學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于組建政治生態(tài)隊(duì)伍心得體會(huì)報(bào)告一

高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹十九大的方針，圍繞公司在新的一年“xxxxx”的總體規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》、《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則(暫行)》的各項(xiàng)具體要求，通過(guò)團(tuán)組織組建工作，加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和黨的助手的作用，圍繞公司改革發(fā)展的大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，用現(xiàn)代的科學(xué)文化知識(shí)提高團(tuán)員青年素質(zhì)，調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作積極性，結(jié)合x(chóng)xx的實(shí)際情況，激發(fā)出他們的創(chuàng)造性，搞好團(tuán)支部組建的各項(xiàng)工作。

xxx擬召開(kāi)xxx第一次團(tuán)員全體會(huì)議選舉產(chǎn)生xxx團(tuán)支部第一屆團(tuán)支部委員會(huì)，直屬xxx上級(jí)團(tuán)委管理。具體任務(wù)如下：

1、選舉產(chǎn)生xxx團(tuán)支部書(shū)記1名

2、選舉產(chǎn)生xxx團(tuán)支部第一屆團(tuán)支委委員，組成xxx團(tuán)支部第一屆委員會(huì)；

3、聽(tīng)取和審議xxx團(tuán)支部組建工作報(bào)告；

1、團(tuán)支委人員設(shè)置xxx團(tuán)支部第一屆團(tuán)支委設(shè)委員3名，其中設(shè)書(shū)記1人;2、團(tuán)支委委員候選人條件（1）必須是共青團(tuán)員或在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的共產(chǎn)黨員。

（2）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺(jué)貫徹、執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策；勤奮好學(xué)，進(jìn)取心強(qiáng)，工作踏實(shí)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；（3）善于團(tuán)結(jié)幫助團(tuán)員青年，熱愛(ài)團(tuán)的工作，在團(tuán)員青年中有較高的威信；有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，服從組織安排，為人誠(chéng)實(shí)，作風(fēng)正派。

3、團(tuán)支委委員產(chǎn)生辦法（1）團(tuán)支委委員候選人的差額比例為20%，即候選人名額為4人；（2）根據(jù)共青團(tuán)中央關(guān)于基層團(tuán)代會(huì)選舉工作的有關(guān)規(guī)定，先由xxx領(lǐng)導(dǎo)充分醞釀，提出xxx第一屆團(tuán)支委委員候選人名單；（3）xxx團(tuán)委將建議名單報(bào)xxx黨支部和xxx上級(jí)團(tuán)委批準(zhǔn)后，提交xxx第一次團(tuán)員全體會(huì)議差額選舉產(chǎn)生。

4、團(tuán)支部書(shū)記產(chǎn)生辦法團(tuán)支部書(shū)記由xxx領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委在xxx團(tuán)支部委員候選人中醞釀人選，經(jīng)xxx第一次團(tuán)員全體會(huì)議選舉通過(guò)。

將第一屆團(tuán)支委委員名單及工作分工情況報(bào)xxx黨支部及xxx上級(jí)團(tuán)委批示。

組建工作要在xxx團(tuán)委及xxx上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，為確保本次團(tuán)員全體會(huì)議的順利召開(kāi)，擬成立團(tuán)支部組建工作小組，總體負(fù)責(zé)團(tuán)支部組建的各項(xiàng)工作。團(tuán)支部組建工作小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxxxxx團(tuán)支部組建日常工作由xxx同志總體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；各部門(mén)須于20xx年x月x日前完成《xxx第一次團(tuán)員全體會(huì)議團(tuán)員資格審核表》、《xxx團(tuán)員花名冊(cè)》（見(jiàn)附件）并報(bào)xxx團(tuán)支部組建工作小組。

第一屆團(tuán)員大會(huì)是自xxx成立以來(lái)團(tuán)員青年政治生活中的一件大事，對(duì)我xxx共青團(tuán)工作的發(fā)展具有重要意義。xxx各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)文件精神，及時(shí)向xxx領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得xxx領(lǐng)導(dǎo)和支持；同時(shí)按有關(guān)要求具體負(fù)責(zé)本單位、部門(mén)相關(guān)工作，有關(guān)人員應(yīng)抓好組織工作，保證組建工作的有序進(jìn)行。

附件：1、xxx第一次團(tuán)員全體會(huì)議團(tuán)員資格審核表2、xxx團(tuán)員花名冊(cè)

xxx團(tuán)支部組建工作小組（代章）

20xx年x月x日

關(guān)于組建政治生態(tài)隊(duì)伍心得體會(huì)報(bào)告二

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為載體，融合現(xiàn)代管理理念和管理手段，不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力，全面提升班組建設(shè)的層次和水平，最大限度地組織職工立足本職、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃，大力開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，建立和完善班組建設(shè)的長(zhǎng) 效機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型班組長(zhǎng)隊(duì)伍。培育先進(jìn)班組文化，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工，激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情，拓展職工發(fā)展平臺(tái)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)， 90%以上班組達(dá)到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標(biāo)。

三、參賽范圍

兩公司各單位所屬班組。

四、競(jìng)賽內(nèi)容及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、五型班組：

見(jiàn) 哈汽輪機(jī)、哈汽工字[20xx]第3號(hào)文件。

2、優(yōu)秀班組長(zhǎng)：

能認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)全班人員長(zhǎng)期致力于企(事)業(yè)發(fā)展，積極參與和開(kāi)展創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、工人先鋒號(hào)、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動(dòng)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績(jī)。

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：

1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)，注重政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，熱愛(ài)班組工作，以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，結(jié)合班組實(shí)際做好職工思想工作，關(guān)心班組成員學(xué)習(xí)、生活和工作。

2、具有創(chuàng)新意識(shí)，精心設(shè)計(jì)班組創(chuàng)建方案，并能運(yùn)用有效工作方法，調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高班組科學(xué)管理水平，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。

3、具有較高的專(zhuān)業(yè)技能，能獨(dú)立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

4、具有一定的組織能力和管理能力，掌握班組各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容和要求，并能很好地開(kāi)展班組各項(xiàng)管理工作，工作有成效。

五、考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)

