總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率。培養(yǎng)良好的人際關(guān)系對我們的成長和發(fā)展至關(guān)重要。這里有一些寫作范文和經(jīng)典案例，供大家參考和借鑒。

商業(yè)建議議書的范文范本篇一

一、總論錯誤！未定義書簽。

1.1項目名稱和承辦單位.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.2承辦單位概況..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.3編制依據(jù)、原則及范圍.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.4項目概況......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.5結(jié)論、問題與建議......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

二、項目建設(shè)背景、目的、意義及必要性錯誤！未定義書簽。

2.1項目建設(shè)背景..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.2項目建設(shè)目的..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.3項目建設(shè)意義..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.4項目建設(shè)必要性..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.5項目建設(shè)可行性..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

三、技術(shù)路線錯誤！未定義書簽。

3.1改建規(guī)模、內(nèi)容及生產(chǎn)方案.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.2企業(yè)原有生產(chǎn)狀況......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.3技術(shù)方案路線..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.4改造項目主要生產(chǎn)設(shè)備方案.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.5公用、輔助設(shè)施..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.6場地建設(shè)方案..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

四、節(jié)能分析錯誤！未定義書簽。

4.1企業(yè)能源管理情況......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

4.2項目實施前用電狀況.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

4.3項目擬采用的節(jié)能技術(shù)措施.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

4.4項目節(jié)能量測算和監(jiān)測方法.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。第一章項目概況..(5)。

1.1項目建議書編制所依據(jù)的重要文件：(5)。

1.2項目地址及現(xiàn)狀(5)。

1.3項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容(7)。

1.4項目建設(shè)的宏觀方向(7)。

第二章項目建設(shè)的背景(8)。

2.1建設(shè)背景(8)。

2.2“三舊改造”背景分析(11)。

第三章建設(shè)條件(15)。

3.1建設(shè)條件(15)。

第四章項目投資概算(17)。

4.1概算編制范圍及內(nèi)容(17)。

4.2編制依據(jù)及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(18)。

4.3項目總投資(22)。

第五章財務(wù)分析以及經(jīng)濟(jì)評價(23)。

5.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表(24)。

5.2財務(wù)指標(biāo)一覽表(25)。

5.3成本估算(26)。

下載后可任意編輯，修改。

5.4利潤總額及分配(27)。

5.5年出租收入及年銷售稅金及附加(27)。

5.6財務(wù)分析(28)。

5.6.1財務(wù)分析報表：(28)。

5.7清償能力分析(29)。

5.8盈虧平衡分析（詳見下圖）(31)。

5.9財務(wù)敏感性分析（詳見下圖）(32)。

5.10綜合評述：(33)。

第六章結(jié)論以及建議(33)。

6.1項目優(yōu)勢劣勢分析(33)。

6.2項目建議(35)。

附表：(43)。

附表1：商業(yè)城改造項目概算編制說明(43)。

附表2：商業(yè)城改造項目概算表(43)。

附表3：商業(yè)城改造項目裝飾部分概算詳細(xì)清單(43)。

附表4：總成本費(fèi)用估算表(43)。

附表5：利潤總額及其分配表(43)。

附表6：借款還本付息表(43)。

附表7：現(xiàn)金流量表(43)。

五、建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。

5.1主體工程概況..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

5.2項目建設(shè)條件..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

六、環(huán)境保護(hù)及消防錯誤！未定義書簽。

6.1環(huán)境保護(hù)......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

6.2消防工程......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

七、勞動定員及安全衛(wèi)生錯誤！未定義書簽。

7.1勞動定員......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

7.2勞動安全衛(wèi)生..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

7.3評價...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

八、項目保障措施及實施進(jìn)度.錯誤！未定義書簽。

8.1項目實施保障措施......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

8.2項目實施年限..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

8.3計劃安排......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

九、項目招標(biāo)方案錯誤！未定義書簽。

9.1招標(biāo)工作原則..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

9.2招標(biāo)方案......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

十、投資估算及資金使用方向.錯誤！未定義書簽。

10.1投資估算.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

商業(yè)建議議書的范文范本篇二

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項目高起點(diǎn)規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈。

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對xx城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，xx城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位。

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以xx城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。

4.項目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命。

項目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。

二、項目理念與商業(yè)模式。

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作。

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，xx城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式。

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費(fèi)。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局。

1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街。

鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐?，輕吹著時尚之風(fēng)。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊。

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等。

五區(qū)塊：

美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等。

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等。

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等。

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等。

配套業(yè)態(tài)。

主題酒店。

中型超市。

金融機(jī)構(gòu)。

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打。

根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。

（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件）。

四、項目運(yùn)作機(jī)制。

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢。

具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢。

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運(yùn)營優(yōu)勢。

對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式。

1.整體或部分長期租賃。（條件另議）。

2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。

3.其他合作方式面議。

商業(yè)建議議書的范文范本篇三

xx廣場項目是一個占地面積50余畝的圍合式商業(yè)空間：中間以3000平方米的廣場為核心，四周圍合高度二、三層樓商鋪。

總商業(yè)面積約為14000平方米。

我們對項目的初步判斷：

一、商業(yè)氛圍正在形成。

項目位于xx商業(yè)中心邊緣，鬧中取靜。

當(dāng)?shù)刈罘比A的商業(yè)街xx中路近在咫尺。

大型商場“八佰伴”和正在招商的“第3大道”緊鄰項目。

項目區(qū)塊與xx中路商業(yè)街形成了xx的核心商圈。

兩者對比，一個是新興的現(xiàn)代化商業(yè)綜合體，一個是傳統(tǒng)的商業(yè)街。

二、建筑形態(tài)獨(dú)具風(fēng)格。

項目建筑形態(tài)呈歐陸風(fēng)格，具有獨(dú)特的異國情調(diào)和高端品位。

這在xx是唯一的。

這樣的建筑形態(tài)雖在藝術(shù)審美上具備看點(diǎn)，卻不太符合現(xiàn)代商業(yè)建筑通透敞亮的要求，尤其是具有商品展示作用的要求。

因此，它具有“雙刃劍”的效果。

項目思路

根據(jù)項目外在基礎(chǔ)條件，我們對項目打造的基本思路是：

依托本項目住宅群(近1000戶)和規(guī)劃待建的一幢公寓式酒店、一幢寫字樓，借助“八佰伴”、“第3大道”大型商場的集聚效應(yīng)，打造一個體現(xiàn)歷史文化風(fēng)貌、中西融合的中心城鎮(zhèn)旅游購物景點(diǎn)，輻射整個xx市區(qū)的唯一的，集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的高端(相對xx地區(qū))商務(wù)空間。

一、主題概念

綠城商務(wù)休閑購物廣場——?dú)W陸風(fēng)情，時尚空間。

(暫定)

二、業(yè)態(tài)定位

主打女性時尚消費(fèi)品，輔以美食、咖啡、娛樂、休閑、文化等業(yè)態(tài)。

三、商業(yè)模式

“商鋪+會所”，即一層為體驗式商鋪，二、三層為不同主題的商務(wù)會所。

四、消費(fèi)對象

以白領(lǐng)女性為消費(fèi)主體。

五、時空延伸

戶外：利用廣場打造露天商業(yè)空間，設(shè)置露天休閑吧;

時間：利用商務(wù)會所的功能，發(fā)揮“夜間經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。

