干部能上能下制度心得體會(優(yōu)質(zhì)17篇)

寫心得體會可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)新能力，提高自己的總結(jié)和歸納能力。關(guān)注學(xué)習(xí)和工作的目標(biāo)和效果，從中獲取深刻的體驗和認(rèn)識。下面是一些名人的心得體會，希望能給大家的思考帶來新的角度。

干部能上能下制度心得體會篇一

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是黨中央加強黨的思想政治建設(shè)的'一項重大部署,是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，特別是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手。我們要以帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，全面加強和改進組織系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)。要實現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，關(guān)鍵要從三方面著力推進。

一是要強化黨員擔(dān)當(dāng)意識，增強黨員主動性。要有意識的加強黨員教育培訓(xùn)，積極挖掘宣傳先進典型，以身邊事感化身邊人，強化黨員擔(dān)當(dāng)意識。注重組織黨員開展各類主題活動，提升黨員主人翁意識，增強黨員存在感、榮譽感。

干部能上能下制度心得體會篇二

隨著社會一步步向前發(fā)展，人們運用到制度的場合不斷增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部三項制度學(xué)習(xí)心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

自治區(qū)制定了《廣西壯族自治區(qū)行政機關(guān)首問負(fù)責(zé)制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機關(guān)限時辦結(jié)制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機關(guān)責(zé)任追究制度》，這三項制度的頒布實施，是為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能，搞好制度建設(shè)，建立健全加強行政效能建設(shè)長效機制的關(guān)鍵。為使三項制度在我鎮(zhèn)全面貫徹實施，確實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能，近日，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí)了這三項制度，通過學(xué)習(xí)，使我受益非淺。

一、首問負(fù)責(zé)制是開始，限時辦結(jié)制是核心，責(zé)任追究制是保障，這三項制度是一個有機的整體，環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴(yán)格執(zhí)行這三項制度及行政效能建設(shè)的其他配套制度，將形成強有力的約束機制，促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時間，嚴(yán)格辦結(jié)時限，提高辦事效率，從而建立起加強機關(guān)行政效能的長效機制。

二、建立健全首問負(fù)責(zé)制。實行首問負(fù)責(zé)制，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，樹立良好的政府機關(guān)形象的客觀要求。機關(guān)工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，對基層和群眾要求辦理事項的.，第一個接待群眾來電、來訪者(即首問者)，要熱情接待，周到服務(wù)。接聽電話應(yīng)文明、禮貌、熱情，做好記錄，并負(fù)責(zé)落實所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準(zhǔn)確的信息。對到政府辦事的人要熱情、主動，屬在本人職責(zé)內(nèi)的事要及時處理，首先接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的要告知辦結(jié)時間，并負(fù)責(zé)該事項的跟蹤督辦，對申辦材料不符合要求的，必須當(dāng)場驗明和明確告知申辦者，并進行詳細(xì)指導(dǎo)和說明。

對不屬于本部門職責(zé)范圍受理的事項，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人說明理由，并告知該事項的具體承辦部門的有關(guān)聯(lián)系電話，必要時親自引領(lǐng)前往，引導(dǎo)其找到相關(guān)部門或個人辦理，直到讓群眾滿意為止。對把握不準(zhǔn)的事宜或者特別重大和緊急的事項，及時請示領(lǐng)導(dǎo)。要求首問責(zé)任人熟悉業(yè)務(wù)、精通技能，否則就必須換崗。要實行掛牌上崗，以便企業(yè)和群眾監(jiān)督。

三、全面推行限時辦結(jié)制。指各級機關(guān)和具有行政管理職能的單位，依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對其行政單位和管理服務(wù)項目必須在規(guī)定時間內(nèi)予以辦結(jié)的制度。限時辦結(jié)制是防止辦事拖拉，進一步縮短辦事時間，提高工作效率的一項基本制度，服務(wù)部門要理順內(nèi)部職能關(guān)系，優(yōu)化工作流程，科學(xué)設(shè)置程序，規(guī)定辦結(jié)時間，杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。行政機關(guān)所有向社會辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報事項，必須在法定期限或者本機關(guān)承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。對特別緊急的事項要急事急辦，隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時限的，要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先告知審批對象。

凡沒有正當(dāng)理由超出法定或本部門承諾時限的，要依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任人的行政不作為責(zé)任。具備條件的行政管理事項要實行超時默認(rèn)制，行政機關(guān)超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。

四、嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。責(zé)任追究制度是指對行政機關(guān)及其工作人員違反首問負(fù)責(zé)制度、《限時辦結(jié)制度》，不履行或者不正確履行職責(zé)，以致影響執(zhí)行力和公信力，貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對人合法權(quán)益等行為予以責(zé)任追究的制度。

重點抓三方面： 、實行部門首長問責(zé)制。實行部門首長對本部門的工作全面負(fù)責(zé)，并對其行使職權(quán)引起的后果承擔(dān)責(zé)任。各政府部門對所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責(zé)造成重大失誤或不良影響的行為，要追究部門行政首長的責(zé)任。2、實行行政過錯追究制。行政機關(guān)及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，影響行政秩序和行政效率，怠誤行政管理工作或損害行政管理相對人合法權(quán)益，造成不良影響或后果的，要追究該行政機關(guān)及其工作人員的責(zé)任。3、加強行政效能監(jiān)察。要設(shè)立效能監(jiān)督機構(gòu)，健全效能投訴網(wǎng)絡(luò)，完善效能投訴受理機制，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。

監(jiān)察重點要放在與對外開放、招商引資以及發(fā)展民營經(jīng)濟密切相關(guān)的行政部門和執(zhí)法管理部門，以及行政審批中的不規(guī)范行為、違反服務(wù)承諾的行為、濫用行政執(zhí)法權(quán)的行為、行政不作為、工作作風(fēng)等方面。堅決追究違反有關(guān)制度，破壞投資環(huán)境的單位和個人，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。

營造干部作風(fēng)和機關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氣氛。要加強行政過錯責(zé)任追究落實情況的監(jiān)督檢查，對責(zé)任追究落實不到位的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對需要立案調(diào)查的，嚴(yán)格按案件檢查的規(guī)定程序辦理。要公開曝光影響惡劣的典型案件。

通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為，將“三項制度”具體化、制度化，并實行三項制度情況作為干部年度考核的依據(jù)。這對于加強干部建設(shè)，提高干部素質(zhì)，提高機關(guān)行政效能，更好地踐行“三個代表”重要思想，為全面建設(shè)小康社會，具有重要的作用。

有了制度，就有行動的依據(jù)。關(guān)鍵在怎么落實在具體操作中，這是最為關(guān)鍵的問題。大家相信，有黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，有區(qū)黨委的高度重視，我區(qū)的干部作風(fēng)將得到切實的轉(zhuǎn)變。全區(qū)干部隊伍一定成為全心全意為人民服務(wù)的辛勤公仆。干部的良好形象在人民心目中得到提升。

干部能上能下制度心得體會篇三

干部制度是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)和重要條件，直接關(guān)系黨和國家事業(yè)的永續(xù)發(fā)展。黨的十八屆四中全會提出了深化干部制度改革的重要舉措和方向，這是一項體系工程，也是一項系統(tǒng)工程。在改革中，我有了一些心得體會。

首先，干部制度改革要堅持黨管干部原則。干部是黨和國家工作的中堅力量，而黨管干部是黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本原則。改革要強化黨對干部的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保黨的意志充分貫徹。只有堅持黨管干部原則，才能保證干部隊伍的忠誠、干凈、執(zhí)政能力。

其次，干部制度改革要提高選人用人質(zhì)量。選人用人是黨的干部制度的核心環(huán)節(jié)，也是關(guān)系黨和國家事業(yè)全局的關(guān)鍵一環(huán)。改革要堅持德才兼?zhèn)?，突出德者為先，?yōu)化選拔機制，提高選拔干部的專業(yè)化、科學(xué)化水平。同時，要加強教育培養(yǎng)，提高干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。

第三，干部制度改革要完善干部考核評價機制。干部考核評價是干部選拔和管理的重要方式，對于激勵干部工作、提高工作效能具有重要意義。改革要建立科學(xué)、公正、客觀的干部考核評價體系，注重考核過程的公平性和結(jié)果的科學(xué)性，減少主觀因素的干擾，確保干部能力和表現(xiàn)得到公正評價。

第四，干部制度改革要落實干部隊伍建設(shè)責(zé)任。干部隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，要堅持正確選人用人導(dǎo)向，推進干部隊伍建設(shè)的全面發(fā)展。改革要明確干部隊伍建設(shè)的責(zé)任主體，加強對干部隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策保障，確保改革的各項任務(wù)得到有效落實。

最后，干部制度改革要保障干部的合法權(quán)益。干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的中堅力量，他們的合法權(quán)益需要得到充分保障。改革要建立健全干部權(quán)益保障機制，切實維護干部的工作環(huán)境和權(quán)益，防止個別人員濫用職權(quán)、貪污腐敗等問題的發(fā)生，保護廣大干部的正當(dāng)權(quán)益。

