醫(yī)生在感染科輪轉(zhuǎn)心得體會報告 臨床科室輪轉(zhuǎn)心得(4篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題醫(yī)生在感染科輪轉(zhuǎn)心得體會報告一

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封個人辭職報告的。

我感謝五年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進步的機會，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助、教育以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!也正是因為醫(yī)院的培養(yǎng)，讓我積累了很多的臨床經(jīng)驗，有了更好的操作基礎(chǔ)，具備了一定的獨立手術(shù)能力.正是因為這個原因，我幸運的獲得了到上級醫(yī)院工作的機會. 經(jīng)過深思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，主要理由有以下幾點：

1. 在基層醫(yī)院，分科不細，我們除了骨科不搞，其他什么的都要搞.難免造成了眉毛胡子一把抓，什么都會點，什么都不精通的情況.這個會限制個人的發(fā)展.別人給我定科在肝膽外科，而且允諾可以讓我讀在職研究生.我深思熟慮后覺得這個是個個人提高的機會.而且上次和xx院長談心的時候，xx院長給我說的一些事情也對我觸動很大，就是因為醫(yī)院的2甲牌子限制了xx院長的很多提高機會.我不希望以后也這個樣子!所以我還是選擇離開.

2. 急外科事件:上次院領(lǐng)導(dǎo)安排我調(diào)動到急救外科上班.陡然換了個工作環(huán)境.我是大大的不習(xí)慣.特別是急外科以骨科病人居多.我壓根沒有轉(zhuǎn)過骨科.基本靠學(xué)校的書本知識在應(yīng)付，在科室也沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)骨科知識，這讓我上班很郁悶.對我觸動最大的一件事情:一個食指外傷的病人來.我清創(chuàng)的時候發(fā)現(xiàn)伸指肌腱可能斷裂，但我不能確定，請示上級后得到指示只是給其縫合即可.我縫合了傷口然后要求病人住院觀察，病人拒絕了.1周后病人回來拆線，我發(fā)現(xiàn)他的食指第1指節(jié)已經(jīng)不能伸直了.我恨自己的無能。

同時也對到急外科更加不滿.我天真的認為，我應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)知道我上班不開心.所以我故意去鬧故意去吵.給了領(lǐng)導(dǎo)不好的映象. 最后差點弄到在急診科上班.我知道，給人好映象需要很長時間的積累，給人壞映象只需要幾件事.回到外一科，我拼命的掙表現(xiàn)，比以前在外一科的時候更加努力的工作.雖然讓別人對我的印象有所改觀.但我更多的聽到的是:你看魏宇以前表現(xiàn)好差，現(xiàn)在呢?還是要教訓(xùn)下才有效果.我就是作為一個反面教材存在.這個讓我壓力很大.也堅定了我離開的決心!

3. 不光我個人感覺，是整個外科片區(qū)都有一個強烈的感覺:醫(yī)院對外科系統(tǒng)的打壓態(tài)度是很明確的.我們都有所了解，外面很多醫(yī)院都是外科收入高于內(nèi)科.為什么? 因為有個工作年限的問題在，外科醫(yī)生的黃金時間一過了就走下坡路了，內(nèi)科醫(yī)生是越老越吃香，返聘的內(nèi)科醫(yī)生是遠遠多于外科醫(yī)生吧?

很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就是考慮到了這個問題才在獎金分配方案上給外科更多照顧.但是在我們醫(yī)院就看不到，外科不管怎么干，收入始終比內(nèi)科少.說實在話，我們外科的工作量是遠遠超過內(nèi)科的，別人病人收了就寫病歷，病歷內(nèi)容也比我們少很多(手術(shù)的全套:術(shù)前查房記錄，術(shù)前小結(jié)，術(shù)前討論，術(shù)后病程，手術(shù)記錄，術(shù)后3天的記錄) ，我們還得看門診，應(yīng)付外傷清創(chuàng)，還要上手術(shù)，術(shù)后換藥拆線，總的來說我們的工作量遠遠大于內(nèi)科，但多勞多得在這里沒有得到任何體現(xiàn)。

聽說馬上還要實行病歷循環(huán)扣錢制度.我回來外一科以后，每個值班收的病人基本沒有少于8個.上個班周末我都收了10多個病人，做手術(shù)到臨晨4點過，而且書寫一個出院病歷基本要30分鐘左右，在這樣的工作強度下，外科沒有幾個人能保證出院病歷全部都能準(zhǔn)時交出來的。

如果真要完成病歷，我們計算過，除非不值班的時候下午晚上都來加班才有可能完成.這樣我們的勞動時間大大超過國家規(guī)定的工作時間，我們又有什么休息時間?交不出來的話，我們的獎金又有多少來扣?醫(yī)院沒有專門的門診， 作為外科住院醫(yī)生我們的工作壓力在現(xiàn)在的情況下是相當(dāng)大的，但是得不到太多的理解和關(guān)懷，這個讓我們都很不順心……反正很多醫(yī)院制度都讓我們感到壓力太大，不堪負荷，也堅定了我離開的決心.

