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項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇一
為深入貫徹xxxxxx在學(xué)校思想政治理論課教師座談會上的重要講話精神,推進(jìn)落實(shí)我市中小學(xué)思政課建設(shè),推動學(xué)校辦好思政課、教師教好思政課、學(xué)生學(xué)好思政課,圍繞以下幾個(gè)方面形成學(xué)校的思想政治理論課建設(shè)情況報(bào)告。
一、思政課建設(shè)機(jī)制我校思政課程,由學(xué)校黨支部直接領(lǐng)導(dǎo),楊關(guān)欣校長把握學(xué)校思政課的教育工作的方向和工作目標(biāo),具體落實(shí)到教學(xué)、科研和管理的全過程中,監(jiān)督學(xué)校思政課教學(xué)情況。由學(xué)校教務(wù)處和學(xué)校思政課教師具體負(fù)責(zé)實(shí)施思政課教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處堅(jiān)持深入到班級思政課課堂,加強(qiáng)與任課教師和學(xué)生之間的交流溝通,及時(shí)了解教師課堂教學(xué)情況。
對思政課教師的授課內(nèi)容、授課計(jì)劃和教學(xué)實(shí)踐各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān);
重視師德建設(shè),利用政治學(xué)習(xí),積極開展師德規(guī)范的學(xué)習(xí)交流活動;
保證正確的教育方向在思政課教育教學(xué)內(nèi)容、主體、目的、方法中的切實(shí)實(shí)施。
學(xué)?,F(xiàn)有思政課教師19名,負(fù)責(zé)學(xué)校1至9年級的思政課教學(xué)工作。專任教師4人,其中高級教師一名,中級教師三名。兼職教師共有15名,其中初級教師4名,中級教師7名,高級教師3名。學(xué)校積極組織思政課教師研討教研、學(xué)習(xí),積極選派教師參加上級組織的教師培訓(xùn)活動。
為配合思政課教學(xué)工作,學(xué)校貫徹落實(shí)上級精神,組織班主任教師和其它學(xué)科教師,積極開展學(xué)科德育滲透,有力地促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成教育成和思想道德教育工作。
三、思政課教育教學(xué)根據(jù)學(xué)科設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校開設(shè)了1至9年級均開設(shè)了《道德與法制》課。1至6年級每班每周均開設(shè)了2節(jié)課程,7至9年級每班每周開設(shè)3節(jié)課程。在思政課教材選用上,學(xué)校嚴(yán)格統(tǒng)一使用教育部組織編寫的部編教材。
為加強(qiáng)學(xué)校思政課學(xué)科建設(shè),每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校教導(dǎo)處組織思政課教師做好備課工作,認(rèn)真研討教材,加強(qiáng)對教學(xué)大綱的掌握,組織教師開展教研活動,采用集體備課的方式討論教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇二
浙江利益安防有限公司是中國最大的警示燈具、警報(bào)器、安防器材生產(chǎn)企業(yè)之一,是中國安全防范行業(yè)協(xié)會第一批會員、公安部網(wǎng)員。公司自主開發(fā)生產(chǎn)的利益牌各種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新穎,工藝先進(jìn),品種齊全,質(zhì)量上乘,已陸續(xù)獲得國際十多項(xiàng)外形與實(shí)用專利,產(chǎn)品在全國30幾個(gè)省市、自治區(qū)均有銷售與使用,并遠(yuǎn)銷美洲、亞洲、歐洲、非洲等世界各地,贏得了國內(nèi)外客戶的信賴和推崇。公司一直堅(jiān)持誠信經(jīng)營和以科技的力量創(chuàng)造完美的品質(zhì)的原則,連續(xù)十年被評為“重合同,守信用”企業(yè),早在1999年就已通過了國際iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。爭取走在時(shí)代前列的利益人竭誠為您提供更加優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)多年來為我國公安、保安、特種車輛等行業(yè)的裝備現(xiàn)代化做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在國內(nèi)外均享有極高的聲譽(yù)。
中國浙江利益安防有限公司主經(jīng)行業(yè):作業(yè)保護(hù)、防彈、防暴器材、交通安全設(shè)備、集成防盜報(bào)警系統(tǒng)、警號、閃燈、其他作業(yè)保護(hù)、其他交通安全設(shè)備、車鈴、船用五金配件。
這次實(shí)習(xí)我主要是通過觀察、詢問及參與等方式,了解企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營流程的基本情況,熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的組織結(jié)構(gòu)、會計(jì)人員和會計(jì)制度等會計(jì)管理體制,掌握整個(gè)會計(jì)工作流程的操作程序,掌握管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)電算化等相關(guān)知識的綜合應(yīng)用,增強(qiáng)對會計(jì)業(yè)務(wù)操作的感性認(rèn)識。
我的實(shí)習(xí)過程的安排主要為:在實(shí)習(xí)的第一周和第二周,主要在財(cái)務(wù)科,對財(cái)務(wù)方面的情況有了一些了解;實(shí)習(xí)第三周,體會了一下公司對于員工工資核算的工作情況;實(shí)習(xí)第四周,這一周的實(shí)習(xí)在公司倉庫度過,感受了一下公司的庫存情況。
第一周,剛剛進(jìn)入公司,一切都很陌生,也很新鮮,一張張陌生的面孔,不認(rèn)識但都面帶微笑,很友善。公司領(lǐng)導(dǎo)帶我參觀了公司的整體結(jié)構(gòu)和各個(gè)部門,還給我介紹了幾個(gè)同事認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)考慮到我初來乍到,剛來公司,并沒有給我實(shí)質(zhì)性的任務(wù)和工作。我主要的任務(wù)是熟悉公司的整個(gè)環(huán)境,一些重要的事情都沒有涉及。但我并沒有灰心喪氣,也沒有覺得大材小用,而是在一旁認(rèn)真的觀察和學(xué)習(xí)。
第二周,我在財(cái)務(wù)部度過。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對公司會計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)部的工作主要組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理,負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算,編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告,負(fù)責(zé)流動資金的管理,負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。財(cái)務(wù)部主要有會計(jì)和出納組成,我的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)會計(jì)類的,在實(shí)習(xí)期間對一些最基本最簡單的工作有了稍微的接觸。
第三周,公司要在下一周發(fā)工資了,財(cái)務(wù)部要根據(jù)勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費(fèi);做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假等工作。在這一周內(nèi),我對一些工資的核算接觸了下,可能感覺有點(diǎn)簡單,不過也挺麻煩的。因?yàn)橐诸悓Ω鬈囬g工人的產(chǎn)量,即一些扣款及其他費(fèi)用來確定相應(yīng)的工資額。
第四周,也是實(shí)習(xí)的最后一周,我來到了公司倉庫,進(jìn)行單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師分配給我的盤點(diǎn)存貨的任務(wù)。存貨是企業(yè)的重要組成部分,而盤點(diǎn)存貨也是會計(jì)工作的重要組成部分。面對如此多的存貨,我嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真仔細(xì)地盤點(diǎn)。在這里實(shí)習(xí),體會最大的是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系處理的挺好的,能夠融洽相處。工作的時(shí)候認(rèn)真對待,空閑的時(shí)候大家還是會開開玩笑,氣氛蠻輕松的。領(lǐng)導(dǎo)也不忘職工的辛苦,尤其是這么個(gè)大熱天,時(shí)常給員工買冰棍之類解暑的東西吃。雖然完全不能驅(qū)趕酷熱,但大家還是滿開心的,確實(shí)一個(gè)公司的人際關(guān)系很重要。不過利益公司本身也以“任人唯賢,唯才是用”為用人理念,“人盡其才”的層次化人才管理模式,人才個(gè)體成長規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的發(fā)展目標(biāo),使利益公司真正達(dá)到人才因企業(yè)而成就自我,企業(yè)因人才而持續(xù)發(fā)展。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)下來,雖然對于真正意義上的工作沒有充分的接觸,因?yàn)楫吘鼓芰τ邢?,所學(xué)的專業(yè)知識有限,而且又只有一個(gè)月的時(shí)間,時(shí)間倉促。但在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過程中。我發(fā)現(xiàn)會計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺得又和書上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)習(xí)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會計(jì)政策,新舊政策如何過渡,一些特殊的帳戶如何會計(jì)處理等等。帶著這些問題,我在這一個(gè)月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告這些問題有了一定的解答,達(dá)到了這次實(shí)習(xí)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國家政策規(guī)定方面也不容樂觀。然而在現(xiàn)實(shí)的中小規(guī)模私營企業(yè)這種情況可能普遍存在。
作為一名會計(jì)專業(yè)的學(xué)生,通過這次實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心,進(jìn)取心也是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問題時(shí)要多向他人請教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進(jìn)入社會的我們,以后也要面臨正式的實(shí)習(xí)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而達(dá)到事半功倍的效果。實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。
會計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!
還有,感觸最深的就是人際關(guān)系方面及工作態(tài)度上面。一個(gè)初學(xué)者進(jìn)入公司,首先最重要的就是要處理好人際關(guān)系,因?yàn)橐婚_始進(jìn)入單位,不可能直接就對工作環(huán)境及同事有一定的了解。所以處理好與員工的關(guān)系是一項(xiàng)至關(guān)重要的步驟。一般,很多人都會認(rèn)為一開始進(jìn)去實(shí)習(xí),就是打雜什么的,比如泡泡茶,掃掃地,其實(shí)這也是必須的,因?yàn)檫@個(gè)也可以看作是處理好人際關(guān)系的一個(gè)步驟。要看好領(lǐng)導(dǎo)或是同事的臉色說話,如果亂說一氣,會適得其反。
做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,要以真誠的態(tài)度去對待一切,正所謂三人行,必有我?guī)熝伞R撔暮脤W(xué),處理好了人際關(guān)系,一切都會變得簡單,因?yàn)槟阋巡皇且粋€(gè)人,已經(jīng)和其他員工一起構(gòu)成了一個(gè)整體。還有一點(diǎn)感受就是工作態(tài)度。對待工作,我覺得在我們的字典里應(yīng)該有“認(rèn)真”兩個(gè)字,只有態(tài)度好了,你才會出成績,向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。另外我還深刻體會到了確實(shí)理論要與實(shí)踐充分結(jié)合的道理,因?yàn)槠綍r(shí)在學(xué)校,我們接觸到的都是些理論上的知識,但是在實(shí)際生活中接觸到的還是會有些差異,學(xué)好專業(yè)知識是必然,多學(xué)更有必要,因?yàn)槲覀円佑|的東西很多。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了許多許多,無論是專業(yè)知識上,還是為人處世上,受益匪淺,雖然時(shí)間是短暫的,但收獲卻很大。感謝浙江利益安防有限公司提供了這次實(shí)習(xí)機(jī)會。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇三
尊敬的蔡總、各位專家:請?jiān)试S我代表__*油田地調(diào)處新疆項(xiàng)目前線指揮部以及228-2163聯(lián)隊(duì)全體員工,向各位領(lǐng)導(dǎo)來我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,表示最衷心的感謝!我們將把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)化為工作的動力,在二期項(xiàng)目上再創(chuàng)佳績。
從3月19日進(jìn)疆以來,我們始終遵循“質(zhì)量第一、甲方至上”的宗旨,嚴(yán)格按照甲方的要求組織施工,在技術(shù)上攻克了一道道難關(guān),在管理上處處體現(xiàn)了__*地調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作作風(fēng),通過艱苦的努力、扎實(shí)的工作取得了第一期138公里試驗(yàn)工作的成功,在獲得經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可進(jìn)入二期生產(chǎn)后,我處在最短的時(shí)間內(nèi)擺脫了三維競標(biāo)失利的陰影,以更強(qiáng)烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)!目前,228-2163聯(lián)隊(duì)全體將士正以飽滿的熱情奮戰(zhàn)在古爾班通古特沙漠上,大家只有一個(gè)想法:要以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)項(xiàng)目組和經(jīng)理部等各級領(lǐng)導(dǎo)對我處的關(guān)心、支持和厚愛!
二期項(xiàng)目施工以來,我們牢記蔡總:“成績只能代表過去,不能代表現(xiàn)在,更不能代表將來,要以更高的要求,更高的奮斗目標(biāo)和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨,從嚴(yán)治隊(duì)、從嚴(yán)生產(chǎn),揚(yáng)正氣、樹新風(fēng),尤其是對生產(chǎn)質(zhì)量更是狠抓嚴(yán)管、絲毫不敢懈怠,從生產(chǎn)計(jì)劃到組織管理、從隊(duì)伍管理到兩個(gè)文明建設(shè)都同步地向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
下面我將項(xiàng)目各項(xiàng)工作情況,向蔡總以及各位專家進(jìn)行簡要匯報(bào)。不妥之處,敬請批評指正。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
截止到7月25日,共生產(chǎn)炮,其中一級品炮,一級品率,完成條測線;試驗(yàn)5項(xiàng):檢波器對比試驗(yàn)2炮,串聯(lián)并聯(lián)對比試驗(yàn)2炮,長短尾錐對比試驗(yàn)2炮,串聯(lián)試驗(yàn)143炮,組合井試驗(yàn)26炮(包含在生產(chǎn)炮中),共計(jì)149炮。(時(shí)效分析)。
二、前期準(zhǔn)備情況。
根據(jù)經(jīng)理部部署安排,我處組建了228-2163聯(lián)隊(duì)。為保證聯(lián)隊(duì)能夠及時(shí)投入生產(chǎn),在前期準(zhǔn)備階段,我們?nèi)幧舷慢R動員,全力支援新疆項(xiàng)目。處有關(guān)部門先后三次組織人員日夜兼程,把原本需要七天的時(shí)間壓縮到了4天,從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設(shè)備和施工材料送到施工現(xiàn)場。并且在多方努力下,從新疆地調(diào)處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產(chǎn)用的車輛37輛、推土機(jī)6臺。在較短時(shí)間內(nèi)做好了充分的準(zhǔn)備,為項(xiàng)目的按期完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(設(shè)備配備表附后)。
在人員調(diào)配上,我處抽調(diào)了精兵強(qiáng)將,充實(shí)到聯(lián)隊(duì)。其中:有兩人參加海南項(xiàng)目施工,一人是從新疆地調(diào)處調(diào)入的有多年沙漠工作經(jīng)驗(yàn)的基層管理干部;有15名多次參與復(fù)雜地區(qū)施工的具有強(qiáng)烈責(zé)任心和事業(yè)心的技術(shù)人員、班組骨干。10日,所有人員到隊(duì)后,在較短快的時(shí)間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變,以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。(主要人員配備表附后)。
為保證項(xiàng)目施工任務(wù)能夠按期保質(zhì)、保量地完成。我們在較為充分的設(shè)備、人員等準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)工區(qū)地表及測線長度等實(shí)際情況,本著先易后難、先緊后松的原則,計(jì)劃228隊(duì)和216聯(lián)隊(duì)合計(jì)日生產(chǎn)能力在400炮以上,在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。
通過我們?nèi)幧舷碌墓餐?、周密?jì)劃,聯(lián)隊(duì)在較短時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃投入生產(chǎn)。
6月9日228隊(duì)box生產(chǎn)線投入生產(chǎn);
6月20日2163隊(duì)g-4生產(chǎn)線通過開工驗(yàn)收投入生產(chǎn)。
三、試驗(yàn)情況。
根據(jù)蔡總“爭取更高目標(biāo),向45hz奮斗”的指示精神,在總結(jié)前一階段方法攻關(guān)的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了室內(nèi)資料分析工作,同時(shí)進(jìn)一步在采集方法上下功夫,努力提高主頻、拓寬頻寬。為此,我們又作了以下幾項(xiàng)實(shí)驗(yàn):
1、檢波器串、并聯(lián)對比試驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)表明:
通過試驗(yàn)可以得出,串聯(lián)雖然能提高檢波器靈敏度,但它對信號和噪聲是同等對待的,在背景噪聲較大時(shí),串聯(lián)剖面信噪比下降比并聯(lián)剖面明顯,串聯(lián)對剖面分辨率并沒有實(shí)質(zhì)性的提高。(見附圖)。
2、長尾錐檢波器對比試驗(yàn):
我們使用16cm長度的尾錐和普通的進(jìn)行對比,通過分析:只要耦合條件好,檢波器長尾錐和短尾錐在頻譜上沒有明顯的差異,關(guān)于“尾陷波”并非每道都相同,也并非每道都存在。(見附圖)。
3、28hz和35hz檢波器對比試驗(yàn):
(1)通過單炮記錄分析:28hz和35hz檢波器的記錄在目的層沒有明顯的差別;
(2)通過在各個(gè)頻段的掃描,兩種檢波器基本上沒有明顯的差別;
(3)35hz檢波器頻譜形態(tài)比28hz稍好,而且高頻部分能量衰減比28hz慢,即35hz檢波器對高頻部分提升作用比28hz檢波器械明顯。(見附圖)。
4、單炮f-x頻譜定量定性分析:
通過對單炮不同炮檢距的頻譜分析,可以看出,遠(yuǎn)道高頻部分衰減速度快,有效頻帶較窄;中炮檢距的道頻帶較寬,主頻最高;近炮檢波距的道由于受面波的影響嚴(yán)重,低頻部分能量過強(qiáng),相對壓制了高頻能量??傮w比較:隨著炮檢距的減小,有效頻帶變寬。(見附圖)。
5、針對大沙丘能弱的試驗(yàn):
針對大沙丘區(qū)資料難得的特點(diǎn),我們采取單深井、雙井、4井組合對比試驗(yàn),結(jié)果表明單深井效果較好,加上適當(dāng)增加覆蓋次數(shù)、精細(xì)靜校正處理,能夠基本滿足地質(zhì)任務(wù)的要求。