綜上所述，干部制度改革是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，也是黨和國家事業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保障。我們要堅持黨管干部原則，提高選人用人質(zhì)量，完善干部考核評價機制，落實干部隊伍建設(shè)責(zé)任，保障干部的合法權(quán)益。只有不斷深化干部制度改革，才能推動黨的建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅實保障。

干部能上能下制度心得體會篇四

近年來，我國不斷推進干部制度改革，力求建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化、激勵機制明確、能夠適應(yīng)新時代要求的干部隊伍。作為一名干部，我深感干部制度改革對于提升干部素質(zhì)、激勵干部工作意識和能力具有重要作用。在這次改革中，我體會到了干部制度改革的必要性、方向性和可行性，并從中得到了深刻的啟示。

首先，在干部制度改革中，我認(rèn)識到改革的必要性。現(xiàn)實社會變革的快速發(fā)展，對干部隊伍的要求也日益提高。傳統(tǒng)的干部選拔任用機制對于綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和選拔并不能適應(yīng)現(xiàn)實的需要。而改革干部制度，可以從源頭上優(yōu)化選拔機制，確保培養(yǎng)出的干部具備新時代需要的素質(zhì)和能力。同時，改革也可以消除不合理的激勵機制，激發(fā)干部的工作熱情和積極性，更好地服務(wù)人民。

其次，我深感干部制度改革具有明確的方向性。改革的目標(biāo)是建立一支“數(shù)量適宜、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能力卓著”的干部隊伍。通過實施定量和定性相結(jié)合的選拔方式，可以既確保干部總體數(shù)量的適宜，又能夠根據(jù)具體崗位要求選擇適格的干部；通過建立能力導(dǎo)向的選拔機制，可以使干部真正具備過硬的本領(lǐng)和專長。這一方向性的確立，為干部制度改革提供了科學(xué)依據(jù)，也使干部隊伍更加具有戰(zhàn)斗力。

再次，我體會到干部制度改革的可行性。改革不是一蹴而就的，而是一個漸進的過程。我們需要科學(xué)制定改革方案，追求改革的整體效益，堅持思想認(rèn)識和實際行動的統(tǒng)一，以及處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系。干部制度改革需要借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合國情特點，根據(jù)實際情況找到最佳實踐路徑。只有這樣，才能確保改革在實踐中的可行性，并最終達到預(yù)期的改革效果。

最后，我從干部制度改革中得到了深刻的啟示。改革從來都不是一勞永逸的，而是一個不斷適應(yīng)新形勢、滿足新需求的過程。干部要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，在學(xué)習(xí)中不斷提高自身能力。同時，干部還要注重實踐，通過實踐中的探索和總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，才能適應(yīng)和推動干部制度改革的全過程，為自身發(fā)展和服務(wù)人民做出更大的貢獻。

總之，干部制度改革是一項關(guān)系國家和人民未來的重大改革。通過這次改革，我認(rèn)識到干部制度改革的必要性、方向性和可行性，并從中得到了深刻的啟示。作為一名干部，我將不斷提高自身素質(zhì)和能力，不斷總結(jié)和實踐，積極適應(yīng)和推動干部制度改革，為實現(xiàn)共同的理想奮斗。

干部能上能下制度心得體會篇五

經(jīng)過了這次黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定本局干部教育培訓(xùn)工作年度計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作做出安排，并組織實施。堅持黨課教育制度;堅持黨的組織生活會和學(xué)習(xí)制度;堅持黨內(nèi)評比先進、學(xué)習(xí)先進;堅持黨內(nèi)的談心，在此分享的心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度的心得體會，歡迎大家閱讀。

一、目標(biāo)要求。

黨員日常教育培訓(xùn)，要以提高黨員的理論水平和踐行“三個代表”重要思想的能力素質(zhì)、增強黨員的先進性意識為目標(biāo)。要緊緊圍繞中心工作任務(wù)和解決黨員思想、工作、作風(fēng)上存在的突出問題進行謀劃和部署教育培訓(xùn)工作，通過有計劃、有重點、經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，使廣大黨員在改革發(fā)展中更好地團結(jié)帶領(lǐng)群眾完成各項任務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

三、培訓(xùn)方式及時間安排。

2、經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。主要包括支部組織黨員集體學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、專題報告會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗體會交流等。按照上級規(guī)定的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和計劃，黨支部每月組織黨員集體學(xué)習(xí)不少于4學(xué)時;黨員個人自學(xué)每月不少于4學(xué)時。

5、拓展教育培訓(xùn)形式。舉辦圖片展覽、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)課堂、觀看影像資料、知識競賽和歌詠比賽等項活動，豐富內(nèi)容，增強效果。

四、考核評價。

1.開展述學(xué)評學(xué)。黨支部每年召開一次專題述學(xué)評學(xué)會，黨員就本人學(xué)習(xí)情況進行總結(jié)、陳述，接受黨員評議。支委會根據(jù)黨員評議意見，對每個黨員的學(xué)習(xí)情況提出要求，督促黨員認(rèn)真制定學(xué)習(xí)整改措施。

2.加強檢查指導(dǎo)。各基層黨支部要經(jīng)常檢查黨員教育培訓(xùn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，適時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進教育方法。

3.建立激勵和約束機制。對完成學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)任務(wù)的優(yōu)秀黨員要給予表彰獎勵，對完不成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)、達不到標(biāo)準(zhǔn)的黨員要提出批評改進意見，并督促落實。

為切實加強我社區(qū)黨員干部的培訓(xùn)工作，增強全體黨員干部的政治思想教育，結(jié)合我社區(qū)黨員干部的實際情況和鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和安排，提出我社區(qū)今年的黨員干部教育培訓(xùn)計劃：

一、黨員干部培訓(xùn)要求。

以鄧小平理論和“三個體表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞鎮(zhèn)黨委黨員干部教育計劃，通過多種形式來提高我社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)，增強社區(qū)里每一名黨員干部服務(wù)群眾的本領(lǐng)，不斷開拓創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力使我社區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)成為有力的思想保證。

二、培訓(xùn)對象。

教育培訓(xùn)對象是我社區(qū)在冊黨員、入黨積極分子和流入本地區(qū)的流動黨員，特別是以社區(qū)班子成員和后備干部培養(yǎng)對象為重點。20xx年教訓(xùn)培訓(xùn)指標(biāo)為：我社區(qū)在職黨員培訓(xùn)率達100%，離退休黨員、下崗失業(yè)職工黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、畢業(yè)生和居民黨員等，培訓(xùn)率要達到80%以上，入黨積極分子培訓(xùn)率要達到100%。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

20xx年培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，并貫徹實施。

2、黨的精神、黨的xx屆六中全會精神。

3、學(xué)習(xí)省、市、鎮(zhèn)各重要會議精神。

4、學(xué)習(xí)新黨章及新形勢下作好黨務(wù)工作的知識，基層黨建工作一系列文件、重點內(nèi)容。

5、社區(qū)管理與服務(wù)，社區(qū)工作實用技術(shù)培訓(xùn)。

6、社區(qū)公民道德建設(shè)實施綱要及有關(guān)法律法規(guī)。

7、

學(xué)習(xí)計劃。

生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)低保、社會保障就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

我社區(qū)教育培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞年度中心工作，結(jié)合社區(qū)黨員干部思想現(xiàn)狀和社區(qū)特點，有針對性開展社區(qū)相關(guān)教育培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式。

1、集中培訓(xùn)，我社區(qū)培訓(xùn)對象為在職黨員干部和其他部分黨員。我社區(qū)根據(jù)上級要求和提供的條件采取多形式、全方位黨員培訓(xùn)班。

2、送學(xué)上門，社區(qū)對體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員，采取送學(xué)上門，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問題結(jié)合起來。

3、樹立典型，結(jié)合社區(qū)保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動的長期有效開展，把各項工作涌現(xiàn)出的先進個人和事跡進行學(xué)習(xí)，讓廣大黨員干部樹對立比、學(xué)、趕先進的良好風(fēng)氣，更加為我社區(qū)群眾服務(wù)，當(dāng)好貼心人。

4、活動開展，我社區(qū)充分抓好重大節(jié)日和主題教育活動為載體(如：春節(jié)、五一、建軍、國慶節(jié)進社區(qū)，重陽節(jié)“敬老好家庭”評選等)，積極安排，組織好開展愛國、愛家園、愛社會主義教育，激發(fā)黨員干部熱愛和平、建設(shè)和平的熱情。

5、認(rèn)真組織，堅持“三會一課”制度，每月集中學(xué)習(xí)一次。積極搞好民主評議黨員工作，開展幫助談心教育工作，使批評和自我批評開展好，積極聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，使組織生活會落實到實效。

五、教育培訓(xùn)工作。

1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神，主要是對社區(qū)黨員干部和社區(qū)黨員入黨積極分子進行理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我社區(qū)黨總支對所有黨員教育培訓(xùn)工作進行統(tǒng)一組織和管理，黨總支研究制定我社區(qū)的培訓(xùn)計劃工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)對社區(qū)的離退休黨員、下崗職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、居民黨員的教育培訓(xùn)工作。重點解決實際問題，把理論聯(lián)系到工作中，增強、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強工作的原則性。

