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城管中隊隊長美篇范文(推薦)一

(1)、注重學(xué)習，不斷提高理論水平?？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學(xué)習，特別是能夠結(jié)合工作實際，有針對性地學(xué)習和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識，用以更好地指導(dǎo)工作。

(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。同時，與班子其他成員加強交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊員傳達精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。

(3)能夠認真履行黨風廉政建設(shè)責任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。

1、辦公室工作。

(1)領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項日常工作。

今年進一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認真討論反復(fù)研究，最后成型。制度的制定是為了落實，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計、公示，并與個人考評掛鉤。全年共進行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。

(2)做好大隊的車輛管理工作。

我大隊尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。

(3)辦公室的其他工作。

根據(jù)本人在財務(wù)上的特長，我對大隊財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo);對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督;同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。

2、帶領(lǐng)中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。

我負責分管的3中隊負責龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。

一是從清理占道經(jīng)營入手，集中徹底清理整治了***一中等三所學(xué)校周邊的占道經(jīng)營，并與長效管理相結(jié)合，并與之簽訂了共建協(xié)議，得到校方和群眾的好評，達到了整治效果;

二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標準，并且配合大隊嚴格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是xx年2月市政府出臺《**市人民政府關(guān)于開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進行取締。共強制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患，保證人民群眾的財產(chǎn)、人員的安全。

三是進一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題，我大隊采取了退路進屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設(shè)施，影響市容的問題;

四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經(jīng)請示市局領(lǐng)導(dǎo)，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI(lǐng)三中隊經(jīng)過大量說服工作，成功引進兩家廣告公司在此設(shè)立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環(huán)境得到了協(xié)調(diào)一致，贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區(qū)域內(nèi)的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;

五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經(jīng)營等違章案件的查處力度，使鐵東地區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了徹底改變。主街路達到了無占道經(jīng)營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標準。全年共清理占道經(jīng)營376人次，規(guī)范占道煙亭20個，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個，燈箱廣告板93個，拆除違章建筑89處，為市民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境;

六是依據(jù)環(huán)境保護管理方面的職能，對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì)，工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護了綠地和樹木等市政設(shè)施;

七是參加大隊開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規(guī)劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時，我與規(guī)劃大隊領(lǐng)導(dǎo)進行了充分的溝通，并對隊員進行了詳細的傳達，我大隊在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動，確保了強拆的順利進行，并在行動后全大隊開會進行了認真細致的分析和總結(jié)，為以后的行動積累了經(jīng)驗。

盡管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點和不足：

一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創(chuàng)新意識不強，缺乏精益求精的精神;

二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于各別小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理。

三是作風不夠扎實，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進，有些工作還停留在表面。

針對自身存在的問題，一定在今后的工作中，盡力發(fā)揮優(yōu)點，克服不足，老老實實做人，扎扎實實工作，認真履行自己的職責，為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻。

城管中隊隊長美篇范文(推薦)二

隨著各地縣域經(jīng)濟的發(fā)展，縣城城市化進程的不斷加快，群眾對改善居住環(huán)境的呼聲也日益高漲，城市管理已成為擺在城市管理者前的一個重大課題和嚴峻挑戰(zhàn)。

從某種意義上說，一座好的城市不是“造”出來的，而是“管”出來的。如果沒有管理，道路建得再寬也會擁堵，小區(qū)建得再美照樣臟亂。

城市管理水平的高低直接關(guān)系到城市的綜合競爭力和群眾的生活質(zhì)量。作為一名城管執(zhí)法隊員，除了熟悉城市管理的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，我認為管理好城市還應(yīng)該從以下幾個方面著手：一是廣泛開展宣傳教育活動，打造獨特城市文化和城市精神。

