總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率?？偨Y(jié)應(yīng)著重突出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，可以適當(dāng)給出建議和展望。以下是小編整理的一些經(jīng)典案例，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇一

一、選題的目的及意義：

科學(xué)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才聘用的市場(chǎng)化，都對(duì)畢業(yè)生的實(shí)際能力提出了很高的要求。培養(yǎng)和訓(xùn)練畢業(yè)生的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的能力、分析及解決問(wèn)題的能力、實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，是課題研究的基本目的。

機(jī)械振動(dòng)是在日常生活和工程實(shí)際中普遍存在的一種現(xiàn)象，也是整個(gè)力學(xué)中zui重要的研究領(lǐng)域之一。機(jī)械振動(dòng)指機(jī)器或結(jié)構(gòu)物在平衡位置附近所做的“往復(fù)運(yùn)動(dòng)”。在工程中，存在著很多振動(dòng)現(xiàn)象。如飛行器與船舶的振動(dòng)、機(jī)床與刀具的振動(dòng)、各種動(dòng)力機(jī)械的振動(dòng)等。機(jī)械振動(dòng)降低了機(jī)器的動(dòng)態(tài)精度和性能，機(jī)械振動(dòng)會(huì)使機(jī)器產(chǎn)生交變載荷，這將導(dǎo)致機(jī)器使用壽命的降低甚至釀成災(zāi)難事故。共振現(xiàn)象是工程中需要研究的重要課題，在共振區(qū)內(nèi)振動(dòng)都很強(qiáng)烈，會(huì)導(dǎo)致機(jī)器或結(jié)構(gòu)過(guò)大變形，造成破壞。因此有效地進(jìn)行振動(dòng)隔離或減振設(shè)計(jì)，消除和抑制振動(dòng)的消極影響，是機(jī)械振動(dòng)的一個(gè)主要研究方向之一。研究機(jī)械振動(dòng)的意義體現(xiàn)在發(fā)展振動(dòng)理論、防范有害振動(dòng)和利用有益振動(dòng)等方面。

機(jī)械工業(yè)的技術(shù)水平和現(xiàn)代化程度極大地影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的技術(shù)水平?，F(xiàn)代化的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展要求設(shè)計(jì)出性能更好的機(jī)械設(shè)備，由此導(dǎo)致機(jī)械振動(dòng)力學(xué)的發(fā)展和研究。研究機(jī)械振動(dòng)學(xué)的理論與方法，解釋機(jī)械結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中各種復(fù)雜運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)大型復(fù)雜裝備振動(dòng)與噪聲的有效控制，充分利用振動(dòng)現(xiàn)象，是提升機(jī)械裝備性能的重要手段，而機(jī)械振動(dòng)系統(tǒng)測(cè)試是研究機(jī)械振動(dòng)的重要手段。

機(jī)械振動(dòng)測(cè)試是研究和解決工程技術(shù)中許多動(dòng)力學(xué)問(wèn)題必不可少的手段，可以用來(lái)求解機(jī)械結(jié)構(gòu)的動(dòng)力學(xué)參數(shù)：阻尼、固有頻率等。其目的：一是尋找振源，減少或消除被測(cè)量設(shè)備和結(jié)構(gòu)所存在的振動(dòng);二是測(cè)定結(jié)構(gòu)或系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特性以便改進(jìn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高抗震能力。

研究機(jī)械振動(dòng)是防范有害振動(dòng)的迫切要求。工程中有大量的振動(dòng)問(wèn)題需要人們研究、分析和處理，特別是現(xiàn)代機(jī)械產(chǎn)品向著高速化、精密化、輕型化、微型化和大型化等方向發(fā)展，使得振動(dòng)問(wèn)題更加突出，對(duì)防范振動(dòng)提出了更高的要求。在高速化的機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，為了滿足高速化機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，動(dòng)力學(xué)分析方法從動(dòng)態(tài)靜力分析發(fā)展到動(dòng)力分析和彈性動(dòng)力分析。例如，汽車的高速化推動(dòng)了對(duì)整車振動(dòng)和傳動(dòng)系統(tǒng)振動(dòng)與噪聲的研究等。在精密加工領(lǐng)域，機(jī)械振動(dòng)是影響加工質(zhì)量和表面質(zhì)量的主要因素之一，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

研究機(jī)械振動(dòng)是振動(dòng)利用工程的迫切要求。在許多行業(yè)，振動(dòng)機(jī)器和儀器已經(jīng)用來(lái)完成各種不同的工藝過(guò)程，如成形、篩分、整形、診斷等。電話機(jī)、諧振器、各部門使用的各種類型的振動(dòng)機(jī)、醫(yī)療設(shè)備中的核磁共振、振動(dòng)診斷技術(shù)等都是對(duì)振動(dòng)原理的實(shí)際有利應(yīng)用。對(duì)這些振動(dòng)現(xiàn)象進(jìn)行研究,找出其內(nèi)在規(guī)律,并進(jìn)行有效的利用,則會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前振動(dòng)利用工程學(xué)科取得了一系列研究成果，但仍然需要發(fā)展和開(kāi)拓新的領(lǐng)域。

對(duì)機(jī)械振動(dòng)的研究不僅有利于改善人們的生活環(huán)境和水平，也有助于提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高生產(chǎn)效率。正因如此，機(jī)械振動(dòng)系統(tǒng)測(cè)試實(shí)驗(yàn)在生產(chǎn)和科研等多方面都有著十分重要的作用。為了控制振動(dòng)，將振動(dòng)給人們帶來(lái)的危害降至zui低，就需要我們了解振動(dòng)的特性和規(guī)律，對(duì)振動(dòng)進(jìn)行測(cè)試和研究。

許多工程實(shí)際振動(dòng)系統(tǒng)夠可簡(jiǎn)化為單自由度振動(dòng)系統(tǒng)來(lái)研究，它是研究復(fù)雜振動(dòng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。進(jìn)行單自由度振動(dòng)系統(tǒng)測(cè)試研究的zui終目的就是通過(guò)其來(lái)研究復(fù)雜振動(dòng)，進(jìn)行機(jī)械或結(jié)構(gòu)的振動(dòng)分析和振動(dòng)設(shè)計(jì)，來(lái)控制振動(dòng)的危害，利用有益的振動(dòng)，合理利用機(jī)械振動(dòng)特性，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)動(dòng)力機(jī)械，造福人類，也是為以后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究機(jī)械力學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。因此，研究單自由度振動(dòng)系統(tǒng)振動(dòng)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用前景。

二、國(guó)內(nèi)外機(jī)械振動(dòng)理論的進(jìn)展概況。

(i)機(jī)械振動(dòng)概述：在機(jī)械動(dòng)力學(xué)領(lǐng)域，機(jī)械振動(dòng)理論是一個(gè)重要的研究方向，許多研究人員己經(jīng)進(jìn)行了大量卓有成效的研究，并有許多成熟的理論技術(shù)己經(jīng)應(yīng)用到實(shí)際中，出現(xiàn)了大量的優(yōu)秀的振動(dòng)產(chǎn)品及技術(shù)成果。如機(jī)械表、光導(dǎo)纖維通信技術(shù)、醫(yī)用ct、振動(dòng)診斷技術(shù)、振動(dòng)輸送機(jī)、振動(dòng)篩、激振器及振動(dòng)控制技術(shù)等。這些產(chǎn)品及技術(shù)主要應(yīng)用于機(jī)械制造、地質(zhì)、能源化工、核工業(yè)、土木建筑、海洋、航空航天、交通運(yùn)輸以及其它領(lǐng)域和各個(gè)技術(shù)部門。

對(duì)機(jī)械振動(dòng)的研究起始于17世紀(jì)60年代對(duì)鐘擺微振動(dòng)機(jī)理的探索。在隨后的兩個(gè)世紀(jì)中，梁和板等結(jié)構(gòu)件的振動(dòng)是力學(xué)界研究的熱門。20世紀(jì)初，人們關(guān)心的機(jī)械振動(dòng)問(wèn)題主要集中在如何避免共振，因次，研究的重點(diǎn)是機(jī)械結(jié)構(gòu)的固有頻率和振型的確定。在第二次工業(yè)革命中，電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)和汽輪機(jī)的出現(xiàn)，高速轉(zhuǎn)子引起的振動(dòng)問(wèn)題變得突出起來(lái)。20世紀(jì)60年代，線性振動(dòng)基本理論已經(jīng)建立起來(lái)。20世紀(jì)30年代，機(jī)械振動(dòng)的研究開(kāi)始由線性振動(dòng)發(fā)展到非線性振動(dòng)。20世紀(jì)下半葉，非線性振動(dòng)理論得到飛速發(fā)展。到20世紀(jì)中葉，線性離散系統(tǒng)的基本理論已經(jīng)建立起來(lái)。20世紀(jì)50年代以來(lái)，機(jī)械振動(dòng)的研究從規(guī)則的振動(dòng)發(fā)展到用概率和統(tǒng)計(jì)的方法才能描述其規(guī)律的隨機(jī)振動(dòng)。

