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“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
最新辦公廠區(qū)地震演練方案范文范本一
今年是我縣實施第十一個五年規(guī)劃的開局年,更是我縣打造旅游主導產業(yè)、建設“生態(tài)_、魅力_、和諧_”的關鍵年。第四屆四川旅游發(fā)展大會即將在宜賓隆重召開,大會的主會場在_,會議的絕大多數時間在_?;I辦旅游發(fā)展大會,項目多、標準高、時間緊、任務重、壓力大。在這關鍵時刻,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的辦公室工作非常重要。經縣委、縣政府研究決定召開這次全縣辦公室主任工作會議,目的是總結交流工作經驗,分析存在的問題,研究新形勢下如何進一步加強和改進辦公室工作,不斷規(guī)范工作程序,提高工作效率,樹立黨委政府的良好形象,促進全縣各項工作的快速落實和推進。這里,我講五點意見。
一、深化認識,自覺增強工作主動性
辦公室是黨委、政府的指揮中心、信息中心和協(xié)調服務中心,是承上啟下、溝通內外、聯系八方的樞紐,是領導決策的參謀部和信息部,是了解基層、聯系群眾的橋梁。黨委、政府工作能否高效有序運轉,領導決策能否得到很好、很快地落實,各方信息能否及時、全面、準確地得到匯集,辦公室起著關鍵作用。辦公室的工作“繁、雜、忙”,業(yè)務雜、頭緒多、事事俱細,但就其主要工作職責,是協(xié)助領導處理日常工作,管理機關事務,督辦決策落實。
辦公室是一個政治性、原則性、從屬性很強的綜合機構,也是一個組織紀律和機密程度要求很高的要害部門??梢哉f,辦公室干部是官不大、衙門不小,職務不高、責任不小。在群眾眼里,辦公室就是黨委政府的代表、機關的代表、部門的代表,辦公室干部的一言一行,在某種程度上就代表了黨委政府的形象、部門的形象、甚至是領導人的形象。這樣的工作性質和地位,要求我們自重、自省、自警、自勵,時刻保持敏銳嚴格的工作態(tài)勢,固守清貧,甘于奉獻,受得起委屈,耐得住磨練,真正做到“鞍前不越位,馬后不掉隊”。
隨著形勢的發(fā)展和改革的不斷深入,黨委、政府的職能在不斷轉變,辦公室的工作也隨之發(fā)生了深刻變化。群眾利益無小事,辦公室服務工作更是無小事,如值班、接待、會議安排、來信來訪、文件辦理、信息反饋等等,不能不說這都是常規(guī)性工作,但稍有不慎,就會出現重大失誤,甚至給黨委、政府工作帶來無法挽回的損失,這要求我們辦公室每位工作人員都要以高度的責任心一絲不茍地對待每項工作、每件事務和每一個細小的環(huán)節(jié),不能有半點的草率、疏忽和大意。
因此,加強對辦公室工作人員的教育培養(yǎng),努力造就一支政治強、素質高、業(yè)務精的辦公室工作人員隊伍,既是提高辦公室“_服務”水平和質量的需要,也是推動黨的事業(yè)不斷發(fā)展的需要,必須認真抓好??偟闹v,我縣辦公室工作人員隊伍是有戰(zhàn)斗力和值得信賴的,政治上,黨性堅定,思想敏銳,忠誠老實,嚴守黨紀;作風上,謙虛謹慎,清正廉潔,埋頭苦干,樂于奉獻;工作上,恪盡職守,勤奮敬業(yè),勇于探索,不斷進取,較好地完成了各項工作任務,為領導工作的順利開展和領導機關的正常運轉付出了艱辛勞動,做出了貢獻和表率。同時,我們也必須清醒地認識到,目前我們辦公室工作人員隊伍的素質和能力,與加快_發(fā)展的新形勢新任務要求還有許多不相適應的地方,與縣委、縣政府的要求和希望還有較大差距,在保持黨員先進性教育活動中,大家又進一步找到了自己的差距,看清了存在問題,這就迫切需要我們深化認識,加強整改,進一步把辦公室工作人員隊伍建設好,進一步增強服務工作的主動性。
二、錘煉品德,切實提高自身政治素養(yǎng)
政治素養(yǎng),是辦公室人員最重要最基本的素質。辦公室工作人員工作政治性很強,必須堅持把提高政治素養(yǎng)放在首位,不斷加強思想政治品德的錘煉。
一要政治堅定。辦公室接觸黨和國家的機密多,與各種人員的交往多,辦理領導交辦的重要工作多,其政治素質的高低,直接影響到黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行,影響到黨和政府在廣大人民群眾中的威信,也影響到領導的形象。當前國際風云變幻,政治、經濟、軍事、文化的較量異常激烈,國內各種思潮相互激蕩,新情況新問題層出不窮。所以,作為辦公室人員,在任何時候、任何情況下,處理任何事情,都必須以“_代表”重要思想為指導,將“_代表”重要思想貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中,站在黨的立場上,講黨性、講原則,堅決執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺地、積極地為黨和人民群眾的利益服務,勇于同一切損害黨和國家利益、損害黨的形象的行為作堅決的斗爭。要對黨的事業(yè)忠心耿耿,在大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,經得起任何政治風浪的沖擊,在關鍵時刻經得起考驗。
