在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

精選運(yùn)行調(diào)度協(xié)議書如何寫一

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在會議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（三）定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

根據(jù)集體公司文件要求，及時(shí)修改了各種應(yīng)急演練時(shí)間，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織了事故應(yīng)急演練，通過3次事故演練，大大的增強(qiáng)了廣大職工的自救互救能力，鍛煉了各部室、隊(duì)組之間的協(xié)調(diào)配合能力，并通過實(shí)踐驗(yàn)證了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，對存在的問題，制定針對性的措施進(jìn)行整改。

（四）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等共20余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流。并逐步提高了調(diào)度裝備水平，尤其是工業(yè)視頻系統(tǒng)已建立完善。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高能力的三高調(diào)度室。

緊緊圍繞公司的整體建設(shè)規(guī)劃，爭取把調(diào)度室建設(shè)成為組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、程序合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化調(diào)度指揮平臺。

1、首先從人員配置著手，把短缺的人員配備齊全。因?yàn)樾碌娜藛T進(jìn)入以后，還須經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，逐步掌握調(diào)度室的運(yùn)行程序，這些都須大量的時(shí)間，所以在人員配置上，必須提前著手，要在礦井投產(chǎn)時(shí)調(diào)度室的組織機(jī)構(gòu)已基本健全，并能很好地完成現(xiàn)代化礦井的各項(xiàng)調(diào)度工作。

2、在現(xiàn)有調(diào)度室各種管理制度的基礎(chǔ)上，對照崗位人員配置的情況，有針對性地編制相應(yīng)的管理制度，以達(dá)到調(diào)度室工作的制度化后和程序化。

3、隨著新建調(diào)度室的完工，現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的裝備、信息化網(wǎng)絡(luò)支撐體系要緊隨其后，安裝到位。以能滿足現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化礦井的需要。

1、調(diào)度室年度工作重點(diǎn)：調(diào)度室年度工作重點(diǎn)通常是：第一季度要為全年生產(chǎn)創(chuàng)造良好開端。第二季度要保證上半年任務(wù)完成和實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)雙過半。第三季度要戰(zhàn)勝高溫和保證安全渡過雨季。第四季度組織全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，并為下年度做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。第一季度正處于年初起步，尤其早1、2月份氣候寒冷，還有元旦、春節(jié)、都會影響職工正常出勤，因此調(diào)度室一是要繼續(xù)做好防寒防凍工作，保證地面生產(chǎn)系統(tǒng)不出故障正常生產(chǎn)，二是抓好節(jié)日前后的職工保勤工作保證采掘一線有足夠的勞動力，三是隨時(shí)注意基層干部的思想動態(tài)，防止年初松動，總之要努力做到一季度完成全年計(jì)劃的24%—25%，1、2月份任務(wù)完成首季生產(chǎn)計(jì)劃30%以上。第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié)，但由于春耕和夏收等影響仍須認(rèn)真抓好職工保勤工作，組織好每月的生產(chǎn)，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，并及早為第三季度地面防汛，防排水、防雷電、防暑降溫等工作做好準(zhǔn)備。第三季度氣候炎熱，影響職工休息，尤其是7、8月份正處于雨季，對井上井下生產(chǎn)不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到礦井不淹井，露天煤堆不滑坡，二是做好防暑降溫工作，為職工生活創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境，三是做好流行性多發(fā)病的預(yù)防以免影響職工出勤，影響正常生產(chǎn)。第四季度氣候宜人，經(jīng)過前三個(gè)季度的努力，生產(chǎn)條件好于往季，因此第四季度一是抓好冬季生產(chǎn)確保年度計(jì)劃的全面完成，二是在完成全年計(jì)劃的前提下，做好開拓掘進(jìn)工作準(zhǔn)備，井巷維護(hù)及各機(jī)電設(shè)備的檢修，三是做好第四季度的決戰(zhàn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全雙豐收，為下一年生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

2、調(diào)度室旬、月的工作方法與重點(diǎn)：每月的調(diào)度工作，首先要抓好上旬的生產(chǎn)，做到上旬不欠產(chǎn)，中旬超額完成計(jì)劃，下旬在確保完成月計(jì)劃的基礎(chǔ)上，為下月生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

3、調(diào)度每天的工作重點(diǎn)：每天早8時(shí)調(diào)度室主任召集召開生產(chǎn)會議，聽取生產(chǎn)輔助單位匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，次日的安排和存在的問題并進(jìn)行統(tǒng)一平衡安排下一天的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)會議是調(diào)度工作的繼續(xù)，每天生產(chǎn)會議室下達(dá)的指標(biāo)和措施，由值班調(diào)度組織兌現(xiàn)，為了達(dá)到這一目的值班調(diào)度負(fù)責(zé)主持召開由采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、等值班隊(duì)長參加的小班生產(chǎn)會議，下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和措施，并實(shí)行班中三調(diào)度，三平衡隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織完成當(dāng)班計(jì)劃。