2、積極創(chuàng)新工作思路，選好培訓(xùn)教材，我社區(qū)黨總支堅持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，聘好授課教員，努力使我社區(qū)教育培訓(xùn)工作切實提高，讓全體黨員干部都能夠聽得懂、學(xué)得好。

六、培訓(xùn)目標(biāo)。

1、建設(shè)一支精干高效、戰(zhàn)斗力強的好領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、培養(yǎng)鍛煉一支好隊伍。

3、保持一種密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、求真務(wù)實的好作風(fēng)。

4、形成一個堅持“兩手抓”、“兩手硬”，促進政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的好格局，實現(xiàn)我社區(qū)社會全面發(fā)展。

1、馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育;2、黨的基本路線和黨的基本知識教育;3、社會主義市場經(jīng)濟知識、科學(xué)文化知識和各種業(yè)務(wù)知識教育;4、黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨和艱苦奮斗教育;5、黨規(guī)黨法和反腐倡廉教育;6、時事政治;7、有關(guān)法律、法規(guī)。

1、思想性原則，嚴(yán)格的黨性要求;2、鼓舞、尊重、關(guān)心和理解的原則，著眼調(diào)動黨員的積極性、主動性。把嚴(yán)格要求和關(guān)心、愛護結(jié)合起來;3、民主的原則，黨內(nèi)生活堅持雙向和多向交流;4、開放式教育原則，堅持把教育寓于各種有益的、有吸引力的活動之中;5、充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的示范作用原則，借以影響、帶動周圍的黨員;6、堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，使黨員教育工作充滿生機和活力。

干部培訓(xùn)工作由黨總支和辦公室負(fù)責(zé)。根據(jù)市委關(guān)于干部培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我局實際，制定本局干部教育培訓(xùn)工作年度計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作做出安排，并組織實施。堅持黨課教育制度;堅持黨的組織生活會和學(xué)習(xí)制度;堅持黨內(nèi)評比先進、學(xué)習(xí)先進;堅持黨內(nèi)的談心。

四、黨員干部教育培訓(xùn)的要求。

1、堅持學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、指導(dǎo)工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，把學(xué)習(xí)理論同研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題結(jié)合起來，同加強世界改造、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。

2、要結(jié)合自身的工作職責(zé)和特點，帶著課題深入基層，深入實際開展調(diào)研，加強實踐的理論指導(dǎo)。

年度工作總結(jié)。

的主要內(nèi)容。

5、采取書面測試、民主測評、查閱筆記等方式，對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行考核評估，合理運用考核評估結(jié)果，把黨員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況和學(xué)習(xí)成果作為對黨員干部測評的重要依據(jù)，與黨員民主評議、先進評比掛鉤，促使黨員干部提高學(xué)習(xí)深度，提高學(xué)習(xí)效果。

干部能上能下制度心得體會篇六

首段：引言（150字）。

干部能上能下制度，作為黨的建設(shè)和干部隊伍培養(yǎng)的一項重要制度，對于保持黨的純潔性和先進性具有重要意義。近年來，中國改革開放取得了舉世矚目的成就，干部隊伍的培養(yǎng)和選拔更加重視，干部能上能下制度也逐步得到完善。在我多年的工作和生活中，我深切體會到干部能上能下制度的重要性和積極作用。

二段：正文1（250字）。

干部能上能下制度的實施，為黨的建設(shè)提供了強大的保障。通過干部能上能下制度，使黨的紀(jì)律和組織制度能夠更好地貫徹執(zhí)行。廢止落后、腐敗和不負(fù)責(zé)任的干部，進一步推動了黨的建設(shè)向正確的方向發(fā)展。同時，干部能上能下制度也能夠為廣大干部提供公平競爭的機會，激發(fā)干部主動進取的積極性，提高整個干部隊伍的素質(zhì)和能力。

三段：正文2（250字）。

干部能上能下制度能夠激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)新能力。干部能上能下制度的主要目的是為了選優(yōu)配強，通過將合適的人放在合適的崗位上，提高工作效率和質(zhì)量。這種競爭機制能夠使干部經(jīng)受考驗，迅速調(diào)整人事結(jié)構(gòu)，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供有力支撐。在這個制度下，干部會更加努力地工作，提升自己的能力和素質(zhì)，以適應(yīng)黨和社會的要求。

四段：正文3（250字）。

干部能上能下制度的實施也給黨員干部敲響警鐘。該制度要求干部不能松懈自己的工作和修養(yǎng)，而是要時刻保持清醒和警惕。只有通過不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，在崗位上有突出的表現(xiàn)，才能夠取得晉升和保持職位。這樣的機制能夠激發(fā)干部的責(zé)任感和使命感，激勵干部不斷進取，為黨和人民作出更大的貢獻。

五段：結(jié)語（300字）。

干部能上能下制度雖然存在一些問題和挑戰(zhàn)，但在我看來，它仍然是一項有益的制度。通過該制度，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造力，提高整體治理水平和效果，為中國的長治久安打下了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，該制度的實施還需要更多的探索和改進，以適應(yīng)黨和社會的發(fā)展需要。希望在未來的工作和生活中，這種干部能上能下制度能夠進一步完善和推廣，為中國社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。

干部能上能下制度心得體會篇七

干部晉升是政府組織內(nèi)部選拔和任用干部的一項重要制度安排，直接關(guān)系到干部隊伍的穩(wěn)定和政府機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。然而，在長期的實踐中，干部晉升制度也暴露出一些問題和不足，急需改革。本文將從深層次分析干部晉升制度面臨的困境、提出的改革措施和取得的成效三個方面，對干部晉升制度改革心得體會進行探討。

首先，干部晉升制度面臨的困境是改革的出發(fā)點?，F(xiàn)行的晉升制度存在著晉升過于依賴考試分?jǐn)?shù)，減少了對人才潛力的發(fā)現(xiàn)；存在晉升局限于職位層級，忽視了個人能力和業(yè)績的考量；存在晉升機會過于集中，造成了競爭的不公平等問題。這些問題導(dǎo)致了干部隊伍整體素質(zhì)的下降，制約著干部隊伍的激勵和提高。

其次，針對干部晉升制度的困境，提出了一系列改革措施。首先，應(yīng)當(dāng)建立全面科學(xué)的評估體系，對干部進行綜合評價，不僅關(guān)注工作業(yè)績，還要重視道德品質(zhì)和能力潛力的考察。其次，要突破職位層級的限制，推行競爭上崗制度，鼓勵干部勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。再次，晉升機會要公開透明，避免人事任命中的不公平現(xiàn)象。最后，加強對晉升程序的監(jiān)督和評估，確保制度的嚴(yán)密性和公正性。

最后，通過干部晉升制度改革，取得了一系列顯著的成效。首先，改革過程中注重人才的培養(yǎng)和選拔，為政府機關(guān)引進了一批年輕、有為的新鮮血液，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。其次，改革后的晉升制度更加依據(jù)干部的實際能力和工作表現(xiàn)，提升了干部隊伍的工作效能和公信力。再次，公開透明的晉升機會使得干部競爭環(huán)境更加公平，激發(fā)了干部的工作積極性和創(chuàng)造力。最后，監(jiān)督和評估機制的加強，確保了制度改革的順利進行，并提高了制度的執(zhí)行力和效果。

綜上所述，對干部晉升制度改革的心得體會主要包括兩個方面。一方面，現(xiàn)行的干部晉升制度存在一系列問題和困境，需要通過改革來解決。另一方面，改革措施和取得的成效也證明了干部晉升制度改革的必要性和重要性。在未來的改革過程中，應(yīng)當(dāng)持續(xù)關(guān)注問題的出現(xiàn)和解決，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平，為政府機關(guān)的發(fā)展提供有力的保障。

干部能上能下制度心得體會篇八

近年來，我國干部制度改革取得了顯著成效，為推動黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。作為一名參與者和受益者，我深感這一改革的重要性和迫切性。以下是我對干部制度改革的心得體會。

首先，干部制度改革加強了干部選拔過程的公正性和科學(xué)性。通過建立科學(xué)、公正、透明的選拔機制，有效避免了金字塔人際關(guān)系的惡性循環(huán)，減少了權(quán)力尋租和腐敗的空間。我親眼見證了許多優(yōu)秀干部脫穎而出，他們憑借卓越的能力和扎實的工作成績獲得晉升和提拔的機會。這讓我對干部選拔制度的公正性和科學(xué)性有了更深刻的認(rèn)識。

其次，干部制度改革增強了干部培訓(xùn)的有效性和實效性。通過建立全方位、多層次、多領(lǐng)域的培養(yǎng)體系，干部們得到了更為全面系統(tǒng)的知識和能力的培養(yǎng)。我參加過一些專題培訓(xùn)班和研討會，通過與其他部門、地區(qū)的干部的交流，我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗。這些培訓(xùn)對我日常工作的提升起到了決定性的作用，使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種復(fù)雜的情況。

