2023年公司經營情況范文怎么寫(通用14篇)

總結是對過去所做努力的一種肯定和回報。在寫總結時，我們需要關注于事實和實質，而不是過多的主觀評價。這些總結范文都是經過精心挑選的，相信對你的總結寫作會有所幫助。

公司經營情況范文怎么寫篇一

按照你局要求，現(xiàn)就我公司輔助材料使用發(fā)票情況，認真開展自查自糾活動，通過仔細梳理和核實，現(xiàn)特將具體事宜詳細說明如下：

一、自查的基本情況。

我公司于10月成立，主要從事勞務分包、勞務派遣等業(yè)務工作。從業(yè)人員絕大部分是農民工，考慮長遠發(fā)展，我們投入一定資金，為農民工提供教育培訓機會，使廣大農民工都能夠安全走上工作崗位，實現(xiàn)充分就業(yè)，解決農村農民就業(yè)難實際問題，提供了就業(yè)平臺，現(xiàn)已招納農民工300多人，為農民增收創(chuàng)造了機遇和保障。

二、合同簽訂及履行情況。

與寧東靈州建井公司簽訂靈新煤礦l4406預計工作量為5120米勞務分包井巷掘進工作面合同。根據(jù)合同約定，我公司與寧東靈州建井公司生產過程中，業(yè)務結算根據(jù)工作量完成情況，采取分期分批付款預結的方式進行清算，整個工作待勞務完工后，以俊工驗收后實際核定驗收數(shù)為準。截止目前，我們已完成合同總量三分之二的任務。按建井公司要求，部分巷道不用再進行掘進，因此，扣除前述有利因素，預計整個業(yè)務將在6月底前全部完成。

三、設施設備使用情況。

靈州建井公司勞務分包井巷工作中，需要大量的員工和必要的設備、油料等輔助材料。按照合同約定在整個業(yè)務工作過程中，靈州建井公司要為我們提供大型設備和主要材料，其余零星輔助材料則由我公司自行采購。因此，甲方提供的大型機械等設備的日常維護、修理、檢測、保養(yǎng)等費用均由我公司自行承擔。我們現(xiàn)在使用的大型設備主要有：2臺價值305萬元的綜掘機、5臺價值108.85萬元的膠帶輸送機、3臺價值13萬元的刮板輸送機以及其它小型電器設備等。

四、材料采購和使用情況。

自公司成立以來，每項業(yè)務開展都是甲方無償提供大型設備和主要材料，我方出動勞務和采購輔助材料。因此，與靈州建井公司勞務分包井巷工作中，除了幾部大型設備由甲方提供外，其他材料都是我們分批采購，日常使用的。為了保證增產節(jié)約、增收節(jié)支，確保供應，現(xiàn)時只能采購一些商販供應的價格低，質量好的機械用油料(如齒輪油、液壓油)、工具用具、低值易耗品、支護材料(錨桿、片網(wǎng)、鐵托盤等百余種輔助材料)等等，月用量在40多萬元。日常的運行中，由于我們管理滯后，所聘用的農民工文化程度低，業(yè)務操作能力差，物耗很大，材料浪費過大，故而增大了材料、油料的使用量，大量材料、油料只能等集攢到一定數(shù)額后，供應商向稅務機關申請，開具正規(guī)發(fā)票，提供給我們。這樣確保了財務工作的嚴肅性和原物料，保障財務數(shù)據(jù)真實可靠，保證國家稅收不受損失，提高企業(yè)誠信度。

五、票據(jù)使用情況。

1-3月份發(fā)生輔助材料費及設備用油費1012176.9元，其中(代)開發(fā)票共張共計956821.9元，其中油料費用共計398000元，其他各種材料(鋼帶、錨桿、鋼網(wǎng)、皮帶扣等等見附件)558821.9元。

分別是203月2日開具的材料費430575.4元，票號：20424703#、齒輪油款78300元、票號：20424705#、齒輪油款83700元、票號20424706#、液壓油款67600元、票號20424707#、液壓油款78000、票號20424709#、液壓油款91000元、票號20424708#。

根據(jù)我們的具體業(yè)務和工作實際，經過我們認真分析，按照《稅法》和工商核定的經營范圍，我們嚴格按照發(fā)票使用，嚴格管理，嚴格把關。

公司經營情況范文怎么寫篇二

每個公司都會有一些基本的情況說明，那么這些這些公司狀況該如何寫呢？下面是本站小編為你整理的公司情況說明范文，希望對你有用!

廣東新怡內衣集團有限公司是一家具有二十多年發(fā)展歷史的內衣行業(yè)老字號企業(yè)，經過二十多年特別是本世紀近十年的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)翻番，昔日名不見經傳的小苗，如今已長成參天大樹，枝繁葉茂，生機盎然。

如今的新怡，已經發(fā)展成為擁有占地面積10多萬平方米、建筑面積近10萬平方米(其中肇慶生產基地占地面積6.6萬平方米、建筑面積5.5萬平方米)、員工4000多人、先進技術裝備20xx多臺套、年生產能力350多萬打、20xx多家專賣店和連鎖店、年銷售規(guī)模超5億元，集研發(fā)設計、生產制造、品牌營銷、國際貿易、技術服務為一體、下屬八家子公司的大型內衣企業(yè)集團，是佛山市最大的內衣骨干龍頭企業(yè)。集團現(xiàn)有依曼麗、莎蓮妮、雅歌莉三個自主品牌，其中依曼麗品牌分別被授予“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“廣東省名牌產品”等榮譽稱號，已經成為國內同類品牌中的領導品牌之一;莎蓮妮品牌分別獲得“十佳時尚品牌”大獎和中國文胸內衣“最佳品牌設計獎”等多項殊榮，每次新品發(fā)布皆為驚艷登場，廣受業(yè)界矚目;雅歌莉品牌于20xx年初上市，目前市場反映良好，前景喜人!

一直以來，新怡致力于提升經營管理，建立了比較規(guī)范和高效的經營管理體系，包括：發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、品牌營銷管理體系、國際貿易管理體系、生產運營管理體系、外協(xié)加工管理體系、技術研發(fā)管理體系、質量保障管理體系、物流配送管理體系、人力資源管理體系、財務審計管理體系、行政后勤管理體系等。其中，在人力資源管理方面，新怡視人力資源為第一資源、人才為企業(yè)最大的財富，廣納四海賢才并為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供廣闊的空間。同時，新怡通過不斷完善聘用管理體系、薪酬福利體系、績效管理體系、獎懲激勵體系、培訓開發(fā)體系、企業(yè)文化體系等，以較高的定位開展人力資源管理工作，深度激活人力資源，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航!

