化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想 公司團(tuán)建心得總結(jié)(7篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想一

以“責(zé)任鑄就卓越”為文化導(dǎo)向，以“主人翁精神”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”為核心，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃，形成共同的理想，信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范。以“活力班組”為基礎(chǔ)平臺(tái)，抓好宣貫，建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，員工隊(duì)伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場(chǎng)變化、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實(shí)現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

企業(yè)文化的核心是公司員工共同信奉一種價(jià)值觀，企業(yè)文化是公司全體員工的文化，需要大家的共同參與。堅(jiān)持“大家的文化大家建”，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作的基本原則，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、管理人員帶頭，動(dòng)員全體員工共同參與，上下左右齊心協(xié)力。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持包容性和開(kāi)放性，堅(jiān)持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行。

1、提煉核心理念。依據(jù)公司2019年度工作思路的五點(diǎn)要求(即：堅(jiān)持以客戶感知價(jià)值的提升統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作;以二次創(chuàng)業(yè)的精神鞏固和再造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;以主人翁的責(zé)任意識(shí)營(yíng)造和強(qiáng)化企業(yè)凝聚力;以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)鍛造和提升企業(yè)的執(zhí)行力;以公平公正的機(jī)制確保和激發(fā)企業(yè)活力)，結(jié)合金華“八婺文化”的地域文化特色，通過(guò)自下而上的討論和論證，梳理出當(dāng)前公司持續(xù)發(fā)展所必需的企業(yè)精神和文化元素，從而形成公司特色的“責(zé)任”文化理念及行為準(zhǔn)則。

2、梳理企業(yè)文化要素。圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)的核心理念，梳理出實(shí)現(xiàn)核心理念所需具備的要素或元素。如主動(dòng)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任、專業(yè)、公平、合作、關(guān)愛(ài)、感恩、廉潔等，并對(duì)每個(gè)元素進(jìn)行詳細(xì)的注釋。

3、實(shí)現(xiàn)文化對(duì)接。把公司核心文化理念與“正德厚生、臻于至善”實(shí)現(xiàn)對(duì)接，明確文化建設(shè)對(duì)組織、個(gè)人等不同層面的要求。如創(chuàng)新：對(duì)組織層面，就是完善激勵(lì)評(píng)估機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化;對(duì)個(gè)人層面，就是立足崗位，以主人翁的精神，改進(jìn)工作流程、方法、模式等，提升工作效率和效益。

1、建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人、主管部門(mén)及工作人員。公司最高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人，共同負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和組織，形成領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)文化主管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施、各職能部門(mén)分工落實(shí)的工作體系。

2、加強(qiáng)黨委對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。促使黨政工作在企業(yè)文化建設(shè)上形成合力，在加強(qiáng)企業(yè)管理上達(dá)成共識(shí);黨政工團(tuán)各部門(mén)要按照兩個(gè)文明建設(shè)中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，遵循以人為本，實(shí)現(xiàn)管人、管物、管事一體文化建設(shè)的格局 ;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要意義的宣傳教育，形成全公司共識(shí)，變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。

3、綜合、人力、工會(huì)、黨群等部門(mén)各施其職。按pdca閉環(huán)管理模式，做到有理念、有計(jì)劃、有舉措、有評(píng)估、有成果。如：

黨群紀(jì)檢辦：負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣貫活動(dòng)的協(xié)調(diào)、評(píng)估和企業(yè)文化在黨群紀(jì)檢工作上的體現(xiàn)和延伸，負(fù)責(zé)成果申報(bào)和案例等收集工作;

綜合辦：負(fù)責(zé)企業(yè)文化的信息宣傳和內(nèi)外媒體的傳播，負(fù)責(zé)企業(yè)文化在公司創(chuàng)新活動(dòng)、企業(yè)管理和安全生產(chǎn)等方面的落地和延伸;

人力資源部：負(fù)責(zé)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念素貫穿到公司選人用人(人才評(píng)價(jià))、績(jī)效考評(píng)、典型評(píng)選等各項(xiàng)工作推進(jìn)和實(shí)施之中。