第三，干部制度改革提高了干部管理過程的透明度和規(guī)范性。通過建立健全干部考核、崗位管理和激勵機制，有效遏制了官僚主義、形式主義等行為的滋生，推動干部履職盡責(zé)、積極進取。我所在的部門，制定了一套科學(xué)的考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，并建立了定期評估和獎懲機制，這樣不僅增加了工作的透明度，也讓每個干部感到他們的工作被重視和認(rèn)可。

第四，干部制度改革提升了干部的責(zé)任感和使命感。通過推行激勵機制，對表現(xiàn)突出的干部給予適當(dāng)獎勵和提拔機會，使他們對工作更加投入和有所為。我見到過一些同事，他們在工作中投入了大量的時間和精力，不計較個人得失，一心為人民服務(wù)。這正是干部制度改革的鼓勵和激勵，讓干部們更加主動地承擔(dān)起責(zé)任，發(fā)揮出自己的價值。

最后，干部制度改革促進了干部隊伍的年輕化和專業(yè)化。通過引入競聘、選調(diào)和公開選拔等方式，讓更多優(yōu)秀的年輕人進入到干部隊伍當(dāng)中，注入新鮮血液和創(chuàng)新思維。我目睹了一些年輕干部在短時間內(nèi)迅速成長起來，他們在工作中勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，為組織和集體帶來了新的活力和動力。

綜上所述，我對干部制度改革的心得體會是，通過加強干部選拔的公正性和科學(xué)性、提高干部培訓(xùn)的實效性、增加干部管理的規(guī)范性、激發(fā)干部的使命感和責(zé)任感，以及引進年輕的專業(yè)化干部，干部制度改革為我們搭建了一個更加公正、科學(xué)和高效的干部隊伍建設(shè)平臺，為推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。我們要始終保持對改革的深入思考和堅持不懈的決心，進一步完善干部制度，不斷提高干部素質(zhì)和能力，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻自己的力量。

干部能上能下制度心得體會篇九

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），并通知要求各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門切實扛起全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，健全能上能下的用人機制。《規(guī)定》總結(jié)吸收近年來干部隊伍建設(shè)新鮮經(jīng)驗，對于完善從嚴(yán)管理干部隊伍制度體系，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，具有重要意義。

為政之要，首在用人。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。將那些埋頭苦干、作風(fēng)扎實的干部遴選出來，安排到合適的位置上，同時將那些表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差的干部拒之門外；讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺施展，讓不謀事、不干事、干不成事的干部靠邊站，樹立這樣能上能下的鮮明用人導(dǎo)向，是對于部最直接、最有效的鞭策與激勵，也是一個部門、一個地區(qū)良好政治生態(tài)的重要法門。

亂作為等問題，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮了重要作用。此次新修訂的《規(guī)定》，總結(jié)吸收近年來干部隊伍建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，鮮明亮出了干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，為樹立正確選人用人導(dǎo)向提供了明確的抓手和遵循。

讓有為者有位，無為者讓位，必須要靠制度的剛性。此次《規(guī)定》最值得關(guān)注的看點之一，是將領(lǐng)導(dǎo)干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職＂的情形，從原來的10條修訂擴充為15條，這為各級黨委及組織人事部門解決“干部能下”這一關(guān)鍵問題，提供了明確的黨內(nèi)法規(guī)依據(jù)。例如，《規(guī)定》中不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的第一條就明確提出，“政治能力不過硬，缺乏應(yīng)有的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署、結(jié)合實際推動落地見效上存在明顯差距的＂，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治能力、站穩(wěn)政治立場、遵守政治紀(jì)律的明確要求，在這個問題上不能有任何含糊和動搖。

再如，《規(guī)定》中不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的第四條指出，“政績觀存在偏差，不能堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不能準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，在構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展上不積極不作為，搞形象工程、亂作為的，這對引導(dǎo)干部樹立正確政績觀、扎實為民謀福扯具有鞭策作用，倒逼黨員干部重實際、說實話、辦實事、求實效，不登于虛聲，不馳于空想，真正做到“為官一任、造福一方”。

險挑戰(zhàn)之多、治國理政考驗之大都前所未有，迫切需要錘煉一支堪當(dāng)時代重任、敢于開拓進取的執(zhí)政骨干隊伍。鮮明亮出用人標(biāo)尺，涵養(yǎng)良好用人生態(tài)，浚其源、固其本，鎂而不舍、久久為功，廣大黨員于部必將以昂揚的精神狀態(tài)，在新的“趕考”之路上開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新輝煌。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，并通知要求各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門切實扛起全面從嚴(yán)管黨治吏的政治責(zé)任，推進干部能上能下常態(tài)化?！兑?guī)定》吸收了全面從嚴(yán)治黨的新鮮經(jīng)驗，對于健全能上能下的選人用人機制，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，具有重要意義。

為什么人、靠什么人的問題，是檢驗一個政黨、一個政權(quán)性質(zhì)的試金石。領(lǐng)導(dǎo)干部能否虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，能否放下架子、撲下身子，接地氣、通下情，真正把群眾面臨的問題發(fā)現(xiàn)出來，把群眾的意見反映上來，把群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗總結(jié)出來，群眾的心中都有一桿秤。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏，推進干部能上能下，關(guān)鍵是解決能下問題。既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，又要把那些存在問題或者相形見細(xì)的干部調(diào)整下來。

2015年6月，中共中央政治局審議通過了《關(guān)于推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》。該規(guī)定試行7年來，對督促干部自覺踐行“三嚴(yán)三實“要求，解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，完善嚴(yán)管干部制度體系，發(fā)揮了重要作用。此次出臺修訂版《規(guī)定》，聚焦“能下”這一關(guān)鍵點，將領(lǐng)導(dǎo)干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”情形，從原來的10條修訂為15條。無論是新增加的條款，還是對原條款的修訂，內(nèi)容都更加廣泛、全面。

從實踐看，能下是推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點。把那些沒有大過，沒有違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政，能力素質(zhì)不適應(yīng)發(fā)展需要的干部調(diào)整下來，打破“金飯碗＂的鐵律，需要更加清晰可操作性的規(guī)制性要求。此次出臺的新規(guī)，就在要求的細(xì)化上下足了工夫。比如，為增強年度考核和民主測評制度的剛性，規(guī)定“年度考核被確定為不稱職，或者連續(xù)兩年被確定為基本稱職，以及民主測評優(yōu)秀和稱職得票率達不到三分之二，經(jīng)認(rèn)定確屬不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的＂，下；“在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署、結(jié)合實際推動落地見效上存在明顯差距的＂，下；“在重大原則問題上立場不堅定、態(tài)度曖昧，關(guān)鍵時刻經(jīng)不住考驗的＂，下，等等?？傮w看，“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向更加鮮明而突出。

推進于部能下不是最終目的，而是手段。讓那些“不求有功，但求無過“，在其任不謀其職，不善為、不能為、不想為，對上級要求置若罔聞，對人民訴求充耳不聞的“懶官”

“庸官”下來，是為激勵更多胸懷“功成不必在我，功成必定有我”，德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的干部上去。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，就能讓干部干事創(chuàng)業(yè)積極性得到最好保護。

推進干部能上能下，最根本的是健全完善制度機制。完善激勵、獎懲、問責(zé)等一整套制度安排，有助于形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度，對那些政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不擔(dān)當(dāng)或者能力欠缺、作風(fēng)不實的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決予以組織調(diào)整。對那些積極投身偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想火熱實踐，把人生理想融入國家富強、民族振興、人民幸福偉業(yè)的干部要堅決用起來，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)一定能夠更加牢固。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)的《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），正是落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求的重要舉措。該《規(guī)定》全文共十九條，明確提出了“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，被各界稱為“干部體制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點”，意味著干部人事管理制度的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

一、打破“金飯碗“鐵律，是整治干部不作為的戰(zhàn)術(shù)突破。

《規(guī)定》的重點和亮點，就是關(guān)于調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職于部的相關(guān)規(guī)定。推進干部能上能下，重點是解決能下問題，既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，又要把那些存在問題或者不適合的干部調(diào)整下來。這就打破了“金飯碗＂的鐵律，將于部的“上”與“下”與優(yōu)勝劣汰法則對接起來。而向下調(diào)整的主要渠道有六個方面，即到齡免職（退休）、任期屆滿離任、問責(zé)處理、健康原因調(diào)整、違紀(jì)違法免職和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等。中組部負(fù)責(zé)人在印發(fā)《規(guī)定》答記者問中表示，“從實踐看，推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點，主要是怎樣把那些沒有大過、沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來”。

顯然，推動干部“下“只是手段，并不是目的，是為有效防止各級領(lǐng)導(dǎo)干部“庸懶散”“不求有功，但求無過““只要不出事，寧愿不做事”，在其位不謀其政。正如有學(xué)者所指出的那樣：反腐高壓下，亂作為明顯被控制住了，但是不作為、緩作為卻在相當(dāng)大的范圍、相當(dāng)多的人中出現(xiàn)了。由于沒有正常的退出和降級機制，一些“懶官”和“庸官”在領(lǐng)導(dǎo)崗位上熬日子、混飯吃，造成了懶政怠政的氛圍，久而久之形成了一種不健康的生態(tài)環(huán)境。

