公司治理學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲 公司治理心得體會(huì)感受(六篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

推薦公司治理學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲一

2020年，全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是全面貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》是開(kāi)局之年，也是xx公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要之年，認(rèn)真做好黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作，具有重要意義。

2020年黨建工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，全面加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，以黨建工作的新成效凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量，為xx公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力。

2020年黨建工作思路是：突出“一條主線”、抓住“一個(gè)重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”。

突出“一條主線”：推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚一切力量，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

抓住“一個(gè)重點(diǎn)”：把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全員動(dòng)員，奮勇?tīng)?zhēng)先，為公司安全管理、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：通過(guò)扎實(shí)工作、創(chuàng)新載體、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)的新提升。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，推進(jìn)政治建設(shè)提升

1.把加強(qiáng)政治建設(shè)擺在首位。時(shí)刻做到頭腦特別清醒、眼睛特別明亮、態(tài)度特別堅(jiān)決、行動(dòng)特別自覺(jué)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，督促黨員干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，提高政治覺(jué)悟和政治能力，始終做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。

2.推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化。進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部和職工群眾悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。

3.把強(qiáng)化理論武裝貫徹始終。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為永恒主題，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，加強(qiáng)集中教育和經(jīng)常性教育，重點(diǎn)抓好習(xí)近平總書記最新重要講話精神、《習(xí)近平關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨建論述摘編》等內(nèi)容的深入領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等實(shí)際，定期開(kāi)展研討，努力實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。要利用“三會(huì)一課”、班組政治學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等載體，采取專題黨課、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)教學(xué)等方式，增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

4.把嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩挺在前沿。始終把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在第一位，始終把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色，嚴(yán)防“七個(gè)有之”，做到“五個(gè)必須”。著力發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。進(jìn)一步嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，真正把紀(jì)律立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，把紀(jì)律挺在前面、落到實(shí)處，以嚴(yán)明的紀(jì)律管好黨治好黨。

5.堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)重大問(wèn)題黨委前置研究討論要求，優(yōu)化完善前置事項(xiàng)清單，提高前置審議質(zhì)量。落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)按制度規(guī)范執(zhí)行，做好會(huì)議記錄，檢查工作效果。

(二)進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)組織建設(shè)提升

6.壓實(shí)黨建工作責(zé)任。各黨支部書記要牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，真正把黨的建設(shè)抓到底、抓到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨支部工作條例(試行)》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，按照分公司《黨支部工作手冊(cè)》要求，扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員發(fā)展、“紅旗黨支部”創(chuàng)建等支部工作。落實(shí)xx公司《黨建工作責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法(試行)》，逐一對(duì)照黨建責(zé)任清單，摸實(shí)情、定責(zé)任、考進(jìn)度、見(jiàn)成效。

7.培養(yǎng)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步創(chuàng)新形式，抓好“學(xué)、做、改”各項(xiàng)工作，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。建立黨員常態(tài)長(zhǎng)效教育培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)理論、形勢(shì)、革命傳統(tǒng)三大教育，引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念。進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升黨員發(fā)展質(zhì)量。

8.推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從抓黨建工作入手，抓黨建工作從抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，堅(jiān)持“四同步”“四對(duì)接”，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵任務(wù)，聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。在xxx改造過(guò)程中，發(fā)揮xxx特別黨小組的作用，積極與改造項(xiàng)目各工程承包單位開(kāi)展黨建共建工作、積極開(kāi)展黨員活動(dòng)日、黨員先鋒崗、黨員示范行動(dòng)等活動(dòng)，發(fā)揮合力，促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成。各黨支部要用支委會(huì)或支部黨員大會(huì)，推廣黨小組會(huì)和部門(或班組)行政會(huì)議套開(kāi)，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)上的難點(diǎn)問(wèn)題。

(三)進(jìn)一步抓實(shí)意識(shí)形態(tài)，推進(jìn)思想建設(shè)提升

9.掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的部署要求，加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向。健全完善和全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。定期分析研判和通報(bào)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，對(duì)思想文化領(lǐng)域的重大問(wèn)題、重要情況，職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)中的傾向性、苗頭性問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。強(qiáng)化各類意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，絕不給錯(cuò)誤思潮和主張?zhí)峁﹤鞑サ目臻g和渠道。