太平鳥服飾集團是以國際領先的“快時尚虛擬聯(lián)合”經營模式和以服飾品牌的創(chuàng)意、設計、營銷為主體，多元化發(fā)展國際加工貿易、商業(yè)投資產業(yè)為兩翼的綜合性集團，員工人數(shù)達5680余人。

“太平鳥”品牌是在1995年創(chuàng)立的。品牌創(chuàng)立后首先面臨的問題就是品牌產品的定位問題。于是我們開始走訪國內外各個服裝市場，以收集靈感。最終，受國外及香港休閑品牌的啟發(fā)，并對比了國內外市場的具體情況后，我們發(fā)現(xiàn)，當時的男裝市場遍布正裝，休閑概念的服裝鮮有人做，而當時在國外，休閑風正方興未艾。我們敏銳地感覺到，隨著我國經濟社會的發(fā)展，人們的生活將更加豐富多彩，正裝顯然難以滿足大家對出入不同場合的全面需求。因此，太平鳥最終選定了休閑男裝作為自己的主打產品方向，這開創(chuàng)了其時行業(yè)之先。這其中，尤以我們的休閑襯衫更加出名。款式多樣、色彩各異的個性，為太平鳥贏得了市場，也為公司贏取了發(fā)展的先機。是為太平鳥創(chuàng)立后的第一個重大發(fā)展轉折點。

經后續(xù)公司不斷地發(fā)展，品牌女裝作為太平鳥集團的主營業(yè)務，品牌服裝一直是太平鳥集團發(fā)展的根本和支柱，致力于“讓每個人享受時尚的樂趣”。經過多年的培育和發(fā)展，太平鳥的服裝板塊已形成了多公司(太平鳥時尚女裝公司、太平鳥風尚男裝公司、太平鳥股份有限公司、魔法風尚、樂町、以及貝斯堡公司等)、多品牌(“太平鳥”、“貝斯堡”、“魔法風尚”、“帕加尼、樂町”等)、多系列(collection、trendy、jeans等)共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

佛山市姐妹花內衣有限公司創(chuàng)建于1999年，坐落在內衣文化的發(fā)源地--“中國內衣之都--南海鹽步”，是一家集產品開發(fā)設計、生產、營銷為一體，并擁有3萬多平方米生產廠房的現(xiàn)代化大型內衣企業(yè)。

“姐妹花”秉承時尚、自然、舒適、高雅的風格定位，結合國外先進的生產設備，建成cnc數(shù)控中心，并利用日本agms放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質，經專業(yè)設計師的精心打造，致力于產品多樣化的研發(fā)。目前上市產品涉及文胸、內褲、睡衣、家居服、情趣內衣、保暖內衣、塑身美體內衣等多個領域，并突破傳統(tǒng)內衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實用新型專利證書”、“外觀設計專利證書”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被評為“中國優(yōu)質產品”、“全國產品質量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”……一項又一項不凡的成就，表明了社會各界及廣大消費者對姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

現(xiàn)在，姐妹花的產品銷售網(wǎng)點遍及全國各大城市，專賣店二千二百多家。公司具有一支專業(yè)、健全、龐大、執(zhí)著追求的業(yè)務精英團隊，并延續(xù)“以客為尊、服務至上”的崇高理念。

至高是我們的品格，至誠是我們的價格，至尚是我們的風格。未來的姐妹花，因為有您的信賴與支持，我們將繼續(xù)把美麗進行到底。

1地理位置優(yōu)越。位于廣佛二線旁，南國小商品城、中大皮革城交匯處，交通網(wǎng)絡完善。

2辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設備及用品、多功能的會議室，讓你工作愉悅、得心應手。

3生產車間整潔、明亮。寬敞的內衣生產車間、擺放有序的物料倉庫、成品倉庫，保證生產各工序的高效。

4生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設施齊全，并內設室內籃球場、羽毛球場、乒乓球場、圖書室、俱樂部等，滿足你業(yè)余玩樂。同時，更配有標準的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

5公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實時了解情況，及時處理的高效作風。并能監(jiān)控公司財物的進出情況，保證財物的安全。

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公司經營情況范文怎么寫篇三

湖北鐘祥金財投資擔保有限公司由鐘祥市金財信用擔保有限公司于2004年7月2日變更成立，公司地址：鐘祥市經濟開發(fā)區(qū)管委會大樓二樓。公司注冊資本金5006萬元，全部為貨幣出資。其中：張磊出資3006萬元，占公司總股本的59.93%；湖北荊門民眾投資擔保集團有限公司出資1500萬元，占公司總股本的30.08%；鐘祥市經濟局出資500萬元，占公司總股本的9.99%。公司現(xiàn)有員工21人，擁有中級職稱人員11人，高級職稱3人，其中全國注冊房地產估價師6人，注冊會計師3人。公司員工均為大專以上學歷。公司自成立以來，依托殷實的股東經濟實力，實行企業(yè)化管理、市場化運作，建立了科學有效的公司管理結構，自主經營、自負盈虧，按照市場經濟規(guī)則辦事，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運營，真正做到了“以人為本，擔而確保”的經營理念。

公司自成立以來，不斷擴大規(guī)模，加強風險控制，以人為本，實行穩(wěn)健經營，為我市的中小企業(yè)融資做出了一定的貢獻。2007年5月，被省經委授予“湖北省中小企業(yè)信用擔保先進企業(yè)”，公司法人代表張磊當選為荊門市工商聯(lián)總商會副會長，政協(xié)荊門市第七屆提案委員會委員。

二、公司組織結構董事會成員：

張磊（董事長）黃國春（副董事長）周金娟（董事）張士群（董事）劉俊峰（董事）。

監(jiān)事會成員：

曹世新（主席）李中法（監(jiān)事）張士翠（監(jiān)事）內部結構設置：

公司內設七個部門和兩個委員會，即個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、風險管理部、項目策劃部、財務部、市場開發(fā)部、綜合管理部、戰(zhàn)略研究發(fā)展委員會、投資擔保審查委員會，現(xiàn)有員工21人，全部實行勞動合同制。

三、擔保業(yè)務情況。

公司自2004年成立以來，為市內各中小企業(yè)提供擔保貸款230筆，擔保金額5.05億元。其中，2008年提供擔保貸款共計59筆，總金額2.376億元。目前公司在?？傤~0.86億元。

四、下一步的工作計劃。

（一）積極籌集新的資金，增強公司的擔保實力。

目前公司注冊資金和流動資金大部分為民營股東投資，公司計劃在以后爭取市政府建立資本金的逐年補充機制，每年安排100-200萬元財政資金作為公司的新增資本金，以及組織部分國有有效資產以資本金入股形式投入到公司，用于壯大公司的資本金規(guī)模。

（二）拓展公司的業(yè)務領域，加大對企業(yè)融資的支持。

公司目前的擔保品種主要是抵押、質押擔保，而擔保形式都是采取土地、房地產抵押的傳統(tǒng)反擔保措施。以后應該向全額信用擔保、工程履約擔保、工程預付款擔保等品種發(fā)展，在擔保形式上可采取企業(yè)聯(lián)保、企業(yè)高管層財產抵押等方式。通過這些措施來拓展公司的業(yè)務領域，擴大擔保范圍，從而加大對企業(yè)融資的支持力度。

（三）協(xié)調相關部門給予支持配合，形成整體合力。

目前，公司已與市財政、市勞動保障部門以及相關部門建立了良好的協(xié)作關系。公司將繼續(xù)加深與有關部門的聯(lián)系，特別是公司在開展擔保業(yè)務過程中涉及的，如工商、房產、土地以及專利權等抵押物的登記和出資登記機關和相關部門，與他們建立良好的合作關系，以促進公司業(yè)務的順利開展。