工會(huì)：負(fù)責(zé)做好企業(yè)文化具體活動(dòng)的實(shí)施與開(kāi)展，協(xié)同做好宣貫。 市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)做好企業(yè)文化的外宣工作。

縣市分公司和各職能部門(mén)重點(diǎn)做好文化宣貫及在部門(mén)工作中的延伸和落地工作。

由各單位(部門(mén))結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)和舉措，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期跟蹤進(jìn)度，檢查督辦。

1、根據(jù)公司企業(yè)文化核心理念，制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)logo。

2、編制制度文化建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，明確企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定年度工作計(jì)劃。

3、使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理工作一樣也納入日常管理工作之中，要建立企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，形成閉環(huán)管理。把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成效進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。

主要分為造勢(shì)、推進(jìn)和深化三個(gè)階段。

首先是宣傳造勢(shì)。按照“知、信、行”的工作要素，開(kāi)展廣泛的思想發(fā)動(dòng)和宣傳。首先，要明確責(zé)任，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部成為文化的倡導(dǎo)者和踐行者;其次，要實(shí)施宣貫，利用各類會(huì)議、各種傳播媒體和渠道，進(jìn)行廣泛的宣傳，做到自上而下理念統(tǒng)一，人人知曉理念的內(nèi)涵并踐行之。再次，以核心理念為主題，開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，把文化理念貫穿于市場(chǎng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)工程和行政綜合等各個(gè)領(lǐng)域的工作之中，在實(shí)踐中樹(shù)立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，形成氛圍。

其次是組織推進(jìn)。前期的宣傳造勢(shì)，不斷提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)水平，實(shí)現(xiàn)從不知到認(rèn)知，第二階段重點(diǎn)在抓好制度建設(shè)，將文化與制度、流程有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文化是無(wú)形的制度，制度是有形的文化的目的，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)知進(jìn)一步提升至認(rèn)同的思想轉(zhuǎn)變。

最后是滲透深化。通過(guò)制度、激勵(lì)、活動(dòng)等一系列工作，讓員工將企業(yè)文化的要求貫徹到日常行動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)文化落地生根，形成強(qiáng)軟實(shí)力的目的。

圍繞企業(yè)文化的提煉、宣貫和提升，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，使企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工可以感知標(biāo)準(zhǔn)、形象、事例，最終成為公司員工認(rèn)同并自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

(一)圍繞“正德厚生、臻于至善”的核心理念，以“活力班組”為平臺(tái)，廣泛開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)。發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行企業(yè)文化精神提煉的討論活動(dòng)，開(kāi)展金華公司企業(yè)文化核心理念征集評(píng)選活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞支撐公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要素、當(dāng)前公司面對(duì)挑戰(zhàn)需要具備能力和解決的問(wèn)題兩個(gè)方面進(jìn)行研討，以班組為單元，由各支部統(tǒng)一梳理匯總后上報(bào)公司黨群紀(jì)檢辦公室，最終由公司黨委和管理層討論決定，最終歸納提煉出一句話或一個(gè)詞作為公司企業(yè)文化的核心理念。

(二)圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”主題，開(kāi)展企業(yè)文化傳承宣貫活動(dòng)。請(qǐng)公司剛從郵電剝離時(shí)的第一次創(chuàng)業(yè)的人員講授當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的歷程，通過(guò)回顧當(dāng)年在“上無(wú)片瓦、下無(wú)寸土”的情況下，第一代移動(dòng)人如何精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不計(jì)得失、忘我工作和艱苦創(chuàng)業(yè)的事例以及移動(dòng)從小到大、從大到強(qiáng)的發(fā)展歷程，激發(fā)員工敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，豎立必勝的信念。

(三)以“創(chuàng)新〃發(fā)展”為主題，開(kāi)展年度企業(yè)文化專題活動(dòng)。制定完善創(chuàng)新管理辦法和評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)員工立足崗位開(kāi)展各類“小革新、小發(fā)明、小改進(jìn)”活動(dòng)，采取有效措施做好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作，通過(guò)宣傳造勢(shì)、成果交流、表彰激勵(lì)等舉措，積極營(yíng)造一個(gè)“包容合作、求新求變、主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極應(yīng)用”的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣。