10.提升正面宣傳教育引導(dǎo)力。持續(xù)加強(qiáng)理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、職業(yè)道德和法治教育，引導(dǎo)黨員干部職工群眾愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)企愛(ài)家、愛(ài)崗愛(ài)業(yè)。把握重大節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。強(qiáng)化典型引路，大力弘揚(yáng)勞模精神，選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型。以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app積分排行為抓手，積極實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”，使宣傳思想工作更具時(shí)代感和吸引力。

11.深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合“全國(guó)文明單位”創(chuàng)建和“全國(guó)模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛開(kāi)展以“建功新時(shí)代、當(dāng)好排頭兵”等為主題的道德講堂活動(dòng)。深入開(kāi)展“初心追夢(mèng)·xx好故事”征集活動(dòng)。要通過(guò)大屏幕、戶外展板、內(nèi)網(wǎng)主頁(yè)等多種載體弘揚(yáng)正能量、唱響主旋律。以創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷加強(qiáng)文化建設(shè)和職工思想政治工作，提高職工隊(duì)伍文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，使公司文明建設(shè)邁出新步伐、走上新臺(tái)階、取得新成果。

12.加強(qiáng)黨建思想政治工作研究。圍繞新時(shí)期黨建思想政治工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，立足應(yīng)用、推動(dòng)實(shí)踐，組織好年度黨建課題研究，形成高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等一批具有一定理論水平、較強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀研究成果。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)提升

13.建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。把專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)精神等作為著力點(diǎn)，通過(guò)實(shí)干和歷練、嚴(yán)管和厚愛(ài)，推動(dòng)干部思想再解放、理念再更新、能力再提升。按照上級(jí)公司的有關(guān)要求，建立健全綜合考核正向激勵(lì)的干部管理體系，激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，通過(guò)定期考核、重點(diǎn)調(diào)研、談心談話、不定向推薦等方式，引導(dǎo)廣大干部提振精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難。同時(shí)，全面加強(qiáng)干部日常監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，把嚴(yán)的要求貫穿于干部成長(zhǎng)的始終。

14.培養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，按照拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式，以大力培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

15.建設(shè)優(yōu)秀人才隊(duì)伍。建成技術(shù)技能雙通道，大力加快培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。拓寬選人視野和渠道，深化重點(diǎn)崗位、骨干人才培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)廠級(jí)技術(shù)專家、技能專家隊(duì)伍建設(shè)，建立制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔，落實(shí)職責(zé)，落實(shí)待遇，強(qiáng)化管理和考核，切實(shí)發(fā)揮作用。充分發(fā)揮技術(shù)、技能專家和內(nèi)訓(xùn)師作用，推進(jìn)企業(yè)全員培訓(xùn)工作。

(五)進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)提升

16.全面推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。黨委堅(jiān)決扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任，支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施嵌入經(jīng)營(yíng)管理流程，層層傳導(dǎo)、持續(xù)強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任。常態(tài)開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育，在重點(diǎn)時(shí)期、重要節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性提示提醒，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束下工作生活。加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，推動(dòng)有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。

17.持之以恒糾治“四風(fēng)”問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要批示，深刻把握“四風(fēng)”問(wèn)題的頑固性、反復(fù)性，繼續(xù)在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，密切關(guān)注享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)新動(dòng)向新表現(xiàn)，堅(jiān)決防止回潮復(fù)燃。力戒形式主義、官僚主義，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，扎緊制度的“籠子”。

18.用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。突出抓早抓小、防微杜漸，常態(tài)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，讓紅臉出汗成為常態(tài)。堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，對(duì)違反政治紀(jì)律的行為、重點(diǎn)領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為，以及發(fā)生在職工群眾身邊的微腐敗行為，露頭就打，決不姑息，充分釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把握監(jiān)督重點(diǎn)，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督方式，健全監(jiān)督體系，強(qiáng)化日常監(jiān)督，特別是要注重多種監(jiān)督方式的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成綜合監(jiān)管效力。