總之我們?nèi)w調(diào)度人員在總指揮王子君的正確指揮下，精誠團(tuán)結(jié)、共同打拼、有決心、有信心將20xx年全年的生產(chǎn)、掘進(jìn)、質(zhì)量、安全任務(wù)（傷亡事故為零，重大非傷亡事故為零）圓滿完成。

精選運(yùn)行調(diào)度協(xié)議書如何寫二

20xx年，供熱車間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運(yùn)行1248天，較好的完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年工作匯報(bào)如下：

1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。

2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。

3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機(jī)加車間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣；以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。

4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

5、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄，保證了過往員工的人身安全。

截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計(jì)36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

2、進(jìn)一步深化“反三違”活動，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強(qiáng)自身安全意識，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對各崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。

及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識和責(zé)任意識。

供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵(lì)性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：

1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。

3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4、積極配合公司相關(guān)部門的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

6、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持每月安全例會，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，提高治理水平。

7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準(zhǔn)備工作。

總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理力度，加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作良好發(fā)展。

精選運(yùn)行調(diào)度協(xié)議書如何寫三

江蘇省科技企業(yè)孵化器建設(shè)自1992年起步，經(jīng)過20多年的建設(shè)發(fā)展，在數(shù)量、質(zhì)量、種類以及服務(wù)功能、孵化效果等方面實(shí)現(xiàn)了全面提高，已初步形成具有江蘇特色的科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展模式。

1.1發(fā)展總體情況截止2013年末，江蘇省已建成并納入全省科技系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)序列的各類科技企業(yè)孵化器達(dá)到446家，國家級科技創(chuàng)業(yè)園達(dá)107家，其中國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心達(dá)93家；孵化面積達(dá)到2416萬平方米，占全國的1/3；在孵企業(yè)24930家，占全國的1/4；服務(wù)和管理人員隊(duì)伍達(dá)7411人；在孵企業(yè)從業(yè)人員570579人。江蘇省孵化器數(shù)量、孵化場地面積、在孵企業(yè)數(shù)量等指標(biāo)均位居全國第一。

1.2主要成效

1.2.1孵化了一大批高科技企業(yè)科技企業(yè)孵化器以科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)為服務(wù)對象，通過提供研發(fā)經(jīng)營場地、共享設(shè)施和多元化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，有效地降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高了企業(yè)成活率和成長性，成為江蘇創(chuàng)辦高科技企業(yè)的首選之地。2013年江蘇省科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)24930家，當(dāng)年新增在孵企業(yè)4294家；累計(jì)畢業(yè)企業(yè)6496家，當(dāng)年畢業(yè)企業(yè)886家。

1.2.2吸引了一大批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技企業(yè)孵化器憑借良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，日益成為各地“筑巢引鳳”和吸引海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要基地。截止2013年底，江蘇省科技企業(yè)孵化器共集聚了超20萬科技人才，其中千人計(jì)劃人才364人、留學(xué)歸國人員6983人。

1.2.3培育了一批高科技新興產(chǎn)業(yè)以強(qiáng)化專業(yè)化、特色化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)能力為核心，積極推進(jìn)專業(yè)孵化器建設(shè)，不斷為全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源頭活水。截至2013年底，江蘇省建有各類專業(yè)孵化器95家，孵化面積702萬平方米，在孵企業(yè)4916家，覆蓋軟件、生物醫(yī)藥、集成電路、動漫、環(huán)保、新材料、工業(yè)設(shè)計(jì)、微電子、光機(jī)電等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

1.2.4探索了科技創(chuàng)業(yè)市場化運(yùn)作新機(jī)制積極鼓勵(lì)和支持各地探索孵化器市場化投資建設(shè)和運(yùn)營管理新模式，推進(jìn)江蘇省科技企業(yè)孵化器建設(shè)由早期的政府主導(dǎo)向企業(yè)、高校、社會機(jī)構(gòu)等多元化投資發(fā)展，采用企業(yè)化管理的孵化器數(shù)量逐年增加。截至2013年底，運(yùn)行主體為獨(dú)立企業(yè)法人的孵化器有273家，占全省61.2%，以民營企業(yè)為主投資建設(shè)的有92家，為江蘇省科技企業(yè)孵化器發(fā)展增添了新的活力。

2.1孵化能力和服務(wù)水平有待提升目前，我省各地孵化器主要還處在載體建設(shè)階段，數(shù)量多但質(zhì)量有待提高，需要進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)測試、技術(shù)轉(zhuǎn)移、市場營銷、企業(yè)管理、投融資、政策咨詢等服務(wù)功能，提高專業(yè)化服務(wù)水平。

2.2區(qū)域的發(fā)展和分布均衡目前江蘇省科技企業(yè)孵化器大多分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的蘇南地區(qū)，特別是綜合發(fā)展能力較強(qiáng)的國家級科技企業(yè)孵化器超過六成成立在蘇南地區(qū)，雖然近幾年蘇中和蘇北地區(qū)的科技企業(yè)孵化器的數(shù)量和規(guī)模增長都較快，但是孵化器建設(shè)的區(qū)域不平衡性依然存在。