（四）爭取國家有關優(yōu)惠政策，營造良好的經營環(huán)境。

國家針對擔保行業(yè)出臺了相關稅費減免政策和財政扶持政策，公司將積極爭取享受到這些優(yōu)惠政策，主要是國家的免征擔保機構三年營業(yè)稅的稅收優(yōu)惠政策，并努力做好擔保代償損失在企業(yè)所得稅前扣除工作，爭取國家和省對擔保公司建設的扶持資金支持等。

（五）公司未來展望。

目前我公司已被省農村信用合作社、省工商銀行、省農業(yè)銀行、省農業(yè)發(fā)展銀行通過了擔保資格認證的入圍。公司今年將著重以湖北省農業(yè)發(fā)展銀行支持中小企業(yè)發(fā)展為依托，根據(jù)省農業(yè)發(fā)展銀行對中小企業(yè)借款的操作流程及要求，嚴格把控本公司各個借款中小企業(yè)的風險，加強本公司各項規(guī)章的建設及人才培養(yǎng)，與當?shù)剞r業(yè)發(fā)展銀行營造良好的經營環(huán)境，嚴把控制風險與化解風險的能力。

2009年4月。

xxx同志先進事跡材料。

xxx,男,19xx年出生,20xx年x月參加工作。參加工作五年多以來，一直從事人力資源管理工作。具體負責勞資、社保、報表等工作，做到了愛崗敬業(yè)，認真負責。通過五年多的鍛煉，綜合素質不斷提高，已經由一名普通大學生成長為一名合格的企業(yè)員工。

一、不斷學習，提高自身業(yè)務水平。

從對政治理論學習到公司各種規(guī)章制度理解，再到集團。

公司“跨越式發(fā)展,四年翻兩番”等各種先進理念的學習實踐，xxx同志都能積極參加，認真思考，盡快的轉變觀念，使自己盡快成長為一個合格的企業(yè)員工。同時不斷要求自己:凡事要熱情，凡事要迅速，凡事要認真。遇到不懂的問題，及時向同事、上級領導請示，平時多看相關書籍，留心工作中的點點滴滴，爭取用心做每一件事情。

二、工作努力，按時保量的完成各項任務。

xxx同志負責的勞資、社保工作，是直接關切到每一個員工的切身利益，努力要求按時、保質、保量完成。無論是工資還是獎金，xxx同志都能嚴格計算，及時發(fā)放，從無失誤。職工參加的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育社會保險及住房公積金每月申報、繳納、結算，每年進行一次基數(shù)審核，都能做到及時、快速、準確，保障了職工的利益。

報表工作是xxx負責的另一項工作，也是比較重要的工作。按集團要求，每月上報人工成本報表，半年上報綜合信息半年報表，全年上報人才資源統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計年報、工資預算管理等各類報表總計20余份。凡上報統(tǒng)計數(shù)字和報送工作，都要達到內容客觀真實，數(shù)據(jù)準確及時，為企業(yè)人力資源分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同志們做好服務工作。

三、嚴格要求，提高綜合素質。

xxx同志在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的同事都能耐心、及時完成，給予幫助。對于不懂的問題和知識能耐心聽取領導和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流。另外，xxx對電腦專業(yè)知識比較熟悉，經常幫助同事們維護電腦，收到同事們的好評。通過幾年的鍛煉，xxx已經逐步走向成熟，但是他清醒地認識到，要不斷成長，要時時“如履薄冰、如臨深淵”，不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。

個人先進事跡材料。

根據(jù)辦公室的崗位職責，他主要負責分公司辦公設備的維護，組織安排會議室現(xiàn)場布置，調整燈光音響等設備，負責分公司的勞動紀律檢查等。在領導的關心和同事們的幫助下，他勤奮學習、扎實工作、積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，出色的完成了上級和領導交辦的各項工作任務。

一、加強學習，不斷提高自身綜合素質。

（一）、認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神，堅持正確的政治方向，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動。

重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

（三）、虛心向同事學習，在待人接物，做人處事向同事們學習，取別人的長處，補自己的不足，提高自身素質和工作能力。

二、認真干好本職工作，在各項工作中不斷增長自己的能力。

（一）、根據(jù)領導安排，按照城市管理局的文件要求，協(xié)助領導完善安全生產“大檢查、大整治、大督查”活動資料，結合單位實際制定了活動方案，并協(xié)調各部門認真落實文件精神。

（二）、根據(jù)領導安排，配合總公司組建辦公自動化系統(tǒng)，并負責分公司辦公自動化系統(tǒng)的培訓與維護。

（三）、做好辦公室的其他日常事務工作。

三、嚴以律己，提高綜合素質。在完成本職工作的同時，對其它部門要求協(xié)助的同事都能耐心，及時完成，給予幫助，對于不懂的問題和知識能耐心聽取領導和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流。另外，他對電腦專業(yè)知識比較熟悉，經常幫助同事們維修電腦，受到同事們的好評。通過幾年的鍛煉，他已經走向成熟，但是他清醒地認識到，要不斷成長，要時時“如履薄冰，如臨深淵”，不斷地反思和完善自己，才能成為一名優(yōu)秀的員工。

公司經營情況范文怎么寫篇四

xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xx年工作計劃部署了今年的工作任務?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。

夯基礎：

1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現(xiàn)責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構。

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現(xiàn)食鹽產品銷售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。

增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。

二、非鹽經營要在現(xiàn)有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。

增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。

夯基礎：

1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的'產品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制：運用新的非鹽經營平臺（天創(chuàng)貿易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規(guī)?；A上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產品銷售，在完成企業(yè)效益基礎上，實現(xiàn)職工增收。

三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務保穩(wěn)定：加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。

抓重點：

1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。

優(yōu)服務：

鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。

公司經營情況范文怎么寫篇五

項目背景：xxxx有限公司（以下簡稱xxx公司）

20xx年x月x日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20xx年x月x日，xxx公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內的，業(yè)務費用的花費超出計劃支出xx%。

另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年x月x日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈，xxx公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。

（一）企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務狀況xxx公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經營）。

（二）本年度生產經營狀況xx公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20xx年工作會議精神，安全生產和經營狀況良好，實現(xiàn)年度安全運行xxx天。全年未發(fā)生一般設備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長，保修期內復修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經濟效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

（二）修理費增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修；折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致；財務費用降低主要是今年往來轉賬次數(shù)大大少于去年的.影響。

（三）其他業(yè)務收入、支出的增減變化：無

（四）同比影響其他收益的主要事項：無

（五）利潤分配狀況由于20xx年虧損xx萬元，而20xx年虧損xx萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。

（六）利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明

（七）利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。

（八）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額；會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額：無。

（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實現(xiàn)凈利潤-xx萬元。

由于公司的銷售計劃無法如期完成而生產成本持續(xù)走高公司的經營虧損有加劇之虞。

特此說明！

xxx有限公司

20xx-x-x

公司經營情況范文怎么寫篇六

諸城外貿有限公司是一家擁有2.6萬名干部職工、60多家自屬企業(yè)的大型企業(yè)。

多年來，我們認真貫徹執(zhí)行《合同法》，不斷加強企業(yè)合同管理，維護和提高了企業(yè)信譽、擴大了市場占有份額、提高了經濟效益。特別是今年來，我們認真貫徹中央一號文件精神，加大對農產品合同的管理力度，積極參與和支持訂單農業(yè)發(fā)展，壯大了企業(yè)規(guī)模，促進了農業(yè)增效、農民增收，加快了農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展步伐。

