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財務(wù)稅收合規(guī)指引心得體會簡短 稅務(wù)合規(guī)工作內(nèi)容(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 11:25:08 頁碼:8
財務(wù)稅收合規(guī)指引心得體會簡短 稅務(wù)合規(guī)工作內(nèi)容(5篇)
2023-01-07 11:25:08    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

對于財務(wù)稅收合規(guī)指引心得體會簡短一

為保證20xx年度教育培訓(xùn)工作實效有大的提升,首先明確了教育培訓(xùn)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。以黨組書記、局長為第一領(lǐng)導(dǎo)責任人,其他黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組,各股、所(局)長為具體組織實施者,政工部門是培訓(xùn)工作的具體督查者的學(xué)習機構(gòu)。

將教育培訓(xùn)工作作為縣局和各部門考核和評優(yōu)的一項重要指標,根據(jù)全局人員素質(zhì)狀況及工作任務(wù)情況,制定下發(fā)《合陽縣地稅局20xx年教育培訓(xùn)工作計劃的通知》,對20xx年教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)職責分工及培訓(xùn)要求和重點予以明確。

制定培訓(xùn)計劃和制度,從組織和制度上保障了培訓(xùn)工作的有效運行,為進一步做好培訓(xùn)工作從機制上得到了保證。我局以重視干部素質(zhì)培養(yǎng)和提升能力作為全年的培訓(xùn)工作的重點和突破口,作為一項頭

等大事來抓。采取集中辦班、崗位自學(xué)、觀摩學(xué)習和選送學(xué)習等手段,不斷在干部職稱、能力、素質(zhì)、應(yīng)用教育培訓(xùn)上下功夫,取得了較好成效。

首先,我局年初下發(fā)了《合陽縣地稅局20xx年教育培訓(xùn)工作計劃的通知》。在全年的貫徹執(zhí)行過程中,以教育培訓(xùn)計劃為指導(dǎo),同時認真貫徹以往已制定的《合陽縣地稅局在職人員學(xué)歷學(xué)位管理工作辦法》,《合陽縣地稅局教育培訓(xùn)工作制度》等各項教育培訓(xùn)制度,通過制度的落實規(guī)范全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作。

其次,日常對各各股、所(局)考核時,將教育培訓(xùn)工作作為一項重要的考核內(nèi)容,作為檢驗各單位工作成績的依據(jù)之一。對在培訓(xùn)工作中有創(chuàng)新項目,取得優(yōu)異成績的單位,在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。這樣做的目的之一,就是使領(lǐng)導(dǎo)干部認識到教育培訓(xùn)工作的重要性,認識到教育培訓(xùn)工作不是某個部門的工作,而是大局工作,是關(guān)系到合陽地稅事業(yè)興旺發(fā)達的一項基礎(chǔ)性工作。

第三,建立學(xué)習督查制度。為使培訓(xùn)計劃和我合陽局黨組的教育培訓(xùn)工作思路得到認真貫徹落實。我合陽局建立了業(yè)務(wù)培訓(xùn)督查組,由政工股牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)股室配合,不定期深入各基層單位進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)督查。

健全機制,促進自學(xué),提高能力。為提高干部在崗自學(xué)的自覺性,在全局統(tǒng)營造良好的學(xué)習氛圍,推進教育培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作形成

良好、規(guī)范的機制。鼓勵干部按照自身工作崗位的要求,加強在崗自學(xué),提升工作能力。鼓勵全局稅務(wù)干部報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師、國家計算機等級考試、全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)考試。對取得證書的人員按照管理辦法兌現(xiàn)獎勵、報銷考試費用。

分類培訓(xùn),嚴格管理,確保效果。按照市局20xx年教育培訓(xùn)工作計劃及工作部署,為通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn),進一步加強我局隊伍建設(shè),以優(yōu)異的成績迎接上級的工作驗收,對我局干部培訓(xùn)采取了以在崗培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔的方式。為貫徹分層次、分類別培訓(xùn)的原則導(dǎo)向,對我局全員培訓(xùn)需求進行調(diào)查摸底,并按計劃年內(nèi)分初級、中級、高級三個級別將全局人員培訓(xùn)了一個輪回。我們每周一為集中學(xué)習時間,按學(xué)習計劃由股室負責領(lǐng)學(xué)。學(xué)習內(nèi)容除各類專業(yè)知識外還涉獵有文明有禮、道德范疇、勤儉節(jié)約、文明風尚傳播、經(jīng)典誦讀、雷鋒精神等方面的內(nèi)容,形成了濃厚文化學(xué)習氛圍。

