7.總結(jié)是我們對(duì)生活和工作的總結(jié)和概括，是我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的汲取和總結(jié)。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，要針對(duì)所學(xué)內(nèi)容或所做事情進(jìn)行全面回顧和梳理，思考自己對(duì)于這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)和理解，從而形成自己的觀點(diǎn)和見解。其次，要注重細(xì)節(jié)和具體，可以結(jié)合自己的經(jīng)歷和例子進(jìn)行闡述，使得心得體會(huì)更加具體而有說服力。同時(shí)，要注意語言的簡(jiǎn)潔明了，可以采用一些形象生動(dòng)的比喻和修辭手法來增強(qiáng)表達(dá)效果。另外，要注意語法和用字的準(zhǔn)確性，以及文獻(xiàn)引用和參考資料的規(guī)范性。最后，要注意結(jié)尾的總結(jié)和反思，對(duì)自己的心得進(jìn)行總結(jié)和概括，提出進(jìn)一步的思考和展望。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助大家更好地理解和掌握這一寫作方式。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同人的觀點(diǎn)和思考方式，從而得到一些啟發(fā)和借鑒。大家可以結(jié)合自己的實(shí)際情況，根據(jù)自己的經(jīng)歷和體會(huì)，寫出一篇有思想深度和情感表達(dá)的心得體會(huì)。請(qǐng)注意，這些范文僅供參考，切勿直接照搬，要用自己的語言和思維來展開寫作。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇一

糧食是人類生活中最基本的需求之一，因此糧食生產(chǎn)和供應(yīng)的穩(wěn)定性對(duì)于國家和人民來說都十分重要。作為糧食生產(chǎn)和供應(yīng)的重要組成部分，糧食部門肩負(fù)著保障國家糧食安全的重責(zé)大任。在這個(gè)崗位上，我深深地體會(huì)到了糧食部門的重要性和工作的責(zé)任感。接下來，我將分享我在糧食部門的心得和體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理的重視。

在糧食部門的工作中，生產(chǎn)管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。要保證生產(chǎn)過程的簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程優(yōu)化，規(guī)范生產(chǎn)，防止由于人為的原因發(fā)生不必要的質(zhì)量問題。在我所在的單位，我不僅要了解原材料的種植、采購、倉儲(chǔ)、裝載、運(yùn)輸?shù)然竟ぷ髁鞒?，還需要掌握好生產(chǎn)管理方面的技能，避免出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的失誤和混亂。這樣才能保證糧食質(zhì)量穩(wěn)定、渠道通暢、生產(chǎn)效率高效，讓人民群眾安心吃到優(yōu)質(zhì)的糧食。

第三段：加強(qiáng)對(duì)銷售管理的重視。

糧食的銷售管理是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其重要性不容忽視。在銷售管理過程中，必須要考慮供需關(guān)系和市場(chǎng)需求等因素，確保商品暢銷、價(jià)格合理。同時(shí)，傳統(tǒng)的銷售模式并不高效，要善于運(yùn)用新興的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電商等渠道，借助信息技術(shù)加強(qiáng)銷售管理，讓銷售更簡(jiǎn)單、更方便、更快捷。對(duì)于當(dāng)前社會(huì)來說，這樣的電子商務(wù)渠道不僅能夠方便消費(fèi)者購買糧食，而且還會(huì)給糧食企業(yè)和生產(chǎn)者帶來更廣闊的市場(chǎng)和良好的發(fā)展前景。

第四段：加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。

在糧食部門的工作中，技術(shù)創(chuàng)新是讓我們受益最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們不僅需要及時(shí)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的新動(dòng)態(tài)和新趨勢(shì)，還需要持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新，提高糧食生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。比如最近十幾年來，隨著糧食生產(chǎn)技術(shù)的全面升級(jí)和發(fā)展，我們的糧食質(zhì)量得到了極大的提高，同時(shí)生產(chǎn)效率也大大提升。我們的企業(yè)還經(jīng)常組織研發(fā)會(huì)議、技術(shù)研究，進(jìn)一步提高生產(chǎn)工藝水平和質(zhì)量管理水平，為市場(chǎng)和消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