去，其實只是起點，關(guān)鍵還要上得好、下得好，這才是“能上能下“真正的含金量。從這個意義上來講，《規(guī)定》奪實了“為官有為＂的工作基礎(chǔ)，可謂“重構(gòu)政治生態(tài)”和“制度治黨”的戰(zhàn)術(shù)突破。

當(dāng)然，要實現(xiàn)能上能下的科學(xué)管理，還必須建立相應(yīng)的激勵機制作為平衡。對此，《規(guī)定》不僅為干部能下劃出“硬杠杠＂，并以科學(xué)合理的設(shè)計，明確了下的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了下的方式，疏通了下的渠道，確保干部下得合理、下得合法、下得服氣，而且為想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。這就切實把全體干部的思想和精力凝聚到服務(wù)改革發(fā)展上來，真正實現(xiàn)“人崗匹配”“職得其人，才得其用”，讓肯干的受激勵、慢干的受鞭策、不干的受懲戒?！兑?guī)定》還明確強調(diào)，對于問題干部，在被組織調(diào)整影響期滿后，德才表現(xiàn)和工作實績突出、工作需要且經(jīng)考察符合任職條件的，可以提撥任職。這為下的干部教育管理、使用復(fù)出指明了方向，充分體現(xiàn)了對干部的關(guān)心愛護，可謂既是“破冰”更是“融冰”。

二、關(guān)閉“潛規(guī)則＂暗道，是整肅官場用人歪風(fēng)的新制度常態(tài)。

實上存在諸多潛規(guī)則，這些潛規(guī)則催生了一批不稱職的官員，如：能力不強、政績平平，卻平步青云的“大平官”；溜須拍馬、鉆營有術(shù)，卻只上不下的“投機官”；唯上是從、媚上壓下，見風(fēng)使舵、迎合領(lǐng)導(dǎo)喜好而混上去的“捷徑官”;政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈，甚至稅視黨紀(jì)國法，把犯錯當(dāng)本事的所謂“能官”，等等。同時，有的領(lǐng)導(dǎo)干部即使受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，卻仍然“穩(wěn)坐釣魚臺”；有的官員被問責(zé)免職后，又悄悄復(fù)出，或異地異崗為官，被群眾嗤為“金蟬脫殼”；有的看似是降職降級或免職，實則得到了提拔。

此次中央新規(guī)的出臺，不僅徹底杜絕以往的“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象，而且嚴(yán)絲合縫地關(guān)緊了領(lǐng)導(dǎo)干部只上不下的“潛規(guī)則”暗道。鐵的紀(jì)律面前，干部的“上”與“下”成為關(guān)系其“烏紗帽＂的最直接約束。實際上，解決和打通官場“能下”機制，十八大以來的反腐風(fēng)暴中已見政策風(fēng)向，多名違紀(jì)的副省級官員遭遇了“斷崖式降級”。中央新規(guī)此時的出臺，無疑十分明確地傳遞了強烈的信號：將以降級的“下”的方式來有效震懾官場、警示官員。

干部管理三駕馬車，作為調(diào)整干部職務(wù)、職級、辭退的重要依據(jù)。這顯然是推進官員“能上能下”成為制度常態(tài)，是以問題為導(dǎo)向，對官場選人用人歪風(fēng)邪氣“開刀”，有利于提高整個干部隊伍的活力。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），進一步完善從嚴(yán)管理干部隊伍制度體系，彰顯用制度推動“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”的堅定決心，對于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，具有重要意義。應(yīng)當(dāng)切實用好“能上能下”的“有力杠桿＂，鮮明亮出干部“優(yōu)”與“劣＂的標(biāo)尺、“上”與“下”的準(zhǔn)繩、“寬”與“嚴(yán)”的尺度，用“上”的動力和“下”的壓力共同激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

能干者能上、有為者有位，將有“硬傷”的干部堅決擋在門外，確?！跋隆敝袚?jù)，形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。

完善考評方式，校正”上”與“下”的準(zhǔn)繩。“為政之要，唯在得人，用非其才，必難致治?！蓖苿印兑?guī)定》精準(zhǔn)落地見成效，必須用好干部考核的指揮棒，健全完善務(wù)實有效的考評制度，結(jié)合實際探索實施“賽馬“激勵機制，量化實績考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷探索改進于部考核評價方式。

干部能上能下制度心得體會篇十

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，并通知要求各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門切實扛起全面從嚴(yán)管黨治吏的政治責(zé)任，推進干部能上能下常態(tài)化?！兑?guī)定》吸收了全面從嚴(yán)治黨的新鮮經(jīng)驗，對于健全能上能下的選人用人機制，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，具有重要意義。

為什么人、靠什么人的問題，是檢驗一個政黨、一個政權(quán)性質(zhì)的試金石。領(lǐng)導(dǎo)干部能否虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，能否放下架子、撲下身子，接地氣、通下情，真正把群眾面臨的問題發(fā)現(xiàn)出來，把群眾的意見反映上來，把群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗總結(jié)出來，群眾的心中都有一桿秤。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏，推進干部能上能下，關(guān)鍵是解決能下問題。既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，又要把那些存在問題或者相形見細(xì)的干部調(diào)整下來。

聚焦“能下”這一關(guān)鍵點，將領(lǐng)導(dǎo)干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”情形，從原來的10條修訂為15條。無論是新增加的條款，還是對原條款的修訂，內(nèi)容都更加廣泛、全面。

從實踐看，能下是推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點。把那些沒有大過，沒有違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政，能力素質(zhì)不適應(yīng)發(fā)展需要的干部調(diào)整下來，打破“金飯碗＂的鐵律，需要更加清晰可操作性的規(guī)制性要求。此次出臺的新規(guī)，就在要求的細(xì)化上下足了工夫。比如，為增強年度考核和民主測評制度的剛性，規(guī)定“年度考核被確定為不稱職，或者連續(xù)兩年被確定為基本稱職，以及民主測評優(yōu)秀和稱職得票率達不到三分之二，經(jīng)認(rèn)定確屬不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的＂，下；“在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署、結(jié)合實際推動落地見效上存在明顯差距的＂，下；“在重大原則問題上立場不堅定、態(tài)度曖昧，關(guān)鍵時刻經(jīng)不住考驗的＂，下，等等?？傮w看，“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向更加鮮明而突出。

推進于部能下不是最終目的，而是手段。讓那些“不求有功，但求無過“，在其任不謀其職，不善為、不能為、不想為，對上級要求置若罔聞，對人民訴求充耳不聞的“懶官”“庸官”下來，是為激勵更多胸懷“功成不必在我，功成必定有我”，德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的干部上去。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，就能讓干部干事創(chuàng)業(yè)積極性得到最好保護。

善激勵、獎懲、問責(zé)等一整套制度安排，有助于形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度，對那些政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不擔(dān)當(dāng)或者能力欠缺、作風(fēng)不實的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決予以組織調(diào)整。對那些積極投身偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想火熱實踐，把人生理想融入國家富強、民族振興、人民幸福偉業(yè)的干部要堅決用起來，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)一定能夠更加牢固。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)的《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），正是落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求的重要舉措。該《規(guī)定》全文共十九條，明確提出了“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，被各界稱為“干部體制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點”，意味著干部人事管理制度的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

一、打破“金飯碗“鐵律，是整治干部不作為的戰(zhàn)術(shù)突破。

向下調(diào)整的主要渠道有六個方面，即到齡免職（退休）、任期屆滿離任、問責(zé)處理、健康原因調(diào)整、違紀(jì)違法免職和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等。中組部負(fù)責(zé)人在印發(fā)《規(guī)定》答記者問中表示，“從實踐看，推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點，主要是怎樣把那些沒有大過、沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來”。

顯然，推動干部“下“只是手段，并不是目的，是為有效防止各級領(lǐng)導(dǎo)干部“庸懶散”“不求有功，但求無過““只要不出事，寧愿不做事”，在其位不謀其政。正如有學(xué)者所指出的那樣：反腐高壓下，亂作為明顯被控制住了，但是不作為、緩作為卻在相當(dāng)大的范圍、相當(dāng)多的人中出現(xiàn)了。由于沒有正常的退出和降級機制，一些“懶官”和“庸官”在領(lǐng)導(dǎo)崗位上熬日子、混飯吃，造成了懶政怠政的氛圍，久而久之形成了一種不健康的生態(tài)環(huán)境。

所以，《規(guī)定》側(cè)重于以整治不作為來打好“能下”這場關(guān)鍵戰(zhàn)役。對那些不作為、不稱職甚至碌碌無為、尸位素餐的干部，堅決地調(diào)整下來，正是為了推進一大批德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅母刹俊吧稀?，為他們干事?chuàng)業(yè)騰出空間、搭建平臺，實現(xiàn)“讓有為者有位，讓無為者無位”。因此，上得來、下得去，其實只是起點，關(guān)鍵還要上得好、下得好，這才是“能上能下“真正的含金量。從這個意義上來講，《規(guī)定》奪實了“為官有為＂的工作基礎(chǔ)，可謂“重構(gòu)政治生態(tài)”和“制度治黨”的戰(zhàn)術(shù)突破。