招商理念

一、品牌與品質(zhì)。

產(chǎn)品品牌與建筑品質(zhì)相對稱。

以國內(nèi)一線品牌為主打。

二、體驗與休閑。

突顯體驗式消費(fèi)與休閑購物、定制服務(wù)現(xiàn)代消費(fèi)理念。

三、差別與錯位。

項目應(yīng)與周邊八佰伴、第3大道等大型百貨商業(yè)形態(tài)形成錯位經(jīng)營，確立項目唯一性的特色。

項目合作

項目開發(fā)商與xx武林路時尚女裝街結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

合作內(nèi)容

一、編制項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)景觀規(guī)劃。

二、武林路品牌導(dǎo)入。

發(fā)揮xx武林路時尚女裝街品牌影響力，提升項目商業(yè)價值。

三、雙方組建招商團(tuán)隊，共同開展招商運(yùn)營。

四、武林路管委會提供商業(yè)管理培訓(xùn)。

五、武林路管委會通過xx尚品商業(yè)管理有限公司開展商業(yè)化運(yùn)作。

該公司為武林路品牌唯一授權(quán)機(jī)構(gòu)。

六、制作項目招商手冊等推廣資料。

以上建議僅為我們的初步想法，不足之處請諒解。

相關(guān)細(xì)節(jié)有待進(jìn)一步磋商。

尊敬的楊董事長：

3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。

短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項目有所了解，而且對您本人打造這個項目的思想理念也有一定的認(rèn)知。

我們覺得這是一個很好的項目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已。

回到杭州后，又找了幾個朋友聊這個項目，形成了一些初步的想法，希望能對項目的推進(jìn)有所幫助。

印度一個偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。

它讓我們對閣下的項目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個中國式的瑞士凱思?許多年來，我們都有一個夢想：打造中國的瑞士凱思!當(dāng)我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動萬分。

當(dāng)中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴(kuò)大的時候，這個夢想也許不遠(yuǎn)了。

因此，我們賦予這個項目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。

簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。

瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美，21世紀(jì)在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。

雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。

每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：

市場龐大 前景誘人

隨著中國經(jīng)濟(jì)躍升，瑜伽這一古老而又時尚的健身運(yùn)動越來越受到歡迎。

當(dāng)前，全國各地開設(shè)的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間(不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項目)，瑜伽教練達(dá)xx萬人，長期從事瑜伽運(yùn)動的人達(dá)xx萬(接觸過瑜伽的人超過2億)。

龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來掘金。

狼煙四起，競相角逐。

超速發(fā)展 現(xiàn)狀堪憂

瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。

這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。

國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。

約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價位競爭惡性循環(huán)。

整個瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

資源整合 行業(yè)洗牌

雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的.資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。

中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實力雄厚專業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認(rèn)為這個概念具有重要的意義，且具有很強(qiáng)的可落地操作性。

我們賦予這個項目的時代價值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn)，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū);

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會展商業(yè)中心;

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地;

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。

國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項目總體規(guī)劃，是整體項目即刻可以落地操作的重要組成部分。

最重要的是項目落實第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來規(guī)劃的示范體驗區(qū)里，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實力，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個體驗內(nèi)容里。

每一位來者在這個示范區(qū)里將能真正體驗到身心放松、凈化及靈魂的提升。

楊董事長，以上是我和幾個朋友的初步想法，供您參考。

如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會以最大的熱情和動力參與，因為這畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

謝謝!

商業(yè)建議議書的范文范本篇四

（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)營運(yùn)工作5年以上，對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解，對不同規(guī)模的各種業(yè)內(nèi)的行業(yè)特點(diǎn)、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認(rèn)識，同時具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營運(yùn)管理的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。

（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

（3）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。

（4）具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)開展和交涉的能力。

（5）能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營運(yùn)管理體系。

（6）具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時分析市場動態(tài)，在經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。

（7）能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并能落實到實際工作中。

2、營運(yùn)部總監(jiān)的崗位職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營運(yùn)部整體工作的把握和部署。

（2）負(fù)責(zé)制訂各階段營運(yùn)管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。

（3）負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。

（4）負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。負(fù)責(zé)制定、分解營運(yùn)管理指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。

（5）負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。

（6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對營運(yùn)管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。

（7）組織安排相關(guān)營運(yùn)人員參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運(yùn)現(xiàn)場管理。

（8）負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

（10）做好營運(yùn)人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。

（11）負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

3、營運(yùn)部總監(jiān)的崗位規(guī)范。

（1）根據(jù)公司下達(dá)的計劃指標(biāo)，結(jié)合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。

（2）每周召開一次部門員工工作總結(jié)、報告會、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。會議要準(zhǔn)時召開；會議要有詳細(xì)、完整記錄，會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

（3）對本部門員工進(jìn)行合理分工，使其各盡其能，責(zé)權(quán)分明，并形成合力。

（4）有效指導(dǎo)下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。

（5）掌握宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)走向，正確制定工作目標(biāo)和方向。

（6）日常檢查：每天檢查各部營運(yùn)管理工作進(jìn)度情況，隨時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（7）恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。

二、營運(yùn)部經(jīng)理。

營運(yùn)經(jīng)理的上崗要求大專以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上；具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作程序及特點(diǎn)。具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力，能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

1、營運(yùn)經(jīng)理的'崗位職責(zé)。

（1）根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組營運(yùn)計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月營運(yùn)管理工作。

（2）負(fù)責(zé)本部門所管理的商業(yè)或經(jīng)營業(yè)內(nèi)進(jìn)行調(diào)查分析。

（3）收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。

（4）負(fù)責(zé)按月編制本部門營運(yùn)管理計劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。

（5）寫每周營運(yùn)工作報告，包括營運(yùn)管理日常工作、營運(yùn)目標(biāo)、營運(yùn)顧問、個人評估、營運(yùn)人員評估營運(yùn)管理中有待解決問題、營運(yùn)經(jīng)營銷售目標(biāo)達(dá)成因素等。

（6）保持與營運(yùn)總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。

（7）負(fù)責(zé)本部門所劃分商戶的門頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營運(yùn)人員對商戶的營運(yùn)管理，及時跟蹤營運(yùn)人員的商戶管理工作。

（8）處理屬下組員在營運(yùn)過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。

（9）負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。

（10）收集并整理屬下組員的營運(yùn)數(shù)據(jù)上交營運(yùn)總監(jiān)。

（11）負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場營運(yùn)情況。

（12）負(fù)責(zé)編排營運(yùn)組員當(dāng)值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。

（13）負(fù)責(zé)完成營運(yùn)總監(jiān)安排的其它工作。

2、營運(yùn)部經(jīng)理的崗職規(guī)范。

（1）及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。

（2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。

（3）積極配合實施部門各項活動，認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。

（4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。

（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。

三、營運(yùn)部副經(jīng)理。

1、營運(yùn)副經(jīng)理的上崗要求。

（1）大專以上文化程度，從事相關(guān)商業(yè)運(yùn)營工作1年以上。

（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔(dān)工作壓力和責(zé)任，工作效率高。

（3）有較強(qiáng)的市場意識和服務(wù)意識，具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

（4）工作耐心細(xì)致，善于學(xué)習(xí)和自我提高。

（5）具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力，具有團(tuán)隊管理經(jīng)驗。

（6）能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。

（7）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

2、營運(yùn)副經(jīng)理的崗位職責(zé)。

（1）協(xié)助營運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行日常管理、營運(yùn)管理及協(xié)調(diào)管理工作；帶領(lǐng)本部門營運(yùn)管理員完成公司下達(dá)的招商任務(wù)。

（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實施及做好工作配合。

（3）及時掌握本組營運(yùn)人員的商戶情況、營運(yùn)情況以及準(zhǔn)確的市場信息。

（4）制定本部門營運(yùn)計劃和部門總體任務(wù)的分解方案，并上報完成情況及未完成原因。

（5）組織本部門營運(yùn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高營運(yùn)人員專業(yè)水平。