第五段：結(jié)論。

總之，在糧食部門的工作中，我深深感受到自己肩負(fù)著極其重要的責(zé)任和使命感，同時(shí)也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過這些經(jīng)歷，我體會(huì)到了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)物資的重要性、管理和執(zhí)行的重要性、科技創(chuàng)新的重要性，更加深入地認(rèn)識(shí)到我們的生產(chǎn)和銷售工作的高度關(guān)聯(lián)。在未來的工作中，我將更加努力深化自己的工作實(shí)踐，不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)水平提升，為推動(dòng)糧食供給側(cè)改革、保障國家糧食安全做出更為積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇二

半年來，我局的社會(huì)治安綜合治理工作認(rèn)真按照黨中央、國務(wù)院和全國人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》精神和《云南省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》的要求，根據(jù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《xx市紅塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)部單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步修訂和完善了《xx市糧食局社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》，制定了社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和檢查，以“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安”為己任，努力為xx的改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將半年來我局的社會(huì)治安綜合治理檢查情況總結(jié)如下：

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把社會(huì)治安綜合治理列入重要議事日程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了以楊誠局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，王毓華、陳云巖副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室主任、副主任和各科長(zhǎng)共同組成的xx市糧食局治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，日常內(nèi)部治安管理工作由辦公室負(fù)責(zé)，各片區(qū)明確一名干部具體抓本片區(qū)的日常綜治工作，要求對(duì)所屬人員的變化及思想動(dòng)態(tài)、行為做到層層落實(shí)、心中有數(shù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行思想教育，對(duì)重點(diǎn)部位，特別是xx國家糧食儲(chǔ)備庫的消防安全、藥品存放等進(jìn)行經(jīng)常督促檢查，消除隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)逐級(jí)向綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并選出一名責(zé)任心強(qiáng)，政治思想素質(zhì)好，具有一定能力的干部具體抓落實(shí)。

我局立足以提高干部職工、家屬子女的政治素質(zhì)為落腳點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的年度普法教育工作計(jì)劃。每月利用一個(gè)學(xué)習(xí)日對(duì)干部職工進(jìn)行行政執(zhí)法、反腐倡廉、崇尚科學(xué)的教育，排查一切可能出現(xiàn)影響社會(huì)治安的安全隱患，積極配合市區(qū)政法委、公安部門工作，使干部職工懂法，用法律武器保護(hù)自己，自覺地抵制各種歪理學(xué)說。

四、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨十七大精神，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，增加責(zé)任心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家公務(wù)員法》、《云南省公務(wù)員八條禁令》，嚴(yán)明政紀(jì)，改變作風(fēng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，弘揚(yáng)正氣，打擊各種丑惡現(xiàn)象。提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)、勤政的干部隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來，我局把社會(huì)治安綜合治理工作列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實(shí)，持之以恒，常抓不懈，年內(nèi)未發(fā)生一起違紀(jì)違法和治安案件，促進(jìn)了內(nèi)部社會(huì)治安秩序的安全穩(wěn)定，為維護(hù)xx社會(huì)治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇三

第一段：導(dǎo)言（200字）。

糧食是國家的命脈，糧食安全關(guān)系到國家的穩(wěn)定和人民的生活，因此，糧食部門的工作尤為重要。然而，近年來，糧食部門頻繁發(fā)生查犯案件，使得人們對(duì)其失去了一些信任。為了加強(qiáng)監(jiān)管和遏制違法違規(guī)行為，糧食部門開始積極開展自查自糾工作，并取得了一定效果。本文將從三個(gè)方面介紹糧食部門屢查屢犯的心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)監(jiān)管力度（200字）。

糧食部門屢查屢犯現(xiàn)象的背后，一個(gè)重要原因是監(jiān)管力度不夠。長(zhǎng)期以來，監(jiān)管部門存在監(jiān)管不到位、監(jiān)管手段不夠靈活等問題。為了解決這些問題，糧食部門加強(qiáng)了監(jiān)管力度，加大了執(zhí)法力度，采取了多種手段對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。比如，加大對(duì)商販出售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的打擊力度，開展聯(lián)合行動(dòng)，及時(shí)查處違法行為，保障糧食安全。

