在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

描寫產(chǎn)業(yè)運行心得體會和感想一

創(chuàng)新資源不足、創(chuàng)新能力不強是泰州科技創(chuàng)新工作最大的短板。近年來，圍繞這一瓶頸，我們重點在線上和線下兩個方面求突破。線上，與科易網(wǎng)合作，搭建了“泰科易”網(wǎng)上技術交易平臺，通過獨創(chuàng)的雙向獎勵政策和科技專員隊伍合力推進，打造了永不落幕的科技洽談會。一年多時間，“泰科易”網(wǎng)上技術成交額就突破了億元。線下，全市上下正全力推進“離岸孵化”工作。

我們所說的“離岸孵化”不僅指有形的“孵化器”，更是無形的“器”，是一種思路、一種機制、一種方法。由于泰州本土創(chuàng)新資源不足，難以孵化出大量優(yōu)質的高科技項目，必須探索“非對稱”趕超戰(zhàn)略，跳出傳統(tǒng)的孵化模式，用超常規(guī)的手段來抓創(chuàng)新，也就是把孵化環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)進行空間上的分離，將孵化環(huán)節(jié)放到市外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚、高校和科研院所集中的城市和地區(qū)，把加速成長和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)放到泰州，充分利用國內外頂尖科創(chuàng)資源，有效提高項目孵化的含金量。搞離岸孵化，既是補齊創(chuàng)新要素短板的戰(zhàn)略選擇，也是科技成果轉移轉化方式的升級換代，還是推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑。用創(chuàng)新的方法抓創(chuàng)新，讓創(chuàng)新服務向市外拓展、讓創(chuàng)新孵化向源頭延伸，目的就是要讓更多的優(yōu)質科技項目落戶泰州、更多的高端人才為我所用。

離岸孵化是一個新生事物，必須攻克組織推進難、基地建設難、政策配套難這“三大難題”。為此，我們通過創(chuàng)新工作方式，構建“三個網(wǎng)絡”，立體式推進。

1、構建以四個部門為重點的工作網(wǎng)絡。以跨界融合的新思路推進離岸孵化，科技局與商務局“雙牽頭”，金融辦、人才辦“雙聯(lián)動”，四部門聯(lián)合推進?？萍季峙c商務局為項目孵化、產(chǎn)業(yè)對接提供交流和資源整合服務。金融辦加強對金融機構的引導，著力優(yōu)化金融配套服務。人才辦則突破條條框框的限制，將各類人才政策向市外延展。

2、構建以四個一批為重點的基地網(wǎng)絡。以創(chuàng)新的思維全方位推進孵化基地建設，通過在高校院所孵化器掛牌一批，地方優(yōu)質孵化器合作一批，國外創(chuàng)新集聚區(qū)駐點一批，重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自建一批的方式，構建起較為完善的離岸孵化網(wǎng)絡，加快創(chuàng)新成果的招引、落地和產(chǎn)業(yè)化。

3、構建以四個基金為重點的配套網(wǎng)絡。以強有力的配套政策支撐從項目孵化到落地轉化，設立總規(guī)模達20個億的離岸孵化基金，包括12個億的離岸孵化投資母基金、6個億的離岸孵化信用保證基金、1個億的離岸孵化貸款風險補償基金、1個億的離岸孵化成果轉化和引進獎勵基金，形成金融服務支撐離岸孵化的集成效應，讓在孵企業(yè)得到最好的“離岸環(huán)境”。

離岸孵化是一項系統(tǒng)工程，必須上下協(xié)調、協(xié)力推進。2016年10月，泰州市委、市政府召開了“全市推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離岸孵化工作會議”，市委書記親自進行了動員部署，在全市吹響了推進離岸孵化工作的號角。

1、明確目標，強力推進。印發(fā)了《泰州市推進離岸孵化促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃》，明確了奮斗目標：“十三五”期間，建立起較為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離岸孵化網(wǎng)絡，全市建設離岸孵化基地100個以上，保持在孵項目2000個以上，每年落戶創(chuàng)新型項目300個以上。市、區(qū)兩級都成立了專門工作班子，出臺了《考核辦法》，將離岸孵化工作納入對各市（區(qū)）政府、醫(yī)藥高新區(qū)管委會及各類園區(qū)的績效評估指標體系，落實了離岸孵化的主體責任、相關部門的服務責任。

2、方法靈活，注重實效。在實際工作中做到“四個結合”：一是掛牌與自建結合。除了和高等院校、大院大所、各類孵化器合作建立一批孵化基地外，我們已在南京、上海等地自建了一些孵化基地；二是境內與境外結合，除了國內多處布點外，我們還在法國、以色列等國建了孵化基地；三是有形與無形相結合。除有形的孵化器和基地外，只要符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的好項目，不管是在基地內還是基地外，都是我們主動合作、跟蹤服務的對象；四是基金與服務結合，除了充分發(fā)揮基金的作用外，我們更重視為項目孵化的服務。對于項目孵化和產(chǎn)業(yè)化過程中的注冊、登記，用人用地等提供全方位、一條龍服務，真正做到與研發(fā)人員同成敗，與在孵項目共成長。