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇二

近十年來(lái)，常熟市在葡萄發(fā)展過(guò)程中，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和竟?fàn)幜Γ瑒?chuàng)建了眾多葡萄品牌，取得了一定的成效。目前，全市共600多家葡萄企業(yè)（種植戶），其中進(jìn)行加工包裝、品牌銷售的有100多家，約占全市葡萄總銷售量的40%，總產(chǎn)值的60%。但總體缺乏竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，一是缺少江蘇省內(nèi)的知名品牌，常熟葡萄的種植面積雖在江蘇前列，但仍沒(méi)有象句容“老方”、張家港“神園”這樣省內(nèi)叫得響的一家葡萄企業(yè)。全市100多家葡萄生產(chǎn)企業(yè)僅有一家獲蘇州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2家獲常熟市龍頭企業(yè)；二是相對(duì)規(guī)模較小，全市品牌建設(shè)最好的常熟市吉健葡萄有限公司，年產(chǎn)值僅在300多萬(wàn)元左右，而年產(chǎn)值在100萬(wàn)元以上的企業(yè)僅有5家。在葡萄生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓上各自為政，相互爭(zhēng)資源、爭(zhēng)市場(chǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)惡性竟?fàn)?，不利于企業(yè)做大做強(qiáng)，難以形成省內(nèi)、國(guó)內(nèi)的知名品牌。

品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)，但缺乏名牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

盡管多數(shù)葡萄生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到品牌是高質(zhì)量產(chǎn)品的身份證，質(zhì)量好、包裝精、信譽(yù)高的品牌，不僅不愁銷路，而且能賣出高價(jià)錢，向品牌、品種、質(zhì)量、信譽(yù)要市場(chǎng)要效益的做法也得以較好地推行。但目前，常熟葡萄企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心都是產(chǎn)品而不是品牌，缺乏打造品牌形象和知名品牌意識(shí)，未能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。有的即使有了品牌，也是徒有其牌，由于仍沿用過(guò)去的生產(chǎn)方式，農(nóng)藥、化肥的使用等生產(chǎn)技術(shù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可言，產(chǎn)品粗放進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)，缺乏系統(tǒng)的品牌經(jīng)營(yíng)策略和措施。

職能部門與企業(yè)間的意識(shí)不統(tǒng)一。

主要表現(xiàn)在，一方面職能部門的品牌意識(shí)越來(lái)越突出，常熟市農(nóng)委多年前專門成立了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)，目的是培育、扶植、壯大一批常熟的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。多年來(lái)，常熟市農(nóng)委多次舉辦、組織一些展銷會(huì)、推介會(huì)、博覽會(huì)、產(chǎn)業(yè)會(huì)等活動(dòng)，并引導(dǎo)組織企業(yè)參加，體現(xiàn)了常熟市農(nóng)業(yè)部門對(duì)葡萄品牌建設(shè)的重視；另一方面，作為品牌建設(shè)重要主體的葡萄企業(yè)和種植戶，盡管對(duì)于品牌的理解有了很大改觀，對(duì)于品牌需要的形象有了一定認(rèn)知，但總體而言，品牌意識(shí)還相當(dāng)薄弱，小農(nóng)意識(shí)和菜藍(lán)子賣買意識(shí)仍比較強(qiáng)烈。

缺乏長(zhǎng)期品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。

多數(shù)企業(yè)雖有品牌意識(shí)，但無(wú)具體的、科學(xué)的操作方法，更無(wú)長(zhǎng)期的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。原因之一是分不清短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為了達(dá)到銷售目的，不斷地進(jìn)行打折降價(jià)，在發(fā)展過(guò)程中一味地看重眼前利益；原因之二是只有銷售目標(biāo)，沒(méi)有品牌規(guī)劃，只注重銷售數(shù)字，至于品牌發(fā)展和消費(fèi)者關(guān)系如何，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知怎樣，則完全不管。

2常熟葡萄品牌建設(shè)的幾點(diǎn)思路。

從質(zhì)量管理入手，培育常熟葡萄品牌。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是提升常熟葡萄竟?fàn)幜Φ脑慈挥幸揽靠萍继岣咂咸焉a(chǎn)、加工過(guò)程中的科技含量和附加值，才能從總體上改變常熟葡萄品牌建設(shè)落后的現(xiàn)狀。一要做好葡萄生產(chǎn)基地建設(shè)，把建設(shè)葡萄標(biāo)準(zhǔn)園示范基地與發(fā)展品牌有機(jī)結(jié)合起來(lái)；二要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整品種、選擇品種，大力推行葡萄設(shè)施化栽培，在生產(chǎn)過(guò)程中的肥水管理、花果管理、枝條管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；三要用綠色提高品牌的竟?fàn)幜?，隨著消費(fèi)者健康消費(fèi)觀念的增強(qiáng)，綠色品牌越來(lái)越受到歡迎，要把實(shí)施品牌戰(zhàn)略與發(fā)展無(wú)公害、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建和宣傳綠色品牌，使消費(fèi)者感到物有所值，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的竟?fàn)幜?；四要做到?jīng)營(yíng)的科學(xué)化、規(guī)范化，要推行產(chǎn)地標(biāo)識(shí)管理、產(chǎn)品條形碼制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有規(guī)范、銷售有標(biāo)志、市場(chǎng)有監(jiān)測(cè)，做實(shí)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮葡萄的文化內(nèi)涵。

應(yīng)充分發(fā)掘葡萄產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，舉辦一些葡萄產(chǎn)摘節(jié)、文化節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)一步加大葡萄產(chǎn)摘的的推介力度；可建設(shè)一些鮮食葡萄采摘園和觀光園，通過(guò)葡萄采摘、品鮮食葡萄、葡萄園體驗(yàn)、葡萄園消夏晚會(huì)等活動(dòng)，形成葡萄產(chǎn)業(yè)的文化品牌，帶動(dòng)葡萄產(chǎn)業(yè)向休閑觀光、旅游業(yè)方向發(fā)展。

加大名牌產(chǎn)品、品牌形象的塑造和宣傳。

要積極參加各類葡萄評(píng)比賽，以最好的產(chǎn)品爭(zhēng)取多拿金獎(jiǎng)；要積極參加政府舉辦的各類農(nóng)博會(huì)、推介會(huì)、展銷會(huì)、招商會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大品牌的影響力；要通過(guò)各類宣傳媒體進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品宣傳；要積極通過(guò)各類慈善活動(dòng)和贊助活動(dòng)來(lái)提升企業(yè)和品牌的形象。

努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

企業(yè)能否擁有高素質(zhì)的生產(chǎn)和管理隊(duì)伍，直接關(guān)系到品牌戰(zhàn)略的成敗。要建立科學(xué)合理的用人機(jī)制，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造一些有利條件，包括工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療住宿等，解決其后顧之憂，真正做到留得住人、發(fā)揮得了其能。

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇三

摘要近年來(lái)我國(guó)為了促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、持續(xù)、健康的發(fā)展，積極推進(jìn)了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、準(zhǔn)則趨同戰(zhàn)略和做大做強(qiáng)戰(zhàn)略，并逐步取得了成效。但是隨著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的不斷擴(kuò)大，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性受損逐漸成了公認(rèn)的該行業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的誠(chéng)信意識(shí)和品牌意識(shí)是現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“做大做強(qiáng)戰(zhàn)略”實(shí)施的主要途徑。

關(guān)鍵詞品牌誠(chéng)信做大做強(qiáng)。

一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施“誠(chéng)信品牌”戰(zhàn)略的必要性。

1、品牌建設(shè)有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所獨(dú)立性的加強(qiáng)和審計(jì)質(zhì)量的提升。

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要是合伙制和有限責(zé)任制兩種，均需要自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧和依法納稅。其業(yè)務(wù)不同于其他企業(yè)，對(duì)外提供的不是有實(shí)體的產(chǎn)品，而是服務(wù)，且該服務(wù)也不同于提供服務(wù)或勞務(wù)的其他企業(yè)，既不能通過(guò)包裝來(lái)提升其盈利能力，也不能對(duì)外宣傳自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。所以，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的“產(chǎn)品”盈利彈性較小，只能靠過(guò)硬的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高委托人和使用人的信賴。理論上的品牌是企業(yè)產(chǎn)品、文化和個(gè)性等的集合，代表一個(gè)企業(yè)的全部，但實(shí)踐上的品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、文化、企業(yè)實(shí)力等的認(rèn)知印象，是企業(yè)所有或某一部分在消費(fèi)者心中的投影。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)在委托人，尤其是投資者心中的真正投影就是可信賴程度的高低。所以，在目前整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信嚴(yán)重缺失的情形下，從事簽證業(yè)務(wù)的審計(jì)更應(yīng)是“以誠(chéng)吸客，以信悅客”，只有會(huì)計(jì)師事務(wù)所以誠(chéng)信品牌建設(shè)為目標(biāo)，才能有意識(shí)地、自覺(jué)地遵守獨(dú)立性，才能做到客觀和公正，促使企業(yè)加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，提高審計(jì)質(zhì)量和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的大和強(qiáng)。

2、誠(chéng)信品牌的建設(shè)有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的降低和行業(yè)聲譽(yù)的維護(hù)。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的原則是“獨(dú)立、客觀、公正”，其中獨(dú)立性在一百多年以來(lái)一直是注冊(cè)會(huì)計(jì)審計(jì)的本質(zhì)和靈魂。但是，理論上的會(huì)計(jì)師事務(wù)所與委托人間的委托關(guān)系與實(shí)際中的委托關(guān)系有很大的差異，實(shí)際中的審計(jì)獨(dú)立性受到很大的損害，這種受損源于獨(dú)立審計(jì)的制度安排[1]。在目前尚未建立解決審計(jì)獨(dú)立性受損的新制度框架的情形下，我國(guó)各事務(wù)所為了面對(duì)國(guó)際知名事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)，就必須想辦法自身突出重圍，另辟新徑。尤其是近年來(lái)上市公司的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在日益擴(kuò)大，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)誠(chéng)信也受到很大的威脅，上市公司的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有特殊性，不只體現(xiàn)于審計(jì)主體法律責(zé)任的重大，關(guān)鍵會(huì)波及整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)[2]。所以，為了降低注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)人們對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的誠(chéng)信，維護(hù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的聲譽(yù)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要走誠(chéng)信品牌建設(shè)。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀分析。