第三段：建立長(zhǎng)效機(jī)制（200字）。

單純的一次性查處并不能根治糧食部門屢查屢犯的問題，糧食部門意識(shí)到這一點(diǎn)，開始建立長(zhǎng)效機(jī)制。首先，加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高他們對(duì)糧食安全的認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)。其次，完善了運(yùn)行機(jī)制，增加了日常監(jiān)管頻次和查處措施，建立了健全的紀(jì)檢、監(jiān)察體系，加強(qiáng)對(duì)違法行為的懲戒力度。同時(shí)，加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的合作，形成聯(lián)合力量，共同維護(hù)糧食安全。

第四段：加強(qiáng)宣傳教育（200字）。

糧食部門屢查屢犯背后，也與一些經(jīng)營(yíng)者對(duì)糧食安全的認(rèn)識(shí)不足有關(guān)。因此，糧食部門加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)大眾的宣傳教育工作，提高人們的糧食安全意識(shí)。通過組織培訓(xùn)講座、發(fā)布安全知識(shí)手冊(cè)等方式，向群眾普及糧食安全知識(shí)，增加他們的防范意識(shí)，進(jìn)一步保障糧食安全。

第五段：總結(jié)提升(200字)。

隨著糧食部門屢查屢犯的工作的不斷推進(jìn)，糧食安全形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。糧食部門在加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立長(zhǎng)效機(jī)制和加強(qiáng)宣傳教育方面取得了顯著成效。為了更好地維護(hù)糧食安全，糧食部門還需繼續(xù)加大力度，深入挖掘問題根源，加強(qiáng)監(jiān)管措施，提升糧食安全監(jiān)管的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育工作，提高社會(huì)公眾對(duì)糧食安全的認(rèn)識(shí)和重視，形成全社會(huì)共同參與保障糧食安全的態(tài)勢(shì)。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)糧食安全的可持續(xù)發(fā)展，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇四

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，糧食作為人民生活的基本物資之一，也備受社會(huì)關(guān)注。作為糧食部門的一名出納員，我深深體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任感。我在這個(gè)崗位上工作多年，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，現(xiàn)在分享給大家。

首先，糧食部門的出納員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。作為負(fù)責(zé)處理糧食部門日常賬務(wù)的人員，我們不僅需要熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)和操作流程，還需要掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策文件。只有了解政策規(guī)定，我們才能正確處理各種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，確保賬戶的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。此外，我們的工作需要嚴(yán)密細(xì)致，耐心細(xì)致，以確保糧食部門的資金安全和合理運(yùn)用。我們時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，不敢絲毫馬虎，以免發(fā)生錯(cuò)誤和事故，給糧食工作帶來不必要的麻煩。

其次，糧食部門出納員需要具備良好的溝通應(yīng)對(duì)能力。糧食部門是一個(gè)大家庭，涉及到許多不同的崗位和人員。作為出納員，我們需要與部門內(nèi)其他人員進(jìn)行密切的溝通和協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還需要和其他相關(guān)部門、單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)處理各種涉及資金的事務(wù)。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸朴趦A聽和表達(dá)自己的意見，處理好各種關(guān)系，溝通順暢，以免造成信息傳遞和業(yè)務(wù)處理的延誤。

再次，糧食部門的出納員需要具備高度的責(zé)任心和紀(jì)律性。在糧食部門的工作中，各種資金的進(jìn)出都需要嚴(yán)格監(jiān)控和管理。作為出納員，我們是負(fù)責(zé)具體操作的人員，必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和紀(jì)律性。我們不僅要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行規(guī)定的審批程序，還要做好相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄和歸檔。對(duì)待工作中的每一筆賬務(wù)，我們都要仔細(xì)核對(duì)、檢查，確保準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，我們還需要定期進(jìn)行資金賬務(wù)的復(fù)核和盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，確保資金的安全和準(zhǔn)確性。