19.持續(xù)深化巡視巡察整改。認(rèn)真按照上級(jí)公司巡視巡察的通報(bào)，組織開(kāi)展自查自糾，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，進(jìn)一步建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我整改、自我提升，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理更加規(guī)范。

(六)進(jìn)一步真情服務(wù)職工，推進(jìn)群團(tuán)建設(shè)提升

20.發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)。保持和增強(qiáng)群團(tuán)工作和群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，在進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)群團(tuán)工作上見(jiàn)實(shí)效。堅(jiān)持黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、練兵比武、職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)比等活動(dòng)，充分激發(fā)主人翁精神。關(guān)心青年成長(zhǎng)進(jìn)步，重視和做好青年職工的思想和職業(yè)教育，做好青年成長(zhǎng)成才導(dǎo)航和安心安家服務(wù)工作，各級(jí)共青團(tuán)組織要發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，緊扣中心工作，設(shè)計(jì)好載體平臺(tái)，把團(tuán)干部和團(tuán)員青年的作用發(fā)揮好。

21.堅(jiān)決維護(hù)穩(wěn)定環(huán)境。在任何時(shí)候都要心里裝著職工，始終把職工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問(wèn)題、做決策的衡量尺度。要深入開(kāi)展“微談心”活動(dòng)，落實(shí)常態(tài)化談心制度，主動(dòng)深入職工群眾當(dāng)中，面對(duì)面地談心交流，心貼心地化解矛盾，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)管理成為服務(wù)一線、服務(wù)職工的親民之舉。要堅(jiān)持法治思維、法治方式，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，對(duì)職工不穩(wěn)定因素實(shí)施全覆蓋動(dòng)態(tài)排查化解。

推薦公司治理學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲二

醫(yī)院2016年度行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院20xx年度行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市委、市政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，反對(duì)“四風(fēng)”，堅(jiān)持實(shí)事求是，積極開(kāi)展醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾負(fù)擔(dān)，著力把醫(yī)院建成xx人民最信賴的醫(yī)院。把行風(fēng)建設(shè)工作與創(chuàng)建“廉潔誠(chéng)信”醫(yī)院、“三好一滿意”活動(dòng)等相結(jié)合，以解決工作中存在的問(wèn)題為重點(diǎn)，促進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)有序地發(fā)展，更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

xx院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支副書記xx為副組長(zhǎng)，xxx為成員的醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。在領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立行風(fēng)工作辦公室，由專職人員xx同志負(fù)責(zé)組織實(shí)施。確定“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合。并根據(jù)本院的實(shí)際，制定了《xx市中醫(yī)院20xx年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》，要求全院職工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

我院嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，精心組織，廣泛宣傳動(dòng)員，明確工作目標(biāo)，為整體推進(jìn)行醫(yī)院風(fēng)建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：一是通過(guò)院務(wù)會(huì)議，向全院中層干部傳達(dá)動(dòng)員，并要求他們?cè)诳剖覂?nèi)做好模范帶頭作用，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)考評(píng)工作落到實(shí)處。二是通過(guò)召開(kāi)醫(yī)院職工大會(huì)，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，使職工了解行風(fēng)建設(shè)考評(píng)的重要性和必要性。三是結(jié)合創(chuàng)建“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政文化進(jìn)醫(yī)院、“創(chuàng)文”活動(dòng)、和“三好一滿意”等活動(dòng)要求，對(duì)全院干部職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育。四是利用簡(jiǎn)訊、院報(bào)、宣傳欄等加大行風(fēng)建設(shè)考評(píng)工作的宣傳力度，并通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站，向全社會(huì)宣傳報(bào)道醫(yī)院精神文明建設(shè)方面的情況，讓社會(huì)更好地了解我院。五是把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要日常工作，納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理和科主任年度目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，與業(yè)務(wù)考核、工作考評(píng)相結(jié)合，并按責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)到每一科室和每一位醫(yī)務(wù)人員身上。