1、從審計(jì)市場(chǎng)的集中程度來(lái)分析。

我國(guó)在2002、2003年以業(yè)務(wù)收入為指標(biāo)計(jì)算的審計(jì)市場(chǎng)cr4分別為和，cr10分別為和[3]。在2003年有證券、期貨審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所72家，上市公司1290家，其中“四大”審計(jì)客戶數(shù)占上市公司總數(shù)的比例僅為，而美國(guó)在2001年向sec（證券交易所）呈報(bào)審計(jì)報(bào)告的公眾公司大約有15000家，約有700家事務(wù)所審計(jì)公眾公司，其中“四大”擁有的公眾公司客戶高約70%,另外88家會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有20%的客戶，其他600多家事務(wù)所僅占有10%的公眾公司的客戶，在2002年高達(dá)80%[1]。這一比例在意大利和日本是80%，在荷蘭是90%，而在倫敦最大的100家上市公司全部都由“四大”審計(jì)。由此可見(jiàn)，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的業(yè)務(wù)集中度并不高，是個(gè)分散的市場(chǎng)、買方市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，當(dāng)然也是一個(gè)獨(dú)立性容易受損、誠(chéng)信容易出現(xiàn)危機(jī)的市場(chǎng)。

2、從事務(wù)所業(yè)務(wù)收入和cpa的數(shù)量變化情況來(lái)分析（表2-1）。

截至2006年4月30日，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所達(dá)5639家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師萬(wàn)人，具有證券、期貨審計(jì)資格的事務(wù)所73家，滬深兩市的上市公司約1380家。我國(guó)1992年允許外資在華設(shè)立會(huì)計(jì)事務(wù)所以來(lái)，現(xiàn)形成普華永道、畢馬威華振、德勤華永和安永華明“四大”所和14家分所的格局，外資事務(wù)所的數(shù)量并不多，但瓜分了很大一塊業(yè)務(wù)市場(chǎng)，如2004年度全行業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)到138億元，其中百?gòu)?qiáng)事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入達(dá)約71億元，四大約億元，分別占總收入的51%和23%，四大的業(yè)務(wù)收入占百?gòu)?qiáng)所的45%。究其原因，主要是2001年銀廣夏、鄭百文等事件的爆發(fā)，使國(guó)內(nèi)資事務(wù)所的誠(chéng)信一路走低且出現(xiàn)危機(jī)；相關(guān)部門給予了外資事務(wù)所超國(guó)民待遇，如上市公司ipo、再融資時(shí)的“補(bǔ)充審計(jì)”，以及貸款公司的信用審計(jì)等[4]；外資事務(wù)所的審計(jì)收費(fèi)高。除此之外，從表2－1中可看出，一方面自2002年以來(lái)外資事務(wù)所業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)資事務(wù)所，由此可見(jiàn)內(nèi)資事務(wù)所2001年造成的誠(chéng)信缺失帶來(lái)的損失是多么慘重；另一方面外資事務(wù)所cpa的增長(zhǎng)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但是外資事務(wù)所的人才擴(kuò)張十分迅猛，說(shuō)明外資事務(wù)所的人才戰(zhàn)略主要集中于事務(wù)所整體素質(zhì)的提高，更加注重員工的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化的融合，并非僅僅于業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了2005年的科龍?jiān)旒俸推杖A永道被責(zé)令整改。

綜上所述，基于外資事務(wù)所誠(chéng)信的被置疑和整個(gè)審計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)內(nèi)資事務(wù)所面臨一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

三、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所誠(chéng)信品牌的建設(shè)。

誠(chéng)信品牌是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主流文化，需要企業(yè)全體工作人員的認(rèn)可和配合，不僅要求每個(gè)員工在思想上有清晰的認(rèn)知，得到足夠的重視，而且要求每個(gè)員工在行動(dòng)上要予以具體落實(shí)，從一點(diǎn)一滴做起。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行誠(chéng)信品牌建設(shè)時(shí)，將誠(chéng)信作為對(duì)外服務(wù)的宗旨，品牌建設(shè)作為追求的目標(biāo)。但是，誠(chéng)信品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要事先制定品牌建設(shè)規(guī)劃。

誠(chéng)信品牌的定位：品牌定位就是將品牌在潛在顧客的心目中定一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢茫钦麄€(gè)品牌化運(yùn)作的基礎(chǔ)，從品牌的發(fā)展階段來(lái)看，屬于品牌導(dǎo)入階段。會(huì)計(jì)事務(wù)所的品牌定位很清晰，就是誠(chéng)信。證券市場(chǎng)是信息市場(chǎng)，信息披露是否及時(shí)、準(zhǔn)確，信息披露的全面性是建立公眾對(duì)證券市場(chǎng)的信心基礎(chǔ)，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的誠(chéng)信會(huì)震懾上市公司的造假和增強(qiáng)投資者的投資信心。所以，誠(chéng)信不僅要作為事務(wù)所的戰(zhàn)略目標(biāo)去實(shí)施，而且要成為事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)理念去灌輸。

誠(chéng)信品牌的形象塑造：品牌形象包括產(chǎn)品形象和企業(yè)形象。會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)隨被審計(jì)對(duì)象一樣會(huì)成為“公眾公司”，相對(duì)于業(yè)務(wù)收入這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)說(shuō)，聲譽(yù)、誠(chéng)信對(duì)事務(wù)所來(lái)說(shuō)更加重要，所以首先應(yīng)注重維護(hù)產(chǎn)品形象，提高審計(jì)報(bào)告的可信賴程度。在企業(yè)形象中，最重要的是業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)和cpa增長(zhǎng)，只追求業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)而忽視cpa增長(zhǎng)很容易出現(xiàn)審計(jì)失敗，為了保證事務(wù)所業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)的同步提升，還可以廣納高學(xué)歷的相關(guān)專業(yè)人士，同時(shí)遵循用人規(guī)則“有才無(wú)德不用，有德無(wú)才可用，有德有才重用”。而業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)除穩(wěn)定原有客戶外，還可以通過(guò)晉升有證券、期貨審計(jì)資格的行列來(lái)承接大客戶、通過(guò)合伙制形式進(jìn)行事務(wù)所間的自愿聯(lián)合、重組等方式來(lái)進(jìn)行。

誠(chéng)信品牌的擴(kuò)張：品牌效應(yīng)產(chǎn)生且達(dá)到一定程度以后可以考慮品牌的擴(kuò)張，在品牌的擴(kuò)張過(guò)程中一定要注意過(guò)快擴(kuò)張帶來(lái)的危險(xiǎn)，主要是大而不強(qiáng)的危險(xiǎn)。品牌擴(kuò)張有業(yè)務(wù)擴(kuò)張和規(guī)模擴(kuò)張。此時(shí)的規(guī)模擴(kuò)張不同于品牌形象塑造中僅靠業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)和cpa增長(zhǎng)而帶來(lái)的規(guī)模的擴(kuò)大，而是要進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略規(guī)劃，這適合于已有證券審計(jì)資格的73家事務(wù)所。一方面中注協(xié)在“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略的指引下成立專門的評(píng)估委員會(huì)，對(duì)全國(guó)5639家會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)審計(jì)檔案的調(diào)閱、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的親臨等方式，實(shí)地考察其內(nèi)部治理、質(zhì)量控制等的運(yùn)行狀況，并展開(kāi)全面評(píng)估，旨在通過(guò)一套嚴(yán)格的評(píng)估體系來(lái)提高事務(wù)所達(dá)標(biāo)的門檻，迫使中小型事務(wù)所自動(dòng)尋求合作伙伴，實(shí)現(xiàn)合伙或重組；另一方面大型事務(wù)經(jīng)過(guò)縝密地調(diào)查、考察后，通過(guò)建立分所等方式吸收、合并中小型事務(wù)所，從而拓展國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)。業(yè)務(wù)擴(kuò)張主要是拓展資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)、稅收籌劃業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)等，但一定要注意保持審計(jì)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性。

除此之外，在以上品牌形象塑造和誠(chéng)信品牌擴(kuò)張過(guò)程中還要依靠?jī)?nèi)部質(zhì)量控制進(jìn)行品牌的自我維護(hù)，對(duì)大多數(shù)客戶保持謹(jǐn)慎的，對(duì)個(gè)別客戶尤其是財(cái)務(wù)狀況不佳保持警惕。當(dāng)事務(wù)所陷入法律訴訟案件時(shí)，還需聘請(qǐng)專業(yè)律師進(jìn)行法律維護(hù)。

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇四

專業(yè)：印刷工程(設(shè)備)。

班級(jí)：

學(xué)生學(xué)號(hào)：

學(xué)生姓名：

指導(dǎo)教師：

完成時(shí)間：g年3月。

一、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題來(lái)源)。

這次畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題是根據(jù)自己的專業(yè)所長(zhǎng)和自己的興趣選定的，屬于設(shè)計(jì)繪圖類題目，在江祖勇老師的指導(dǎo)下進(jìn)行，課題屬于開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)型。