在分類培訓(xùn)上,我局首先選送業(yè)務(wù)能力強、接受能力快、表達能力清晰的同志參加上級組織的各類培訓(xùn),這些同志在接受上級培訓(xùn)完成后、再將所學(xué)的知識傳授給其他人員,起到承上啟下的作用。今年我局輸送參加上級培訓(xùn)學(xué)習的項目有:市局舉辦的辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、小企業(yè)會計制度培訓(xùn)、存量房評估系統(tǒng)培訓(xùn)、財稅庫銀培訓(xùn)、小企業(yè)會計準則培訓(xùn)、財務(wù)知識培訓(xùn)、在線網(wǎng)絡(luò)發(fā)票培訓(xùn)、網(wǎng)上報稅培訓(xùn)、社保費費源普查培訓(xùn)、納稅服務(wù)明星培訓(xùn)等;參加省局的有:計會統(tǒng)培訓(xùn)、征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級改造和風險管理系統(tǒng)培訓(xùn);參加其他上級部門的有:省人社廳人事與工資培訓(xùn)、市文明辦的精神文明創(chuàng)建工

作培訓(xùn)。在參加上級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上我局成功舉辦了財稅庫銀培訓(xùn)會、在線網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推廣培訓(xùn)會、網(wǎng)上報稅培訓(xùn)會、征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級改造和風險管理系統(tǒng)培訓(xùn)會、社保費費源普查培訓(xùn)會、精神文明創(chuàng)建工作培訓(xùn)會等大型培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)中這些同志都認真聽講、思考、學(xué)習,都取得了良好的學(xué)習效果,在結(jié)業(yè)考試中,都取得了優(yōu)異的成績。為大力加強干部的教育培訓(xùn),不斷提升合陽地稅局干部的業(yè)務(wù)技能等級及政治理論水平、思想道德修養(yǎng)做出了應(yīng)有的付出。

我局為保證培訓(xùn)效果,嚴格學(xué)習紀律,嚴肅學(xué)習作風,課后交流學(xué)習心得。在市局組織的業(yè)務(wù)技能達標考試及小企業(yè)財務(wù)知識考試中都取得了不錯的成績。通過培訓(xùn)提高了學(xué)習的針對性和實效性,達到了學(xué)以致用的目的。

通過今年的全員教育培訓(xùn)、我局稅干逐步實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。

(一)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。干部教育培訓(xùn)工作很關(guān)鍵的一點,是培養(yǎng)自覺學(xué)習的意識。只有有了自我學(xué)習的意識,才能有學(xué)習的主動性、能動性。為此我局黨組經(jīng)常教育干部要面對稅收征管改革的不斷深入和艱巨的工作任務(wù),要有一種時不待我的緊迫感,要有一種危機意識和責任意識;要把學(xué)習當作是一種自我投資,當作自我持續(xù)發(fā)展的一種儲備、一種充電,進行自主管理,提升自我素質(zhì)。

(二)由“階段學(xué)習”向“終身學(xué)習”轉(zhuǎn)變。當前我局干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,家庭事務(wù)牽累較多。其中,部分基層局干部年齡老化。日常工作又比較繁忙,較易產(chǎn)生“安穩(wěn)”思想,認為年紀大記憶力下降了、憑年

青時學(xué)到知識就應(yīng)付得過去就可以了、憑過去的經(jīng)驗也能完成工作任務(wù)等消極想法,對新知識、新技能學(xué)習不重視,通過本次全員考試進一步強化了干部學(xué)習的積極性,提升了工作能力。

(三)由“擁有文憑”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變。要求干部職工認識到“擁有文憑”并不是就有水平、就有能力;稅收征管改革和科學(xué)化、精細化管理的進一步深化,對干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求,只有自覺做到“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,不斷掌握新知識,積累新經(jīng)驗,學(xué)會新本領(lǐng),才能不斷適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要。

(四)由“學(xué)了什么”向“學(xué)會什么”轉(zhuǎn)變。從實際出發(fā),要求干部立足本職崗位,人人制訂學(xué)習計劃。不要求泛學(xué)、粗學(xué)而要求精學(xué)、細學(xué)。要注重崗位能力的提高,不能停留于學(xué)習了什么,而致力于學(xué)會了什么,并要能運用、轉(zhuǎn)化為實際的工作能力。