2.3孵化器建設(shè)管理機(jī)制需要進(jìn)一步創(chuàng)新江蘇省孵化器建設(shè)主要依靠政府主導(dǎo)，存在專業(yè)化、市場化服務(wù)滯后等問題，需要鼓勵(lì)引導(dǎo)更多企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等投資、運(yùn)營孵化器，更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化服務(wù)需求。

3.1加強(qiáng)標(biāo)桿孵化器建設(shè)在全省范圍內(nèi)培育和建設(shè)一批區(qū)域標(biāo)桿、獨(dú)具特色的科技企業(yè)孵化器，充分發(fā)揮優(yōu)秀孵化器的示范帶動作用，提升區(qū)域科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化能力。推動其他孵化器圍繞區(qū)域標(biāo)桿孵化器評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展綜合評價(jià)和自我評價(jià)，加強(qiáng)孵化服務(wù)能力建設(shè)。

3.2打造“苗圃—孵化器—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系通過建立“苗圃—孵化器—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系，為不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供不同類型的孵化服務(wù)，形成從項(xiàng)目初選到產(chǎn)業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)孵化體系條，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群。

3.3健全孵化器的投融資功能鼓勵(lì)各孵化器為不同孵化階段的企業(yè)提供個(gè)性化金融服務(wù)，充分利用省天使投資引導(dǎo)資金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金、科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、“蘇科貸”等專項(xiàng)資金作用，進(jìn)一步引導(dǎo)創(chuàng)投、金融等機(jī)構(gòu)加大對孵化器創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持力度。

3.4不斷創(chuàng)新孵化形態(tài)，鼓勵(lì)多形態(tài)孵化器創(chuàng)新發(fā)展大力鼓勵(lì)和扶持社會力量建設(shè)科技企業(yè)孵化器，鼓勵(lì)民營企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、大學(xué)等創(chuàng)辦孵化器，支持專業(yè)化民營企業(yè)運(yùn)營孵化器，提升市場化服務(wù)水平，積極探索孵化器自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的模式。

精選運(yùn)行調(diào)度協(xié)議書如何寫四

2020年，突如其來的新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊，在接踵而至的不利因素影響下，利通區(qū)經(jīng)濟(jì)首次出現(xiàn)逆位增長。但在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定恢復(fù)，就業(yè)民生保障有力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)完成情況好于預(yù)期。

初步核算，2020年全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值200.65億元，總量突破200億元大關(guān)邁上新臺階。按不變價(jià)計(jì)算，gdp同比增長3.9%，累計(jì)增速從一季度-2.7%負(fù)位開局，到上半年的轉(zhuǎn)正增長2.5%、前三季度持續(xù)回升增長3.3%，全年圓滿收官于3.9%，增長曲線平滑上行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性充分彰顯。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值24.51億元，同比增長3.7%，增速比上年同期加快2.9個(gè)百分點(diǎn)，拉動經(jīng)濟(jì)增長0.5個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值77.72億元，同比增長6.3%，增速比上年同期加快1.2個(gè)百分點(diǎn)，拉動經(jīng)濟(jì)增長1.7個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值98.42億元，同比增長1.9%，比一季度回升3.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動經(jīng)濟(jì)增長1.0個(gè)百分點(diǎn)。三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整為12.2：38.7：49.1。超出預(yù)期的總量增速，配合結(jié)構(gòu)性改善，全區(qū)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長態(tài)勢延續(xù)，已基本回歸新冠肺炎疫情前的運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)。

面對疫情對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來的震蕩，穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)形成“雙雙受阻”的嚴(yán)峻局面，全區(qū)上下始終保持高度戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯擴(kuò)大，主要領(lǐng)域回升步履強(qiáng)勁有力。

（一）從生產(chǎn)領(lǐng)域看

奶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2020年全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值51.2億元，同比增長3.9%，增速較上年同期提升0.5個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值26.1億元，同比增長3.6%，增速與上年同期持平。一是糧食種植面積穩(wěn)定增長。在“一穩(wěn)兩減”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動下，2020年全區(qū)糧食種植面積25.5萬畝，比上年增加1.45萬畝，增長6%；綜合畝產(chǎn)595公斤，比上年增加7.0公斤，增長1.2%；糧食總產(chǎn)量15.1萬噸，比上年增加1.03萬噸，增長7.3%。二是奶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁支撐。在“規(guī)模養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合、草畜一體化”的戰(zhàn)略推動下，畜牧業(yè)發(fā)展生機(jī)蓬勃，奶牛養(yǎng)殖效益基本穩(wěn)定。全年，全區(qū)共有80家（含孫家灘38家，五里坡四期新增4家）奶牛養(yǎng)殖場，奶牛存欄16.8萬頭，同比增長16.7%；鮮奶產(chǎn)量69.9萬噸，同比增長15%。奶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.7億元，同比增長16.7%，占牧業(yè)產(chǎn)值的77.8%，占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的50.2%，拉動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長2.3個(gè)百分點(diǎn)。