二、選題的目的及意義。

印刷工藝過(guò)程是借助印刷壓力將涂布在印版上的油墨轉(zhuǎn)移到印張上的過(guò)程。作為傳遞油墨和涂布油墨的著墨裝置，無(wú)論對(duì)哪種印刷機(jī)都是不可缺少的重要組成部分。為了獲得清晰的印品，油墨涂布要適量、均勻，沒(méi)有性能良好、工作正常、結(jié)構(gòu)合理的著墨裝置，任何印刷機(jī)都不能印出令人滿意的印品。

三、本課題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì)。

在早期的膠印機(jī)上不存在完整的供墨系統(tǒng)，由人工方式向版面提供和補(bǔ)充油墨，隨著膠印機(jī)的不斷改善，供墨系統(tǒng)從無(wú)到有，并發(fā)展到今天的自動(dòng)化程度，成為膠印機(jī)上不可缺少的組成部分。目前的目標(biāo)是在一些基本技術(shù)上取得突破，具體是：

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，利用原有機(jī)型模塊化設(shè)計(jì)，可在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換新機(jī)型;。

針對(duì)特殊應(yīng)用的混合技術(shù)和通過(guò)連線生產(chǎn)增加附加值;為了適應(yīng)上述發(fā)展，輸墨機(jī)構(gòu)也必須同步發(fā)展。輸墨系統(tǒng)是技術(shù)上極其難于解決的復(fù)雜部分。

每一種膠印機(jī)的發(fā)展其主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)著墨系統(tǒng)，傳墨系統(tǒng)能滿足一下要求：在印刷紙張縱向與橫向上獲得高度均勻的油墨層快速的調(diào)節(jié)敏感性各個(gè)分色圖像油墨層之間的分裂要小，也就是對(duì)分裂影響的低敏感性對(duì)油墨和濕潤(rùn)溶液的數(shù)量具有大范圍的控制變量滿足經(jīng)濟(jì)效益要求等。

四、本課題主要研究?jī)?nèi)容。

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容。

根據(jù)印刷工藝原理及印刷機(jī)操作程序的要求，膠印機(jī)必須把油墨均勻地適量地傳給印版表面，并根據(jù)需要進(jìn)行離墨和著墨。為此本設(shè)計(jì)要求采用合適的機(jī)構(gòu)來(lái)完成離墨動(dòng)作，選擇適當(dāng)?shù)闹珪r(shí)間參數(shù)。

設(shè)計(jì)內(nèi)容。

(1)分析膠印機(jī)的著墨工作過(guò)程，選擇合適的時(shí)間參數(shù);。

(2)選擇合適的驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu);。

(3)根據(jù)結(jié)構(gòu)選擇合理的結(jié)構(gòu)參數(shù);。

(4)設(shè)計(jì)著墨詳細(xì)結(jié)構(gòu);。

2、主要參數(shù)。

印刷速度：10000/小時(shí);。

紙張尺寸(mm)：750x520;。

zui小紙張尺寸(mm)：285x200。

五、完成論文的條件和擬采用的研究手段(途徑)。

1、通過(guò)搜索相關(guān)的中外文資料，了解著墨機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，撰寫綜述;閱讀并翻譯外文資料，并借助查閱相關(guān)的專業(yè)文獻(xiàn)完成開(kāi)題報(bào)告。

2、通過(guò)在自主學(xué)習(xí)并在指導(dǎo)老師的指點(diǎn)和引導(dǎo)下，形成自己的設(shè)計(jì)思想，確定設(shè)計(jì)方案，完成設(shè)計(jì)計(jì)算，繪制三維機(jī)構(gòu)，并完成著墨機(jī)構(gòu)的電子圖稿。

六、本課題進(jìn)度安排、各階段預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)：

第1—5周：調(diào)研、收集資料，擇寫綜述，閱讀、翻譯外文資料，對(duì)著墨機(jī)構(gòu)動(dòng)作分析，確定著墨、離墨時(shí)間，對(duì)結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行分析，選擇合適機(jī)構(gòu)，并確定合適的參數(shù)時(shí)間，設(shè)計(jì)計(jì)算，完成開(kāi)題報(bào)告。

第6—7周：設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，校核。

第8—12周：繪制三維機(jī)構(gòu)。

第13周：在計(jì)算機(jī)上對(duì)所有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改和調(diào)整。

第14周：根據(jù)三維圖繪制工程圖。

第15周：編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

第16周：編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，編寫powerpoint電子課件。

第17周：編寫powerpoint電子課件，總結(jié)、答辯。

七、指導(dǎo)教師意見(jiàn)。

對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)和對(duì)設(shè)計(jì)(論文)結(jié)果的預(yù)測(cè)：

指導(dǎo)教師：

八、所在專業(yè)審查意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)人：

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇五

建設(shè)自主品牌的目的是通過(guò)建設(shè)自主品牌，從而產(chǎn)生品牌的價(jià)值觀，因?yàn)槠髽I(yè)品牌核心價(jià)值觀可以影響消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，能促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有擁有一定數(shù)量的忠誠(chéng)客戶，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

中國(guó)加入wto以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展快速，面對(duì)激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)以及外國(guó)企業(yè)的不斷融入，中國(guó)汽車行業(yè)如果沒(méi)有自己強(qiáng)大的自主品牌作為依靠，那么在這樣的環(huán)境下，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)依賴合資模式將導(dǎo)致其徹底喪失獨(dú)立的可能。中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展很快就會(huì)被國(guó)際化的浪潮所吞沒(méi)。

從2005年到2006年的增長(zhǎng)趨勢(shì)上看，自主品牌增長(zhǎng)率為，在整體市場(chǎng)上，自主品牌的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至26%多，尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)昀為激烈的a級(jí)車和b級(jí)車。

2007年元月份的北京青年報(bào)和3月份的深圳特區(qū)報(bào)，分別刊載了一則有關(guān)北京和深圳二地汽車消費(fèi)者對(duì)自主品牌和外來(lái)品牌汽車消費(fèi)信心的抽樣調(diào)查報(bào)道，結(jié)果顯示：70—75%被調(diào)查者都表示在性價(jià)比可比的情況下，消費(fèi)者將首選自主品牌的轎車產(chǎn)品。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出，近幾年，我國(guó)自主品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，消費(fèi)者購(gòu)車越來(lái)越傾向于國(guó)內(nèi)自主品牌汽車。發(fā)展自主品牌是對(duì)市場(chǎng)的迎合，滿足市場(chǎng)需要，企業(yè)才有存活的機(jī)會(huì)。

二、江淮汽車公司簡(jiǎn)介。

安徽江淮汽車股份有限公司1999年9月30日成立，前身為合肥江淮汽車制造廠，始建于1964年。江淮汽車是集商用車、乘用車及動(dòng)力總成研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的綜合型汽車制造廠商，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，是安徽省高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。擁有員工12000余人。公司現(xiàn)占地面積460多萬(wàn)平方米，公司于2001年在上海證券交易所上市，2004年又成功發(fā)行了可轉(zhuǎn)債，2005年成功實(shí)施了股權(quán)分置改革。

安徽江淮汽車股份有限公司是中國(guó)昀具競(jìng)爭(zhēng)力上市公司20強(qiáng)之一，是多次榮獲全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)，是安徽省優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家aaa級(jí)信用企業(yè)、全國(guó)用戶滿意企業(yè)等。

三、江淮汽車建設(shè)自主品牌的措施。

2005年，江淮汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)左延安在合肥接受媒體專訪時(shí)表示，“不要對(duì)外資來(lái)支持自主品牌建設(shè)抱有太大的希望，唯有靠自身的努力才是正確的選擇?！?/p>

在中國(guó)加入世貿(mào)組織之初，國(guó)家出臺(tái)一些相關(guān)政策對(duì)汽車行業(yè)進(jìn)行保護(hù)，在當(dāng)時(shí)自主品牌建設(shè)的汽車行業(yè)走的是低端路線，小型家用車占領(lǐng)市場(chǎng)，比如奇瑞，吉利等汽車制造公司。但是，隨著入世的不斷深化以及汽車行業(yè)不斷的發(fā)展壯大，國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷與國(guó)際日益接軌。這對(duì)中國(guó)低端路線汽車生產(chǎn)行業(yè)是一次巨大的沖擊，部分自主品牌企業(yè)通過(guò)引入外資來(lái)壯大生產(chǎn)，部分自主品牌企業(yè)被其他企業(yè)兼并、重組。自主品牌企業(yè)越來(lái)越少。