1、各單位選樹(shù)班組建設(shè)典型，3月底前報(bào)公司工會(huì)組織工委，并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。

2、公司工會(huì)深入到各班組，了解班組建設(shè)情況，進(jìn)行具體的指導(dǎo)、服務(wù)。

3、評(píng)選班組建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)秀班組長(zhǎng)40名，優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵10名。

4、被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵的均給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，并組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)到兄弟單位學(xué)習(xí)考察。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立公司“五型”班組建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

關(guān)于組建政治生態(tài)隊(duì)伍心得體會(huì)報(bào)告三

班組是企業(yè)內(nèi)部在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過(guò)程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起，從事生產(chǎn)活動(dòng)的一種組織,是企業(yè)的有機(jī)組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，可以說(shuō)是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)?但觀當(dāng)前，企業(yè)的班組建設(shè)和管理的發(fā)展很不平衡,一是企業(yè)對(duì)班組建設(shè)管理的重要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),看不到搞好班組建設(shè)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的效果?二是經(jīng)濟(jì)條件下不能掌握或者說(shuō)不能把握好班組建設(shè)的中心環(huán)節(jié)三是班組建設(shè)缺乏制度性、系統(tǒng)性的建設(shè)工程，不能持之以恒。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,加強(qiáng)班組建設(shè)和管理,顯得十分必要和緊迫?如何加強(qiáng)班組建設(shè)和管理呢

1 企業(yè)班組建設(shè)與管理的重要性?

班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個(gè)大的系統(tǒng)性的長(zhǎng)期工程,其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的效果不可能一蹴而就，急功近利的期望是不現(xiàn)實(shí)的。只有把班組工作抓好,才能在強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能進(jìn)而不斷的推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?

2 如何加強(qiáng)班組建設(shè)與管理?

(1)抓認(rèn)識(shí),擺正班組建設(shè)與管理的位置? ?

不斷深化班組在企業(yè)中地位?作用的認(rèn)識(shí)是增強(qiáng)班組建設(shè)自

覺(jué)性的首要條件和重要環(huán)節(jié)?認(rèn)識(shí)深,決心就大,自覺(jué)性也就越高。首先要意識(shí)到班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,僅僅依靠哪一級(jí)哪幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo),哪一個(gè)部門(mén)抓是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠也是難以勝任的?必須要多管齊下，從專(zhuān)業(yè)、從區(qū)隊(duì)、從領(lǐng)導(dǎo)到員工必須要有清醒的思想認(rèn)識(shí)，要從內(nèi)心處真正的重視起來(lái)，而不是僅僅停留在口頭。

(2)抓基礎(chǔ),完善班組各項(xiàng)管理制度

班組建設(shè)重在打基礎(chǔ),健全各種規(guī)章制度,搞好民主管理,發(fā)揮職工積極因素,應(yīng)努力使班組工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范化?制度化方向建設(shè)? ?

①選好“帶頭兵”，火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶。首先要在班組長(zhǎng)的選配上做文章。思想要正派?業(yè)務(wù)要精湛，為人公道，心理陽(yáng)光?有一定組織管理能力者為佳,可以采取多種形式，組織推薦、個(gè)人自薦、民主選舉、等等都合適，要相信群眾的眼睛是雪亮雪亮的啊。

②建立必要的規(guī)章制度?沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,沒(méi)有制度,行為也不可能規(guī)范?不同的班組要根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容制定適合班組建設(shè)的“規(guī)矩”,也就是班組的各項(xiàng)管理制度,如質(zhì)量管理?目標(biāo)管理?考勤制度等等,明確內(nèi)部工作職責(zé),任務(wù)?作業(yè)程序等,形成制度,遵照?qǐng)?zhí)行?但同時(shí)要有考核有獎(jiǎng)懲，不能一鍋糊涂沒(méi)有豆，那樣就失去了制度的意義。只有制度建立健全后,規(guī)范工作內(nèi)容?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?工作程序就有了依據(jù)?

③采取多種形式開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng),以活動(dòng)帶動(dòng)工作，使員

工樂(lè)于參與，讓?shí)徫坏墓ぷ鲀?nèi)容生動(dòng)起來(lái)，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的為了工作而工作。

④開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),推進(jìn)班組自主管理和民主管理?發(fā)動(dòng)班組人員圍繞崗位安全?工作程序等等開(kāi)展合理化建議和小改小革活動(dòng),主動(dòng)改進(jìn)工作方法。 3抓關(guān)鍵,提高班組長(zhǎng)各項(xiàng)素質(zhì)?

班組長(zhǎng)是生產(chǎn)活動(dòng)的直接組織者,也是現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者,實(shí)踐證明,班組工作好壞,主要取決于班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低?要讓班組長(zhǎng)在實(shí)踐中鍛煉提高,增長(zhǎng)才干?真正發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用?

4 抓根本,加強(qiáng)班組思想意識(shí)教育工作?

班組是企業(yè)的基礎(chǔ),職工的各種思想?觀點(diǎn)?立場(chǎng)問(wèn)題也會(huì)在班組中反映出來(lái)?加強(qiáng)班組思想意識(shí)教育工作,對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性,增加責(zé)任感,增加對(duì)企業(yè)和班組的歸屬感有著積極的作用。學(xué)習(xí)是個(gè)好辦法：一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,?二要協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不可緊繃一根弦?三是要選好學(xué)習(xí)的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際狀況,由淺入深,實(shí)踐理論相結(jié)合，課堂、現(xiàn)場(chǎng)不分家

5 抓深化,增強(qiáng)班組管理的科學(xué)性?

班組作為企業(yè)最基層的管理單位,多層領(lǐng)導(dǎo),多級(jí)管理容易造成混亂現(xiàn)象?因此,就要理順各自關(guān)系,形成齊抓共管的科學(xué)體系,目標(biāo)明確，各司其職。

綜上所述,企業(yè)的班組建設(shè)與管理工作做好了,班組就會(huì)充滿(mǎn)生機(jī),企業(yè)活力和后勁就會(huì)增強(qiáng),職工的積極性?創(chuàng)造力就能得到充分發(fā)揮,我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)班組建設(shè)的緊迫感,努力把班組建設(shè)成為精干?高效?團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍?