最后，糧食部門的出納員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。糧食行業(yè)發(fā)展迅速，政策法規(guī)也在不斷調(diào)整。作為出納員，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和操作技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能適應(yīng)新的工作要求，更好地勝任崗位上的工作。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和應(yīng)變能力等，以應(yīng)對(duì)工作中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。

總之，作為糧食部門的出納員，我們擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任和使命。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的溝通應(yīng)對(duì)能力，高度的責(zé)任心和紀(jì)律性，以及不斷學(xué)習(xí)和提升的能力，我們才能更好地履行好自己的工作職責(zé)，為糧食行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得能夠?qū)V大糧食部門的出納員和相關(guān)從業(yè)人員有所幫助，共同推動(dòng)糧食事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇五

我自xx年5月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗(yàn)和倉儲(chǔ)工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗(yàn)質(zhì)員、化驗(yàn)員、倉儲(chǔ)管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研糧油檢驗(yàn)和儲(chǔ)藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗(yàn)糧油倉儲(chǔ)管理方面取得了顯著成績(jī)?；仡櫧陙淼墓ぷ鳉v程，主要做好了以下幾個(gè)方面。

社會(huì)在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須不斷用知識(shí)武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲(chǔ)藏》、《糧食倉儲(chǔ)科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著問題學(xué)。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗(yàn)知識(shí)。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自已的理論知識(shí)提高到一個(gè)新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測(cè)和科技開發(fā)等工作，具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗(yàn)和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。

一直以來我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來辦。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對(duì)所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測(cè)結(jié)果。

三是堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果。四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測(cè)能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測(cè)方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對(duì)。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數(shù)的比對(duì)檢驗(yàn)，取得了較好成績(jī)，受到市站通報(bào)表揚(yáng)。通過走出去，學(xué)進(jìn)來，增長(zhǎng)了知識(shí)，開拓了眼界，檢測(cè)水平也不斷提高。

糧油收購入庫時(shí)，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后，按國家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉扦樣，制樣編號(hào)，進(jìn)行封閉檢驗(yàn)，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧、托市糧，在儲(chǔ)存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測(cè)，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲(chǔ)存品質(zhì)分析。對(duì)銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測(cè)，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗(yàn)原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導(dǎo)檢測(cè)樣品786個(gè)，其中儲(chǔ)存品質(zhì)分析檢測(cè)樣品443個(gè)，糧食出庫鑒定檢測(cè)樣品36個(gè)。對(duì)總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報(bào)告。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇六

全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。

2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無錫新安國家糧食儲(chǔ)備庫被評(píng)為“全國糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉儲(chǔ)企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強(qiáng)糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級(jí)糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國家最低收購價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。

「1」「2」「3」「4」「5」「6」。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲(chǔ)西區(qū)糧倉完工；倉儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的.招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對(duì)全市倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲(chǔ)備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗(yàn)收。

二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。

保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了-20擬培育的縣級(jí)國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲(chǔ)備庫、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲(chǔ)備局無錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2011-年）實(shí)施意見》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì)公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作，著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定。

全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃，市局先后起草了《無錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案，進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，對(duì)其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善，確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。

總結(jié)。

上半年，共抽檢成品糧油98個(gè)批次，合格率95%，對(duì)問題糧油及時(shí)溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測(cè)市級(jí)地儲(chǔ)糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對(duì)每批新入庫的糧食均增加了對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測(cè)。夏購期間，對(duì)全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動(dòng)檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達(dá)85%以上，合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊(duì)支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行?；顒?dòng)達(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊(duì)伍、試驗(yàn)裝備、檢驗(yàn)預(yù)案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項(xiàng)核查。四月份，為做好夏收準(zhǔn)備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對(duì)糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對(duì)一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購專項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益，市局成立三個(gè)檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場(chǎng)秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫情況專項(xiàng)檢查。1至4月份，市局對(duì)國家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，根據(jù)競(jìng)價(jià)交易的情況，每月檢查一次，督導(dǎo)企業(yè)按時(shí)完成出庫。

四、圍繞雙學(xué)雙比雙強(qiáng)，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。

全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級(jí)黨支部通過開展專題講座，邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)，撰寫心得體會(huì)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式，掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機(jī)關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