2008年1月17日，隨著江淮汽車董事長(zhǎng)左延安在“江淮轎車生產(chǎn)基地落成典禮暨賓悅轎車批量下線儀式“上宣布江淮汽車完成從商用車向橫跨商用車、乘用車兩大領(lǐng)域綜合型車企的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，自此，江淮汽車擁有了從重卡、輕卡到mpv、suv和轎車的完整產(chǎn)品布局。目前，再我國(guó)汽車行業(yè)實(shí)行自主品牌建設(shè)的汽車產(chǎn)銷企業(yè)中，江淮汽車是通過(guò)自力更生建設(shè)自主品牌，沒(méi)有引進(jìn)外資，沒(méi)有對(duì)外技術(shù)合作就完成企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面布局的唯一企業(yè)。據(jù)了解2006年中國(guó)已經(jīng)步入全球第二大汽車消費(fèi)國(guó)、第三大汽車制造國(guó)，產(chǎn)銷各類汽車700萬(wàn)臺(tái)，汽車的進(jìn)出口第一次表現(xiàn)為貿(mào)易順差。江淮汽車緊抓這一市場(chǎng)趨勢(shì)，大力加快企業(yè)對(duì)外貿(mào)易，在江淮的出口市場(chǎng)中，昀先出口的是輕卡產(chǎn)品，出口地區(qū)已經(jīng)覆蓋東南亞、中東、非洲以及南美洲等50多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。憑借著產(chǎn)品高品質(zhì)的保證，目前公司的重卡、suv產(chǎn)品都已經(jīng)加入到了出口的行列，2007年1-8月份公司出口萬(wàn)輛，預(yù)計(jì)全年出口將達(dá)到萬(wàn)輛。2007年上半年實(shí)現(xiàn)海外收入億元，同比增長(zhǎng)。公司立足于整合全球資源，以品質(zhì)建立自主品牌。在多年底盤技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)新，同時(shí)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著積極作用，能使員工產(chǎn)生向心力，提升企業(yè)凝聚力。江淮汽車公司對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)十分重視，在2006年5月27日，江淮汽車《jac憲章》的頒布，標(biāo)志著江淮企業(yè)文化由逐步形成、發(fā)展到系統(tǒng)的完善，《jac憲章》中明確提出：江淮的核心價(jià)值觀之一是“質(zhì)量是生存發(fā)展之本”、江淮的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“組織學(xué)習(xí)與系統(tǒng)創(chuàng)新力”、江淮的長(zhǎng)期路線之一為“構(gòu)建和諧共贏大協(xié)同體系”。這一文化標(biāo)準(zhǔn)得到江淮員工的認(rèn)可，江淮員工都堅(jiān)信質(zhì)量和創(chuàng)新才是企業(yè)生存的硬道理，因此員工向心力、企業(yè)凝聚力都得到了提升。對(duì)江淮的發(fā)展起到積極作用。

四、結(jié)束語(yǔ)。

江淮汽車在自主品牌建設(shè)過(guò)程中的發(fā)展歷程是值得社會(huì)企業(yè)學(xué)習(xí)的，通過(guò)對(duì)江淮自主品牌的了解，讓汽車行業(yè)自主創(chuàng)新、自主品牌建設(shè)取得進(jìn)步，得到提升。讓中國(guó)的汽車制造業(yè)成為自主創(chuàng)新、自主品牌的大國(guó)行業(yè)。

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇六

論文摘要：優(yōu)秀的品牌文化可以使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品形成一種文化的自覺(jué)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在兩型社會(huì)建設(shè)中，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有重要意義。長(zhǎng)株潭群具有雄厚的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在某些方面形成了獨(dú)特的區(qū)域品牌，但在發(fā)展中仍然存在不少問(wèn)題。因此，在文化品牌的建設(shè)中，我們必須將文化與市場(chǎng)相結(jié)合，開(kāi)展文化企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)發(fā)新的文化品牌工程，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，開(kāi)展文化的主動(dòng)和系統(tǒng)輸出。

1982年12月，時(shí)任湖南長(zhǎng)株潭城市群研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)張萍向湖南省xxx四屆六次會(huì)議提交議案“把長(zhǎng)沙、株洲、湘潭在經(jīng)濟(jì)上聯(lián)結(jié)起來(lái)，逐步形成湖南的綜合經(jīng)濟(jì)中心?！?007年，長(zhǎng)株潭城市群獲批為“兩型社會(huì)”改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。

兩型社會(huì)是指“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”。資源節(jié)約型社會(huì)是指整個(gè)社會(huì)建立在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的核心是節(jié)約資源。環(huán)境友好型社會(huì)是一種人與自然和諧共生的社會(huì)形態(tài)，其核心內(nèi)涵是人類的生產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

在兩型社會(huì)建設(shè)中，伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，資源與環(huán)境的沖突越來(lái)越明顯。在這種沖突中，為了保持經(jīng)濟(jì)的“又好又快”發(fā)展，我們必須做好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。而文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)了此次轉(zhuǎn)型的要求。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是具有精神娛樂(lè)性的文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)活動(dòng)。長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)建設(shè)中充分運(yùn)用文化產(chǎn)業(yè)的隸屬精神文化具有環(huán)保特征，形成了長(zhǎng)株潭群獨(dú)特的文化品牌，進(jìn)而有效推動(dòng)了湖南“兩型社會(huì)”的建設(shè)。

一、長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)建設(shè)文化品牌發(fā)展現(xiàn)狀。

湖南文化產(chǎn)業(yè)擁有雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)，長(zhǎng)株潭群更是湖湘文化的集群區(qū)。在傳統(tǒng)文化方面，湘繡、瀏陽(yáng)花炮、花鼓戲、木偶皮影戲等，都獨(dú)具特色。在文化產(chǎn)業(yè)上，長(zhǎng)株潭群形成了極具發(fā)展?jié)摿Φ摹跋孳姟保弘娨曄孳姟⒊霭嫦孳?、?dòng)漫湘軍、演藝湘軍、體育湘軍。1996年到2005年，湖南文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均遞增12%，2006年文化產(chǎn)業(yè)全行業(yè)增加值，比上年億元，增長(zhǎng)率為24..65%。（資料來(lái)源：《湖南統(tǒng)計(jì)年鑒（2007）》）。

文化產(chǎn)業(yè)逐漸長(zhǎng)株潭乃至整個(gè)湖南的經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。借助于湖南報(bào)業(yè)、廣電、出版和演藝四個(gè)車輪，長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起。另外，在市場(chǎng)上，長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅擁有了廣闊、穩(wěn)定的省內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并且在國(guó)際市場(chǎng)上也占據(jù)了一席之地。

在兩型社會(huì)建設(shè)中，長(zhǎng)株潭充分利用湖湘文化優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，形成了該城市群獨(dú)具一格的文化品牌。在電視業(yè)上，湖南影視制作是中國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目的重要的生產(chǎn)基地。至今，湖南衛(wèi)視的收視率穩(wěn)居中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一。從《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《超級(jí)女聲》等娛樂(lè)節(jié)目到湖南衛(wèi)視自制大型電視劇《一起來(lái)看流星雨》、《恰同學(xué)少年》、《丑女無(wú)敵》等節(jié)目，湖南衛(wèi)視獲得了全國(guó)觀眾甚至海外觀眾的一致好評(píng)，從而帶來(lái)了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在出版業(yè)上，長(zhǎng)株潭群中各大學(xué)院校擁有了較為健全的出版機(jī)構(gòu)，開(kāi)展相互合作，促進(jìn)了湖南出版成為中國(guó)地方出版實(shí)力的三強(qiáng)之一。具有頭等影響力的體育類報(bào)刊《體壇周報(bào)》在國(guó)內(nèi)外享有盛名。

在“兩型社會(huì)”建設(shè)下，長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，精神需求也逐漸變得重要。文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)了人們不斷增長(zhǎng)的精神文化需求，文化產(chǎn)業(yè)在各大行業(yè)涉足，并形成了對(duì)應(yīng)的文化品牌，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的平衡發(fā)展。

二、文化品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題。

長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)雖取得了一定的發(fā)展，并形成了自己獨(dú)特的文化品牌，但仍然存在一定的問(wèn)題。

1.文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布不平衡。長(zhǎng)株潭群文化產(chǎn)業(yè)形成了文化品牌，“電視湘軍”、“出版湘軍”、“動(dòng)漫湘軍”、“演藝湘軍”享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。文化產(chǎn)業(yè)集聚在廣電、出版、動(dòng)漫及演藝方面，而在紙質(zhì)新聞一塊形成了一個(gè)巨大的缺口。這樣限制了長(zhǎng)株潭群的均衡發(fā)展，更會(huì)束縛長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程與效果。在社會(huì)需求千變?nèi)f化和信息高速發(fā)展的今天，我們必須要重視新聞平面媒體及相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

2.文化產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力不強(qiáng)。文化軟實(shí)力的實(shí)質(zhì)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)文化的影響力、凝聚力和感召力，它本質(zhì)上是與一個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展的強(qiáng)盛和自信相伴隨的。長(zhǎng)株潭群文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、底蘊(yùn)深厚，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。然而在長(zhǎng)株潭群也同時(shí)存在著文化體制改革盲目市場(chǎng)化的問(wèn)題，從而造成文化單位國(guó)有資產(chǎn)的流失。

3.文化貿(mào)易發(fā)展較為落后。在所有長(zhǎng)株潭群文化產(chǎn)業(yè)中，只有湘繡和部分動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在開(kāi)展著“走出去”戰(zhàn)略，而在具有雄厚文化底蘊(yùn)的長(zhǎng)株潭地區(qū)尚存在許多可以積極進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的銷售市場(chǎng)還僅僅局限于國(guó)內(nèi)甚至省內(nèi)。究其原因，文化企業(yè)自身創(chuàng)新能力尚有欠缺，且缺乏正確積極的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略。

4.文化產(chǎn)業(yè)鏈銜接度不夠。長(zhǎng)株潭積極開(kāi)展“兩型社會(huì)”建設(shè)，但在文化的產(chǎn)業(yè)鏈上并沒(méi)有形成很好的銜接度。長(zhǎng)株潭的文化產(chǎn)業(yè)必須帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展，比如酒店、餐飲、旅游、休閑、商業(yè)、娛樂(lè)等部門，通過(guò)文化擴(kuò)大長(zhǎng)株潭群企業(yè)的影響，提高經(jīng)營(yíng)層次，從而激發(fā)整個(gè)城市圈的文化潛力。而長(zhǎng)株潭群在這根產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)了斷層。