3、狠抓落實，成效初顯。圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強力推進離岸孵化，已取得階段性進展。目前，全市已建離岸孵化基地63個（國外7個）、落實在孵項目69個、落地轉化項目11個。孵化基地建設主體有政府、園區(qū)、科技部門、中介機構等。合建的單位有高校院所、科技園區(qū)、專業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、科技社團、大型企業(yè)集團等。運行模式有自建自運營、自建代運營、借基地代運營等等。下一步我們將牢固樹立“抓離岸孵化就是抓創(chuàng)新驅動，抓離岸孵化就是促產(chǎn)業(yè)轉型”的工作理念，繼續(xù)在基地建設上下功夫，在項目遴選上下功夫，在深化合作上下功夫，在優(yōu)化服務上下功夫，加快推進各項工作。

最后，衷心感謝省廳對我市科技工作的鼎力支持。我們將認真貫徹落實這次會議精神，“聚力創(chuàng)新”猛發(fā)力，確保完成各項目標任務，為推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心和創(chuàng)新型省份建設作出貢獻。

描寫產(chǎn)業(yè)運行心得體會和感想二

xx水庫位于赤峰市翁牛特旗境內，地處遼河干流老哈河中游，是一座以防洪為主，兼顧灌溉、發(fā)電、旅游、養(yǎng)魚以及多種經(jīng)營等綜合利用的大型水利樞紐。工程始建于1958年，1965年竣工運用。設計庫容25.6億立方米，水面面積14萬畝，工程總造價2億元人民幣。它是國家“二五”期間在遼河流域興建的控制性骨干工程，也是目前內蒙古自治區(qū)最大的一座人工湖。

紅山水庫處于內蒙古高原遼河平原的過渡帶，多丘陵、淺山區(qū)，屬寒溫帶大陸性季風氣候，冬季寒令，夏季涼爽，適宜消夏、避暑、旅游度假。這里距赤峰市區(qū)僅90公里，有305國道橫貫東西，乘車1.5小時即可到達，交通十分便利。程控電話、無線通訊、ic卡、傳真都已開通，通訊條件良好。紅山水庫旅游資源獨具特色；1千米的水庫大壩氣勢宏偉；214平方公里的水域煙波浩淼，庫區(qū)周圍被各類水保林、經(jīng)濟林、風景林所環(huán)抱，整個工程區(qū)、游樂區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)為綠茵、花卉、草坪所簇擁，再加上藍天、碧水、紅山、輕舟、魚鷹、稻浪，將紅山湖裝點得如詩如畫，自然條件得天獨厚。這里北鄰科爾沁沙地邊緣的高日罕蘇木、高日蘇蘇木、海拉蘇、新蘇莫蘇木，濃郁純正的蒙古族風俗文化令人耳目一新；東與科爾沁沙地的“八百里瀚海”相連，黃沙起伏連綿，一望無際，頗為壯觀，地緣優(yōu)勢明顯，旅游資源相對集中，在這里既可以領略沙漠的風采，又可以體驗扁舟輕蕩、漁歌唱晚的神韻，還可親臨蒙古村舍，體察民族風情。

紅山水庫電站，裝機容量7120千瓦，年均發(fā)電1000萬度，可利用土地5000余畝，水土資源豐富，用水、用電、地價都較為低廉。基礎設施和庫區(qū)環(huán)境經(jīng)過40來年的建設有了明顯改善，旅游開發(fā)初步形成了四個功能區(qū)，即北灘游樂區(qū)（以北灘公園、浴場為中心，有餐飲、住宿娛樂場地等）、工程游覽區(qū)、南苑游樂區(qū)（包括南苑浴場、垂釣區(qū)、待建的民俗村等）、水鄉(xiāng)風光游樂區(qū)（主要觀“塞外江南”的水鄉(xiāng)風光，水流平穩(wěn)，兩岸稻浪、蘆薈蕩、水鳥、漁舟等）。

紅山水庫的資源優(yōu)勢還在于這里是待開發(fā)的一片凈土，水庫水體屬一級水質，無污染，可視度達水下5米，庫內放養(yǎng)的名貴品種大銀魚、小銀魚、武昌魚及“四大家魚”，靠庫內天然餌料哺育成長，還有庫區(qū)優(yōu)質大米，無公害蔬菜、山野菜等，都是餐桌上純正的綠色食品，使游人在一飽眼福的同時一飽口福。

景區(qū)按地域分四個部分：

4.1北灘游樂區(qū)

此區(qū)以局辦公樓前的北灘公園為中心，東至上壩公路，西至貂場。結合現(xiàn)有設施（如俱樂部、招待所、商店、水利賓館等），著重開展：游園、水上乘船、游泳、潛泳、帆板、滑水等水上活動，以及岸邊的沙灘排球，沙灘羽毛球、舞會等文體活動；冬季可進行滑冰、冰上風帆、冰雕等活動。

此區(qū)集中主要的住宿、餐飲、商貿(mào)設施，可以滿足游客食、購、游、娛樂需要。

4.2工程游覽區(qū)