二要忠誠老實。誠為萬事之本。忠誠老實是辦公室工作人員最基本的品質。我們無論在何時何地何種情況下,都應把忠于黨和人民的事業(yè)放在首位,作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。各級領導同志都是人民的公仆,所做的一切工作,都是為人民服務的。我們?yōu)轭I導服務與為人民服務是一致的,所從事的工作是為人民服務的一部分。為領導服務質量的高低,本身就體現為人民服務的水平。因此,這就需要大家把為人民服務與自己的本職工作很好地結合起來,把為領導服務與為人民服務一致起來,誠心誠意、實實在在地搞好為領導的服務。向領導反映情況和問題,要真實可靠,一就是一、二就是二,好就是好、壞就是壞,不摻雜個人的感情因素,不夸大也不縮小。對領導交辦的工作,要嚴格按照領導的意圖和要求辦理,堅決地、不折不扣地完成。對領導決策的落實情況,要及時收集、準確反饋,使領導心中有數。對自己工作中的失誤,不遷就,不得過且過,不文過飾非,不上推下卸,敢于承擔責任,勇于改正錯誤。
三要嚴守紀律。紀律是做好工作的保證。辦公室的特殊性決定了辦公室工作人員必須成為遵守紀律的模范。要嚴格遵守政治紀律。對中央、省、市委的精神和縣委的決策部署,都必須不折不扣地、毫不動搖地貫徹落實,不能有一絲一毫的懈怠,更不能說三道四。要嚴格遵守工作紀律。對每項工作任務,都要嚴格按照制度辦,按照領導要求辦,不自行其是,陽奉陰違,更不能打著領導和機關的旗號拉關系,徇私舞弊,謀取私利。要嚴格遵守保密紀律。辦公室人員工作的責任特別重大,必須繃緊“保密”這根弦,樹立保密觀念,養(yǎng)成保密習慣,不該說的話堅決不說,不該做的事堅決不做,更不能為炫耀和抬高自己身份,泄露機密要事。要特別警惕別有用心的人以金錢、美色為誘餌、設陷井,竊取黨和國家機密。
三、探索新知,不斷提高自身工作能力
在新的歷史時期,按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求,要建設一個求真務實、廉潔高效、運轉協(xié)調的服務型和落實型機關,就必須要有一個能夠適應形勢要求的服務機體。新經濟時代和信息時代已經到來,辦公室工作已不是單純的上傳下達和簡單的辦文辦會,更不能有得過且過、被動應付、等待指令的思想,必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展,必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài),按照快節(jié)奏、高效率的要求,推進辦公室工作上臺階。
一是加強學習。辦公室是一所學校,是年青干部成長的“熔爐”。作為辦公室的同志,進入辦公室工作,首先要有一種勤奮好學的態(tài)度,把自己當作一個小學生,把辦公室當做一所學校,從小事做起,從難從嚴要求自己,自覺加強人格鍛煉和品行修養(yǎng),不斷提高自身的綜合能力和素質。辦公室主任要致力于營造和建設一個學習型機體,在學習中解難題、謀思路、提建議,在學習中開拓創(chuàng)新,與時俱進,跟上時代發(fā)展步伐。我們要充分利用辦公室這個平臺,樹起一方良好形象,培養(yǎng)一批綜合型人才,引導和帶動黨委政府機關的作風轉變。
學習永遠是辦公室干部的第一任務。首先要加強科學理論的學習。沒有理論上的堅定,就沒有政治上的堅定。大家一定要學習好、領會好,保持理論上的清醒,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,增強為人民服務的宗旨意識,增強明辨是非的能力。其次,要圍繞發(fā)展這個第一要務努力學習。當前,要特別注意學習建設社會主義新農村、轉變經濟增長方式等方面的本領和知識。建設社會主義新農村是推動我縣追趕型跨越式發(fā)展的巨大動力,也是一本博大的書、一座富集的礦,需要我們去學習、鉆研和探索,將建設社會主義新農村的思想落實到辦公室工作的具體實踐中。再次,要以海納百川的胸襟、放眼世界的寬廣視野,努力學習政治、經濟、法律、科技、文學、歷史等多方面知識,努力做到兼收并蓄,在知識的海洋中吸取廣博的營養(yǎng),不斷拓寬知識面,不斷充實和武裝自己。第四,要學習新的服務標準和日常行為規(guī)范,擺正自己的位置,自覺了解和掌握處世辦事的基本常識,力求做到服務標準化、服務規(guī)范化。黨委、政府工作要適應形勢發(fā)展要求,辦公室工作就必須“快半拍”的抓學習,增強工作預見性。當前,我們不僅要學辦文辦會的常識,也要學辦事的規(guī)矩,更要加強學習現代市場經濟知識、政策法律知識和需要掌握的業(yè)務管理知識,力求做到政治上的清醒人、政策上的明白人、工作上的內行人。