全局各級(jí)黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不斷提高各級(jí)班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見，加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個(gè)方面制定了《關(guān)于落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。

3、狠抓“雙比”營(yíng)造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn)，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。上半年，未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

半年來，全市各級(jí)糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績(jī)。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動(dòng)，廣大干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計(jì)劃。

下半年，全系統(tǒng)要對(duì)照“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標(biāo)再明確，重點(diǎn)再突出，力度再加大，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一、一鼓作氣，全面建成無錫糧食科技物流中心。

無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個(gè)一”重點(diǎn)目標(biāo)的重中之重，上半年項(xiàng)目推進(jìn)順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的要求一著不讓，加快推進(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位，確保年內(nèi)將項(xiàng)目全面建成。期間要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全，加強(qiáng)施工檔案管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等，確保將項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強(qiáng)這一主題，下半年由國儲(chǔ)庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團(tuán)、天鵬集團(tuán)，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵(lì)措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實(shí)際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)?！案兄Z食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點(diǎn)之一，其涵蓋了倉儲(chǔ)、物流、監(jiān)測(cè)等各個(gè)方面，是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項(xiàng)目。在建設(shè)中，要突出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實(shí)施中可按照“一次規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。

二、一絲不茍，全力確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

面對(duì)今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢(shì)，全市各級(jí)糧食部門要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作，全力確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲(chǔ)和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷，確保市場(chǎng)供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級(jí)企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場(chǎng)，為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對(duì)口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實(shí)產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)充計(jì)劃和8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備計(jì)劃，使我市儲(chǔ)備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時(shí)為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，下半年要開展一次粳稻（米）應(yīng)急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價(jià)格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強(qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓，加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程為契機(jī)，一著不讓，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭(zhēng)培育龍頭骨干企業(yè)3-5個(gè)，年銷售收入超億元的企業(yè)10個(gè)以上，超5000萬元的企業(yè)15個(gè)以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機(jī)廠要通過租賃、出售、引進(jìn)新項(xiàng)目等方式，盤活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好各類項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報(bào)省名牌產(chǎn)品，指導(dǎo)雙木橋物流申報(bào)無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個(gè)一”工程的實(shí)施和考評(píng)工作。按照《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2011-2012年）實(shí)施意見》要求，加快我市“五個(gè)一”工程的實(shí)施，年底對(duì)縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點(diǎn)培育項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。

四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。

要按照年初的既定目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺(tái)《無錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》；修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》；修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查；做好全市糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)專項(xiàng)監(jiān)督檢查；開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準(zhǔn)備，盡量減少搬遷對(duì)工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺(tái)建設(shè)，做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計(jì)，同步建設(shè)，無縫對(duì)接。

五、一馬當(dāng)先，全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，在解決實(shí)際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步拓寬干部職工視野；通過加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育，使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時(shí)俱進(jìn)，盡快出臺(tái)新的《基層單位績(jī)效考核辦法》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的工作積極性。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇七

我局按照上級(jí)的行評(píng)工作精神，緊密結(jié)合本部門本單位的工作實(shí)際，始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，提高為民服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開展今年行評(píng)工作的實(shí)事來抓。

抓住工作重點(diǎn)，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實(shí)效，使我局的行評(píng)工作取得了實(shí)實(shí)在在地成效，有力推動(dòng)了我局體制改革和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實(shí)事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺(tái)地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點(diǎn)上，全局已有38臺(tái)地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動(dòng)手為夏糧收購準(zhǔn)備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊(duì)上門為各類糧食收購主體服務(wù)，維護(hù)了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅(jiān)持每月免費(fèi)為駐地武警部隊(duì)送一肆多斤糧油上門服務(wù)。九是認(rèn)真落實(shí)“省局三位一體改制”主題活動(dòng)精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時(shí)修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動(dòng)中心解決經(jīng)費(fèi)7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動(dòng)，老年人很感激。十是健全了局機(jī)關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀(jì)律，并調(diào)整充實(shí)了局機(jī)關(guān)中層力量，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)食堂管理。

我們的主要工作方法是堅(jiān)持“九個(gè)結(jié)合，九個(gè)做到”：

一、堅(jiān)持抓行評(píng)與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實(shí)際促工作。