今年1-11月份，公司實現(xiàn)銷售收入50.2億元，利稅1.6億元，出口創(chuàng)匯1.14億美元，連續(xù)10年實現(xiàn)利稅過億元。企業(yè)被列入全國151戶農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)，被授予全國食品工業(yè)20大杰出企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)等榮譽稱號。

一、加強組織領導，健全合同管理體系

多年來的發(fā)展，使我們充分認識到經濟合同是企業(yè)生產經營的鏈條，是聯(lián)系產、供、銷的紐帶，在企業(yè)發(fā)展中的作用至關重要。為此，多年來我們始終把加強合同管理作為企業(yè)管理的一項重要內容。根據(jù)企業(yè)實際，在工商部門的指導下，加強組織領導，健全管理機構，強化管理職能，建立了科學的合同管理體系。

并將其納入全年整體工作規(guī)劃，制定目標、計劃和措施，在層層宣傳發(fā)動的基礎上，通過多種形式組織相關業(yè)務部門加強以《合同法》、《海關法》為重點的法律法規(guī)的學習，提高了干部職工的合同管理意識和法律素質。

另一方面，成立合同領導小組，由司法辦、生產、銷售、企業(yè)管理等部門負責人組成，負責公司與外界各企業(yè)、農戶經濟合同的簽訂、履行。此外，我們還邀請濰坊仲裁委員會將諸城辦事處設立在我公司，協(xié)助我公司處理經濟糾紛，做好企業(yè)合同管理工作。在健全管理機構的同時，我們不斷加強軟硬件建設，制定并完善各項合同管理規(guī)章制度，明確職責分工，強化工作措施。

各管理機構在各級工商部門和公司黨委領導下，分工協(xié)作，協(xié)調一致，有條不紊地開展各項工作。

二、加強農產品合同管理，大力實施訂單農業(yè)戰(zhàn)略

我公司主要從事農副產品加工出口，基地建設是根基，如果沒有穩(wěn)定貨源，一體化生產就不能正常運行。為此，我們積極與農民簽訂農產品合同，并依法嚴格履行，既保護了農民的利益，又穩(wěn)定了企業(yè)加工貨源的供應，加快了農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。

一是依靠合同管理，加快標準化基地建設。為建立穩(wěn)固的生產基地，我們采勸公司+基地+農戶”的模式，在工商部門的指導下，組成專門的合同管理班子，與所有的基地農戶都簽訂了農產品合同，明確規(guī)定了雙方的職責權利，規(guī)范企業(yè)和農民的經營行為。

二是依靠合同管理，加強技術服務與扶持。

在與農民簽訂的農產品合同中，我們特別增加了對農戶的技術服務內容，堅持四到門(雞雛送到門，飼料送到門，技術服務到門，收購運輸?shù)介T)、三賒銷(賒銷雞雛、賒銷飼料、賒銷藥物)、兩公開(收購價格和各環(huán)節(jié)利益公開)、一結算(售雞后統(tǒng)一結算)的扶持政策，使農民由“六愁”(即愁雞雛、愁飼料、愁藥品、愁技術、愁運輸、愁市場)變成了“六省心”。通過開展技術服務與扶持，一方面提高了基地農民的生產水平，確保了貨源質量;另一方面極大地調動了農民的飼養(yǎng)積極性，增強了產業(yè)化發(fā)展的動力。

三是依靠合同管理，保護農戶利益。

我們在與農民簽訂農產品合同時，認真落實最低保護價措施，把保護農戶的利益放在首位。

近幾年，尤其是2001年以來，受貿易保護主義影響，日本、歐盟等國家和地區(qū)對我國肉雞出口設限過高，肉雞出口一波三折，特別是在非典和禽流感疫情影響等異常嚴峻的形勢下，我們沒有把市場風險轉嫁給農民。每次封關，我們始終堅持與農民簽訂合同不變、服務措施不變、結算價格不變的“三不變”政策，自擔市場風險，為此，公司每年拿出近億元補貼給農民，保證農民有錢可賺。

2008年，農民只雞收入達2元，共向養(yǎng)雞農民返款近億元。同時，公司以每斤高于市場價1-2分錢的價格大量收購糧食，增加了農民收入，提高了農民的生產積極性。

實踐證明，市場最不好的時候，正是農民利益最需要保護的時候，誰在這時候挺身而出，保護農民的利益，誰就保護了生產力，誰就最好的保護了自己。通過農產品合同的簽訂，讓農民吃了定心丸，使基地農民與公司形成了一種魚水關系。

三、積極應用合同，加快企業(yè)自身發(fā)展

公司經營情況范文怎么寫篇七

（一）企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務，納入年度會計決算報表合并范圍內企業(yè)從事業(yè)務的行業(yè)分布情況；未納入合并的應明確說明原因；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質的情況；報表編報口徑說明。

（二）本年度生產經營情況，包括主要產品的產量、主營業(yè)務量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次；經營環(huán)境變化對企業(yè)生產銷售（經營）的影響；營業(yè)范圍的調整情況；新產品、新技術、新工藝開發(fā)及投入情況。

（三）開發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。

（四）經營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務情況與事項等。

（一）主營業(yè)務收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數(shù)量等。

（二）成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。

（三）其他業(yè)務收入、支出的增減變化，若其收入占主營業(yè)務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數(shù)據(jù)。

（四）同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況；影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。

（五）利潤分配情況。

（六）利潤表中的項目，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期利潤總額10%（含10%）以上的，應明確說明原因。

（七）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額，會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。

（八）其他。

（一）各項資產所占比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。

（二）資產損失情況，包括待處理財產損益主要內容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響。

（三）流動負債與長期負債的比重，長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務的能力和財務風險狀況；三年以上的應收賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。

（四）企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產開發(fā)等業(yè)務占用資金和效益情況。

（五）企業(yè)債務重組事項及對本期損益的影響。

（六）資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期資產總額5%（含5%）以上的，應明確說明原因。

（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，并應具體說明增減差額及原因。

（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，并應具體說明增減差額及原因。

（三）所有者權益（或股東權益）本年度內經營因素增減情況。

（四）對國有資本保值增值產生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。

公司經營情況范文怎么寫篇八

110101_________，公司地址為北京市東城區(qū)__街_號__，法定代表人為__，公司類型有限責任公司，成立于09月24日，營業(yè)期限自月24日至2032年09月23日，因公司員工不慎將稅務登記證副本丟失，納稅人識別號為110101_________并于年10月19日在《北京晨報》登報聲明作廢。

特此說明!

全體股東簽字：

公司經營情況范文怎么寫篇九

公司匯報情況，應有依據(jù)、說明、設想三部分，其中意見設想不能省去。下面是本站小編為你帶來的公司情況匯報范文，歡迎參閱。

尊敬的各位領導：

您們好!