雖然我很舍不得已經(jīng)熟悉的工作環(huán)境，很舍不得科室里面的老師和弟兄，但是在和他們談心的時候，他們都勸說我讓我到上級醫(yī)院發(fā)展，他們都覺得我如果到了上一級醫(yī)院，只要自己肯努力，肯定會有更廣闊的發(fā)展空間.在大家的勸說下，本來在父母堅決不同意的情況下決定不走的我動搖了，并且做通了父母的工作，最后做出了辭職的決定。

可能作為一個小兵，我對醫(yī)院的大政方針有很多不理解，因此也說了很多激進的話.我是一個有什么說什么的人，有不對的地方請多包涵。并且我是一個理智而現(xiàn)實的人，雖然生活的?定也是我的夢想，但在?里我不敢去拼我的青春.我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，希望諒解并給予批準(zhǔn).

最后，祝我們xx縣人民醫(yī)院一切順利，萬事如意;祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，安康!

此致

敬禮!

辭職人：出國留學(xué)網(wǎng)

20xx年xx月xx日

主題醫(yī)生在感染科輪轉(zhuǎn)心得體會報告二

為了提高我園預(yù)防和控制突發(fā)傳染病的能力和水平，指導(dǎo)和規(guī)范各類傳染病突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保障全體教職員工以及幼兒的身體健康與生命安全，維護幼兒園正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合本園實際，貫徹落實防治傳染病，本著"科學(xué)預(yù)防、依法管理、分級負責(zé)、快速反應(yīng)"的工作原則，全面落實"早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療"的工作要求，實現(xiàn)對傳染病的控制，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

突發(fā)傳染病事件可分為甲類傳染病（鼠疫、霍亂）、乙類傳染?。ǚ堑洹⑶萘鞲?、麻疹、流行性乙型腦炎、傷寒和副傷寒等）、丙類傳染病（流行性感冒、流行性腮腺炎、風(fēng)疹、急性出血性結(jié)膜炎、手足口病等）

1、幼兒園建立各項衛(wèi)生工作責(zé)任制，明確各部門工作職責(zé)。

2、衛(wèi)生保健老師和班主任密切配合做好每天晨檢工作，保健老師在晨檢中應(yīng)做到一摸、二問、三看、四查，并認真填寫幼兒全日觀察登記表，保證幼兒園預(yù)防疾病控制工作的順利開展。

3、幼兒園所有工作人員上崗前需進行體檢，持健康證方可上崗；幼兒在入園前必須進行健康檢查，經(jīng)檢查合格方可入園。

4、幼兒園開展預(yù)防宣傳教育工作，定期進行有關(guān)預(yù)防傳染病的知識培訓(xùn)，保證每周的健康教育，教會師生一般防病知識，培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

5、幼兒園學(xué)習(xí)場所、生活場所要通風(fēng)換氣和定期消毒。

6、班主任應(yīng)加強對幼兒的巡視，發(fā)現(xiàn)傳染病病例或凝視病例，班主任應(yīng)在第一時間向分管保健老師或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報告，不得隱瞞實情，分管保健老師應(yīng)在第一時間到達發(fā)病班，及時采取隔離措施，同時根據(jù)幼兒入園報名表上提供的緊急聯(lián)絡(luò)人信息與之聯(lián)絡(luò)醫(yī)院診治。其原則是：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。

7、按疾控制定的《各類物品消毒方法》做好各項預(yù)防性消毒工作。

1、在確診傳染病后，根據(jù)傳染病上報制度，幼兒園應(yīng)在第一時間內(nèi)電話向有關(guān)部門，詳細填寫病例基本情況傳報單。

2、對疫情班要保健老師應(yīng)做到單獨進行晨檢，不可與正常班并在一起晨檢。在晨檢中應(yīng)特別注意疫情班傳染病的發(fā)病特征。

3、患者必須及時隔離，并及時了解換情況；嚴(yán)格掌握患者病愈返校的隔離期限，病愈者返校須持醫(yī)院醫(yī)生出具的返園證明方可入園；

4、對疫情班分管衛(wèi)生保健老師在控制疫情期間應(yīng)與班主任密切配合，每天做好家訪工作，對幼兒進行健康監(jiān)測，及時掌握疾病發(fā)生情況，落實各項應(yīng)急預(yù)防和控制措施并對傳染病疑似幼兒做好觀察記錄；