抓好行風(fēng)建設(shè)工作，必須要制度先行。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，不斷建立健全和完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)相關(guān)制度，制訂了《醫(yī)院廉政文化建設(shè)制度》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理決策制度》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作機(jī)制》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任追究制度》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警信息收集、處置制度》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)教育制度》，完善了信訪、投訴流程和相關(guān)處理制度，修訂了《xx市中醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》，訂購(gòu)衛(wèi)生部編印的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范手冊(cè)》，分發(fā)給每一位員工，與中層干部和醫(yī)院?jiǎn)T工分別簽訂《xx市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)服務(wù)公開(kāi)承諾書》、《醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)十項(xiàng)承諾》、《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制責(zé)任書》等，所有這些規(guī)章制度和手冊(cè)在我院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中起到了指導(dǎo)性作用。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、監(jiān)督不嚴(yán)、疏于管理，發(fā)生嚴(yán)重不正之風(fēng)的科室，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)和創(chuàng)建“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”活動(dòng)，我們從加強(qiáng)教育切入，組織全院職工進(jìn)行有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、專項(xiàng)治理等文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，組織中層干部和全體黨員到檢察院廉政教育基地參觀廉政文化圖片展覽，并邀請(qǐng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)為我們上了一堂廉政紀(jì)律教育活動(dòng)課：《遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪，珍惜工作崗位》。此次主題黨課對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員“廉潔行醫(yī)”有了更清醒的認(rèn)識(shí)，在日常工作中自覺(jué)做到遵紀(jì)守法，不跨越道德和法律底線。開(kāi)展《道德講堂》活動(dòng)，務(wù)求從正面教育我們的醫(yī)護(hù)人員，做到講道德、講正氣、廉潔行醫(yī)，樹(shù)立道德風(fēng)范。還專門召開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議，進(jìn)一步梳理排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制職權(quán)目錄和權(quán)

力運(yùn)行流程圖，制訂完善相應(yīng)的防范措施，不斷推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)健康發(fā)展。通過(guò)一系列的工作，促使全院干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念，提高遵守衛(wèi)生職業(yè)道德操守自覺(jué)性，警鐘長(zhǎng)鳴，從思想上樹(shù)起抵制商業(yè)賄賂的防線。全院干部群眾受教育面達(dá)到100%。

我院多次召開(kāi)科組長(zhǎng)以上動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及考評(píng)的主要內(nèi)容、要求和方法，積極主動(dòng)聽(tīng)取和收集各方面意見(jiàn)，一是每月定期向社會(huì)和病人家屬發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表;二是召開(kāi)由人大代表、政協(xié)委員和各部門各行業(yè)人員組成的院外行風(fēng)監(jiān)督員代表座談會(huì);三是由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能科室共同召開(kāi)病陪人座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，進(jìn)行自查自糾工作。

考慮醫(yī)院科室間相對(duì)較遠(yuǎn)，今年新增20多個(gè)意見(jiàn)箱，開(kāi)通政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議舉報(bào)電話(5551868)，完善對(duì)投拆、電訪等首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等作為長(zhǎng)效工作規(guī)范，完善信訪制度及相關(guān)工作流程，設(shè)有黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄，各科室設(shè)有病人選擇醫(yī)生欄，詳細(xì)介紹醫(yī)生護(hù)士的基本情況，方便病人選擇就醫(yī)。在藥房、收費(fèi)處公示醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格，住院病人實(shí)行一日清單制，接受群眾監(jiān)督，設(shè)立醫(yī)療收費(fèi)電腦查詢系統(tǒng)，病人可隨時(shí)了解收費(fèi)情況，增大工作透明度。由于制定了一系列科學(xué)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，病人的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了尊重;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都有顯著提高。

(1)醫(yī)院藥品全部按要求實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)的陽(yáng)光采購(gòu)，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)率100%。

(2)是嚴(yán)格執(zhí)行xx市政府及衛(wèi)生局關(guān)于“政府集中采購(gòu)”的有#，全國(guó)最大的免費(fèi)范文網(wǎng)end#關(guān)要求，所有購(gòu)買醫(yī)療器械的經(jīng)過(guò)市衛(wèi)生局審批;然后按市財(cái)政局政府集中采購(gòu)的規(guī)定，委托市政府采購(gòu)中心招標(biāo)購(gòu)買;一次性衛(wèi)生材料實(shí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)。