當(dāng)然，要實現(xiàn)能上能下的科學(xué)管理，還必須建立相應(yīng)的。

激勵機制作為平衡。對此，《規(guī)定》不僅為干部能下劃出“硬杠杠＂，并以科學(xué)合理的設(shè)計，明確了下的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了下的方式，疏通了下的渠道，確保干部下得合理、下得合法、下得服氣，而且為想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。這就切實把全體干部的思想和精力凝聚到服務(wù)改革發(fā)展上來，真正實現(xiàn)“人崗匹配”“職得其人，才得其用”，讓肯干的受激勵、慢干的受鞭策、不干的受懲戒?！兑?guī)定》還明確強調(diào)，對于問題干部，在被組織調(diào)整影響期滿后，德才表現(xiàn)和工作實績突出、工作需要且經(jīng)考察符合任職條件的，可以提撥任職。這為下的干部教育管理、使用復(fù)出指明了方向，充分體現(xiàn)了對干部的關(guān)心愛護，可謂既是“破冰”更是“融冰”。

二、關(guān)閉“潛規(guī)則＂暗道，是整肅官場用人歪風(fēng)的新制度常態(tài)。

事的所謂“能官”，等等。同時，有的領(lǐng)導(dǎo)干部即使受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，卻仍然“穩(wěn)坐釣魚臺”；有的官員被問責(zé)免職后，又悄悄復(fù)出，或異地異崗為官，被群眾嗤為“金蟬脫殼”；有的看似是降職降級或免職，實則得到了提拔。

此次中央新規(guī)的出臺，不僅徹底杜絕以往的“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象，而且嚴(yán)絲合縫地關(guān)緊了領(lǐng)導(dǎo)干部只上不下的“潛規(guī)則”暗道。鐵的紀(jì)律面前，干部的“上”與“下”成為關(guān)系其“烏紗帽＂的最直接約束。實際上，解決和打通官場“能下”機制，十八大以來的反腐風(fēng)暴中已見政策風(fēng)向，多名違紀(jì)的副省級官員遭遇了“斷崖式降級”。中央新規(guī)此時的出臺，無疑十分明確地傳遞了強烈的信號：將以降級的“下”的方式來有效震懾官場、警示官員。

《規(guī)定》明確提出，堅決調(diào)整“四不干部”，即對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實在的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅決進行組織調(diào)整。同時，及時把那些忠誠、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，想干事、能干事、于成事的于部用起來，切實增強干部隊伍活力。中央還出臺了《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于深入開展公務(wù)員平時考核試點工作的通知》，“一個通知一個規(guī)定一個條例”形成了干部管理三駕馬車，作為調(diào)整干部職務(wù)、職級、辭退的重要依據(jù)。這顯然是推進官員“能上能下”成為制度常態(tài)，是以問題為導(dǎo)向，對官場選人用人歪風(fēng)邪氣“開刀”，有利于提高整個干部隊伍的活力。

體會。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），進一步完善從嚴(yán)管理干部隊伍制度體系，彰顯用制度推動“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”的堅定決心，對于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，具有重要意義。應(yīng)當(dāng)切實用好“能上能下”的“有力杠桿＂，鮮明亮出干部“優(yōu)”與“劣＂的標(biāo)尺、“上”與“下”的準(zhǔn)繩、“寬”與“嚴(yán)”的尺度，用“上”的動力和“下”的壓力共同激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

明確標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，亮出“優(yōu)”與“劣＂的標(biāo)尺。欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。新修訂的《規(guī)定》將原來的10條修訂為15條，使內(nèi)容變得更加廣泛、全面，進一步明確“能上能下”的標(biāo)準(zhǔn)原則。在實際工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求，堅決將政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn)，破除“官本位”觀念，進一步設(shè)定“精細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際探索試行“負(fù)面清單”管理，通過設(shè)置干部任用“硬杠杠＂，明確“下＂的情形、依據(jù)和要求，亮出“優(yōu)”與“劣"的標(biāo)尺。進一步樹立起重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位，將有“硬傷”的干部堅決擋在門外，確保“下”之有據(jù)，形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。

成效，必須用好干部考核的指揮棒，健全完善務(wù)實有效的考評制度，結(jié)合實際探索實施“賽馬“激勵機制，量化實績考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷探索改進于部考核評價方式。

干部能上能下制度心得體會篇十一

干部制度改革是我們黨推進全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，也是推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。參與過干部制度改革的我深感這一改革對于黨的建設(shè)和國家治理的重要意義。以下是我對干部制度改革的心得體會。

首先，干部制度改革必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。干部是黨的重要資源，干部制度改革關(guān)乎黨和國家長遠(yuǎn)發(fā)展。黨要擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強黨對干部工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全干部選拔任用工作機制，確保干部選拔任用的公平性和公正性，提高干部隊伍選拔任用的科學(xué)性和有效性。

其次，干部制度改革要注重激發(fā)干部活力。干部是黨和國家的重要力量，要注重發(fā)揮干部的主觀能動性。在干部選拔任用過程中，要重視干部的實績和潛力，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。同時，要改革干部考核評價機制，建立科學(xué)合理的評價體系，鼓勵干部敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，為實現(xiàn)黨的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

第三，干部制度改革要堅持公平公正原則。公平是干部制度改革的基本要求，公正是干部選拔任用的核心原則。黨組織要加強干部選拔任用的監(jiān)督，建立完善的干部紀(jì)律檢查機制，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作紀(jì)律，確保干部選拔任用的公平性和公正性。

第四，干部制度改革要加強選人用人的能力建設(shè)。選人用人是干部制度改革的重要環(huán)節(jié)，要加強選人用人工作的理論研究和實踐探索，提高選人用人的科學(xué)性和規(guī)范性。建立健全的干部能力評估體系，培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀干部，提高干部隊伍的整體素質(zhì)和能力。

最后，干部制度改革要強化監(jiān)督機制。干部制度改革需要一個有效的運行機制和監(jiān)督體系，堅持問題導(dǎo)向，加強對干部選拔任用中的腐敗問題和不正之風(fēng)的打擊，加強對干部工作的監(jiān)督和考核。完善干部考核評價體系，強化對干部日常工作的評價和監(jiān)督，確保干部選拔任用的公正性和公平性。

總之，干部制度改革是黨的建設(shè)和國家治理的重要內(nèi)容，具有極其重要的意義。通過深入?yún)⑴c干部制度改革，我深刻認(rèn)識到，這一改革需要黨和國家各級組織的共同努力，需要廣大干部的積極參與，更離不開全社會的廣泛支持。只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)干部活力，堅持公平公正原則，加強選人用人能力建設(shè)，強化監(jiān)督機制，才能推動干部制度改革邁上新臺階，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

干部能上能下制度心得體會篇十二

隨著中國不斷發(fā)展壯大，干部隊伍的培養(yǎng)和選拔成為了關(guān)鍵問題之一。為了更好地適應(yīng)時代的需求和推動干部隊伍的優(yōu)化，干部晉升制度改革成為了必然的選擇。近期我參與了一次干部晉升制度改革的實踐，深感其中的艱辛與困惑，同時也得到了一些有益的啟示和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對廣大干部充滿活力地參與干部晉升制度改革起到一定的借鑒作用。

首先，在本次實踐過程中，我深刻體會到干部晉升制度改革的復(fù)雜性和長期性。干部晉升制度改革涉及到多方面的因素，包括評價標(biāo)準(zhǔn)、選拔機制、培養(yǎng)計劃等。在制度改革的過程中，我們需要綜合考慮各種因素之間的關(guān)系，解決沖突和矛盾，尋求一個平衡點。同時，干部晉升制度改革是一個長期的過程，需要不斷地修正和完善，因為干部隊伍的需求和社會的發(fā)展都是在不斷變化的。因此，我們必須有足夠的耐心和毅力，持之以恒地推進干部晉升制度改革，確保其能夠適應(yīng)時代的需要。

其次，在干部晉升制度改革中，我充分認(rèn)識到了公平正義的重要性。干部晉升制度改革的目標(biāo)是打破腐敗和不公，建立一個公正公平的選拔機制。在改革的過程中，我們要注重規(guī)則的明確和程序的公開，通過公開透明的競爭來提高選拔的公正性。同時，我們還要嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)則，依法依規(guī)地執(zhí)行干部晉升制度，防止任性和隨意性的發(fā)生。只有真正落實公平正義的要求，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展和社會的長治久安。

再次，在本次實踐中，我也意識到了培養(yǎng)和選拔干部的重要性。干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，因此他們的培養(yǎng)和選拔必須引起足夠的重視。在干部晉升制度改革中，我們要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和考察，全面了解干部的思想觀念、工作能力和道德品質(zhì)，以便科學(xué)合理地評價和選拔干部。同時，我們還應(yīng)該創(chuàng)造更多的機會和平臺，提供更多的發(fā)展和晉升機會，激勵廣大干部不斷進取和提升自己。只有做到公平公正的選拔，才能保證干部隊伍的素質(zhì)和能力的提高。

