地制止。

4.對(duì)xxx同志意見:擔(dān)當(dāng)精神不夠。謀劃工作雖然能夠從大局出發(fā),但在具體問題上也存在本位主義思想。如,工作期間不是你分管,有時(shí)怕分管領(lǐng)導(dǎo)和科室有想法,在遇到這方面工作時(shí),往往就不會(huì)過多的去參與。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。缺乏探索做好新時(shí)期黨建工作新思路、新做法的主動(dòng)性,致使工作思路不寬,辦法不多。

5.對(duì)xxx同志意見:由于有時(shí)候工作較忙,忽略組織生活,導(dǎo)致參與積極性不高。相對(duì)經(jīng)濟(jì)工作,黨建工作難以用規(guī)范細(xì)化的指標(biāo)來衡量,由于缺少有效的監(jiān)督方式和評(píng)價(jià)手段,致使分管戰(zhàn)線有些黨內(nèi)組織生活流于形式,降低了黨組織的凝聚力和影響力。

6.對(duì)xxx同志意見:艱苦奮斗的意識(shí)有所淡化。比如,你看到有些實(shí)權(quán)部門在公務(wù)用車、職務(wù)消費(fèi)、接待等方面標(biāo)準(zhǔn)較高,我局存在較大差距,心里不平衡,有攀比抱怨心理。存在奢侈浪費(fèi),不愿擠公共汽車,而是選擇出租車。

7.對(duì)xxx同志意見:學(xué)風(fēng)不正,知行不一。不愿學(xué),缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情,拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。不勤學(xué),心浮氣躁,人坐不住,心靜不下,半年讀不完一本書,你辦公室的書架上早就落下了一層灰塵。

8.對(duì)xxx同志意見:群眾觀念弱化。聯(lián)系群眾不廣泛,與干部職工面對(duì)面談心交流少,缺乏對(duì)干部思想狀況和生活情況的了解。如對(duì)分管的xx登記注冊(cè)窗口抽調(diào)來的6名大學(xué)生的姓名、所負(fù)責(zé)的具體工作至今還不熟悉、不了解。

(一)對(duì)政府班子的批評(píng)意見

政府班子在×××同志的帶領(lǐng)下,發(fā)展思路清晰,工作目標(biāo)明確,改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),工作推進(jìn)有力,在全縣干部群眾中樹立了良好的形象。但還是存在著一些問題,具體如下:

1.班子內(nèi)部學(xué)習(xí)深度還不夠。對(duì)于習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)、精髓要義的理解認(rèn)識(shí)上不深刻透徹。習(xí)慣于開開會(huì)、學(xué)學(xué)文件、寫寫體會(huì)等常規(guī)化的學(xué)習(xí)方式,對(duì)如何結(jié)合單位自身實(shí)際,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)改革發(fā)展實(shí)踐思之不深、研之不透,未能很好地做到“不離上級(jí)譜,唱活地方戲”,在一定程度上還存在著學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。

2.執(zhí)行組織程序不夠規(guī)范。公務(wù)出差、外出招商等雖然進(jìn)行了請(qǐng)示報(bào)告,但電話匯報(bào)、口頭匯報(bào)的多,沒有嚴(yán)格履行書面報(bào)告和請(qǐng)銷假制度。同時(shí),存在少數(shù)同志沒有及時(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和重大問題,在這方面監(jiān)管力度不夠。

3.談心談話制度溝通交流不夠。班子成員平時(shí)主動(dòng)與黨員干部談心談話較少,方式方法簡單,接觸時(shí)談工作的多,對(duì)涉及黨員干部思想、生活的問題談得較少。開展提醒談話、誡勉談話的效果不明顯,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的苗頭性、傾向性問題重視還不夠,談心談話的效應(yīng)發(fā)揮得不好。

4.抓作風(fēng)建設(shè)的力度還不夠大。存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象,致使班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)存在時(shí)緊時(shí)松、時(shí)硬時(shí)軟、時(shí)好時(shí)差的現(xiàn)象,貫徹力和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議探索和總結(jié)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力,更好地推進(jìn)工作落實(shí)。

5.調(diào)查研究不夠深入。班子成員普遍深入基層、深入群眾調(diào)研不夠,都沒有達(dá)到全年調(diào)研xx天的要求。到基層調(diào)研時(shí),習(xí)慣按地方的安排路線走,看的都是典型單位、重點(diǎn)工程,都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)領(lǐng)域最好的部分,沒有主動(dòng)提出到工作有困難的單位去調(diào)研。

6.黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履行不到位。廉政教育抓得不好,存在經(jīng)驗(yàn)主義,習(xí)慣于用老辦法做新形勢(shì)下的廉政工作,對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新動(dòng)向新要求把握得不準(zhǔn)確、不全面,組織反思這些典型案件的力度、深度都不夠。同時(shí),黨風(fēng)廉政監(jiān)督不夠,存在被動(dòng)應(yīng)付,機(jī)制不完善的情況,在嚴(yán)明政治紀(jì)律,強(qiáng)化制約監(jiān)督,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面措施乏力。

7.擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難的精神弱化。由于這幾年發(fā)展的不錯(cuò),各項(xiàng)事業(yè)都呈現(xiàn)出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的喜人態(tài)勢(shì),因而班子不同程度上產(chǎn)生了“還可以、過得去、差不多”的自滿心態(tài),出現(xiàn)了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒。

您可能關(guān)注的文檔