（6）及時處理營運(yùn)人員遇到的疑難問題。

（7）配合營運(yùn)經(jīng)理做好本部門營運(yùn)人員的日常工作分配。

（8）協(xié)助營運(yùn)人員處理客戶異議及促成營運(yùn)目標(biāo)達(dá)成。

（9）協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理組織對營運(yùn)人員的培訓(xùn)工作。

（10）協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計變更要求，及時反饋客戶意見。

（11）協(xié)助本部門經(jīng)理召開營運(yùn)人員日常工作例會。

（12）與營運(yùn)經(jīng)理一起安排本部門招商人員值班。

（13）記錄本部門營運(yùn)人員考勤及安排組員調(diào)休。

（14）及時匯報營運(yùn)進(jìn)展情況和營運(yùn)過程中疑難問題。

（15）督促本部門營運(yùn)人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經(jīng)理洽談，按照公司制度要求對部門人員進(jìn)行考核。

（16）及時將有關(guān)資料提交部門匯總。

（17）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度。

（18）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

3、營運(yùn)部副經(jīng)理的崗職規(guī)范。

（1）及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。

（2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。

（3）積極配合實施部門各項活動，認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。

（4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。

（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（6）恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。

（7）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

四、營運(yùn)管理員。

1、營運(yùn)管理員的上崗要求。

（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。

（2）具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強(qiáng)的服務(wù)意識。

（3）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

（4）較強(qiáng)的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力。

（5）良好的禮儀風(fēng)范。

2、營運(yùn)管理員的崗位職責(zé)。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

（2）按公司營運(yùn)流程及工作制度要求進(jìn)行日常營運(yùn)工作。

（3）積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。

（4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地服務(wù)商戶，拓寬營運(yùn)管理渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實的商戶檔案。

（5）向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在問題及建議解決方法。

（6）負(fù)責(zé)接待每天的到訪商戶；負(fù)責(zé)接聽每天商戶咨詢的來電。

（7）負(fù)責(zé)登記每天的商戶資料。

（8）負(fù)責(zé)已辦理租賃合同的商戶進(jìn)場營運(yùn)事宜；負(fù)責(zé)向主管匯報每天商戶的情況。

（9）負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)場裝修、門頭裝修出新等營運(yùn)工作。

（10）定期進(jìn)行商鋪現(xiàn)場巡視工作，對不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的及時指出協(xié)助商戶整改，按時提供商戶拜訪情況報告。

（11）按時完成上級交辦的其他工作。

3、營運(yùn)管理員的崗職規(guī)范。

（1）根據(jù)部門下達(dá)的各項營運(yùn)工作計劃，指定個人的營運(yùn)計劃即：按時做好商戶巡視報告按時做好商戶相關(guān)表格并建檔。

（2）嚴(yán)格按照部門分解的經(jīng)營指標(biāo)，進(jìn)行營運(yùn)管理考核。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，各項經(jīng)濟(jì)活動要遵紀(jì)守法。

（4）貫徹“忠誠服務(wù)”的經(jīng)營理念，并將其落實到實際工作中。

文檔為doc格式。

商業(yè)建議議書的范文范本篇五

個性化手機(jī)外殼設(shè)計制作

2、項目時間

根據(jù)項目實施者的各種實力而定

3、主要產(chǎn)品及服務(wù)

個性化手機(jī)外殼設(shè)計、制作、銷售、訂單式定制等

4、項目實施階段與進(jìn)程

項目確定、前期調(diào)研、生產(chǎn)設(shè)備及材料的準(zhǔn)備、市場推廣、市場營銷及管理、效果評估及更正等。

二、行業(yè)及市場狀況

1、項目的可行性

現(xiàn)階段分析可知手機(jī)銷量逐年提高，手機(jī)對于90后來說將是一個生活必須品，同時90后個性明顯對于手機(jī)的外形主要追求獨(dú)有的個性，并彰顯其獨(dú)特的性格特征，因此對于手機(jī)外形、外殼的要求較其他消費(fèi)者來說較高，因此這也為該項目的實施提供了先天的市場保證，具有很好的市場推廣價值和市場銷量。

2、市場狀況分析

詳見具體資料

3、市場策略及應(yīng)對措施

年輕人對于手機(jī)個性化有著很高的追求，因此針對他們的需求可針對其喜好進(jìn)行市場推廣工作。

因此對于手機(jī)殼的營銷可以以下方式：

情侶手機(jī)殼、個性手機(jī)殼定制、功能性手機(jī)殼、普通手機(jī)殼、裝飾性手機(jī)殼、商務(wù)應(yīng)用型手機(jī)殼等幾大類。

營銷途徑：淘寶、京東等網(wǎng)上商城、各大手機(jī)銷售商、銷售廠家。

三、資本投入

模具設(shè)計人員1-2名、模具操作人員1名、模具機(jī)械1-2臺、場地、原材料等基礎(chǔ)物資。

前期可尋找代加工廠商。

四、收益

普通手機(jī)殼每個約為10元，個性化手機(jī)殼可定價為20-35元，月銷量按500個計算，為10000元至17500元，除去成本可獲凈利潤5000-8000元。

總結(jié)

隨著手機(jī)市場的不斷擴(kuò)大，個性化手機(jī)外殼的市場也將不斷擴(kuò)大，同時由于市場面的擴(kuò)展，銷路將不會閉塞。

一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項目高起點(diǎn)規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是：一個新興的`現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。

因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。

通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。

4.項目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。

立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。

二、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。

商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費(fèi)。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

一站式的體驗消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗式消費(fèi)的歷程。

五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風(fēng)。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等

五區(qū)塊：

美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機(jī)構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。

此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。

后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件)

四、項目運(yùn)作機(jī)制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運(yùn)營優(yōu)勢

對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù)。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六、機(jī)構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團(tuán)組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團(tuán)。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營團(tuán)隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元。

(詳見公司介紹)

商業(yè)建議議書的范文范本篇六

本項目與華聯(lián)商業(yè)中心區(qū)僅有一路之隔，其商業(yè)氛圍已經(jīng)相當(dāng)成熟。主要業(yè)態(tài)包括衣著類、文體類、五金類以及日常生活用品等。中高低檔均有。而與本項目商業(yè)形成比較和競爭的商業(yè)主要有華聯(lián)商廈、嘉華購物廣場、西市場和時代商業(yè)廣場。

（一）華聯(lián)商廈。

華聯(lián)商廈座落于濟(jì)南市西部最繁華的商業(yè)區(qū)中心位置，與濟(jì)南火車毗鄰商廈總建筑面積。

萬平方米，其中購物部分營業(yè)面積萬平方米，下設(shè)十三個商場，經(jīng)營30個大類，6萬多種名優(yōu)商品，酒店及其它，娛樂設(shè)施1萬平方米。主體建筑高21層，是一個集購物、娛樂、食宿為一體的大型現(xiàn)代化商業(yè)中心。。是泉城西部最大的集購物、食宿、娛樂、生產(chǎn)加工于一體的國家大型二類企業(yè)集團(tuán)。

（二）嘉華購物廣場。

嘉華購物廣場與同處一地的姊妹店——濟(jì)南華聯(lián)商廈隔街相望，遙相呼應(yīng)，地理位置十分優(yōu)越?？偨ㄖ娣e為4萬平米。嘉華購物廣場采用了當(dāng)今最新的“摩爾”購物形態(tài)，適應(yīng)了現(xiàn)代人購物、餐飲、娛樂、休閑、文化享受同步的需求，其“休閑、時尚”的經(jīng)營定位，倡導(dǎo)新的消費(fèi)與生活方式，提高大眾生活品質(zhì)，是具有國際先進(jìn)管理水平的高中檔大型購物中心。