北從水庫景門開始到主壩南端，包括下游電站、鲇魚島公園和天臺山（原稱架子山），這里集中了水庫的主要工程建筑。主要讓游客參觀、游覽水庫工程建筑；參觀水庫展覽室了解工程概況、歷史沿革；登天臺鳥瞰水庫風光及周圍山川景色；游覽鲇魚島公園和長城花園；壩下碼頭可乘船進行水鄉(xiāng)風光游，領略塞北江南水鄉(xiāng)風光。

4.3南苑游樂區(qū)：

從主、付壩中間的南苑花園開始東至水庫管理局的邊界（包括壩下魚池），這一區(qū)森林、草原、山坡、沙灘均有，主要開展游泳、爬山、垂釣、以及露宿、篝火、野餐等活動。付壩下游森林地辟為度假村區(qū)，留代我局和外單位修建度假村供游人避暑、度假、療養(yǎng)之用。壩下八個大魚池、養(yǎng)殖活魚、除供餐飲用外，可供垂釣。

4.4外延旅游路線：

4.4.1環(huán)庫旅游線：從北灘碼頭乘船可達南苑碼頭，并可沿庫上溯一覽煙波浩淼的水庫風光及兩岸風情。

4.4.2水鄉(xiāng)風光游覽線：從壩下碼頭至小山水庫約7km。老哈河兩岸楊柳依依、稻浪起伏、魚兒肥腴，一派北國江南水鄉(xiāng)風光。遠來游客可乘船進行游覽。

4.4.3沙漠游覽線：從水庫乘車15km至乃林皋南有一片白茫茫的沙漠和一池清澈的湖水，風光旖旎，可供一游，尤其是沙漠景觀為我處所罕見，應著力開發(fā)。

5.1借助宏偉的水利工程，浩瀚的湖水，茂密的森林，豐富的水產(chǎn)，綠色的農(nóng)牧產(chǎn)物，高效益一流的服務設施，訓練有素的服務隊伍，通過這幾方面有效整合，使之成為內蒙古東部赤峰地區(qū)最大最具有江南特色的旅游度假、消夏避暑的勝地。

5.2通過各方面的不懈努力，本著開發(fā)與保護、人與自然和睦相處和可持續(xù)發(fā)展的原則，經(jīng)過不斷地有序規(guī)劃開發(fā)，運用現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。特別是這次二期除險加固工程施工階段，紅山湖可借助日趨完善的水利工程設施，通過多元化投資發(fā)展策略，不斷開發(fā)紅山湖旅游資源，由資源優(yōu)勢型向經(jīng)濟優(yōu)勢型轉化，走聯(lián)合開發(fā)共同發(fā)展的道路，不斷滿足人們不斷增長的旅游需求。

5.3加大生態(tài)環(huán)境治理力度，使其更大的發(fā)揮抗旱、防風、灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖、旅游等效益，為社會造福，為人民謀利。

6.1旅游路線

6.1.1紅山水庫旅游區(qū)距赤峰90公里，有30公里砂石路面尚未硬化，為了更好地挖掘、開發(fā)旅游資源，解決旅游目的可進入性的問題，開發(fā)紅山水庫旅游資源前期工程應硬化305國道至紅山水庫這段公路，投資30公里×40萬／公里＝1200萬人民幣。

6.1.2紅山水庫旅游景區(qū)內部路面硬化，工程區(qū)、壩南旅游區(qū)、壩下游樂區(qū)尚有部分路面未硬化，需用平面石塊、鵝卵石或其它材質，鋪設觀瞻路線，共需資金80萬元。

6.2旅游景點和娛樂項目（按地域劃分）

6.2.1北灘公園

生肖園內可選址，養(yǎng)一部分鴕鳥（遼寧有養(yǎng)鴕鳥基地），成年駝鳥在沙灘上可供游人騎奔，肉可供游人食用，鴕鳥蛋可做成小工藝品出售，投資不會太多，經(jīng)濟效益會很好，也可飼養(yǎng)一部分火雞，火雞是食草禽類，飼養(yǎng)簡單，觀賞和經(jīng)濟價值很高，散放可除去公園一部分雜草，圈養(yǎng)可供游人買草飼喂，增添公園游覽情趣。

6.2.2文化廣場

6.2.2.1可設計建筑一處摸魚池，魚可到市場購買或自養(yǎng)，售票放魚、放水供游人摸抓，摸到魚歸游人所有，投資在5－6千元左右，1－2年投資收回（現(xiàn)已建成）。