6、排列長度對比試驗(yàn):
目的:分析排列長度對資料品質(zhì)的影響,選擇較佳的排列長度。
通過對120道30次覆蓋剖面,最大炮檢距4035米,和240道30次覆蓋剖面,最大炮檢距7635米對比,可以看出無論是深層還是淺層,無論是在信躁比還是在分辨率上,120道剖面都明顯比240道剖面好。甚至比240道60次覆蓋剖面品質(zhì)好,可見過長的排列對高分辨采集不利。(見附圖)。
四、質(zhì)量管理。
在施工過程中,我隊(duì)堅(jiān)持“甲方至上,質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格野外施工管理。在質(zhì)量管理上做到認(rèn)識和措施兩個(gè)“到位”。在質(zhì)量控制上認(rèn)真把好施工設(shè)計(jì)關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、室內(nèi)資料整理關(guān)等“三個(gè)關(guān)口”。在具體實(shí)施過程中,我們針對生產(chǎn)各階段的實(shí)際情況,不斷調(diào)整質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn),使制定的施工方法、質(zhì)量控制措施更具操作性、可行性和針對性。同時(shí),我們對甲方提出的各項(xiàng)工作及技術(shù)要求,都能傾盡全力,認(rèn)真地進(jìn)行組織和落實(shí),從而有效地保證了地震采集質(zhì)量。
1、建立健全了質(zhì)量保障體系。
為了確保本期項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo),我們成立從前線指揮部到集體的施工班崗位,由專(兼)職質(zhì)檢員構(gòu)成的的自上而下、貫穿各級組織機(jī)構(gòu)的四級質(zhì)量保障體系。具體為:
四級保障由各施工班組的專(兼)職質(zhì)檢員構(gòu)成,對班組長、施工組、生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)。
為保證施工質(zhì)量能夠始終保持在全過程的受控狀態(tài),聯(lián)隊(duì)在各主要生產(chǎn)班組和關(guān)鍵崗位設(shè)立專(兼)職質(zhì)量監(jiān)督員72名。其中:測量組5人,鉆井、下藥43人,放線21人,專職質(zhì)檢員3人。所有質(zhì)量監(jiān)督員都相應(yīng)地簽定了《質(zhì)量責(zé)任書》或《228-2163聯(lián)隊(duì)鉆井監(jiān)督責(zé)任狀》。做到了責(zé)任到人,從而有效地控制各生產(chǎn)工序的施工質(zhì)量,確保采集全過程都在質(zhì)量保障體系的監(jiān)控之中,體現(xiàn)了聯(lián)隊(duì)制定的“全員參與、全過程控制”的質(zhì)量管理思路,也為采集質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
2、開展持之以恒的質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
“質(zhì)量第一,甲方至上”是__*地調(diào)處的宗旨,也是聯(lián)隊(duì)在新疆項(xiàng)目施工中嚴(yán)格遵循的行動準(zhǔn)則。在質(zhì)量管理工作中,我們首先以人為本,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,并把質(zhì)量教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把質(zhì)量教育視為一項(xiàng)持續(xù)性的重要活動。在培訓(xùn)時(shí),我們側(cè)重于崗位技術(shù)、基本技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn),開展崗位練兵和施工設(shè)計(jì)交底工作,通過教育培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識和技能,形成了人人重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、為質(zhì)量努力的良好氛圍。
3、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工,抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理。
首先,狠抓測量質(zhì)量,嚴(yán)格按測量規(guī)范布設(shè)測線,做到每個(gè)物理點(diǎn)都選擇合理,對復(fù)雜地段,做到現(xiàn)場定炮點(diǎn)和檢波點(diǎn),保證觀測系統(tǒng)的完整性和連續(xù)性。對于樁號的破壞,我們做到及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)測量,測量草圖做到準(zhǔn)確無誤。
其次,對鉆井質(zhì)量,我們采用合格單制度,即由下道工序――下藥人員(井監(jiān))監(jiān)督并負(fù)責(zé)簽發(fā)鉆井合格單。對下藥深度不夠,偏移不當(dāng),一律按不合格井處理,有權(quán)責(zé)令重新打井,否則不予簽發(fā)鉆井合格單。對凡簽發(fā)合格單的單井,如發(fā)現(xiàn)下藥深度不夠,偏移不當(dāng),責(zé)任由簽發(fā)人承擔(dān)。7月15日前指執(zhí)行小組在檢查中發(fā)現(xiàn)三口井不合格,當(dāng)即向聯(lián)隊(duì)發(fā)出了檢查通知單,聯(lián)隊(duì)依據(jù)《鉆井監(jiān)督責(zé)任狀》對四名責(zé)任人做出了罰款、書面檢查和提出警告的處理,并以《通報(bào)》的形式在各生產(chǎn)線上進(jìn)行了傳達(dá)。這項(xiàng)制度的落實(shí),有力地加強(qiáng)了鉆井質(zhì)量的現(xiàn)場控制,有效地保證了鉆井質(zhì)量。
第三,放線質(zhì)量是保證野外采集質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在放線質(zhì)量管理上認(rèn)真做好以下五項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)放線設(shè)備的管理,按標(biāo)準(zhǔn)做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保采集設(shè)備的正常工作。二是在施工中,必須保證檢波器組合中心對準(zhǔn)樁號,嚴(yán)格按組合圖形擺放,不允許隨意變動位置。三是認(rèn)真選擇檢波器埋置條件,努力保證檢波器的耦合效果,做到“平、穩(wěn)、準(zhǔn)、直、緊”。遇特殊情況記入班報(bào)。四是針對工區(qū)地表為沙漠、沙丘、鹽堿地、農(nóng)田區(qū)的特點(diǎn),結(jié)合高分辨率勘探要求挖深坑埋置的需要,給放線班配備鐵鍬、洛陽鏟、鋼釬,確??由睿啪€人員放每個(gè)檢波器時(shí)都要趴在地上插。五是放炮時(shí)加強(qiáng)對排列的警戒工作,對各路口、農(nóng)田區(qū)等關(guān)鍵點(diǎn),都安排專人嚴(yán)守崗位,負(fù)責(zé)警戒。
放線班還明確了組內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任,帶班(放線監(jiān)督)、放線工、挖坑組一級監(jiān)督一級,上一道工序向下一道工序負(fù)責(zé),坑深不合格不放線,圖形不合格重來。
第四,施工組是野外施工的最關(guān)鍵班組。面對復(fù)雜的地表?xiàng)l件,連綿起伏的沙丘,施工組根據(jù)測量資料和小折射、微測井資料逐點(diǎn)設(shè)計(jì)井深和藥量并及時(shí)分析資料,適時(shí)調(diào)整試驗(yàn)、生產(chǎn)因素。沙丘區(qū)的井深經(jīng)試驗(yàn)后在原來設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)普遍加深,藥量進(jìn)一步加大,確保了高分辨率資料的品質(zhì)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與監(jiān)控,確保質(zhì)量措施的落實(shí)。
首先,甲方質(zhì)量監(jiān)督、前指野外執(zhí)行小組、聯(lián)隊(duì)質(zhì)量管理小組成員和班組兼職質(zhì)量監(jiān)督員,每天在野外進(jìn)行質(zhì)量檢查,對檢查出的問題,做到及時(shí)記錄、及時(shí)處理、及時(shí)整改、及時(shí)反饋,不徹底整改,決不放炮。
其次,明確獎懲制度,聯(lián)隊(duì)設(shè)立質(zhì)量獎勵基金,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提高。同時(shí),采取質(zhì)量獎罰通知單制度,用于日常施工管理,以激勵和教育他人。自開工以來,對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任人員,按照《聯(lián)隊(duì)質(zhì)量獎罰條例》,罰款3600多元,獎勵1450元,對兩名職工提出了嚴(yán)重警告,并進(jìn)行書面檢查的處理,開除違反質(zhì)量規(guī)定責(zé)任民工11人。
6、廣泛開展圍繞地震生產(chǎn)經(jīng)營活動的勞動競賽。
我們結(jié)合沙漠地震生產(chǎn)特點(diǎn),采取各種形式開展比質(zhì)量、比安全、比生產(chǎn)進(jìn)度的勞動競賽,促進(jìn)地震生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。例如為進(jìn)一步提高聯(lián)隊(duì)各項(xiàng)工作管理水平的不斷提高和充分調(diào)動廣大員工的積極性,我們在兩隊(duì)的生產(chǎn)線間開展了以“比安全、比質(zhì)量、賽管理、賽效益”為主題的勞動競賽。在前指的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)野外執(zhí)行小組對兩條生產(chǎn)線的巡回檢查情況,以半個(gè)月為周期,進(jìn)行一次綜合評比,評出優(yōu)勝生產(chǎn)線、戰(zhàn)地明星一名,對獲勝者進(jìn)行獎勵,以文件的形式下達(dá)到聯(lián)隊(duì),并在聯(lián)隊(duì)進(jìn)行公示。在7月15日的評比中228隊(duì)獲勝。這一激勵措施的實(shí)施,在聯(lián)隊(duì)的員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,激勵全體參戰(zhàn)員工充分發(fā)揮主人翁精神和主觀能動性,全身心投入工作,從而安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成該期施工項(xiàng)目。
7、加強(qiáng)資料分析,不斷完善高分辨率勘探的野外采集方法。
首先,加強(qiáng)儀器操作員現(xiàn)場監(jiān)控的責(zé)任,每天在施工現(xiàn)場對每炮記錄認(rèn)真分析,對記錄出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)查找原因并指導(dǎo)相關(guān)班組及時(shí)排除存在問題。
其次,發(fā)揮現(xiàn)場處理和靜校正人員的監(jiān)控作用和反饋職能,當(dāng)天的資料及時(shí)處理、及時(shí)分析。對影響資料質(zhì)量的原因提出合理的野外施工意見。
第三,及時(shí)召開質(zhì)量分析會議,對采集過程中易出現(xiàn)的問題、施工中的難點(diǎn)和測線的關(guān)鍵段,認(rèn)真進(jìn)行分析,指導(dǎo)野外生產(chǎn)。
從一期的試驗(yàn)到現(xiàn)在的生產(chǎn),經(jīng)過4個(gè)月的奮戰(zhàn),經(jīng)過不斷的試驗(yàn),不斷的探索,使我處在高分辨率勘探、沙漠區(qū)的高分辨率勘探都有了長足的進(jìn)步,從技術(shù)水平到施工經(jīng)驗(yàn)都有了很大的提高。
8、針對施工難點(diǎn)采取相應(yīng)措施。
為了得好大沙丘區(qū)的資料,選擇具有典型性的點(diǎn)進(jìn)行單深井、組合井、增加藥量試驗(yàn)對比;最終選擇單深井進(jìn)行激發(fā):適當(dāng)加大激發(fā)井深(潛水面以下9-11米)和激發(fā)藥量(高能tnt5-10kg);同時(shí)按照“避高就低、避陡就緩”的原則布設(shè)激發(fā)點(diǎn)。另外按照“避干就濕”的原則,加強(qiáng)檢波器的埋置工作,從而提高耦合效果,減少松沙對地震波的衰減吸收作用;其三加強(qiáng)單炮靜校正工作。
以上各項(xiàng)措施和手段的落實(shí),有效地保證了施工質(zhì)量,較好地落實(shí)了蔡總為我們聯(lián)隊(duì)提出的“以地質(zhì)目標(biāo)為目的,一切服從地質(zhì)目標(biāo)”的質(zhì)量管理思路,收到了較為顯著的成效。
五、強(qiáng)化管理、堅(jiān)持特色,努力實(shí)現(xiàn)hse管理目標(biāo)。
我處在1993年為殼牌公司服務(wù)期間,在全國石油行業(yè)率先引進(jìn)了殼牌先進(jìn)的hse管理體系,并在各地震隊(duì)大力進(jìn)行推廣,取得了良好的效果,多年來我處在油田及全國同行業(yè)一直保持著先進(jìn)的安全生產(chǎn)記錄。在集團(tuán)公司組織的一年一度安全生產(chǎn)大檢查中,我們的hse管理連續(xù)多次得到檢查組的充分肯定。在承擔(dān)本工程過程中,我們繼續(xù)強(qiáng)化hse管理,嚴(yán)格執(zhí)行iagc和cc、sinopec的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照本項(xiàng)目hse計(jì)劃方案的要求來運(yùn)作hse管理事務(wù),努力實(shí)現(xiàn)我們提出的“不發(fā)生喪失工時(shí)事故;不對環(huán)境造成永久的破壞和建立一個(gè)健康、文明的地震隊(duì)”的hse管理目標(biāo)。主要做法有:
1、建立完善的hse管理組織,保證hse管理體系有效運(yùn)作。
hse管理體系的有效運(yùn)作,首先要從組織上保證。在開工之初,我們就建立了完善的hse管理組織系統(tǒng),聯(lián)隊(duì)成立了以隊(duì)經(jīng)理為組長的hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并在兩條生產(chǎn)線上分別設(shè)立了專職安全員,班組設(shè)有兼職的hse管理員。其結(jié)構(gòu)模式,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制的管理模式,全體員工都清楚自已所處的位置,知道“向上對誰負(fù)責(zé)、向下對誰負(fù)責(zé)、具體負(fù)責(zé)什么”。
為了加大hse管理力度,保證監(jiān)督更為有效,我們實(shí)行監(jiān)督與管理相對分離,hse監(jiān)督由處hse管理委員會直接委派常駐地震隊(duì)施工現(xiàn)場,對地震隊(duì)的hse管理工作實(shí)行指導(dǎo)和監(jiān)控。hse監(jiān)督在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題以備忘錄的形式向隊(duì)長下達(dá)整改指令,對存在于地震作業(yè)中一些普遍影響人身健康、安全的潛在隱患,hse監(jiān)督則以意見書的形式提醒地震隊(duì)必須引起足夠的重視。同時(shí)為了提高聯(lián)隊(duì)兩條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)積極性,我們根據(jù)實(shí)際情況定了hse管理檢查評分標(biāo)準(zhǔn),由前指每半個(gè)月對兩條生產(chǎn)線綜合考評一次,并給予一定的獎懲。
2、編制詳盡的“hse計(jì)劃”,滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)hse管理的需要。
在開工前,我們就組織有關(guān)人員對作業(yè)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地踏勘,并且走訪了有關(guān)部門和單位,了解本工區(qū)作業(yè)環(huán)境特點(diǎn),力求使編寫出來的hse計(jì)劃既符合hse管理體系要素的通行的原則,更突出滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)hse管理和控制的需要。其中對沙漠地區(qū)作業(yè)人身安全、行車安全作了比較詳細(xì)的規(guī)定,補(bǔ)充識別了在沙漠地區(qū)工作可能遇到的潛在風(fēng)險(xiǎn),并都制定了相應(yīng)的對策措施。例如,夏季在沙漠地區(qū)施工,防暑工作是影響地震生產(chǎn)最突出的因素之一,為此我們對不同程度的中暑癥狀進(jìn)行了描述,幫助員工識別中暑病人,而且還明確不同求治辦法,在制定對應(yīng)措施時(shí),我們加大防暑藥品的采購數(shù)量和發(fā)放范圍,保證野外現(xiàn)場每位員工都能隨身攜帶防暑。同時(shí),我們還就其中潛在危害比較大的,諸如人員迷路/失蹤,制定了應(yīng)急救援計(jì)劃。該計(jì)劃對應(yīng)急組織成員的職責(zé),啟動應(yīng)急計(jì)劃的條件,搜尋救援程序及遇險(xiǎn)人員/車輛應(yīng)該采取的措施,都做了明確的規(guī)定,并極力進(jìn)行宣傳,使所有相關(guān)人員都清楚一旦發(fā)生應(yīng)急事件知道怎樣做,才能把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。
3、積極進(jìn)行隱患治理,努力為員工創(chuàng)造安全的工作、生活條件。
進(jìn)行隱患治理,是hse管理重要內(nèi)容之一。要消除存在于作業(yè)中的各種隱患,首先就要查找、發(fā)現(xiàn)隱患。為此,我們除了依靠利用管理層不同的檢查形式發(fā)現(xiàn)隱患外,還統(tǒng)一印制隱患報(bào)告單發(fā)到員工手中,鼓勵他們積極報(bào)告各種隱患和差一點(diǎn)發(fā)生的事故。真正實(shí)現(xiàn)hse管理“全員參與,人人有責(zé)”的指導(dǎo)思想。自出工以來,我們共查找各類隱患48個(gè),對這些隱患,我們根據(jù)隱患潛在危害性,分輕、重、緩、急,積極籌措資金進(jìn)行隱患治理。例如,為了保證野外現(xiàn)場應(yīng)急需要,我們給每輛車上配備了滅火器、鐵鍬、墊木、急救包、指南針、救援信號燈及飲水桶等,統(tǒng)一裝配了大功率車載電臺。為了解決野外現(xiàn)場84#、85#管理,我們訂做了84#、85#專用運(yùn)輸、儲存箱,并且做到了接觸84#、85#的人員全部為持證的正式職工。
在搞好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患治理的同時(shí),我們積極加強(qiáng)營地建設(shè),消除營地中存在的各種隱患。努力為員工創(chuàng)造安全的工作條件和舒適的生活環(huán)境,保證他們能以積極姿態(tài)投入到地震生產(chǎn)中。
4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,保證hse管理制度、程序的有效實(shí)施。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們,大部分的事故及隱患來自于施工現(xiàn)場。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的hse管理,嚴(yán)格執(zhí)行hse管理制度及相關(guān)作業(yè)程序,是實(shí)現(xiàn)hse管理目標(biāo)的重要條件。在加強(qiáng)施工現(xiàn)場hse管理方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是抓規(guī)范操作。二是抓制度落實(shí)。三是抓責(zé)任到人。
通過上述措施的落實(shí),我們hse管理工作受到了一定的成效。從長途搬遷和自進(jìn)疆以來的項(xiàng)目施工中,我們沒有發(fā)生一例喪失工時(shí)的事故;廣大員工在極其惡劣的環(huán)境下身、心健康得到了有效的保護(hù),生產(chǎn)積極性高漲;野外現(xiàn)場環(huán)境也得到了及時(shí)恢復(fù)和最大可能的保護(hù)。
雖然我們摸索了一些hse管理經(jīng)驗(yàn),但與國際標(biāo)準(zhǔn)及兄弟單位相比,還存有差距。我們將再接再厲、不驕不躁,為努力實(shí)現(xiàn)我們的承諾而勇于實(shí)踐。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇四
高二了,再過一年緊張的高三學(xué)習(xí)就要上大學(xué)了,就業(yè)問題也將成為我們不得不考慮的、說不完的話題。現(xiàn)在的社會,人才交流市場上的企業(yè)招聘xxx都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,可還在校園里面捧著書本學(xué)習(xí)的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗(yàn)又會擁有多少呢?為了拓寬自身的知識面,增大與社會的接觸面,增加自身在今后社會競爭中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己實(shí)干的能力,以便在以后能快速地走入社會,能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,找到大家自己的位置,我們進(jìn)行了此次社會實(shí)踐。
陰冷冷的天,雨“嘩嘩啦啦”地下著,如此難耐的天氣,如此惡劣的環(huán)境,不禁使我們想起此刻正在辛勤勞作的勞動者們,也促使我們這些溫室花兒想要實(shí)地體驗(yàn)一下他們的汗水,他們的辛酸。我們要看看我們能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的手與大腦做一些自以為是微不足道的小事;同時(shí),也想通過親身體驗(yàn)社會服務(wù)讓自己進(jìn)一步了解社會的千變?nèi)f態(tài),在服務(wù)中增長見識,鍛煉自己的動手能力,培養(yǎng)自己的韌性,不再只會紙上談兵,弱不禁風(fēng)。想通過社會服務(wù),找出自己的不足和差距所在。學(xué)以致用,服務(wù)社會!微笑面對困難,艱苦磨練意志!
