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如何寫頂板事故案例反思材料范文一
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,強(qiáng)化“底線思維”、“紅線意識(shí)”,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,自覺做到不安全不生產(chǎn)。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,并落實(shí)到位。
二、杜絕工亡事故和較大非傷亡事故。
深化隱患排查治理工作,確保礦井各大系統(tǒng)正常運(yùn)行。
認(rèn)真抓好“一通三防”工作,杜絕微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、瓦斯超限事故。
切實(shí)加強(qiáng)防治水工作,做到“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、逢掘必探、先探后掘、先治后采”,重點(diǎn)做好下組煤奧灰水防治及小窯老空水的探放工作,杜絕水害事故發(fā)生。
嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的檢查、檢修、維護(hù)制度,保證檢修時(shí)間和質(zhì)量,杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
認(rèn)真落實(shí)帶班下井規(guī)定,嚴(yán)格查處“三違”行為,杜絕“三超”作業(yè),及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱患,保證各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施落實(shí)到位。
針對(duì)搬家倒面任務(wù)繁重的特點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理。
針對(duì)地質(zhì)構(gòu)造多、沿空留巷、復(fù)合頂板等特點(diǎn),不斷完善支護(hù)設(shè)計(jì),加大管理力度,防止頂板事故發(fā)生。
努力杜絕各類零星事故發(fā)生。
四、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強(qiáng)力推行精細(xì)化管理,深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),完成公司規(guī)劃目標(biāo)。
完善煤礦四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),扎實(shí)有效開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,提高全員安全技術(shù)素質(zhì),保證“三項(xiàng)”崗位人員和生產(chǎn)單位其他從業(yè)人員培訓(xùn)合格并持證上崗。
五、足額提取安全費(fèi)用,加大安全投入,積極推廣先進(jìn)適用的安全技術(shù)、工藝和設(shè)備。
加強(qiáng)巷道維修,改善作業(yè)環(huán)境。
建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,維護(hù)和使用好安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。
六、加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。
嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康有關(guān)規(guī)定,確保作業(yè)環(huán)境符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)接害職工提供必要防護(hù)措施,按規(guī)定進(jìn)行體檢,確保不發(fā)生職業(yè)病例。
七、制定各類重大事故的應(yīng)急救援預(yù)案及預(yù)防處理計(jì)劃,強(qiáng)化事故警示教育和現(xiàn)場(chǎng)自救互救培訓(xùn),按規(guī)定組織開展好事故應(yīng)急演練,提高全體職工避險(xiǎn)與救災(zāi)能力。
八、依法與職工簽訂勞動(dòng)合同,依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
執(zhí)行好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
九、加強(qiáng)安全管理,加大督導(dǎo)力度,依法履行和遵守煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定。
完善礦井各項(xiàng)安全管理制度和機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),保證礦井安全生產(chǎn)。
承諾期間,誠(chéng)實(shí)守信,說到做到,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行,若違反上述承諾內(nèi)容或發(fā)生生產(chǎn)安全事故,自愿接受股份公司的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
如何寫頂板事故案例反思材料范文二
20xx年3月1日,xx集團(tuán)能源有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱能源公司)xx煤礦發(fā)生特別重大透水事故,造成32人死亡、7人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4853萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,這是一起責(zé)任事故。
一、礦井基本情況
(一)礦井概況
xx煤礦隸屬能源公司,地處xx自治區(qū)xx市海勃灣區(qū),屬于基建礦井,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸/年,主要開采煤層為9號(hào)、16號(hào)煤層。該礦采用斜井—立井混合開拓方式,礦井設(shè)計(jì)采用綜合機(jī)械化開采。