工業(yè)內(nèi)生動力加速釋放。隨著市場需求不斷增加，原材料價(jià)格（工業(yè)品出廠價(jià)格）ppi逐月提升，12月份環(huán)比上漲2.4%，環(huán)比價(jià)格連續(xù)八個(gè)月上漲，企業(yè)經(jīng)營狀況不斷改善，工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)加快。全年全部工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值60.2億元，同比增長5.6%，相比1-9月增速加快1.8個(gè)百分點(diǎn)，分別拉動第二產(chǎn)業(yè)、gdp增長4.4、1.7個(gè)百分點(diǎn)，拉動力相比前三季度均加強(qiáng)0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中規(guī)上工業(yè)增加值同比增長4.5%，比1-9月加快1.8個(gè)百分點(diǎn)。一是輕工業(yè)拉動力強(qiáng)勁。全年全區(qū)規(guī)上輕工業(yè)增加值同比增長3.4%，拉動規(guī)上工業(yè)增長2.2個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)上工業(yè)的比重達(dá)65.5%，始終處于主導(dǎo)地位。二是重點(diǎn)行業(yè)拉動增勢明顯。截止12月，本年三大拉動型行業(yè)食品制造業(yè)、煙草制品業(yè)和電氣機(jī)械、器材制造業(yè)工業(yè)增加值分別同比增長12.2%、6.0%和62.2%，對規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率分別達(dá)到48.9%、16.0%和76.2%，分別拉動增長2.2、0.7和3.4個(gè)百分點(diǎn)。三是電力生產(chǎn)穩(wěn)步增長。電力生產(chǎn)企業(yè)積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，特別是在經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)和年末多輪寒潮天氣等因素疊加影響的情況下，不斷加大電力供應(yīng)力度，有效保障了民生和重點(diǎn)需求。全年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)電力消費(fèi)22.37億千瓦時(shí)，同比增長4.5%，環(huán)比增長1.8個(gè)百分點(diǎn)，較三季度增長3.0個(gè)百分點(diǎn)，較一季度增長1.4個(gè)百分點(diǎn)。

服務(wù)業(yè)承壓前行穩(wěn)步復(fù)蘇。作為受疫情影響沖擊最嚴(yán)重的領(lǐng)域，服務(wù)業(yè)內(nèi)需轉(zhuǎn)移性增量恢復(fù)接近正常化，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅持續(xù)收窄，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展活力不斷釋放。截止12月末，市區(qū)金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額381.5億元，同比增長10.4%；各項(xiàng)貸款余額306.4億元，同比增長6.8%；其中中長期貸款169.0億元，同比增長5.1%，貸款余額自3月份負(fù)位增長以來，逐月回升，貨幣流通速率加快折射出企業(yè)經(jīng)營活力和信心不斷增強(qiáng)。全年金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.9億元，同比增長3.6%，拉動服務(wù)業(yè)增長0.5個(gè)百分點(diǎn)，拉動力比前三季度加強(qiáng)0.3個(gè)百分點(diǎn)。交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7.1億元，同比增長7.5%，比前三季度加快1.7個(gè)百分點(diǎn)，拉動服務(wù)業(yè)增長0.6個(gè)百分點(diǎn)，與金融業(yè)成為推動服務(wù)業(yè)回升的主要?jiǎng)恿Α?/p>

（二）從需求領(lǐng)域看

項(xiàng)目投資快速推進(jìn)成效顯著。始終做好“調(diào)轉(zhuǎn)增融”四篇文章，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，狠抓項(xiàng)目工作責(zé)任落實(shí)，穩(wěn)投資成效持續(xù)顯現(xiàn)。全年全區(qū)實(shí)施項(xiàng)目87個(gè)，固定資產(chǎn)投資同比增長17.5%，增速比上年同期提高53個(gè)百分點(diǎn)，比1-11月提高6.4個(gè)百分點(diǎn)。增速比自治區(qū)（4%）高13.5個(gè)百分點(diǎn)，比吳忠市（16.1%）高1.4個(gè)百分點(diǎn)，分別位居自治區(qū)第4位、川區(qū)第1位、市轄區(qū)第1位。一是種植業(yè)投資穩(wěn)步增長。全區(qū)入庫種植業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，全年投資同比增長27%；二是基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)上揚(yáng)。全年基礎(chǔ)設(shè)施投資同比增長22.3%，占全區(qū)投資比重的10.8%，占比較上年同期增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。三是民間投資拉動力強(qiáng)勁。全年民間投資同比增長29.7%。占全區(qū)投資比重達(dá)84.6%，占比較上年同期擴(kuò)大12.2個(gè)百分點(diǎn)，拉動整體投資增長33.8個(gè)百分點(diǎn)。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級。隨著擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略以及各項(xiàng)促進(jìn)消費(fèi)政策顯效發(fā)力，市場銷售逐季改善，商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展，線上線下共同發(fā)力推動消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級。全年全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額85.4億元，同比下降7.6%，降幅環(huán)比1-9月收窄2.0個(gè)百分點(diǎn)，消費(fèi)復(fù)蘇態(tài)勢逐季穩(wěn)固。一是鄉(xiāng)村市場恢復(fù)好于城鎮(zhèn)。全年鄉(xiāng)村社會消費(fèi)品零售總額同比下降10.4%，降幅相比一季度明顯收窄15.9個(gè)百分點(diǎn)，回升幅度相比城鎮(zhèn)消費(fèi)（9.3個(gè)百分點(diǎn)）高出6.6個(gè)百分點(diǎn)。二是民生類消費(fèi)接續(xù)增長。與居民生活密切相關(guān)商品增長態(tài)勢明顯好轉(zhuǎn)，隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)回歸正軌，餐飲消費(fèi)需求加快增長，糧油食品類、飲料類、煙酒類產(chǎn)品，分別增長3.5%、4.2%、1.5%。三是重點(diǎn)商品零售額降幅收窄。全區(qū)18類商品零售類值中，14類產(chǎn)品與三季度相比降幅均有不同程度收窄，其中服裝、鞋帽、針紡織品類，金銀珠寶類，體育、娛樂用品類降幅收窄均超過10個(gè)百分點(diǎn)。? ? ? ??