最后，我在干部晉升制度改革中還深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是干部晉升制度改革的中流砥柱，他們要倡導(dǎo)科學(xué)合理的改革思路，推動改革的順利進行。在改革的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要起到表率和示范的作用，不折不扣地執(zhí)行改革的決策和安排，帶領(lǐng)干部堅定地走改革的道路。同時，領(lǐng)導(dǎo)還要與各方面密切配合，形成合力，共同推動干部晉升制度改革的落地落實。只有有力的領(lǐng)導(dǎo)作用，才能使干部晉升制度改革真正取得成效。

干部晉升制度改革不僅是一項系統(tǒng)性的工程，也是對干部隊伍素質(zhì)的一次全面檢驗。我們必須迎難而上，以積極的心態(tài)和堅定的決心去參與改革，在改革中不斷思考和總結(jié)經(jīng)驗，推動干部晉升制度改革不斷進步。只有如此，才能保持干部隊伍的活力和戰(zhàn)斗力，為黨和國家的事業(yè)不斷做出重要貢獻。

干部能上能下制度心得體會篇十三

近年來，我國加強干部隊伍建設(shè)，不斷完善干部選拔任用制度，提出了一系列干部晉升制度改革的措施。作為一名干部，我深切體會到這一改革對于干部隊伍建設(shè)的重要意義。經(jīng)過一段時間的實踐，我對于干部晉升制度改革有了一些心得體會。

改革首先在高度重視選拔任用干部過程中的公平公正問題上下功夫。過去，一些干部晉升只靠關(guān)系門路，忽視了干部個人的實際表現(xiàn)和能力水平，導(dǎo)致一些不稱職的干部被提拔到高位，造成了干部隊伍的浪費和資源的浪費。而如今，通過改革，我們加強了選拔任用干部的程序規(guī)范，建立了科學(xué)公正的評價機制。每個干部在晉升之前都要經(jīng)過層層選拔和考察，從而減少了人為的干擾，確保了干部的能力和素質(zhì)與其崗位的匹配度。這樣不僅能夠提高干部隊伍的整體素質(zhì)，還能夠激發(fā)干部們的參與興趣，激發(fā)干部隊伍內(nèi)部的活力，為我國的發(fā)展注入新的動力。

其次，干部晉升制度改革促進了干部隊伍的年輕化和專業(yè)化。在以前的制度下，職務(wù)晉升往往是一個長期的積累過程，具有很大的年齡限制，這導(dǎo)致了一些中青年干部無法得到充分的鍛煉和發(fā)展機會。而現(xiàn)在，隨著干部晉升制度改革的推行，激發(fā)了干部隊伍中年輕干部的積極性和創(chuàng)造力。通過設(shè)立專業(yè)技術(shù)職務(wù)、推行年度考核以及激勵機制，使得年輕有為的干部得以快速成長和成才，實現(xiàn)了干部隊伍的年輕化和專業(yè)化。年輕干部的培養(yǎng)和成長也為我國的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了新的血液，使干部隊伍更加朝氣蓬勃。

再次，干部晉升制度改革通過建立績效評價機制，督促干部履職盡責(zé)。在以前的制度中，一些干部靠著關(guān)系或者權(quán)力，得以無視自己的職責(zé)和義務(wù)，大搞官僚主義。而通過改革后的績效評價機制的建立，使干部們不再只是依靠職務(wù)晉升來衡量自己的成績，而是要根據(jù)自己工作的實際效果來進行評判。這樣一來，干部就不得不更加緊密地與實際工作密切結(jié)合，真正將工作的主責(zé)主業(yè)擺在首位。在這個機制下，干部的能力和業(yè)績成為評價的最重要標(biāo)準(zhǔn)，沒有實績的干部很難得到晉升的機會，從而大大減少了形式主義和官僚主義現(xiàn)象的發(fā)生。

最后，干部晉升制度改革為干部成長提供了更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。改革后，干部晉升不再僅僅依靠關(guān)系和時間積累，而是需要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提升自身職業(yè)能力。通過建立培訓(xùn)體系和學(xué)習(xí)平臺，使得每位干部都能夠有機會不斷學(xué)習(xí)和提升自己。這不僅能夠加強干部隊伍整體的學(xué)習(xí)氛圍，還能夠提升干部的理論素養(yǎng)和實踐能力，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)黨和國家事業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，干部晉升制度改革帶來的變革和發(fā)展是顯而易見的。通過公平公正的選拔任用、年輕化和專業(yè)化的干部隊伍、績效評價機制的落實以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會增加，我們的干部隊伍將更加適應(yīng)時代進步和國家需求的要求，為推動中華民族的偉大復(fù)興貢獻力量。

干部能上能下制度心得體會篇十四

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，干部制度改革成為了當(dāng)今中國發(fā)展的重要任務(wù)之一。作為一名參與過干部制度改革的普通干部，我深刻地意識到這一改革對于我們國家和人民的未來意義重大。在這次干部制度改革中，我有幸參與并親身體會到了許多工作實踐中的變化和局限性。在此，我想分享一些自己的心得體會。

首先，干部制度改革在一定程度上增強了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。改革前，一些組織和單位的干部人員存在著利益不一致的問題，導(dǎo)致工作效率低下，甚至影響了組織的發(fā)展和前景。經(jīng)過干部制度改革，我們的干部選拔和任用過程更加公開透明，選拔出來的干部具備更強的執(zhí)行力和責(zé)任感。這讓組織到了實干的好手，不僅增強了組織的凝聚力，也提升了組織的戰(zhàn)斗力。

其次，干部制度改革為廣大干部提供了更多的發(fā)展機會和空間。傳統(tǒng)的干部選拔和任用模式往往注重履歷和經(jīng)驗的積累，對于年輕有為的干部來說，往往只有在年齡到了一定程度后才能有更大的發(fā)展機會。而干部制度改革打破了這種束縛，注重的是干部個人的能力和潛力，不拘一格選拔任用。這種改革給廣大干部提供了更多的展示自己才能的機會，鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為國家和人民做出更大的貢獻。

但是，干部制度改革中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，有的地方在干部選拔任用中過于注重學(xué)歷和履歷，容易造成學(xué)歷門檻和資歷門檻過高的問題。這種現(xiàn)象往往會讓一些優(yōu)秀的年輕干部因?qū)W歷和經(jīng)驗不足而失去機會，造成人才浪費。其次，一些地方對干部選拔和任用過程中的形式主義和官僚主義問題處理不夠有效，導(dǎo)致干部組織和事業(yè)發(fā)展受到一定影響。這些問題需要我們深入分析和總結(jié)，進一步完善干部制度改革。

干部制度改革的核心是突破體制機制和創(chuàng)新工作方法。在干部制度改革過程中，我們需要加強制度建設(shè)，在選拔任用中建立長效的機制，注重考慮干部的實際工作能力和道德品質(zhì)，避免過多注重表面的光鮮和虛假。同時，我們也需要注重創(chuàng)新工作方法，嘗試不同的干部選拔和任用方式，如開展競聘擔(dān)任重要職務(wù)、設(shè)立專業(yè)化的崗位選拔等。只有通過制度和方法的創(chuàng)新，我們才能更好地適應(yīng)時代的需求，有效地選拔和任用優(yōu)秀的干部。

總之，干部制度改革是一項全面深化的體制性改革，對于提高干部隊伍素質(zhì)和凝聚力，推動國家和地方的繁榮發(fā)展具有重大意義。我相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善制度，堅持科學(xué)的干部選拔和任用原則，我們一定能夠培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻自己的力量。

干部能上能下制度心得體會篇十五

自黨的十八屆三中全會以來，中國干部制度改革進入了一個全新的歷史階段。在這一重大改革進程中，作為廣大干部的一員，我深刻地體會到了干部制度改革所帶來的巨大變革和重要意義。以下是我對干部制度改革的心得體會。

首先，干部制度改革注重激勵機制的建設(shè)。在過去的干部任免制度中，晉升和升遷往往依賴個人關(guān)系和人事安排，導(dǎo)致一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為。而如今，在干部選拔任用制度的改革中，逐漸推行"能上能下"的選拔標(biāo)準(zhǔn)，打破了傳統(tǒng)的腐敗習(xí)氣，使得干部能夠根據(jù)實際工作表現(xiàn)獲得晉升機會。這種激勵機制的建設(shè)，激發(fā)了廣大干部的積極性和責(zé)任感，增強了他們的主動性和創(chuàng)造力。

其次，干部制度改革注重市場化的導(dǎo)向。在過去的干部選拔任用制度中，往往是由行政機關(guān)集中決策，存在選人用人的主觀性和個人偏好。而如今，在干部選拔任用制度的改革中，逐漸引入市場化的思維方式，通過考試、評價等公開透明的方式選拔干部，改變了以往的說情門路，提高了選拔的公正性和公平性。這種市場化的導(dǎo)向，讓廣大干部在平等的競爭環(huán)境中展示自己的才能，提高了干部隊伍的素質(zhì)和能力。