(四)開(kāi)展先進(jìn)典型學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。組織各類層面的先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)(近年來(lái)公司評(píng)選的勞模、優(yōu)秀員工、共產(chǎn)黨員和各類業(yè)務(wù)標(biāo)兵)，用身邊人、身邊事來(lái)教育和激勵(lì)員工，使大家學(xué)有榜樣、干有標(biāo)桿。

(五)圍繞公司重點(diǎn)工作，開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)，激勵(lì)員工立足本職崗位，敬業(yè)盡職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

(六)深化“活力班組”建設(shè)。充分運(yùn)用近年來(lái)“活力班組”建設(shè)取得的成效，使班組企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。通過(guò)演講、征文、業(yè)務(wù)技能pk賽、案例征集、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，進(jìn)行深度推進(jìn)。

(七)以“接納自我-悅納他人”為主題，開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)。通過(guò)推廣eap項(xiàng)目，組織系列文體活動(dòng)和員工關(guān)懷活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)大家庭的氛圍，使企業(yè)和組織真正成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，解除后顧之憂，安心做好工作。

主題化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想二

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門(mén)，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我，我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^(guò)去的半年，我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

剛開(kāi)始到氣化工段，我感覺(jué)到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過(guò)幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖 、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

作為廣匯新能源的一員，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識(shí)體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。

回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識(shí)水平還有所欠缺，成長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、夯實(shí)基本功,虛心向同事請(qǐng)教，學(xué)會(huì)活學(xué)活用，并且積極參加車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)守崗位，熱愛(ài)自己本職工作，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

今后我還有很長(zhǎng)的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，我才能走得更遠(yuǎn)，將我所學(xué)最大限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。

主題化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想三

第一節(jié) 入廠教育

第1條 新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等)，均須經(jīng)過(guò)廠級(jí)、車間(科)級(jí)、班組(工段)級(jí)三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

1、廠級(jí)教育(第一級(jí))，由勞資部門(mén)組織，安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生與防火(保衛(wèi))部門(mén)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn);一般安全知識(shí)，本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例;廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等。經(jīng)考試合格，方可分配到車間及單位。

2、車間級(jí)教育(第二級(jí))，由車間主任負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能;安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度;主要危險(xiǎn)和危害因素、事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等。經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。

3、班組(工段)級(jí)教育(第三級(jí))，由班組(工段)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng);崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程;事故案例及預(yù)防措施;安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法等。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位學(xué)習(xí)。

安全的教育時(shí)間，按原勞動(dòng)部下發(fā)的《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育規(guī)定》執(zhí)行。

第2條 廠內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行第二級(jí)或第三級(jí)安全教育，然后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考試合格，成績(jī)記入“安全作業(yè)證”內(nèi)，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第3條 進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。一次參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過(guò)多。

第二節(jié) 日常教育

第4條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)勞動(dòng)者的安全意識(shí)和法制觀念。定期研究解決職工安全教育中的問(wèn)題。

第5條 利用各種形式定期開(kāi)展對(duì)職工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)活動(dòng)。

第6條 各單位應(yīng)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)每周一次(即安全活動(dòng)日)。

第7條 在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)(含重點(diǎn)施工項(xiàng)目)時(shí)，安全技術(shù)部門(mén)應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修(施工)單位進(jìn)行檢修(施工)前的安全教育。

第8條 職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門(mén)進(jìn)行安全教育，并將內(nèi)容記入“安全作業(yè)證”內(nèi)。

第三節(jié) 特殊教育

第9條 特種作業(yè)人員必須按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。

第10條 特種作業(yè)人員必須按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定限期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

第11條 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)教育，考試合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。

第12條 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

第四節(jié) 安全考核

第13條 廠級(jí)干部的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行。

第14條 其它干部的安全技術(shù)考核，由人事部門(mén)和安全技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：

1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)。

4、本企業(yè)所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原則。

5、所管部門(mén)或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)。

6、車間(單位)安全裝置的種類和作用，以及管理方法。

7、本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品、器具以及消防器材的正確使用方法。

第15條 工人的安全技術(shù)考核，由車間(單位)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，工段長(zhǎng)具體執(zhí)行，車間安全員參加。

考核內(nèi)容包括：

1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、本車間(崗位)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則。