6.2.2.2在臨河岸坡上處，可籌建一些新穎別致的咖啡屋、快餐廳、冷飲部、洗車處。投資不會太多，經(jīng)濟效益會很好，也可出租地皮，由投資人自行管理收益。

6.2.2.3氣象場

可作為中小學生“夏令營”訓練基地。也可改建成彩彈場，適合中青年人體驗模擬戰(zhàn)爭場面，驚險、刺激、在游戲中磨練意志。此項投資40萬元左右。

6.2.4紅山水庫水面

6.2.4.1可購雙人或三人自駕水上摩托車，每臺投資7－8萬元左右，購買2－3臺。多人乘坐的水陸兩用車輛，在寧夏沙水庫有此種旅游車輛。

6.2.4.2水上飛傘

由快艇高速拉起，環(huán)庫空中旅游一圈，是赤峰地區(qū)熱門旅游項目，也將是紅山水庫投資回報較快項目，可新建起降平臺一處，另購飛傘一套，投資約20萬元。

6.2.4.3水上帆船

紅山水庫處于風沙較大地區(qū)，很適合搞水上運動，帆船海南省有售。

6.2.5北岸沙灘

6.2.5.1沙灘摩托車

每臺投資1.2萬元左右，可購置3－4臺。

6.2.5.2沙灘游戲場

可隨季節(jié)臨時建筑有游人參與性的游樂項目，投資在2萬元左右。

6.2.5.3跑馬場

在沙灘上劃出一定場所，進行騎馬、騎駱駝、騎鴕鳥、騎驢等游藝項目。

6.2.6在架子山和望碧亭之間（二期工程施工的兩山之間）

6.2.6.1可設計建筑空中速降項目適合中青年人。

6.2.6.2建筑空中索道，適合不同年齡游客。

6.2.6.3水上鐵索橋，適合青少年游客。

6.2.6.4在消力池可養(yǎng)魚垂釣，可乘腳踏船游覽。

6.2.7在架子山上可籌建一處涼亭，觀瞻紅山水庫秀美景色，這里有連綿起伏的沙地；有咆哮奔騰的老哈河；有若隱若現(xiàn)的山村、農(nóng)家、稻田；有雄偉老哈河上的水利工程；有塞外魚米之鄉(xiāng)的江南風光。

6.2.8壩下泄水道

6.2.8.1擬購2－3艘平地觀光船（坐10人左右），船上設茶座、小吃、涼蓬。

6.2.8.2竹筏漂流

6.2.8.3出租打魚船，吃、住、游在船上，體驗漁民生活，可下網(wǎng)捕魚、垂釣、觀飛禽嬉戲。

6.2.9壩頂環(huán)行路

6.2.9.1可購置敞蓬觀光車、馬拉車。

6.2.9.2壩南迎賓室

建成“紅山水庫歷史展覽館”，搜集修建水庫時，用的小車、石磙、鐵鍬、照片等實物或影視資料，加以整理綜合，確定展覽主題。利用現(xiàn)代電、光、影視手段和模擬材料，再現(xiàn)當年戰(zhàn)天斗地、氣壯山河的人山人海的景象。特別是幾代水庫建設者，獻了青春獻終生的英雄偉業(yè)，給予后繼人以一定啟示和教育，這將會具有重大社會意義。

6.2.9.3壩南彎子

作為綿羊、山羊養(yǎng)殖場，建幾處蒙古包作為蒙古族民俗村，唱歌、騎馬、放牧、吃手把肉，體驗游牧民族的風俗習慣。設計一些新穎別致造型獨特的小木屋，購置一些比較現(xiàn)代的旅游設施，作為中老年休閑度假的場所；在彎子中可栽種幾種果樹，作為綠色果品采摘基地；在木屋附近辟地種家常菜，這樣游人在這里既可以采摘綠色食品，又可游覽山水之間，垂釣在河畔，觀瞻氈匠地古人類遺址。

南岸坎上可以滑草、滑沙。在南坎上也可以籌建滑翔起降場，野營基地。

7.1基本情況

紅山水庫轄區(qū)內有土地面積15000畝（不包括水面和工程），建庫初期設立園林站，進行水土保持和植樹造林，防風固沙工作，經(jīng)四十多年的治理，防風固沙、綠化美化已見成效。但仍有綠化空白區(qū)，林木品種單一等缺陷。根據(jù)以上情況，現(xiàn)就旅游區(qū)的綠化工作重新進行規(guī)劃。

7.2發(fā)展規(guī)劃

7.2.1因地制宜，功能性和觀賞性并重。

7.2.2確定當?shù)貥浞N及引進稀有樹種相結合。原來我局綠化以防風固沙為主，所以絕大多部分樹種為速生的楊樹，今后對針葉樹、花冠樹和美化樹種應根據(jù)土壤、氣候條件逐漸引進。首先確定楊、柳、云杉、柏樹和樟松等為當?shù)貥浞N，然后多品種、小數(shù)量逐漸引進其它樹種。

7.2.3喬木、灌木、人工草、花卉相結合，美化環(huán)境，增加土地覆蓋率。

7.2.4引種和自培相結合。由于旅游區(qū)需綠化面積很大，需要苗木數(shù)量多，除引進外，尚需建立自己的苗圃、溫室，以便自行繁育苗木，節(jié)省資金。