1、社會實(shí)踐時(shí)間:
2、社會實(shí)踐地點(diǎn)及對象:
3、具體實(shí)踐時(shí)間安排。
寒假的第一天,我們小組到書城進(jìn)行社會實(shí)踐活動。用小組一個(gè)成員的話說,這是我們?nèi)松牡谝粋€(gè)工作崗位。雖然說好早上9點(diǎn),但是大家都早早就到了。
我們從上午9點(diǎn)開始一直忙到下午3點(diǎn)才離開。每個(gè)人都有各自的任務(wù),有被派去收銀臺幫忙的,負(fù)責(zé)擦?xí)竦?,整理書架的,一天下來大家都蠻累的。當(dāng)天有冷空氣,還下著雨。擦?xí)竦某蓡T要用冷水清洗抹布,而且她們并沒有手套。理書的.同學(xué)一不小心手就會被或厚或薄的書劃到,弄的紅紅的。負(fù)責(zé)管小學(xué)書籍的成員忙的不可開交。因?yàn)樾W(xué)生看完書都很少放回原來的位置。剛整理好的一下子就又亂了。然后又要反復(fù)去理。在收銀臺幫忙的成員負(fù)責(zé)前來查閱的人。他們打字很慢,但是那些人們也不會嫌棄他們,還會很照顧的對他們笑。會有一些小朋友、幫孩子找書的阿姨、或者是自己來買書的爺爺來問我們關(guān)于某本書在哪里的問題。其實(shí)我們也不是很清楚,但是大家都會很耐心的幫他們?nèi)フ摇?此齻冋业阶约阂臅覀兌己荛_心。
這是假期的第一天。我們本可以在家里睡著懶覺或是出去逛街??墒俏覀冞x擇了走出學(xué)校,走進(jìn)社會,去書城實(shí)踐。進(jìn)行實(shí)踐活動,是引導(dǎo)我們走出校門、步入社會、并投身社會的良好形式;是促使學(xué)生投身改革開放,向工農(nóng)群眾學(xué)習(xí),培養(yǎng)鍛煉才干的好機(jī)會;是提升我們修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。同時(shí),社會實(shí)踐也加深了我們與社會各階層人民的感情,拉近我們與社會的距離,也讓自己在實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干,進(jìn)一步明確了我們身上的使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在這片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值才能得到體現(xiàn)。謝謝很照顧我們的工作人員,也謝謝充滿善意的人們。
陰冷了多天的春節(jié),終于迎來了一個(gè)陽光明媚的日子,空氣里洋溢著節(jié)日的喜慶?!斑@將是美好的一天”我們祝福著,來到陽光書屋。書屋的負(fù)責(zé)人一見到我們,就熱情地向我們介紹賣報(bào)紙的有關(guān)情況。如:哪些報(bào)紙好賣,應(yīng)該怎么賣報(bào)紙,賣報(bào)紙的小竅門等。很快我們分成三組,決定去不同的地方賣報(bào)紙,比賽誰賣的最多。彩飛、女青、婷婷去車站;周陸澤、張菲特、xxx強(qiáng)去各個(gè)吃飯的地方;林婷婷、蔣凱偉、周春珍就在馬路上。隨之我們立刻分頭行動。
我們學(xué)會了用最真誠的微笑面對每一個(gè)陌生人,用最真誠的態(tài)度賣出每一份報(bào)紙;學(xué)會了感激每一個(gè)擦身而過的人所給予我們不同的鼓勵;學(xué)會了放低自己的心態(tài),平和地對待每一件事。
筋疲力盡的我們,望著被我們捏得已有些爛了的報(bào)紙,手心被汗水浸濕的硬幣,心里充滿了欣慰。也許手里的報(bào)酬對我們來說微不足道,但在我們心里,它們是我們用自己雙手掙來的第一筆真正屬于我們的財(cái)富,是人生中最深刻的最燦爛的體驗(yàn)。我們可以自豪得對世界說:“我們長大了!我們學(xué)會獨(dú)立了!”
告別了這間流淌下我們汗水的書屋,我們踏上了回家的路程。夕陽投下余輝,拉長了我們的身影,一排背著書包蹦跳著的小“大人”,這幅圖畫深深地銘刻在我的腦海。經(jīng)過一天的勞動,我們懂得了太多太多。
又是一個(gè)早上,仍舊是寒風(fēng)滿街,但是相對于早起的我們來說有些不同,因?yàn)榻裉煳覀円⒂^市流體鋼管有限公司。感謝老天爺,在全國都在遭受寒流的時(shí)候,給了我們一個(gè)陽光的早上,也給我們的出行提供了方便。
2月19日,新的一年就要到了,為了迎接新的一年的到來,我們小組參加了社區(qū)居民委員會組織的社區(qū)大掃除活動。
下午一點(diǎn),小組9人和其他一行人在居委會大媽的帶領(lǐng)下,開始了大掃除。由于我們小組有9人,大媽把最大的一片劃給了我們。為了提到我們的效率,我們組內(nèi)又進(jìn)行了一次分工,3個(gè)人刮廣告紙,3個(gè)人掃地,3個(gè)人擦樓梯的扶手。
寒風(fēng)襲襲,每一個(gè)人的手都凍得通紅,但我們沒辦法,誰叫我們在義務(wù)勞動呢!干著干著,我們發(fā)覺不再像開始時(shí)那么冷了,可能是勞動的過程中讓我們忘卻了冷吧!平日里我們總是飯來張口,衣來伸手,過慣了“溫室”的生活,可今天的勞動讓我們認(rèn)識了許多:
父母為了我們,總在夜以繼日地工作,為了我們能生活的更好從來沒有一句怨言,今天短短的幾個(gè)小時(shí)的義務(wù)勞動又能算什么呢?要知道我們對于父母也只是義務(wù)罷了,可他們總在不停地“拼命”,我們應(yīng)該感到滿足了!
最近我們南方的天氣出奇的冷,對于那些站在工作崗位上的勞動者來說,比我們可要辛苦百倍了,為了建設(shè),為了人民在春節(jié)期間的正常生活,他們放棄了和家人團(tuán)聚的機(jī)會,堅(jiān)持在工作崗位上奮斗,我們應(yīng)該對他們表示感謝!他們在寒風(fēng)中的時(shí)間可比我們長得多呀!
作為一個(gè)21世紀(jì)的學(xué)生,社會服務(wù)是引導(dǎo)我們走出校門、步入社會、并投身社會的良好形式;是促使學(xué)生投身改革開放,向工農(nóng)群眾學(xué)習(xí),培養(yǎng)鍛煉才干的好機(jī)會;是提升我們修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。同時(shí),社會實(shí)踐也加深了我們與社會各階層人民的感情,拉近我們與社會的距離,也讓自己在實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干,進(jìn)一步明確了我們身上的使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在這片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值才能得到體現(xiàn)。
快樂的時(shí)光總是彌足珍貴,短暫的經(jīng)歷總是耐人尋味的,我們反復(fù)回憶、思索這一路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這一天的社會實(shí)踐有汗水,有歡笑,更有沉甸甸的收獲。在短短幾天的實(shí)踐活動中,在大雨寒風(fēng)里有苦更有累,但是我們選擇了堅(jiān)持。
“千里之行,始于足下”,這次短暫而又充實(shí)的實(shí)踐,將對我走向社會起到了一個(gè)橋梁作用、過渡作用,將是我人生的一段重要的經(jīng)歷、一個(gè)重要步驟,讓我們對未來充滿著信心。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇五
炎炎七月,一個(gè)偶然的機(jī)會給了我一份實(shí)習(xí)工作。從7月12號開始,我與另外十二位志同道合的同學(xué)來到了佛山市觀達(dá)投資管理有限公司,開啟了我們?yōu)槠谌齻€(gè)星期的實(shí)習(xí)生涯。雖然只是短短的三周,但是通過總經(jīng)理、副總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)的系統(tǒng)培訓(xùn),使得我們對原來陌生的外匯有了一個(gè)較完整的認(rèn)識。同時(shí)也了解到了自己專業(yè)將來對口的行業(yè)的相關(guān)知識通過外匯開戶投資,黃金基金投資管理等工作,結(jié)合所學(xué)投資學(xué),金融市場學(xué)等專業(yè)理論,使我更加系統(tǒng)的掌握了所學(xué)的專業(yè)知識,加強(qiáng)了對金融領(lǐng)域工作崗位的認(rèn)知和認(rèn)同,培養(yǎng)了對所學(xué)專業(yè)的興趣和熱情,激發(fā)了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性。這是一次考驗(yàn)我的機(jī)會。對我來說是一個(gè)新的開始,為我以后走向工作崗位和社會奠定了初步的基礎(chǔ)。
佛山市觀達(dá)投資管理有限公司是一家專注于外匯投資,貴金屬等投資服務(wù)領(lǐng)域,服務(wù)于中國大陸及全球華人社區(qū),肩負(fù)推動外匯投資行業(yè)發(fā)展的深切使命,持續(xù)保持領(lǐng)先地位的外匯投資,貴金屬等投資服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)站。其中總經(jīng)理卞東樓老師曾于瑞士深造金融管理學(xué),其后出任瑞士信貸銀行外匯部技術(shù)總監(jiān)一職,主管外匯部?;貒笤温氂阢y行及多間大型國際投資咨詢公司,主管外匯、股票、基金等金融講座的培訓(xùn)以及市場策略分析。
初到公司,我們接受的是一系列的培訓(xùn),包括公司的基本營業(yè)狀況,外匯市場運(yùn)營情況,股票基金和黃金市場的基本狀況。對市場的分析:基本分析和技術(shù)分析以及如何拓展市場等等。
第一周的培訓(xùn)課過后,我們就開始進(jìn)行模擬實(shí)操。其實(shí)外匯和股票有很多相同之處,但同時(shí)也存在很多異同之處。外匯買賣的是貨幣,兩種貨幣匯率一天里會出現(xiàn)很大的波動,投資者賺取的是通常都是這些波動。而股票賺取的是發(fā)行公司股票的增值,每天的增幅不大。同時(shí)股票種類非常多,令人眼花繚亂,很難選取好股。但是在國際市場上買賣的貨幣并不多,重要的貨幣更少。這些重要的貨幣每天都會波動一百個(gè)點(diǎn)上下,賺取資金的空間很大,當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)也不小。但是,我以前也玩過股票,感覺很難把握。而外匯玩了不久就感覺上手了,玩得很順。在實(shí)習(xí)的兩個(gè)星期里,我利用一萬美金的保證金賺取了差不多兩千美金。按照現(xiàn)在人民幣的匯率6.7768,那也即賺了一萬多rmb了。如果這是真實(shí)賬戶,確是不錯(cuò)的收益,外匯也確實(shí)是不錯(cuò)的投資途徑。
風(fēng)險(xiǎn)市場上買賣要有了足夠的耐性待機(jī)會到來,忍者無敵,寂寞是金,機(jī)會是等來的。市場絕大多數(shù)的時(shí)間是給你看的?,不是叫你參與的。
恪守鐵的紀(jì)律是風(fēng)險(xiǎn)市場上獲利取勝的法寶不要自以為是,自作聰明。
博而專,專而博。應(yīng)了解每一種類的貨幣,但同時(shí)也要有一樣自己比較熟悉的貨幣種類,不能朝三暮四。
猶豫不決的時(shí)候切記不要入市,入市或者交易一定要充分準(zhǔn)備、自信、果斷!
發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)平倉。人不是神,難免會犯錯(cuò)。知錯(cuò)就改就行啦。
不可輕信他人的意見,即便他是專家也不輕信,要相信自己!