三、文化品牌建設(shè)對(duì)策。

1.積極挖掘具有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕放?，開(kāi)發(fā)具有代表性的長(zhǎng)株潭文化遺址、藝術(shù)畫(huà)廊等文化品牌工程。同時(shí)充分挖掘文化資源，提高文化產(chǎn)品的附加值。長(zhǎng)株潭具有極具特色的文化元素，如湘繡、花鼓戲和皮影戲等，我們可以充分借助群眾力量，打造時(shí)尚與傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的文化品牌。例如，在傳統(tǒng)的湘繡上，我們可以將湘繡用于時(shí)尚的裝裱，在服裝和飾品上融入具有時(shí)尚感的刺繡，以提高產(chǎn)品的附加值。

2.優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升。在長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)的建設(shè)中，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的比例，但是結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，且文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布不均衡，這將影響到長(zhǎng)株潭群的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要促使傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)多元化，在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上融入多元文化元素。同時(shí)，長(zhǎng)株潭群需加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立一批設(shè)備齊全的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，顯現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)自的特色，并逐漸形成強(qiáng)勢(shì)品牌。

3.充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)建設(shè)，不僅需要政府的強(qiáng)有力宏觀調(diào)控，更應(yīng)該充分運(yùn)用市場(chǎng)“無(wú)形的手”來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。首先，長(zhǎng)株潭群需盡快建立適合各類文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)的探索，為其打造出專業(yè)的市場(chǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作等有效開(kāi)展。

同時(shí)，需加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的整合。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。長(zhǎng)株潭在兩型社會(huì)建設(shè)過(guò)程中，必須重視發(fā)揮文化的力量。整合不同文化特色，將各種民間傳統(tǒng)習(xí)俗融合，從而形成一批具有民族風(fēng)格的民間文化品牌。對(duì)長(zhǎng)株潭乃是全省全國(guó)文化進(jìn)行整合，將提供強(qiáng)大的精神力量，塑造區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，從而提升文化產(chǎn)業(yè)的整體軟實(shí)力。自古湖湘文化有“經(jīng)世致用”、“心憂天下”、“敢為人先”之說(shuō)，我們需要將這種精神形成一種促使長(zhǎng)株潭群打破地域局限，整體發(fā)展的理念，推動(dòng)長(zhǎng)株潭朝著共同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)努力，形成一個(gè)更緊密的經(jīng)濟(jì)整體。在兩型社會(huì)建設(shè)中，長(zhǎng)株潭群并不是通過(guò)簡(jiǎn)單的組合，而是要通過(guò)溝通、合作和創(chuàng)新來(lái)促使三市文化實(shí)現(xiàn)融合，然后形成整體文化優(yōu)勢(shì)。

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇七

摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費(fèi)品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者,福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有不少成功經(jīng)驗(yàn)。本文以福耀玻璃為例,探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法,希望能對(duì)本土工業(yè)品牌有所助益。

關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。

黃合水認(rèn)為,“品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者關(guān)于品牌的知識(shí),是有關(guān)品牌的所有營(yíng)銷活動(dòng)給消費(fèi)者造成的心理事實(shí)”。也就是說(shuō),要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營(yíng)銷活動(dòng)都能接觸到消費(fèi)者并造成積極的品牌聯(lián)想。然而,對(duì)于汽車玻璃行業(yè)而言,擺在我們面前的事實(shí)是:當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時(shí)候,大部分消費(fèi)者都會(huì)豎起大拇指。然而當(dāng)我們提起福耀的時(shí)候,也許很多人聞所未聞。這是因?yàn)?福耀作為上游供應(yīng)商,所面臨的主要受眾群體不是普通消費(fèi)者,而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說(shuō),福耀所要進(jìn)行的不是b2c的溝通和傳播,而是b2b的營(yíng)銷。因此,福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立,所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的,而是需要通過(guò)一種獨(dú)特的傳播方式和途徑才能形成。

大衛(wèi)·阿克認(rèn)為,品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。盡管福耀屬于工業(yè)品牌,在品牌資產(chǎn)建立過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上,與普通大眾消費(fèi)品千差萬(wàn)別,但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開(kāi)以上幾個(gè)方面,下面我們就從這幾個(gè)方面對(duì)福耀品牌運(yùn)營(yíng)進(jìn)行剖析。

一、一步曲:品牌資產(chǎn)的建立。

建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于運(yùn)用所有機(jī)會(huì)暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時(shí)機(jī)獲得媒體的廣泛關(guān)注。作為全球500強(qiáng),法國(guó)的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無(wú)人不知,無(wú)人不曉,而福耀卻是一個(gè)不為人知的中國(guó)小品牌。在攀上這個(gè)“好親戚”后,福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場(chǎng)影響力,全面提升了自身價(jià)值。1996年,圣戈班投資1530萬(wàn)美元,與福耀合資成立萬(wàn)達(dá)汽車玻璃有限公司。其中法方控股51%,中資占49%。與世界500強(qiáng)結(jié)緣提高了福耀在行業(yè)中的地位,為福耀帶來(lái)了更多媒體曝光機(jī)會(huì),也增強(qiáng)了福耀進(jìn)入行業(yè)第一集團(tuán)的底氣。

建立品牌聯(lián)想。“福耀是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,他代表中國(guó)未來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方向,是民營(yíng)企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是全球汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對(duì)于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口,也是福耀經(jīng)過(guò)不斷地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。

一個(gè)品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強(qiáng)弱,很大程度上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡,以及眾多品牌聯(lián)想點(diǎn)與品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)聯(lián)程度。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,其品牌聯(lián)想往往包括:高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會(huì)和消費(fèi)者付出并時(shí)刻關(guān)心社會(huì)的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性,需要綜合各種品牌傳播元素和營(yíng)銷手段,在整合營(yíng)銷傳播視野下對(duì)各種品牌行為進(jìn)行構(gòu)筑和培育。福耀集團(tuán)主要從三個(gè)方面進(jìn)行消費(fèi)者溝通,建立品牌聯(lián)想。

第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。

建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個(gè)企業(yè)和品牌成功的最基本元素,基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強(qiáng)勢(shì)品牌成長(zhǎng)的必由之路。因此,任何一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的強(qiáng)勢(shì)品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會(huì)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來(lái)抓,并持續(xù)不斷地向更高質(zhì)量邁進(jìn)。福耀對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量地不斷追求一直是行業(yè)人士津津樂(lè)道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理,保證出廠產(chǎn)品達(dá)到零缺陷要求。早在1995年,福耀集團(tuán)就通過(guò)了is09002質(zhì)量體系認(rèn)證,這不僅為福耀的產(chǎn)品取得了國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)人證,還在國(guó)內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹(shù)立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系,保證全球的任何一個(gè)辦公室和工廠都能按照這一體系進(jìn)行運(yùn)作(見(jiàn)圖1),最終達(dá)到全面的顧客滿意。

第二、建立信譽(yù),豐滿品牌聯(lián)想。

一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的品牌行為所傳遞的信譽(yù)信息,可以讓該品牌擁有全球聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心能力是:可以支持公司業(yè)績(jī)不斷攀升;在品牌遭遇危機(jī)時(shí)迅速緩解險(xiǎn)情,轉(zhuǎn)危為安;或者降低因?yàn)槠放蒲由旎蚱放凭€延伸時(shí)所帶來(lái)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),擁有高信譽(yù)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證,這種消費(fèi)者感覺(jué)是品牌資產(chǎn)的重要來(lái)源。

在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位地確認(rèn),即公司要有能力制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團(tuán)研究院還被國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、xxx、國(guó)家xxx等聯(lián)合認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)可以通過(guò)誠(chéng)實(shí)的交易表明關(guān)心消費(fèi)者需求的態(tài)度,贏得目標(biāo)消費(fèi)群的尊重和信任。1996年,福耀向美國(guó)同行取經(jīng),引入嚴(yán)格的審計(jì)制度。并于1999年聘請(qǐng)安達(dá)信執(zhí)行審計(jì)工作。正是由于這種模范自律行為,使福耀贏得了“海關(guān)信得過(guò)單位”、“銀行aaa級(jí)信用單位”、等一系列榮譽(yù)。福耀在行業(yè)和消費(fèi)者心目中的信任度得到進(jìn)一步提升。

第三、持續(xù)的公關(guān)活動(dòng),樹(shù)立責(zé)任公民形象。

任何一個(gè)品牌要想建立強(qiáng)勢(shì)地位,增加品牌資產(chǎn),必須讓消費(fèi)者時(shí)刻感知到其存在的價(jià)值,而這種價(jià)值在如今的社會(huì)上已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在,企業(yè)能為社會(huì)和消費(fèi)者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù),更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會(huì)成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何幫助弱勢(shì)群體以及企業(yè)在多大程度上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是一個(gè)品牌的眾多聯(lián)想點(diǎn)中及其重要的因素。

的廣泛報(bào)道,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎,這提高了福耀的品牌知名度,形成了積極的品牌偏好。其次,喚起消費(fèi)者品牌感受。社會(huì)營(yíng)銷,公共關(guān)系等活動(dòng)可以喚起消費(fèi)者的社會(huì)認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受,這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來(lái)源。激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于幫助別人的一種認(rèn)同,以及幫助別人所獲得的贊許和光榮感來(lái)激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同,從而得到更多消費(fèi)者的潛意識(shí)支持。2006年,福建遭遇百年不遇的“桑美”臺(tái)風(fēng),受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個(gè)人收入200萬(wàn)元支持災(zāi)后重建工作。也就在這一年,福耀贏得了“中國(guó)社會(huì)責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào),福耀的品牌形象得到進(jìn)一步豐滿。