3、本車間(崗位)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。

4、本車間(崗位)安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。

5、本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品、器具，以及消防器材的正確使用方法。

6、本崗位的工藝流程和開(kāi)停車安全注意事項(xiàng)。

第五節(jié) 安全作業(yè)證發(fā)放范圍

第16條 安全作業(yè)證是職工獨(dú)立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨(dú)立作業(yè)的所有人員。

第17條 安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過(guò)崗位教育培訓(xùn)，有一定的生產(chǎn)理論知識(shí)，具備安全操作技能，并經(jīng)考試合格，能獨(dú)立從事某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的職工。

第18條 特殊工種作業(yè)人員，除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。

第六節(jié) 安全作業(yè)證考核內(nèi)容和辦法

第19條 發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容：

1、化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護(hù)等。

2、通用工種(包括機(jī)、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員，考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與化工生產(chǎn)有關(guān)的安全基礎(chǔ)理論知識(shí)。

第20條 安全作業(yè)證由車間組織考核填寫(xiě)成績(jī)，經(jīng)車間主任簽字，報(bào)廠安技部門(mén)核發(fā)。

第七節(jié) 安全作業(yè)證管理

第21條 安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的憑證，凡是獨(dú)立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。

第22條 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績(jī)以及安全工作獎(jiǎng)罰情況。

第23條 持證者必須每年至少接受一次安全考核，成績(jī)記入安全作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，允許補(bǔ)考一次，凡補(bǔ)考不合格者，應(yīng)收回其安全作業(yè)證，取消獨(dú)立作業(yè)資格。

主題化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想四

本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)部門(mén)時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門(mén)根據(jù)考核方案，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門(mén)主體責(zé)任意識(shí)的提高，使安全工作能有序展開(kāi)，持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。

1、年初，在全公司開(kāi)展了一次“生命有限 安全無(wú)限”全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請(qǐng)防火中心的老師到我公司開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，公司共有xx人參加了培訓(xùn)。

3、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來(lái)進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。至本月總計(jì)有xx名外來(lái)人員和xx名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

5、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)公司xx名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn)，對(duì)xx名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對(duì)xx名專職安全管理人員肯x(chóng)x名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個(gè)公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績(jī)，在重型防化服著裝競(jìng)賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

公司每月開(kāi)展各項(xiàng)三級(jí)安全檢查，對(duì)查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改，確保整改的效果。全年公司級(jí)共檢查出一般安全隱患xx起，落實(shí)整改xx起。查出重大隱患xx起，落實(shí)整改xx起。整改率達(dá)到100%。公司安環(huán)部將各級(jí)部門(mén)的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂，并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。

2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》，2018年9月30日上午十時(shí)，公司開(kāi)展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門(mén)主管召開(kāi)了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議，提出了修訂意見(jiàn)。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別組織本隊(duì)人員召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)也反映出以下問(wèn)題：（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。（2）水源壓力不足，給救援工作帶來(lái)很大的困難。上述問(wèn)題必須要盡快解決。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度，特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過(guò)了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證，在整個(gè)體系的認(rèn)證過(guò)程中，公司有關(guān)部門(mén)密切合作，對(duì)存有環(huán)境污染隱患，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在2018年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)；應(yīng)急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。

主題化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想五

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等院校工科類學(xué)生在校實(shí)習(xí)的一個(gè)重要組成部分，它不僅可以是學(xué)生將書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)與具體的生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，更加深了學(xué)生對(duì)課本上所學(xué)知識(shí)懂得理解掌握，同時(shí)還激發(fā)了學(xué)生的求知欲，開(kāi)拓了學(xué)生的視野。在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生經(jīng)歷了從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題的過(guò)程，從而彌補(bǔ)了了從以往學(xué)習(xí)中的不足，增加了學(xué)生的專業(yè)技能，善了知識(shí)系統(tǒng)，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞔蛳铝肆己玫幕A(chǔ)。

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，以將我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，找出差異，并積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們體會(huì)社會(huì)與學(xué)校的不同，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)踐，將使我們的知識(shí)更加牢固，同時(shí)使我們以后的學(xué)習(xí)更加有的放矢，有利于我們提高學(xué)習(xí)效率。