運用公關(guān)策略匯集民眾力量，而公共關(guān)系運作核心之一，就在于如何借助媒體的傳播力及活動的影響力進行積極有效的輿論引導(dǎo)，將民眾的注意力、民眾的情緒、民眾的責任意識匯集到某一個點上，形成一種威力無窮的群體性力量，這種力量的介入將大大推動城市管理的進程，通過大量的城市管理宣傳教育活動，使廣大市民從了解城管法規(guī)到自覺遵守城管法規(guī)，潛移默化的陶冶人的思想情操，啟迪人的文明意識并形成一種有利于城市管理的城市文化和城市精神。

二是創(chuàng)新工作方式，使城市管理形成長效機制。

現(xiàn)行的城市管理模式以運動式、突擊式執(zhí)法比較普遍，個體工商戶與城管人員“打游擊”。常態(tài)式、長效式管理機制不健全。存在這種現(xiàn)象是由于法律、法規(guī)設(shè)定行政強制措施不足，證據(jù)的收集成了難點，做出行政處罰又很難執(zhí)行，所以本人認為首先，應(yīng)該為執(zhí)法隊員配備照相機或攝像機，在做出具體行政處罰前進行充分的證據(jù)收集，給一些流動攤販及違章個體工商戶造成心理上的壓力;其次，要堵疏結(jié)合從源頭上根治，在城市規(guī)劃和建設(shè)中充分考慮到流動攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動攤販;再次，城市管理職能中存在職責交叉及管理職能不規(guī)范，在執(zhí)法中各自為政，形成了城市管理的混亂，“八個大蓋帽管不了一個破草帽”的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展，所以我認為地方政府應(yīng)該協(xié)調(diào)明確各單位的管理職責，才能使城市管理走上健康有序軌道，形成長效機制。

三是嚴格執(zhí)法程序，使執(zhí)法工作走上規(guī)范化。

由于在行政執(zhí)法中疏忽了法定程序，導(dǎo)致行政訴訟及行政訴訟案件敗訴，即損害了單位形象又在市民中造成了惡劣影響。所以我認為我們在具體的執(zhí)法過程中應(yīng)該注意：1.不顛倒法定程序;2.具體的行政行為以法定的形式表現(xiàn)出來(如：不能以口頭通知代替書面告知或送達的送達形式);3.按規(guī)定的方式完成行政執(zhí)法(如：主動表明執(zhí)法身份，對行政違法行為先取證后處理，不能先處理后取證等)。

四是加強隊伍形象建設(shè)，把文明執(zhí)法落到實處。

執(zhí)法隊伍的作風和形象是文明執(zhí)法的前提，經(jīng)?？梢钥吹綀蟮莱枪軋?zhí)法人員暴力執(zhí)法，且不說報道是否客觀，但其負面影響卻是不可估量的。我們在執(zhí)法中經(jīng)常面對的是弱勢群體，本著教育與處罰相結(jié)合的原則，對他們進行多次教育后沒有達到預(yù)期效果才會進行相應(yīng)的處罰，可是市民通常都只是站在同情弱勢群體的角度。這就要求我們在執(zhí)法過程中要更加注意自己的言行舉止，改變以往衣著不整，行為不端莊，滿嘴粗話的陋習，在市民心目中樹立城管行政執(zhí)法隊伍的新形象。

在具體的執(zhí)法過程中“說好一段話，做好一個法律文書”是文明執(zhí)法的關(guān)鍵。反過來說文明執(zhí)法是保護自身安全的“防彈衣”。因此，只有將文明執(zhí)法貫穿于工作的方方面面，才可以使我們的執(zhí)法環(huán)境得到改善，才會創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍?！罢f好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證紀錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實處。

五是細化自由裁量，使執(zhí)法真正體現(xiàn)公平公正。城管工作個人總結(jié)行政處罰自由裁量權(quán)如不合理行使，會造成行政處罰 “同案異罰”現(xiàn)象，客觀上會影響行政執(zhí)法的公正性和廉潔性。我認為我們應(yīng)該在具體的執(zhí)法工作中，將違法情節(jié)劃分為輕微、一般、較重、嚴重等幾類情況，對照違法行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果等因素確定行政處罰的幅度，并向執(zhí)法相對人公開。這樣將自由裁量量化、細化做出的行政處罰才能體現(xiàn)出行政執(zhí)法的公平公正性，才能被當事人接受，才能被公眾認可。