首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領導在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。

展環(huán)境，有這么好的服務，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻國家，回報社會。

我們集團位于市新城區(qū)產業(yè)集聚區(qū)內，是集研發(fā)、制造、營銷和貿易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設備、配套設備及城市智能管理系統(tǒng)的產業(yè)基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。

面對我國經濟快速發(fā)展的形勢，面對國家電力54000億電網(wǎng)建設及43000億直流電網(wǎng)建設的規(guī)模，面對我國城鎮(zhèn)化建設和城市智能化建設不斷加快發(fā)展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發(fā)展、精細化管理、規(guī)?；ㄔO的戰(zhàn)略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強強合作相結合、“產學研”相結合的模式，實現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標。

按照高科技、信息化、智能化的產品研發(fā)和制造思路，采用新材料、新工藝，實現(xiàn)強電與弱電相結合、近期開發(fā)與戰(zhàn)略開發(fā)相結合的目標，從而適應和滿足國家建立安全、高效、低碳、環(huán)保的電網(wǎng)建設和城市智能化建設發(fā)展需要，平開集團擬投產的重點項目共有以下四大系列產品：

1.非晶合金變壓器項目。

非晶合金變壓器比傳統(tǒng)硅鋼變壓空載損耗下降約80%;配電網(wǎng)中特別是農網(wǎng)中很多變壓器的負載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統(tǒng)高能耗變壓器，節(jié)能效果顯著，是配電網(wǎng)節(jié)能降耗的首選設備。目前非晶變壓器應用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預計未來十年新增配電變壓器約26.3億kva，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達到7.9億kva;截止09年我國存量配變約31.3億kva，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換，則未來容量達到4.7億kva，預計未來十年非晶變壓器市場規(guī)模約1600億元，市場規(guī)模巨大，前景廣闊。

集團投資的非晶合金變壓器項目除具備上述特點外，公司與上海同濟大學合作，開發(fā)了變壓器在線監(jiān)測軟件，大大提供了該產品的技術含量。該產品除為配電網(wǎng)提供主機產品外，重點開發(fā)為風電、光伏發(fā)電、太陽能發(fā)電提供安裝變壓器在線監(jiān)測軟件的非晶合金變壓器;預計實現(xiàn)規(guī)模生產后，年銷售額14億元，實現(xiàn)利潤2.1億元。

2.智能化開關合資項目。

器、智能無涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動重合器、10kv同步開關。

該系列產品還具有節(jié)能降耗的特點，符合國家節(jié)能降耗的產業(yè)政策，可以滿足我國城網(wǎng)和農網(wǎng)建設需求，并具有極強的競爭能力。實現(xiàn)規(guī)模生產能力后，年產量可達15000臺(套)，實現(xiàn)銷售額6億元，實現(xiàn)利潤9000萬元。

這個項目采取對方以技術入股、我方以資金和有效資產入股方式進行合資，總投資1.2億元。目前，已經進入合資。

合同。

磋商階段。

3.銅鍍鋼接地棒合資項目。

這個項目是集團與艾力高公司進行合資項目。艾力高公司成立于1920xx年，全名為電氣化鐵路改進公司。在二十世紀七十年代，艾力高(erico)在銅鍍鋼接地棒的開發(fā)和標準化方面一直處于領先地位。接地和聯(lián)結是任何一個現(xiàn)代電力保護系統(tǒng)設計的必要組成部分。其產品廣泛用于電力和軌道交通。

這個項目采取外方以技術和設備入股、我方以資金和有型資產入股方式進行合資，總投資1.5億元。根據(jù)國內市場需求情況，這個項目實現(xiàn)規(guī)模生產，可實現(xiàn)年銷售額8億元。目前，平開集團以國內代理的方式與美國艾力高r(ericor)公司進行合作，同時進入合資合作談判磋商階段。

4.校企合作項目。

這個項目是集團與上海同濟大學進行合資合作項目，既采取產學研相結合和校企相結合的合作方式。具體合作項目如下：

(1)集團與上海同濟大學軟件學院在共同建立技術成果試驗和生產基地;將上海同濟大學軟件學院研究和開發(fā)的技術成果在進行試驗和規(guī)模生產。

(2)上海同濟大學設立碩士研究生流動站;。

(3)集團與上海同濟大學軟件學院共同出資設立智能化系統(tǒng)科技公司.該公司主要依靠上海方面根據(jù)市場發(fā)展需求情況研發(fā)科技軟件生產制造智能化管理和控制系統(tǒng)，如目前已經擁有的城市智能化管理系統(tǒng)軟件，既是充分利用社會各方資源優(yōu)勢和發(fā)展需求為其配套和服務，如通信、電力和安全等。

目前，集團上海同濟大學合作正在磋商，預定六月份上海方面組團來公司考察并簽訂合作意向。

總之，集團產業(yè)化項目是一個具有高科技、智能、環(huán)保、節(jié)能項目，發(fā)展方向符合國家產業(yè)政策，是國家倡導和重點支持的具有自主創(chuàng)新的產業(yè)。

一、工程概況：

武昆高速公路是國家西部大開發(fā)八條公路干線之一--蘭州至磨憨口岸中的一段，是連接我國西北、西南及通向南亞、東南亞各國的重要高速公路通道，是國家高速公路網(wǎng)放射線北京至昆明的末端。本合同段起止里程為：k27+700～k33+400，全線總長5.7kg，設計時速80公里/小時，雙向4車道，全線共有大橋7座，中橋1座，支線上跨2座，涵洞18道。工程總造價207865004元，合同工期28個月。在及總監(jiān)辦的正確領導和大力支持下，我項目部以“立足科學發(fā)展，構建和諧公路”為總體目標，以“創(chuàng)優(yōu)質、保工期、抓安全、抓廉政”為總抓手，認真落實“爭創(chuàng)精細化樣板，治理質量通病”的要求，加強組織領導，狠抓計劃落實，積極開展各項工作，截至目前我項目部主線已全部完工。

二、人員組成。

項目總人員33人，員工23人，勞務學生10人。

三、工程進展：

路基工程完成情況：已完成挖方18.7萬m3、填方40.2萬m3，剩余填方0萬m3，挖方0萬m3。

橋梁工程完成情況：完成樁基314棵、墩柱202根、蓋梁128片，剩余墩柱0根，蓋梁0片，樁基0棵;預制t梁完成720片，剩余0片;橋面系全部完成。

小型構造物完成情況:共18道涵洞，現(xiàn)已全部施工完成。

防護排水工程完成情況:主線橋梁錐、護坡已，邊溝、排水溝、高邊坡已全部施工完成。

線外工程完成情況:本合同段線外鄉(xiāng)村改路共6條，基本施工完成，剩余k31+565興貢大橋地方該路，且正在施工中。

四、企業(yè)文化：

以質取勝，樹立精品工程。

武昆高速項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產、文明施工當做頭等大事來抓。項目部成立安全領導小組，設安全檢查長，由項目經理擔任組長，安全檢查長為副組長，組員由項目部各職能部門負責人組成。各施工隊相應成立隊安全檢查小組，并在各工班設專職安全檢查員，堅持經常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。