本建設項目分三期進行，十年內完成全部投資，共投入資金7000萬元。

第一期建設投資項目4500萬元，對旅游區(qū)基礎設施進行投資建設，哈拉道口至紅山水庫公路30km，公路兩邊固沙生態(tài)治理，預計兩年完成。

第二期建設項目投資1600萬元，在完善基礎建設同時利用原有服務設施，進一步完善、充實水上娛樂項目，主要有：水上娛樂園、滑水道、激流勇進、水上索道1000米，水上摩托、水上飛傘、跳水、帆船、帆板、競龍舟、水上競技潛水、水上游船（150人）1艘、水上餐飲店1處、紅山水庫賓館一處（綜合服務），同時加快景點建設，繼續(xù)完成固沙生態(tài)環(huán)境治理第二部分，建成水產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，本期項目投資預計2年內完成。

第三期建設項目投資900萬元，使基礎設施，娛樂設施進一步完善，。重點加快服務設施建設主要有：北灘娛樂場、北灘兒童樂園、弓弩彩彈射擊場、水產(chǎn)品加工廠、健身館、固沙生態(tài)環(huán)境治理第三部分景點建設全部完成，預計2年內完成。

9.1直接受益

建設項目實施后，年接待游人12萬人次，遠期可達16萬人次。主要收入：門票、住宿、餐飲活動、娛樂項目收費、出售旅游商品、紀念品等，以年接待10萬人次計，每人每天消費100元，以兩日游計算，則營業(yè)收入2000萬元，稅收100萬元。

收益成本按餐飲、各類活動、住宿等行政管理支出及生產(chǎn)折舊，消耗費用約占總收入6成，年可獲利800萬元。

9.2其他收益：

9.2.1開發(fā)紅山水庫旅游業(yè)有極強的輻射力，能夠推動本地區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)牧業(yè)、漁業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是交通路線的暢通，將激發(fā)旅游區(qū)及周邊地區(qū)的騰飛，使落后地區(qū)脫貧。

9.2.2建設項目中生態(tài)農(nóng)業(yè)治沙生態(tài)環(huán)境治理工程可使當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境得到治理和改善，同時使游人注意到沙化、環(huán)境破環(huán)對人類的巨大危害及保護人類生存環(huán)境的重要性。也借旅游之利，進一步加大對生態(tài)環(huán)境的治理力度。

9.2.3建設項目實施后，也將振興紅山水庫水利經(jīng)濟，減輕國家向水庫投入負擔，以旅游之利養(yǎng)水利，使其更好地發(fā)揮抗旱、防洪、灌溉、發(fā)電等作用，為社會造福。

9.2.4通過外地游客，來宣傳內蒙古，提高內蒙古知名度，使更多的人了解內蒙古，來內蒙古投資。

通過以上效益預測評估，紅山水庫旅游建設項目實施后，年獲利800萬元且每年能以10%的速度增長，投資利潤率高，社會效益顯著，所以說該旅游規(guī)劃切實可行，尤其是建設項目實施后，使本地區(qū)及周邊地區(qū)文化條件、生態(tài)環(huán)境都得到極大改善，經(jīng)濟效益、社會效益得到極大提高.

描寫產(chǎn)業(yè)運行心得體會和感想三

組織部：

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的關心和指導下，我鎮(zhèn)黨政領導班子進行了調整，班子結構進一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強，一把手作用進一步發(fā)揮，新班子呈現(xiàn)出團結一心謀發(fā)展，聚精會神搞建設的大好局面。現(xiàn)將1年來我鎮(zhèn)黨政領導班子運行情況分析報告如下：

在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我鎮(zhèn)班子配備更加科學年輕。班子成員都有多崗位鍛煉的經(jīng)歷，既能較好的處理“重、難、急、險”等突發(fā)問題，又能圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府所下達的工作目標任務。

1、抓主線、謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領導班子始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“改善基礎設施、調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展旅游經(jīng)濟，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，打造新農(nóng)村建設示范鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在深入基層調查研究，吃透村情社情的基礎上，廣泛征求意見建議，集思廣益，共議發(fā)展思路和對策，形成了團結一心抓建設，共同謀劃區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展藍圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理這兩個中心，開思路，添舉措，積極向上爭取項目資金，著重抓好基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、招商引資、土地流轉、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮(zhèn)經(jīng)歷了特大洪澇泥石流災害，但在抓各項目標任務的落實上，措施得力，成效明顯，順利完成綜合文化站、派出所等重點項目建設，完成農(nóng)房風貌整治220戶和天然氣開發(fā)建設項目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作，招商引資新增投資9000萬元。與此同時，黨的建設、精神文明建設以及社會各項事業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

2、講民主、改作風。一是科學分工，責任明晰，落實了集體領導與個人分工相結合的制度。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責更明確。二是擴大民主，科學決策。建立健全了黨政領導班子聯(lián)席會議，黨委始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，加強溝通交流，對班子成員“三放”，即放心、放手、放權，班子成員對負責或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進實施、檢查指導的主角職能。三是包村包點，狠抓落實。建立了黨政領導班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)村、包抓重點項目和黨建聯(lián)系點制度，采取對重點工作和項目包抓、現(xiàn)場協(xié)調、督促檢查等行之有效的措施，抓點帶面，整體推動。四是強化督辦，提高效率。進一步鞏固機關效能建設成果，加強制度建設，加強督查督辦，工作運行節(jié)奏明顯加快。