事故發(fā)生在16號(hào)煤層回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面。頂板為砂泥巖、泥巖,底板為泥巖、炭質(zhì)泥巖,底板下距奧灰?guī)r的距離為34米。事故發(fā)生前礦井正在進(jìn)行二期、三期工程建設(shè)。
(二)礦井建設(shè)組織管理情況
1.建設(shè)單位。能源公司(屬xx集團(tuán))。xx煤礦除按《施工合同》和《工程施工安全協(xié)議》的規(guī)定對(duì)各施工單位進(jìn)行安全、工程質(zhì)量監(jiān)管外,還通過調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)等方式溝通信息,共同研究解決施工過程中存在的問題。
2.施工單位。該礦二期、三期工程由第五建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱五建公司,具有礦山工程施工總承包特級(jí)資質(zhì))第一工程處(以下簡(jiǎn)稱五建一處)和河南鄭州礦山建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱河南xx公司,具有礦山工程施工總承包二級(jí)資質(zhì))中標(biāo)承建。五建一處在未經(jīng)能源公司同意的情況下,于20xx年1月和7月,先后兩次將部分工程分包給民營(yíng)企業(yè)榆林建設(shè)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱榆林xx公司),并將榆林xx公司臨時(shí)組建的施工隊(duì)伍編為五建一處132隊(duì);20xx年5月,又與xx煤炭建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱xx煤建公司,具有礦山工程施工總承包一級(jí)資質(zhì))簽訂合同,將由河南xx公司負(fù)責(zé)施工的部分井巷工程轉(zhuǎn)給xx煤建施工。事故當(dāng)班井下上述3方施工隊(duì)伍都在施工。
3.監(jiān)理單位。遼寧建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱遼寧監(jiān)理公司)對(duì)xx煤礦建設(shè)項(xiàng)目的土建、礦建、機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)行全程監(jiān)理。具有工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)。
4.設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司,隸屬于建設(shè)集團(tuán)公司,具有甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
二、事故原因
(一)直接原因
xx煤礦16號(hào)煤層回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面遇煤層下方隱伏陷落柱,在承壓水和采動(dòng)應(yīng)力作用下,誘發(fā)該掘進(jìn)工作面底板底鼓,承壓水突破有限隔水帶形成集中過水通道,導(dǎo)致奧陶系灰?guī)r水從煤層底板涌出。
(二)間接原因
探放水措施不完善,防治水工作不到位;應(yīng)急處置不當(dāng),貽誤撤人時(shí)機(jī);違法分包工程,施工組織混亂;現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位,技術(shù)力量薄弱;建設(shè)、施工等單位未嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全培訓(xùn)制度,致使施工人員對(duì)隱患識(shí)別能力差、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄;x市屬地安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,xx市煤炭局對(duì)xx煤礦探放水措施不完善等問題監(jiān)管不到位;xx煤礦安監(jiān)局監(jiān)察分局對(duì)xx煤礦探放水措施不完善等問題執(zhí)法監(jiān)察有漏洞。
三、責(zé)任追究
(一)追究刑事責(zé)任人員(共4人)
1.岳,榆林xx公司xx項(xiàng)目部隊(duì)長(zhǎng)。20xx年7月16日,涉嫌重大責(zé)任事故罪被逮捕。
2.楊,五建一處xx項(xiàng)目部副經(jīng)理(主持工作)。20xx年7月16日,涉嫌重大責(zé)任事故罪被逮捕。
3.張,xx煤礦調(diào)度室調(diào)度員。20xx年7月16日,涉嫌重大責(zé)任事故罪被逮捕。
4.尚,xx煤礦調(diào)度室主任。20xx年7月16日,涉嫌重大責(zé)任事故罪被逮捕。
以上人員正處于審查起訴階段,待司法機(jī)關(guān)作出處理后,由負(fù)有管轄權(quán)的單位及時(shí)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
(二)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員(共25人)
1.郝,榆林xx公司xx項(xiàng)目部經(jīng)理,開除黨籍。
2.吳,五建一處工程管理科科長(zhǎng),行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
3.袁,五建一處總工程師行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
4.楊,五建一處安監(jiān)處處長(zhǎng),行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
5.吳,五建一處處長(zhǎng)、黨委副書記,行政撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)。
6.王,五建公司工程管理部主任,行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
7.杜,五建公司安監(jiān)局局長(zhǎng)。行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