5、分管衛(wèi)生保健老師應(yīng)開展疫情班消毒隔離指導(dǎo)工作，并負責(zé)指導(dǎo)和督促落實各項預(yù)防控制措施；

6、開展相關(guān)疾病的防治宣傳教育活動，如出專欄、上課、發(fā)放宣傳資料等；

7、在疫情期間有病例發(fā)生的班級停止使用幼兒園公用教室等；疫情班暫停師生集體性活動，疫情班的所有用具、餐具都必須單獨消毒，不可與正常班相混，消毒劑量和時間嚴(yán)格按各傳染病的規(guī)定要求進行消毒，防止疫情的進一步蔓延；

8、疫情班班級做到該班幼兒不插到正常班去、也無新進幼兒插入此班、也不和其他正常班并班進行教學(xué)活動。

9、疫情班隔離期應(yīng)自最后一例病例發(fā)病后最長潛伏期內(nèi)無新發(fā)病例可結(jié)案，方可結(jié)案小結(jié)。

10、加強全園的消毒工作：按疾控制定的《各類物品消毒方法》做好各項預(yù)防性消毒工作。

11、疫情班的幼兒出入園舍有專用通道，不得走其他班幼兒所用的通道。

主題醫(yī)生在感染科輪轉(zhuǎn)心得體會報告三

作為一名黨員，我懷著激動的心情觀看了《厲害了，我的國》記錄電影。電影從多個維度、多個視角，通過鏡頭全景展現(xiàn)了中國人民在各個領(lǐng)域奮發(fā)圖強，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的奮斗歷程與取得的輝煌成就。傳遞了中國力量，給人以視覺與心靈的雙重震撼，我為祖國感到自豪。

影片從圓夢工程、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色中國、共享小康、開放中國等幾個方面，以宏大的視角展現(xiàn)了黨的十八大以來，中國所取得的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史性成就。我們的尖端科研領(lǐng)域，“振華30”、“藍鯨2號”、“天宮二號”等大國重器顯露真容，這些珍貴的影像是中國科研領(lǐng)域碩果累累的真實寫照。中國橋、中國路、中國車、中國港、中國網(wǎng)等超級工程，在大規(guī)模航拍鏡頭的記錄下，更加顯得氣勢恢宏，這些舉世矚目的成就，是對國家實力的真實彰顯。

影片中各條戰(zhàn)線與各個領(lǐng)域的杰出代表與工匠人物所說的話語，更是訴說著對理想的執(zhí)著與堅守，他們是譜寫時代鴻篇的揮毫潑墨者。祖國的壯美山河、卓越成就所帶來的震撼與自豪感，撲面而來。除了展現(xiàn)輝煌成就，影片《厲害了，我的國》還將個人在工作崗位上的默默奉獻和社會的發(fā)展，有機結(jié)合起來。展現(xiàn)了生動的百姓生活，展現(xiàn)了積極樂觀的精神風(fēng)貌，呈現(xiàn)了國人積極自信、銳意進取的奮斗歷程。片中有筑起了全世界最大人工林的壩上三代人，有享受到家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度的居民，有基層扶貧干部挨家挨戶探訪的生動紀(jì)實，沙場秋點兵，厲兵秣馬的國防實力的與日俱增等等的呈現(xiàn)，通過文字的有力解讀與畫面的層疊交換，一組組改善、改觀、改變的對比數(shù)據(jù)，一張張取得成就的燦爛笑臉，一個個勇立潮頭、永爭第一的工作業(yè)績，集中將強國與強軍的發(fā)展之路表現(xiàn)的淋漓盡致。體現(xiàn)了家國情懷，同命相依，追逐夢想，奮進擔(dān)當(dāng)?shù)牡拇髧c強國的風(fēng)范。

90分鐘的觀影期間，我的心情久久不能平靜，作為一名中國人，對祖國的日益強大，我感到無比的自豪與光榮。如何將國家的強大與自身的強大有機結(jié)合起來，我思索很久。首先，作為一名共產(chǎn)黨員，我要提升自身的政治修養(yǎng)，吃苦在前，勇于擔(dān)當(dāng)。照亮自己，感染他人。身體力行的去踐行一名合格共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的先鋒品質(zhì)。