再次，干部制度改革注重精細(xì)化管理。在過去的干部任免制度中，由于行政機關(guān)的干預(yù)和人事調(diào)動的頻繁，導(dǎo)致了許多干部組織管理的困擾和工作不穩(wěn)定。而如今，在干部組織管理的改革中，逐漸建立了科學(xué)的考核評價體系和分類管理辦法，通過細(xì)化管理，激勵干部、規(guī)范干部，提高了干部隊伍的效能和穩(wěn)定性。這種精細(xì)化管理的探索，使廣大干部能夠更好地發(fā)揮自己的作用，推動工作的順利進行。

此外，干部制度改革注重干部培訓(xùn)的完善。在過去的干部人才培養(yǎng)體制中，往往以政治背景和工作經(jīng)驗作為評判干部素質(zhì)的關(guān)鍵指標(biāo)。而在干部制度改革的今天，越來越多的重視干部培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升。通過各種形式的培訓(xùn)，加強了干部的理論學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累，提高了他們的執(zhí)政能力和決策能力。這種干部培訓(xùn)的完善，為廣大干部提供了更多的發(fā)展機遇和晉升空間。

最后，干部制度改革注重紀(jì)律約束的落實。干部紀(jì)律約束是黨的干部工作的重要方面，也是干部制度改革的重要內(nèi)容。通過建立健全嚴(yán)密的監(jiān)督制度和問責(zé)機制，加強對干部思想作風(fēng)和行為規(guī)范的約束，推動廣大干部自覺遵守黨紀(jì)國法，增強干部隊伍的紀(jì)律性和規(guī)矩性。這種紀(jì)律約束的落實，保證了干部隊伍的廉潔奉公和忠誠擔(dān)當(dāng)，提升了干部工作的形象和效益。

總結(jié)起來，干部制度改革給廣大干部帶來了巨大的變革和重要的意義。通過激勵機制的建設(shè)、市場化的導(dǎo)向、精細(xì)化管理、干部培訓(xùn)的完善以及紀(jì)律約束的落實，干部制度改革不斷完善和發(fā)展，使廣大干部能夠更好地適應(yīng)時代的需求，發(fā)揮自己的作用，為黨和人民事業(yè)做出更大的貢獻。作為一名干部，我深感責(zé)任重大，應(yīng)不斷提高自己的素質(zhì)水平，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力為祖國的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

干部能上能下制度心得體會篇十六

干部是黨和國家事業(yè)中的中堅力量，他們的能力和作風(fēng)直接關(guān)系到黨和人民事業(yè)的發(fā)展。為了規(guī)范干部選拔任用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善干部工作機制，我國不斷探索和推行干部能上能下制度。干部能上能下制度是一種重要的組織管理制度，可以對干部進行科學(xué)評價和激勵，提高干部隊伍整體素質(zhì)，推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展。

干部能上能下制度采用的是結(jié)果導(dǎo)向的評價標(biāo)準(zhǔn)，而不僅僅局限于考察個人素質(zhì)和能力。在干部選拔任用過程中，將重點考察其實績和業(yè)績，以此作為衡量干部是否勝任的重要標(biāo)準(zhǔn)。這種制度的最大優(yōu)勢在于能夠真正反映干部的績效和能力，實現(xiàn)人盡其才、競相盡職的目標(biāo)。只有能夠產(chǎn)生真正業(yè)績的干部，才能得到提拔和尊重；而那些工作不力、不符合職責(zé)的干部，則應(yīng)予以下崗和調(diào)整的處罰。

干部能上能下制度的實施，給我們帶來了許多啟示。首先，干部能上能下制度促使干部不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不再滿足于過去的成績和職位。只有保持進取心和創(chuàng)新精神，才能在競爭中立于不敗之地。其次，這種制度也提醒我們，人才是寶貴的，不能浪費和辜負(fù)。要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各個方面的人才，讓他們充分發(fā)揮自己的才能和潛力。然而，干部能上能下制度也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，制度的執(zhí)行需要堅決的決心和不怕得罪人的態(tài)度；同時，也需要一個公平公正的評價體系，以防止干部選拔任用過程中的腐敗和非理性行為。

干部能上能下制度已經(jīng)在我國的各個地方和單位得到了廣泛的應(yīng)用和實踐。通過實踐，我們發(fā)現(xiàn)，這種制度能夠激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。同時，干部能上能下制度還能夠使干部更加注重團隊合作，克服個人主義，形成良好的工作氛圍。但是，也有一些實踐中的問題亟待解決。例如，對于下崗干部的安置和再培訓(xùn)問題需要給予更多的關(guān)注和支持；同時，要加強制度的監(jiān)管和執(zhí)行，確保公平和公正。

干部能上能下制度是一種重要的組織管理制度，它通過激勵和約束干部，有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平。這種制度不僅考察個人的能力和潛力，更注重業(yè)績和實績，真正實現(xiàn)了人盡其才的目標(biāo)。同時，干部能上能下制度的實施也提醒我們，人才是寶貴的，不能浪費和辜負(fù)。通過科學(xué)的評價和選拔機制，挖掘培養(yǎng)更多的人才，為黨和國家事業(yè)提供堅強的干部隊伍。因此，我們要認(rèn)真貫徹干部能上能下制度，使之成為改進干部工作的常態(tài)化機制，不斷推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展。

干部能上能下制度心得體會篇十七

干部是黨和人民事業(yè)發(fā)展中的中堅力量，干部隊伍的素質(zhì)水平關(guān)乎國家和社會的發(fā)展前途和命運。為了提高干部隊伍的素質(zhì)和能力，我國實行了“干部能上能下”制度，這一制度通過選拔任用能力更強、作風(fēng)更硬的干部，同時對表現(xiàn)不佳甚至有失職失責(zé)情況的干部進行問責(zé)和調(diào)整。在長期的工作實踐中，我深切感受到“干部能上能下”制度帶來的種種好處和積極影響，并從中汲取了許多心得體會。

首先，“干部能上能下”的制度鞭策了廣大干部不斷提高自身素質(zhì)和能力。在這個制度下，每一位干部都時刻感受到自身的責(zé)任重大，只有不斷提高自己的工作水平和政策把握能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。為了勝任當(dāng)前的工作崗位，我積極拓寬自己的知識面，多學(xué)習(xí)多實踐，不僅延伸了自己的工作邊界，還提高了自己的綜合素質(zhì)。通過不斷精進自我，我真切地感受到了自身能力的提升和成長。

其次，“干部能上能下”的制度促使廣大干部保持高度警惕，切實提高工作的敬業(yè)精神和責(zé)任感。在這個制度下，無論是區(qū)劃級干部還是村級干部，都時刻感受到自己的工作成績和表現(xiàn)都將面臨考核和評價的權(quán)力。這種從上到下的激勵機制，嚴(yán)明的工作紀(jì)律和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每位干部都明白自己無論處于什么崗位，都必須全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)為民服務(wù)，力求做到更好。正是這種高壓的考核機制，讓廣大干部始終保持高度的警惕和責(zé)任感，不敢有絲毫松懈。

再次，“干部能上能下”的制度淘汰了一批能力不足、作風(fēng)問題突出的干部，提升了干部隊伍整體素質(zhì)和能力。在長期的親身參與中，我親眼見證了一些干部因為工作不力或以權(quán)謀私而被撤職和問責(zé)。這種例子的產(chǎn)生警示了每一位干部，只有不斷加強學(xué)習(xí)、提高工作能力，才能在這個制度下立于不敗之地。同時，淘汰一批不稱職的干部，不僅提高了干部隊伍的整體素質(zhì)，也為后續(xù)干部培養(yǎng)和選拔提供了更多的機會和空間，從而推動了干部隊伍的優(yōu)化和升級。

最后，“干部能上能下”的制度促使干部隊伍保持團結(jié)和奮發(fā)向前的精神狀態(tài)。在這個制度下，干部隊伍中的每一位成員都時刻感受到自己的位置并不牢固，工作成績和表現(xiàn)評價決定了自身的前途和命運。正是這種壓力，激發(fā)了每一位干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)向前的精神狀態(tài)。面對工作上的挑戰(zhàn)和困難，我和同事們總是能夠群策群力，共同攻堅克難。在這個過程中，不僅強化了團隊意識和合作能力，也使干部隊伍形成了良好的工作氛圍和親密的工作關(guān)系。

總之，“干部能上能下”制度是對干部隊伍的一種深刻教育和激勵，它能夠激勵廣大干部始終保持高度的責(zé)任感和奮發(fā)向前的精神狀態(tài)，提高工作能力和業(yè)績表現(xiàn)。通過這個制度，廣大干部能夠不斷提高自身素質(zhì)和能力，同時也能夠保持團結(jié)的工作態(tài)度和合作精神。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，扎實做好本職工作，以實際行動回報組織和人民的培養(yǎng)和重托。