在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會如何寫一

以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，服務為民的工作理念，緊緊圍繞構建和諧社區(qū)這一主題，本著立足當前，著眼長遠，創(chuàng)新機制，扎實推進的原則，建立和不斷完善社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務模式，形成及時發(fā)現(xiàn)、登記、反饋、上報、處置和方便快捷服務的長效工作機制，將街道四個文明建設推向新的高度。

在社區(qū)范圍內劃分若干個小網(wǎng)格，確定管理責任人，及時了解、掌握社情民意和有關信息，做到情況明、底數(shù)清、早發(fā)現(xiàn)、早反饋、早處置，從而達到進一步強化社區(qū)工作人員責任意識，增強工作主動性和互融性，夯實社區(qū)各項工作基礎，提升轄區(qū)整體工作水平和效果的目的。

1、網(wǎng)格劃分。各社區(qū)根據(jù)工作人員的數(shù)量，將整個社區(qū)按縱向到底，橫向到邊的要求，對應劃分成若干個小網(wǎng)格，制作網(wǎng)格劃分圖表，按序號確定每個網(wǎng)格的管理員，每個管理員負責300-500戶。網(wǎng)格管理員是本網(wǎng)格內發(fā)現(xiàn)、登記、反饋相關信息的第一責任人。街道統(tǒng)一制作網(wǎng)格管理員身份牌，各社區(qū)應將網(wǎng)格管理員姓名、聯(lián)系電話、樓長姓名、聯(lián)系方式制作成標牌，固定在每棟樓的醒目位置。

2、網(wǎng)格管理員工作職責。（1）各類信息及時準確發(fā)現(xiàn)、掌握、收集、登記、梳理；（2）及時反饋各類相關信息；（3）信息內容主要包括：經(jīng)濟方面——沿街門面新開辦企業(yè)或企業(yè)變更的信息。文明創(chuàng)建方面——新增違法建設信息；清掃、清運不到位，化糞池、下水道漫溢，建筑、裝璜垃圾亂堆放，亂張貼、亂刻畫、亂懸掛等損壞市容市貌信息。人口和計劃生育方面——常住和流動人口變更和補充信息；育齡人群結婚、懷孕、出生、避孕節(jié)育等信息。社會事務方面——失業(yè)、退休、重大疾病、特困、殘疾人等弱勢群體家庭以及低保戶家庭情況變化信息；空巢老人最新情況信息。司法、社會穩(wěn)定綜合治理方面——出租房屋、暫住人口信息；居民區(qū)安全消防信息；法輪功人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等重點對象的最新狀況信息；鄰里矛盾糾紛以及易引發(fā)群體性上訪事件情況等信息。（4）網(wǎng)格管理員在網(wǎng)格內收集信息的同時，接到群眾要求解決的問題，要現(xiàn)場受理，及時解決，主動服務，在現(xiàn)場事務受理時要做到原則性與靈活性相結合，對解決不了的問題和突發(fā)事件要及時呈報、跟蹤、監(jiān)督、反饋。

3、信息處理流程：各社居委要將目前掌握的各類人口信息整合匯總后，分別交各網(wǎng)格管理員上門入戶進行核對。網(wǎng)格管理員要建立工作日志，對第一時間發(fā)現(xiàn)的相關信息及時登記，并將登記的信息及時反饋給社區(qū)負責該該項工作的崗位責任人，同時雙方在工作日志上簽署姓名和日期，社區(qū)崗位責任人根據(jù)自身職責，按本職工作要求負責處理反饋來的信息，對自己難以處理或需要上報街道的信息填寫信息反饋單，報至社區(qū)主要負責人或街道相關部門，同時接收信息反饋單的人員要在收到信息單后簽署姓名和日期，并及時做好相應的登記處理。對社區(qū)主要負責人或部門難以處理解決的信息，再次填寫反饋單報至街道分管領導處理解決，分管領導在收到信息單后也要簽署姓名和日期。