關(guān)于組建政治生態(tài)隊(duì)伍心得體會(huì)報(bào)告四

2020年，公安局在xx廳黨委和公安局黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作。根據(jù)局黨委要求，紀(jì)委對(duì)全局黨內(nèi)政治生態(tài)認(rèn)真開(kāi)展分析研判，通過(guò)分析可以看出我局黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好，黨員干部作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)基本形成，現(xiàn)將2020年政治生態(tài)分析研判情況報(bào)告如下：

（一）基本情況。公安局所轄x個(gè)分局、x個(gè)xx站、x個(gè)內(nèi)設(shè)科室，共有職工x人，其中在職職工x人，聘用制職工x人。公安局黨委下設(shè)x個(gè)黨組、x個(gè)黨支部，共有黨員x名，其中在職黨員x名，離退休黨員x名。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況來(lái)看，公安局有紀(jì)委書(shū)記x名、監(jiān)察室主任x名、紀(jì)檢干部x名。截至目前，公安局紀(jì)委（監(jiān)察室）實(shí)有x名工作人員。

（二）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況。局黨委始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重要政治任務(wù)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略和黨中央、自治區(qū)以及xx廳、公安局黨委的各項(xiàng)決策部署，牢固樹(shù)立抓黨建就是最大的政績(jī)的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和新時(shí)代黨的治疆方略特別是會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的總目標(biāo)，切實(shí)抓好xx管理，認(rèn)真開(kāi)展維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、疫情防控、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)、工程建設(shè)領(lǐng)域清查等工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作責(zé)任制，注重加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的陣地建設(shè)和管理，組建成立局宣傳辦公室大力宣傳弘揚(yáng)積極健康的黨內(nèi)政治文化，以積極的正向引領(lǐng)杜絕反彈回潮風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升職工的思想覺(jué)悟和政治站位。

（三）強(qiáng)化制度執(zhí)行黨內(nèi)政治生活日益規(guī)范。局黨委進(jìn)一步規(guī)范黨委議事規(guī)程，不斷完善議事程序和決策程序，民主集中制、民主生活會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)、談心談話(huà)等黨內(nèi)政治生活制度嚴(yán)格規(guī)范。局黨委、局屬各單位黨組按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，在組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章等黨內(nèi)法規(guī)制度和紀(jì)律規(guī)定的同時(shí)，認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等基本制度，進(jìn)一步嚴(yán)格程序、細(xì)化要求。討論議事決策程序規(guī)范，“三重一大”決策制度執(zhí)行到位，討論前班子成員準(zhǔn)備充分，會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)積極，決策質(zhì)量高，不存在“家長(zhǎng)制”和“一言堂”現(xiàn)象。局黨委理論學(xué)習(xí)中心組通過(guò)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)習(xí)、基層領(lǐng)導(dǎo)“在線(xiàn)學(xué)習(xí)”的形式堅(jiān)持每月2次中心組學(xué)習(xí)，局屬各支部采取各類(lèi)形式開(kāi)展每月4次政治學(xué)習(xí)，確保政治思想教育內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”。局黨委積極樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，結(jié)合黨支部每月“五+x"計(jì)劃和“主題黨日”活動(dòng)，制定推行《公安局“黨費(fèi)日+報(bào)告”工作實(shí)施方案》，組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí)研討、上專(zhuān)題黨課、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)開(kāi)展每月一期“理論大講堂”、線(xiàn)上“云”培訓(xùn)等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨員思想建設(shè)。為更加牢固黨的基層組織建設(shè)，局黨委定期開(kāi)展季度黨建工作督導(dǎo)，督促局屬各黨支部組織生活正?；⒁?guī)范化。

（四）強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，層層壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。局黨委認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格黨委書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真落實(shí)“一把手”末位表態(tài)，嚴(yán)格“三重一大”等事項(xiàng)按照規(guī)范運(yùn)行，不存在跑風(fēng)漏氣、會(huì)上不說(shuō)會(huì)后亂說(shuō)等現(xiàn)象，決定事項(xiàng)會(huì)后執(zhí)行到位；每季度召開(kāi)例會(huì)督促黨建和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)情況，嚴(yán)肅查處腐敗問(wèn)題，集中精力抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主業(yè)。班子主要領(lǐng)導(dǎo)及成員對(duì)分管聯(lián)系點(diǎn)單位的政治生態(tài)狀況較為清楚，能夠扎實(shí)開(kāi)展對(duì)聯(lián)系點(diǎn)單位黨組、黨支部班子成員的談心談話(huà)工作。

（五）堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡扶選人用人風(fēng)氣。局黨委嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及黨章規(guī)定的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作為政治任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，不存在封官許愿的現(xiàn)象。今年上半年，局黨委在x年x月選拔任用x名干部（占科級(jí)職數(shù)的x%）、調(diào)整交流x名干部、掛職鍛煉x名干部的基礎(chǔ)上，今年持續(xù)發(fā)力，上半年共提拔任用x名科級(jí)干部、調(diào)整交流x名科級(jí)干部、對(duì)x名xx站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職務(wù)聘任、對(duì)x名優(yōu)秀年青干部進(jìn)行掛職鍛煉。截至目前，我局所屬各分局、xx站領(lǐng)導(dǎo)班子均已選優(yōu)配齊，干部隊(duì)伍健全。局黨委堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，將一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定、年輕有為、有“訪惠聚”駐村、援南掛職、南疆支教工作經(jīng)驗(yàn)的同志放在了重要崗位進(jìn)行歷練，為忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部成長(zhǎng)提供良好發(fā)展提升平臺(tái)。