(五)由“單一型學(xué)習方式”向“多元化學(xué)習方式”轉(zhuǎn)變。充分利用現(xiàn)有的科技手段,采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、多媒體教學(xué)、制作電子課件等方法極大的激發(fā)了干部的學(xué)習興趣,同時也突破了傳統(tǒng)學(xué)習方式對時間和場所要求的局限。

五、存在問題及今后努力的方向

通過自查總結(jié),我局在教育培訓(xùn)工作中始終堅持做到稅收工作與教育培訓(xùn)工作兩手抓、兩不誤、兩促進,有效地促進各項工作的開展,但是也存在一些不足:

一是教育培訓(xùn)機制和管理有待進一步完善和規(guī)范,干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒有形成有目標、有流程、有系統(tǒng)的運作體系.

對于財務(wù)稅收合規(guī)指引心得體會簡短二

本保密合同(本合同)由甲方,一家位于________,與乙方,一家位于________的公司簽訂。

1.目的

雙方同意互相提供機密信息(定義如下),以便雙方基于將來可能建立的采購或業(yè)務(wù)、合作或顧問關(guān)系而對另一方的產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)和/或技術(shù)進行評估。

2.定義

機密信息是指任何信息,包括但不限于任何本公司及其母公司、子公司、分公司、董事、股東的信息,及其他與產(chǎn)品、樣品、產(chǎn)品計劃、價格、工藝、技術(shù)、研究、開發(fā)、發(fā)明、服務(wù)、客戶、市場、軟件、硬件、設(shè)計、圖紙、工程、構(gòu)造信息、營銷或財務(wù)相關(guān)的信息。披露方應(yīng)以書面形式說明該等機密信息具有機密性或?qū)S行?若以口頭形式提供,則披露方應(yīng)于披露后三十日內(nèi)以書面形式確認其具有機密性或?qū)S行?。機密信息并不包括下述信息:

(1)由接受方以書面文件證明:該等信息已于披露之前已由接受方所持有;

(2)已公開發(fā)表或非因接受方作為或不作為的原因,已向公眾披露;

(3)已由信息相關(guān)方書面同意其公開;

(4)由接受方在未使用該等機密信息的情形下獨立開發(fā);

(5)接受方從第三方處合法、正當?shù)厝〉?,且該第三方對該等機密信息不承擔保密義務(wù)。

3.保密

雙方同意僅能根據(jù)本合同的目的使用另一方披露的機密信息。除由雙方書面委派執(zhí)行本合同目的而必須知悉該等機密信息的人員,及可能包括在內(nèi)的董事、主管、合伙人及員工(統(tǒng)稱代表人員)以外,任何一方不得將與另一方相關(guān)的或?qū)儆诹硪环剿械臋C密信息披露給第三方。任何一方不得超出實施目的所允許的必要限度,從另一方處復(fù)制、摘錄和轉(zhuǎn)移任何機密信息。任何機密信息的公布均須得到披露方的事先書面同意。雙方應(yīng)與其受委派執(zhí)行合同目的或經(jīng)其他途徑知悉或獲得機密信息的人員簽訂一份與本合同內(nèi)容基本一致的保密合同,且將該簽署的保密合同及時交予另一方。雙方應(yīng)采取一切合理措施對另一方機密信息保密,避免該等機密信息被不當披露或使用,采取該等措施時應(yīng)持與保護自身機密信息相同的最高程度的謹慎態(tài)度。任何一方若發(fā)現(xiàn)有誤用或濫用另一方的機密信息的情形時,應(yīng)及時將該情形書面通知另一方。

4.公開

本合同任何一方或其各自代表人員無權(quán)擅自將另一方的公司名稱、商號、商標及其他名稱用作廣告宣傳或?qū)ν夤_。未經(jīng)本合同另一方的事先書面同意,本合同任何一方或其各自的代表人員不得透露本合同及其相關(guān)內(nèi)容,本合同第5條強制性披露條款所述情形除外。

5.強制性披露

若因法律、法規(guī)、法令或其他合法要求,如傳票等,在未取得另一方的事先書面同意的情況下,任何一方或其受委派執(zhí)行合同目的或通過某種途徑知悉機密信息之人員須披露另一方的機密信息時,該披露方應(yīng)立即書面通知另一方,以便其能尋求保護令或采取其他合理的救濟。若未能取得保護令或其他救濟措施,該披露方應(yīng)僅披露依法應(yīng)予披露的那部分機密信息,且應(yīng)盡最大努力確保對該些機密信息采取可靠的保密措施。