在開展行評(píng)工作中，我們結(jié)合市委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動(dòng)，把抓好今年的行評(píng)工作，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對(duì)部分干部職工中思想上存在的抓行評(píng)與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認(rèn)為行評(píng)工作“與我無關(guān)”等模糊認(rèn)識(shí)，市局黨委十分重視，決定從加強(qiáng)對(duì)干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實(shí)際，開展宣傳活動(dòng)。不斷提高廣大干職員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會(huì)，分析、研究和部署行評(píng)工作。制訂和印發(fā)了《行評(píng)工作實(shí)施方案》、《自查自糾工作實(shí)施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個(gè)文件。明確了行評(píng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、評(píng)議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評(píng)工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動(dòng)員會(huì)。市局召開了各所屬單位法人代表、局機(jī)關(guān)和購銷公司中層干部、行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)兼黨委書記蘭萬林同志在會(huì)上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動(dòng)員報(bào)告。各所屬基層單位均召開了職工大會(huì)。對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行了全面動(dòng)員，使“人人都是行評(píng)對(duì)象、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識(shí)。三是認(rèn)真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問題，組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)省局電視電話動(dòng)員會(huì)和省地有關(guān)文件精神，一致認(rèn)為這些的問題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評(píng)工作的主動(dòng)性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動(dòng)。全局共掛橫幅標(biāo)語30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報(bào)、墻報(bào))，編發(fā)《行評(píng)工作簡(jiǎn)報(bào)》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺(tái)1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評(píng)《簡(jiǎn)報(bào)》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評(píng)簡(jiǎn)報(bào)2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺(tái)2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時(shí)俱進(jìn)是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過聯(lián)系實(shí)際開展宣傳教育工作，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀，更好地開展行評(píng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持抓行評(píng)與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們十分重視和加強(qiáng)對(duì)征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強(qiáng)企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個(gè)工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營(yíng)加工企業(yè)等對(duì)象上門征求意見。二是在市電視臺(tái)開設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長(zhǎng)走進(jìn)電視臺(tái)，征求和解答了11位農(nóng)民、民營(yíng)加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營(yíng)有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對(duì)象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費(fèi)者、民營(yíng)企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會(huì)，廣泛征求意見和建議。與此同時(shí)，22個(gè)糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會(huì)，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評(píng)價(jià)，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見;座談會(huì)征求了15條意見建議。九是局機(jī)關(guān)干職工分九個(gè)組對(duì)照11個(gè)方面自查自糾的內(nèi)容開展了評(píng)議工作，共找出了19個(gè)方面存在問題和建議。九是由局長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員、股室負(fù)責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評(píng)工作現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)，先后有9人現(xiàn)場(chǎng)咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標(biāo)準(zhǔn)、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個(gè)方面的問題、12個(gè)方面的建議。

三、堅(jiān)持抓行評(píng)與開展“三位一體改革”主題活動(dòng)相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評(píng)，抓好行評(píng)促改革。

到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)已到期。為了落實(shí)省局提出的“三位一體改革”主題活動(dòng)精神，我局根據(jù)去年行評(píng)工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)辦法、謀求糧食經(jīng)濟(jì)更大發(fā)展”的建議和今年行評(píng)工作要求，局黨委認(rèn)真進(jìn)行了分析、比較、研究與部署，堅(jiān)持把企業(yè)改制作為行評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，采取了攪動(dòng)思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個(gè)考察組到省內(nèi)外進(jìn)行體改考察，組織了11個(gè)租賃經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)物資清算組到全局22個(gè)糧管所進(jìn)行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)情況。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對(duì)法人代表競(jìng)聘實(shí)行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營(yíng)中經(jīng)營(yíng)效果好、一心為民辦實(shí)事、受到群眾擁護(hù)的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營(yíng)不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個(gè)法人代表，其中2人解聘，2人競(jìng)聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障和思想保證。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇八

糧食部門是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，而出納員是糧食部門中起著至關(guān)重要作用的職位。作為一名糧食部門的出納員，我深深地感受到了這個(gè)職位的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我不僅提高了個(gè)人能力，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些我作為糧食部門出納員的心得體會(huì)。