二是重視調查研究。調研是辦公室工作的基本功底。思于調研,文于調研。要真正做到貼近中心、靠近重點、服務大局,就要想方設法的深入實際調查研究,特別是要善于到矛盾集中的、情況復雜的地方去調研問題,掌握事情發(fā)展的苗頭,獲取第一手資料,為領導決策提供最新、最近、最真實的一線情況。在調研問題上,要善于選取課題,善于從不同層面和各個方面獲取資料,善于深入地分析探討問題。實踐的問題,最終需要我們準確找到理論與實際、政策與現實的結合點,準確把握領導的決策付諸實踐的有效途徑。
四、勤奮工作,努力提高整體服務質量
辦公室工作任務繁重,復雜具體,要求很高,需要同志們付出艱苦的努力。事業(yè)維艱,奮斗以成。同志們一定要樹立勤奮敬業(yè)的精神,迎難而上、敢于拼搏,腳踏實地、埋頭苦干,在辦公室工作崗位上創(chuàng)造出新的業(yè)績。
一要樹立強烈的事業(yè)心。打造旅游主導產業(yè)、建設“生態(tài)_、和諧_、魅力_”,是一項偉大的事業(yè)。同志們所從事的工作,正是這項偉大事業(yè)的一部分,我們所做的每一件事,都與全縣43萬人民的利益緊密相連,都是在為我們所從事的偉大事業(yè)添磚加瓦。因此,大家一定要樹立強烈的事業(yè)心和責任感,把個人的人生追求融入黨和人民的事業(yè)中,把做好辦公室工作作為成就事業(yè)追求的目標,把這件辛苦的工作當作一件樂事、一件趣事,以干不好工作就吃不下飯、睡不好覺的精神,下最大的決心,用最大的力氣,干好干出成效,不辜負組織的信任和重托。
二要實干苦干。實干苦干是做好辦公室工作的重要條件。首先是要實干,辦公室工作瑣碎繁雜,要求嚴格,時間性強,臨時任務多,工作又非常重要,缺乏做艱苦工作的思想準備,缺乏實干的精神,是難以勝任辦公室工作的。其次是要苦干。埋頭苦干,對于辦公室人員是實實在在的要求。辦公室工作常常需要加班加點,夜以繼日,而很多工作又都只能是自己或少數人知道,不允許拋頭露面,所以要有苦干的精神,要有堅忍不拔的毅力,不怕苦、不怕累,把全部身心放在工作上,這叫苦盡甘來,樂在其中。正可謂“空談訓國、實干興邦”,“寶劍鋒自磨礪出、梅花香自苦寒來”。這甘這香這樂,是黨的事業(yè)發(fā)展之甘,是人生價值綻放之香,是為_發(fā)展添磚加瓦之樂。
三要創(chuàng)新機制。創(chuàng)新機制重要的是要改進辦公室的管理方式和工作方式。在工作方式上,要改被動服務為主動服務,改被動接受安排為超前進入思考,突出“早”,體現“快”,做到“實”。在工作分工上,要明確責任,細化工作。從總體上講,要按照黨務政務、事務和督查督辦三條主線抓落實;從細處考慮,每一件事、每一項工作都要分工明確,責任到人,既不能出現崗位空檔,也要避免職責重疊。在管理方式上,要健全制度,兌現制度,按制度辦事,要建立規(guī)范有序的工作運行機制,力爭使每份文件辦理和每項事務處理都能夠按規(guī)范的程序落實到人,落實到工作實施之中。在機制運行上,要學會接受任務,善于分解事務,要時時給自己留出一塊“空地”,時刻準備接受領導新的工作安排,使各位主任能夠在紛繁復雜的辦公室工作面前,有主有次,有輕有重,不因突如其來的一時一事而使辦公室工作忙中無序,忙中出亂,以此確保整個工作有條不紊地協(xié)調運轉。
最新辦公廠區(qū)地震演練方案范文范本二
1. 總 則
1.1 為規(guī)范員工個人衛(wèi)生,同時給員工營造一個良好的工作環(huán)境,提高員工工作效率,特制訂本規(guī)定。
1.2 公司衛(wèi)生管理分為個人區(qū)域衛(wèi)生管理和公共區(qū)域衛(wèi)生管理。
1.3 個人區(qū)域是指員工工作隔斷空間。包括員工隔斷空間內地面以及地面上的辦公桌椅、電腦等其他物品。
1.4 公共區(qū)域是指公司內除員工個人區(qū)域外的所有區(qū)域。
2. 個人辦公區(qū)域衛(wèi)生
2.1 公司員工應在每天上班之前將個人區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈。
2.2 員工個人區(qū)域內地面應保持整潔、干燥。
2.3 員工應保持個人區(qū)域內地面上物品(包括辦公桌椅、電腦主機以及顯示器、文件夾及文件、臺歷以及其他擺放在桌面上的物品)表面潔凈、無灰塵。
2.4 員工隔斷四壁應保持整潔,不得亂貼亂畫。