(1)為切實(shí)減輕人民群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，我院根據(jù)陽(yáng)光用藥要求，制訂了嚴(yán)格用藥標(biāo)準(zhǔn)和制度，由醫(yī)院臨床藥學(xué)小組定期和不定期檢查病歷和處方，對(duì)不合理用藥的處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和公示，并通知其本人和科室進(jìn)行整改，堅(jiān)決糾正藥品的不合理濫用。并安裝防統(tǒng)方軟件，從技術(shù)上杜絕廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)藥品使用有異常增大、庫(kù)存增加的，職能部門及時(shí)通知相應(yīng)科室負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，查找原因，明確解決措施，限期整改。通過(guò)這些措施，使醫(yī)院在過(guò)去一年的藥比控制在合理范圍，大大減輕了廣大患者的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。(2)很多群眾提出的交通問(wèn)題，為方便群眾前來(lái)就診，我院與車站協(xié)商，并提供大門前的空地供公交車站使用，共同努力改進(jìn)方案，現(xiàn)在7路線公交車設(shè)我院為總站，增開(kāi)了班車，縮短了群眾候車的時(shí)間，方便了廣大群眾。(3)由于醫(yī)院樓房眾多，群眾就診不清楚地點(diǎn)的問(wèn)題，我院今年增加一個(gè)大的平面指引圖，以及在各大樓室內(nèi)增加指示牌及各電梯改善樓層樓，以方便群眾就診。(4)加強(qiáng)醫(yī)院安保工作，由醫(yī)院保衛(wèi)科與物管公司共同負(fù)責(zé)，要求保安員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位檢查，保安員要加強(qiáng)在醫(yī)院范圍內(nèi)巡查力度和次數(shù);醫(yī)院已投入60多萬(wàn)元安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全面啟動(dòng)，對(duì)全院的病房、走廊、重點(diǎn)部門進(jìn)行視頻監(jiān)控;并加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)安保情況。通過(guò)以上措施來(lái)共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

我們把多為群眾和基層辦好事、辦實(shí)事、解難事作為工作的重要部分。一是堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的部置，積極派駐優(yōu)秀干部下基層駐農(nóng)村進(jìn)行“雙到”幫扶工作，今年大力支持四九幫扶點(diǎn)工作，投入5萬(wàn)元為扶貧資金，受到村委會(huì)和群眾好評(píng)。二是我院今年多次組織巡回醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)送醫(yī)、送藥，到北陡、白沙、深井等鎮(zhèn)進(jìn)行免費(fèi)義診活動(dòng)，努力解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾看病難的問(wèn)題。三是切實(shí)履行救死扶傷工作，努力減輕群眾負(fù)擔(dān)。一年多來(lái)，醫(yī)院為下崗特困職工和困難患者免收診金，減免檢查費(fèi)、治療費(fèi)和床位費(fèi),積極參加慈善公益捐款。

為提高醫(yī)院的技術(shù)水平，更好地服務(wù)廣大群眾，我們加大力度對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)修，并加強(qiáng)師帶徒的工作力度，努力提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平，以適應(yīng)人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生日益增加的需要。以突出中醫(yī)傳統(tǒng)理念，開(kāi)展以中醫(yī)為主的特色適宜技術(shù)，例如中醫(yī)體檢、中醫(yī)康復(fù)、穴位注射、骨傷科的頸肩腰腿痛?？?、針灸的減肥治療、腫瘤的中醫(yī)療法等，加強(qiáng)?？?、專病和領(lǐng)先科室的建設(shè)，為人民群眾提供一流的技術(shù)服務(wù)和便民服務(wù)。并加大力度推廣中醫(yī)中藥，我院中藥使用率穩(wěn)步上升，同時(shí)推廣小包裝中藥