再則，作為公司xx工業(yè)工程部的副部長，我感到肩上的擔(dān)子很重，壓力也很大，如何將壓力變?yōu)閯恿?，將xx專業(yè)各項工作有序完美進行？如何將本職工作進行自主推進與對標(biāo)創(chuàng)新，是我更加需要思索與工作提升的迫切任務(wù)。

隨著各項工作與倍耐力的深入融合，作為xx人，要有自主推進與對標(biāo)完善的創(chuàng)新意識與具體的對策實施內(nèi)容。首先要接地氣，做到腿勤、眼勤、口勤，深入現(xiàn)場。以現(xiàn)場問題為導(dǎo)向，以對策改善為目標(biāo)，以項目推進為依托，以效率提升為抓手，以專業(yè)聯(lián)合為支撐，夯實基礎(chǔ)工作的固化與創(chuàng)新工作的驅(qū)動。強化職能部室與制造部門的對接機制，服務(wù)部門與服務(wù)現(xiàn)場，提升現(xiàn)場的各項工作，協(xié)同共贏的做好制造系統(tǒng)的全方位改善。

工作布局要做到有詳實的工作目標(biāo)、有細致的工作計劃、有快速高效的工作行動、有績優(yōu)固化的工作結(jié)果。好的想法不去實施等于零，實施過程不堅持等于零，堅持實施無效果等于零的理念，要作為工作不斷改進的行動指南。加大與倍耐力的對標(biāo)融合深度，將倍耐力先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗與具體工作達成的管理工具要深化運用。以自身提升為載體，多學(xué)習(xí)、多實踐，將倍耐力的先進管理思路與具體推進套路及時對制造部門培訓(xùn)與推廣實施。從項目的實施去進行問題的解決，集思廣益的聯(lián)合各專業(yè)進行現(xiàn)場各類改善，及時總結(jié)工作的不足，做到有的放矢。及時進行經(jīng)驗的分享，做到協(xié)同共贏。緊緊圍繞公司“質(zhì)量零缺陷”的工作總目標(biāo)，將精益xx固化、xx執(zhí)行落地、xx效率提升、設(shè)備臺臺過、清潔標(biāo)桿廠房打造、xx全面推進等具體的實施抓手，進行細致管控與細化的評比，真正理解與做到傳道、授業(yè)、解惑的內(nèi)涵所在。追求卓越，讓現(xiàn)場清爽有序、讓工作流程優(yōu)化完善、讓工作效率不斷提升、讓員工安全開心操作、讓客戶滿意，風(fēng)神盈利。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在砥礪奮進書華章，同心筑夢共擔(dān)當(dāng)?shù)膫ゴ髸r代，在我們追求卓越的創(chuàng)新之路上，一起大道遠航！

主題醫(yī)生在感染科輪轉(zhuǎn)心得體會報告四

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制（領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部）：

近期，隨著新型冠狀病毒變異株傳入我國，疫情防控形勢愈加嚴(yán)峻，已有新型冠狀病毒肺炎定點救治醫(yī)院（以下簡稱定點醫(yī)院）陸續(xù)發(fā)生院內(nèi)感染事件，甚至引發(fā)聚集性疫情?，F(xiàn)就進一步強化定點醫(yī)院院內(nèi)感染預(yù)防與控制（以下簡稱感控）工作，提出以下工作要求：

當(dāng)前，全球疫情持續(xù)演變，多國疫情震蕩反彈，國內(nèi)疫情多點暴發(fā)，病毒變異株陸續(xù)出現(xiàn)，形勢極端嚴(yán)峻復(fù)雜，給做好疫情防控和醫(yī)療機構(gòu)感控工作帶來更高挑戰(zhàn)。定點醫(yī)院作為新冠肺炎相關(guān)病例的集中收治場所，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的重要一環(huán)。感控工作做不好，可能引起疾病傳播擴散引發(fā)疫情，影響經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控大局。各地要充分認識感控工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性,以及發(fā)生院內(nèi)感染后果的嚴(yán)重性，切實提高政治站位，增強“四個意識”，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，以對人民健康和生命安全高度負責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)從緊抓好感控各項工作的貫徹落實。