（六）主動(dòng)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)工作，認(rèn)真開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)和整治工程建設(shè)領(lǐng)域工作。局黨委精準(zhǔn)制定脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)成立脫貧攻堅(jiān)幫扶督導(dǎo)小組，對(duì)我局x個(gè)“訪惠聚”工作隊(duì)從x年至2020年x月期間扶貧資金投入使用情況開(kāi)展自查工作，確保賬目清，底數(shù)明。定期召開(kāi)脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題會(huì)議，每季度聽(tīng)取脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào)，組織干部職工購(gòu)買(mǎi)南疆滯銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品，積極鼓勵(lì)駐村人員、下沉干部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售紅棗、大蒜、南瓜等農(nóng)產(chǎn)品，局黨委積極運(yùn)用直播帶貨新形式，于6月組織開(kāi)展了一次xx小白杏網(wǎng)絡(luò)推介會(huì)暨網(wǎng)上公益直播活動(dòng)。同時(shí)采取圖片、視頻方式每月對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作扎實(shí)開(kāi)展。按照上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域的清查工作，由紀(jì)委（監(jiān)察室）牽頭，協(xié)同x科、x科、x辦公室，對(duì)我局自x年x月以來(lái)至今的共計(jì)x個(gè)工程項(xiàng)目共計(jì)進(jìn)行了清理自查，重點(diǎn)清查工程項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)審批、資金撥付、質(zhì)量驗(yàn)收、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程轉(zhuǎn)包分包等存在問(wèn)題較多的方面。經(jīng)自查，共發(fā)現(xiàn)巡視巡察反饋問(wèn)題x條、審計(jì)反饋問(wèn)題x條、信訪舉報(bào)問(wèn)題x條，均已處理了結(jié)。下一步，局黨委將通過(guò)“回頭看”的方式對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地核查。

（七）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，鞏固作風(fēng)建設(shè)成效。一是抓早抓小規(guī)范制度執(zhí)行。結(jié)合區(qū)局紀(jì)委要求，及時(shí)為我局x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和x名xx站無(wú)職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立干部廉政檔案，今年上半年對(duì)新提任和調(diào)整的x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案進(jìn)行及時(shí)更新，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人、重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)施有效監(jiān)控。加大對(duì)干部選拔任用、職級(jí)晉升、工會(huì)推優(yōu)、崗位競(jìng)聘等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，截至目前局紀(jì)委（監(jiān)察室）出具廉政意見(jiàn)書(shū)x份x人次，全程參與黨委秘書(shū)、宣傳崗位競(jìng)崗筆試、面試的監(jiān)督，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，有效防止了“帶病提拔”“帶病評(píng)優(yōu)”等情況發(fā)生。二是做實(shí)做細(xì)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。認(rèn)真開(kāi)展重要節(jié)點(diǎn)、節(jié)日期間的監(jiān)督檢查，在春節(jié)、肉孜節(jié)期間按照上級(jí)要求對(duì)作風(fēng)問(wèn)題及公務(wù)用車(chē)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查x次，針對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神糾治“四風(fēng)”問(wèn)題和疫情防控工作落實(shí)情況對(duì)局屬分局、xx站開(kāi)展明察暗訪x次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。三是嚴(yán)查快辦嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。加大對(duì)疫情期間形式主義和官僚主義的整治力度，重點(diǎn)對(duì)交通運(yùn)輸領(lǐng)域x個(gè)方面x項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真摸排梳理，確保干部職工把更多精力投入到疫情防控一線(xiàn)。在兩次疫情防控期間通過(guò)電話(huà)查崗、視頻檢查、查閱圖片等方式督導(dǎo)x余次，經(jīng)研判后以工作提示的方式對(duì)各單位存在的x條問(wèn)題督促整改并下發(fā)工作提示，截至目前各單位均按照要求整改完畢。

（八）整合監(jiān)督力量，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。局黨委為進(jìn)一步加強(qiáng)基層紀(jì)檢工作力量，有效發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，給每個(gè)單位增設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察員共計(jì)x名，由分局副局長(zhǎng)、掛職副局長(zhǎng)和xx站副站長(zhǎng)擔(dān)任，明確監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。大力倡導(dǎo)監(jiān)督力量統(tǒng)籌機(jī)制，將以往的單獨(dú)監(jiān)督檢查調(diào)整為聯(lián)合高效出擊，集中督導(dǎo)、監(jiān)察優(yōu)勢(shì)力量，形成聯(lián)合監(jiān)督檢查模式，聚焦黨的政治建設(shè)、安全生產(chǎn)、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、脫貧攻堅(jiān)、工程領(lǐng)域清查等專(zhuān)項(xiàng)整治工作，從嚴(yán)落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督。聚指成拳、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，信息共享，多方位、深層次、高質(zhì)量精準(zhǔn)監(jiān)督，既提升監(jiān)督的效率，又控制監(jiān)督的頻率，切實(shí)為基層減負(fù)，讓基層干部有更多的時(shí)間抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓整改。

（九）深入審查調(diào)查，推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)工作縱深發(fā)展。

2020年上半年共收到信訪舉報(bào)x件，初核x件，直審x件，函詢(xún)x件，了結(jié)x件；立案x件x人，給與黨紀(jì)處分x人；運(yùn)用“第一種形態(tài)”處置x人，其中提醒警示談話(huà)x人，批評(píng)教育x人，誡勉談話(huà)x人。疫情期間局紀(jì)委主動(dòng)出擊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索并作出處置，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x起因組織紀(jì)律淡化，未及時(shí)匯報(bào)個(gè)人去向和填報(bào)重要數(shù)據(jù)出差錯(cuò)、工作落實(shí)不到位的人員進(jìn)行了批評(píng)教育，對(duì)x名疫情防護(hù)不到位、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不學(xué)習(xí)、不記錄的人員，要求各單位按照相關(guān)規(guī)定作出處理。通過(guò)數(shù)據(jù)分析比對(duì)，從違紀(jì)主體看，單位一線(xiàn)職工違規(guī)違紀(jì)案件所占比例較高，主要原因是黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)較為淡薄，黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)未入腦入心。從違法違紀(jì)性質(zhì)上看，在疫情防控期間因違反組織紀(jì)律受處分的情況較為突出。從查處的案件數(shù)量上看，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的數(shù)量呈明顯上升的狀態(tài)。