和中藥顆粒，更加方便群眾使用。

我院在積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作，將行風(fēng)工作納入醫(yī)院內(nèi)涵文化建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合黨風(fēng)廉政教育，切實(shí)開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，各樓里擺放廉政警句或廉政格言的x架，并利用大的宣傳板塊及電子屏等媒介打出廉政口號(hào)，時(shí)刻提醒員工，同時(shí)開(kāi)展了創(chuàng)建“誠(chéng)信廉潔”醫(yī)院活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院的廉潔文化，保持一個(gè)廉潔行醫(yī)的大氛圍。并結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審要求，加大了對(duì)中醫(yī)藥文化建設(shè)，在各候診大廳、走廊和病房等地方，以圖文并茂、通俗易懂和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，向群眾宣教健康養(yǎng)生、防病治病等知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的中醫(yī)藥文化氣息，為向全社會(huì)宣傳和推廣中醫(yī)中藥打下了良好的基礎(chǔ)。

為更好地完成工作，我院認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)持邊查邊改、以查促改、邊改邊建、評(píng)建結(jié)合，務(wù)求以實(shí)際成效取信于民。為深入了解和收集工作中存在問(wèn)題和不足，我院分別組織、召開(kāi)了院外行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、病陪人座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象、院內(nèi)干部職工座談會(huì)、收集群眾意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行匯總分析，歸納梳理，對(duì)照評(píng)議內(nèi)容和要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾。設(shè)立和公布行評(píng)熱線和投訴電話及電子郵箱、張貼行評(píng)專欄等多種方式，認(rèn)真深入地聽(tīng)取院內(nèi)干部職工、患者及家屬、院外有關(guān)部門、社會(huì)各界群眾對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)工作的意見(jiàn)。主要是：

主要有：醫(yī)院高度重視行風(fēng)工作;醫(yī)院管理制度完善;醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好;服務(wù)態(tài)度好;醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美;醫(yī)療質(zhì)量日益提高;嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)政策，無(wú)亂收費(fèi)，無(wú)醫(yī)務(wù)人員違法亂紀(jì)、收受紅包等現(xiàn)象。

二是要加大中醫(yī)藥特色宣傳力度;三是大力推進(jìn)“名醫(yī)”工程建設(shè)。

同時(shí)，優(yōu)化門診及輔助檢查就診流程。

一方面在院內(nèi)要按照二甲復(fù)審的要求，建設(shè)好中醫(yī)藥文化，提高中醫(yī)治療率和加大中藥使用率等工作;另一方面要以多種形式積極與廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等宣傳媒體合作，努力對(duì)社會(huì)推廣中醫(yī)中藥，特別是對(duì)海外華僑和港澳臺(tái)同胎們的推廣，努力提高我們醫(yī)院的中醫(yī)中藥特色在社會(huì)中的影響力。

二是加大進(jìn)修力度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，每年盡量多選送年輕潛質(zhì)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高其業(yè)務(wù)水平;三是樹(shù)立個(gè)人形象，讓醫(yī)生的醫(yī)德和技術(shù)得以以口碑相傳，能最大程度地幫助廣大患者。

加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我院將根據(jù)行風(fēng)評(píng)議的有關(guān)要求，著力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，為xx中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展和xx人民的健康做出貢獻(xiàn)。

推薦公司治理學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲三

xx分公司2011年綜合治理述職報(bào)告

2011年以來(lái)，xx公司綜治工作開(kāi)局良好，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全縣社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以維護(hù)社會(huì)和公司的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將公司綜合治理工作的具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì)治安綜合治理擺在公司工作的首要位置來(lái)抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)公司環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了公司工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)公司，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際，公司建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng)；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到部室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在公司上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的

責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展， 有力地維護(hù)了公司的穩(wěn)定。

識(shí)，形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹(shù)立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

為了能牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，公司定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來(lái)抓。使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮xx網(wǎng)絡(luò)科技“主力軍”的作

用，為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。

制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好無(wú)人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場(chǎng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、3 多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

“無(wú)事常如有事時(shí)，提防才可應(yīng)意外之變；有事如無(wú)事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，公司制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障通信正常的營(yíng)運(yùn)工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保公司區(qū)域的消

防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng)；加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沿線電纜的保護(hù)，確保通信的安全。

通過(guò)“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治4 活動(dòng)，大大地提升了綜治的效果。