各級衛(wèi)生健康行政部門主要負責(zé)同志，應(yīng)當(dāng)將規(guī)范設(shè)置和管理定點醫(yī)院、全面加強對定點醫(yī)院感控工作的監(jiān)管，作為常態(tài)化疫情防控工作的重中之重，納入日常工作的重點內(nèi)容。定點醫(yī)院是感控工作的責(zé)任主體，其主要負責(zé)人是本院感控工作第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)掌握本院感控工作情況，強化制度措施落實，持續(xù)改進感控工作管理水平。定點醫(yī)院所有人員均應(yīng)落實各項感控要求，實現(xiàn)“人人都是感控實踐者”目標(biāo)。衛(wèi)生健康行政部門和定點醫(yī)院成立的感控管理組織，以及各級感控質(zhì)控中心，應(yīng)當(dāng)落實職責(zé)，為做好感控工作發(fā)揮支撐、質(zhì)量控制等作用。

各地要指定綜合能力強、具備重癥救治條件、感控管理水平高的醫(yī)院作為定點醫(yī)院。在常態(tài)化情況下，要將境外輸入和本土散發(fā)新冠肺炎確診病例及無癥狀感染者集中收治于定點醫(yī)院獨立區(qū)域的獨立病房樓，不得與其他疾病患者同時收治于同一區(qū)域或同一病房樓。收治新冠肺炎患者的病房樓及其所在區(qū)域要與醫(yī)院內(nèi)其他區(qū)域人流、物流、空氣流嚴(yán)格物理隔離形成隔離病區(qū)，新冠肺炎患者不得與其他疾病患者共用相同的醫(yī)療區(qū)域和醫(yī)療設(shè)備。本地發(fā)生聚集性疫情時，要于48小時內(nèi)整體騰空定點醫(yī)院，全部用于集中收治和隔離新冠肺炎確診病例及無癥狀感染者。

定點醫(yī)院應(yīng)當(dāng)進一步加強感控部門建設(shè)，加強感控專業(yè)人員隊伍配備，設(shè)立隔離病區(qū)感控工作專班，根據(jù)隔離病區(qū)床位規(guī)模，配備充足的感控專職人員，與其他醫(yī)務(wù)人員共同在隔離病區(qū)開展工作，確保各項感控要求落實到位，并享受相應(yīng)疫情防控待遇。要統(tǒng)籌做好定點醫(yī)院全院區(qū)的感控管理，嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生。要強化定點醫(yī)院防護服、隔離衣、口罩、防護面屏、護目鏡、手套、消毒用品等疫情防控物資儲備，原則上儲備量應(yīng)當(dāng)滿足本院30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求。

定點醫(yī)院要進一步落實《醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制基本制度（試行）》全員培訓(xùn)要求，重點加強隔離病區(qū)人員培訓(xùn)。相關(guān)人員進入隔離病區(qū)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過感控培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進入。其中，工作人員首次上崗應(yīng)當(dāng)由有經(jīng)驗的人員帶教。要加強對保安、保潔等工勤人員感控培訓(xùn)及感控要求落實情況的監(jiān)督指導(dǎo)，確保其掌握感控的基礎(chǔ)衛(wèi)生學(xué)、消毒隔離知識和個人防護知識與技能，并在工作中正確運用。對隔離病區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)的保潔力量不足等情況，要制定應(yīng)急預(yù)案，確保相應(yīng)工作能夠順利開展。省級衛(wèi)生健康行政部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實《醫(yī)院感染管理辦法》要求，建立感控人員崗位規(guī)范化培訓(xùn)和考核制度，加強基本理論、基本知識、基本技能培訓(xùn)，提升感控專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

定點醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防要求，進入定點醫(yī)院的人員均應(yīng)當(dāng)正確選擇和使用個人防護用品、正確進行手衛(wèi)生。加強定點醫(yī)院清潔消毒處置，做好環(huán)境通風(fēng)管理。醫(yī)務(wù)人員在診療活動中要嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（第二版）》有關(guān)要求，合理選擇、規(guī)范使用防護用品，降低職業(yè)暴露風(fēng)險。嚴(yán)格落實新冠肺炎相關(guān)病例隔離措施，鼓勵有條件的定點醫(yī)院對新冠感染相關(guān)病例進行單人單間隔離安置（帶獨立衛(wèi)生間），進一步減少不同病例間相互交叉感染的機會。