二、二部曲:品牌資產(chǎn)的保護(hù)。

強(qiáng)勢(shì)品牌要維持其強(qiáng)勢(shì)地位、小品牌要想發(fā)展成為全國(guó)品牌甚至國(guó)際知名品牌以及市場(chǎng)挑戰(zhàn)者要不斷向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊,所有這些企業(yè)目標(biāo)行為都離不開(kāi)品牌資產(chǎn)地不斷增值。然而,“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,維護(hù)品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個(gè)新品牌艱難的多,因此,對(duì)于任何一個(gè)已經(jīng)在市場(chǎng)上立足的品牌或意欲占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來(lái)說(shuō),維護(hù)品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。

維護(hù)品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種,比如,廣告歌、廣告語(yǔ)、包裝、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申請(qǐng)專利、法律手段等,這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護(hù)品牌資產(chǎn)。福耀也不例外,它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力,福耀首先在世界各地注冊(cè)以“福耀”命名的公司。如福耀在開(kāi)拓北美市場(chǎng)的時(shí)候作為緩兵之計(jì),首先注冊(cè)了“綠榕”玻璃公司,當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場(chǎng)取得穩(wěn)定地位的時(shí)候,即,2005年3月馬上在美國(guó)southcarolina注冊(cè)成立福耀(北美)有限公司,全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。然而,意想不到地是,這種對(duì)于品牌資產(chǎn)地保護(hù)一開(kāi)始竟然源自于曹德旺樸素的愛(ài)國(guó)情結(jié):他認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的商人必須是愛(ài)國(guó)的,也只有這樣,才能獲得成功。因此,曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競(jìng)爭(zhēng)品牌或合作品牌的標(biāo)志,卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標(biāo)記,目的是為國(guó)家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后,“fy”成為中國(guó)汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2007年2月,福耀董事長(zhǎng)曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國(guó)品牌建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。

福耀在xxx年就注冊(cè)了“福耀fy”商標(biāo),并于1998年申請(qǐng)擴(kuò)大注冊(cè),類別覆蓋至全類中的39件,其中經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷類商標(biāo)3件,防御性商標(biāo)36件;同時(shí)還于t994年在美國(guó)申請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)。福耀集團(tuán)不斷增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識(shí),針對(duì)假冒“福耀fy”商標(biāo)的不法行為,公司還專門成立了商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品。

可以說(shuō),福耀這些品牌保護(hù)行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來(lái)自于曹德旺濃厚的主觀愛(ài)國(guó)情結(jié),但客觀上卻保護(hù)了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國(guó)內(nèi)同行上了一堂保護(hù)品牌資產(chǎn)的課,即應(yīng)訴加拿大和美國(guó)的反傾銷調(diào)查。

2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大xxx提出對(duì)我國(guó)包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控,xxx初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立,福耀需承擔(dān)的反傾銷稅。為此,福耀作出最快的反應(yīng),專門派工作組赴加拿大公開(kāi)聆訊,批駁ppg公司假借反傾銷之名,試圖控制市場(chǎng)的野心,最終,翔實(shí)的材料令法官修改了決議。

三、三步曲:品牌資產(chǎn)的管理。

不斷強(qiáng)化品牌。一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌時(shí)刻面臨品牌老化的危險(xiǎn),同時(shí)還不得不面對(duì)挑戰(zhàn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果沒(méi)有持續(xù)保持品牌曝光度,不斷強(qiáng)化品牌,很可能面臨被消費(fèi)者遺忘的危險(xiǎn)。因此,國(guó)際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都呈現(xiàn)遞增的態(tài)勢(shì),其目的就是要使自己的營(yíng)銷、廣告和公關(guān)努力得到消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)同,通過(guò)這些手段不斷強(qiáng)化品牌,讓品牌形象在消費(fèi)者頭腦中保持持續(xù)性。

強(qiáng)化品牌最重要的考慮是,品牌收到的市場(chǎng)營(yíng)銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于,維持品牌聯(lián)想的強(qiáng)度和偏好性。那些在研究與開(kāi)發(fā)以及營(yíng)銷上得不到充分支持的品牌,面臨著技術(shù)上落伍、過(guò)時(shí)、不恰當(dāng),甚至被遺忘的危險(xiǎn)。盡管福耀基本沒(méi)有在大眾媒體上投入一分錢,但它的營(yíng)銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài),使得福耀品牌在不斷地繼承與揚(yáng)棄中得到強(qiáng)化。

產(chǎn)品線延伸。強(qiáng)勢(shì)品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下,建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠(chéng)等,但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來(lái)之后,一個(gè)更具有戰(zhàn)略性的問(wèn)題就擺在面前了:怎樣將品牌做大、做強(qiáng),品牌資產(chǎn)的各個(gè)要素如何平衡?阿克認(rèn)為,平衡品牌的方法有兩種,一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下進(jìn)行產(chǎn)品線延伸,另一種就是進(jìn)行品牌延伸,即將品牌擴(kuò)展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過(guò)品牌發(fā)展的艱難陣痛期后,最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略,并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,其目標(biāo)是“為中國(guó)人造中國(guó)的玻璃”。

1993年,福耀披露了上市后的第一份年報(bào),“福耀玻璃”當(dāng)時(shí)除汽車玻璃主業(yè)外,還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來(lái)彌補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的下滑缺口,想通過(guò)房地產(chǎn)、裝修的利潤(rùn)盤活主營(yíng)玻璃業(yè)務(wù)。然而,事實(shí)證明,這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒,也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國(guó)公司的報(bào)表后,認(rèn)識(shí)到分散投資不如主營(yíng)突出,因此重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹(shù)立典范”的專業(yè)化道路。福耀開(kāi)始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展,進(jìn)行產(chǎn)品線延伸:汽車玻璃原材料——高級(jí)浮法玻璃的制造。2004年,“福耀玻璃”與美國(guó)ppg化敵為友,斥資lo億元引進(jìn)其兩條高級(jí)浮法玻璃生產(chǎn)線,還從德國(guó)購(gòu)買設(shè)備,建造了1條年產(chǎn)能12萬(wàn)噸的高級(jí)浮法玻璃線。截至2006年,福耀高級(jí)浮法玻璃年生產(chǎn)能力達(dá)到近40萬(wàn)噸,其中60-70%可用作汽車玻璃,基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開(kāi)支,同時(shí)為爭(zhēng)奪上游市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來(lái)維護(hù)強(qiáng)勢(shì)品牌的硬件性能,同時(shí)在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化,通過(guò)這種文化靈魂建立組織和員工的共同價(jià)值觀。這種共同的信念是建立強(qiáng)勢(shì)品牌必不可少的動(dòng)作。當(dāng)然,這些方面的動(dòng)作可能包括很多,比如:清晰界定了的價(jià)值、規(guī)范以及組織符號(hào)、高層管理人員明確支持品牌;任何可能將品牌置于危險(xiǎn)境地的行動(dòng)都理所當(dāng)然地被排除和禁止。

品牌文化是最終確保組織獲得可靠?jī)?yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素,而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號(hào),而是一種信念。品牌文化是一個(gè)品牌長(zhǎng)期管理的最重要元素之一,因?yàn)樗且粋€(gè)品牌能成為百年品牌。成就萬(wàn)里長(zhǎng)城萬(wàn)里長(zhǎng)的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史,和其他行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌相比,在成立時(shí)間上有非常大的差距。但企業(yè)歷史地長(zhǎng)短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為,企業(yè)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)從表面上看是技術(shù)、管理或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),但歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇,因此,員工的一舉一動(dòng),企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面,福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就全球汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。

作為工業(yè)品牌,福耀玻璃經(jīng)歷了以非傳統(tǒng)模式鍛造品牌的歷程。它透過(guò)建立商業(yè)信譽(yù)和口碑效應(yīng)贏得品牌認(rèn)知;通過(guò)管理創(chuàng)新和社會(huì)營(yíng)銷等建立積極的品牌聯(lián)想,使得品牌形象日漸豐滿;通過(guò)應(yīng)訴反傾銷調(diào)查等行動(dòng)維護(hù)品牌資產(chǎn)。在日益崛起的海峽西岸,福耀儼然成為工業(yè)品牌的綠色巨擘,在不久的將來(lái),相信它會(huì)越走越遠(yuǎn)。

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文匯總篇八

品牌是一種高潛質(zhì)的戰(zhàn)略資源，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)興衰的標(biāo)志和綜合實(shí)力的象征，培育品牌，實(shí)際就是培育新的戰(zhàn)略資源，誰(shuí)擁有更多更好的品牌，誰(shuí)就擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來(lái)，××市以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量興市，名牌興企戰(zhàn)略，并在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高效益方面取得了一定的成效。20xx年，全市擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品2個(gè)，占全省的1/5，占宜春市的100%;江西省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)，占宜春市的1/3;國(guó)家免檢產(chǎn)品2個(gè)，占宜春市的1/2;江西名牌產(chǎn)品11個(gè)，占宜春市的40%以上。擁有中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)，占全省;省著名商標(biāo)22個(gè)，占全省的5%，宜春市的，并榮獲宜春市唯一一個(gè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略先進(jìn)縣市。在地方經(jīng)濟(jì)中，已基本形成了品牌、免檢產(chǎn)品等的集群效應(yīng)，作為縣級(jí)市，在全省獨(dú)占螯頭，在全國(guó)也占有一席之地。