2.5 垃圾筐每天在上班前應傾倒完畢并保證垃圾筐外無痰跡、灰塵等污物。
2.6 其他衛(wèi)生區(qū)域不留死角。
3. 公共區(qū)域衛(wèi)生
3.1 公司除總經理以外的所有工作人員都應參與公司公共區(qū)域內的衛(wèi)生清掃。
3.2 公司值日人員應按照衛(wèi)生值班表(附后)輪流值班。每個值日小組根據自身實際情況自由分工,按時保質地完成衛(wèi)生打掃任務。
3.3 公司公共區(qū)域衛(wèi)生具體包括總經理室、第一會議室、第二會議室以及走廊等其他非個人辦公區(qū)域。
3.4 值日人員應于8:10分前到公司打掃衛(wèi)生。
3.5 值日區(qū)域內地面應由值日人員每天用笤帚清掃一遍后再用拖把拖一遍,并應在上班前保持其整潔、干燥。
3.6 值日人員應每天清潔公共區(qū)域內地面上辦公桌椅、電腦、門窗、打印機、櫥柜以及其他辦公用品,保證其表面潔凈、無灰塵。
3.7 值日人員應每天傾倒垃圾筐,并保證垃圾筐外無痰跡、灰塵等污物。
3.8 值日人員應保證公共區(qū)域內其他衛(wèi)生領域不留死角。
3.9 值日人員如請假,由公司辦公室統(tǒng)一安排換班。
4. 其他
4.1 每周六下午4:00—4:30,公司所有值日人員應參加公司衛(wèi)生大掃除,將上述公共及個人衛(wèi)生區(qū)域徹底清掃。
4.2 公司總經理全面負責公司衛(wèi)生的監(jiān)督工作,如對衛(wèi)生清掃狀況不滿意,視具體情況對責任人予以20元—100元不等的罰款,罰款從員工當月工資中予以扣除。
4.3 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
最新辦公廠區(qū)地震演練方案范文范本三
買方名稱:(以下簡稱甲方)
賣方名稱:(以下簡稱乙方)
開戶銀行:
帳號:
甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及相關的法律法規(guī)之規(guī)定,本著友好合作、協(xié)商一致的原則,就甲方向乙方采購辦公用品及耗材事宜達成協(xié)議如下:
文中“雙方”指甲方和乙方,“一方”指甲方和乙方中的任何一方。文中所涉及費用均以人民幣“元”為計量單位。
文中“年、月、日”均指公歷年、月、日。
一、合同標的:
1、甲方向乙方購買辦公用品及耗材。
2、乙方向甲方免費提供上述產品的送貨及售后退換等服務。
3、合同價款:單價及總價。(附)報價清單
二、供貨價格承諾:
1、乙方供貨價格不得高于乙方市面零售價格,甲方有權對價格提出質疑,乙方有義務對此作出合理的解釋,如乙方報價高于收貨日前1個月內同類商品在市面上最低的平均價格,甲方則有權視具體情況而單方終止本合同,另尋合作伙伴。
2、乙方對所提供的商品保證符合國家質量標準或行業(yè)便準,并實行“三包”保修,包換,包退如果甲方乙方提供的貨物由瑕疵,甲方需于購買日起7日內通知乙方,乙方須于3個工作日內進行更換。
三、價格調整:
每一個季度結束前個工作日內,乙方可對采購清單根據市場情況進行一次價格更新,個別產品如價格調整浮動至時;即可進行更新(包括誤報的錯誤價格),以書面方式通知。預期通知的將計為下一個季度(個別產品除外)。
四、執(zhí)行更新價格:
1、甲方在接到乙方的價格調整通知后個工作日內,給予最終確認(以書面確認單為準)。如在規(guī)定時間內未接到確認單;將視為已確認。更新價格確認后即日起執(zhí)行新的價格。
2、本合同貨款單價已包括貨物移交至甲方所需的一切稅費。
五、交貨地點,交貨期限:
在接到甲方訂單后,乙方須在2個工作日以內送到,如遇到特殊情況不能送貨需與甲方協(xié)商,經協(xié)商后以協(xié)商后期限內送到,如遇才后方有急用商品訂單,則當日或最短時間將甲方鎖定貨物運到指定地點。
六、支付方式:
貨到甲方指定地點,甲乙雙方共同對產品進行驗收,乙方需在驗收后7日以內向甲方提供發(fā)票及購貨清單,經甲方將產品訂單與產品驗收單對照核實后,確認發(fā)生費用與乙方提供的發(fā)票相符,甲方按實際發(fā)生的貨款一次性付清。
本合同一式兩份,甲乙雙方各一份,每份正本具有同等法律效力。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
最新辦公廠區(qū)地震演練方案范文范本四
辦公室作為我校學生會下的一個最老牌的傳統(tǒng)部門,怎樣繼承好老干部留下的先進經驗和管理思路、又怎樣摸索辦公室發(fā)展新模式,是我作為辦公室主任近一年來一直在思考的問題,那么多年的發(fā)展歷程到底有多少是我們這屆干部知道的、繼承了的、按照要求做好的,哪些又是我們沒了解到的、沒傳承下去的,我一直認為沒有好的傳承,再有創(chuàng)意的新行為都不能從質上實現一個部門的提高,甚至不能為質的提高做些量的準備。這個學期的努力,我覺得還是初顯成效的,雖然還有很多沒能做好,但我相信只要我們的方向是對的,思路是清晰的,以后的工作會朝著更好的方向發(fā)展。以下我對本部門這學期的工作作個小結:
1、日常工作的開展:
(1)、更新各類表格,如:簽到表、聯系表、無課人員表等
(2)、收集各部門、各組織上學期工作總結與本學期計劃,正在收集本學期工作總結。
(3)、安排新的值班人員、食堂值班人員表
(4)、建立內部人員檔案庫
(5)、學期初制作了學生干部加分表,本學期末也正在收集與統(tǒng)計學干加分情況
(6)、申報和發(fā)放了財物
(7)、為新成立的權益部做工作證、桌牌、聯系表等
2、修訂、完善各項規(guī)章制度
我部門本學期制定《學生會辦公室檔案管理制度》、《學生會辦公財物申報、使用與管理制度》、《團委、學生會活動開展制度》、《團委、學生會副部長級以上干部考評方案》、《各學生組織工作狀態(tài)考評方案》、前不久又制定了《團學組織辦公室主任交流會制度》。用制度規(guī)范工作,用制度指導工作,我部門很好的應用了這一原理,在工作中才能做到有條不紊,忙而不亂。
3、會議記錄與會務籌備工作:
組織召開日常內部例會、臨時會議、主席團會議,并做好相應的會議記錄,及時整理了會議紀要,向各組織、各部門傳達了相關會議精神。同時做好學工處、團委交辦的其他重要會議的籌備與組織工作,并督促會議精神的貫徹執(zhí)行。
4、首開了各團學組織辦公室主任交流會:
隨著辦公室工作的日益規(guī)范,工作量的不斷擴大,工作面的不斷延伸,同時在工作中出現的問題也不斷凸顯,為了加強各團學組織辦公室干部的交流,實現信息互通,減少工作中的失誤,我部門本學期首開了各團學組織辦公室主任交流會,也是很多組織期盼已久的會議,在我們這一屆得以實現,相信這一制度,將為各組織辦公工作提供更廣闊的交流平臺,能更有效提高辦公室部門的辦事效率。
5、財物管理:
學期初組織了各部門申報財物,并將申報情況進行審核與調整,最后將報表統(tǒng)一上報團委采購。和勞生部一同統(tǒng)計團委、學生會總財產,經討論,為了我組織在財物管理方面工作的規(guī)范,以后將就兩部門分管的財物種類做明確劃分。
6、檔案整理與管理、建立和完善工作信息電子化體系:
本學期我們組織干部對我部檔案進行了幾次整理,更新了各類公示材料,根據我校節(jié)約型校園的建設精神,我團學組織無紙化辦公制度的提出。我部門將努力建立和完善工作信息電子化體系,完善各類電子檔案,為我校團學工作信息交流提供更為廣闊的平臺。并積極帶動其他組織辦公室相應學校號召。
7、繼續(xù)做好對各學生組織工作狀態(tài)的考評工作。
各學生組織工作狀態(tài)考評是我校對系(院)工作狀態(tài)評估的一項重要指標,我部門受校團委委托對各學生組織工作狀態(tài)進行日??荚u,每月依據各部門考核數據制作一份考評文件,年末制作年終考評文件,為學校的考評工作提供重要數據。但由于考評方案至今還未確定好,所以我們也無法及時下發(fā)考評文件,也給我部門工作帶來不便。
8、干部培養(yǎng):
依據工作需要與組織發(fā)展,本學期對我部門干部在辦公軟件應用能力,制度文件起早技巧,財物、檔案管理方式、擴大與各組織交流等方面進行了有計劃有目的的培養(yǎng)。在部門內部營造一種積極向上、相互學習、團結互助的工作氛圍,教導他們用心做事,用心做人,督促他們學習工作兩不誤,同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動,豐富大學生活。
最新辦公廠區(qū)地震演練方案范文范本五
1 辦公室衛(wèi)生
(25分) 1、地面衛(wèi)生,5分;
2、桌面、門、窗、窗臺無灰塵,5分;
3、天花板無蜘蛛網,5分;
4、墻面整潔,5分;
5、垃圾及時清理、無堆存,5分;
2 辦公室物品
(25分) 1、桌面物品擺放整齊,10分;
2、地面物品擺放整齊,5分;
3、書架及櫥內物品擺放整齊,5分;
4、衛(wèi)生用具擺放整齊,5分;
3 辦公室校產
(20分) 1、愛護辦公室校產,無丟失、無人為損壞現象,報修及時。5分;
2、節(jié)約水電,不開無人燈、電腦、電扇等5分;
3、有防盜意識,下班后關好門窗,無被竊事件發(fā)生,5分;
4、電燈、電扇、電腦、空調完好、整潔,5分;
4 辦公室文化
(30分) 1、有文化氛圍,辦公室有字畫張貼,有值日輪流表,有綠化,辦公室布置有特色,10分;
2、同事之間互相關心,真誠相待,有團結合作精神,5分;
3、辦公室內不吸煙,桌上不見香煙、煙缸,5分;
4、上班時間不炒股票,玩電腦游戲和上網聊天,5分;