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)逆勢攀升。固定資產(chǎn)投資峰值出現(xiàn)穩(wěn)定支撐房地產(chǎn)市場保持活躍。從房地產(chǎn)投資看，全年全區(qū)房地產(chǎn)投資同比下降3.5%，降幅環(huán)比1-11月收窄5.4個(gè)百分點(diǎn)。從商品房銷售看，全年房地產(chǎn)商品房銷售面積75.08萬平方米，同比增長15.9%，環(huán)比加快10.6個(gè)百分點(diǎn)，比上年同期顯著提高32.5個(gè)百分點(diǎn)。其中商品住宅房銷售面積69.17萬平方米，同比增長12.7%，環(huán)比加快10.0個(gè)百分點(diǎn)。商品房銷售額40.38億元，同比增長30%，環(huán)比加快7.1個(gè)百分點(diǎn)；商品房住宅銷售額37.84億元，同比增長31.5%，環(huán)比加快7.5個(gè)百分點(diǎn)。從配套產(chǎn)業(yè)看，全區(qū)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值40.8億元，同比增長9.4%，比上年同期加快26.7個(gè)百分點(diǎn)，帶動建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值18.1億元，同比增長8.5%，增速與1-9月持平，分別拉動第二產(chǎn)業(yè)、gdp增長1.9、0.7個(gè)百分點(diǎn)，拉動力環(huán)比分別加強(qiáng)1.0、0.5個(gè)百分點(diǎn)。

疫情沖擊下催生一系列保企業(yè)保民生政策落地實(shí)施，在推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)步回升的同時(shí)也帶動了財(cái)政收入、企業(yè)利潤、居民收入等三大效益的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（一）企業(yè)效益接連回升。截止11月底，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成營業(yè)收入212.3億元，同比增長8.1%，增速較1-10月加快1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中食品制造業(yè)、非金屬礦物質(zhì)和電氣機(jī)械營業(yè)收入分別同比增長17.3%、19.2和70.3%。全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)共投入營業(yè)成本172.5億元，同比增長9.5%，增速比1-10月加快1.6個(gè)百分點(diǎn)；投入四項(xiàng)費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用）共計(jì)16.9億元，同比增長2.0%，增速比1-10月提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。但每百元營業(yè)收入中的成本為1.04元，比1-10月增加0.03元；每百元營業(yè)收入中的費(fèi)用7.94元，比1-10月減少0.02元。