六是用情用理，使執(zhí)法工作體現(xiàn)人性化。

執(zhí)法過程中，只要思想工作做得好、做得細致，做到了行政相對人的心坎上，許多問題都會迎刃而解。耐性細致不怕麻煩的講解及充分尊重行政相對人人格，與當事人進行充分的溝通，在發(fā)放的各類告知書中，附上相關(guān)法律、法規(guī)的條文等，使公正執(zhí)法和執(zhí)法效果得到最佳統(tǒng)一，即緩解了執(zhí)法氛圍又收到了良好的執(zhí)法效果。

城管中隊隊長美篇范文(推薦)三

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、進取進取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自我的貢獻。

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習工作情景總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學(xué)習，提高個人素質(zhì)

首先，自覺加強政治理論學(xué)習，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，進取參加黨委和支部組織的各項學(xué)習活動，并注重自學(xué)，保證了自我在思想上和黨堅持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自我，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面。我虛心向單位的同事請教，經(jīng)過多看多聽多想多問多做，努力使自我在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和資料。同時，我還自覺學(xué)習了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自我的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。

第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守機關(guān)工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

二、踏實肯干，努力完成好各項工作

在城管大隊工作的半年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費工作。

每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，異常是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。

2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。

我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進行全面看護，維護市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的瓜販子，并對交易車輛進行規(guī)范化管理，全部進場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。異常是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻禮。

2、開展清理苞米稈子專項整治。

進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設(shè)定固定地點進行交易，防止占道交易。

3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗收進行清障專項整治。

我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。

4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。

11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。

5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的精神貫徹落實報告會。

11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的精神貫徹落實報告會。經(jīng)過宣講團對精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了的重要意義。是我們黨繼xx大以后在新世紀新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習實際，寫了心得體會，上交鎮(zhèn)黨委。

6、完成了林業(yè)資源普查工作。

林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風村東風屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一齊深入到東風村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一齊實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。

半年來，我在學(xué)習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作本事和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向?qū)I(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自我的理論水平和業(yè)務(wù)本事。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自我。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自我成為一名合格的城管隊員。

4、轉(zhuǎn)變工作作風，提高為民服務(wù)的標準和質(zhì)量，樹立城管新形象。

在新的一年里，我將認真貫徹落實精神，學(xué)習各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自我的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

城管中隊隊長美篇范文(推薦)四

城管局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，平均年齡47歲，均為大專以上學(xué)歷。

1、班子團結(jié)，民主意識較強。我局領(lǐng)導(dǎo)班子配得強，能夠緊緊圍繞城市管理事業(yè)的發(fā)展團結(jié)共事，圍繞系統(tǒng)的穩(wěn)定互相協(xié)作。黨政“一把手”配合默契，沒有“一言堂”或“家長制”。班子成員的互相協(xié)調(diào)，盡力維護團結(jié)，沒有拆臺現(xiàn)象，充分發(fā)揮個體參謀作用，做到“大事講原則、小事講風格”。主要表現(xiàn)在一把手敢抓敢管，勇于擔當。工作率先垂范，親力親為，責任心強。對班子成員和干部體貼，建立工作撫慰制度和社會治安綜合治理制度，解決家屬、社會人員干擾工作現(xiàn)象，激發(fā)干部職工工作熱情。

2、工作思路清晰，成效比較明顯。一年來，我局堅持“五個一”活動。

一是每周現(xiàn)場辦公一次。局領(lǐng)導(dǎo)帶所屬單位負責同志，相關(guān)股室人員到大街小巷現(xiàn)場辦公，解決市民反映的突出問題。

二是每周堅持到所屬單位座談?wù){(diào)研，解決1到2個實際問題，做好服務(wù)工作。

三是每周堅持巡查一次。根據(jù)各單位業(yè)務(wù)工作內(nèi)容和標準，堅持巡查工作。巡查內(nèi)容由督查股負責建立臺帳，下發(fā)督辦單。實行周督辦，月通報，季點評，年考核。全年共下發(fā)督辦單38份，整改落實38次。