（十）廉政防控、權(quán)利運(yùn)行機(jī)制不斷完善。局黨委、局屬各單位黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力，層層傳遞“反腐斗爭(zhēng)無(wú)禁區(qū)、法紀(jì)面前無(wú)特例”的強(qiáng)烈信號(hào)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目管理、資金使用、招投標(biāo)、選人用人等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步完善和規(guī)范程序，力求把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)消除在萌芽狀態(tài)，克服脫位和錯(cuò)位的兩張皮現(xiàn)象。今年制定了《x局黨委會(huì)議制度（試行）》《x局局務(wù)會(huì)議制度（試行）》《x局政治生態(tài)狀況自查分析研判制度（試行）》，修訂和完善《領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假審批報(bào)告制度》《x局機(jī)關(guān)干部職工考勤制度》，使制度更加細(xì)致規(guī)范，操作流程更加貼合工作實(shí)際。

（十一）強(qiáng)化主體責(zé)任，一體推進(jìn)三不機(jī)制。局黨委通過(guò)強(qiáng)化紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置職責(zé)，推動(dòng)黨組、黨支部落實(shí)主體責(zé)任，牢牢扛起使命擔(dān)當(dāng)。突出對(duì)違反反分裂斗爭(zhēng)紀(jì)律、脫貧攻堅(jiān)、工程建設(shè)領(lǐng)域案件的查處力度，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾；通過(guò)健全完善招投標(biāo)、工程建設(shè)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、選人用人等方面制度，扎牢“不能腐”的籠子；通過(guò)加強(qiáng)思想道德和黨紀(jì)國(guó)法教育，大力推進(jìn)文化建設(shè)，啟動(dòng)黨風(fēng)廉政文化教育系列活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部修身律己、修身齊家，增強(qiáng)“不想腐”的自覺(jué)。

（十二）主動(dòng)出擊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加大巡察整改力度。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公安局紀(jì)檢監(jiān)察工作第一季度例會(huì)精神，局黨委針對(duì)因合同簽訂產(chǎn)生法律糾紛的問(wèn)題，主動(dòng)出擊、防患未然，5月份在全局范圍內(nèi)開(kāi)展展國(guó)有資產(chǎn)租賃合同清查工作。通過(guò)自查，共發(fā)現(xiàn)所屬x個(gè)分局存在三個(gè)方面的問(wèn)題。下一步將針對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)察建議書(shū)，及時(shí)清理整頓堵塞漏洞。6月，局黨委從重點(diǎn)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)管入手，為進(jìn)一步加大x年廳黨委對(duì)我局進(jìn)行巡察的整改力度，由紀(jì)委（監(jiān)察室）牽頭對(duì)我局自x年至x年三年的委托第三方進(jìn)行的審計(jì)報(bào)告進(jìn)行核查，重點(diǎn)審查報(bào)告反饋問(wèn)題的整改落實(shí)情況。截至目前，已經(jīng)對(duì)x年和x年審計(jì)報(bào)告審核完畢，對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將采取現(xiàn)場(chǎng)查閱、實(shí)地了解等方式進(jìn)行核實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題的單位下發(fā)監(jiān)察建議書(shū)。

（一）思想教育、理論學(xué)習(xí)需進(jìn)一步夯實(shí)。一是滿(mǎn)足于部署和安排，但對(duì)學(xué)習(xí)效果落實(shí)關(guān)注少、檢驗(yàn)少，往往開(kāi)花多結(jié)果少，致使學(xué)習(xí)“一陣風(fēng)”“水過(guò)地皮濕”。二是常規(guī)學(xué)習(xí)多，聯(lián)系實(shí)際少。學(xué)習(xí)內(nèi)容大多照本宣科，停留在讀一讀、聽(tīng)一聽(tīng)、寫(xiě)一寫(xiě)，較少聯(lián)系工作實(shí)際、各自崗位、個(gè)人思想現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)不能做到入腦入心。三是黨員干部職工缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，思想上不夠重視，參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性不夠。

（二）基層黨建工作水平發(fā)展不平衡，全面從嚴(yán)治黨還需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在黨建工作中還存在個(gè)別基礎(chǔ)性黨建工作不夠規(guī)范、重點(diǎn)工作特色不明顯，xx站的黨建工作水平整體低于分局的。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把“紀(jì)律挺在前面”和“四種形態(tài)”的深刻內(nèi)涵把握不準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”了解掌握不透徹，不能及時(shí)做到早提醒、早糾正、早查處。

（三）紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。從查處的各類(lèi)案件來(lái)看，紀(jì)律意識(shí)淡薄、規(guī)矩意識(shí)弱化正是讓干部職工邁向違法違紀(jì)大門(mén)的主要原因。今年上半年我局違反政治紀(jì)律及酒駕等情況逐漸減少，但并沒(méi)有絕跡。疫情期間因瞞報(bào)漏報(bào)等情況，違反組織紀(jì)律與以往相比有所增加。部分黨員干部和職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念不強(qiáng)，沒(méi)有把個(gè)人自覺(jué)置身于規(guī)矩之下。

（四）兩個(gè)責(zé)任落實(shí)仍需鞏固。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，直接過(guò)問(wèn)、具體指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作次數(shù)較少。有的單位對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常工作存在應(yīng)付檢查的思想，監(jiān)督方式也較為單一，針對(duì)性和實(shí)效性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）堅(jiān)定政治方向，提高政治站位。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于xx省工作的重要講話(huà)精神和重要指示批示精神，進(jìn)一步夯實(shí)政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)基礎(chǔ)。切實(shí)增強(qiáng)管黨治黨的責(zé)任感使命感，增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，不斷推進(jìn)我局各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理想信念教育，健全完善思想道德教育長(zhǎng)效機(jī)制，抓好法律教育、紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高黨性覺(jué)悟和道德修養(yǎng)，全面提高干部職工的政治站位。

（二）以提升組織力為重點(diǎn)，不斷提高黨建工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著眼于“自選動(dòng)作做特色”，深入推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作要點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，重點(diǎn)抓好教育引導(dǎo)黨員干部把講政治的要求貫穿到工作的各方面，強(qiáng)化底線(xiàn)思維、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，提高預(yù)見(jiàn)形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)政治定力和政治能力。

（三）加大日常監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨各各項(xiàng)要求。繼續(xù)做實(shí)做細(xì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、工程建設(shè)領(lǐng)域等重點(diǎn)工作的督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，繼續(xù)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找和防范，立足從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)抓八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。督促各黨組、黨支部要切實(shí)履行主體責(zé)任，發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)有違紀(jì)苗頭要及時(shí)報(bào)告，增強(qiáng)履責(zé)主動(dòng)性，釋放違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，強(qiáng)化不敢、知止的氛圍。