施工中，堅持正確處理安全與施工生產統(tǒng)一、與施工速度互保、與質量互補、與效益兼顧、與危險并存的關系。堅持預防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當安全管理措施，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況，從而實現(xiàn)零傷亡的工程目標。

樹廉政風，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。

廉潔是企業(yè)的立身之本，創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的動力之源。自我標段進場至今，在項目部各級領導的領導下，認真落實黨風廉政責任制，成立廉政領導小組。堅持標本兼治，綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構建清正廉潔的政治環(huán)境，為武昆高速公路工程治理的健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。同時，項目部鼓勵技術人員開展qc攻關，對于梁板預制技術進行改良，僅此一項技術節(jié)約鋼板60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進度。

凝心聚力，構造和諧型工程。

對于梁板預制技術進行改良，僅此一項技術節(jié)約鋼筋60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進度。

五、施工體會：

隨著公路市場競爭日趨激烈，工程質量不能掉以輕心，企業(yè)只有以質量求生存以效益求發(fā)展。這就要求施工企業(yè)務必做到質量第一、信譽第一，即遵循以下幾點：

1、加強企業(yè)內部管理、塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)形象。

2、嚴格控制工程質量：全面貫徹質量管理目標，建立健全各種管理制度。

3、控制工程進度：建立強有力的滿足工程進度的各種保障制度，制定詳細的工程施工進度計劃書并進行動態(tài)管理，合理科學的安排各工序的施工，掌握各工序之間的關聯(lián)與銜接，對關鍵工序進行全面監(jiān)控。

4、嚴格控制工程費用：資金是工程運作的血液，在整個工程運行過程中決不能出現(xiàn)資金的斷鏈。

通過本項目的施工，我們體會到進度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預見性。從大局考慮，合理安排，配合工期及節(jié)點目標的要求增加人員和機械。只有超前機會，才有準確的策略。

通過對本項目施工分析，我施工單位將對今后工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經驗、實力與信心。

各位股東代表，大家好!

今天，蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度。

工作報告。

請予以審議!

20xx年對于朗青而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。工作報告怎么寫。

一、狠抓生產，經營業(yè)績不斷提高。

20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計精品”的經營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設施設計、甘肅省水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等，公司全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。(詳細情況見附表)。

二、完善制度，管理水平不斷提高。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工，因此，我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。

三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高。

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。工作報告怎么寫。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓員工10余人次。其中，12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓影響深遠，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎。此外，公司還組織設計施工人員10余人進行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓、羅杰康交換機技術培訓等。目前公司開展的“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設，推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在設計院的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們朗青公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇灰姑娘獲得了二等獎，相聲新潮相聲獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

五、注重增強綜合實力，全面提升朗青形象。

國家的富強靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力。對于朗青而言，僅憑設計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領導在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。

公司經營情況范文怎么寫篇十

尊敬的各位領導：

您們好!

首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領導在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。

展環(huán)境，有這么好的服務，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻國家，回報社會。

我們集團位于市新城區(qū)產業(yè)集聚區(qū)內，是集研發(fā)、制造、營銷和貿易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設備、配套設備及城市智能管理系統(tǒng)的產業(yè)基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。

面對我國經濟快速發(fā)展的形勢，面對國家電力54000億電網(wǎng)建設及43000億直流電網(wǎng)建設的規(guī)模，面對我國城鎮(zhèn)化建設和城市智能化建設不斷加快發(fā)展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發(fā)展、精細化管理、規(guī)?；ㄔO的戰(zhàn)略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強強合作相結合、“產學研”相結合的模式，實現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標。

按照高科技、信息化、智能化的產品研發(fā)和制造思路，采用新材料、新工藝，實現(xiàn)強電與弱電相結合、近期開發(fā)與戰(zhàn)略開發(fā)相結合的目標，從而適應和滿足國家建立安全、高效、低碳、環(huán)保的電網(wǎng)建設和城市智能化建設發(fā)展需要，平開集團擬投產的重點項目共有以下四大系列產品：

1.非晶合金變壓器項目。

非晶合金變壓器比傳統(tǒng)硅鋼變壓空載損耗下降約80%;配電網(wǎng)中特別是農網(wǎng)中很多變壓器的負載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統(tǒng)高能耗變壓器，節(jié)能效果顯著，是配電網(wǎng)節(jié)能降耗的首選設備。目前非晶變壓器應用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預計未來十年新增配電變壓器約26.3億kva，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達到7.9億kva;截止09年我國存量配變約31.3億kva，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換，則未來容量達到4.7億kva，預計未來十年非晶變壓器市場規(guī)模約1600億元，市場規(guī)模巨大，前景廣闊。

集團投資的非晶合金變壓器項目除具備上述特點外，公司與上海同濟大學合作，開發(fā)了變壓器在線監(jiān)測軟件，大大提供了該產品的技術含量。該產品除為配電網(wǎng)提供主機產品外，重點開發(fā)為風電、光伏發(fā)電、太陽能發(fā)電提供安裝變壓器在線監(jiān)測軟件的非晶合金變壓器;預計實現(xiàn)規(guī)模生產后，年銷售額14億元，實現(xiàn)利潤2.1億元。

2.智能化開關合資項目。

器、智能無涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動重合器、10kv同步開關。

該系列產品還具有節(jié)能降耗的特點，符合國家節(jié)能降耗的產業(yè)政策，可以滿足我國城網(wǎng)和農網(wǎng)建設需求，并具有極強的競爭能力。實現(xiàn)規(guī)模生產能力后，年產量可達15000臺(套)，實現(xiàn)銷售額6億元，實現(xiàn)利潤9000萬元。

這個項目采取對方以技術入股、我方以資金和有效資產入股方式進行合資，總投資1.2億元。目前，已經進入合資合同磋商階段。

3.銅鍍鋼接地棒合資項目。

這個項目是集團與艾力高公司進行合資項目。艾力高公司成立于1920xx年，全名為電氣化鐵路改進公司。在二十世紀七十年代，艾力高(erico)在銅鍍鋼接地棒的開發(fā)和標準化方面一直處于領先地位。接地和聯(lián)結是任何一個現(xiàn)代電力保護系統(tǒng)設計的必要組成部分。其產品廣泛用于電力和軌道交通。

這個項目采取外方以技術和設備入股、我方以資金和有型資產入股方式進行合資，總投資1.5億元。根據(jù)國內市場需求情況，這個項目實現(xiàn)規(guī)模生產，可實現(xiàn)年銷售額8億元。目前，平開集團以國內代理的方式與美國艾力高r(ericor)公司進行合作，同時進入合資合作談判磋商階段。

4.校企合作項目。

這個項目是集團與上海同濟大學進行合資合作項目，既采取產學研相結合和校企相結合的合作方式。具體合作項目如下：

(1)集團與上海同濟大學軟件學院在共同建立技術成果試驗和生產基地;將上海同濟大學軟件學院研究和開發(fā)的技術成果在進行試驗和規(guī)模生產。

(2)上海同濟大學設立碩士研究生流動站;。

(3)集團與上海同濟大學軟件學院共同出資設立智能化系統(tǒng)科技公司.該公司主要依靠上海方面根據(jù)市場發(fā)展需求情況研發(fā)科技軟件生產制造智能化管理和控制系統(tǒng)，如目前已經擁有的城市智能化管理系統(tǒng)軟件，既是充分利用社會各方資源優(yōu)勢和發(fā)展需求為其配套和服務，如通信、電力和安全等。