四是每周接訪一次。城管工作廣開門路，領(lǐng)導(dǎo)大膽納諫，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

五是每周開展一次義務(wù)勞動。城管工作將辦公地點前移，干部職工發(fā)揚“出門就上班”敬業(yè)精神，由人秘股根據(jù)城管業(yè)務(wù)工作督查發(fā)現(xiàn)的突出問題和市民反映強烈的熱點、難點問題，組織干部職工上街清掃垃圾、清除雜物、維護公用設(shè)施、消除臟亂差死角。

通過“五個一”活動的開展，城管工作成效顯著。主要表現(xiàn)在：

①、環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

一是做好清掃清運日常工作。全面落實“責任全覆蓋、保潔全天候，檢查全方位”的道路清掃保潔制度，道路清掃保潔率達到100%;

二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。購置裝載機一臺，規(guī)劃垃圾壓縮站3個，正在購置果皮箱698套，垃圾容器配備率達到100%;

三是對鏡山大道、友誼路沿線衛(wèi)生死角進行清理，清理衛(wèi)生死角20余處，垃圾120余噸。

②、市政基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。

③、市容市貌管理工作。

一是開展運輸車輛專項整治，查處違規(guī)運輸車輛206輛，杜絕了車輛無覆蓋運輸、進城運輸?shù)痊F(xiàn)象;

二是與臨街門店簽訂“門前三包責任狀”4000多份，規(guī)范經(jīng)營秩序;

三是對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等發(fā)放整改通知書180多份，強行拆除16處，清理“牛皮癬”等非法廣告38600多處。市區(qū)基本消除亂搭建、亂涂貼、亂拉掛、亂堆放、亂設(shè)攤、亂占道現(xiàn)象;

四是積極探索鋁合金、洗車修車等特種行業(yè)管理方式，逐步走上劃行規(guī)市軌道。

④、建筑工地、裝修門店管理工作。

一是加強建筑垃圾監(jiān)管。要求工程渣土、建筑垃圾運輸車輛嚴格按照規(guī)定的時間、路線行駛密閉運輸、定點卸倒。對所運路面制造污染的及時清理，在揚塵較嚴重的路段灑水降塵，確保路面整潔干凈;

二是對臨街裝修門店實行備案登記、溫馨提示，建議使用袋裝、密封材料，圍欄作業(yè);

三是積極參加運輸車輛專項整治，做好大橋的危橋保護工作。

⑥、生活垃圾無害化處理場工程?？h生活垃圾無害化處理場總投資3830萬元，總庫容268萬立方米，建成后平均日處理垃圾量226噸，于2017年9月開始進行環(huán)境評估和可行性研究及項目的初步設(shè)計，2017年1月獲市發(fā)改委正式批復(fù)，2017年繼續(xù)加緊施工，完成了進場道路硬化和擋土墻建設(shè)、4號壩土方工程、消防水池、地下水導(dǎo)排的建設(shè)工作，防滲漏工程、調(diào)節(jié)池等的建設(shè)也在井然有序的建設(shè)之中。

3、班子務(wù)實精神創(chuàng)新意識強。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“走出去，引進來”的原則，不斷學(xué)習兄弟單位先進經(jīng)驗，結(jié)合城管工作實際，創(chuàng)新機制。

①、周五集體勞動制。建立城管系統(tǒng)周五集體勞動長效機制。在勞動中開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，教育、引導(dǎo)市民自覺遵守市容環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。

②、城市管理工作巡查督查機制。通過出門查、領(lǐng)導(dǎo)點、職工提、市民反映等方式，局督查股負責建立臺帳，下發(fā)督辦單。督辦單嚴格落實“五定”(即定整改內(nèi)容、定整改時間、定整改責任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責任人、定整改驗收人)要求。