這也正是學(xué)習(xí)期間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)的最終目的。20xx年9月29到20xx年11月8，石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的同學(xué)在老師們帶領(lǐng)下在中國(guó)石化股份茂石化聯(lián)合六車間加氫裂化裝置進(jìn)行了為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，就有關(guān)問(wèn)題與技術(shù)人員們進(jìn)行了探討，在老師的教導(dǎo)與關(guān)心以及工廠工作人員的細(xì)心講解下我們順利完成了這次實(shí)習(xí)，從中學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的東西并使我們的思想有了質(zhì)的飛躍。

1、生產(chǎn)實(shí)習(xí)是非常重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論教學(xué)的完善和補(bǔ)充。

2、生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓學(xué)生親身了解到企業(yè)、生產(chǎn)線的運(yùn)作流程，使學(xué)生更好的加理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用聯(lián)系起來(lái)。

3、豐富學(xué)生對(duì)實(shí)際應(yīng)用的探索基礎(chǔ)，使學(xué)生學(xué)有所用，學(xué)有所成。

4、了解工廠生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)原理個(gè)工段原料中間產(chǎn)物及最終產(chǎn)品。

5、熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備，理論聯(lián)系實(shí)際，掌握基本操作。

6、通過(guò)實(shí)習(xí)增加對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣。

1.認(rèn)真聽(tīng)取實(shí)習(xí)動(dòng)員報(bào)告，仔細(xì)閱讀實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，明確實(shí)習(xí)目的和要求。

2.嚴(yán)格遵守實(shí)際紀(jì)律和工廠的各項(xiàng)紀(jì)律與制度，注意安全。

3.努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，每天堅(jiān)持記實(shí)習(xí)筆記，按時(shí)完成實(shí)習(xí)作業(yè)，注意培養(yǎng)實(shí)際操作技能和獨(dú)立工作能力，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

4．樹(shù)立勞動(dòng)觀點(diǎn)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)，虛心向工人師傅和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，積極為工廠做一些力所能及的工作，為維護(hù)學(xué)院榮譽(yù)和協(xié)調(diào)廠校關(guān)系做貢獻(xiàn)。

5.實(shí)習(xí)結(jié)束，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，按時(shí)習(xí)報(bào)告完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

xx石化為國(guó)有特大型綜合性石油化工企業(yè)，成立于1955年。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，公司從生產(chǎn)人造石油開(kāi)始到向加工天然原油轉(zhuǎn)變，再到煉油化工一體化，現(xiàn)在已發(fā)展成為我國(guó)生產(chǎn)規(guī)模最大的石油化工生產(chǎn)企業(yè)。目前，xx石化20xx萬(wàn)噸/年油品質(zhì)量升級(jí)改擴(kuò)建項(xiàng)目已列入國(guó)家石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，公司正朝著建設(shè)世界級(jí)生產(chǎn)規(guī)模的煉化企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

xx石化自成立以來(lái)多次受到上級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，曾獲全國(guó)企業(yè)管理最高榮譽(yù)--"金馬獎(jiǎng)"、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)節(jié)能工作先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)文明單位，公司黨委獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織，公司工會(huì)獲全國(guó)“模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年，公司獲得建國(guó)60周年廣東省功勛企業(yè)、全國(guó)十大國(guó)有企業(yè)典型榮譽(yù)稱號(hào)。

xx石化總廠堅(jiān)持“以人為本、教育當(dāng)先”的安全管理理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，注重職工安全心理的近因、優(yōu)先、暗示效應(yīng)，不斷加大安全文化的教育力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和警惕性，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動(dòng)指南。廠方的宗旨是安全生產(chǎn)第一，生產(chǎn)效益第二，我們?cè)趶S進(jìn)行學(xué)習(xí)，安全教育是必不可少的第一步。作為我們實(shí)習(xí)生，主要應(yīng)當(dāng)注意一下幾點(diǎn)：