定點醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（第二版）》要求，做好隔離病區(qū)的分區(qū)管理。鼓勵有條件的定點醫(yī)院在污染區(qū)和緩沖區(qū)之間，設(shè)置潛在污染區(qū)（包括輔助功能用房），以增加隔離病區(qū)整體緩沖能力。按照要求嚴(yán)格陪護及探視管理，切實做到不探視、不陪護。感控專職人員應(yīng)當(dāng)開展日常巡查指導(dǎo)工作，作好記錄，并每日向醫(yī)院主要負責(zé)同志報告工作情況。要重點指導(dǎo)防護用品穿脫工作，加強人員防護，避免防護不足或過度防護。鼓勵有條件的定點醫(yī)院在脫卸防護用品的區(qū)域安裝監(jiān)控裝置，便于及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患。

定點醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強本機構(gòu)工作人員管理，通過宣傳教育，夯實各部門責(zé)任，減少工作人員與社會人員的接觸機會。對在隔離病區(qū)工作的，包括醫(yī)務(wù)人員、管理人員、安保、后勤（含餐飲、醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運等人員）、保潔以及通勤車輛司機等在內(nèi)的所有人員，在首次進入隔離病區(qū)前均應(yīng)當(dāng)完成新冠病毒疫苗全程接種，并由當(dāng)?shù)卣才篷v地，實施統(tǒng)一閉環(huán)管理。不得將隔離病區(qū)作為駐地。要固定通勤車輛和駐地，并實現(xiàn)隔離病區(qū)和駐地之間點對點閉環(huán)。所有人員在駐地應(yīng)當(dāng)單人單間（帶獨立衛(wèi)生間），不得混住，不相互交流走訪，并做好日常防護。隔離病區(qū)工作結(jié)束后返回其他病區(qū)工作前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定做好隔離觀察和核酸檢測等工作。

定點醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，開展工作人員和感染高風(fēng)險環(huán)境的日常例行新冠病毒核酸檢測工作，做到全覆蓋?？筛鶕?jù)疫情發(fā)展形勢和定點醫(yī)院防控實際需要，適當(dāng)增加檢測頻次。嚴(yán)格執(zhí)行新進入隔離病區(qū)前和結(jié)束隔離病區(qū)工作后的相關(guān)工作人員的核酸篩查制度。對定點醫(yī)院送檢樣本進行檢測的臨床實驗室，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實《醫(yī)療機構(gòu)新型冠狀病毒核酸檢測工作手冊（試行?第二版）》，加強人員培訓(xùn)，并按照要求做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，根據(jù)病毒變異情況，合理選擇檢測靈敏度高的檢測試劑，保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

定點醫(yī)院應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和安排班次，保障工作人員充分休息，避免過度勞累。做好人員輪換，不得安排同一班次超期或連續(xù)在隔離病區(qū)工作。隔離病區(qū)內(nèi)開展相關(guān)工作時，應(yīng)當(dāng)保障每一崗位均有2人同時在崗，做到互相幫助、互相監(jiān)督，不得僅安排1人單獨開展工作。同時，做好隔離病區(qū)工作人員的生活保障，提供通訊、網(wǎng)絡(luò)等必要的生活設(shè)施，合理營養(yǎng)膳食，創(chuàng)造適宜的身體鍛煉條件，開展心理疏導(dǎo)服務(wù)。建立健康狀況監(jiān)測報告制度，每日報告工作人員健康狀況。建立呼吸道職業(yè)暴露處置流程，發(fā)現(xiàn)有疑似感染新冠病毒相關(guān)癥狀的人員，應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)措施。發(fā)現(xiàn)因身體其他原因或心理狀況異常難以勝任工作的人員，應(yīng)當(dāng)及時按照規(guī)定進行更換。

定點醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期對本院尤其是隔離病區(qū)，進行感控專項監(jiān)督檢查。對感控重點部門、重點環(huán)節(jié)以及防控基礎(chǔ)設(shè)施、基本流程逐一進行梳理排查，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險點建立整改臺賬，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限，實行銷號管理。衛(wèi)生健康行政部門要加強轄區(qū)定點醫(yī)院感控工作的監(jiān)管，開展抽查及定期巡查工作，一旦發(fā)現(xiàn)感控風(fēng)險隱患要立即責(zé)令整改，存在重大風(fēng)險隱患的可調(diào)整定點醫(yī)院。對因責(zé)任不落實，整改不到位，造成嚴(yán)重后果的，要依法嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