（二）保障力度持續(xù)擴(kuò)大。全區(qū)積極推動“六穩(wěn)”、“六?！备黜?xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，社會民生持續(xù)改善。一是民生投入力度加大。全年全區(qū)一般公共預(yù)算收入32376萬元，同比下降3.0%；一般公共預(yù)算支出236776萬元，同比增長16.8%。其中社會保障和就業(yè)支出20057萬元，同比增長28.9%；教育支出50219萬元，同比增長320.4%，衛(wèi)生健康支出18009萬元，同比增長98%，在財(cái)政收支壓力持續(xù)增大的情況下，繼續(xù)加大了對民生領(lǐng)域的投入力度。二是居民收入增長跑贏gdp。全年全區(qū)居民收入實(shí)現(xiàn)兩個(gè)跑贏，即全體居民收入增速明顯跑贏gdp增速，農(nóng)村居民收入增速明顯跑城鎮(zhèn)居民收入增速。全體居民人均可支配收入24864元，同比增長6.4%，增速高于gdp增速2.5個(gè)百分點(diǎn)。其中農(nóng)村居民人均可支配收入17512元，同比增長7.6%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入33977元，同比增長5.2%，農(nóng)村居民收入增速高于城鎮(zhèn)居民收入增速2.4個(gè)百分點(diǎn)，城鄉(xiāng)居民收入比為1.94，收入差距持續(xù)縮小。三是物價(jià)漲幅溫和可控。據(jù)調(diào)查隊(duì)反饋數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，全年吳忠市居民消費(fèi)價(jià)格（cpi）總水平同比上漲1.4%，漲幅較1-11月份回落0.1個(gè)百分點(diǎn)，與上年同期持平。12月當(dāng)月cpi同比上漲0.6%,環(huán)比上漲1.0%。非食品類價(jià)格持平，與食品類高漲幅形成分化。其中，因車險(xiǎn)綜合改革政策出臺，各保險(xiǎn)公司調(diào)整車輛第三者責(zé)任險(xiǎn)基礎(chǔ)保費(fèi)，2020年車輛保險(xiǎn)價(jià)格同比下降10.9%。疫情影響出行人數(shù)減少，各景區(qū)下調(diào)門票價(jià)格，同比下降4.8%。經(jīng)營成本增加,影響服務(wù)價(jià)格變化。受物價(jià)上漲、員工工資上調(diào)及設(shè)施投入增加的共同影響，小學(xué)初中教育價(jià)格同比上漲17.6%，學(xué)前教育價(jià)格同比上漲1.2%；物價(jià)上漲助推衣著加工和衣著洗滌保養(yǎng)價(jià)格同比上漲5.4%和6.1%；受機(jī)票、景點(diǎn)門票價(jià)格下降影響，旅行社收費(fèi)價(jià)格同比下降3.7%。供需發(fā)生變化，影響服務(wù)價(jià)格變化。受疫情影響外來人口減少，租房需求減少，私房房租和自有住房房租價(jià)格同比分別下降3.2%和3.9%；由于疫情暴發(fā)，殃及出行人次，飛機(jī)票價(jià)格同比下降16.5%。

（一）新產(chǎn)業(yè)新動能持續(xù)增長。全年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、乳品產(chǎn)業(yè)增加值分別同比增長9.3%、13.7%、15.3%，三大產(chǎn)業(yè)的投入和政策支持力度不斷增強(qiáng)，尤其乳品產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)跑地位，日收鮮奶5000噸以上，鮮奶消化量達(dá)80%以上，目前鮮奶價(jià)格4.1元/公斤，同比上漲0.2元/公斤，漲幅5.1%；環(huán)比上漲0.3元/公斤，漲幅7.9%。軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長3.0%，增速比上年同期加快12.6個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)綜合能源消費(fèi)量102.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長3.1%，同比下降17.6個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)增加值增長4.5%，單位工業(yè)增加值能耗同比下降1.4%，同比下降10.1個(gè)百分點(diǎn)，能源消費(fèi)逐步回升，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，能耗強(qiáng)度繼續(xù)下降。

（二）現(xiàn)代化進(jìn)程步伐進(jìn)一步加快。落實(shí)自治區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金1100萬元，實(shí)施西麒麟科技研發(fā)中心、黃河精品觀光帶等項(xiàng)目27個(gè)，牛家坊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、萬達(dá)金街、光耀美食街等特色商圈輻射帶動效應(yīng)不斷增強(qiáng)。開展首屆電商美食節(jié)等促銷活動25場次，帶動消費(fèi)1.12億元，“多彩利通·美味之城”品牌影響力不斷擴(kuò)大。全力打造醫(yī)養(yǎng)研學(xué)游于一體的健康產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)陳氏康復(fù)醫(yī)院等企業(yè)6家，創(chuàng)建為自治區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。積極開展“兩曬一促”文旅推介活動，新增3a級景區(qū)2家、三星級農(nóng)家樂3家，石佛寺村成功入選全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村名錄。全年接待游客161萬人次、旅游收入5800萬元，分別增長15.1%、25%。

總體來看，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)循環(huán)基本暢通，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅繼續(xù)保持全自治區(qū)中等靠前位置。但是也要看到，宏觀環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，疫情外防輸入、內(nèi)防反彈的壓力不小，經(jīng)濟(jì)仍處在恢復(fù)進(jìn)程中，2021年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)增長仍面臨較多困難和挑戰(zhàn)。