糧食部門的出納員承擔(dān)著管理糧食部門財(cái)務(wù)的職責(zé)。我們負(fù)責(zé)糧食的收入、支出、結(jié)算和核對(duì)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。作為財(cái)務(wù)核心部門的一員，我們必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。同時(shí)，我們還要有良好的溝通能力，與其他部門保持密切的合作，確保糧食部門的財(cái)務(wù)管理與其他工作的順利進(jìn)行。

作為糧食部門的出納員，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，準(zhǔn)確性是我們工作中最重要的要求。每一筆財(cái)務(wù)記錄都需要仔細(xì)核對(duì)，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次，保密性是我們工作中必須要遵守的原則。我們必須嚴(yán)守財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密，確保信息的安全。此外，團(tuán)隊(duì)合作也是我們工作中非常重要的一部分。只有與其他部門保持良好的溝通和合作，才能更好地開展工作。

作為糧食部門出納員，我們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的龐大和復(fù)雜性。隨著糧食部門的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)逐漸增加，要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理和處理是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。在面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了合理分配時(shí)間和資源，制定合理的工作計(jì)劃，并建立了一套有效的財(cái)務(wù)管理體系。其次是政策法規(guī)的復(fù)雜性。糧食部門受到國家政策和法規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)管，我們必須時(shí)刻關(guān)注政策和法規(guī)的變化，并及時(shí)調(diào)整工作方法和流程。在面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)，我注重學(xué)習(xí)和自我提高，以保持自己的專業(yè)水平。

第五段：總結(jié)。

作為一名糧食部門的出納員，我意識(shí)到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提高了個(gè)人能力，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我將永遠(yuǎn)牢記準(zhǔn)確性、保密性和團(tuán)隊(duì)合作的原則，并不斷追求進(jìn)步，為糧食部門的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只有不斷完善自己，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)糧食部門發(fā)展的需要。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇九

糧食是人類的生命之本，糧食作為國家的重要資源，其管理和安全保障關(guān)系到國家的穩(wěn)定和人民的生存。因此，糧食部門是國家重要的行政機(jī)構(gòu)之一。本文旨在探討糧食部門的運(yùn)作模式、糧食安全保障工作和糧食部門未來的發(fā)展方向，旨在從學(xué)習(xí)角度深刻了解和反思促進(jìn)部門發(fā)展。

一方面，糧食部門是負(fù)責(zé)國家糧食安全保障和相關(guān)行政管理工作的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定糧農(nóng)政策，指導(dǎo)作物種植、收獲和儲(chǔ)存等。另一方面，糧食部門需要履行生產(chǎn)組織、加工銷售管理和市場(chǎng)監(jiān)管等多重職能。因此，糧食部門需要進(jìn)行有效的資源整合，并通過加強(qiáng)各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，確保糧食生產(chǎn)管理工作運(yùn)行的有效性和高效性。

第三段：糧食安全保障工作。

糧食安全牽扯到農(nóng)村和城市居民的生存，是國家重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作。糧食部門通過加強(qiáng)糧食儲(chǔ)存、調(diào)控、貯備等一系列措施，確保糧食安全問題的解決。此外，糧食部門還承擔(dān)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)、科技創(chuàng)新以提高耕作技能的任務(wù)。通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技和管理技巧，支持農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效益和糧食質(zhì)量，從而更好地滿足人民的食品需求。

第四段：糧食部門未來的發(fā)展方向。

隨著科技的不斷發(fā)展和全球化的迅速變化，糧食部門的發(fā)展也需要與時(shí)俱進(jìn)，積極推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。在推動(dòng)科技創(chuàng)新的同時(shí)，還要加強(qiáng)與國際合作，參加全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)糧食業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五段：結(jié)論。

糧食部門是國家安全生產(chǎn)之一，保障著國家的糧食資源，民眾的生活需求，幸福和穩(wěn)定。未來，糧食部門需要更加注重政策執(zhí)行的效能，加強(qiáng)與工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)，更好的實(shí)現(xiàn)糧食業(yè)的繁榮與民生福祉。通過各項(xiàng)措施和精心管理，實(shí)現(xiàn)糧食業(yè)的高效、可持續(xù)發(fā)展。