3、加強黨對人大工作的領導。今年我鎮(zhèn)黨委進一步完善黨對人大工作的領導制度。切實把人大工作納入鎮(zhèn)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實。鎮(zhèn)黨委在年初即召開專題會議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準人大全年工作計劃。健全黨委領導人大工作的制度和機制，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，按人大的職權范圍和方式，對鎮(zhèn)人大提出任務和要求，并加強督促檢查，抓好工作落實。堅持定期聽取人大工作匯報，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問題，堅持人大主席列席黨委會議和黨政聯(lián)席會議制度，邀請人大主席參與各項工作的討論和研究。

4、全面落實黨管武裝工作。一是加強對黨管武裝工作的政治領導。加大國防教育力度，充分利用整組、征兵、訓練等時機，不斷強化廣大民兵預備役人員的國防意識、“真打真準備”意識、“后備必用、全程使用”意識。二是從財力上支持，從領導上重視，全面提高后備力量質量建設。鎮(zhèn)黨委、政府始終立足于“打得贏”、“不變質”的兩個歷史性課題，認真研究我鎮(zhèn)民兵預備役工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是武裝部和預備役部隊的正規(guī)化建設、民兵訓練、后備力量保障等。三是堅持協(xié)調發(fā)展，堅持全面進步，積極參加兩個文明建設。結合我鎮(zhèn)實際情況，組織民兵預備役人員參加節(jié)假日和重大活動治安巡邏、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理突擊、森林防火、道路保暢、搶險救災等社會活動，

出動人員120人次。四是強化基礎工作。在廉潔征兵、整組、訓練上不斷強化爭先意識，我鎮(zhèn)黨管武裝工作的基層基礎工作上了一個新臺階。

1、加強學習，打造“四好班子”。按照區(qū)委常委、組織部*鎮(zhèn)領導班子“一流班子、一流隊伍、一流業(yè)績”“三個一流”的要求，黨委、政府進一步打造“四好班子”，

全年我鎮(zhèn)組織理論學習12次，開展了黨員先進性標準大討論、深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、十七屆五中全會精神學習會。在學習教育活動中，黨委班子成員發(fā)揮表率作用，寫出學習體會文章和學習小結12篇，手寫學習筆記和心得體會文章達3萬多字。

2、健全制度，規(guī)范運行機制。一是堅持集體領導下的分工負責制和請示報告制度，妥善處理好集體領導與分工負責的關系。在黨委的統(tǒng)一領導下，根據(jù)分工，明確職責，讓班子成員大膽工作、擔負責任。班子成員均能自覺服從鎮(zhèn)黨委的領導，維護鎮(zhèn)黨委領導班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委做出的各項決策和工作部署，確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領導班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領導與其他成員談心20余次，同時，鎮(zhèn)黨委還經(jīng)常征求鎮(zhèn)、村、組干部的意見和建議，特別是反對或不同的意見，通過交心談心，使大家進一步溝通了思想、融洽了關系、推動工作。三是進一步完善了鎮(zhèn)黨委中心組學習制度，認真制定了學習計劃，并狠抓落實。黨委中心組的學習，按照中心組學習“四個不準”的要求，嚴格學習紀律，逗硬執(zhí)行學習制度，每月不少于1次，每次不少于2個學時，全年集中學習不少于12天。經(jīng)過一年的加強學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了一定提高。

3、落實責任，抓黨風廉政建設。黨委在抓黨風廉政建設上堅持責任到人、到崗，認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當年黨風廉政建設的主要任務，明確班子成員的具體責任及任務要求，體現(xiàn)了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領導班子專題會議，聽取黨風廉政建設工作匯報，研究安排本鎮(zhèn)黨風廉政建設工作，截至目前已開展廉政建設方面的學習培訓6次，開展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，書記、鎮(zhèn)長都親自批示，重點問題書記、鎮(zhèn)長都親自到村、到現(xiàn)場了解情況。堅持領導信訪接待日制度，日常信訪由鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專門負責接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時找有關部門解決的，都能及時加以解決。四是親自深入到村組，與村組干部和群眾溝通交流，聽取各方面意見，及時解決實際問題和突出矛盾。五是親自主持召開了黨政班子民主生活會，黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔責任，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀審視不足，切實改進工作方式方法，使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。

4、以人為本，充分整合人力資源。在科學用人方面，新班子組建以來，以科學發(fā)展觀為指導，貫徹黨管人才原則，重點抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個環(huán)節(jié)。班子根據(jù)每個村和每名干部的實際和特點，制定了相應的培養(yǎng)計劃，加強了對各類管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對村官權力觀的正確塑造，業(yè)務水平的提升。對村黨支部書記進行了12次集中培訓、1批黨校進修;堅持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長，在較短時間內理清工作思路，合理調整包村工作和責任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營造了團結務實、積極進取的干事環(huán)境。

一是加強村兩委班子建設，按照“能人治村”的要求，認真培養(yǎng)、嚴格考核村級領導班子，提高了村級班子的整體戰(zhàn)斗力。

二是加強了黨員理想信念教育，對廣大黨員進行了社會主義榮辱觀念教育，扎實推進了“雙暖”工程，慰問了40名困難黨員，增強了黨員的組織意識、責任意識。三是加強了黨員能力建設，利用