5、語言文明健康,不說有違師德的話,5分;
注:凡出現下列情形之一,一票否決:
(1)如有體罰或變相體罰現象出現或有教育安全責任事故發(fā)生,取消本月評比資格。
(2)有不利教師團結和損害集團形象和利益的言行。
最新辦公廠區(qū)地震演練方案范文范本六
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
20xx年7月,本人擔任辦公室主任職務,分管辦公室工作。很感謝公司領導能給我這次晉升的機會,在今后的工作中,我將一如既往,盡快進入角色,加強業(yè)務學習,發(fā)揮好辦公室主任參謀助手的作用?,F將本人在主要工作職責、自身存在不足和下一步工作打算報告如下:
作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。在新的崗位上,我會努力做好以下四個方面:
(一)堅決貫徹落實好辦公室崗位責任制和工作標準,做好工作銜接,加強各部門協(xié)作配合,嚴格遵守辦公室工作制度,以身作則、率先垂范,加強辦公室人員管理和作風建設,形成良好工作氛圍;
(二)認真負責來文、來電、函件的批處工作,審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;
(三)組織收集和了解公司各部門的工作動態(tài),協(xié)調各部門之間有關的業(yè)務工作,掌握公司主要活動情況,為公司領導決策提供意見和建議;
(四)扎實做好辦公室接待工作,在接待時做到衣著整潔得體,言談熱情文雅,舉止莊重大方,注意把握分寸,掌握尺度,努力做到樸實、真誠、熱情,并及時全面地做好接待后的總結。
(一)學習積極性不足。在加強學習方面還存在一定的差距;
(二)不夠大膽果斷。發(fā)生問題時,欠缺冷靜思考;
(三)組織管理能力不足。作為辦公室主任,要大局意識,協(xié)調各部門工作,在這一方面還存在欠缺。
在今后的工作中,本人將正視自身不足,及時加以改正。主要從以下三個方面完善自我:
(一)不斷增強學習的自學性、主動性、系統(tǒng)性。虛心向領導和其它同事學習,借鑒他人好的工作方法;
(二)不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。統(tǒng)籌發(fā)展全局,扎實做好辦公室工作;
(三)不斷加強自身責任意識和心理素質。工作上真誠履職盡責,遇事不慌,冷靜思考。
最后,再次感謝領導的信任,在今后的工作中,我將不斷加強學習,提升自我,努力使辦公室工作再上一個新臺階。
以上述職不妥之處,敬請領導批評指正,謝謝。
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第一章 總則
第一條 為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質量,依據公司章程,結合公司實際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對生產、經營、技術、勞動、管理等各項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。
第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
第四條 制定規(guī)章制度,應當遵循下列原則:
(一)堅持依照法定權限和程序制訂的原則,法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;
(二)堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;
(三)堅持適度超前的原則,推動公司現代企業(yè)制度的建設和創(chuàng)新;
(四)注意制度間的協(xié)調性,避免各項制度之間沖突和遺漏;
(五)遵循“長遠規(guī)劃、年度計劃、適時修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。
第五條 制定規(guī)章制度的要求。
(一)全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;
(二)準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;
(三)可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門和責任崗位;
(四)實際性:切合企業(yè)經營管理的實際需要;
(五)穩(wěn)定性:能在一定范圍內穩(wěn)定適用一定時間;