一是與相關(guān)部門密切配合，防范和打擊盜竊破壞通信線路、通信設(shè)施及盜碼并機(jī)等違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)通信秩序。二是在保守客戶通信秘密、通信自由的基礎(chǔ)上，積極配合公檢法機(jī)關(guān)的調(diào)取證據(jù)和案件偵破查處工作。三是勇?lián)?zé)任，積極推進(jìn)公共服務(wù)信息化。在縣委、政府的高度重視和鼎力推動(dòng)下，由電信公司承建的“平安房縣”綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程,對(duì)理順?lè)靠h城區(qū)交通秩序、打擊違法犯罪、改善社會(huì)治安狀況、提升群眾安全感發(fā)揮了重要作用，極大地提升了房縣的信息化水平，為推動(dòng)房縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。四是積極主動(dòng)介入綜治聯(lián)系點(diǎn)、扶貧聯(lián)系點(diǎn)等單位的工

作，在xx龍背灣電站移民工作中我們積極配合移民局、xx鄉(xiāng)政府處理移民善后安撫等工作，在xx胡家街村我們發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為該村綜治技防工作提供有力支撐，下一步還將推出“xx”等新的手段為農(nóng)村區(qū)域綜治工作助力。

但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢(shì)下的新情況，新問(wèn)題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問(wèn)題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第

開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二〇一一年七月

推薦公司治理學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲四

20xx年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報(bào)如下。

一、安全環(huán)保方面

20xx年度，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。

針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng)，回望過(guò)去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)在20xx年，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、設(shè)備能源方面

設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對(duì)此，車間召開(kāi)專題設(shè)備管理會(huì)議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊(cè)，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來(lái)的20xx年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹(shù)立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實(shí)際情況，20xx年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間20xx年度需要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持，20xx年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

推薦公司治理學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲五

20xx年以來(lái)，在單位黨組織和其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神和20xx年兩會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步的推動(dòng)了單位社會(huì)治安綜合治理工作的開(kāi)展和進(jìn)行。在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下單位的整體工作運(yùn)行良好。現(xiàn)將今年的社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高度重視，認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)治安綜合治理方面的文件，不斷地用知識(shí)充實(shí)自己，使個(gè)人的工作能力水平大大提高。只要有社會(huì)治安綜合治理方面的新政策、新文件出臺(tái)，都及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)，確保工作不失誤。在工作中，從不言苦，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。主要做了以下工作：一是把維護(hù)穩(wěn)定暨社會(huì)治安綜合治理工作納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程，常抓不懈，做到每季度召開(kāi)綜合治理工作會(huì)議，研究、部署每一階段的社會(huì)治安綜合治理工作，親自抓，具體協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；二是將社會(huì)治安綜合治理工作列入兩個(gè)文明建設(shè)總體規(guī)劃，尤其作為精神文明建設(shè)的重要范疇，做到同布署、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)；三是明確各部門負(fù)責(zé)人是本部門綜合治理工作的第一責(zé)任人，本部門社會(huì)治安綜合治理工作完成情況直接與績(jī)效工資掛鉤；四是強(qiáng)化對(duì)各時(shí)期社會(huì)治安綜合治理的分析、預(yù)測(cè)、從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭，對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和隱患采取早發(fā)現(xiàn)、早處置，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員措施三到位；四是設(shè)立意見(jiàn)箱，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊、配全各類辦公用品，使社會(huì)治安綜合治理工作達(dá)到工作有制度，經(jīng)費(fèi)有保障。五是認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，及時(shí)化解了各類不安定因素。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作。

認(rèn)真貫徹市委、市政府社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展矛盾排查專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力消除隱患。針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出“分段解決”的口號(hào)，對(duì)原有的一些工作制度作了修改，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制，重大案事件追究制，一票否決權(quán)制等一系列制度，使市場(chǎng)管理人員做到了文明執(zhí)法、依法行政。因?yàn)楣芾泶胧┑昧Γ嗣袢罕妼?duì)卷煙專賣工作滿意度大大提高，消費(fèi)投訴明顯下降，近幾年來(lái)市局（公司）在卷煙市場(chǎng)管理工作上沒(méi)有出現(xiàn)執(zhí)行政策上的偏差而引起不穩(wěn)定事件，得到了市委、市政府的好評(píng)，確保了社會(huì)治安穩(wěn)定。