正是因?yàn)槠放菩?yīng)，20xx年，全市工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元、上繳稅收億元，同比分別增長(zhǎng)30%、、31%、，是“十五”期間增速最快的一年。最具說(shuō)服力的是：四特酒20xx年銷量全國(guó)排名第10;以“春絲”和“變色龍”品牌為龍頭的××面條，占全省面條市場(chǎng)份額80%，其中“春絲”進(jìn)入全國(guó)面條企業(yè)前8名;以“金虎”保險(xiǎn)設(shè)備為龍頭的16家制造企業(yè)，產(chǎn)品銷售額占全國(guó)市場(chǎng)份額的25%;仁和藥業(yè)有限公司名列全國(guó)中藥工業(yè)企業(yè)銷售收入50強(qiáng)，“××”起重機(jī)躋身中國(guó)起重“十強(qiáng)”。所以，我們認(rèn)為，沒(méi)有名牌產(chǎn)品的支撐，就不會(huì)有企業(yè)的興旺;沒(méi)有企業(yè)的興旺，就不會(huì)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá);沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)，就不會(huì)有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在推進(jìn)名牌戰(zhàn)略進(jìn)程中，我們嘗到了甜頭，也有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、爭(zhēng)名牌貴在觀念新。

1、競(jìng)爭(zhēng)的觀念。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品賣得動(dòng)不等于有市場(chǎng)，產(chǎn)品今天有市場(chǎng)不等于明天有市場(chǎng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地，就必須牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?！痢潦型ㄟ^(guò)引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)做好市場(chǎng)調(diào)研，摸清自身優(yōu)勢(shì)，熟悉對(duì)手底細(xì)，作好市場(chǎng)定位，以最佳的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、以人為本的觀念。金牌、銀牌不等于名牌，名牌的實(shí)質(zhì)是“民牌”，即生產(chǎn)的產(chǎn)品能被消費(fèi)者所認(rèn)同，能肯定。在這一點(diǎn)上，××市通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)中牢記“以人為本”的觀念——這個(gè)本就是：生產(chǎn)讓百姓放心、安心、順心、可心的產(chǎn)品，從而擁有“民”的信賴，真正打造成公認(rèn)的名牌。

3、效益的觀念。品牌就是效益，名優(yōu)產(chǎn)品能占領(lǐng)市場(chǎng)，這是市場(chǎng)的必然規(guī)律。有了品牌，市場(chǎng)有了銷路，自然企業(yè)利潤(rùn)就有了，企業(yè)有了利潤(rùn)，政府也就有了稅源。沒(méi)有質(zhì)量的振興，名牌的集群，企業(yè)就難以生存發(fā)展，也就難以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、創(chuàng)品牌重在敢投入。

打造品牌，關(guān)鍵是企業(yè)要練好內(nèi)功。許多產(chǎn)品，如保險(xiǎn)柜、面條等市場(chǎng)占有率較高，但不能在市場(chǎng)上起引領(lǐng)者的作用，而是處于追隨者的地位，缺少影響力強(qiáng)的知名品牌，其深層次原因就是企業(yè)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，缺少核心技術(shù)，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為破解這一難題，××市通過(guò)不斷在推進(jìn)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上加大投入力度，著力提升品牌的“含金量”。

1、人才的投入。爭(zhēng)創(chuàng)名牌關(guān)鍵靠人才。培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、發(fā)揮人才作用，都需要人力、物力、財(cái)力的投入。首先是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。近年來(lái)，××市從市財(cái)政中撥出?？睿瑖@“全民創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量興市、名牌興企、工業(yè)強(qiáng)市、優(yōu)化環(huán)境”等主題開(kāi)設(shè)了“××工業(yè)經(jīng)濟(jì)專家論壇”，定期請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家進(jìn)行講課培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)老板、股東、各級(jí)干部，大大增強(qiáng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)人力資源的素質(zhì)。其次是加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的扶持力度。政府出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)員工并在企業(yè)工作6個(gè)月以上的，每人次補(bǔ)助300元，極大提高了企業(yè)培訓(xùn)的積極性。仁和藥業(yè)、四特集團(tuán)、金虎保險(xiǎn)設(shè)備制造集團(tuán)等名牌企業(yè)，每年都不少于2次的職工質(zhì)量培訓(xùn)，并單獨(dú)內(nèi)設(shè)職工質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，把員工的質(zhì)量素質(zhì)放到了戰(zhàn)略高度的位置。再次是制定人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)企業(yè)引進(jìn)省部級(jí)以上學(xué)科帶頭人并取得重大科研成果的，由政府一次性提供15萬(wàn)元以上的科研經(jīng)費(fèi)，對(duì)博士后進(jìn)站兩年期內(nèi)給予6萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)資助。

2、完善質(zhì)量體系建設(shè)的投入。品牌的成長(zhǎng)之路首先是質(zhì)量領(lǐng)先之路。創(chuàng)立和發(fā)展品牌沒(méi)有捷徑，必須在質(zhì)量管理上下工夫?！痢潦蟹e極引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)的投入，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)設(shè)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員和與產(chǎn)品相適應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，車間配備質(zhì)管人員和簡(jiǎn)易質(zhì)檢手段。從車間班組到廠部，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決，極大提高了員工產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高?！笆濉逼陂g，我市共有28家企業(yè)通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，特別是創(chuàng)名牌的企業(yè)率先通過(guò)該項(xiàng)認(rèn)證后，帶動(dòng)了其它企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理躍上了新臺(tái)階。

3、設(shè)備的投入。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，有關(guān)部門積極幫助向上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取扶助資金。對(duì)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)和購(gòu)買新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝并獲得省部級(jí)證書(shū)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，允許在所得稅中扣除，對(duì)研究獲得國(guó)家和省部級(jí)新產(chǎn)品、新技術(shù)的分別給予3萬(wàn)元和1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些政策，使企業(yè)高度重視技術(shù)創(chuàng)新，極大地提高了產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，積極在企業(yè)與科研單位及大專院校牽線搭橋，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝，以提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、申報(bào)的投入。20xx年××市制訂了《企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌獎(jiǎng)勵(lì)制度》，制定實(shí)施品牌培育規(guī)劃，重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助企業(yè)、行業(yè)有針對(duì)性的開(kāi)展品牌工作，爭(zhēng)取將更多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品收入“中國(guó)名牌產(chǎn)品”評(píng)價(jià)目錄，同時(shí)，實(shí)施積極的品牌激勵(lì)政策，對(duì)榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;對(duì)榮獲省級(jí)名牌產(chǎn)品的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;對(duì)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，獲得省著名商標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。幾年來(lái)，政府兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金達(dá)200余萬(wàn)元。

三、用品牌精在會(huì)推介。

“酒香也怕巷子深”，當(dāng)前的產(chǎn)品銷售不能僅僅滿足于周邊幾條巷子的消費(fèi)群體，而應(yīng)放眼全社會(huì)。如果不善于宣傳推介，廣大消費(fèi)者不了解，產(chǎn)品再好也沒(méi)有人買。

一是加強(qiáng)宣傳力度?！痢潦谐浞掷秒娨暸_(tái)、電臺(tái)等各類新聞媒體，由宣傳部牽頭，從質(zhì)監(jiān)、工商、廣電、文化等部門抽調(diào)專人，對(duì)獲得名牌產(chǎn)品企業(yè)的管理、名牌產(chǎn)品效益分析等方面，開(kāi)辟專欄和專題節(jié)目，進(jìn)行了深度報(bào)道，并在全市“三個(gè)文明”表彰大會(huì)上，對(duì)創(chuàng)名牌的企業(yè)進(jìn)行了褒獎(jiǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)名牌的意識(shí)和積極性。20xx年、20xx年，申報(bào)名牌產(chǎn)品的企業(yè)分別超過(guò)13個(gè)。

二是加大媒體投入。電視媒體宣傳具有公眾性、滲透性和表現(xiàn)性，產(chǎn)品與媒體宣傳是互相依存、緊密聯(lián)系的。要想成為真正的品牌、永久的名牌，就要充分運(yùn)用現(xiàn)代媒體宣傳手段?！痢潦幸笥嘘P(guān)部門加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，多方面獲得宣傳信息，引導(dǎo)企業(yè)積極參與各種形式的產(chǎn)品推介會(huì)，展銷會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)參與省級(jí)及中央電視臺(tái)廣告招投標(biāo)，進(jìn)一步提升了企業(yè)產(chǎn)品的知名度。如仁和集團(tuán)投入近2億巨資在央視、湖南電視臺(tái)等媒體宣傳自己的產(chǎn)品，均獲得極大的回報(bào)，“婦炎潔”系列產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)銷量單打冠軍。

四、保品牌善在持久戰(zhàn)。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，由于制度建設(shè)還不是很規(guī)范、完善，因此企業(yè)創(chuàng)品牌不易，保品牌更難。××市是有過(guò)沉痛教訓(xùn)的，保護(hù)企業(yè)品牌顯得尤為重要。

1、用質(zhì)量保品牌?！痢潦幸浴扒爻卮笄钡犬a(chǎn)品興衰案例，要求企業(yè)加強(qiáng)自律，形成產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)時(shí)講、天天講、月月講的氛圍，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系管理，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的觀念，有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，規(guī)范市場(chǎng)，優(yōu)化消費(fèi)，服務(wù)企業(yè)。