8.孔,五建公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全等工作,行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
9.王,五建公司黨委書記,黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
10.李,五建公司總經(jīng)理、黨委副書記,行政降級(jí)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
11.高,xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng),行政降級(jí)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
12.孟,xx煤礦總工程師,行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
13.林,xx煤礦黨委副書記、工會(huì)主席, 撤銷黨內(nèi)職務(wù)、罷免工會(huì)主席職務(wù)。
14.苗,xx煤礦黨委書記,黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
15.田,xx煤礦礦長(zhǎng)、黨委副書記,行政撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)。
16.潘,能源公司副總經(jīng)理、總工程師,兼xx煤礦工程建設(shè)指揮部總指揮,行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
17.孫,能源公司總經(jīng)理、黨委委員,行政降級(jí)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告。
18.李,能源公司董事長(zhǎng)、黨委副書記,行政記大過。
19.李,xx集團(tuán)安全監(jiān)察局副局長(zhǎng),行政記過。
20.楊,xx集團(tuán)工程管理部總經(jīng)理,行政記過。
21.舒,遼寧監(jiān)理公司xx項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師,行政降級(jí)、注銷其監(jiān)理工程師資質(zhì)。
22.董,遼寧監(jiān)理公司副總經(jīng)理,行政記大過。
23.白,遼寧監(jiān)理公司總經(jīng)理,行政記過。
24.呂,xx市煤炭局副局長(zhǎng),行政記過。
25.張,xx煤礦安監(jiān)局監(jiān)察分局事故調(diào)查室主任,行政記過。
責(zé)成xx自治區(qū)人民政府向國(guó)務(wù)院作出深刻書面檢查;中國(guó)能源集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司向國(guó)務(wù)院國(guó)資委作出深刻書面檢查。
(三)行政處罰
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,由xx煤礦安全監(jiān)察局依法對(duì)能源公司處以罰款300萬(wàn)元,對(duì)五建公司處以罰款200萬(wàn)元。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,由建設(shè)行政主管部門依法對(duì)遼寧建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司處以罰款25萬(wàn)元。
年月日
如何寫頂板事故案例反思材料范文三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家下午好,7月19日早班,我單位發(fā)生一起工傷事故,做為工區(qū)的區(qū)長(zhǎng),幾天來,我一直深感自責(zé)和內(nèi)疚,因?yàn)槲夜ぷ鞯氖д`和工區(qū)管理的漏洞,給傷者及家屬帶來了身心的痛苦,給我礦良好的安全形勢(shì)帶來了沉重的壓力,在全礦造成了極壞的影響,在此我代表綜采一區(qū)班子成員向全礦職工和領(lǐng)導(dǎo)道歉。
事故的主要經(jīng)過是19日早班,2704工作面溜頭推采過2703工作面切眼10m左右位置,工作面1-40節(jié)多處片幫掉頂,頂板壓力較大,推采困難,造成支架多處高度不夠。驗(yàn)收員李作彬帶人從溜頭向下進(jìn)行處理,當(dāng)處理高度不夠的第7-9#架時(shí),李作彬在8號(hào)支架臨架操作9號(hào)支架,準(zhǔn)備移7-9#支架。在9號(hào)支架快移到位的時(shí)候,頂板突然來壓把7、8、9號(hào)支架整體壓下來,并把8號(hào)支架管路壓斷,將李作彬埋到8號(hào)支架下方。協(xié)同人員及時(shí)接上8號(hào)支架高壓管路并升起支架,清理矸石后李作彬自己鉆出,經(jīng)檢查李作彬右耳后部輕微刮傷。
一、事故原因:
此次事故的發(fā)生,暴露了我區(qū)在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理存有較大漏洞,雖然是幸免事故,可為我們敲響了警鐘。事故發(fā)生后,工區(qū)立即組織當(dāng)事人進(jìn)行了分析,并將事故經(jīng)過和教訓(xùn)通報(bào)各班組,事故的主要原因是:
1、現(xiàn)場(chǎng)管理存在較大漏洞,
現(xiàn)場(chǎng)交接班制度存在漏洞,本次事故發(fā)生在接班后20分鐘之內(nèi),事故發(fā)生時(shí),工區(qū)管理人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)還沒有巡查完,班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查還沒有完畢,溜頭處施工人員就急于作業(yè),結(jié)果因準(zhǔn)備不充分造成了事故。
2、班組長(zhǎng)在人員的安排和工作的分配上存在不合理的因素,