③、領(lǐng)導(dǎo)分片包干責任制。為加強城市管理巡查督查機制的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局將管轄區(qū)劃分為五大片區(qū)，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責包干區(qū)內(nèi)的城市管理工作協(xié)調(diào)。實行分片包干責任制后，每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“責任田”，各職能部門也不再是“單打獨斗”，延伸了工作區(qū)域，優(yōu)化了管理資源，形成了統(tǒng)一組織，加大了管理力度。

④、工作作風扎實，吃苦精神強。我局工作性質(zhì)不同，為了給市民營造良好的工作、生活環(huán)境，充分發(fā)揚城管人“不怕苦、不怕累”的精神，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊，堅持沖洗街道多年如一日。

⑤、宣傳推介城管工作力度強。以城市管理局成立**周年為契機，大力推介城市管理工作。

一是與普法辦聯(lián)系，普及城市管理法律、法規(guī);

二是與電視臺聯(lián)手，大力宣傳城管人，城管事;

三是計劃以城管為主題，以文藝形式演繹城管工作。

⑥、爭取上級城市投入力度大。2017年，我局領(lǐng)導(dǎo)積極向上級建言獻策，爭取城市投入力度。

一是作業(yè)機械的投入，新購裝載機1輛，垃圾車2輛;

二是配套設(shè)施的投入，投放垃圾桶600多套，垃圾斗20多個;

三是財政預(yù)算投入。積極與縣財政部門溝通，提高財政預(yù)算投入。

4、完善制度，以制度管人管事效果明顯。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。我局不斷完善各類規(guī)章制度，堅持以制度管人、管事，做到凡事有據(jù)可依，有理可循。

一是堅持每周例會制度。督查上周工作情況，列出本周工作計劃，提高機關(guān)效能。

二是局領(lǐng)導(dǎo)堅持機關(guān)考勤制度，提高機關(guān)作風。

三是堅持學(xué)習制度，提高干部職工素質(zhì)。四是堅持勤政廉政制度，肅清工作環(huán)境。

1、完善專業(yè)市場規(guī)劃布局，并加大建設(shè)力度。目前，縣城無專業(yè)的洗車經(jīng)營市場、大型貨車停車場。貨運部等物流行業(yè)在城區(qū)設(shè)置，洗車修理、五金加工在街面無序設(shè)置，造成載重貨車進城卸貨、占道停車。汽車銷售、洗車等行業(yè)占道經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴重，加大了城管工作的難度，影響了市容秩序。建議：①盡快規(guī)劃建設(shè)專業(yè)洗車經(jīng)營市場，實行劃行規(guī)市經(jīng)營;②在城郊選點建設(shè)大型停車場和物流配送中心;③完善洗車、修車、五金加工、小餐飲店等特殊經(jīng)營許可的聯(lián)審機制，實行城管前置許可審批辦證方式;④規(guī)劃建設(shè)城區(qū)小車停車場，解決城區(qū)交通擁堵問題。

2、加大投入，加快市政基礎(chǔ)設(shè)施改造。

主要街道人行道的改造：2017年實施城鎮(zhèn)化大會戰(zhàn)以來，政府籌措巨資對縣城14條主要街道實施了黑化改造，極大提升了城市品位。都是路面改造后，人行道現(xiàn)狀與之形成不協(xié)調(diào)問題。建議有計劃的改造人民南路、敖陽南路、朝陽路、商城路、學(xué)園路、建設(shè)南路、蘭家大道、勝利路等8條街道的人行道，以進一步提升我縣縣城品位。

3、增添機械裝備，確?；具\轉(zhuǎn)。當前急需購置以下相關(guān)作業(yè)設(shè)備，以確保相關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。①市政高空作業(yè)車：現(xiàn)有一輛于2017年購置，以使用7年。經(jīng)常需維修，存在安全隱患，且作業(yè)高度不夠。需更新一輛18米的高空作業(yè)車輛(價格60萬元左右)。②高壓清泥車：目前縣城下水排污管道清淤全部由人工操作，效率極低，且部分地段堵塞后無法清理，只有開挖進行，造成損害大，影響市民的正常生活。建議配置一輛高壓清泥車(20萬元左右)，以降低工人勞動強度，提高工作效率。