要及時(shí)做好典型案例的通報(bào)曝光，起到問(wèn)責(zé)一個(gè)、警醒一片、促進(jìn)一方工作的目的。指導(dǎo)各黨組織充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，抓早抓小、防微杜漸，讓紅臉出汗成為常態(tài)。經(jīng)過(guò)上半年的不懈努力，公安局黨委運(yùn)行順暢，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為、活力迸發(fā)，黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員干部作風(fēng)主流持續(xù)向好。今后，我們將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為強(qiáng)化政治生態(tài)建設(shè)的核心抓手，全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，為建設(shè)我局清正廉明的政治生態(tài)環(huán)境做好保障。

關(guān)于組建政治生態(tài)隊(duì)伍心得體會(huì)報(bào)告五

為了深入貫徹落實(shí)四川天華公司和合成車(chē)間關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”總體規(guī)劃的精神，努力提高合成車(chē)間化工一班員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷提升班組戰(zhàn)斗力，更好地搞好生產(chǎn)建設(shè)，化工一班積極響應(yīng)號(hào)召，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)悟精神，明確目的，形成共識(shí)

班組首先認(rèn)真組織全班學(xué)習(xí)了四川天華公司和合成車(chē)間關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”的總體規(guī)劃，開(kāi)展積極討論，明確“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”的活動(dòng)，就是要提高員工的學(xué)習(xí)力，提升員工的素質(zhì)、班組的戰(zhàn)斗力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)員工的全面發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的“化工一班創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”實(shí)施方案，堅(jiān)持以公司和車(chē)間發(fā)展目標(biāo)、員工崗位成才和提高工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立和完善以文化知識(shí)、生產(chǎn)操作維護(hù)技術(shù)、強(qiáng)化班組管理工作為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)支撐體系，按照“學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、人才竟相涌現(xiàn)、班組競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)”的總體要求，力爭(zhēng)創(chuàng)建知識(shí)豐富、技術(shù)過(guò)硬的“學(xué)習(xí)型班組”，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、一崗多能、業(yè)績(jī)一流的“知識(shí)型技能型員工”。

二、成立機(jī)構(gòu)，積極組織

成立了以班長(zhǎng)劉斌為組長(zhǎng)，以朱致欣為副組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，并確定了組織、學(xué)習(xí)、文娛、宣傳等多名委員，各施其職。根據(jù)實(shí)際情況，成立各種興趣學(xué)習(xí)小組，力爭(zhēng)把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

三、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)內(nèi)容：

(一) 、積極探索各種有效的學(xué)習(xí)措施，提高學(xué)習(xí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

1、強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)，培育高度的創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)

以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持員工思想教育制度和下白班后學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;堅(jiān)持開(kāi)展談心、走訪活動(dòng)，及時(shí)做好職工的思想工作，幫助職工解決困難;堅(jiān)持做好政治宣傳工作，扎實(shí)抓好宣傳陣地建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)道德教育，引導(dǎo)員工“愛(ài)國(guó)守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”。鼓勵(lì)職工不斷增強(qiáng)創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)的提高。強(qiáng)調(diào)班組工作的成績(jī)靠每位職工的努力，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神。通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)和努力，培養(yǎng)員工無(wú)形的奉獻(xiàn)意識(shí)，使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛(ài)崗成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造班組學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、爭(zhēng)先的風(fēng)氣，為合成車(chē)間樹(shù)立良好的形象。

2、強(qiáng)化安全技能學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展“青安崗”活動(dòng)

“安全工作”在班組建設(shè)中有著重要的意義，是搞好生產(chǎn)的前提。由此，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班委會(huì)的協(xié)助下，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》制定了適合自己特點(diǎn)的一套完備的《安全生產(chǎn)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)定：每個(gè)班員都必須以“安全生產(chǎn)”為第一要求,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)格按規(guī)定穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品;不斷加強(qiáng)自身安全素質(zhì)的培養(yǎng)，規(guī)范自己的安全生產(chǎn)行為等。班組的每位員工都是生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，員工技能的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成，因此，班組始終把安全教育培訓(xùn)放在首位，新分配到班組的人員(包括民工)和外來(lái)培訓(xùn)人員，都必須經(jīng)公司、車(chē)間兩級(jí)安全教育合格后才到班組報(bào)到，班組專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育并考試合格后，方可指定師傅進(jìn)行崗位操作學(xué)習(xí)。班組積極參加公司、車(chē)間定期開(kāi)展的安全技能培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)，建立起班組每月必須組織兩次以上的安全學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度和要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)常組織安全事故及其隱患的分析和討論，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，嚴(yán)格督促安全學(xué)習(xí)落到實(shí)處，使班組員工的安全技術(shù)水平和安全意識(shí)整體得到較大提高，較好地避免安全事故的發(fā)生。為了做到“人人懂安全，處處講安全”,班組在每天的“班前會(huì)”強(qiáng)調(diào)“安全”、“班后會(huì)”學(xué)習(xí)“安全”;舉行不定期的安全知識(shí)討論和問(wèn)答;對(duì)具體的事故從安全的角度進(jìn)行分析討論并引以為戒;建立完善安全管理臺(tái)帳;開(kāi)展黨團(tuán)員身邊無(wú)事故活動(dòng)，開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，進(jìn)行全過(guò)程安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,為合成裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)