(六)服務性:制度本身應體現服務企業(yè)發(fā)展的需求。
第二章 規(guī)章制度建設組織管理
第六條 公司董事會、總經理和總經理辦公會分別依照國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權。
第七條 公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責是:
(一)負責規(guī)章制度體系的編制工作;
(二)負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;
(三)根據規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;
(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度;
(五)負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;
(六)組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、文字審核等工作;
(七)負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關規(guī)章制度的建議;
(八)負責規(guī)章制度的編號、保管、存檔工作;
(九)聯系律師進行規(guī)章制度的法律審核。
第八條 公司董事會秘書負責公司總經理辦公會與董事會的銜接,其主要職責是:
(一)依據公司章程提出經總經理辦公會批準的規(guī)章制度是否需要董事會審議的建議。
(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會審議。
第三章 制度建設規(guī)劃與年度計劃
第九條 公司綜合管理部根據業(yè)務管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃,整體規(guī)劃每年滾動調整。
第十條 公司各部門根據規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。 第十一條 公司綜合管理部對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調和審核,編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計劃。
第十二條 公司部門主管副總經理可臨時提議并由總經理辦公會決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計劃。
第四章 規(guī)章制度的起草
第十三條 起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時做出專門說明。
第十四條 對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度,由相關部門組成聯合起草小組起草,綜合管理部協(xié)助。
第十五條 規(guī)章制度的起草,應按下列步驟進行:
(一)收集資料,掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關規(guī)定;
(二)調查研究,提出解決問題的辦法、措施;
(三)撰寫草案;
(四)將草案送相關部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的,還需征求員工代表意見;
(五)匯總意見,修改草案。
第十六條 規(guī)章制度一般應包括下列內容:
(一)目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
(二)適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項和活動。
(三)職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任和權限。
(四)制度規(guī)范的內容、要求與程序,對相應經濟活動的約束與要求。
(五)相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。
(六)支持性文件和相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定,各種應保留的相關記錄、表格、單據等。
(七)違反規(guī)定的相關責任。
(八)制度的實行時間及有效期限。
第十七條 規(guī)章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。