（一）安全管理制度

1、進(jìn)入裝置區(qū)域請(qǐng)帶好安全帽。

2、進(jìn)入裝置區(qū)域請(qǐng)主動(dòng)關(guān)閉手機(jī)、將火種（打火機(jī)）存放在指定的地點(diǎn)。

3、進(jìn)入裝置不得穿化纖衣物，穿高跟鞋、拖鞋、帶鐵定的皮鞋。

4、進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

5、生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存區(qū)禁止照相機(jī)等產(chǎn)生靜電火花的電器設(shè)備。

6、請(qǐng)嚴(yán)格聽(tīng)從陪同人員的指揮、安排、不得在廠區(qū)內(nèi)隨便走動(dòng)。

7、裝置內(nèi)的任何設(shè)備設(shè)施不得動(dòng)用。

8、裝置區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤?，禁止車輛駛?cè)?，未?jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁通行。

9、異常情況下在陪同人員的指引下，向安全地點(diǎn)疏散。

10、參觀結(jié)束將安全帽交與陪同人員，取回存放的物品。

（二）安全常識(shí)

安全事故有不可避免的一面，只有盡量減少其發(fā)生幾率。在安全管理中，人是第一位的，所以在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)盡量使人不受傷害。如果工廠起火，對(duì)于實(shí)習(xí)期間的學(xué)生要迅速撤離，一定要朝逆風(fēng)方向跑。如果在實(shí)習(xí)期間發(fā)生故障問(wèn)題，能導(dǎo)致事故可能發(fā)生的，應(yīng)緊急撤離。如果發(fā)生火災(zāi)要先撥打石化廠里面的火警電話。只有擁有足夠的安全意識(shí)，才能進(jìn)行安全工作和生產(chǎn)。

加氫裂解裝置具有壓力高，溫度高，種類齊全，臨氫，含硫化氫，制造要求高，操作水平高等特點(diǎn)。其技術(shù)具有原料適應(yīng)性強(qiáng)、產(chǎn)品方案靈活、液體產(chǎn)品收率高且質(zhì)量好的特點(diǎn)，已成為現(xiàn)代煉油和石油化學(xué)工業(yè)最重要的重油深度加工工藝之一。自從1966年我國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代加氫裂化裝置建成投產(chǎn)以來(lái)，我國(guó)加氫裂化技術(shù)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，并在工業(yè)上得到了日益廣泛的應(yīng)用。目前，我國(guó)已加氫裂化裝置22套，總加工能力達(dá)13mt/a以上。

三十多年來(lái)，xx石油化工研究院一直致力于加氫裂化技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)工作，針對(duì)用戶需要開(kāi)發(fā)了十多種加氫裂化催化劑及工藝技術(shù)，并形成了系列化，得到廣泛應(yīng)用，取得滿意結(jié)果。

xx石化公司加氫裂化裝置在國(guó)內(nèi)同類裝置中的能耗狀況，從設(shè)計(jì)和操作兩方面分析了影響該裝置能耗的因素，提出了該裝置節(jié)能降耗應(yīng)采取的措施，即使用爐管清灰劑和原料油阻垢劑技術(shù)降低燃料能耗；優(yōu)化生產(chǎn)操作，降低分餾塔負(fù)荷；對(duì)中低溫?zé)嵩磧?yōu)化回收利用；對(duì)煙氣熱量進(jìn)行回收；進(jìn)行電耗分析并采取相應(yīng)節(jié)電措施。通過(guò)改造，分餾爐燃料消耗降低0.2kg標(biāo)油/t，加熱爐燃料氣單耗降低6.4kg/t，鍋爐排煙溫度降到200℃以下，自產(chǎn)蒸汽量增加了4.6t/h，鍋爐平均熱效率上升4.8個(gè)百分點(diǎn)，裝置綜合能耗由20xx年的68kg標(biāo)油/t降低到目前的37kg標(biāo)油/t。目前xx石化加氫裂化裝置以達(dá)到240萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)能力。