所有的交易都要嚴(yán)格設(shè)定止損。對出現(xiàn)虧損的頭寸及時(shí)止損出局。
以上只是我個(gè)人的一些想法和總結(jié),每個(gè)人都有自己的一套方法,別人的意見只是建議,自己應(yīng)該取其精華,去其糟粕。
護(hù)士生實(shí)習(xí)各階段心理問題比較研究。
有關(guān)mpa開題報(bào)告階段工作實(shí)施細(xì)則。
項(xiàng)目階段總結(jié)。
高中階段情況總結(jié)。
項(xiàng)目階段總結(jié)模板。
軍訓(xùn)階段學(xué)生心得。
教師階段個(gè)人總結(jié)。
中職醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)階段隱性職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)論文。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇六
實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教育環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí),是我們在社會實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識,培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識,去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)際結(jié)合起來,提高實(shí)踐動手能力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。雖然從學(xué)校出來一個(gè)月了,為了各種實(shí)習(xí)材料,所以才正式開始實(shí)習(xí)3天了,在這期間我深深的體會到了身為一名椰樹集團(tuán)品保的酸甜苦辣。在這段時(shí)間里,對一個(gè)缺乏社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生而言,從中學(xué)到了不少學(xué)校里學(xué)不到的知識。
在這一個(gè)月里有快樂也有悲傷。但更多的是收獲。因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了,所以我們學(xué)到了很多,不管是專業(yè)知識還是為人處事。
在椰樹的幾天實(shí)習(xí)里上班就是要對生產(chǎn)線及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行檢查,上班前要對水源進(jìn)行一次檢測,畢竟是食品行業(yè)水是很重要的,生產(chǎn)時(shí)還要每小時(shí)對水進(jìn)行一次檢測,之后就是抽樣測,正常生產(chǎn)后就是管控每一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)了:制水——無菌室——噴碼——燈檢——貼標(biāo)——招檢——包裝。
如今,一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作已結(jié)束,我想說我收獲了很多,不管是哪一方面的,雖然才上幾天班,但是椰樹他見證了我在學(xué)校的成長。在專業(yè)知識方面,我們在學(xué)校做實(shí)驗(yàn)也做過,來了這里我才發(fā)現(xiàn)做一行食品是一件很麻煩的事。每一步都很重要,每一個(gè)參數(shù)都直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。而我做的工作就是保證產(chǎn)品過程的質(zhì)量。還在學(xué)校的時(shí)候知道我們來這是做品保,而工作的內(nèi)容之一就是品嘗,可我現(xiàn)在每天還是不停地品嘗,不想品嘗也得品嘗。因?yàn)檫@就是我的工作,不能憑借自己的喜好而工作。每天都有所以我們要學(xué)的很多,得記參數(shù),流程、儀器的使用等等。我們剛來的時(shí)候基本上是什么都不懂。所以都是從零開始學(xué)的。我們都是一邊培訓(xùn)一邊工作。所以你得努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容。在這里讓我更加深刻的認(rèn)識到與人溝通也是一門學(xué)問,我的工作是作為第三方人員,與車間人員的溝通就顯得很重要,每一句話,每一個(gè)語氣都至關(guān)重要。在這幾天當(dāng)中,我感覺我經(jīng)歷了許多,這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進(jìn)步、不斷成長。從開始的茫然到如今的自如,感覺自己在一天天的長大,一步步實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到工作者的角色轉(zhuǎn)化。在工作中遇到的問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。
通過這幾天里,已從不適應(yīng)到慢慢的習(xí)慣,但我知道我不懂的還有很多,還需要我更加努力的學(xué)習(xí)才能做好這份工作,才能更好的立足在椰樹。在工作上,基本的生產(chǎn)流程都要熟悉,各項(xiàng)參數(shù)也能運(yùn)用到工作中,運(yùn)用到生產(chǎn)中。在工作中發(fā)現(xiàn)的問題有一些也能自己去處理了,并能叫車間的人員整改,怎么整改。特別是取樣但還是有一些工作上的事,自己不能很好的處理,也還有許多知識自己沒有學(xué)到,不能運(yùn)用到工作中。這些都讓我知道了自己今后努力的方向。其次,在人際關(guān)系是我順利工作的保障。在這里讓我知道工作之中不只是同參數(shù)、設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。在這幾天里,人際關(guān)系也讓我慢慢學(xué)到很多。
在這里不是與同學(xué)相處而是與同事,所以一定要把握好同事之間的交往原則和社交禮儀。剛剛進(jìn)來難免在工作上會與同事有摩擦,現(xiàn)在我慢慢已能處理好這些關(guān)系了。這也是這幾天里不可多得的收獲。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的做好本職工作。
通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運(yùn)用到社會的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識,提高處理實(shí)際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個(gè)過渡,它為我們順利的走出校園,走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇七
馬克思主義是我們立黨立國的根本指導(dǎo)思想,是全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。高等學(xué)校思想政治理論課承擔(dān)著對大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育的任務(wù),是對大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主渠道、主陣地。充分發(fā)揮思想政治理論課的作用,用馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xxx中國特色社會主義思想武裝當(dāng)代大學(xué)生,是黨的教育方針的具體體現(xiàn),是社會主義大學(xué)的本質(zhì)特征,是黨和國家事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。
根據(jù)xxx中央、xxx《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》和xxx中央宣傳部、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校思想政治理論課的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校思想政治理論課的意見實(shí)施方案》,我校確立了:堅(jiān)持以馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)xxx中國特色社會主義思想,立足于幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,深入開展馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法教育,開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育,開展中國革命、建設(shè)和改革開放的歷史教育,開展基本國情和形勢與政策教育,不斷增強(qiáng)學(xué)校思想政治理論課教育教學(xué)的針對性、實(shí)效性的指導(dǎo)思想。
學(xué)校堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義武裝大學(xué)生,始終保持教育教學(xué)的正確方向;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生;堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)教育教學(xué)的內(nèi)容、形式和方法;實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式方法多樣化、實(shí)踐教學(xué)規(guī)范化和教學(xué)手段現(xiàn)代化,建立和完善教師培訓(xùn)制度和激勵機(jī)制,確立學(xué)校宣傳部與教學(xué)相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)、密切配合的宏觀管理體制,形成了關(guān)心和支持學(xué)校思想政治理論課建設(shè)的良好校園文化氛圍和全程育人、全員育人、全方位育人的思想政治教育新局面。
學(xué)校黨委充分認(rèn)識到思想政治理論課在學(xué)生思想政治教育中的主渠道、主陣地作用,將加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治理論課建設(shè)列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點(diǎn),堅(jiān)持思想政治理論課“只能重視,不能輕視;只能加強(qiáng),不能削弱”的原則,建立健全了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、職能部門緊密配合、馬克思主義學(xué)院具體實(shí)施”的管理機(jī)制,為思想政治理論課建設(shè)提供了有力保障。
建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制。
為加強(qiáng)校黨委對思想政治工作和思想政治理論課建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了由校黨委書記、主管副校長、宣傳部、教務(wù)處、馬克思主義學(xué)院主要負(fù)責(zé)人以及思想政治理論課教學(xué)骨干組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,由校黨委書記直接主抓負(fù)責(zé),充分體現(xiàn)了校黨委對思想政治理論課建設(shè)的高度重視。
是完善規(guī)范工作機(jī)制。
學(xué)校實(shí)施黨委會議和校長辦公會“專題會”制度,定期研究確定思想政治工作和思想政治理論課的改革方向、解決存在的問題;推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“聽課制”,通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂了解思想政治理論課教學(xué)情況和學(xué)生思想實(shí)際,加強(qiáng)對思想政治理論課教學(xué)和建設(shè)的指導(dǎo),有效地促進(jìn)了思想政治理論課教育教學(xué)和建設(shè)水平的不斷提高;學(xué)校在人員及師資配備、教師培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)投入上給予大力支持;教務(wù)處、科技處在教學(xué)成果評定、教改立項(xiàng)、科研立項(xiàng)、精品課程建設(shè)等方面也給予思想政治理論課重點(diǎn)支持;嚴(yán)格執(zhí)行思想政治理論課教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生信息員座談會制度,及時(shí)了解并解決思想政治理論課教學(xué)存在的問題。這些措施的落實(shí),極大地促進(jìn)了思想政治理論課教學(xué)質(zhì)量和建設(shè)水平的提高。
配置專門工作機(jī)構(gòu)。
學(xué)校在原社會管理學(xué)院的基礎(chǔ)上獨(dú)立設(shè)立馬克思主義學(xué)院負(fù)責(zé)學(xué)校思想政治理論課的教學(xué)、研究和建設(shè)工作,選配了具有哲學(xué)學(xué)科背景的教授和馬克思主義中國化博士擔(dān)任負(fù)責(zé)人,為思想政治理論課教學(xué)、研究和建設(shè)工作提供組織保障。
落實(shí)保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
為加強(qiáng)思想政治理論課教學(xué)和師資隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校在圖書資料購置、教師培訓(xùn)和教學(xué)條件改善方面給予傾斜。目前,馬克思主義學(xué)院征訂各類社科期刊30余種,設(shè)立專門的思政課實(shí)踐教學(xué)實(shí)驗(yàn)室,并購置思政課教學(xué)輔助平臺,建設(shè)相關(guān)思政課程實(shí)踐教學(xué)基地,不斷強(qiáng)化保障思想政治理論課教學(xué)和師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校還投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于思想政治理論課建設(shè)和教師培訓(xùn)考察。
教學(xué)隊(duì)伍。
提高高校思想政治理論課教育教學(xué)質(zhì)量和水平,關(guān)鍵在教師。思想政治理論課教師是黨的理論、路線、方針、政策的宣講者,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和領(lǐng)路人。學(xué)校把思想政治理論課教師隊(duì)伍建設(shè)納入學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,堅(jiān)持從嚴(yán)選拔、關(guān)注成長、優(yōu)先培養(yǎng),初步建成了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍。
(一)堅(jiān)持思想政治理論課教師準(zhǔn)入制度,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專兼師資隊(duì)伍。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇八
xx年,面對錯(cuò)綜復(fù)雜、跌宕起伏、較為艱難的經(jīng)營形勢,大元公司在燃?xì)獍鍓K的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在董事會的科學(xué)決策和監(jiān)督指導(dǎo)下,堅(jiān)持以管理為核心,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)搶抓市場先機(jī),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,努力改善經(jīng)營局面,在全省lng行業(yè)中努力打造公司自有的核心競爭力。
(一)安全工作保持穩(wěn)定局面。
xx年全年安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),未發(fā)生死亡事故、重大非傷亡事故或造成重大社會不良影響的安全事件,主要工作有以下方面:
加氣站管理方面,建立了加氣站hse生產(chǎn)檢查情況匯總表等30多個(gè)安全檢查表格,定期對各站進(jìn)行安全常規(guī)檢查及不定期抽查,累計(jì)檢查37次,發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),下發(fā)整改通知單17次,提出的整改措施和方法已全部落實(shí)到位;編制了加氣站泄露、凍傷、火災(zāi)和爆炸等事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練,完善加氣站安全管理流程,確保加氣站安全運(yùn)營。工程管理方面,與各施工單位簽訂《工程施工hse管理合同》,保障施工過程安全;編制了站內(nèi)施工一二三級動火、動土、動電、高空作業(yè)、有限空間等作業(yè)票制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,不斷完善安全管理制度,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。教育培訓(xùn)方面,加大對全體員工安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員安全素質(zhì)。組織20人次參加省安監(jiān)局舉辦的?;方?jīng)營安全資格證培訓(xùn),全部通過考試并取得相關(guān)證件,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司安全有序穩(wěn)定發(fā)展起到了保障作用。
(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止xx年12月31日,大元公司資產(chǎn)總額4188.61萬元,同比減少389.52萬元,減幅為8.51%%;負(fù)債總額676.23萬元,同比增加495.59萬元,增幅為274.34%。營業(yè)收入1839.80萬元,同比增加1305.18萬元,增幅為244.13%;營業(yè)成本1,680.83萬元,同比增加1418.86萬元,增幅為541.62%;利潤總額-647.38萬元。
銷售情況,公司已投產(chǎn)加氣站5座,累計(jì)銷售氣量3962.35噸,14年累計(jì)銷售氣量3402.77噸,其中:忻州保德lng加氣站銷售氣量1817.83噸;陽泉蔭營lng加氣站銷售氣量920噸;平定lng加氣站銷售氣量536.93噸;五臺石咀lng加氣站銷售氣量51.36噸;太舊高速lng加氣站銷售氣量76.65噸。貿(mào)易工作,累計(jì)完成貿(mào)易量374.28噸。
(三)項(xiàng)目推進(jìn)和工程建設(shè)情況。
公司自成立以來,緊緊圍繞加氣站的規(guī)劃、選址、建設(shè)而努力。xx年累計(jì)完成投資492.69萬元,先后逐步完善了保德站、蔭營站相關(guān)手續(xù),在太舊、石咀高速路上戰(zhàn)略布局了有利的建站位置,推動了陽泉、呂梁、清徐等地的站點(diǎn)建設(shè)工作。
公司在建加氣站2座,分別為陽泉太舊lng加氣站、清徐清源lng加氣站?,F(xiàn)都已取得前期工作函等前期手續(xù),正進(jìn)行“三通一平”工程,設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家都已招標(biāo)完畢。同時(shí),在確保工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量的前提下,完成了保德橋頭lng加氣站附屬工程建設(shè)。
建章立制。公司先后出臺了《工程管理責(zé)任制》等九個(gè)工程管理制度,規(guī)范了加氣站建設(shè)管理。對各站設(shè)備進(jìn)行了定期維護(hù)保養(yǎng),聯(lián)系設(shè)備廠家對陽泉兩座加氣站儲罐進(jìn)行真空度測量,將不達(dá)標(biāo)儲罐重新抽真空處理,及時(shí)購買、更換、維修站上損壞設(shè)施,確保各加氣站安全正常運(yùn)營。組織相關(guān)人員參加省住建局舉辦的lng加氣站培訓(xùn)和中國燃?xì)鈪f(xié)會舉辦的新版《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》條文講解學(xué)習(xí),取得了相關(guān)證件,增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)水平。
(四)貿(mào)易起步,做實(shí)采購環(huán)節(jié)。
大元公司為推進(jìn)貿(mào)易工作有序開展,認(rèn)真抓好氣源采購工作。通過對周邊各液化工廠的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售情況分析比較,有針對性地進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研、業(yè)務(wù)洽談,除已簽署的與寧夏哈納斯能源發(fā)展有限公司、陜西眾源綠能天然氣有限責(zé)任公司、新奧能源貿(mào)易有限公司的合作協(xié)議外,與寧夏晧宇翔貿(mào)易有限公司、江蘇浩海能源科技有限公司、榆林華辰潔凈能源有限公司又簽署了新的合作協(xié)議。
價(jià)格是采購活動的敏感焦點(diǎn)。公司根據(jù)既定采購計(jì)劃,多渠道獲取報(bào)價(jià),實(shí)時(shí)把握市場脈搏,通過比價(jià)、議價(jià)等形式確定采購價(jià)格。堅(jiān)持“適價(jià)、適質(zhì)、適時(shí)、適量、適地”原則,合理采購氣源,進(jìn)而降低運(yùn)營成本,以提高經(jīng)營質(zhì)量。
(五)lng物流配送業(yè)務(wù)取得相關(guān)資質(zhì),做好了前期工作為給大元公司加氣站運(yùn)營提供充足的氣源保證,最大程度降低氣源采購成本,同時(shí)為配合燃?xì)獍鍓K公司打造晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)lng全產(chǎn)業(yè)鏈。大元公司通過對lng市場調(diào)查研究后,于xx年4月1日在陽泉市設(shè)立子公司,專項(xiàng)開展lng物流配送業(yè)務(wù),同年10月取得危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸許可證。公司已購置、上戶lng運(yùn)輸槽車5輛,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、人員選聘等工作也已全部落實(shí)到位,為開展lng物流配送業(yè)務(wù)做好了充分的準(zhǔn)備。
(六)市場營銷初顯成效。
針對自有加氣站較少的現(xiàn)狀,大元公司積極開展市場營銷工作,大范圍爭取外圍客戶,吸引過路車輛加氣。根據(jù)客戶情況,實(shí)施市場細(xì)分策略,對關(guān)鍵用戶重點(diǎn)攻關(guān)、集中突破,實(shí)施“捆綁戰(zhàn)略”和“定點(diǎn)加氣”方案。xx年公司分別與山西三元昌貿(mào)易有限公司等13家公司簽署了合作協(xié)議。
(七)管理工作扎實(shí)推進(jìn)。
公司根據(jù)《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》、《lng加氣站事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)資料,出臺了《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大元新能源有限公司lng加氣站運(yùn)營管理手冊》,內(nèi)容涵蓋加氣站設(shè)備使用、工藝設(shè)施危險(xiǎn)性及有害因素、崗位職責(zé)、服務(wù)管理等二十二項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了加、卸液流程和事故處理流程,保障加氣站管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”20條具體措施。在管理費(fèi)用控制方面,加大業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制力度,較去年同期減少9.96萬元;加大公車費(fèi)用管理力度,在保證正常工作的前提下,合理降低油費(fèi)及車輛維修等費(fèi)用。
(八)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.黨支部組織建設(shè)中心工作公司黨支部自成立以來,在集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際情況,以抓站點(diǎn)建設(shè)、安全運(yùn)營、增收創(chuàng)利為中心,凝聚隊(duì)伍,鼓舞士氣,發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。xx年初,對支部委員進(jìn)行改選,制定了工作目標(biāo),強(qiáng)化了企業(yè)黨建工作。目前,公司現(xiàn)有職工67人,其中黨員12人。
2.各項(xiàng)活動有序開展。
按照省委和集團(tuán)黨委要求,大元公司黨支部及時(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”活動及學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動?;顒忧?,召開了全體職工大會,傳達(dá)活動精神要求,進(jìn)行了動員,宣讀了活動實(shí)施方案,使活動的各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。
3.精心組織民主生活會。
xx年公司多次召開民主生活會。會上,黨員干部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際情況,開誠布公的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的問題、不足及公司發(fā)展中存在的問題、下一步打算,提出了具有針對性、中肯的意見和建議,真正做到了知無不言、言無不盡,為開好民主生活會起到了積極作用,也為公司下一步發(fā)展拓寬了思路??偨Y(jié)一年來的工作,成績來之不易。在此,我代表大元公司對在過去一年里辛勤工作的全體干部員工表示衷心的感謝并致以誠摯的敬意!