目前，集團上海同濟大學合作正在磋商，預定六月份上海方面組團來公司考察并簽訂合作意向。

總之，集團產業(yè)化項目是一個具有高科技、智能、環(huán)保、節(jié)能項目，發(fā)展方向符合國家產業(yè)政策，是國家倡導和重點支持的具有自主創(chuàng)新的產業(yè)。

公司經營情況范文怎么寫篇十一

尊敬的各位領導：大家好！

首先我代表*******全體員工對各位領導在百忙之中來我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就公司基本情況做以簡要匯報。

一、*******基本情況。

*******始建于2005年，注冊資金3000萬元，是以生產和銷售溶劑油、蠟油等為主的石油化工企業(yè)，公司現(xiàn)有20萬噸/年瀝青裝置一套，10萬噸/年針狀石油焦裝置一套，10萬噸/年污水處理裝置一套，10噸、6噸蒸汽鍋爐各一套，脫硫除塵裝置一套。占地面積80000平方米，固定資產總值2.6億元，員工115人，各類技術人員12人，公司現(xiàn)儲存原料油能力5萬多噸，主要產品有燃料油、針狀石油焦、溶劑油、輕蠟油、重蠟油、渣油、70#、90#道路瀝青、油漿、船舶燃料油等產品。

萬噸，與2010年同期相比。

%，采購各類油品。

萬噸，與2010年同期相比。

%，銷售各類油品。

萬噸，與2010年同期相比。

%。

2011年實現(xiàn)工業(yè)總產值10億元、銷售收入8億元,利稅2000萬元，利潤1200萬元。

二、*******主要生產工藝情況。

公司于2005年4月，開始建設10萬噸/年針狀石油焦項目，于2006年4月份建成并投入試運營。該裝置是利用催化油漿和渣油、燃料油按一定比例調和后用泵送至裝置緩沖罐，用進料泵送至原料加熱爐，爐出口物料經脫水后循環(huán)進入加熱爐，爐出口溫度達到360-380°c左右。分別進入六臺焦化釜，釜底加溫，釜內物料發(fā)生裂解，縮合反應，分別生成干氣、含溶劑油、燃料油、蠟油組份的混合油和石油焦，其中氣體、混合油經冷凝槽、油氣分離器、瓦斯冷卻器后分離出混合油組份進入旋轉分離器分離出水和焦粉進入混合油貯罐，氣體部分經瓦斯分離出水和焦粉進入氣柜，作為加熱爐和焦化釜的燃料?；旌嫌徒浝鋮s后進入旋轉分離器進行混合油貯藏，六臺焦化釜間歇操作，焦化釜內溫度達到700°c左右進行除焦?；旌嫌蛷幕旌嫌凸抻帽盟椭良訜釥t內加溫到200°c左右進入閃蒸塔，塔頂分離出溶劑油，其它重質油經加熱爐繼續(xù)加溫到420°c進入減壓蒸餾塔，分離出燃料油、輕蠟油、重蠟油、塔底重蠟油。其產品可以作為催化裝置和焦化裝置的原料。

當前我國針狀石油焦依賴進口。主要用于生產電爐煉鋼用的高功率(hp)和超高功率（uhp）石墨電極，在原子反應堆中用做高能中子減速材料，也用于火箭技術中。針狀石油焦具有再經過煅燒、浸漬和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工業(yè)、國防、醫(yī)療、航天和特種民用工業(yè)中有著廣泛的用途。

針對國內生產該產品較少的現(xiàn)狀，我公司與國內各大院校對以上產品上加大了研發(fā)生產，填補了我市空白，也贏得了廣大客戶的好評，是企業(yè)有了長足的發(fā)展。為此，市科技局為了鼓勵和支持高科技科研項目的開發(fā)，并在2007獎勵給我公司70000元的科研經費。

三、*******經營情況。

*******生產所需原料渣油、油漿、焦化蠟油、進口原料油來自東營市內周邊石化企業(yè)（******、中海瀝青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青島安邦石化公司）和國內各進口貿易公司（青島亞宇經貿公司、青島瑞索國際貿易有限公司、大連三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中國航油集團陸地公司）。幾年來該公司共購進進口原料油3萬噸左右，購進渣油、油漿、焦化蠟油5萬噸左右。該公司所生產的蠟油、種質燃料油產品，主要銷往******、壽光聯(lián)盟石化公司、廣饒正和集團、淄博匯凱豐石化公司，用作催化裝置和焦化裝置的原料。

針狀石油焦產品主要銷往濟南眾成公司、河南漯河煅后焦化廠、******等碳素企業(yè)。

2006年至2011年底，*******共加工原料油93383.15噸，銷售收入26462.32萬元，實現(xiàn)利稅1630萬元。

五、*******近幾年來取得的成績。

*******公司近幾年來，在各級黨委政府及有關業(yè)務部門的關懷和支持下，公司按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，拼搏進取，守法經營，先后獲得市級“重合同守信用”、“誠信單位”、“消費者滿意單位”、“優(yōu)民營企業(yè)”、安全生產工作“先進企業(yè)”、“企業(yè)信用等級aaa”稱號。2011年順利通過清潔生產審核驗收。

*******在今后的各項工作中，認真貫徹黨的“十七大”精神，高舉旗幟，落實科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，維護國家的利益，自覺維護好油區(qū)秩序，依法生產，守法經營，依法納稅，做遵紀守法的模范，共同為開發(fā)黃河三角洲化工事業(yè)做出更大貢獻。

今年投資。

預計投資500萬元，在原來辦公區(qū)及宿舍區(qū)，建設一幢新辦公大樓和一幢新宿舍樓，改善職工住房和辦公條件；投資200萬元對罐區(qū)進行改造。

下一步打算。

公司自2005年建成以來，規(guī)模不斷擴大，銷售收入、利稅逐年增加，公司繼續(xù)本著穩(wěn)戰(zhàn)穩(wěn)打的策略，利用3~5年時間，不斷開拓市場，提高企業(yè)知名度與品牌質量，以現(xiàn)有主業(yè)為基礎，加工與貿易并舉，在內部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加，從而將*******做大做強。

加大安全與環(huán)保投入力度，嚴查各類安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。確保公司生產經營正常穩(wěn)定。

發(fā)展存在問題。

企業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展期，員工的經驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是企業(yè)迫切需要的。因此企業(yè)將團結一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結實干、追求卓越的團隊，這是企業(yè)最寶貴的財富，也是企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。但現(xiàn)在招工困難，同時用工成本也不斷加大。

同時銀行融資難、成本增加也使企業(yè)發(fā)展在一定程度受到制約。由于公司地處黃河生態(tài)經濟區(qū)，繼續(xù)擴大規(guī)模不符合國家相關政策，以上匯報，如有不妥，請上級領導給予指正。

東營市*******。

二〇一二年四月六日。

公司經營情況范文怎么寫篇十二

各位股東代表，大家好!

今天，蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議!