三、積極落實(shí)各項(xiàng)防范措施，維護(hù)社會(huì)秩序和企業(yè)穩(wěn)定。

只有強(qiáng)化為職工服務(wù)為消費(fèi)者服務(wù)的意識(shí)，才能化解糾紛消除隱患，才能夠加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際的治安狀況，積極探索新形勢(shì)下社會(huì)治安綜合治理的新思路。建立以意見(jiàn)箱收集問(wèn)題，辦公室處理問(wèn)題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子具體過(guò)問(wèn)問(wèn)題，基層及時(shí)化解問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)體系，限度的減少矛盾糾紛的發(fā)生。在今年公司競(jìng)聘上崗過(guò)程中，及時(shí)與職工溝通聯(lián)系，多次深入基層、千方百計(jì)解決基層各種困難，定期召開(kāi)矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)，聽(tīng)取各部門的匯報(bào)，做好開(kāi)導(dǎo)工作，積極宣傳《信訪條例》法律法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響穩(wěn)定的矛盾糾紛，采取有效措施，進(jìn)行妥善化解，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免了矛盾糾紛激化。

四、狠抓人防、物防、技防，努力營(yíng)造良好治安環(huán)境。

針對(duì)一個(gè)時(shí)期家屬院內(nèi)自行車盜竊案件頻發(fā)狀況，組織綜治小組成員詳細(xì)研究對(duì)策，采取許多有效措施。一是要求保安人員做好看家護(hù)院工作，加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)、周邊及辦公樓的巡邏和保衛(wèi)，要求職工上下班關(guān)好門窗，自行車一律停放進(jìn)車棚，夜間12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)鎖大門。二是在單位辦公樓、卷煙庫(kù)房等重點(diǎn)部位安裝了防盜報(bào)警裝置和防護(hù)欄、防盜門。三是配備了滅火器，對(duì)職工進(jìn)行消防教育，使職工掌握必備的消防知識(shí)。正是采取了以上行之有效的措施，防止了治安事件的發(fā)生，職工能夠安心工作，群眾有了一個(gè)良好生活環(huán)境。

社會(huì)治安綜合治理工作的開(kāi)展需要大家的共同努力和維護(hù)，在取得階段性成績(jī)的同時(shí)我們也要存在憂患意識(shí)，相信在單位全體人員的共同努力參與下，我們一定會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，為全面小康社會(huì)的開(kāi)展進(jìn)獻(xiàn)一份力量。

推薦公司治理學(xué)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)及收獲六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。

清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對(duì)公司安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，透過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體職責(zé)，建立隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)帶給保障。

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：

1、各部門、車間的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況;

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等部位安全防護(hù)與管理狀況，作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)狀況;

3、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理狀況;

4、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安全檢測(cè)檢驗(yàn)的狀況，設(shè)備安裝、拆除方案制定和落實(shí)以及使用等狀況;

5、各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)狀況。

隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：

(一)安排部署階段

各部門、車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。

(二)各部門、車間自查自改階段

1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)資料包括：安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行狀況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育狀況;安全投入狀況;重大危險(xiǎn)源的控制狀況;外協(xié)隊(duì)伍的管理狀況;應(yīng)急管理狀況;現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患狀況;透過(guò)自查，全面找出各種安全問(wèn)題及隱患。

2、對(duì)查出的隱患務(wù)必堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改;對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改;對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定職責(zé)人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

3、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)公司管理部門，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的職責(zé)單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。

(三)公司督促檢查階段

在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各部門、車間的隱患排查治理工作狀況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的資料以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)資料為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施狀況，指出問(wèn)題，提出推薦，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展。

(四)理解上級(jí)督查階段在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

(五)各單位“回頭看”再檢查階段

為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確職責(zé)，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工用心主動(dòng)地參加隱患排查治理。

(三)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門、車間要及時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改狀況。