（一）畜牧業(yè)養(yǎng)殖成本增加，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化受限。養(yǎng)殖行業(yè)持續(xù)升溫為玉米市場提供大量需求，致使玉米價(jià)格漲幅較為明顯，與此相應(yīng)的飼料類作物價(jià)格接連走高。據(jù)調(diào)查隊(duì)資料顯示，2020年飼料玉米價(jià)格上漲30%；豆粕上漲12.5%，青貯上漲30%，農(nóng)戶養(yǎng)殖成本增加，中小型養(yǎng)殖戶受自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的限制，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大面臨較大阻礙。同時(shí)家禽市場整體發(fā)展態(tài)勢較差，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖熱情有所下降，部分資金短缺、經(jīng)驗(yàn)較少的養(yǎng)殖戶風(fēng)險(xiǎn)和壓力增大，部分大中型養(yǎng)殖戶縮小養(yǎng)殖規(guī)模，減少雞苗購進(jìn)量，部分小型家禽養(yǎng)殖戶退出養(yǎng)殖市場，致使雞的存出欄均逐步縮減。2020年，家禽存欄20.1萬只，同比下降74.8%，其中蛋雞存欄10.8萬只，同比下降22.3%；家禽出欄131.9萬只，同比下降31.1%；禽肉產(chǎn)量2629噸，同比下降32.1%；禽蛋產(chǎn)量1098噸，同比下降66.1%。價(jià)格仍處于弱勢地位。

（二）工業(yè)增長掣肘因素較多，行業(yè)發(fā)展差異化明顯。一是停減產(chǎn)問題加劇。截止12月底，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8家，減產(chǎn)企業(yè)55家，包括6家停產(chǎn)企業(yè)，共減產(chǎn)值18.9億元，比1-11月持續(xù)增加0.7億元。二是企業(yè)規(guī)模偏小、項(xiàng)目進(jìn)展偏慢。骨干大企業(yè)偏少，從規(guī)模企業(yè)中看，產(chǎn)值過億元企業(yè)28家，占比31.13%，過10億元4家，過20億元2家，50億元以上的企業(yè)1家。新入規(guī)企業(yè)普遍偏小，缺少有力拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的新生動力。

（三）部分領(lǐng)域投資力度薄弱，投資結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。受疫情影響，市場需求整體偏弱，企業(yè)擴(kuò)投資意愿下降、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步入中后期等影響，制造業(yè)在庫項(xiàng)目投資規(guī)模及數(shù)量均大幅減少，全區(qū)制造業(yè)在庫項(xiàng)目30個(gè)，1-12月完成投資11.1億元，同比下降48.2%。致使我區(qū)投資增長主要依靠種、養(yǎng)殖業(yè)及新能源產(chǎn)業(yè)拉動，后續(xù)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?。同時(shí)，各產(chǎn)業(yè)園區(qū)未能充分發(fā)揮平臺承載作用，集聚效應(yīng)有所下降，投資萎靡不振。全年金積工業(yè)園區(qū)完成投資12.2億元，同比下降36.8%；毛紡織產(chǎn)業(yè)園完成投資0.12億元，同比下降90%；健康產(chǎn)業(yè)園完成投資0.63億元。園區(qū)受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響較為嚴(yán)重，新引進(jìn)的項(xiàng)目大幅減少，投資呈現(xiàn)快速下滑態(tài)勢，對全區(qū)投資下拉作用明顯。

（四）消費(fèi)回補(bǔ)不及預(yù)期，持續(xù)回升壓力較大。一是石油及制品類商品零售額降幅擴(kuò)大。全年石油制品類商品零售額同比下降9.8%，降幅比1-9月擴(kuò)大0.2個(gè)百分點(diǎn)。下拉全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額1.3個(gè)百分點(diǎn)。二是住宿餐飲業(yè)復(fù)蘇緩慢。受疫情影響旅游業(yè)增長漸緩，導(dǎo)致住宿業(yè)提振乏力。縱觀全區(qū)，除紅寶賓館外其他大中型賓館無接待大型會議能力，內(nèi)、外需求均拉動有限。全年全區(qū)住宿和餐飲業(yè)完成零售額21.1億元，同比下降4.7%，實(shí)現(xiàn)增加值3.6億元，同比下降2.7%，降幅比1-9月擴(kuò)大3.3個(gè)百分點(diǎn)，下拉第三產(chǎn)業(yè)增長0.1個(gè)百分點(diǎn)。

2021年，站在“十四五”規(guī)劃的新起點(diǎn)上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要繼續(xù)深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)建設(shè)，牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，堅(jiān)定信心，保持定力，著力暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，筑牢民生保障基礎(chǔ)，為2021年開好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，夯實(shí)工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

一是穩(wěn)大扶小幫企業(yè)，促雙循環(huán)抓機(jī)遇。一是穩(wěn)住骨干企業(yè)為重點(diǎn)。對骨干大企業(yè)繼續(xù)實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，積極為企業(yè)排憂解難。對中小企業(yè)，要有關(guān)部門牽頭，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，建立企業(yè)問題臺賬，及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決困難與問題。擴(kuò)大內(nèi)需外需促生產(chǎn)。要圍繞企業(yè)發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)惠企政策，協(xié)助企業(yè)加大對外宣傳力度，幫助擴(kuò)大市場份額，如食品加工行業(yè)等，支持與鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)大本土銷售。二是謀創(chuàng)新促大發(fā)展，抓項(xiàng)目促見成效。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要自我創(chuàng)新，才能在市場立于不敗之地。發(fā)改、工信等部門可組織企業(yè)聽講座、參展會，赴高院校和發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)先進(jìn)企業(yè)管理模式、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營理念，開發(fā)新產(chǎn)品。鼓勵(lì)與支持企業(yè)通過技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新方法，加快傳統(tǒng)工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，提高產(chǎn)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。要加快項(xiàng)目建成投產(chǎn)。有關(guān)部門要積極做好在建工業(yè)項(xiàng)目的前期服務(wù)工作，明確專人跟蹤項(xiàng)目，主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事宜，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目早投產(chǎn)早見效。