嘉華購物廣場建筑風(fēng)格雄偉、宏大，并按國際最新設(shè)計概念分割布局，通體洋溢著現(xiàn)代化商業(yè)氣息，內(nèi)部環(huán)境幽雅、設(shè)施先進(jìn)，實行智能化管理，并設(shè)有電臺直播室、改衣室、書店、話費(fèi)繳納等配套服務(wù)項目。嘉華購物廣場將進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)的特點(diǎn)，充分營造“休閑、時尚、個性”的特色。

（三）西市場。

西市場服裝城總營業(yè)面積達(dá)萬平方米。經(jīng)營種類齊全。并在重新改造以后推出一系列優(yōu)惠條件來進(jìn)行招商。比如，在政策和服務(wù)上都給客戶提供很多有利的條件。市場設(shè)有銀行、郵電所，并為業(yè)戶提供方便的居住、倉儲條件。整個市場設(shè)計美觀實用、寬敞明亮、管理規(guī)范、經(jīng)營品種齊全，可同時容納業(yè)戶3000余戶。是一座大型現(xiàn)代化購物廣場。目前，西市場的改造正在進(jìn)行當(dāng)中。

西市場施工現(xiàn)場。

（四）時代商業(yè)廣場。

廣場位于西市場的東臨，與西市場僅有緯九路一路之隔。但由于公司內(nèi)外的各種原因，施工速度一直很慢。時代商業(yè)廣場的經(jīng)營種類和模式基本與西市場一致，主要是批發(fā)。但它與西市場不同的是，時代商業(yè)廣場是產(chǎn)權(quán)式商鋪，而西市場只賣經(jīng)營權(quán)（主要是1年經(jīng)營權(quán)和5年經(jīng)營權(quán)兩種模式）。

時代商業(yè)廣場的效果圖和圍墻展示。

西市場區(qū)域的商業(yè)氛圍已經(jīng)十分濃厚，同時也帶來了很多的商業(yè)時機(jī)和發(fā)展空間。對于本項目而言這是優(yōu)勢，可以將這種成熟的商業(yè)氛圍為我所用。因此，決定適當(dāng)?shù)慕?jīng)營種類和模式是本項目成功操作的根本所在。

第二部分項目分析。

一．項目解讀。

項目宗地位于緯六路高架橋西側(cè)，經(jīng)一緯六到緯九路路北一段。東西長約為米，南北長約45米，地塊呈矩形。項目宗地西到緯九路北延長線，東至規(guī)劃的街坊公用道路，北到鐵路貨場。

本案商業(yè)物業(yè)一共有兩層，單層面積約7000平米，可銷售總建筑面積約14000平方米。

項目可受西市場成熟商圈的輻射，周邊配套設(shè)施齊備；與華聯(lián)商廈、嘉華購物廣場、西市場相臨，交通便捷，4條公車往返穿梭；而且本商圈已成為濟(jì)南人家喻戶曉之地；市場前景不容小視。

商業(yè)建議議書的范文范本篇七

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項目高起點(diǎn)規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。

因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。

通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。

4.項目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。

立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。

二、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的`時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。

商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費(fèi)。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

一站式的體驗消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗式消費(fèi)的歷程。

五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風(fēng)。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等

五區(qū)塊：

美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機(jī)構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。

此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。

后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件)

四、項目運(yùn)作機(jī)制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運(yùn)營優(yōu)勢

對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù)。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六、機(jī)構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團(tuán)組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于20xx年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團(tuán)。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營團(tuán)隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元。

(詳見公司介紹)

目錄

第一章、 項目概述

第二章、 項目名稱和選址

第三章、 項目規(guī)劃建設(shè)方案

第四章、 項目建設(shè)條件

第五章、 物料消耗與供應(yīng)

第六章、 環(huán)境保護(hù)

第七章、 項目建設(shè)周期與日程安排

第八章、 經(jīng)營管理方式

第九章、 投資估算

第十章、 項目經(jīng)營策劃

第十一章、 效益評價

第十二章、 結(jié)論

第一章 項目概述

一、項目背景

宗地系重慶市酉陽民族師范學(xué)校，該校創(chuàng)建于清光緒三十年(1904年)，歷經(jīng)了滿清、民國、共和國三個時代。

隨著現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)，酉陽政府對學(xué)校進(jìn)行升級整合，將原酉陽民族師范學(xué)校地塊用于房地產(chǎn)開發(fā)。

該地塊位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，占地50余畝。

二.項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，宗地面積為49畝。

用于商品房項目開發(fā)。

2、項目概況

宗地由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設(shè)用地保用權(quán)出讓合同。

計劃20xx年1月開工，2015年10月竣工。

三、項目建設(shè)單位

1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2、公司經(jīng)營范圍：

在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。

3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：

“該項目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約14.7萬平方米。

建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施。

“該項目”由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投入全部建設(shè)資金。

四、可行性研究報告編制

1、編制單位：

由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制酉陽z41-1/02項目可行性研究報告。

2、編制依據(jù)：

2.1、渝價[2002]3 號文件

2.2、渝價(2001)402 號文件

2.3、《重慶市房地產(chǎn)業(yè)稅費(fèi)政策匯編》

2.4、渝府發(fā)(2003)92 號文件

2.5、渝(2000)830 號文

第二章 項目名稱和選址

一、項目名稱：酉師校項目(暫定名)。

二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號

三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米)。

四、項目用地現(xiàn)狀：項目用地范圍內(nèi)為凈地。

第三章 項目規(guī)劃建設(shè)方案

一、項目建設(shè)內(nèi)容：

“該項目”建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施。

二、項目初步規(guī)劃設(shè)計方案

1、規(guī)劃建設(shè)用地面積： 3.2萬平方米。

2、總建筑面積： 14.7萬平方米。

3、居住建筑面積：13.23 萬平方米。

4、建筑高度：高度控制在100米以內(nèi)。

5、建筑密度不高于40%。

6、居住總?cè)丝冢?約4370人。

7、居住總戶數(shù)： 約1360戶

8、綠化率：不低于25% 。

三、項目規(guī)劃設(shè)計特色。

1、規(guī)劃設(shè)計：

在規(guī)劃設(shè)計上擬聘請著名設(shè)計公司通過招、投標(biāo)形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計工作。

“該項目”力求吸收當(dāng)今國內(nèi)先進(jìn)的建筑藝術(shù)，體現(xiàn)城市風(fēng)貌和時代特色。

規(guī)劃設(shè)計方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2、設(shè)施、設(shè)備、材料：

“該項目”建設(shè)將充分引入國內(nèi)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施。

3、綠化：

“該項目”力求最大限制度建設(shè)生態(tài)園林和生態(tài)景觀設(shè)施，為業(yè)主提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。

第四章 項目建設(shè)條件

一、地理條件：

“該項目”座落在縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)占地面積約3.2萬平方米。

地理位置條件非常優(yōu)越。

二、市政條件

“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經(jīng)建成一批商品房項目，隨著城區(qū)建設(shè)步伐，加大了對該區(qū)域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設(shè)施將會同期得到改善。

第五章 物料消耗與供應(yīng)

一、建筑材料

“該項目”建筑內(nèi)容為新建高層建筑及配套設(shè)施，建筑結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據(jù)設(shè)計規(guī)范和本項目的總體規(guī)劃設(shè)計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：

鋼材： 7350 噸(按50kg/m2計算)

水泥： 27900噸(按190kg/ m2計算)

二、主要設(shè)備

“該項目”的建設(shè)內(nèi)容為高層住宅及配套設(shè)施，在設(shè)備、設(shè)施上將力求采用先進(jìn)實用的設(shè)備、設(shè)施，其所需的主要設(shè)備有：