6.返還資料

在合同目的終止、撤消、完成、被拒絕或以其他方式解除后,根據(jù)對方的書面要求,任何一方應(yīng)及時銷毀或歸還另一方提供的所有機密信息。任何形式的機密信息,不論是分析、匯編、論文、翻譯或其他由/或為任何一方準備的文件,一方應(yīng)按本合同條款要求持有或根據(jù)另一方的要求自行銷毀該等機密信息。

7.非授權(quán)許可

除為查閱或使用機密信息以達成本合同目的之權(quán)利外,本合同未將專利權(quán)、版權(quán)、商業(yè)秘密或其他知識產(chǎn)權(quán)項下權(quán)利轉(zhuǎn)讓給任何一方,同時也未將任何一方的機密信息內(nèi)所含或所屬的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給另一方。

8.義務(wù)限定

本合同不得被視作或解釋為本公司有義務(wù)向另一方提供任何信息、與另一方進行商業(yè)交易或簽訂任何最終協(xié)議,除非本公司決定向其提供信息或與其簽訂與交易有關(guān)的最終協(xié)議。

9.信息準確性

本公司、子公司及分公司并未就其向另一方披露的任何機密信息的準確性、可靠性及完整性作出明示或暗示的聲明或保證,且對另一方、其代表人員或其他使用該等機密信息的人員不承擔任何責任。

10.期限

本合同中雙方之保密義務(wù)應(yīng)自對方收到機密信息之日起____年內(nèi)持續(xù)有效,且不因合同目的之達成而終止。

11.其他條款

本合同對雙方及其承繼人、受讓人均具有約束力且保護其合法權(quán)益。本合同任一條款之無法實施并不視為該條款被放棄。

12.適用法律

本合同的解釋和執(zhí)行由中華人民共和國法律管轄。合同雙方同意因本合同產(chǎn)生的一切爭議由________法院管轄。

13.遲延履行及救濟

本合同任何一方未能行使本合同項下的任何權(quán)利、權(quán)力或特權(quán)并不視作放棄行為。任何權(quán)利、權(quán)力或特權(quán)的單獨或部分行使并不排除其他行使方式或進一步的行使權(quán)利,也并不排除對本合同項下其他任何權(quán)利、權(quán)力或特權(quán)的行使。雙方同意金錢賠償不足以補償因?qū)Ψ竭`反本合同所造成的損失,故任何一方均有權(quán)因此要求特別履行或其他公平的補救措施。任何救濟方式不得視作違約的排他性救濟方式,但應(yīng)作為其他合法的補救措施之補充。

14.與進出口相關(guān)的法律

雙方應(yīng)遵守與因本合同而提供的產(chǎn)品、技術(shù)數(shù)據(jù)或軟件有關(guān)的中國及其他相關(guān)國家的進出口法律、法規(guī)及條例規(guī)定。未經(jīng)授權(quán)許可,接受方不得將該等產(chǎn)品、技術(shù)數(shù)據(jù)、軟件或直接產(chǎn)品向該等法律、法規(guī)及條例中所列的被限制國家出口或再出口。本條規(guī)定義務(wù)于本合同終止或繼續(xù)有效。

甲方(簽章):________

______年____月____日

乙方(簽章):________

______年____月____日

對于財務(wù)稅收合規(guī)指引心得體會簡短三

一、按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準:一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動分析制度》,《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,細化預(yù)算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務(wù)部對資金和費用進行預(yù)算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預(yù)算審批制度。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預(yù)警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款)。

全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。四是實行固定費用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預(yù)算管理、盡可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務(wù)資金分析,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務(wù)分析,使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持:

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。

對于財務(wù)稅收合規(guī)指引心得體會簡短四

x年以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質(zhì)量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標準化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理第一范文網(wǎng)版權(quán)所有 中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將x年財務(wù)工作開展情況匯報

一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

對于財務(wù)稅收合規(guī)指引心得體會簡短五

關(guān)于應(yīng)收款這一塊

1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。

3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確保回款的迅速性。

4)每月定期(13日)對銷售人員的超期應(yīng)收款項進行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。

5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價格(是否低于最低銷售價格或是否按照特價進銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進行核算提成。

6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達到收入和成本在同一會計期間進行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。

7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進行考核時備用。

關(guān)于應(yīng)付這一塊

1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進行溝通,以確保貨款的準確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準確無誤性,嚴格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進行監(jiān)督,并跟進讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進項發(fā)票事宜。

以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。

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