在看到成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。一是盈利基礎(chǔ)還不牢固。虧損面依然較大,企業(yè)營銷能力與同行業(yè)公司相比仍有不小差距,一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍有較大提升空間。二是項(xiàng)目推進(jìn)后勁不足。加氣站項(xiàng)目投資額度大,企業(yè)融資能力不足,將嚴(yán)重制約公司的可持續(xù)發(fā)展。三是企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前公司管理方法、手段相對粗放,管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。四是企業(yè)文化建設(shè)方面缺少務(wù)實(shí)的辦法和措施。以上這些困難和問題,都需要我們下大力氣認(rèn)真予以解決。
xx年是落實(shí)集團(tuán)公司燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,公司發(fā)展推進(jìn)的關(guān)鍵一年,是大元公司實(shí)施新戰(zhàn)略開展lng物流配送業(yè)務(wù)的起步之年,更是提升公司管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。
大元公司xx年工作的總體思路:認(rèn)真貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以資金為保障,嚴(yán)格預(yù)算管理,進(jìn)一步提升管理水平,重點(diǎn)把握集團(tuán)營業(yè)站改加氣站轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇,完善集采購、物流配送、銷售為一體的lng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,以市場為導(dǎo)向,及時(shí)掌握信息,打造企業(yè)核心競爭力,為推動大元公司戰(zhàn)略調(diào)整快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大元公司xx年總體工作目標(biāo):銷售lng氣量24000噸(加氣站銷售6000噸,貿(mào)易量18000噸),合計(jì)3360萬方天然氣;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11387.7萬元(加氣站營業(yè)收入2946.5萬元,貿(mào)易收入7693.2萬元,槽車運(yùn)輸收入748萬元),力爭在xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。
第三部分xx年重點(diǎn)工作。
為全面完成xx年目標(biāo)任務(wù),將重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作。
(一)強(qiáng)化紅線意識,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管一是加大加氣站安全檢查力度,定期對各站進(jìn)行安全檢查和不定期抽查,檢查內(nèi)容包括安全巡檢表格填寫的規(guī)范性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,站內(nèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,站內(nèi)安全設(shè)施、人員操作流程及穿著的規(guī)范化等。對查出的問題限期整改,對有重大安全隱患的將加大考核力度,確保加氣站安全穩(wěn)定運(yùn)營。二是加強(qiáng)工程安全檢查力度,圍繞xx年公司建站計(jì)劃,及時(shí)做好對施工單位的安全教育,確保所有進(jìn)入現(xiàn)場施工人員在入場前均接受三級安全教育,在各專業(yè)施工前完成動火、電、高空等專項(xiàng)安全技術(shù)交底。與施工單位簽訂《施工建設(shè)單位工程施工hse管理合同》,按照規(guī)定預(yù)留安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)現(xiàn)安全考核與施工并行,確保施工過程中無任何安全事故。三是加強(qiáng)公司全員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提升安全素質(zhì)。制定xx年公司及各站培訓(xùn)計(jì)劃,對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)專業(yè)知識專題講座;定期組織技術(shù)培訓(xùn)和比武,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高加氣站員工整體專業(yè)技術(shù)水平;加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)培訓(xùn)、主要危險(xiǎn)源及事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。同時(shí)也要加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)各站標(biāo)牌統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加強(qiáng)物流車隊(duì)安全管理力度。物流配送作為公司的新興業(yè)務(wù),其?;愤\(yùn)輸?shù)奶匦詫Π踩芾硪筝^高;下一步將加強(qiáng)在途監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛行駛過程中的路線錯(cuò)誤和異常駕駛,對司機(jī)酒駕、疲勞駕駛、闖紅燈、禁行路段行駛、超速行駛等情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止。加強(qiáng)對運(yùn)輸司機(jī)的安全教育及培訓(xùn)力度,強(qiáng)化司機(jī)的安全意識。
(二)狠抓手續(xù)審批,加快工程建設(shè)。
1.項(xiàng)目審批和儲備方面。
lng項(xiàng)目審批手續(xù)涉及省、市、縣三級,審批難度大、時(shí)間長,只有緊緊抓住項(xiàng)目審批手續(xù)此關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能確保完成全年工程建設(shè)目標(biāo)。按照項(xiàng)目手續(xù)審批計(jì)劃,嚴(yán)格考核、責(zé)任到人,在逐步完善三座新建加氣站前期手續(xù)的同時(shí),確保上半年按時(shí)完成保德橋頭站、陽泉蔭營站的所有審批手續(xù)。
牢牢抓住集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大歷史機(jī)遇,依托燃?xì)獍鍓K認(rèn)真貫徹集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,加快推動營業(yè)站改建加氣站工作。大元公司將積極與集團(tuán)晉能物流有限公司、晉能燃?xì)獍鎵K及相關(guān)市、縣公司聯(lián)系,力爭年內(nèi)在晉中、長治、呂梁、臨汾、朔州等市的轉(zhuǎn)型中有所突破,通過參股、控股、加盟等多種合作模式推進(jìn)工作,最大化利用優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。
2.站點(diǎn)建設(shè)方面。
繼續(xù)完善公司加氣站網(wǎng)點(diǎn)布局。加氣站的網(wǎng)絡(luò)布局也是公司重要的價(jià)值所在。公司將根據(jù)資金、客戶等情況,穩(wěn)步布局運(yùn)營站點(diǎn)、線路,最終形成自身網(wǎng)絡(luò)。
為此,xx年公司擬建設(shè)lng加氣站3座,預(yù)計(jì)總投資3380萬元,其中太原清徐清源lng加氣站1432萬元、陽泉平定鎖簧lng加氣站959萬元、呂梁離石交口lng加氣站989萬元,均為合作建站。
在新建站點(diǎn)前期手續(xù)審批階段,逐步完善加氣站工程施工藍(lán)圖的出具、設(shè)備、施工單位招投標(biāo)等工作,確保各站建設(shè)任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)保量完成。
對已運(yùn)營站點(diǎn),做好設(shè)備維修服務(wù)工作。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn),設(shè)立專門的備品備件庫,提前儲備需專門訂做的易損件,確保各站安全正常運(yùn)營,為完成明年銷量任務(wù)保駕護(hù)航。
(三)繼續(xù)做實(shí)貿(mào)易采購。
采購是lng貿(mào)易物流活動的起點(diǎn),在企業(yè)生產(chǎn)及l(fā)ng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中具有重要地位。
一是加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的有效溝通力度,保證能夠?qū)崟r(shí)了解其生產(chǎn)情況和市場行情,對價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、掌握。
氣源采購成本是公司成本控制的主體和核心部分,直接影響公司的lng銷售定價(jià)和利潤。良好的采購可直接增加公司的利潤和價(jià)值,既要保證經(jīng)營資金的快捷高效使用,又要兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)降低資金風(fēng)險(xiǎn),在市場競爭中贏得優(yōu)勢。
三是對上游供應(yīng)商務(wù)必做到專人專崗,盯緊并綁定3個(gè)以上大型氣源采購基地,逐步建立供應(yīng)商的評估體系,重點(diǎn)在采購煤制天然氣領(lǐng)域有所突破。
采購上游將以內(nèi)蒙古鄂爾多斯lng廠家為基點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射周邊;下游將以河北、山西境內(nèi)lng加氣站為終端進(jìn)行銷售,逐步加強(qiáng)市場競爭力,最終形成公司自有運(yùn)輸銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),為了應(yīng)對區(qū)域及不同渠道價(jià)格浮動的問題,陽泉公司將以內(nèi)陸氣為主,進(jìn)口lng為輔,兼顧曹妃甸、天津、青島等地域的海氣開展貿(mào)易運(yùn)輸,從而形成穩(wěn)固的內(nèi)陸氣與海氣的lng貿(mào)易鏈條。
(四)加快推進(jìn)lng物流配送業(yè)務(wù)。
陽泉公司作為lng物流配送的主體單位,通過自有物流運(yùn)輸車隊(duì),細(xì)化物流線路中各環(huán)節(jié)成本控制,最大程度降低運(yùn)輸成本,以進(jìn)一步增加供應(yīng)鏈的利潤。
運(yùn)營部要積極配合陽泉公司,提供各類優(yōu)質(zhì)資源,努力擴(kuò)大陽泉公司lng物流配送業(yè)務(wù)。同時(shí)采取多種合作方式,與外部物流公司建立合作,使社會車輛也能為我公司所用。
安全責(zé)任重于泰山,物流車隊(duì)的運(yùn)營給公司帶來了新的挑戰(zhàn)。在物流線路方面要重點(diǎn)保障新疆線路的安全穩(wěn)定運(yùn)營。
通過建立健全車隊(duì)管理機(jī)構(gòu),制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)員工安全意識,強(qiáng)化職業(yè)技能,樹立職業(yè)形象,提高車隊(duì)專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,打造專業(yè)的lng物流配送車隊(duì),進(jìn)而提高公司整體盈利能力。
(五)積極開拓市場,增強(qiáng)營銷能力。
銷售是lng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),應(yīng)努力拓寬銷售渠道。
一是通過多渠道、深層次、全方面的進(jìn)一步加強(qiáng)與現(xiàn)有大客戶之間的互動與溝通,努力提升客戶黏著度。
二是加大優(yōu)惠促銷力度,通過開展形式多樣的促銷活動,努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目的,進(jìn)而帶動加氣站銷量的提高。
三是緊緊抓住內(nèi)蒙古煤制氣拓展下游市場的良機(jī),扎實(shí)開發(fā)下游客戶,大力搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源。
四是科學(xué)制定靈活的價(jià)格機(jī)制,與同行業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息的互動,兼顧盈利和競爭,在確保盈利的前提下,制定完善的競爭策略,帶動加氣站銷量的增加。
鑒于近期國內(nèi)柴油價(jià)格連續(xù)下調(diào),油氣價(jià)格差越來越小,導(dǎo)致lng重載車輛推廣置換緩慢。公司將充分發(fā)揮lng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢,除自有站點(diǎn)外,對主銷地實(shí)行批發(fā)銷售,設(shè)立專人專崗,立足于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造企業(yè)品牌優(yōu)勢,對標(biāo)其他燃?xì)夤咀龇?,探索新型貿(mào)易之路,力爭在民用燃?xì)猸h(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破。
總之,xx年公司要改變以往加氣站和銷售模式的粗放式管理。隨著加氣站之間的競爭逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈的競爭,只有擁有更加科學(xué)、合理、完備的供應(yīng)鏈,才能打造公司的核心競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
(六)強(qiáng)化績效考核,提升管理水平通過完善考核辦法、充實(shí)考核內(nèi)容、規(guī)范考核程序、加大獎懲力度,充分發(fā)揮績效考核的激勵性、導(dǎo)向性作用,不斷提高公司的管理水平。
一方面改進(jìn)考核方式,提高目標(biāo)責(zé)任考核的科學(xué)性。堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合,按照目標(biāo)責(zé)任的主要和次要、重點(diǎn)和一般、近期和遠(yuǎn)期等內(nèi)容,科學(xué)配比目標(biāo)項(xiàng)目值,加大定量考核力度,盡最大可能量化考核工作;難以量化的工作,先定性評價(jià),再采取測評等方式,將抽象變?yōu)榫唧w,提高考核的科學(xué)性。
另一方面強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,建立能上能下機(jī)制。堅(jiān)持績效考核結(jié)果與員工工資掛鉤,同時(shí)對在績效考核中評定為優(yōu)秀的進(jìn)行表彰,被評定為不稱職的,根據(jù)考察情況決定處罰力度。逐步完善優(yōu)化公司的組織與管理,建立“能者上,平者讓,庸者下,劣者汰”的選人用人機(jī)制,營造求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理配置,進(jìn)而提升公司整體管理水平。
(七)積極拓寬融資渠道,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)公司的快速發(fā)展離不開資金的支持和保障,為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),xx年公司擬計(jì)劃通過多種方式融資3000萬元。
一是依托集團(tuán)公司申請委托貸款1000萬元,現(xiàn)已向燃?xì)獍鍓K提交請示,相關(guān)后續(xù)工作正在跟進(jìn)。同時(shí)積極與多家銀行商洽,建立信用體系,提高融資工作水平。
二是通過融資租賃籌集資金2000萬元。融資租賃是以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)為主要對象,其中資產(chǎn)大部分為技術(shù)含量較高的先進(jìn)設(shè)備,通過與租賃方簽訂合同并按要求支付租金,以獲得相關(guān)資產(chǎn)的使用權(quán),既解決了中長期資金的需求,又滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需要,有助于提高公司的競爭力和經(jīng)濟(jì)效率。
三是增資擴(kuò)股。根據(jù)市場動態(tài)和企業(yè)發(fā)揮需要,有序推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購,積極開展資源整合,優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(八)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷提升保障能力。
一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過組織專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等形式,深入學(xué)習(xí)、貫徹上級黨委的各項(xiàng)工作要求和系列重要講話精神,持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),永葆先進(jìn)性和純潔性。
二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步深化干部人事、勞動用工和收入分配制度改革,優(yōu)化完善選人用人、管控模式、激勵約束、人才培養(yǎng)等工作機(jī)制,努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)完備的干部人才隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。只有在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的市場駕馭能力,也將是今年組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。四是完善基層單位、站點(diǎn)組織建設(shè)。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,發(fā)揮基層黨員的先鋒引領(lǐng)作用,實(shí)施創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明崗”活動,形成“一個(gè)支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好格局。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇九
實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。從一開始的笨拙無措一步步到可以很從容的講出自己的想法,這次實(shí)習(xí)不但豐富了我建筑專業(yè)的知識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助,俗語說:紙上得來終覺淺,沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的,當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會去實(shí)習(xí),對我來說是受益匪淺的,還有一年我就要走向社會了,相信這次實(shí)習(xí)對我今后參加工作一定會有幫助。
工程管理專業(yè)的我們,希望在學(xué)校能有多次參與社會的實(shí)踐機(jī)會,把理論結(jié)合實(shí)踐,我們不僅要在學(xué)校學(xué)習(xí)普通的建筑平面、立面、剖面圖的識讀,還要學(xué)習(xí)些以后步入社會實(shí)際需要的東西,如cad,預(yù)決算軟件等等。
1.熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,學(xué)習(xí)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及施工管理文件,掌握其實(shí)際實(shí)施情況。
2.參加主要工程如基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模版工程、混凝土工程施工過程中的實(shí)際工作,掌握其施工方法。下面對各項(xiàng)內(nèi)容作簡要的總結(jié):
一:鋼筋工程各種鋼筋在運(yùn)進(jìn)場地之前要驗(yàn)收,要有質(zhì)保單,并要求作力學(xué)性能試驗(yàn)和焊接試驗(yàn),合格后才能啟用。各種鋼筋加工機(jī)器如鋼筋冷拉機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電弧焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等都必須運(yùn)到工地上。鋼筋制作之前必須通過施工圖紙得出鋼筋加工表,以便以后進(jìn)行鋼筋的各種加工。我們首先看熟施工圖紙,結(jié)合《建筑施工》課中的理論知識,了解鋼筋的下料。改用直徑為多大的鋼筋,在什么地方截?cái)嗟鹊?。鋼筋切斷時(shí),應(yīng)根據(jù)鋼號、直徑、長度和數(shù)量長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。
二:模版工程本工程模板采用木模,木模應(yīng)保證下料尺寸準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密,保證砼不漏漿。木模底部加固可采用在埋木條的方法,底部擋木用鐵釘固定,采用此方法簡單可靠,容易保證砼不跑模。模板安裝時(shí),要保證其平整度和垂直度,模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的穩(wěn)定性。模版的支撐采用鋼管支撐。砼澆筑前24小時(shí)應(yīng)對模板淋水,并用海綿條及三夾板堵縫,以免漏漿。模板的拆除應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求,并在砼施工時(shí),留置試塊,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),作為拆模的依據(jù)。砼若未達(dá)到強(qiáng)度要求,不得提前拆模。
三:混凝土工程在鋼筋工程和模板工程做完之后就是混凝土工程了?;炷临|(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。通過計(jì)算算出混凝土的水灰比,及各種成分的配比關(guān)系?;炷临|(zhì)量控制包含兩個(gè)基本內(nèi)容:
1.使混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.在滿足設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo)前提下盡量降低成本,這兩條要求實(shí)際上是盡量降低泥凝土的標(biāo)準(zhǔn)差??梢哉f,混凝土質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)差的控制。實(shí)際上控制標(biāo)準(zhǔn)差應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手。
(1)設(shè)計(jì)合理的混凝土配合比。
(2)正確按設(shè)計(jì)配合比施工。
(3)加強(qiáng)原材料管理,混凝土材料的變異將影響混凝土強(qiáng)度。
(4)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的測定,我們以28天強(qiáng)度為準(zhǔn),
為施工簡便和質(zhì)量保證,我們一般做7天試塊等,以對混凝土強(qiáng)度盡量根據(jù)其齡期測定其發(fā)展,以明確確定其質(zhì)量?;炷林谱鞒鰜淼耐瑫r(shí)就開始做混凝土試塊,養(yǎng)護(hù)28天送到相關(guān)單位進(jìn)行試驗(yàn),以測定按計(jì)算出來的配比生產(chǎn)的混凝土是否合格?;炷翝仓笠诔跄罢駬v,用插入式振動棒,振搗時(shí)要快插慢拔,插點(diǎn)要均勻,不得有漏點(diǎn)。每一插點(diǎn)的振搗時(shí)間待混凝土表面返出漿,不在顯著下沉,不在出現(xiàn)氣泡來終止此次振搗。
混凝土澆筑時(shí)盡可能的連續(xù)澆筑。振搗過程中,不可隨意挪動鋼筋,要經(jīng)常檢查鋼筋保護(hù)層厚度及預(yù)埋件的牢固程度和位置的準(zhǔn)確性。