消防滅火設(shè)備、停車車庫、排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設(shè)備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機(jī)集成管理系統(tǒng)等。

三、水、電、氣、熱供應(yīng)

根據(jù)初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：

1、用電量：60瓦/平方米，則預(yù)測項目用電量為12000 千瓦。

2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米/日。

第六章 環(huán)境保護(hù)

按照國家環(huán)境保護(hù)局“建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法”，建設(shè)項目要采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施。

“該項目”的建設(shè)內(nèi)容為高層住宅和商業(yè)，對環(huán)境的污染較少。

環(huán)境保護(hù)問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環(huán)境的不利影響較少。

項目建設(shè)及建成后的使用過程中，將采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守國家和重慶市的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。

環(huán)境保護(hù)措施如下：

1、污水：生活污水經(jīng)化類池，含油污水經(jīng)隔油池處理后，達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污水排放將嚴(yán)格執(zhí)行國家和重慶市的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設(shè)清潔人員，利用密閉垃圾筒運(yùn)出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。

3、噪聲：噪聲污染源主要是排風(fēng)機(jī)，停車庫的排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)等，擬優(yōu)先選擇低噪聲的設(shè)備。

4、汽車廢氣：因車輛進(jìn)出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設(shè)計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達(dá)到國家和重慶市規(guī)定的廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。

汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。

第七章 項目建設(shè)周期與日程安排

一、建設(shè)方式

“該項目”建設(shè)按照重慶市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，采取招標(biāo)或議標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。

為保證施工質(zhì)量，工程建設(shè)采用施工監(jiān)理的方式進(jìn)行，聘請有經(jīng)驗的建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。

二、建設(shè)進(jìn)度安排

“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預(yù)計建設(shè)周期為35 個月，即從20xx年1月到2015年10月為建設(shè)期，項目建設(shè)實施進(jìn)度為：

1、20xx年1月之前完成前期準(zhǔn)備工作。

主要包括：協(xié)議簽訂、規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計 七通一平、工程招投標(biāo)等。

2、20xx年1月到2015年10月為施工工期，竣工驗收。

第八章 經(jīng)營管理方式

一、經(jīng)營設(shè)想

1、“該項目”擬采用目前行業(yè)流行的建設(shè)工程管理模式，按照國家通用建設(shè)施工條款。

2、“該項目”建成后將吸收國內(nèi)外的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗，以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經(jīng)營管理。

將以現(xiàn)代化的設(shè)施、完善的服務(wù)，使其成為國內(nèi)具有一流管理水平的企業(yè)。

第九章 投資估算

一、成本構(gòu)成

宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構(gòu)成：

1、土地費(fèi)用

投入土地成本13527.0677萬元

2、土地出讓金：4147.6723萬元

3、其它投入

二、項目設(shè)計

方案a：以4.5容積率，均按27--30層高層設(shè)計，商業(yè)面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:

1、住宅面積：14.7*(1-5%)=13.97萬m2

2、商業(yè)面積：14.7*5%=0.73萬m2

方案b：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設(shè)計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業(yè)面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:

1、住宅面積：14.7*(1-8%)=13.52萬m2(高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2)

2、商業(yè)面積：14.7*8%=1.2萬m2

方案c：以4.5容積率，均按18層小高層設(shè)計，商業(yè)面積按總建筑面積的10%計算。

共12棟。

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:

1、住宅面積：14.7*(1-10%)=13.23萬m2

2、商業(yè)面積：14.7*10%=1.47萬m2

三、成本測算：

(一)、以方案 a設(shè)計，費(fèi)用計算以建安費(fèi)比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費(fèi)用 13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費(fèi)用 23520萬元 高層造價按1600元/m2

1.4、建設(shè)單位管理費(fèi) 376萬元

1.5、勘測費(fèi)、設(shè)計費(fèi) 470萬元

1.6、施工圖審查費(fèi) 14.7萬元

1.7、執(zhí)照費(fèi) 42.3萬元

1.8、施工圖預(yù)算編制費(fèi) 47萬元

1.9、工程招投標(biāo)代理費(fèi) 94萬元

1.10、監(jiān)理費(fèi) 188.3萬元

1.11、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 58.8萬元

1.12、稅金 802萬元

1.13、城市建設(shè)配套費(fèi) 2793萬元

1.14、防雷施工監(jiān)審費(fèi) 7萬元

1.15、工程定額測定費(fèi) 32.9萬元

1.16、不可預(yù)見費(fèi) 3682.5萬元

固定成本合計 49803.24萬元

2、經(jīng)營成本

3、毛利

(二)、以方案b設(shè)計，費(fèi)用計算以建安費(fèi)比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費(fèi)用13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費(fèi)用 24390萬元 高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業(yè)按1800元/m2。

1.4、建設(shè)單位管理費(fèi) 390.2萬元

1.5、勘測費(fèi)、設(shè)計費(fèi) 487.8萬元

1.6、施工圖審查費(fèi) 14.7萬元

1.7、執(zhí)照費(fèi) 52萬元

1.8、施工圖預(yù)算編制費(fèi) 48.8萬元

1.9、工程招投標(biāo)代理費(fèi) 97.6萬元

1.10、監(jiān)理費(fèi) 349.4萬元

1.11、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 61萬元

1.12、稅金 831萬元

1.13、城市建設(shè)配套費(fèi) 2793萬元

1.14、防雷施工監(jiān)審費(fèi) 8.7萬元

1.15、工程定額測定費(fèi) 40.8萬元

固定成本合計 47239.74萬元

2、經(jīng)營成本

3、毛利

(三)、以方案c計，費(fèi)用計算以建安費(fèi)比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費(fèi)用 13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費(fèi)用 24990萬元 按建安平米造價1700元/m2

1.4、建設(shè)單位管理費(fèi) 399.8萬元

1.5、勘測費(fèi)、設(shè)計費(fèi) 499.8萬元

1.6、施工圖審查費(fèi) 14.7萬元

1.7、執(zhí)照費(fèi) 53.6萬元

1.8、施工圖預(yù)算編制費(fèi) 50萬元

1.9、工程招投標(biāo)代理費(fèi) 100萬元

1.10、監(jiān)理費(fèi) 357.1萬元

1.11、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 62.4萬元

1.12、稅金 852.2萬元

1.13、城市建設(shè)配套費(fèi) 2793萬元

1.14、防雷施工監(jiān)審費(fèi) 8.9萬元

1.15、工程定額測定費(fèi) 41.6萬元

固定成本合計 47897.84萬元

2、經(jīng)營成本

3、毛利

第十章 項目經(jīng)營策劃

一、調(diào)查區(qū)域住宅項目綜合評述

本區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。

隨著城市建設(shè)規(guī)劃實施，酉師校項目(暫定名)將具有巨大的經(jīng)濟(jì)價值。

從現(xiàn)有住宅項目的銷售價格和銷售進(jìn)度情況看，市場需求還有一定的潛力。

二、市場需求分析

1、城市化需求

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國城市化率達(dá)40.6%，進(jìn)入城市化快速發(fā)展期。

根據(jù)世界發(fā)達(dá)國家發(fā)展進(jìn)程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。

2、城市居民居住需求

中國城市化率的增長，農(nóng)村人口大量進(jìn)入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發(fā)展動力。

一個國家的城市化率達(dá)到70%以上，進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的水平，一個國家的城市化率達(dá)到70%以上，進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的水平，城市與農(nóng)村的結(jié)構(gòu)基本平衡。