石油煉制過(guò)程之一，是在加熱、高氫壓和催化劑存在的條件下，使重質(zhì)油發(fā)生裂化反應(yīng)，轉(zhuǎn)化為干氣、汽油、航油、柴油、未轉(zhuǎn)化油等的過(guò)程。加氫裂化原料通常為原油蒸餾所得到的重質(zhì)餾分油，也可為渣油（包括減壓渣油經(jīng)溶劑脫瀝青后的脫瀝青渣油）。其主要特點(diǎn)是生產(chǎn)靈活性大，產(chǎn)品產(chǎn)率可以用不同操作條件控制，或以生產(chǎn)汽油為主，或以生產(chǎn)低冰點(diǎn)噴氣燃料、低凝點(diǎn)柴油為主，或用于生產(chǎn)潤(rùn)滑油。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好（含硫、氧、氮等雜質(zhì)少）。汽油通常需再經(jīng)催化重整才能成為高辛烷值汽油。但設(shè)備投資和加工費(fèi)用高，應(yīng)用不如催化裂化廣泛，后者常用于處理含硫等雜質(zhì)和含芳烴較多的原料，如催化裂化重質(zhì)餾分油或頁(yè)巖油等。而未轉(zhuǎn)化油是乙烯廠的制造原料。

20xx年10月16日到20xx年11月8號(hào)，我們到xx油廠進(jìn)行了一次實(shí)習(xí)活動(dòng)，把所學(xué)知識(shí)在實(shí)踐中證實(shí)并學(xué)習(xí)與了解了更多的實(shí)踐操作。另外也最近距離的接觸了石油化工中的大設(shè)備，明白了里面的流程等很多東西，從中學(xué)到的東西真的是受益匪淺。進(jìn)行實(shí)習(xí)之前就是給我們做了進(jìn)廠前的安全教育并進(jìn)行了安全考試。我們實(shí)習(xí)生一共需要進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全考試，進(jìn)廠前安全教育與班組安全教育，從中更加深刻的明白了石油化工的存在危險(xiǎn)性。我們這組第一天去的是加氫裂化車間，是全廠要求最高，技術(shù)含量最高，危險(xiǎn)性最高的車間。里面都是高溫高壓物質(zhì)并有許多硫化氫毒氣存在。所以我們?cè)谀抢飳?shí)習(xí)要求相當(dāng)嚴(yán)格。

第一天去加氫車間，班長(zhǎng)熱情地給我們介紹了茂石化的240萬(wàn)噸/年加氫裂化裝置。隨后我們從班長(zhǎng)那里得到了很多如流程圖，操作技能，技術(shù)問(wèn)答等相關(guān)化工書(shū)籍，與此同時(shí)熱情的師傅還帶我們到裝置那邊走流程，熟悉生產(chǎn)流程。

隨后的幾天里，師傅從頭到尾給我們講解了里面的流程與及會(huì)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題等。我們進(jìn)入設(shè)備后，認(rèn)真的觀察了里面的每個(gè)設(shè)備，把課本學(xué)到的設(shè)備在實(shí)踐中對(duì)照。其實(shí)第一次進(jìn)入加氫裂化裝置，我們通過(guò)對(duì)照實(shí)體與流程圖上的設(shè)備來(lái)了解流程走向，熟悉物料從哪里開(kāi)始進(jìn)入，到哪里進(jìn)行反應(yīng)，又有幾種產(chǎn)品從哪里出來(lái)以及原料和產(chǎn)品的性質(zhì)指標(biāo)等等相關(guān)知識(shí)。

另外我們還觀看了高壓換熱器并學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，基本形式：在加氫裂化裝置中的高壓換熱器對(duì)數(shù)采用螺紋鎖緊環(huán)換熱器。兩種形式：h-h型，用在管程殼程都是高壓的。h-l型，用在管程是高壓，殼程是低壓處螺紋緊環(huán)換熱器的特點(diǎn)：管束采用u型管，由管箱內(nèi)壓力引起的軸向力是通過(guò)管箱和螺紋緊鎖傳遞給管箱殼體承受，結(jié)構(gòu)緊湊，密封性好。在這幾天的實(shí)習(xí)里，我們經(jīng)常跟師傅一起巡檢，知道了師傅每天必做的事情，同時(shí)也向師傅請(qǐng)教一些自己不明白的問(wèn)題，師傅也把他們知道的耐心的給我們做了講解。同時(shí)讓我們了解了塔器、換熱器、及應(yīng)釜等化工設(shè)備的檢修內(nèi)容、檢修工藝及檢驗(yàn)技術(shù)，泵和壓縮機(jī)或其它化工機(jī)器的安裝與檢修工作。

