通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到改進(jìn)的方向和措施。寫總結(jié)要站在一個(gè)客觀的角度，準(zhǔn)確而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜偨Y(jié)自己的表現(xiàn)。以下是專家對于如何提高工作效率的建議，供大家參考。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。

我于____年8月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請調(diào)動目前黨群和工會崗位到營銷崗位。

在公司工作12年多的時(shí)間里，我先后在市線、車隊(duì)擔(dān)任過線務(wù)員和駕駛員，20__年1月通過崗位競聘走上黨群和工會管理崗位工作，在綜合的6年多時(shí)間里，我虛心學(xué)習(xí)，服從工作安排，在同志們的幫助下，學(xué)到了較多的專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，這使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。

我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有營銷工作經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動力，我會努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的培訓(xùn)和我的勤奮努力下，我會在新的工作崗位做得更加出色的。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的能力和誠意，能夠給我一個(gè)新的發(fā)揮自己能力的機(jī)會。我會珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出調(diào)職申請。希望自己能成為公司營銷工作的一員。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

懇請能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對于我的申請能夠給予批準(zhǔn)。再次對您百忙中抽空閱讀本人的申請書表示感謝!

此致敬禮

申請人：

20__年7月5日。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇二

一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。

八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核。

管理水平。

十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。十。

一、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇三

一、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落實(shí)，有效地組織生產(chǎn)。

二、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的.序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫。

三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給車間或有關(guān)部門。

四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。

六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時(shí)上報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇四

一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實(shí)施工作，確保城市的'安全穩(wěn)定供氣。

七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。

八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇五

負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系一、統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

計(jì)劃，并組織實(shí)施，對計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

題。

及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，四、了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

在的問題，保證城市的正常用氣。

保城市的安全穩(wěn)定供氣。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇六

1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的`生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作；

3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理，做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造xx的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。

五、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

六、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

七、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程：

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動的工作狀態(tài)。

二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的xx、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇八

3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

4：代表廠長認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

5：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

7：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

12：完成各科的日報(bào)表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇九

1在生產(chǎn)運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度工作，根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\(yùn)營計(jì)劃，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào)，控制好各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行。

3隨時(shí)掌握上游氣源的氣質(zhì)情況，用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)變化，及時(shí)做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理。

4根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營計(jì)劃及工藝運(yùn)行方案，編制管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)施方案，做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控，做到安全平穩(wěn)供氣。

5協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計(jì)劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作，及時(shí)調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動態(tài)，保持供需平？。

6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗(yàn)工作，對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)。

7負(fù)責(zé)scada系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

8組織對各項(xiàng)原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

9調(diào)度長工作對生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇十

生產(chǎn)調(diào)度室在污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)下，是全廠生產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備管理、能源計(jì)量和安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

一、組織、調(diào)度全廠生產(chǎn)活動，根據(jù)水質(zhì)、水量調(diào)整工藝、運(yùn)行參數(shù)，下達(dá)到有關(guān)部門。

二、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修管理，編制設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，督促各部門實(shí)施。

三、組織檢查各工段對技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責(zé)成有關(guān)部門提出處理意見，書面上報(bào)，對操作規(guī)程不盡完善之處及時(shí)修改。

四、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗(yàn)儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計(jì)劃、加工儲存和廢品回收等計(jì)劃管理工作。

五、負(fù)責(zé)全廠的安全文明生產(chǎn)和能源計(jì)量工作，做好各部門電耗、水耗的統(tǒng)計(jì)、匯總和生產(chǎn)維修報(bào)表的匯總上報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備定期檢驗(yàn)、維修及事故處理工作。

七、負(fù)責(zé)全廠的科研、技改和技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)年、月生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。

九、組織職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展對外技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、安全教育，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。

十、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生、防毒、防火工作。

十一、確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)在上午9：00送到廠長室和公司相關(guān)部門。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，非常感謝您在百忙之中審閱我的工作調(diào)動申請書。

本人__x，男，19__年7月畢業(yè)于醴陵衛(wèi)校__專業(yè)，__學(xué)歷，20__年起任職于__中學(xué)，從事校醫(yī)、政教員及校車司機(jī)工作。

自從參加工作以來，我熱愛教育、衛(wèi)生事業(yè)，工作踏實(shí)，態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)正派。校醫(yī)工作方面，我認(rèn)真做好各項(xiàng)衛(wèi)生健康工作，如期完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)；嚴(yán)格要求自己，積極與同行交流探討，并結(jié)合實(shí)際情況，針對性地開展衛(wèi)生健康工作；任職校醫(yī)期間，__中學(xué)沒有發(fā)生一起衛(wèi)生安全事故，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評。政教工作方面，我一直都有著強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,能積極執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,積極組織開展愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)活動,并在實(shí)際工作中起到模范帶頭作用；任職政教員期間，__中學(xué)多次在“美麗__，清潔家園”大行動中獲得良好成績，校園干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美舒適；同時(shí)，我協(xié)助政教處主任和副主任完成了大量的日常事務(wù)。司機(jī)工作方面，我定期保養(yǎng)車輛，檢查車輛性能，使其處于良好狀態(tài)；同時(shí)我注重安全行車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，從未發(fā)生安全事故，也從未將車輛交由他人駕駛，沒有出車時(shí)，我會全力以赴完成學(xué)校安排的臨時(shí)性工作。