在這短暫而緊張的這段時(shí)間,生活、工作上我們嚴(yán)格要求自己,虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請教,認(rèn)真完成技術(shù)員交給我們的任務(wù),積極參與各項(xiàng)工作及會議。也是在這段時(shí)間里,我充分認(rèn)識到了我們在學(xué)校學(xué)到的不過是理論,與實(shí)際相差還有相當(dāng)大的距離,讓我明白了不能盲目地只看書本,要結(jié)合實(shí)際地工作來學(xué)習(xí),否則的話那么就不會真正地學(xué)到東西。課堂上學(xué)習(xí)最基本的理論知識,但是我們更需要了解現(xiàn)場施工的發(fā)展現(xiàn)狀,積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷完善和充實(shí)自己。而這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會,我們可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐,進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識,并培養(yǎng)綜合運(yùn)在學(xué)習(xí)過程中,成功的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,懂得了在工作中要講求實(shí)際效率,與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度,使自己真正參與其中,發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力,這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。
施工現(xiàn)場的管理遠(yuǎn)不像我們課本上學(xué)得那么簡單,它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識,保證工程的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)具備解決突發(fā)問題的能力,以保證工程的進(jìn)度。例外,在進(jìn)入工地前,我們接受了安全教育,并在實(shí)習(xí)過程中,樹立了自我保護(hù)和安全防范意識。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十
到現(xiàn)在為止我來打河北廊坊天星測繪有限公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在12月份我來到了河北廊坊天星測繪有限公司,在工程部做一名測量員。河北廊坊天星測繪有限公司是一家具有工程測量與航空攝影測量乙級資質(zhì)的專業(yè)測繪單位。公司在工程測量、地形測量、城鄉(xiāng)規(guī)劃測量、竣工測量、規(guī)劃檢測測量;地籍測量;無人機(jī)飛行器航攝,攝影測量與遙感;地理信息工程;外業(yè)采集的地理信息數(shù)據(jù)處理,地圖數(shù)字化,建立專業(yè)地理信息系統(tǒng)、外業(yè)地理信息數(shù)據(jù)采集等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司以全野外數(shù)字化采集技術(shù)為基礎(chǔ),以航空攝影測量為主導(dǎo),以內(nèi)外業(yè)一體化作業(yè)來保證,采用先進(jìn)的地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù),最大化滿足用戶要求,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和輔助決策提供完整的數(shù)字國土、數(shù)字城市等全面解決方案。
在這里我們主要做野外測量,其中包括受國土所委托調(diào)查違法占地,調(diào)查清楚不合法占地所占的面積,占的土地類型,違法建筑的類型。在室內(nèi)完成違法占地的圖紙。
2.介紹實(shí)習(xí)目的和意義。
為了更好地適應(yīng)以后的工作,學(xué)校為我們提供實(shí)習(xí)的機(jī)會進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),讓我們?nèi)チ私膺@個(gè)專業(yè)去學(xué)習(xí)實(shí)踐知識,更加熟悉的去適應(yīng)以后的工作,培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際、獨(dú)立完成工作、綜合分析問題和解決問題的能力,是一場具體生動全面的技術(shù)實(shí)踐活動。
頂崗實(shí)習(xí)主要是充實(shí)自己的理論知識,把自己在學(xué)校學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際工作中去。這樣會讓我們更加的熟悉各種知識的應(yīng)用,和各種儀器、制圖軟件的的操作。
從一開始來到河北廊坊天星測繪有限公司實(shí)習(xí)已經(jīng)差不多有一個(gè)月了,在天星這一個(gè)月自己學(xué)了挺多的實(shí)用知識的,把好多學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用到了實(shí)際操作中。在學(xué)校我們學(xué)習(xí)的cad畫圖、cass作圖、gis矢量化圖形都在實(shí)習(xí)過程中頻繁應(yīng)用,感覺自己不只是一個(gè)只會理論的學(xué)生了。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里我學(xué)到了很多也改變了很多,從一個(gè)貪睡貪玩的大學(xué)生變成了一個(gè)知道努力的實(shí)習(xí)生。
現(xiàn)在我們主要做的是野外調(diào)繪根據(jù)調(diào)繪細(xì)則我們每天去農(nóng)村實(shí)地查圖檢查是否航拍圖像是否有遺漏,錯(cuò)誤等。
時(shí)間已經(jīng)過了一個(gè)多月了,在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)過程中我了解到了很多的東西,懂的測量是一個(gè)細(xì)心的工作,不能馬虎。如果你有一點(diǎn)不注意可能就會造成不可估量的損失。特別是在在建筑測量中哪怕只是圖紙出了一點(diǎn)差錯(cuò)就可能造成大樓變形,甚至坍塌造成重大事故。
還有這段時(shí)間操作儀器方面有了很大的進(jìn)步已經(jīng)能夠熟練操作儀器如rtk、全站儀,基本熟悉制圖軟件的使用如cad、cass,將理論與實(shí)踐結(jié)合在了一起。在與人相處交流的方面也學(xué)會了不少。
調(diào)繪工作要認(rèn)真細(xì)致,對原圖上的每一條線、每一個(gè)符號都要仔細(xì)判讀,并在圖上交待清楚。實(shí)地要走到、看到、問到、量到。
調(diào)繪的主要工作內(nèi)容包括:
(1)檢查、糾正內(nèi)業(yè)錯(cuò)繪的地物、地貌;
(2)房檐改正、房屋層數(shù)和結(jié)構(gòu)等;
(3)補(bǔ)測原圖上影像遮蓋、新增的地物、地貌要素;
(4)測注鋪裝路面的高程注記點(diǎn);
(5)調(diào)注各種地理名稱、
(6)實(shí)地檢測地物、地貌的絕對精度和地物的相對精度。
地貌土質(zhì)(各種自然形成和人工修筑的坡、坎,坡度在70°以上應(yīng)表示為陡坎,70°以下應(yīng)表示為斜坡)、植被(稻田、旱地、菜地、林地、草地等圖上面積大于2cm2(實(shí)地大于200m2)的需表示,寬度大于1mm(實(shí)地1m)的田埂用雙線表示,否則單線表示)、注記(按《圖式》執(zhí)行,注意河流(左斜宋體)、道路的注記方式)、地形圖修補(bǔ)測(對新增的地物以及影像有陰影或遮擋內(nèi)業(yè)測不到的地物,外業(yè)要進(jìn)行補(bǔ)測)、高程點(diǎn)補(bǔ)測(鋪裝路面的高程注記點(diǎn)如果內(nèi)業(yè)高程外業(yè)檢測誤差較大,不符合規(guī)范要求的應(yīng)由外業(yè)實(shí)測,采用rtk實(shí)測高程注記點(diǎn)的三維坐標(biāo))、地形圖編輯(根據(jù)外業(yè)調(diào)繪、補(bǔ)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行地形原圖編輯)、地形圖接邊(測圖接?xùn)|、南圖邊。接邊時(shí)雙方參加,一人負(fù)責(zé)接,一人負(fù)責(zé)檢查)、圖廓整飾等。
經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)測量不僅是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕脖仨氁錆M責(zé)任心,不能有絲毫的馬虎和大意,一分一毫的偏差都可能造成一場事故的發(fā)生。所以一個(gè)測量人員要保證能夠在任何情況下認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的去完成測量任務(wù)。去測那些不合法的使用土地,和那些需要實(shí)時(shí)監(jiān)測的住宅樓、辦公樓、商業(yè)樓的建設(shè),確保不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。做一個(gè)負(fù)責(zé)人真的測量人員。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十一
提交人:
日期:**/**/20xx
匯報(bào)內(nèi)容:
致:
**院系辦:無線引信項(xiàng)目組。
組長;。
成員:
本實(shí)施小組自開始著手項(xiàng)目日起,每位成員都嚴(yán)格要求,目前已完成:
正在進(jìn)行:
后期工作:
存在的問題:
今年以來,市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,多措并舉抓開工,全力以赴促進(jìn)度,前5個(gè)月全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體上推進(jìn)力度大、開工形勢良好,投資進(jìn)度有所加快。
開招標(biāo)。(七)二十二小學(xué)校校舍安全工程。已完成樁基工程,待市檢測中心檢測后進(jìn)行后續(xù)工程。(八)景華工業(yè)園一期工程。1號和2號廠房已完工,并已有部門原景華電子企業(yè)入駐,3號和5號廠房已完成土基施工近期即將開始安裝。(九)浙江路中華南路口改造工程。已完成前期調(diào)查摸底工作,提出了初步設(shè)計(jì)方案上報(bào)市規(guī)劃部門審批。(十)區(qū)計(jì)生服務(wù)站。已購置辦公用房開始裝修,預(yù)計(jì)7月份完工。(十一)區(qū)公安分局刑偵中隊(duì)建設(shè)工程。主體已完工,正進(jìn)行室內(nèi)、外裝修。(十二)區(qū)球類健身館。工程主體已完工,正進(jìn)行裝飾工程及地面新材料鋪設(shè)。(十三)太白園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。第一階段標(biāo)段裝修已完成,正督促完善招投標(biāo)手續(xù)備查。(十四)區(qū)檢察院技偵用房工程。工程已基本完工,等待周邊市政設(shè)施配套到位。另有11個(gè)項(xiàng)目列入今年全區(qū)重點(diǎn)爭取項(xiàng)目:1、周路口街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
2、景華工業(yè)園。3、景德鎮(zhèn)物流中心。4、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。5、景華棚戶區(qū)改造工程。6、區(qū)和諧平安大樓。7、環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測建設(shè)工程。8、區(qū)教育培訓(xùn)中心。9、陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。10、區(qū)疾控中心。11、區(qū)社區(qū)服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)中心。部分項(xiàng)目已提出初步設(shè)計(jì)方案已報(bào)上級部門審批。
(一)征地拆遷難度大。由于土地征遷、居民安置等工。
作仍存在著群眾對現(xiàn)行征地和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的期望值過高、征遷工作與當(dāng)前城區(qū)各種矛盾和問題相互交織、部分項(xiàng)目工作不力等原因,征地拆遷難仍然是項(xiàng)目進(jìn)展較慢的主要原因。存在此類問題的主要有:沿江東路和景華棚戶區(qū)改造工程、浙江路中華南路口改造工程、物流中心項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。受上級有關(guān)部門職能規(guī)定和審批時(shí)間的限制,無法及時(shí)滿足項(xiàng)目建設(shè)需要,迫使部分項(xiàng)目暫緩施工,影響了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。存在此類問題的主要有:老城區(qū)精品里弄工程項(xiàng)目、景華棚戶區(qū)改造工程、新疆再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學(xué)工程、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等項(xiàng)目。
(三)配套資金落實(shí)困難較多。由于我區(qū)財(cái)力有限,項(xiàng)目配套資金量大,中央和省、市專項(xiàng)配套資金也未到位,迫使部分項(xiàng)目暫緩施工。存在此類問題的主要有:二十二小學(xué)校舍安全工程、景華工業(yè)園、區(qū)公安分局刑偵中隊(duì)建設(shè)工程等項(xiàng)目。
(一)完善項(xiàng)目管理機(jī)制。健全項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)實(shí)施方案、一套獎懲機(jī)制”的“六個(gè)一”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目例會調(diào)度制度和督促檢查制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難和問題。
(二)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的督查落實(shí)。一是采取定期通報(bào)的方式,定期反饋。通過日常督查,對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤;月督查,嚴(yán)格按照“五個(gè)一”工作機(jī)制確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn);季度督查,對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督察通報(bào)。針對未開工項(xiàng)目,建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度,采取旬督查方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目前期工作中存在的困難和問題;二是完善專項(xiàng)督查工作機(jī)制,強(qiáng)化對項(xiàng)目業(yè)主和對相關(guān)職能部門審批服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);三是建立健全參建單位遠(yuǎn)程監(jiān)控和業(yè)績考評公示制度,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的過程管理,督促參建單位加強(qiáng)管理,上足人員、設(shè)備,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度。對于業(yè)績信譽(yù)不良的'參建單位,嚴(yán)格限制其參與本區(qū)其他重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
(三)積極爭取重點(diǎn)項(xiàng)目的資金扶持。中央和省、市為應(yīng)對全球性金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下滑的形勢,出臺了一系列鼓勵和扶持措施。在這個(gè)大背景下,我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,緊緊圍繞國家和省、市專項(xiàng)資金的投資方向和安排重點(diǎn),發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目,爭取國家和省、市資金扶持,充分發(fā)揮扶持資金的帶動作用,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長。
(四)加大跑部進(jìn)廳的力度向上積極爭取項(xiàng)目。要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需及鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,以加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程和資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型為契機(jī),加強(qiáng)與中央和省、市有關(guān)部門的對接,策劃包裝一批項(xiàng)目,做好項(xiàng)目申報(bào)工作。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十二
在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識以及黨的xxx會議精神,自覺踐行“三個(gè)代表”精神,熱愛教育事業(yè),始終不忘人民教師職責(zé),愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過政治思想、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來我一直擔(dān)任高年級的語文學(xué)科,在工作中嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法。
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。
在教學(xué)中,深刻體會到要以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為主。首先,必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán),尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),尊重學(xué)生探究精神,尊重學(xué)生的思維成果。做到這些,才能夠放手讓學(xué)生去思考,讓學(xué)生探究。
2、分層合作,是實(shí)現(xiàn)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。
學(xué)生的層次不同,思考的效率不同,往往會造成一些學(xué)生怕于思考,懶于探索,依賴別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組,這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人,成為代言人,而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)問題必須實(shí)行分層分小組合作的方法,在課堂上,根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù),學(xué)生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問題的時(shí)間,這樣就達(dá)到了分層次合作的目的,也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
語文教學(xué)最忌千篇一律,容易使學(xué)生厭煩。如果千篇一律地字詞教學(xué),課文分析,歸納總結(jié),這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,學(xué)生學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。五年級的學(xué)生,字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個(gè)能力而且有各自獨(dú)特的方法。在教學(xué)中,我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過程。課文分析看是那一類文體,新的文體傳授給新的方法。然后,讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平,解決哪些疑難問題,穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實(shí)效高效。
4、規(guī)范作業(yè)。
學(xué)生學(xué)習(xí)新課和知識的系統(tǒng)化、條理化,要靠一定的作業(yè)來鞏固提高。通過規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰,條理清楚。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這是新課程標(biāo)準(zhǔn)里的一個(gè)鮮明觀點(diǎn),而規(guī)范化的作業(yè)可以使學(xué)生的習(xí)慣得以形成。養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
5、多開展語文實(shí)踐活動。
利用課堂課余及班隊(duì)活動,進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動是本學(xué)期語文教學(xué)餓一個(gè)重要方面。在主題班會上,進(jìn)行說“新學(xué)期的打算”、“時(shí)時(shí)刻刻注意安全”、“我愛學(xué)?!?,如何利用制作等一系列活動,鍛煉學(xué)生的膽量和表達(dá)能力都有顯著提高,不管是誰站起來都能說上一會兒。
6、制定幫教方案。
對個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識。同時(shí),在班級中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí),自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。
7、課題研究工作。
在課題研究工作中我所做的工作有:1、提高課前準(zhǔn)備工作有效性。(1)提高備課的有效性。我在備課時(shí)獨(dú)立鉆研,自主備課,自主備課時(shí)不但備教材、備學(xué)生、備資料、備重點(diǎn)難點(diǎn)訓(xùn)練點(diǎn),備思路,備教學(xué)策略,切實(shí)提高備課的質(zhì)量。
(2)提高學(xué)生預(yù)習(xí)的有效性。一是教給學(xué)生一些預(yù)習(xí)的方法,并通過課堂訓(xùn)練提高預(yù)習(xí)質(zhì)量的達(dá)成度;二是有針對性地提出某些預(yù)習(xí)題,以教促學(xué);三是進(jìn)一步重視預(yù)習(xí)的課堂檢查,教學(xué)即可以從預(yù)習(xí)入手,以學(xué)定教。
2、對課堂操作的有效性的研究。
(1)教學(xué)目標(biāo):首先,我有預(yù)設(shè)的課堂教學(xué)目標(biāo),目標(biāo)根據(jù)教材、課時(shí)、班級學(xué)情正確定位,三維一體的目標(biāo)落實(shí)到課堂有所側(cè)重;其次,我根據(jù)課堂的動態(tài)發(fā)展恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)設(shè)目標(biāo)和生成新的目標(biāo),預(yù)設(shè)目標(biāo)和生成目標(biāo)也有所側(cè)重;再次,我主動對目標(biāo)的達(dá)成度自我評估。
(2)師生角色:學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)的主體,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,同時(shí)教師也是自我專業(yè)成長的主體。沒有教師的專業(yè)成長,就難有學(xué)生的自主發(fā)展,課堂中雙主體在不同層面上不斷協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。課堂中我正確地定位自己的角色,并努力促進(jìn)學(xué)生形成正確的角色感。
(3)教學(xué)結(jié)構(gòu):
課堂中凸現(xiàn)課堂中師生的交往互動,凸現(xiàn)課程資源的創(chuàng)生開發(fā)及教學(xué)目標(biāo)的動態(tài)生成,它包括教師教的方式與學(xué)生學(xué)的方式。我在教學(xué)時(shí)根據(jù)不同文章的特點(diǎn)來選擇教學(xué)方式。比較理性的文章,較適于對文章作粗線條的處理的課文我多采用問題導(dǎo)引法,對比較感性的文章,對文章的精彩細(xì)部時(shí)我則采用以研促讀,重視學(xué)生的自讀自悟。