我們從上述分析中得出，中國房地產(chǎn)市場蘊(yùn)藏著巨大的需求空間。

3、投資需求

房地產(chǎn)不但具有使用價值，而且具有投資價值。

房地產(chǎn)的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產(chǎn)市場一個重要的組成部分。

三、項目市場走向

目前影響地產(chǎn)開發(fā)項目最大的因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價格。

從“酉師校項目(暫定名)”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。

地理位置優(yōu)越的項目應(yīng)具備的條件是：交通便利、環(huán)境優(yōu)美、鄰近旅游景點(diǎn)等。

而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。

影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現(xiàn)劃、戶型設(shè)計、景觀氛圍等。

1、周邊環(huán)境

本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號。

2、建筑設(shè)計

本項目力求為業(yè)主營造良好的居住環(huán)境，根據(jù)不同的戶型，設(shè)計各種風(fēng)格的綠化景觀。

建筑設(shè)計由知名設(shè)計院完成，目標(biāo)是建設(shè)成為酉陽標(biāo)榜建筑。

3、環(huán)境設(shè)計

將請專業(yè)公司設(shè)計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂?、花期和的植物立體綠化。

4、戶型設(shè)計

多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。

采用大客廳、大衛(wèi)生間，根據(jù)不同設(shè)計風(fēng)格配以相應(yīng)的玻璃窗。

5、室內(nèi)設(shè)施及功能

5.1、充分引入智能化概念。

綜合布局入戶，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，火警煙感報警系統(tǒng)，可視對講電話，車庫防盜系統(tǒng)，周界報警系統(tǒng)，密碼防盜門。

集中報警。

四、項目優(yōu)勢分析

1、絕佳地理位置

本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。

2、便利的交通

地處縣城黃金地段。

五、該項目經(jīng)營策劃

1、本項目的賣點(diǎn)

賣點(diǎn)是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。

以現(xiàn)有的項目特點(diǎn)對該項目予以包裝。

1.1、地處酉陽中心;

1.2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經(jīng)濟(jì)小戶型，大到130余平米大戶型。

賣點(diǎn)分為實質(zhì)內(nèi)容和概念性感受。

實質(zhì)的內(nèi)容即房屋在實際生活中所真正具備的設(shè)施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關(guān)感受。

可以肯定地是實質(zhì)內(nèi)容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認(rèn)可，則物業(yè)必定熱銷，所以在前期物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計和設(shè)備的選用必須要不斷的改進(jìn)，以爭取做到最好。

使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。

好的產(chǎn)品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認(rèn)可。

2、競爭對策

對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，包括在完善產(chǎn)品中所采用的新技術(shù)、新工藝和獨(dú)特的銷售支持點(diǎn)都應(yīng)盡量采用，甚至在細(xì)節(jié)上進(jìn)行模仿，以做到取長補(bǔ)短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運(yùn)用。

3、增加項目的附加值

如果要以高品質(zhì)出現(xiàn)，必須增加項目可包裝的賣點(diǎn)。

具體地從以下兩大方面考慮：

3.1、豐富專業(yè)化設(shè)計，聘請知名公司參與項目的各項設(shè)計，包括：

3.1.1、樣板間的裝修由知名的室內(nèi)設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計。

3.1.2、社區(qū)室外環(huán)境由知名設(shè)計公司設(shè)計。

3.1.3、建筑立面由知名建筑設(shè)計事務(wù)所擔(dān)綱，推廣時可以冠上該事務(wù)所名稱。

3.2、采用高檔次社區(qū)服務(wù)，規(guī)劃好各項功能及各種配套設(shè)施。

3.2.1、高質(zhì)量的物業(yè)產(chǎn)品，使客戶產(chǎn)生滿意和知足的心理。

3.2.2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。

3.2.3、建設(shè)最現(xiàn)代化的高品質(zhì)商業(yè)住宅 。

總之，塑造賣點(diǎn)的觀點(diǎn)是：在設(shè)計上的投入比在材料上花錢更為重要。

務(wù)必塑造出名師設(shè)計、品牌品質(zhì)，名家管理的形象。

這樣才能達(dá)到促進(jìn)預(yù)售效果的目的。

第十一章 效益評價

一、經(jīng)濟(jì)效益評價

1、評價方法說明：

1.1、“該項目”的經(jīng)濟(jì)效益評價是在通過對本地區(qū)的主要在建項目的銷售狀況進(jìn)行了調(diào)查，并參照了與“該項目”類似的經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上做出的。

1.2、“該項目”建設(shè)內(nèi)容主要為高層住宅及商業(yè)，建成后住宅全部銷售，并由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營管理，配套設(shè)施自營。

1.3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。

2、“該項目”銷售收入預(yù)算：

“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。

二、社會效益評價

“該項目”的開發(fā)建設(shè)，不僅有經(jīng)濟(jì)效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現(xiàn)在：

“該項目”的建設(shè)為酉陽提供了一定數(shù)量商品房市場需求與旅游服務(wù)場所，滿足了文化、旅游消費(fèi)需要，促進(jìn)酉陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展，起了一定的推動作用。

第十二章 結(jié)論

一、重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬開發(fā)建設(shè)的酉師校項目(暫定名)，既加快了酉陽城市建設(shè)的發(fā)展，又滿足了酉陽日益增長的物質(zhì)文化生活需要。

二、經(jīng)測算“該項目”在經(jīng)濟(jì)上是可行的。

從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

商業(yè)建議議書的范文范本篇八

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目錄摘要。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模。

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風(fēng)險分析。

八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施。

九、總結(jié)。

摘要。

隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購物、休閑、娛樂、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

1、政治背景。

（1）從上世紀(jì)80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達(dá)國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應(yīng)對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的。

重中之重，不斷完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“十八大”強(qiáng)調(diào)：“推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系。”

2、經(jīng)濟(jì)背景。

(1)國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費(fèi)支出更是出現(xiàn)強(qiáng)盛的增長勢頭。

商業(yè)建議議書的范文范本篇九

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項目高起點(diǎn)規(guī)劃和實施。根據(jù)xx大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈。

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位。

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。

4.項目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命。

項目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。

二、項目理念與商業(yè)模式。

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作。

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式。

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費(fèi)。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。

1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街。

鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐?，輕吹著時尚之風(fēng)。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊。

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等。

五區(qū)塊：

美食風(fēng)味區(qū)塊——中國臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等。

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等。

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等。

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等。

配套業(yè)態(tài)。

主題酒店。

中型超市。

金融機(jī)構(gòu)。

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打。

根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。

（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件）。

四、項目運(yùn)作機(jī)制。

本案擬由商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢。

具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；中國臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢。

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運(yùn)營優(yōu)勢。

對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗。

1.整體或部分長期租賃。（條件另議）。

2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。

3.其他合作方式面議。

商業(yè)建議議書的范文范本篇十

尊敬的楊董事長：

3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項目有所了解，而且對您本人打造這個項目的思想理念也有一定的認(rèn)知。我們覺得這是一個很好的項目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已?；氐胶贾莺螅终伊藥讉€朋友聊這個項目，形成了一些初步的想法，希望能對項目的推進(jìn)有所幫助。

印度一個偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個夢想：打造中國的瑞士凱思！當(dāng)我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動萬分。當(dāng)中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴(kuò)大的時候，這個夢想也許不遠(yuǎn)了。

因此，我們賦予這個項目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。

簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美，21世紀(jì)在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：

市場龐大?前景誘人。

隨著中國經(jīng)濟(jì)躍升，瑜伽這一古老而又時尚的健身運(yùn)動越來越受到歡迎。當(dāng)前，全國各地開設(shè)的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項目），瑜伽教練達(dá)xx萬人，長期從事瑜伽運(yùn)動的人達(dá)xx萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。