各地各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實疫情防控相關(guān)職責(zé)，積極主動作為，對定點醫(yī)院醫(yī)療救治工作在人力、物力和財力上予以支持和保障，確保各項工作順利開展。要關(guān)心關(guān)愛定點醫(yī)院工作人員，對生活、工作中遇有困難的，要充分發(fā)揮地方基層組織作用，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，按照有關(guān)規(guī)定予以支持解決，保障相關(guān)人員能夠全身心投入到定點醫(yī)院工作中。定點醫(yī)院要對照感控工作要求，立即進行自查整改，對于自身無法解決的困難問題，要及時向當(dāng)?shù)匾咔榉揽仡I(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）報告并請求予以解決，切實提高疫情防控能力。

國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎

疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組

（代?章）

2021年8月6日

國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于完善發(fā)熱門診和醫(yī)療機構(gòu)感染防控工作的通知

國衛(wèi)辦醫(yī)函(2020]507號

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生健康委：

目前，我國新冠肺炎疫情基本得到有效控制，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果。為進一步鞏固防控成果，全面落實“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的目標(biāo)要求，堅持在疫情防控工作中補短板、堵漏洞、強弱項，將發(fā)熱門診和醫(yī)療機構(gòu)感染防控工作常抓不懈，現(xiàn)就進一步做好發(fā)熱門診、醫(yī)療機構(gòu)感染防控等相關(guān)醫(yī)療工作通知如下：

一、進一步規(guī)范發(fā)熱門診建設(shè)和管理

(一)位置要求。發(fā)熱門診建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)及醫(yī)療機構(gòu)自身發(fā)展需求同時，具有應(yīng)對重大疫情的能力。發(fā)熱門診原則上應(yīng)當(dāng)為獨立建筑或設(shè)置在院內(nèi)獨立區(qū)域，路線便捷，與普通門急診等區(qū)域有實際物理隔離屏障，遠離兒科等區(qū)域，與其他建筑、公共場所保持一定距離，具有獨立出入口，便于患者轉(zhuǎn)運。醫(yī)院門口和門診大廳要設(shè)立醒目的發(fā)熱門診告示，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括接診范圍、方位、行走線路及注意事項等，院區(qū)內(nèi)應(yīng)有引導(dǎo)患者到達發(fā)熱門診的明確指示標(biāo)識。

(二)分區(qū)設(shè)置。發(fā)熱門診應(yīng)當(dāng)滿足“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求。清潔區(qū)主要包括醫(yī)護休息區(qū)，應(yīng)當(dāng)有獨立的出入口;緩沖區(qū)主要包括污染防護用品的脫卸區(qū)，可設(shè)置消毒物資儲備庫房或冶療準(zhǔn)備室;污染區(qū)主要包括獨立的掛號、收費、藥房、候診、診室、治療室、搶救室、輸液觀察室、標(biāo)本采集室、隔離觀察室、檢驗科、放射科、衛(wèi)生間、污物間等醫(yī)療功能區(qū)，醫(yī)療功能區(qū)應(yīng)當(dāng)充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù)，設(shè)置自助掛號繳費機具等，實現(xiàn)患者自助服務(wù)，減少診療環(huán)節(jié)交叉感染的風(fēng)險。

(三)設(shè)備配備。應(yīng)當(dāng)按照填平補齊的原則，配置病床、轉(zhuǎn)運平車、護理車、儀器車、治療車、搶救車、輸液車、污物車、轉(zhuǎn)運氧氣瓶等基礎(chǔ)類設(shè)備，輸液泵、注射泵、電子血壓計、電子體溫計、血糖儀、手持脈搏血氧飽和度測定儀、心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀、無創(chuàng)呼吸機、心肺復(fù)蘇儀、有創(chuàng)呼吸機、霧化泵、負壓擔(dān)架等搶救及生命支持類設(shè)備，生化分析儀、血細胞分析儀、尿液分析儀、全自動尿沉渣分析儀、全自動糞便分析儀、血氣分析儀、生物安全柜、全自動血凝分析儀、特定蛋白分析儀等檢驗類設(shè)備，ct等放射類設(shè)備，以及消毒、通風(fēng)排風(fēng)、空調(diào)、辦公類設(shè)備。