(4)教學(xué)資源:教學(xué)資源包括文本資源(教材資源與擴(kuò)展閱讀資源)、媒體資源以及人的資源(主要指師生的資源)。教學(xué)過程是師生共同開發(fā)課程資源的過程。課堂中教師應(yīng)重視師生共有資源的開發(fā),更重視開發(fā)我自身的資源。
(5)學(xué)習(xí)評價(jià):a、學(xué)習(xí)評價(jià)應(yīng)是完整的評價(jià),包括激勵和批評。b、學(xué)習(xí)評價(jià)應(yīng)是針對性的評價(jià),既要避免空洞,又要避免機(jī)械頻繁地評價(jià)。c、學(xué)習(xí)評價(jià)應(yīng)是發(fā)展的評價(jià),發(fā)揮評價(jià)的激勵和指導(dǎo)作用,不傷害學(xué)生的自尊。
3、對課后反思有效性的研究。一方面?zhèn)€人勤思考、勤動筆,養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣。另一方面加強(qiáng)反思的交流與研討,從反思中得到啟迪和升華,取得進(jìn)步。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論并積極進(jìn)行各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),掌握了多媒體課件制作的一些方法。上學(xué)期我應(yīng)上級的號召,積極到邊遠(yuǎn)學(xué)校支教,在支教學(xué)校發(fā)揮自己的光和熱,受到支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。被評為市級支教先進(jìn)個(gè)人。這學(xué)期,五星學(xué)校承擔(dān)了課題研究的工作,在此項(xiàng)工作中,我先后承擔(dān)了課題研究展示課的任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,經(jīng)過學(xué)校評價(jià)組評比為一等獎。而且自己對自己所研究的關(guān)于“自主學(xué)習(xí)的有效性”也有了一定的理解。在學(xué)校組織的青年教師課件比賽中被評為二等獎。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十三
健全制度,指導(dǎo)建設(shè)。組建了思想政治理論課建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)相關(guān)要求制定了學(xué)校思政課建設(shè)實(shí)施方案、思政課建設(shè)的若干措施分工細(xì)則、思政教師隊(duì)伍建設(shè)方案、輔導(dǎo)員工作制度、思政課堂評價(jià)制度,為思政課建設(shè)提供保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu),形成合力。黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各處室明確分工,支部書記、校長帶頭走進(jìn)課堂,帶頭推動思政課建設(shè),帶頭聯(lián)系思政課教師,形成以學(xué)科教師為主導(dǎo),以思政教師為重點(diǎn),以班主任隊(duì)伍為主體,以思政輔導(dǎo)員為支撐的全校師生協(xié)同配合的全員思政工作格局。
注重評價(jià),完善體系。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx中央xxx關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》等文件精神,建立了思政課雙日志制度,完善了課堂評價(jià)體系,把師德師風(fēng)、思政課考評納入績效考核、職稱評定,努力培養(yǎng)廣大教師的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、集體、作為、榮譽(yù)等十六個(gè)意識,引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持職業(yè)操守、恪守誠信規(guī)范,傾力打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
(二)鑄魂強(qiáng)基,強(qiáng)化思政工作隊(duì)伍建設(shè)。
青老結(jié)對,促進(jìn)成長。思政課教師是學(xué)生心靈的塑造者。學(xué)校通過實(shí)施青藍(lán)工程,扎實(shí)開展思政課骨干教師“一科一名師”、“一師一優(yōu)課”示范課、青年教師過關(guān)課、匯報(bào)課等活動;實(shí)施青年教師成長“承包制”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)問診青年教師的課堂教學(xué),指導(dǎo)和幫助教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂效率。定期召開師生座談會、學(xué)生信息員座談會,了解學(xué)生思想狀況及學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,充分彰顯思政教育的影響力。
全員參與,全程育人。全體教師堅(jiān)守“既教書又育人”的信念,在課堂教學(xué)中切實(shí)貫徹落實(shí)“情感態(tài)度價(jià)值觀”培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)科核心素養(yǎng)要求,推進(jìn)以思政課為主,各類課程與思政課共同育人的新格局。不定期開展教情學(xué)情調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加思政課集體備課研討活動、進(jìn)課堂觀評課活動。
(三)抓好陣地,提升思政課堂教學(xué)實(shí)效。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十四
20xx年度,全區(qū)水利項(xiàng)目計(jì)劃總投資12989.73萬元?,F(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下:
項(xiàng)目總投資1600萬元,采取建管一體化模式在xx鎮(zhèn)的xx村、xx村、xx村、xx村,xx鎮(zhèn)xx村,xx鄉(xiāng)xx村,xx鎮(zhèn)xx村,由各村農(nóng)民用水者協(xié)會具體組織實(shí)施,工程已全面啟動。截止目前,已完成90%的建設(shè)任務(wù),預(yù)計(jì)12月底完工。
該工程概算總投資為2807.31萬元,中央補(bǔ)助1680萬元,省級補(bǔ)助580萬元,剩余部分為地方自籌。工程于20xx年12月10日正式開工,截止目前,工程主體工程已基本完工。由于該項(xiàng)目的'渡槽、隧洞及部分涵閘等建筑物的建設(shè)由市東風(fēng)渠管理局承擔(dān),還需要等待該標(biāo)段建設(shè)任務(wù)完工后才能正式通水。
該工程概算總投資1773萬元,工程于6月28日開工建設(shè),截止目前,已完成93%的建設(shè)任務(wù),預(yù)計(jì)11月中旬完工。
該工程位于xx干流的xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)境內(nèi),設(shè)計(jì)治理河道長度9.0km,工程計(jì)劃總投資2598.9萬元。截止目前,該工程已完成投資評審,正在進(jìn)行招標(biāo)階段,預(yù)計(jì)12月份開工建設(shè),計(jì)劃工期8個(gè)月。
20xx年度全區(qū)安排農(nóng)村飲水安全專項(xiàng)補(bǔ)助資金1548萬元,重點(diǎn)解決1.66萬農(nóng)村貧困人口的飲水不安全問題(其中中央建檔立卡貧困人口5787人),并對1.77萬人前期已解決的農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施鞏固提升,提高其飲水安全保障水平。項(xiàng)目共涉及全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的17個(gè)省級貧困村和43個(gè)涉貧村。區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)水利局、區(qū)財(cái)政局和區(qū)扶貧攻堅(jiān)辦已于8月17日,將投資計(jì)劃下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止目前,工程已全面啟動,全區(qū)已完成50%的建設(shè)任務(wù),預(yù)計(jì)20xx年3月全部完成。
該工程位于xx鎮(zhèn)百里荒,計(jì)劃投資315萬元,工程于5月20日開工建設(shè),目前已完成2處廢棄礦洞污水沉淀池、過濾池的建設(shè),一體化污水處理設(shè)施正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)12月底完成。
20xx年共完成xx、xx、xx、xx4座水庫除險(xiǎn)加固工程,該工程已于4月底完工,完成投資800萬元。
共下達(dá)資金計(jì)劃600萬元(其中,冬建項(xiàng)目360萬元、以獎代補(bǔ)項(xiàng)目240萬元),目前,所有項(xiàng)目已于3月底基本完成,項(xiàng)目已驗(yàn)收。
項(xiàng)目涉及xx、xx、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn),計(jì)劃總投資747.52萬元,其中區(qū)級補(bǔ)助195萬元(統(tǒng)籌使用歷年水利建設(shè)資金結(jié)余和向上爭取項(xiàng)目專項(xiàng)資金),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金20萬元,項(xiàng)目實(shí)施主體自籌資金532.52萬元,所有項(xiàng)目要求在12月底之前完工,并經(jīng)區(qū)水利局、財(cái)政局驗(yàn)收合格后,撥付補(bǔ)助資金。這些項(xiàng)目的實(shí)施為災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)提供保障,促進(jìn)災(zāi)區(qū)生產(chǎn)自救。
為有效做好抗旱救災(zāi)工作,全力減輕旱災(zāi)損失,確保人民群眾用水需求。項(xiàng)目下?lián)苜Y金200萬元,涉及全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)、試驗(yàn)區(qū)),有效的應(yīng)對了今年旱情。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十五
2、教育、教學(xué)能力。
首先,能認(rèn)真把握教材——把大綱、課本、時(shí)政及時(shí)有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)知識能靈活運(yùn)用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。
第二,能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生建立知識結(jié)構(gòu)的意識和能力,努力提高課堂教學(xué)效率,在講課時(shí)除講清知識點(diǎn)外能把重點(diǎn)放在知識間的連接上,達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的,所教班級平均成績和優(yōu)秀率在本校都名列前茅。
第三,尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵他們大膽探索,共同提高。因而也得到了學(xué)生的尊重。
本學(xué)年全勤,沒有因個(gè)人私事而耽誤學(xué)生一節(jié)課,積極去聽其他有經(jīng)驗(yàn)老師的課程;堅(jiān)持學(xué)生的作業(yè)全批全改并能及時(shí)訂正。按時(shí)參加校、科組的集體活動。
1、與時(shí)俱進(jìn),真誠做人,扎實(shí)做事,精湛業(yè)務(wù),提升素養(yǎng)。任何時(shí)候,都要學(xué)習(xí)、進(jìn)取,鉆研業(yè)務(wù),永遠(yuǎn)謙虛務(wù)實(shí),認(rèn)真敬業(yè)。
2、要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,敢于創(chuàng)新,敢于探索。
3、做好自己的本職工作,盡心盡力。
4、教師更要自信,更要有一顆健康、積極的心態(tài)。
5、教師要不斷積累教學(xué)資料和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
6、有一顆奉獻(xiàn)之心,關(guān)愛自己和他人,尊重學(xué)生。
7、不要怕學(xué)生基礎(chǔ)差,要想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所需,從實(shí)際出發(fā),用真誠感動學(xué)生,用激情激勵學(xué)生,用方法指導(dǎo)學(xué)生,用知識充實(shí)學(xué)生,用毅力推動學(xué)生,用創(chuàng)造改變學(xué)生。
8、教師要形成自己的知識體系和教學(xué)風(fēng)格。
&ldquo注釋它是中國古代史學(xué)的一種風(fēng)格。它是指隨筆中記錄的文字,屬于非正式歷史體裁。以下是為大家整理的關(guān)于寄小讀者閱讀筆記的文章3篇,歡迎品鑒!第1篇:。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十六
受文山麻栗坡金瑋礦產(chǎn)公司委托,昆明理工大學(xué)承擔(dān)了該公司壩子選礦廠選礦技術(shù)攻關(guān)工作。技術(shù)攻關(guān)的目的是提高該選礦廠的選礦技術(shù)指標(biāo),要求精礦品位大于45%,回收率達(dá)到75%。本次工業(yè)試驗(yàn)的階段性攻關(guān)工作自20xx年xx月開始,至20xx年xx月xx日,在本階段開展的主要工作有:1、確定攻關(guān)工作開始的時(shí)間,簽訂技術(shù)合同;2、研究當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并制定攻關(guān)工作生產(chǎn)現(xiàn)場的工作參數(shù)和生產(chǎn)流程;3、試驗(yàn)室小型驗(yàn)證試驗(yàn)研究;4、現(xiàn)場流程調(diào)整和設(shè)備調(diào)試;5、工業(yè)技術(shù)攻關(guān)和工業(yè)化生產(chǎn)試驗(yàn)研究。
本次技術(shù)攻關(guān)是在紫金西南公司和麻栗坡紫金鎢業(yè)集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由昆明理工大學(xué)負(fù)責(zé)選礦技術(shù),選礦廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織實(shí)施。在攻關(guān)過程中,全體人員工作認(rèn)真、踏實(shí),本著科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,開展科學(xué)研究工作?,F(xiàn)將本次攻關(guān)工作進(jìn)行階段性總結(jié),匯報(bào)如下。
1、生產(chǎn)現(xiàn)狀中存在的主要問題。
(1)磨礦細(xì)度。
選礦廠目前采用一段閉路磨礦流程。磨礦細(xì)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
球磨,日處理能力增加到2600噸左右。致使磨礦細(xì)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,目前僅為60%左右-200目。
(2)藥劑制度。
通過觀察發(fā)現(xiàn),加溫浮選時(shí)藥劑用量很大,達(dá)到每處理一噸粗精礦水玻璃用量120~140公斤,捕收劑用量9公斤左右。
(3)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。
五個(gè)加溫?cái)嚢柰捌渲杏幸粋€(gè)出現(xiàn)故障無法投入使用,一定程度上影響了生產(chǎn)效率。濃密池底部的砂漿泵功率不足導(dǎo)致了抽入到加溫?cái)嚢柰皟?nèi)的礦漿濃度較低。加溫浮選的粗選槽可能過小,承受不了現(xiàn)有的礦漿處理量。
(4)生產(chǎn)指標(biāo)。
自20xx年xx月改變工藝流程為加溫浮選以來,至20xx年1月底,生產(chǎn)基本穩(wěn)定。經(jīng)對報(bào)表進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì),原礦平均品位0.32%左右,常溫粗選尾礦品位0.1%左右,常溫粗選回收率70%左右;加溫浮選精礦品位45%左右,回收率85%左右,尾礦品位0.7%左右。選礦廠總尾礦品位估算為0.13%左右,該尾礦品位尚未將硫精礦中的鎢和濃密機(jī)的溢流水含鎢計(jì)算在內(nèi)。
一般而言,經(jīng)對礦石工藝礦物學(xué)研究和生產(chǎn)實(shí)際調(diào)查,硫精礦中含鎢品位和原礦幾乎一樣,產(chǎn)率約3%~5%;濃密機(jī)溢流水中礦石固體濃度1%~2%,含氧化鎢5%左右。這兩部分都直接放入尾礦庫中,未進(jìn)入報(bào)表計(jì)算。
當(dāng)然,上述的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不十分準(zhǔn)確。但可以看出,選礦廠的實(shí)際。
回收率是比較低的,尚有許多技術(shù)工作需要攻關(guān)。
(5)特別值得注意的是,自20xx年開始攻關(guān)前夕,選礦廠生產(chǎn)指標(biāo)大幅度下降,主要是指加溫浮選部分。自20xx年xx月xx日開機(jī)生產(chǎn)至20xx年xx月xx日攻關(guān)組到達(dá)現(xiàn)場,根據(jù)生產(chǎn)當(dāng)天化驗(yàn)單和處理量等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:原礦品位0.316%,粗尾品位0.098%,粗選回收率70%左右;加溫精選區(qū)精礦品位小于40%,僅36%左右,尾礦跑尾在30個(gè)班中有近十多個(gè)班達(dá)到1%以上,回收率很低。
通過以上的分析可以看到,本次技術(shù)攻關(guān)難度巨大。
2:攻關(guān)組本次開展的主要工作和取得的主要成績。
(1)、常溫粗選部分。
1)、對常溫粗選部分的流程進(jìn)行了簡單改造,根據(jù)試驗(yàn)室研究結(jié)果,并結(jié)合灑西選礦廠的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),決定取消脫硫選別作業(yè);從而減少了因脫硫作業(yè)造成的鎢損失,提高回收率3%~5%。
3)、改變了粗選的加藥地點(diǎn)。延長了捕收劑的作用時(shí)間,也有利于提高作業(yè)回收率。
4)、為回水利用創(chuàng)造了條件,可進(jìn)一步減少藥劑消耗。經(jīng)過本次流程調(diào)整,回水可以直接加入球磨機(jī)中,從而避免了因濃密機(jī)溢流水直接排入尾礦庫中而造成的鎢損失,回收率也有所提高,藥劑用量減少。這是以前所不能實(shí)現(xiàn)的。
當(dāng)然,這一技術(shù)在本次攻關(guān)中雖下達(dá)了技術(shù)指令,但因條件限制,尚未開展。
5)、進(jìn)行了粗選藥劑制度的調(diào)整,包括藥劑種類和藥劑用量的調(diào)整,力爭達(dá)到好的效果。
6)、提高磨礦細(xì)度。
由于現(xiàn)在的磨礦流程已經(jīng)改為一段磨礦流程,根本無法實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)室的磨礦細(xì)度指標(biāo)。我們只能根據(jù)實(shí)際情況,在保證處理量的情況下,通過調(diào)整磨礦介質(zhì)配比和磨礦濃度,使磨礦細(xì)度達(dá)到-200目70%以上。
通過以上技術(shù)工作,粗選的選礦指標(biāo)得到了較明顯的改變,經(jīng)對試驗(yàn)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括調(diào)試階段不穩(wěn)定的情況都計(jì)算在內(nèi)),不僅使原脫硫損失的鎢降為零,鎢的回收率增加3%~5%,同時(shí),粗選的尾礦品位下降到0.086%,并且,無論原礦品位上升到0.35%以上時(shí),尾礦品位也都在0.086%左右,生產(chǎn)較穩(wěn)定。對比結(jié)果見表1。
注:表中對原選礦的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確,沒有查原始化驗(yàn)單據(jù)。僅供參考。
從表1的結(jié)果可以看到,雖然表觀回收率變化不大,但考慮尾礦的變化情況,結(jié)合原礦品位的降低和避免脫硫的損失,實(shí)際回收率有可能增加5%左右。
(2)、加溫浮選部分。
加溫浮選的流程沒有調(diào)整。主要工作是開展藥劑制度試驗(yàn)。
對于藥劑制度問題,首先應(yīng)是一個(gè)探索性的嘗試和摸索過程,然后再根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件(比如磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等)做出適當(dāng)調(diào)整。
我們改變了原在加溫?cái)嚢柰爸刑砑有跄齽┑淖龇?,不再添加絮凝劑。并對水玻璃的用量、捕收劑、調(diào)整劑的用量和加藥地點(diǎn)進(jìn)行了試驗(yàn),同時(shí)對加溫參數(shù)如溫度也進(jìn)行了試驗(yàn)。
通過試驗(yàn),首先讓生產(chǎn)正常,使精礦品位由36%左右上升到45%左右,保證產(chǎn)品的正常銷售。同時(shí)降低藥劑的使用量。表2是本次試驗(yàn)前后的藥劑使用情況對比表??梢钥吹剑Aв昧繙p少了50公斤/噸,捕收劑用量減少了6公斤,增加了5公斤硫化鈉的用量。如每天處理粗精礦150噸,按藥劑目前的市場價(jià)格,攻關(guān)試驗(yàn)節(jié)省藥劑的消耗每天在13000元左右。
表2加溫浮選流程中藥劑使用情況。
加溫精選部分試驗(yàn)指標(biāo)對比較大,同時(shí),據(jù)說原生產(chǎn)中金屬嚴(yán)重不平衡,有時(shí)每月實(shí)際生產(chǎn)多出十多個(gè)金屬噸,從而出現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的人為變化。因此,該數(shù)據(jù)僅供參考。
3、攻關(guān)工作存在的主要問題和今后工作方向。
本次技術(shù)攻關(guān)試驗(yàn),總體來說是沒有取得預(yù)期的效果,主要表現(xiàn)在回收率沒有取得明顯提高。存在的問題和今后工作的方向?yàn)椋?/p>
1)、對原礦的性質(zhì)研究不充分。該礦為難處理的微細(xì)粒嵌布鎢礦石,既有白鎢礦,又有黑鎢礦,黑鎢礦隨各礦點(diǎn)和礦層可能有較大幅度的變化。而這一性質(zhì)我們研究不充分,了解不足。
下一步工作需深入研究原礦性質(zhì)。特別是對鎢物相分析和礦物的嵌布特征進(jìn)行更加細(xì)致的分析和研究。
劇烈的波動,甚至是在各班內(nèi)通過快速分析發(fā)現(xiàn),每一時(shí)間段變化也非常大,最高原礦品位0.519%,最低原礦品位0.18%,更嚴(yán)重的是相鄰兩個(gè)班快速變化。這就要求選別流程和選別技術(shù)參數(shù)必須具有更大的適應(yīng)性(因沒有配礦系統(tǒng))。
圖1各班原礦品味波動曲線。
針對這種現(xiàn)象,必須深入研究造成這一問題的原因,提出解決問題的辦法(如強(qiáng)化分析、取樣、制樣工作),盡量減少原礦品位的瞬間波動現(xiàn)象。同時(shí),研究流程和藥劑制度的更大適應(yīng)性。
精礦尾礦。
表4流程考察結(jié)果。
13.4562011.54。
213.83215.598。
325.8223.748。
416.28235.89。
1611.542.775。
1719.67254.206。
1810.56260.954。
196.718。
由上組數(shù)據(jù)可知,許多選別作也基本沒有選礦效果,特別在加溫浮選的掃選部分,掃選的精礦和尾礦品位相差不大,分別效果差。
因此,必須研究工藝流程,特別是中礦的處理方法和技術(shù)。
4)需對藥劑制度進(jìn)行深入研究。
開發(fā)適應(yīng)性更強(qiáng)的新藥劑制度,包括新的藥劑、藥劑匹配組合、加藥地點(diǎn)等。是研究的主題方向之一。本次研究研究雖取得一些成果,但由于各種原因,在生產(chǎn)上沒有實(shí)施,是本次攻關(guān)的遺憾之一。下一步爭取在生產(chǎn)上使用。
5)加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)力量。使理論知識和實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合起來,加深各方對技術(shù)攻關(guān)的理解、關(guān)心與支持。團(tuán)結(jié)一心,共同努力。
總之,本次技術(shù)攻關(guān),非常感謝麻栗坡金瑋公司給予的這一平臺。但由于對礦石性質(zhì)摸索不夠透徹,再加上自身技術(shù)和客觀因素的限制,指標(biāo)仍然沒有明顯提高,回收率沒有達(dá)到預(yù)期目的,對此我們深表遺憾。雖然這次調(diào)試沒有成功,但我們一定會吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)深入研究該礦石的選礦技術(shù)。在條件許可的情況下,盡我們最大努力為金瑋公司的選礦工作做出貢獻(xiàn)!