超速發(fā)展?現(xiàn)狀堪憂。

瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價位競爭惡性循環(huán)。整個瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

資源整合?行業(yè)洗牌。

雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實力雄厚專業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認(rèn)為這個概念具有重要的意義，且具有很強(qiáng)的可落地操作性。

我們賦予這個項目的時代價值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn)，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會展商業(yè)中心；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。

國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項目總體規(guī)劃，是整體項目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項目落實第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來規(guī)劃的示范體驗區(qū)里，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實力，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個體驗內(nèi)容里。每一位來者在這個示范區(qū)里將能真正體驗到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。

楊董事長，以上是我和幾個朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會以最大的熱情和動力參與，因為這畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

謝謝！

商業(yè)海報開題報告。

商業(yè)建議議書的范文范本篇十一

《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進(jìn)行比較篩選，綜合評定項目的必要性。商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。

《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的'必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。

報告目錄

一、項目名稱

二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

三、擬建地點(diǎn)

四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

五、建設(shè)年限

六、概算投資

七、效益分析

二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

三、資源條件評價

一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

一、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

二、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

三、工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

二、資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

一、經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

二、社會效益

上一篇報告：輸送機(jī)項目建議書

下一篇報告：濾片項目建議書

商業(yè)建議議書的范文范本篇十二

一、項目背景。

我國是世界上最大的發(fā)展中國家，以占世界7%的耕地養(yǎng)育著占世界22%的人口，土地資源十分寶貴，城鄉(xiāng)建設(shè)的迅猛發(fā)展需要超多的墻體材料，而傳統(tǒng)墻體材料——實心粘土磚需超多占地取土，與土地資源嚴(yán)重缺乏構(gòu)成了顯明的比較，為此，國務(wù)院辦公廳[1999]72號文件，建設(shè)部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建住房[1999]295號文件明確規(guī)定：自20__年6月1日起，在全國170個城市住宅建設(shè)中禁止使用實心粘土磚瓦。從保護(hù)土地，節(jié)約燃料，改善環(huán)境，造福子孫這一角度出發(fā)，用新型建材代替實心粘土磚，已成為我國建材行業(yè)的發(fā)展方向，沿用了幾千年的“秦磚漢瓦”將逐步退出歷史舞臺。

目前新型墻體材料主要包括：混凝土空心砌塊，混凝土實心砌塊，加氣混凝土砌塊，舒樂舍板，加層彩板等?；炷量招钠鰤K是國際上成熟的建材產(chǎn)品，國外已有近百年的使用歷史，我國也有20__年的推廣歷程，該產(chǎn)品以其過硬的技術(shù)指標(biāo)、合理的價位在建筑市場上贏得了一席之地，被建設(shè)部門列為在全國范圍內(nèi)優(yōu)先推廣的建材產(chǎn)品，目前，我國已制定出完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、施工規(guī)范。

二、產(chǎn)品市場需求分析。

根據(jù)有關(guān)資料帶給的數(shù)據(jù)，目前我國粘土磚的年產(chǎn)量已到達(dá)7000億塊，約合10.29億立方米，而小型混凝土空心砌塊的年產(chǎn)量只有0.37億立方米，相當(dāng)于粘土磚產(chǎn)量的3.6%。我國已有170多個大中城市決定在20__年6月30日前完全用新型墻體材料代替粘土磚，各省、市、區(qū)都先后出臺了限期禁止使用粘土磚的政令，但由于新型墻體材料一時無法滿足市場需求，“禁實”規(guī)定只好暫向后推遲執(zhí)行，但無論城市還是農(nóng)村，最遲不得超過20__年年底，務(wù)必到達(dá)“禁實”目標(biāo)。

經(jīng)驗和實踐告訴我們，采用混凝土空心砌塊建筑具有許多優(yōu)勢：

(一)空心砌塊與粘土磚的傳統(tǒng)濕法施工相同，采用砂漿粘合，根據(jù)砌塊強(qiáng)度大小，砂漿配比的參數(shù)采用m5和m7.5混合砂漿或水泥砂漿，施工方容易理解。

(二)空心砌塊的施工簡便，不僅僅能降低勞動強(qiáng)度，縮短工期，提高工效15%—30%，而且可使墻體的抗震性能提高2—3倍。

(三)由于砌塊空心率達(dá)20—50%，墻體自重可減輕10—30%。

(四)使用空心砌塊代替粘土磚不僅僅能夠保護(hù)耕地，而且可使能耗降低70%以上。

(五)使用混凝土小型空心砌塊建房，墻體總重量較磚混結(jié)構(gòu)輕15%以上，房屋使用面積增加3—10%，而建筑周期又較磚混結(jié)構(gòu)縮短20%，建筑總成本能夠下降15%。

(六)防堿防潮，混凝土材料不怕堿性侵蝕，構(gòu)成小防水壩空心結(jié)構(gòu)，潮性侵入不到內(nèi)墻面;建筑施工不受季節(jié)影響;隔音保溫，減輕外界噪音的干擾，冬暖夏涼。

空心砌塊與其它建材相比，在材質(zhì)、功能等方面都有獨(dú)到之處，它既有粘土磚的低廉價格，又具備粘土磚所無法比擬的優(yōu)勢，小型混凝土空心砌塊是代替粘土磚的最佳產(chǎn)品?！皦Ω摹?、“禁實”風(fēng)暴現(xiàn)已席卷全國，形勢喜人，目前急待解決的是千方百計擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)潛力，以最大限度地滿足迅速膨脹的市場需求。

三、項目建設(shè)方案及投資規(guī)模。

(一)項目建設(shè)方案。

1、生產(chǎn)潛力：按照年產(chǎn)2.4萬立方米設(shè)計;。

3、生產(chǎn)工人：21人;。

4、項目建設(shè)周期：3個月。

(二)投資估算及資金籌措。

根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)資料，本項目總投資需人民幣70萬元，其中：

1、固定資產(chǎn)投資45萬元，主要用于設(shè)備購進(jìn)、土地租賃、生產(chǎn)車間、庫房建設(shè);。

2、流動資金投資25萬元;。

3、資金籌措：自籌。

四、項目建設(shè)的有利條件。

充足的原材料：混凝土空心砌塊的生產(chǎn)原料主要是工業(yè)廢渣，包括粉煤灰、工業(yè)礦渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠巖、沙子和少量水泥(根據(jù)強(qiáng)度要求不同，原料也就不同，水泥混用量一般在10%—20%不等)。生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)當(dāng)?shù)卦蟻碓床煌M(jìn)行不同的配比。

技術(shù)優(yōu)勢：混凝土空心砌塊生產(chǎn)工藝過程為：配料——加水?dāng)嚢琛斔汀獕褐普駝映尚汀撃！徇\(yùn)——養(yǎng)護(hù)——檢驗——產(chǎn)品出廠。

從上述過程能夠看出，產(chǎn)品工藝較為簡便，技術(shù)復(fù)雜程度較低。目前該產(chǎn)品較為普遍采用的是“jfs”激發(fā)技術(shù)，采用該技術(shù)不僅僅能夠超多利用當(dāng)?shù)丶绊毥鉀Q的廢棄資源，而且產(chǎn)品性能穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢：該項目法人曾有10余年生產(chǎn)經(jīng)營歷史，完全掌握了該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

五、經(jīng)濟(jì)效益分析。

以單線投資為例：用地面積15畝，年產(chǎn)空心砌塊2.4萬m3(兩班制日產(chǎn)100m3，年生產(chǎn)240天)，出廠價118元/m3。

4、敏感性分析：

根據(jù)慣例，在進(jìn)行可行性分析時有必要對產(chǎn)品的敏感性進(jìn)行分析，即當(dāng)產(chǎn)品成本提高10%和產(chǎn)品售價降低10%的經(jīng)濟(jì)狀況。當(dāng)成本提高10%時，則總成本為：212.9萬元×(1+10%)=234.2萬元;當(dāng)產(chǎn)品售價降低10%時，則總收入為：283.2萬元×(1-10%)=254.9萬元，此時利潤為254.9-234.2=20.7萬元，敏感系數(shù)為：20.7÷234.3=8.8%.