“黨員干部現(xiàn)代遠程教育”工程等載體，對全鎮(zhèn)黨員進行了培訓并取得了明顯成效，利用各種培訓會、學習考察，多次組織村組干部、致富帶頭人、入黨積極分子到產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習土地流轉、水禽產(chǎn)業(yè)、蔬菜種植、茶葉種植等，使他們解放了思想，開闊了視野，全面提高了基層黨員干部的理論素養(yǎng)和能力素質。四是認真開展了“農(nóng)村能人入黨”“突擊分子入黨”工作，培養(yǎng)了入黨積極分子8名，發(fā)展黨員12名，逐步優(yōu)化了黨員隊伍結構。積極開展“三向培養(yǎng)”工程，將黨員發(fā)展成致富帶頭人10名，將致富帶頭人發(fā)展成黨員7名，將村組干部發(fā)展成致富帶頭人13名，進一步加強了黨建工作促進經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展抗洪搶險突擊分子3人。五是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實推進

“雙培雙帶”工程，激勵廣大黨員在個人學習、謀發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、干好各項工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計為群眾辦好事實事46件，受得了群眾廣泛贊譽。六是規(guī)范了村級財務管理制度，幫助和指導各村進行村級財務自查，充分調動和發(fā)揮村民公開監(jiān)督小組和村民理財小組的作用，進一步理清了村級賬務和債務，并進行了公開和公示，促使各村財務實現(xiàn)公開和透明，得到群眾的認可。七是村級陣地建設得到加強，鎮(zhèn)黨委、政府通過各種渠道籌集資金，加強各村支部的陣地建設投入，努力建設高標準、高質量村活動室。

以上就是我鎮(zhèn)黨政領導班子運行情況分析報告。展望20xx年，*鎮(zhèn)黨政領導班子將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全面貫徹落實十七屆五中全會精神，解放思想，真抓實干，克服不足，開拓創(chuàng)新，謀富民之策，行富民之舉，按照預定目標，卓有成效地做好各項工作，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務，為全面建設社會主義新農(nóng)村而努力奮斗

描寫產(chǎn)業(yè)運行心得體會和感想四

為鞏固發(fā)展全鄉(xiāng)農(nóng)牧村“兩委”換屆選舉成果，妥善解決農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)縣委組織部要求，白銀鄉(xiāng)黨委切實增強以黨支部為核心的村級組織的整體功能，全面推動農(nóng)村基層工作的民主化、制度化和規(guī)范化建設，促進了全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)各村“兩委”班子換屆后村“兩委”班子整體建設運行情況報告如下：

全鄉(xiāng)共有村級黨組織3個，村民委員會3個，鄉(xiāng)村級黨組織換屆選舉采取“兩推一選”的方式進行。選舉產(chǎn)生村黨支部書記3名，選舉產(chǎn)生村黨支部委員9人，其中與村委會成員交叉任職的有9人，占委員總數(shù)的100%。選舉產(chǎn)生村民委員會主任3人，其中黨員3人，連選連任2人；選舉產(chǎn)生村民委員會委員共15人，其中女性3人，黨員11人。

換屆選舉結束后，我鄉(xiāng)村“兩委”班子整體素質有所提高，農(nóng)牧村基層組織力量得到了進一步加強。與往屆相比承現(xiàn)出黨員比例高、文化素質高、年齡結構輕、女性比例增的特點，對于增強農(nóng)村“兩委”的活動提供了堅強保障。

換屆選舉工作結束后，為鞏固成果，我鄉(xiāng)切實做到“四個到位”，妥善解決村級工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，全

面推動農(nóng)牧村基層工作民主化、制度化和規(guī)范化，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展。

（一）素質提升“跟”到位。換屆選舉結束后，鄉(xiāng)黨委非常注重村干部整體的素質提升。加強教育培訓，克服村干部“文化基礎程度低”的障礙。目前村干部都是由本村推選產(chǎn)生，具有豐富的經(jīng)驗，有一定的威信，但是整體文化程度偏低，與當前社會發(fā)展的需要存在著一定的差距。為克服此障礙，鄉(xiāng)黨委安排對全鄉(xiāng)新任村“兩委”干部進行了集中培訓。作了關于加強農(nóng)村干部黨風廉政建設、農(nóng)村集體財務管理等方面的業(yè)務知識培訓。定期組織村干部集中學習，通過每月15日、25日“黨員學習日”、三會一課、遠程教育等學習方式，引導村干部思想認識與白銀鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃、新農(nóng)村建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、增加農(nóng)民收入、社會穩(wěn)定、解決農(nóng)民實際問題相結合。同時鼓勵村干部積極參加學歷教育和各類技術、技能培訓班，引導村干部成為發(fā)展農(nóng)村發(fā)展的科技骨干、致富帶頭人；鼓勵有能力的年輕干部繼續(xù)進修深造，選拔一批文化程度較好、綜合素質較高的干部充實到后備干部隊伍中，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎，使全鄉(xiāng)的村干部文化水平逐步得到提高。