城管中隊隊長美篇范文(推薦)五

xx市城市管理行政執(zhí)法大隊小漢中隊自成立以來，在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公正、公開的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化意識

成立了以黨委書記為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn) “城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，城管執(zhí)法中隊負責全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標，將工作細化到個人，把城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作為目標管理考核的重要內(nèi)容，強化責任，強化督促檢查，確保工作扎實穩(wěn)步推進，確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進步。

二、宣傳到位，責任落實

20xx年全年，我中隊共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份，利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報的形式，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳，形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任

書》18份，與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責任書》290余份。

三、多措并舉，突出重點

小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊成立至今，現(xiàn)有城管執(zhí)法隊員10人，環(huán)衛(wèi)、保潔隊員21人，今年來，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎(chǔ)上，牢記建隊宗旨，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執(zhí)法管理工作，主要體現(xiàn)在：

1、抓隊伍建設(shè)，激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支“學(xué)習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關(guān)于規(guī)范隊伍建設(shè)文件的要求，通過深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，一手抓隊伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則，查找突出問題，采取精細化管理、嚴格考核制度，認真落實“每月一評”，公正公平的進行末位排序，幫助隊員找準差距，強化責任意識。一年來，中隊全面加強隊伍建設(shè)，為積極創(chuàng)建優(yōu)秀中隊打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。中隊注重主干道沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治，對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治。20xx年全年，我中隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處，取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起，清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條

不紊，我中隊對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處罰，全年共收取罰金3410元。

3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先，中隊做到明確分工，責任到人，人定路段;其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業(yè)時間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度，干部不定期上路抽查暗訪，并對檢查情況每周進行通報，與年度考核掛鉤，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責任心和積極性，全年清運垃圾1100余車，約5475噸。

4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢，對違章搭建(構(gòu))筑物一律責令停工，對手續(xù)不齊全的責令補辦手續(xù)。112月份查處違法搭建1253平方米;其次，依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類事件50余例，全年共收取戶外廣告費10450元。

5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點：一是對街道車輛的停放進行規(guī)范統(tǒng)一，沿街店面劃設(shè)了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的車輛進行強化管理。除保證道路的暢通無阻外，禁止大型貨車進入場鎮(zhèn)，有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象，全年共查處違章車輛23輛，并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以g108線示范工程迎國檢為依

托，今年，我鎮(zhèn)開展了“三線”專項治理工作，一是對轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進行了集中清理，拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構(gòu))筑5處，非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點，將水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查，組織人員對鐵路沿線的垃圾進行清理，清理垃圾20余噸，并對鐵路沿線綠化帶進行養(yǎng)護。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運輸車存在的拋撒現(xiàn)象，配合市城管執(zhí)法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動，共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次，通過對該企業(yè)的批評教育，該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費的收取工作，全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元，向場鎮(zhèn)住戶及商販收得垃圾處理費49010元，兩項合計264410元。

8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，城管中隊抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作，主要職責為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進行捕殺。

9、因地制宜，加強迎檢接待的管理

小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點鎮(zhèn)，是迎檢接待的重要區(qū)域。我中隊根據(jù)情況，因地制宜，對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點區(qū)域進行亮點打造，迄今為止，在這幾個重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進入常態(tài)化管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制已經(jīng)成形。

四、存在問題及20xx年工作思路

(一)存在的問題

1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題，解決群眾關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

3、建立長效管理機制還有待進一步加強。

(二)20xx年工作思路

1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)。

2、進一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

3、營造宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識，提高管理標準。

4、20xx年，我中隊將加強對各村居的排查，對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進行清理，并加強河道垃圾的打撈工作。

5、進一步加強對戶外廣告的清理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌，按照相關(guān)規(guī)定進行處理。

6、繼續(xù)清理大件路兩側(cè)的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年，城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性化執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。