六、結(jié)論。

從上述分析能夠看出：該項目國家有政策，屬國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè);產(chǎn)品有市場，具有廣闊的發(fā)展空間;技術(shù)有保障，完全具備了生產(chǎn)建設(shè)的基本條件。

附：《產(chǎn)品檢測報告》。

混凝土砌塊生產(chǎn)線。

項目名稱：混凝土砌塊生產(chǎn)線。

項目單位：

項目負(fù)責(zé)人：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

商業(yè)建議議書的范文范本篇十三

1、本項目建設(shè)是彰武縣總體規(guī)劃的重要組成部分，對于加快彰武縣總體規(guī)劃的實施，促進(jìn)區(qū)域融合，推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要的意義。

20xx年遼寧省提出建設(shè)沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的設(shè)想，2008年7月阜新市納入到“遼寧中部城市群”的宏觀區(qū)位布局之中，彰武作為阜新市東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的增長極。區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。阜新（彰武）的加入，使沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)由原來的“c型”缺口型結(jié)構(gòu)變?yōu)榱恕皁型”的完整結(jié)構(gòu)，有利于經(jīng)濟(jì)區(qū)整體實力的凝聚與輻射拉動作用的全面發(fā)揮。

沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)構(gòu)建以來，在產(chǎn)業(yè)融合、空間整合、設(shè)施共享等方面取得了一定的進(jìn)展，以沈陽為中心規(guī)劃建設(shè)了多個“區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體”，如：沈撫連接帶、沈鐵工業(yè)走廊、沈西工業(yè)走廊、沈彰新城（沈彰軸帶）等。彰武縣納入沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的時間比較短，一體化程度很弱，沈彰新城仍處于發(fā)展建設(shè)的起步期，并且彰武縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱。

彰武縣縣城的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為：“一軸、兩心、八片”。城市發(fā)展以南進(jìn)為主，嚴(yán)格控制多軸向擴(kuò)張。新區(qū)在南、老區(qū)在北，整個城市形態(tài)呈南北向布局結(jié)構(gòu)?！耙惠S”指依托貫穿南北，聯(lián)系新舊兩城的中華路發(fā)展軸線?！皟尚摹敝概f城商業(yè)中心和新城行政中心。“八片”包括四個居住片區(qū)，鐵西工業(yè)片區(qū)，城北倉儲片區(qū)，城南物流片區(qū)和文體科教片區(qū)。本項目的建設(shè)作為彰武縣總體規(guī)劃的組成部分，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展提供了有利的條件，促進(jìn)區(qū)域融合，推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要意義。

２、本項目的建設(shè)對于改善生態(tài)環(huán)境，提高人民的生活質(zhì)量，推動彰武縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展具有重要作用。

由此可見，彰武縣南城區(qū)排水一期工程的興建是非常必要的。

商業(yè)建議議書的范文范本篇十四

尊敬的：

20__年7月30日，鑒于當(dāng)時的市場狀況，結(jié)合我對股票市場的理解，為您帶給了首份基金投資推薦，并證明了我的綜合決定。

2個月過去了，市場基本按照預(yù)期震蕩向下，期間，最低下探到2639.76點(diǎn)。鑒于目前的市場狀況，按照趨勢交易理論，黃金分割的點(diǎn)位與上漲(下跌)幅度度量，我認(rèn)為有必要為您再次帶給投資推薦，供你參考;再次感謝您的信任和支持，未來，我將視具體的形勢變化為您帶給不定時的投資推薦，本次推薦如下：

一、基本決定：

市場下跌的原因：

1、下半年銀行信貸收緊引起的違規(guī)投資資金流出，是造成股票市場失血下跌的主要原因;。

3、投資人信心不足，導(dǎo)致投機(jī)人心態(tài)保守，認(rèn)賠出局;。

未來向好的因素：

1、中國率先走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，貼合預(yù)期;。

3、二次筑底是絕大多數(shù)投資人的看法;更有一些，按照技術(shù)分析理論，認(rèn)為目前市場走的是下跌c浪，也許到2150點(diǎn)才算調(diào)整到位。但是，投資市場在趨勢的拐點(diǎn)構(gòu)成上，往往是少數(shù)決定多數(shù)。

6、如果市場進(jìn)一步下跌，以每下跌10%增加配置15%進(jìn)行超比例配置。能夠說，此刻的下跌，給我們帶給了一個用較低的價格獲取廉價籌碼的機(jī)會，此刻是戰(zhàn)勝恐懼，理性貪婪的時候。像此刻的金融板塊(證券、保險、銀行、期貨)就極具投資價值。

綜上，擇機(jī)買入回到正常的資產(chǎn)配置水平是現(xiàn)實和必要的，現(xiàn)階段是回補(bǔ)風(fēng)險資產(chǎn)配置的好時候。持續(xù)必須比例(40%-50%)的現(xiàn)金頭寸是為了應(yīng)對隨后可能出現(xiàn)的回調(diào)。

我將持續(xù)關(guān)注市場出現(xiàn)的變化，隨時為您帶給投資推薦。

商業(yè)建議議書的范文范本篇十五

商業(yè)合作建議書要怎么書寫呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)合作建議書，希望大家喜歡。

《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。

也是企業(yè)和投資者挑選項目的`依據(jù)。

商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進(jìn)行比較篩選，綜合評定項目的必要性。

商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。

《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。

報告目錄

第一章 總論一、項目名稱

二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

三、擬建地點(diǎn)

四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

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五、建設(shè)年限

六、概算投資

七、效益分析

第二章 商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件一、建設(shè)的必要性分析

二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

三、資源條件評價

第三章 商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

第四章 商業(yè)用地項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

二、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

三、工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第五章 商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

二、資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

第六章 商業(yè)用地項目效益分析

一、經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

二、社會效益

第七章 結(jié)論

商業(yè)建議議書的范文范本篇十六

地址：

目錄摘要。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模。

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風(fēng)險分析。

八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施。

九、總結(jié)。

摘要。

隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購物、休閑、娛樂、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

1、政治背景。

（1）從上世紀(jì)80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達(dá)國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應(yīng)對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

（2）自以來，中央就堅持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的。

重中之重，不斷完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“xx大”強(qiáng)調(diào)：“推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系?！?/p>

2、經(jīng)濟(jì)背景。

(1)國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費(fèi)支出更是出現(xiàn)強(qiáng)盛的增長勢頭。

商業(yè)建議議書的范文范本篇十七

商業(yè)項目合作建議書怎么書寫呢？下面是小編為您精心整理的商業(yè)項目合作建議書，希望大家喜歡。

一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，有助于項目高起點(diǎn)規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。

因此，在我們的概念中，不是做一般的.商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。

通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。

4.項目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。

立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。

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二、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。

商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費(fèi)。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

一站式的體驗消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗式消費(fèi)的歷程。

五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風(fēng)。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護(hù)膚品等

五區(qū)塊：

美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機(jī)構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍(lán)士堡等。

此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類。

后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件)

四、項目運(yùn)作機(jī)制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運(yùn)營優(yōu)勢

對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù)。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六、機(jī)構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團(tuán)組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團(tuán)。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營團(tuán)隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元。

(詳見公司介紹)