(四)人員配置。發(fā)熱門診應(yīng)當(dāng)配有固定的感染性疾病科專業(yè)醫(yī)師和固定的護士。發(fā)熱門診非感染性疾病科專業(yè)醫(yī)師和護士應(yīng)當(dāng)具備一定臨床經(jīng)驗、經(jīng)過傳染病診治知識和傳染病相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。綜合醫(yī)院發(fā)熱門診每張隔離留觀床位應(yīng)當(dāng)至少配備1名護士，疫情期間根據(jù)實際患者數(shù)量增配相應(yīng)醫(yī)護人員數(shù)量。醫(yī)療機構(gòu)還應(yīng)當(dāng)配備重癥醫(yī)學(xué)、內(nèi)科、院感管理、急診、兒科、影像、臨床檢驗等相關(guān)專科醫(yī)務(wù)人員組建的院內(nèi)專家組和多學(xué)科團隊，對發(fā)熱門診篩查發(fā)現(xiàn)的可疑傳染病患者進行專家會診，對疑難危重患者開展多學(xué)科、精細化診療。

(五)管理要求。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強預(yù)檢分診和發(fā)熱門診管理。在門急診規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診點，指派有專業(yè)能力和經(jīng)驗的感染性疾病科或相關(guān)專業(yè)的醫(yī)師，充實預(yù)檢分診力量，將發(fā)熱患者及高度懷疑新冠肺炎患者規(guī)范轉(zhuǎn)移到發(fā)熱門診就診。有條件的可結(jié)合預(yù)約診療工作，開展先線上后現(xiàn)場的兩次預(yù)檢分診。發(fā)熱門診應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療安全。發(fā)熱門診實行24小時接診，嚴(yán)格實行首診負責(zé)制，醫(yī)生不得拒診、拒收發(fā)熱患者。所有到發(fā)熱門診就診的患者，必須掃“健康碼”，并進行核酸檢測。發(fā)熱門診就診患者采取全封閉就診流程，原則上掛號、就診、交費、檢驗、影像檢查、取藥等診療活動全部在該區(qū)域完成。醫(yī)生在接診過程中要全面了解患者臨床癥狀，特別要詢問流行病學(xué)史，并安排必要的檢查。對診斷為相關(guān)傳染病患者或疑似患者，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定登記、報告和進行隔離處理，不得擅自允許患者自行離院或轉(zhuǎn)院。

二、進一步加強醫(yī)療機構(gòu)感染防控

(一)嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。進入醫(yī)療機構(gòu)的各類人員均應(yīng)當(dāng)正確選擇和佩戴口罩、正確進行手衛(wèi)生。醫(yī)務(wù)人員在診療活動中堅持標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，在標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，根據(jù)診療操作的風(fēng)險高低進行額外防護。醫(yī)務(wù)人員在門診從事一般性診療活動時要采取二級防護，在急診從事診療活動時要采取二級(+)防護，在發(fā)熱門診從事診療活動時要采取三級防護。

(二)加強患者收入院管理。醫(yī)療機構(gòu)要根據(jù)本區(qū)域的疫情形勢和風(fēng)險等級，嚴(yán)格執(zhí)行本地政府關(guān)于“四類人員”(確診病例、疑似病例、發(fā)熱癥狀患者、密切接觸者)相關(guān)管理要求，制定疫情期間患者入院篩查流程，住院患者和陪護人員全部進行新冠病毒核酸檢測。醫(yī)療機構(gòu)要設(shè)置過渡緩沖病房，對新收入院的患者進行單間收治，待排除新冠病毒感染后再轉(zhuǎn)至常規(guī)病房進一步住院治療，緩沖病房醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)進行三級防護，降低潛在院內(nèi)交叉感染風(fēng)險。

(三)加強陪護、探視的管理。醫(yī)療機構(gòu)要加強病房管理，制定嚴(yán)格的陪護、探視制度。鼓勵醫(yī)療機構(gòu)實施視頻探視。要加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實施非必要不陪護、不探視。必須陪護或探視的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制陪護、探視人員數(shù)量和時間，并做好個人防護，減少人員近距離接觸。對陪護和探視人員，應(yīng)當(dāng)做好體溫檢測、健康狀況和信息登記等工作，嚴(yán)格限制其行進路線、活動范圍。加強病區(qū)病房門禁、安保管理，減少未經(jīng)允許的探視和陪護，以及無關(guān)人員的隨意出入。

各級衛(wèi)生健康行政部門要切實落實“四早”要求，指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)抓緊查找有關(guān)工作的問題和不足，針對發(fā)熱門診、醫(yī)療機構(gòu)感染防控等重點環(huán)節(jié)補短板、堵漏洞、強弱項，及時落實落細整改措施。各級衛(wèi)生健康行政部門要加強對區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，推動解決工作中的突出問題，對未按要求查找問題或針對問題整改不到位的醫(yī)療機構(gòu)，各級衛(wèi)生健康行政部門要采取有效措施，確保整改到位。