糧食部門心得體會(huì)總結(jié)篇十

我國糧食產(chǎn)業(yè)是國計(jì)民生的重要組成部分，保障糧食安全是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。為了確保糧食供應(yīng)的安全和質(zhì)量，糧食部門屢屢進(jìn)行檢查和打擊違規(guī)行為。然而，事實(shí)卻告訴我們，糧食部門在開展這項(xiàng)工作中仍然屢查屢犯。本文將從監(jiān)管不到位、執(zhí)法不力、內(nèi)外勾結(jié)以及灰色地帶四個(gè)方面，分析糧食部門屢查屢犯的原因，并提出合理的解決方案。

第二段：監(jiān)管不到位。

糧食部門屢查屢犯的一個(gè)重要原因是監(jiān)管不到位。由于監(jiān)管人員的數(shù)量不足、能力不強(qiáng)，導(dǎo)致監(jiān)管工作的執(zhí)行效率和監(jiān)管的覆蓋面不足。同時(shí)，一些監(jiān)管人員往往存在腐敗現(xiàn)象，通過權(quán)力尋租，甚至與違規(guī)者勾結(jié)。這使得違法行為得以長(zhǎng)期存在而不被發(fā)現(xiàn)，對(duì)打擊違規(guī)行為形成了嚴(yán)重阻礙。

第三段：執(zhí)法不力。

懈怠的執(zhí)法也是糧食部門屢查屢犯的原因之一。一方面，由于法律法規(guī)不完善，執(zhí)法人員在執(zhí)行過程中缺乏明確的依據(jù)和操作規(guī)范，給糧食部門打擊違規(guī)行為帶來了難度。另一方面，執(zhí)法力度不夠，打擊力度不夠，對(duì)違法行為缺乏嚴(yán)厲的處罰，使得一些不法分子對(duì)守法意識(shí)產(chǎn)生了僥幸心理，從而屢屢違規(guī)。

第四段：內(nèi)外勾結(jié)。

糧食部門屢查屢犯的另一個(gè)原因是內(nèi)外勾結(jié)。一些監(jiān)管人員與屬地管理者、企業(yè)家以及其他相關(guān)人員相互勾結(jié)，通過收受賄賂等手段掩蓋違規(guī)行為。內(nèi)外勾結(jié)形成的“利益鏈”，讓違法違規(guī)者違法成本降低，而打擊的難度增大。這種勾結(jié)關(guān)系大大破壞了監(jiān)管部門的公信力，進(jìn)一步加劇了糧食部門屢查屢犯的現(xiàn)象。

第五段：灰色地帶。

灰色地帶在糧食領(lǐng)域的擴(kuò)大也是屢查屢犯現(xiàn)象的一個(gè)重要原因。一些經(jīng)營(yíng)者為了追求暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，通過偷工減料、人為操控等手段違規(guī)操作。這些操作雖然在法律法規(guī)上沒有明確規(guī)定，但卻損害了消費(fèi)者的權(quán)益和社會(huì)的整體利益。加強(qiáng)對(duì)糧食領(lǐng)域灰色地帶的監(jiān)管，將是解決糧食部門屢查屢犯的重要途徑之一。

結(jié)論：

糧食部門屢查屢犯并非一朝一夕之功。解決這個(gè)問題需要在制度建設(shè)、監(jiān)管體制改革和法律法規(guī)完善等方面加大力度。首先，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，提升監(jiān)管人員的素質(zhì)和數(shù)量。其次，應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī)，提高違法行為的成本。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管部門間的信息共享，形成合力打擊違法行為。最后，應(yīng)加強(qiáng)灰色地帶的監(jiān)管，對(duì)一些違規(guī)行為加大打擊力度，形成威懾效應(yīng)。只有通過全面加強(qiáng)監(jiān)管，才能最大限度地減少糧食部門屢查屢犯現(xiàn)象的發(fā)生，確保我國糧食供應(yīng)的安全和質(zhì)量。