第十八條 被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案提出意見。征求意見的部門應將各部門的意見存檔備查。
第十九條 規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,報部門主管副總經理審核。
第五章 審查、批準
第二十條 規(guī)章制度草案經起草部門主管總經理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一),經起草部門負責人和主管總經理簽字后,將草案及審批表送綜合管理部審查。
第二十一條 綜合管理部對規(guī)章制度草案進行下列審查:
(一)與公司現行規(guī)章制度是否協(xié)調;
(二)草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范;
(三)是否切合企業(yè)實際和體現權責利對等原則;
(四)提交公司法律顧問進行法律審核。
第二十二條 經審查符合要求的,由綜合管理部報本部門主管副總經理審核,并報總經理辦公會審批后下發(fā)實行,須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負責報送董事會審批后下發(fā)實行。
第二十三條下發(fā)的規(guī)章制度,由綜合管理部負責編號、印刷、發(fā)放;以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范,由本部門編寫、印刷、發(fā)放。
第二十四條 首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關程序辦理。
第二十五條 以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內,主管部門應送綜合管理部備案。
第二十六條 規(guī)章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。
第六章 修訂與廢止
第二十七條 為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門與綜合管理部每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。
第二十八條 各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄。
第二十九條 規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出,綜合管理部審核,報總經理辦公會審定。經董事會批準實施的規(guī)章制度,其修訂和廢止報董事會審定。
第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的,應進行修正。
(一) 規(guī)定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。
(二) 規(guī)定事項局部已不適用的。
(三) 規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
(四) 同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。
(五) 同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內容彼此沖突矛盾的。
(六) 所涉及的部門名稱,已與現制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。
第三十一條 規(guī)章制度有下列情形之一者,應予以廢止。
(一) 規(guī)定事項與現行經營方針相悖或不符的。
(二) 已與現實情況完全不相切合的。
(三) 同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。
(四) 規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。
(五) 其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。
第七章 附則
第三十二條 公司基本管理制度的范圍由公司董事會負責認定。
第三十三條 本規(guī)定自總經理辦公會批準通過之日起實施。
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