狠抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)是合成車(chē)間和班組培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，化工一班建立了一套嚴(yán)格的人才培訓(xùn)制度，凡是新分配到車(chē)間的人員和外來(lái)培訓(xùn)人員，都隨崗位指定師傅，并在車(chē)間的主持下簽訂一式三份的師徒學(xué)習(xí)合同，要求在規(guī)定的時(shí)間完成學(xué)習(xí)任務(wù)，針對(duì)學(xué)習(xí)情況的好壞，車(chē)間、班組將對(duì)師徒二人給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲。班組積極支持和幫助每位員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家互幫互助，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣，使整體技術(shù)水平快速提高。班組要求每名職工都配備隨身筆記本，隨時(shí)記錄所遇到的新問(wèn)題、新知識(shí)、新理念，進(jìn)行學(xué)習(xí)積累。對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，大家總是在一起分析討論，做好事故預(yù)想，作好防范措施，用一流的技術(shù)為裝置保駕護(hù)航，避免事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，打破崗位界限，開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習(xí)，激勵(lì)和引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)，主動(dòng)奉獻(xiàn)自己的“絕活”。針對(duì)形勢(shì)任務(wù)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，班組隨時(shí)開(kāi)展題為“技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)討論”的崗位練兵活動(dòng)，在職工答題的基礎(chǔ)上，以深度匯總的形式實(shí)現(xiàn)成果共享，培養(yǎng)職工深層次的學(xué)習(xí)能力，并且班組還積極收集整理各種操作、事故處理等技術(shù)資料，供大家學(xué)習(xí)，達(dá)到“自我培訓(xùn)，共同提高”的目的。根據(jù)實(shí)際情況，積極參加車(chē)間定期舉辦的相關(guān)崗位技術(shù)、事故總結(jié)分析等講座，并且還堅(jiān)持車(chē)間“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，組織參觀學(xué)習(xí)，與其他兄弟單位技術(shù)人員進(jìn)行座談、交流經(jīng)驗(yàn)，積極參加車(chē)間不定期舉辦的請(qǐng)機(jī)、電、儀等部門(mén)技術(shù)人員來(lái)舉行的相關(guān)知識(shí)講座，做到全體參與，使整體技術(shù)水平得到全面提高。

4、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)

建立學(xué)習(xí)和讀書(shū)活動(dòng)中心，提高大家文化水平。以“讀書(shū)好、好讀書(shū)、讀好書(shū)”為指導(dǎo)思想，以車(chē)間工會(huì)活動(dòng)室為學(xué)習(xí)和讀書(shū)活動(dòng)中心，使班組在班前和班后有學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，并通過(guò)成立各類(lèi)學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化讀書(shū)效果。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》、《自驅(qū)力》等書(shū)籍，班組每人都寫(xiě)了心得體會(huì)，以天華報(bào)為載體，大力加強(qiáng)宣傳報(bào)道，樹(shù)立良好形象，并提高員工的寫(xiě)作技能，提高了運(yùn)用讀書(shū)所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造讀書(shū)育人的氛圍，增強(qiáng)班組的感召力和凝聚力。班組積極支持班員通過(guò)自學(xué)考試，成人高考教育等提高學(xué)歷水平，豐富科學(xué)文化知識(shí)。班組有四人通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑，有兩人正在讀大專(zhuān)，有一人正在進(jìn)行本科學(xué)歷深造。鼓勵(lì)班員參加國(guó)家舉辦的各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格學(xué)習(xí)考試，班組有7名人員為助理工程師，兩名為高級(jí)工，班組整體素質(zhì)不斷提高，為更好搞好本職工作服務(wù)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)班員個(gè)人的成長(zhǎng)。

(二)、強(qiáng)化班組管理，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力

1、健全班組管理制度，嚴(yán)格實(shí)施

合成車(chē)間作為大化肥裝置的心臟，大家深知搞好生產(chǎn),維護(hù)好裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行的重要性,深知自己肩上的責(zé)任。因此，根據(jù)車(chē)間管理規(guī)定，班組結(jié)合實(shí)際，制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度，包括化工一班請(qǐng)假、考勤制度,獎(jiǎng)懲制度,安全生產(chǎn)管理制度,事故管理制度,教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度,工作執(zhí)行程序、聯(lián)系制度，工器具管理制度,資金管理制度,報(bào)表及交接班管理制度,清潔衛(wèi)生管理制度,宣傳報(bào)道制度,社會(huì)治安綜合治理管理制度,工藝紀(jì)律、生產(chǎn)管理制度，合理化建議管理制度,青年志愿者活動(dòng)管理制度等。堅(jiān)持日督促、月考評(píng)，強(qiáng)化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)班組的基礎(chǔ)管理。

2、以《細(xì)節(jié)決定成敗》為指導(dǎo)，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理

車(chē)間及時(shí)把《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)發(fā)到了員工手中，班組積極展開(kāi)個(gè)人自學(xué)和班組集中學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)悟其中的精神，體會(huì)到細(xì)節(jié)對(duì)生產(chǎn)的重要性。使大家對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，深刻剖析自己的不足，改變自己以前的一些不良工作作風(fēng)和態(tài)度，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，力爭(zhēng)把生產(chǎn)工作做得更細(xì)更完善。班組積極學(xué)習(xí)新6s管理理論，即“整理、整頓、清掃、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”，并結(jié)合《細(xì)節(jié)決定成敗》的指導(dǎo)，根據(jù)車(chē)間的要求，認(rèn)真探索班組精細(xì)化管理之路。要求員工隨時(shí)清理干凈崗位上和現(xiàn)場(chǎng)的雜物，將扳手等工具、油壺、拖帕、鞋子等按規(guī)定位置放置，不亂丟亂放，把不用的膠管整齊地盤(pán)成圈，做好崗位和現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每個(gè)班一小掃除，每輪班一大掃除，保持環(huán)境干凈整潔;要求嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作維護(hù)，定時(shí)保質(zhì)保量地進(jìn)行巡回檢查，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，優(yōu)化操作，節(jié)能降耗，并仔細(xì)交接班，班中干了什么必須在交接班本上記錄清楚，以便于工作的檢查完善和崗位人員的學(xué)習(xí);要求員工樹(shù)立百分之一的安全隱患可能導(dǎo)致百分之百的安全事故的理念，自覺(jué)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，不斷提高安全技能和意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患，杜絕違章操作，避免安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)