20xx年對于朗青而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。工作報告怎么寫。

一、狠抓生產，經營業(yè)績不斷提高。

20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計精品”的經營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設施設計、甘肅省水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等，公司全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。(詳細情況見附表)。

二、完善制度，管理水平不斷提高。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工，因此，我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。

三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高。

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。工作報告怎么寫。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓員工10余人次。其中，12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓影響深遠，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎。此外，公司還組織設計施工人員10余人進行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓、羅杰康交換機技術培訓等。目前公司開展的“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設，推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在設計院的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們朗青公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇灰姑娘獲得了二等獎，相聲新潮相聲獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

五、注重增強綜合實力，全面提升朗青形象。

國家的富強靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力。對于朗青而言，僅憑設計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領導在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。

公司經營情況范文怎么寫篇十三

公司用工情況說明為進一步促進勞動用工和諧穩(wěn)定依法遵守勞動保障法律法規(guī)推動企業(yè)健康良好發(fā)展根據(jù)文件要求結合實際現(xiàn)就公司用工情況說明如下：

一、人力招聘與配置。

自成立以來公司領導、人事行政部高瞻遠矚高度重視人力資源工作先后多次召開人力資源規(guī)劃會制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章管理制度建立了薪酬福利管理、員工關系管理及績效考核管理主抓了員工培訓與開發(fā)力度同時拓寬對外招聘渠道積極向阿克蘇日報、阿克蘇人才市場及新疆人才網(wǎng)等媒體報刊發(fā)布了對外招聘啟示崗位涉及人力資源、行政管理、財務管理及電工、鍋爐工等隨著企業(yè)的發(fā)展壯大我公司在用工方面需要。目前我公司現(xiàn)有員工人其中正式在編職工人季節(jié)工人男職工人女職工人。

二、員工培訓與開發(fā)。

通過堅持“走出去、請進來、入一線”的方式年初制定了員工培訓計劃實行了業(yè)務技能考核合格上崗制度并對全公司職工進行了大規(guī)模政治素質、業(yè)務技能培訓。截止目前共分期、分批培訓人公開選拔中層以上領導人獲得相關資格證書——人內容覆蓋專業(yè)技術培訓、管理知識培訓等培養(yǎng)了一大批企業(yè)所需的各類人才。

三、薪酬福利管理。

一是堅持貫徹按勞分配、引入競爭機制的原則實行績效考核機制徹底打破平均主義全體職工的工資收入最高工資收入元/月最低元/月并按規(guī)定為職工繳納“五險一金”二是通過設立的職工股讓全體員工積極參股增強全體職工的企業(yè)凝聚力、向心力三是根據(jù)年初與各部門科室簽訂的績效考核目標責任狀年底大力表彰、獎勵了優(yōu)秀員工、先進工會標兵等同時對考核優(yōu)秀的員工兌現(xiàn)了獎金以充分調動工作積極性。近年來職工待遇逐步提高職工隊伍更加穩(wěn)定。

四、員工關系管理。

一是充分利用董事會、監(jiān)事會、工會組織機構我公司嚴格執(zhí)行了勞動保障政策相關規(guī)定先后修訂了《企業(yè)管理。

規(guī)章制度。

》、《企業(yè)勞動管理制度》等同時設立監(jiān)事會、工會成員專人監(jiān)督依法保障全體員工的合法權益。二是我公司設立專人管理建立了工會檢查指導企業(yè)勞動用工機制定期公示為全體員工繳納“五險一金”的繳費費情況及時督促企業(yè)按時發(fā)放員工工資保證員工8小時工作制度實行年休假制度等。三是人事行政部及時與全體在編職工全部建立了勞動聘用關系簽訂了。

勞動合同。

目前簽約率達。同時工會方年初與企業(yè)方簽訂了《集體合同》、《工資協(xié)商合同》及《女職工權益保障合同》。四是由于企業(yè)生產期用工需求大季節(jié)工勞務報酬因生產期時間短而少使其流動性大致使季節(jié)工不愿與企業(yè)簽訂“捆綁”式勞務用工合同。

企業(yè)職工人數(shù)、學歷結構以及研發(fā)人員的比例說明。

20xx年4月航宇時代實業(yè)有限公司的職工總人數(shù)為180人，其中大學專科以上科技人員共計60人，研發(fā)人員共計19人，擁有高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱15人。

企業(yè)職工學具體學歷結構如下：

具有大專以上科技人員學歷60人，占總人數(shù)的33.33%;。

具有大專以上研發(fā)人員19人，占總人數(shù)的10.55%;。

具有中專60人，占總人數(shù)的33.33%;具有初中、高中學歷的41人，占總人數(shù)的22.77%。

實業(yè)有限公司。

20xx年4月01日。

一.基本情況：

洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準并于20xx年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項目)注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W歷或中級以上技術職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設計師(數(shù)名)。

二.經營情況：

1、主營業(yè)務：

風系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。

2、行業(yè)展望：

目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿易變化不大，但是隨著世界范圍內環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應會趨緊。

從國內產銷現(xiàn)狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入80---90年代后，燈具供應量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大;從消費結構看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右;從國內產銷發(fā)展趨勢看，隨著經濟發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產業(yè)、產業(yè)結構優(yōu)化調整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大;從恩施市場隨著房地產行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。

三.經營業(yè)績介紹：

我司燈具產品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現(xiàn)利潤35300余萬元。

未來三年內，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產結構一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經營管理中存在的問題，新年度擬加強內部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經營業(yè)績，擴大企業(yè)的業(yè)務范圍。

總之在20xx年至20xx企業(yè)以著王者風范，鉆石品質的口碑，認真總結發(fā)展經驗，進歩理清工作思路，調整工作重點，加強品牌的戰(zhàn)略，技術創(chuàng)新，產業(yè)延伸，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強。

x辦事處。

20xx年10月28日。

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公司經營情況范文怎么寫篇十四

xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產和銷售。

本公司生產設備先進，自動化程度改，并設有獨立的質量檢驗室，配備專門的'技術檢測員，在上級質量監(jiān)督部門的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產、質量檢驗方面做以下匯報：

1、質檢部門現(xiàn)場核查不合格項改進措施及改進情況：

標簽標識不清；改進措施：重新印刷標簽；改進情況：重新印刷的標簽規(guī)范，符合質檢領導要求。

生產區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產日期不清：改進措施：清理生產區(qū)雜物、進購全新的打印機；改進情況：已改進。

2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產工藝和生產設備未作技術性改造，（設備有日常維護及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時的生產條件，也未開發(fā)新資源食品。

3、本企業(yè)生產原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗貨方式采取查驗合格證明方式，成品出實施取批批檢驗，嚴格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標準標準對比放行，以確保出廠產品質量受控。

4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

5、本企業(yè)產品未添加任何食品添加劑。

6、本企業(yè)食品生產許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉讓生產許可證，生產假冒偽劣產品或其他質量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關規(guī)定。

7、上級行政機關對產品質量監(jiān)督抽查2次，質量均合格。

8、本企業(yè)產品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產品質量及售后服務相當認可，不存在對我公司產品質量及服務有重大投訴情況，因此產品銷量也穩(wěn)步提升。