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十七
我家是西部一個(gè)重要城市,在深化西部大開發(fā)的雙重歷史機(jī)遇,需要招商引資,打造城市競爭力,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。稅收作為國家財(cái)政收入的主要組成部分,無疑在其中扮演了極其重要的角色。因此為了加深對稅收政策的領(lǐng)悟,了解稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)二者之間的關(guān)系,我來到了國稅局,進(jìn)行了為期一個(gè)月的掛職實(shí)踐。
主要工作是。
1、稅務(wù)登記;。
2、稅款計(jì)算和納稅審核;。
3、申報(bào)和繳納稅款并依法退稅;。
4、申請減、免稅;。
5、代理企業(yè)稅收復(fù)議;。
6納稅評估;。
7、普通發(fā)票檢查;。
8、檔案資料整理。
一個(gè)月的實(shí)踐期間我獲取了不少新知識也鞏固了許多老知識。在國稅局實(shí)踐有兩個(gè)星期,第一個(gè)星期我在征收廳學(xué)習(xí)“申報(bào)納稅”崗位的工作,第二個(gè)星期我隨科員們查稅?!吧陥?bào)納稅”的工作就是納稅者交來兩種表,一種是企業(yè)所得稅表,另外一種是綜合表。我們工作就是把這些表錄入到電腦里,然后打印出回執(zhí)單給納稅者。這聽起來似簡單,其實(shí)也不容易。例如,納稅者填表所寫的數(shù)字金額必須項(xiàng)貼出來的樣板工整,規(guī)范,否則,這些數(shù)字金額錄入電腦就很難識辨,需要我們慢慢查看。剛開始不熟悉,看起來真費(fèi)勁。后來干了一兩天,就總結(jié)出一些常理。例如,0行3列錯(cuò)!這個(gè)提示,一般就是納稅者帳號填錯(cuò)了,這樣查看速度就快多了。
項(xiàng)目進(jìn)展各階段報(bào)告篇十八
1引言。
我們所說的工程設(shè)計(jì)是為達(dá)到工程的預(yù)期目的由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供的實(shí)現(xiàn)方案,實(shí)現(xiàn)方案有多種多樣,因此需進(jìn)行評審,以期通過評審提供一個(gè)最優(yōu)方案。在實(shí)際應(yīng)用過程中,由于設(shè)計(jì)評審具有不確定性,參加評審的人員在短時(shí)間內(nèi)對項(xiàng)目了解不透徹,不能提出針對性的有效意見且評審意見發(fā)散,甚至出現(xiàn)相左的情況,使設(shè)計(jì)師陷入兩難境地,故而會出現(xiàn)設(shè)計(jì)師不愿評審甚至對評審抱有怨言的情況。如何提高設(shè)計(jì)評審的有效性,通過評審讓設(shè)計(jì)師體會到他的設(shè)計(jì)方案得到優(yōu)化提升,這就是技術(shù)質(zhì)量管理人員需要研究解決的問題,要想解決這些問題首先要回到起點(diǎn),明確設(shè)計(jì)評審的定義以及設(shè)計(jì)評審的作用,找到提高評審有效性的關(guān)鍵點(diǎn),圍繞關(guān)鍵點(diǎn)研究制定相應(yīng)控制措施。
2設(shè)計(jì)評審的定義和作用。
設(shè)計(jì)評審是為確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動。根據(jù)需要一個(gè)項(xiàng)目可進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評審。設(shè)計(jì)評審作用是通過評審確定設(shè)計(jì)方案是否能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo);幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不足和需要各專業(yè)間協(xié)調(diào)解決的潛在問題;幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)挖掘方案中可以優(yōu)化的潛力,使設(shè)計(jì)得到進(jìn)一步完善,保證顧客所要求的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)保證期內(nèi)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3影響評審有效性的關(guān)鍵點(diǎn)。
從評審定義和作用可知,設(shè)計(jì)評審應(yīng)以滿足顧客要求為前提,在顧客有限資源與資金限制條件下,使國家的法律、法規(guī)和國家與地方的標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境規(guī)定得以執(zhí)行,使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障,最大限度地滿足顧客對產(chǎn)品的要求。評審活動的重心是要圍繞設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性而進(jìn)行,實(shí)際運(yùn)行過程中評審面臨的主要問題以下幾個(gè)方面。1)受評審時(shí)間限制,參加評審的人員在短時(shí)間內(nèi)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行評審,常常會因?yàn)閷?xiàng)目了解不透徹未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問題。關(guān)鍵點(diǎn)是:設(shè)計(jì)評審應(yīng)控制評審的時(shí)機(jī),按工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不同設(shè)計(jì)階段有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地進(jìn)行評審。2)工程設(shè)計(jì)中由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的復(fù)雜程度和技術(shù)難易程度不同,對有些技術(shù)成熟的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)評審常常無法提出建設(shè)性意見和建議,使設(shè)計(jì)師和參加評審人員感到評審無意義。關(guān)鍵點(diǎn)是:應(yīng)避免無實(shí)質(zhì)意義的評審會,制定多種形式的設(shè)計(jì)評審,根據(jù)項(xiàng)目情況,選擇合適的設(shè)計(jì)評審形式。3)由于評審會參加人員多,設(shè)計(jì)師在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)抓不住匯報(bào)要點(diǎn),致使評審人員不能夠?qū)?xiàng)目有更深入的了解;有些評審人員受個(gè)人專業(yè)及經(jīng)驗(yàn)限制或過度關(guān)注自己擅長領(lǐng)域,導(dǎo)致評審時(shí)不能發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)問題,或者提出一些不符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的意見,使評審意見無法落實(shí)。需要注意的是,工程項(xiàng)目評審會不是科研研發(fā),評審的目的是要幫助設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方案,使設(shè)計(jì)成果更加符合產(chǎn)品目標(biāo),所以評審必須對那些不確定性、無法落實(shí)的意見進(jìn)行控制。關(guān)鍵點(diǎn)是:控制評審的重心,幫助設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效匯報(bào),使設(shè)計(jì)評審根據(jù)產(chǎn)品的具體特點(diǎn),圍繞議題進(jìn)行評審;控制評審的人員組成,明確責(zé)任主體,防止產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和偏見。
4提高評審有效性的控制措施。
控制評審的時(shí)機(jī)。
設(shè)計(jì)評審按階段進(jìn)行。
無論是民用項(xiàng)目還是工業(yè)項(xiàng)目都是按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)的。民用項(xiàng)目分方案階段、總體設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段;工業(yè)項(xiàng)目分項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。由于每個(gè)設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)深度要求不同,設(shè)計(jì)評審首先按項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,保證評審能有針對性地進(jìn)行,使設(shè)計(jì)成果滿足業(yè)主要求并符合不同階段設(shè)計(jì)深度要求。
評審有準(zhǔn)備、有計(jì)劃進(jìn)行。
若評審會開得過早,設(shè)計(jì)方案未成型或無主要圖紙,則評審人員無法對方案進(jìn)行評價(jià);若評審會開得過晚,則會造成評審意見來不及修改落實(shí),以上情況都會使評審流于形式。為提高評審有效性,評審組織者需有計(jì)劃,合理控制評審會召開的時(shí)機(jī),即在各專業(yè)已具備主要圖紙及其他關(guān)鍵性設(shè)計(jì)文稿時(shí)即可組織開展設(shè)計(jì)評審。組織者需進(jìn)行必要準(zhǔn)備。為提高評審有效性,設(shè)計(jì)基本資料需提早交到評審人員手中,盡可能使參加評審的人員在短時(shí)間內(nèi)對項(xiàng)目有更多更深的了解,以減少或避免評審人員對項(xiàng)目了解不透徹,未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問題。評審組織者要有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地確保評審順利進(jìn)行。
選擇合適的評審形式。
設(shè)計(jì)評審,習(xí)慣性泛指組織會議的設(shè)計(jì)評審形式,但是工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域,設(shè)計(jì)單位承接的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù),規(guī)模小到數(shù)百萬元,大到數(shù)億元不同;項(xiàng)目難易不同,有的涉及技術(shù)領(lǐng)域攻堅(jiān)問題,有的是常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目;涉及的專業(yè)不同,有的項(xiàng)目僅涉及一個(gè)專業(yè),有的項(xiàng)目要涉及多個(gè)專業(yè),所以評審形式的選擇,對評審的有效性起舉足輕重的作用,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行選擇。對一些技術(shù)成熟的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)評審常常無法提出建設(shè)性的意見和建議,使設(shè)計(jì)師和參加評審人員感到如同走過場一般,為減少和避免對設(shè)計(jì)師和評審人員造成評審無意義的錯(cuò)覺,可采用閱讀文件和圖紙的評審形式。為避免閱讀文件和圖紙的評審形式被不合理亂用,需制定約束條件。對投資較小、規(guī)模不大的項(xiàng)目;或技術(shù)難度不高的項(xiàng)目;或技術(shù)成熟的項(xiàng)目;或基本無風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,符合以上一項(xiàng)或幾項(xiàng)的方可選擇閱讀文件和圖紙的評審形式。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)常常涉及多個(gè)專業(yè)或多領(lǐng)域,不管是項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理或是評審會主持人(專家組長)都受自身專業(yè)限制,對其他專業(yè)甚至跨領(lǐng)域?qū)I(yè)不甚了解,項(xiàng)目設(shè)計(jì)中只要有一個(gè)專業(yè)有欠缺出現(xiàn)短板,整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)在符合產(chǎn)品目標(biāo)上就大打折扣。為了保證評審的有效性和針對性,在項(xiàng)目進(jìn)行評審前,可根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)評審。專業(yè)設(shè)計(jì)評審形式及閱讀文件及圖紙?jiān)u審形式,彌補(bǔ)了單一的設(shè)計(jì)評審會議形式的不足,提高了設(shè)計(jì)評審的有效性。
進(jìn)行有效的匯報(bào)。
評審是在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,設(shè)計(jì)師的有效匯報(bào)有助于參加會議的評審人員了解項(xiàng)目總體情況,特別是設(shè)計(jì)師有關(guān)設(shè)計(jì)中尚未解決的問題的匯報(bào),更能使評審人員有針對性地幫助設(shè)計(jì)師解決設(shè)計(jì)難題。所以評審會組織者可對設(shè)計(jì)師的匯報(bào)作提示性建議,幫助設(shè)計(jì)師抓住匯報(bào)重點(diǎn)。由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及專業(yè)較多,本文僅對總圖及運(yùn)輸專業(yè)、水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)作概要介紹。
總圖及運(yùn)輸專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)。
可提醒設(shè)計(jì)師圍繞生產(chǎn)及人流、物流組織;總平面布置及出入口設(shè)置;特殊有要求的建筑物的布置;豎向、堡坎布置及土、石方平衡;貫徹城市控制要求;設(shè)計(jì)尚存在的主要問題與建議進(jìn)行匯報(bào)。
水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)。
設(shè)計(jì)師圍繞項(xiàng)目概況、要點(diǎn)和設(shè)計(jì)概況、要點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目概況及要點(diǎn):水工構(gòu)筑物組成及設(shè)計(jì)范圍;對設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的分析及結(jié)論意見。設(shè)計(jì)概況及要點(diǎn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)使用年限、結(jié)構(gòu)安全等級、荷載取值與計(jì)算,以及抗震設(shè)防等級等;方案比較、結(jié)構(gòu)選型及成果;施工條件和質(zhì)量控制指標(biāo);采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝;涉及安全的技術(shù)節(jié)點(diǎn)及分析、論證意見重點(diǎn);尚存在的主要問題與建議。
控制評審的人員組成及明確責(zé)任主體。
要想在評審中聽取更多合理建議,減少不符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的意見或無法落實(shí)的意見發(fā)生,對組成評審的人員選擇非常重要。在條件許可情況下,為保證評審的公正性和客觀性,邀請具備一定資格且不直接參加設(shè)計(jì)的人員作為評審人員;評審人員需具有本專業(yè)知識和技能,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅于發(fā)現(xiàn)問題并能夠根據(jù)問題提出建設(shè)性指導(dǎo)意見和建議。評審還需要邀請與主要議題有直接關(guān)系的設(shè)計(jì)師參加會議。建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評審主持人一般是由公司總工程師擔(dān)任,或委托有相應(yīng)資格的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)從總體上進(jìn)行綜合全面的評價(jià),需對評審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問題和各專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題提出處理、指導(dǎo)意見。專業(yè)設(shè)計(jì)評審主持人由專業(yè)總工程師或領(lǐng)銜人擔(dān)任,負(fù)責(zé)對專業(yè)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性做出綜合評價(jià),需對專業(yè)優(yōu)化及發(fā)現(xiàn)的重要問題提出指導(dǎo)、處理意見。
控制評審的重心。
為防止不必要的發(fā)散,在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的評審,控制評審的重心至關(guān)重要。由于顧客的產(chǎn)品不同,設(shè)計(jì)評審的重心也不同,本文僅圍繞工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評審重心進(jìn)行論述。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審重心是圍繞產(chǎn)品目標(biāo)進(jìn)行評審,包括符合性審查評審、技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評審。符合性審查評審重心包括:設(shè)計(jì)是否滿足顧客要求,即是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求;是否貫徹了國家和當(dāng)?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定;設(shè)計(jì)是否滿足地方主管部門的控制要求;設(shè)計(jì)是否滿足上級批復(fù)和指示的要求。技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評審重心包括:設(shè)計(jì)是否滿足產(chǎn)品的使用要求;設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求;設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度是否符合行業(yè)、地方規(guī)定要求;是否有可以優(yōu)化提升的地方,是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問題。評審需對評審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問題提出處理指導(dǎo)意見。設(shè)計(jì)評審主持人負(fù)責(zé)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)從總體上進(jìn)行綜合全面的評審評價(jià)。設(shè)計(jì)評審是在本專業(yè)內(nèi)進(jìn)行,參加人員交流暢通,可以根據(jù)需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評審,評審的重心需根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行區(qū)分。項(xiàng)目前期,即民用項(xiàng)目的方案階段、工業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段,評審應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)依據(jù)的有效性及適用性是否正確,評審重心以開拓設(shè)計(jì)視野為宜,圍繞建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求幫助設(shè)計(jì)師尋找更多可行的設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目中期,即民用項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)階段、工業(yè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段,評審以討論各方案的優(yōu)劣勢比較,幫助設(shè)計(jì)師盡可能挖掘方案中的優(yōu)勢,減少劣勢,經(jīng)過比較選擇推薦方案,并對推薦方案進(jìn)行方案深化討論,為后續(xù)設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。項(xiàng)目后期,即施工圖設(shè)計(jì)階段,評審以討論方案細(xì)節(jié),確保方案能有效實(shí)施,此時(shí)評審的重心是專業(yè)設(shè)計(jì)是否貫徹了國家和當(dāng)?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定;設(shè)計(jì)是否滿足地方主管部門的控制要求及相關(guān)規(guī)范強(qiáng)制性條文的規(guī)定;設(shè)計(jì)是否滿足綱領(lǐng)產(chǎn)品的使用要求;設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求;設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定要求;是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問題。專業(yè)設(shè)計(jì)評審需對評審中發(fā)現(xiàn)的重要問題提出指導(dǎo)、處理意見。專業(yè)設(shè)計(jì)評審主持人對設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性做出綜合評價(jià)。
5結(jié)語。
在工程設(shè)計(jì)中注重設(shè)計(jì)評審,對評審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找出影響評審有效性的關(guān)鍵點(diǎn),圍繞關(guān)鍵點(diǎn)研究制定相應(yīng)的控制措施,根據(jù)項(xiàng)目情況合理選擇評審形式,在項(xiàng)目評審時(shí)從控制評審的時(shí)機(jī)、選擇合適的評審形式、進(jìn)行有效的匯報(bào)、控制評審的人員組成及明確責(zé)任主體、控制評審的重心等方面進(jìn)行控制,提高了設(shè)計(jì)評審的有效性,保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量,為向國際市場開拓提供有效的技術(shù)支持和質(zhì)量保障.
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