（二）村民自治“治”到位。鄉(xiāng)黨委歷來高度重視村務規(guī)范化管理工作，特別是村“兩委”換屆選舉結束后，針對新當選的村干部在村務規(guī)范化管理和重大事項辦事程序方面不太了解的情況，督促各村完善了各項村級規(guī)章制度，特別對黨員代表會議、村民代表會議和農(nóng)村財務管理“三項制度”作了進一步明確和深化。并組織全

鄉(xiāng)村兩委班子成員進行了集中學習培訓，進一步規(guī)范村“兩委”班子成員的職責、權力及重大事項決策程序等，強化其職能和工作責任，使他們在組織群眾自治中發(fā)揮積極的作用。換屆結束后所有村立即按照程序推選產(chǎn)生了新一屆村務公開監(jiān)督小組和理財小組，并及時進行了公示，有力的促進了村莊各項工作的有序開展和運行。

（三）信訪矛盾“化”到位。換屆選舉結束后，鄉(xiāng)黨委組織各村認真做好信訪矛盾排解工作，精心處理善后工作，努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是重心下移，深入開展調研排查。通過走訪、座談、記民情日記等方式，訪村入戶，深入開展矛盾隱患排查。對換屆選舉遺留問題、群眾在村“兩委”換屆選舉后反映的問題等，堅持做到思想工作前置、服務工作前置、化解矛盾前置、宣傳政策前置，認真妥善處理，做好政策解釋，疏導上訪人員的情緒，并督促抓好落實，回復率達100%，做到了“件件有回音，人人較滿意”。二是強化監(jiān)管，加強對村級財務審計檢查。在包村干部及審計、經(jīng)管等相關部門的指導和監(jiān)督下，新老班子按照程序和法規(guī)對村公章、財務帳目、檔案資料、辦公設備、固定資產(chǎn)、遠程教育設備等進行了平穩(wěn)交接。

（四）兩學一做“抓”到位。換屆選舉結束后，我鄉(xiāng)結合“兩學一做”專題學習，號召新一屆村“兩委”班子和黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。全面推行“雙向述職報告”制度，按照“雙諾、雙述、雙評”制度的實施意見，不斷強化“群眾評議”，擴大基層民主監(jiān)督，激發(fā)新“兩委”班子干事創(chuàng)業(yè)的熱情，從而提高為群眾辦實事、辦好事的主動性。另外，

鄉(xiāng)黨委按照“五個好五帶頭”的標準要求，堅持近期選樹與遠期效應、繼承發(fā)展與新老交替、分類打造與晉級推樹相結合的原則，著力培樹先進典型，引導村“兩委”干部以先進典型為榜樣，積極爭創(chuàng)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在全鄉(xiāng)上下形成了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。

通過調研和走訪發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)村“兩委”班子建設中仍存在不盡人意之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）發(fā)展觀念老化、創(chuàng)業(yè)領富能力較差仍是農(nóng)村干部一大弱點。目前，大部分

“兩委”干部經(jīng)過長期鍛煉考驗，在綜合協(xié)調能力方面能夠得到村民認可。但是，仍有部分干部發(fā)展觀念老化、發(fā)展措施少，在認識、利用新科技手段解決問題、對新技術學習的主動性上明顯不足，在思想認識上還不到位；在領富帶富方面仍差強人意。

（二）村集體經(jīng)濟基礎較差，缺少啟動資金成為農(nóng)村干部工作開展主要難點。在針對“農(nóng)村干部工作最主要困難”進行調查時發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍薄弱，83％的村干部選擇“無錢辦事”，缺少啟動資金成為制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、基礎設施投入、公益事業(yè)發(fā)展最主要的問題。村集體收入僅能維持村干部補貼，上級轉移支付數(shù)額較小，還有個別村入不敷出。因此，在農(nóng)業(yè)基礎設施投入上相對農(nóng)民生產(chǎn)生活需求存在一定差距，從而在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一是切實提高農(nóng)村干部隊伍素質。以“實際、實用、實效”為目標，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，以遠程教育站點等為主要陣地，堅持區(qū)別對待，分類指導，因人因需施教，不斷提升教育培養(yǎng)的針對性，切實強化村干部隊伍的能力素質，進而增強帶頭致富和帶領群眾致富的能力。

二是突出村級“一把手”的管理。對既有強烈的事業(yè)心和責任感，又懂經(jīng)營、會管理的村級“一把手”，做好幫扶工作，幫助他們解決工作中、生活上碰到的問題和困難；對工作熱情高，但文化程度低，工作能力不夠的，做好培訓工作，提高他們的政治文化素質和工作能力；對能力較強，但只顧個人發(fā)展致富的，做好教育引導工作，使他們提高認識，積極帶領群眾共同致富。

三是抓好先進典型建設。通過樹立一批“五好黨支部”典型和一批“優(yōu)秀村干部”典型。通過示范帶動作用，實現(xiàn)全鄉(xiāng)村“兩委”班子和農(nóng)村干部隊伍整體提高的效果。