積極搶抓政策機(jī)遇，持續(xù)擴(kuò)大有效投資

構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，投資是關(guān)鍵。一是要對接融入全自治區(qū)“內(nèi)循環(huán)”。要認(rèn)真分析研究利通區(qū)在全自治區(qū)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的定位，充分發(fā)展奶產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、紡織業(yè)等方面發(fā)展優(yōu)勢，將食品加工、現(xiàn)代紡織業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)深度融入產(chǎn)業(yè)鏈中，在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中爭取主動、把握先機(jī)。二是要搶抓政策機(jī)遇，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要對接中央、自治區(qū)出臺的各項(xiàng)政策措施，化危為機(jī)，搶抓機(jī)遇，圍繞新基建、鄉(xiāng)村振興建設(shè)等加快布局一批基礎(chǔ)設(shè)施尤其是“兩新一重”項(xiàng)目，著力擴(kuò)大有效投資。三是要突出發(fā)展重點(diǎn)，持續(xù)激活民間投資活力。要繼續(xù)加大工業(yè)技改、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)落地，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)；要鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)社會資本進(jìn)入重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和教育、醫(yī)療衛(wèi)生等社會民生領(lǐng)域，激活民間投資活力，全力推動民間投資和政府投資優(yōu)勢互補(bǔ)，共同促進(jìn)。

（三）深入探索三新經(jīng)濟(jì)，不斷釋放消費(fèi)潛力

構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，消費(fèi)是基礎(chǔ)。一是要進(jìn)一步完善社會保障。持續(xù)高度關(guān)注、著手解決醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、社保等方面的民生難題，讓居民愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，全面激發(fā)消費(fèi)市場活力。二是要推動線上消費(fèi)本土化。要密切關(guān)注疫情對市場供求的影響，搶抓線上經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，以區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)等新消費(fèi)業(yè)態(tài)的快速發(fā)展釋放“雙循環(huán)”的內(nèi)需潛力，要最大限度減稅減費(fèi)減租，降低商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營成本，為線上線下消費(fèi)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。三是要加快推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè)。鼓勵(lì)新百聯(lián)超、人人樂超市等實(shí)體店開展末端配送服務(wù)，重點(diǎn)培育“網(wǎng)上菜店”、“生鮮電子商務(wù)”、無接觸配送等新業(yè)態(tài)，提高消費(fèi)和生產(chǎn)、倉儲、銷售業(yè)態(tài)的互動循環(huán)效率。四是要激活農(nóng)村消費(fèi)潛力。要深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí)落地，加大農(nóng)業(yè)投入，做好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收文章，真正激發(fā)農(nóng)村消費(fèi)市場活力。

（四）加大研發(fā)投入力度，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制

習(xí)近平總書記指出，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，科技創(chuàng)新是其中一個(gè)關(guān)鍵變量。要于危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，必須向科技創(chuàng)新要答案。一是要切實(shí)加大科技創(chuàng)新投入。當(dāng)前我區(qū)研發(fā)投入強(qiáng)度仍然偏低，要從政府財(cái)政投入、鼓勵(lì)支持企業(yè)投入、引導(dǎo)金融資本進(jìn)入科技創(chuàng)新領(lǐng)域等途徑著手，切實(shí)提高研發(fā)投入力度。二是要發(fā)揮企業(yè)主體作用，圍繞裝備制造、現(xiàn)代紡織、綠色食品加工等產(chǎn)業(yè)，實(shí)施戰(zhàn)略性新興企業(yè)增量體質(zhì)工程，推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合。三是要發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，持續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)改革、綠色改造、智能改造、技術(shù)改造“四大改造”行動，重點(diǎn)加快西麒麟生物科技研發(fā)中心、中環(huán)高科新能源環(huán)保等工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力爭r&d投入增速突破1.08%大關(guān)。

精選運(yùn)行調(diào)度協(xié)議書如何寫五

自從20xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進(jìn)取，積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整的履行好自己的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。

積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開通的x部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時(shí)就能開通使用電梯。

2、對于公司遺留下來的x號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使9號電梯通過了2019的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性，特別是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn)，特別是針對深圳直梯夾死護(hù)士后，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。

4、防患于未然。要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。

7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們xx廣場的xx部手扶梯和xx部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了xx冊檔案資料，滿足xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取同事們的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶。

2、堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載，心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，

3、加強(qiáng)對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行，做到讓客戶滿意和使用放心。

4、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

5、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任，對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動，提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。