技術(shù)和生產(chǎn)技能，爭(zhēng)當(dāng)多崗位能手等。力爭(zhēng)使大家形成自覺(jué)定時(shí)按規(guī)定程序打掃操作室和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生，自覺(jué)按規(guī)定放置東西，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，按路線(xiàn)按時(shí)間巡檢，按安全操作規(guī)程和操作手冊(cè)正確操作，按規(guī)定辦工作票和檢修，按規(guī)定進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作等的習(xí)慣，形成良好的素養(yǎng)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助等。在工作中，力爭(zhēng)做到班組管理系統(tǒng)化，服裝工具統(tǒng)一化，作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化，指揮協(xié)調(diào)規(guī)范化。不管是白天黑夜，還是風(fēng)里雨里，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)韌拼搏，敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，沖鋒在生產(chǎn)一線(xiàn)，守護(hù)著大化肥裝置的平安，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向公司匯報(bào)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好的效益作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，凝聚班組活力

班組是一個(gè)整體，班組取得好的成績(jī)離不開(kāi)每位班員的努力。作為班長(zhǎng)不僅要對(duì)公司、車(chē)間負(fù)責(zé)，也要對(duì)班組負(fù)責(zé)，為班員著想。尊重班員的個(gè)人行為和意識(shí)，并通過(guò)自身的言行進(jìn)行積極引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)班員的主動(dòng)性。把嚴(yán)格規(guī)范規(guī)管理和情感操作結(jié)合起來(lái)，循序漸進(jìn)，使班組形成良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，使班員把努力干好本質(zhì)工作變成自覺(jué)行為。通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，比如：郊游、登山、打球等，形成了班組團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的和諧氛圍，把班組變?yōu)榇蠹夜餐募?，自覺(jué)為家的榮譽(yù)而努力。

(三)、加強(qiáng)班組合理化建議活動(dòng)，積極開(kāi)展技改技革、“qc”小組活動(dòng)

合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司、車(chē)間、班組生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的方法和措施。班組不斷加強(qiáng)民主管理，積極鼓勵(lì)大家多提合理化建議，優(yōu)化班組管理，推動(dòng)操作改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步搞好生產(chǎn)裝置的優(yōu)化運(yùn)行，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益。在班組工作中，人人都是主人，只要建議合理，班組都積極采納，充分調(diào)動(dòng)了班員參與班組生產(chǎn)和管理的積極性，班組工作得以順利開(kāi)展。積極開(kāi)展了寫(xiě)一句安全警句，查一條安全隱患，提一條合理化建議的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，班組建議車(chē)間成立讀書(shū)活動(dòng)中心，開(kāi)展捐一本書(shū)活動(dòng)，被車(chē)間采納實(shí)施;班組提出創(chuàng)建車(chē)間創(chuàng)爭(zhēng)網(wǎng)站，受車(chē)間高度重視，班組積極配合車(chē)間團(tuán)支部在短短兩個(gè)月內(nèi)就建立了車(chē)間創(chuàng)爭(zhēng)網(wǎng)站，并堅(jiān)持不斷的更新和完善，為推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)取得顯著成效。班組堅(jiān)持堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)探討，在積極消化吸收先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷進(jìn)行操作優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，班組進(jìn)行了合成氨典型事故處理的總結(jié)、優(yōu)化一段爐投料、優(yōu)化低變爐運(yùn)行，延長(zhǎng)催化劑壽命等“qc”活動(dòng)，班組積極支持和組織班員參與車(chē)間技改技革討論，積極參加車(chē)間組織的“qc”小組活動(dòng)，例如：參與了一段爐節(jié)能改造、脫碳系統(tǒng)技改等，成效顯著。

(四)、建立考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，做好宣傳交流，確保創(chuàng)爭(zhēng)效果

班組根據(jù)“創(chuàng)爭(zhēng)”方案要求，建立完備的考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)定：班組成員生產(chǎn)中如有違紀(jì)行為要予以嚴(yán)厲的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)上懲罰;對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，操作規(guī)范到位，成績(jī)顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全和設(shè)備隱患，正確處理生產(chǎn)事故的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提出技改技革好方案和提出合理化建議的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在學(xué)習(xí)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的班員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)等。班組積極將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事，先進(jìn)事跡及時(shí)向車(chē)間和公司反映和匯報(bào)，并作為班組年終推優(yōu)評(píng)先條件。班組積極組織利用黑板報(bào)、天華報(bào)、天華電視等及時(shí)宣傳報(bào)到“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，積極組織車(chē)間創(chuàng)爭(zhēng)網(wǎng)站的建設(shè)，并積極與相關(guān)單位、人員交流“創(chuàng)爭(zhēng)”經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)，不斷推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，確保創(chuàng)爭(zhēng)效果，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo)。

總之，在這一年里，合成車(chē)間化工一班在公司和車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全班員工的共同努力，積極開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，成效顯著，班員素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力不斷提高。目前，班組有四人通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑，有兩人正在讀大專(zhuān)，有一人正在進(jìn)行本科學(xué)歷深造。班組有7名人員為助理工程師，兩名為高級(jí)工，全部員工都成為了兩個(gè)崗位以上的多崗位能手(一名新來(lái)大學(xué)生除外)，有兩名女工進(jìn)入主控學(xué)習(xí)，并在大家的努力幫助下較快達(dá)到了試頂崗水平。有一名班員堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究畫(huà)畫(huà)，創(chuàng)作作品多幅，深得大家好評(píng)。班組還積極配合車(chē)間創(chuàng)建了創(chuàng)爭(zhēng)網(wǎng)站、創(chuàng)爭(zhēng)園地，扎實(shí)開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)，在車(chē)間安全技術(shù)比武中獲得一等獎(jiǎng)，在瀘州市化工操作工技術(shù)比武中，有兩名班員獲得瀘州市技術(shù)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。在征文活動(dòng)中，獲得大化肥質(zhì)量年會(huì)論文一等獎(jiǎng)，公司安全征文一、三等獎(jiǎng)，公司質(zhì)量征文二等獎(jiǎng)。在去年車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽中，班組取得總成績(jī)第一名，被評(píng)為公司先進(jìn)班組。雖然班組在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中取得了以上成績(jī)，但是我們還存在很多不足，

創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)還需要不斷探索和持續(xù)推進(jìn)，很多制度和要求還需要進(jìn)一步貫徹落實(shí)。加強(qiáng)生產(chǎn)，搞好創(chuàng)爭(zhēng)，是我們永恒的主題，我們還必須從細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地努力，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。