工作雖取得一些成績，但還有很多地方做的不夠，尚需提升。除校醫(yī)外，由于本人還擔(dān)任政教員、校車司機(jī)，工作繁瑣，頭緒眾多，加之個(gè)人能力有限，工作忙起來時(shí)難免顧此失彼，每每此時(shí)常自責(zé)于精力不足，給學(xué)校和同事帶來了些許麻煩。

往往無法將各項(xiàng)工作同時(shí)開展得有聲有色，只有選擇一個(gè)最喜歡和最擅長的工作，才能更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；同時(shí)，我也認(rèn)為一個(gè)人只有將其精力全部投入到他最熱愛的事業(yè)中，才會產(chǎn)生最大的動力和最好的效果。

經(jīng)過再三思考，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能理解我的工作追求和不情之請，審驗(yàn)我的調(diào)動申請，成全一個(gè)熱愛衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，使其減少后顧之憂，全心全意全力投入到衛(wèi)生事業(yè)中，同意我由__中學(xué)調(diào)動到__縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局的申請。

在我看來，環(huán)境衛(wèi)生整治只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有更好，沒有最好。如果上級同意了我的調(diào)入，那么，我堅(jiān)信可以能騰出的更多精力投入到衛(wèi)生事業(yè)中，同廣大衛(wèi)生工作者一道，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，讓家園更加清潔，使__更加美麗，創(chuàng)造出更好的衛(wèi)生整治成果，為__縣的衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦。

此致

敬禮！

申請人：__x。

二〇__年__月__日。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇十二

1、在安全生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度，生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)的落實(shí)，對完成任務(wù)情況，重要事件，重要問題及時(shí)向主管、總管、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全指示精神。

4、檢查各單位安全生產(chǎn)情況，對查處的安全隱患組織人員整改。并對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況提出考核意見。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，掌握生產(chǎn)動態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。作出檢查安排和要求。

6、現(xiàn)場檢查中，制止違章指揮，違章作業(yè)，指導(dǎo)員工處理不安全因素，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和崗位操作規(guī)程。

7、定期組織安全大檢查，召開安全會議。經(jīng)常進(jìn)行日常安全檢查。

8、協(xié)調(diào)各單位部門之間的關(guān)系，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

9、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，指出今后安全生產(chǎn)中的`注意事項(xiàng)和工作安排。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料、安全用料的到位情況，保證安全生產(chǎn)的需要。

11、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)調(diào)度的崗位申請書匯總篇十三

生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的核心，對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮，是保證完成生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃的關(guān)鍵。通過本職責(zé)，對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分，以確保在工作中能安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理，用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。

3.1每班設(shè)生產(chǎn)調(diào)度2人,1名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員。

3.2副調(diào)度員接受主調(diào)度的指揮。

3.4副調(diào)度員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn),主調(diào)度員在現(xiàn)場巡視時(shí)負(fù)責(zé)dcs調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)度記錄工作.

4.2工作關(guān)系：橫向協(xié)調(diào)，各部門主管，車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長等。

4.3.1有權(quán)向公司有關(guān)部門、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。

4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權(quán)對中夜班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎(jiǎng)罰意見。

4.3.4在保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提下，有權(quán)對產(chǎn)品儲運(yùn)作必要的調(diào)整。

4.3.5有權(quán)向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度指令。

4.3.6在特定情況下，有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點(diǎn)，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

4.3.7有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)申訴生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的看法和意見。

4.3.8有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正，當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)當(dāng)即予以制止，并通知其直接負(fù)責(zé)人。對重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。

4.3.9有權(quán)了解計(jì)劃變更的情況和原因，了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案（如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等），以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。

4.3.10在正常情況下，生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)修計(jì)劃進(jìn)行。在緊急情況下，可實(shí)施先斬后奏權(quán)，但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

4.3.11為了完成專項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的調(diào)度專權(quán)。

4.4.1負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，保證作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

4.4.2調(diào)度人員必須主動收集、掌握原材料庫存，設(shè)備的運(yùn)行及維修，成品半成品的庫存，人員等情況，保持合理比例關(guān)系，保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，嚴(yán)防停工待料。

4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計(jì)劃的落實(shí)情況，確保綜合進(jìn)度。

4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件，了解檢驗(yàn)過程，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。

4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。

4.4.6參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

4..4.7及時(shí)做好生產(chǎn)的日報(bào)表。

4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

4.5管理要求。

4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務(wù)知識和管理水平，知識面廣，有處理問題的能力。

4.5.2及時(shí)檢查督促各車間對各級領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和存在問題。

4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。

4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。

4.5.5了解掌握設(shè)備檢修情況，協(xié)助生產(chǎn)車間及時(shí)調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。

4.5.6根據(jù)需要，隨時(shí)參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會議。

4.5.7重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動。

4.5.8掌握、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量，及時(shí)向主管匯報(bào)。

4.5.9調(diào)度人員處理問題要及時(shí)，措施果斷，并對處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。