3、工區(qū)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)沒有落到實(shí)處,只注重了理論學(xué)習(xí),忽視了規(guī)程措施的執(zhí)行和落實(shí)。我區(qū)新工人成分多,工作經(jīng)驗(yàn)不足一年的員工有38人,占全區(qū)在冊(cè)人數(shù)的30%,安全教育培訓(xùn)尤為重要,事故傷者翟吉波工作經(jīng)驗(yàn)不足一年,對(duì)正規(guī)操作流程和安全知識(shí)的掌握膚淺,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐能力差,。
4、工區(qū)疏忽了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理,綜采工作面的安全管理重點(diǎn)在兩端頭,兩端頭控頂面積大,各類工序繁多,例如2702工作面下出口需要沿空留巷、鋪網(wǎng)、打鋼帶、充填、噴漿等各個(gè)工序,上出口處有轉(zhuǎn)載機(jī)、開關(guān)等設(shè)備,再加上受沿空留巷的影響,兩幫移近量大,支柱鉆地,施工安全間隙較小。管理人員沒有將兩端頭當(dāng)做重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,致使傷者翟吉波抱支柱時(shí),支柱底部落入轉(zhuǎn)載機(jī)中,造成了事故的發(fā)生。
5、工區(qū)“三薄”排查不到位,本次事故發(fā)生在“薄弱時(shí)間:交接班時(shí)間;薄弱地點(diǎn):綜采工作面兩端頭;薄弱人物:工作時(shí)間不足一年的新工人。”三個(gè)薄弱因素同時(shí)具備,給事故的發(fā)生埋下了隱患。
二、事故教訓(xùn):
“避免事后痛心疾首 只有事前預(yù)防嚴(yán)守”事故已經(jīng)發(fā)生,我們要做的就是要接受教訓(xùn)“亡羊補(bǔ)牢”,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成工作的動(dòng)力,努力從以下幾點(diǎn)入手,抓好安全生產(chǎn)工作,筑牢安全防線。
1、做好各種隱患的排查,防患于未然,安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),我們要始終懷著一顆細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,建立健全全面細(xì)致排查隱患的機(jī)制,堅(jiān)持班前排查隱患、班中過程控制、班后分析總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)的工作思路,扭轉(zhuǎn)安全的被動(dòng)局面。
2、關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。首先是我們的班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)作為兵頭將尾,一定要頭腦清醒,什么可以做,什么不可以做,都要做到心里有數(shù),決不能違章指揮,對(duì)本班組的每個(gè)人的工作能力、性格秉性都要了如指掌,安排工作要做到心中有數(shù)、人員合理搭配,重點(diǎn)地段重點(diǎn)監(jiān)管;再就是我們的新員工安全意識(shí)和安全操作技能低,經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境,所以,要對(duì)特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育。
3、堅(jiān)持提高班前會(huì)質(zhì)量,加強(qiáng)安全預(yù)案管理,讓職工提前預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織相關(guān)人員,把隱患消除在萌芽狀態(tài),做到不安全不生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格按措施施工,抓好安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),而不是開工的通行證。讓每一個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么,不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里,會(huì)造成什么嚴(yán)重的后果,從而提高職工的安全意識(shí)。必須采取現(xiàn)場(chǎng)跟班到位、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)雙管齊下,從思想到行動(dòng)、從技術(shù)到規(guī)范操作,在全區(qū)開展內(nèi)部技能大賽活動(dòng),分工種、分批次,不斷循序漸進(jìn),通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式激發(fā)廣大職工的實(shí)戰(zhàn)能力,在全區(qū)營(yíng)造學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的氛圍,徹底杜絕今后類似事故發(fā)生。
5、必須堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,切實(shí)做到均衡生產(chǎn),嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)。加強(qiáng)安全教育,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。把安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。
總之,通過本次事故,我深刻意識(shí)到了安全工作來自于平時(shí)持之以恒的堅(jiān)守,輕輕松松干不好工作、馬馬虎虎抓不好安全,在以后的工作當(dāng)中我將扎實(shí)謹(jǐn)慎、勤奮敬業(yè),以實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)自己的過失,讓我區(qū)的職工快樂的生活、安全的工作,讓職工家屬放心,讓礦領(lǐng)導(dǎo)放心。
最后,我呼吁全礦所有員工深刻接受我單位事故教訓(xùn),“杜絕違章、遠(yuǎn)離事故”,齊心協(xié)力,為我礦全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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