另外，我們還進(jìn)入了操作室，了解每套裝置的控制系統(tǒng)，了解常用的在線監(jiān)控方法。操作室里面都是流程圖跟報(bào)警燈等，每個(gè)閥門(mén)都基本上都有個(gè)流量，通過(guò)電腦自動(dòng)控制，一旦超出安全警線就馬上報(bào)警，工作人員馬上根據(jù)屏幕上的信息第一時(shí)間做好相關(guān)措施。

在這里實(shí)習(xí)有空我們也幫幫師傅做可以的事，廠里的設(shè)備都是自動(dòng)化控制的，里面的閥門(mén)等我們都不能隨意搬動(dòng)，搬動(dòng)任何一處的閥門(mén)都有可能造成很大的危害，所以能動(dòng)手做的事并不多，最主要的還是多問(wèn)多看，并且勤于思考，從中找出問(wèn)題再向師傅請(qǐng)教。隨后，師傅帶我們進(jìn)裝置巡查了一遍，并給我們?cè)敿?xì)的講解了工藝流程和裝置的特點(diǎn)與可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

通過(guò)這一次的實(shí)習(xí)，自己也學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，在這次實(shí)習(xí)中，我收益頗多，這些都是無(wú)形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次實(shí)習(xí)可以看到化工廠的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式，一切都是那么的紀(jì)律嚴(yán)明，一切的操作都是那么的一絲不茍，安全培訓(xùn)中的那些有據(jù)可查的事故案例也無(wú)聲的向我們說(shuō)明著操作規(guī)程的重要性和必要性，同時(shí)也深切的體會(huì)到了“安全第一，預(yù)防為主”這八字安全方針的真正意義之所在。此外，我們從和師傅們的談話中也學(xué)到了一些在社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn)，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

在工作之余，在與一些老師傅們交談中得知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層，但社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的?？傊@次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。半年的實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過(guò)幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到真正的目的。

主題化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想六

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對(duì)象

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門(mén)

公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

編制視覺(jué)系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

b)企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

c)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括：

a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

主題化工企業(yè)團(tuán)建的心得體會(huì)和感想七

尊敬的人事經(jīng)理：

您好！當(dāng)您看到了這份求職信時(shí)，我便看到了希望！

我從貴公司的招聘海報(bào)上得知公司需招聘分析化驗(yàn)員。扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的操作技能讓我對(duì)勝任此崗位充滿信心。

我是一名x應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院x級(jí)五年一貫制應(yīng)屆大專畢業(yè)生，所學(xué)應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)，自20xx年9月入校以來(lái)，我學(xué)習(xí)了三年的專業(yè)課程。成績(jī)優(yōu)異，思想上進(jìn)，四年來(lái)分別獲得一次“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”、三次“三好學(xué)生”、三次“優(yōu)秀學(xué)生干部”、多次“優(yōu)秀工作者”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀編輯”等榮譽(yù)稱號(hào)。分別獲得3次一等、1次二等、3次三等獎(jiǎng)學(xué)金。我很珍惜每一個(gè)學(xué)校安排實(shí)驗(yàn)操作的機(jī)會(huì)，要求自己在理論基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化操作技能。性格的開(kāi)朗活潑，思想的積極上進(jìn)讓我的課余生活豐富多彩，我積極參加各種社團(tuán)活動(dòng)，認(rèn)真的投入也換取了很多的收獲，這些鍛煉充分培養(yǎng)了我的口語(yǔ)交際能力，組織管理能力和思考分析解決難題的能力。

通過(guò)了解，公司管理制度的嚴(yán)密，業(yè)務(wù)效率的客觀更加提高了我對(duì)工作的喜愛(ài)和熱情，真心希望我能為公司更大的發(fā)展盡一份力量，真心期待與您的見(jiàn)面，您可以通過(guò)以下方式通知我面談的時(shí)間。

聯(lián)系方式：

當(dāng)您放下這分求職信時(shí)，我已從心底感謝您，同時(shí)要感謝您用一分鐘時(shí)間對(duì)我個(gè)人能力的考慮與斟酌。祝愿公司蒸蒸日上，紅紅火火！