4、信息收集、反饋的時間要求：對新增違法建設、政策外懷孕、易引發(fā)群體事件、重大安全隱患等重要信息，要在當天發(fā)現(xiàn)、反饋及處理；一般性信息要求在5個工作日內發(fā)現(xiàn)、反饋并處理。

5、崗位要求。網(wǎng)格管理員要樹立“社工”意識，做到“腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤”。熟悉網(wǎng)格范圍內工作地政策、流程、規(guī)范，善于發(fā)現(xiàn)、處置、報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網(wǎng)格管理員工作日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入；建立網(wǎng)格臺賬，做到一樓一冊、一格一檔；具有良好的人品和形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

街道成立社區(qū)信息網(wǎng)格化管理工作領導小組，設置組長和副組長及成員，組長由黨政一把手xxx和xxx同志擔任，副組長由黨工委委員擔任，成員由各部門負責人組成，領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨政辦負責人擔任。領導小組應定期分析研究信息網(wǎng)格化管理工作，及時解決信息網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，并對此項工作開展情況進行考核。

街道各相關部門要加強對網(wǎng)格管理員的業(yè)務培訓，領導小組辦公室要結合“下社區(qū)日”活動，每月會同有關部門共同做好對社區(qū)信息網(wǎng)格化管理工作地督查、指導，注意發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

網(wǎng)格管理員每周去責任網(wǎng)格開展工作不得少于12個小時，并佩戴身份牌，要經(jīng)常與責任區(qū)內居民群眾交流，街道檢查時要把居民是否熟悉網(wǎng)格管理員作為工作評價的標準之一。

街道安排社區(qū)信息網(wǎng)格化管理專項經(jīng)費，對在信息網(wǎng)格化管理工作中盡職盡責的責任人，給予物質和精神獎勵。對于在全年上級部門和街道的各項檢查、督查中本網(wǎng)格內沒有發(fā)現(xiàn)問題，并且沒有出現(xiàn)群眾投訴或媒體曝光的網(wǎng)格管理員，予以600元的工作經(jīng)費獎勵。此外，年終街道將根據(jù)網(wǎng)格管理員平時的工作態(tài)度、工作水平、工作成效采取測評的方式，評選20名優(yōu)秀網(wǎng)格管理人員，頒發(fā)證書，并每人獎勵800元。對社區(qū)網(wǎng)格管理員和崗位責任人在上級部門和街道檢查、督查中，被發(fā)現(xiàn)問題的，以及出現(xiàn)群眾投訴或媒體曝光的，將采取工作倒查的方式，查找在處置、反饋、發(fā)現(xiàn)等環(huán)節(jié)中的責任人。在街道督查中，第一次發(fā)現(xiàn)問題的，給予當事人通報批評，扣發(fā)100元工作經(jīng)費；第二次發(fā)現(xiàn)問題的，給予當事人談話教育1次，扣發(fā)200元工作經(jīng)費，大會做檢查；第三次發(fā)現(xiàn)問題的，給予當事人告誡1次，扣發(fā)全年工作經(jīng)費，取消年內各類評先資格；三次以上的根據(jù)情況給予待崗或辭退處理，其中在上級部門工作檢查、評估、考核中發(fā)現(xiàn)問題影響街道成績的，以及群眾投訴、被新聞媒體曝光，并且造成一定影響的，加重一個檔次予以處罰。

主題網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會如何寫二

不知不覺，2月結束了，現(xiàn)對本月工作總結如下。

按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設置了x個網(wǎng)格，形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員x樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

。造紙社區(qū)自制居民基礎信息表，表內涉及計生、醫(yī)保、社保等x項內容，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記，做到重點戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。

實行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。

以上就是本月的工作情況。

主題網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會如何寫三

為貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府和市委、市政府的決策部署以及應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情有關會議精神，進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村(社區(qū))防控為主的綜合防控措施，加強各村(社區(qū))科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和蔓延，特制定本方案。

(一)鎮(zhèn)黨政領導干部牽頭、村(社區(qū))動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項防控措施落到實處。

(二)落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好村(社區(qū))新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。

(三)對自湖北及武漢等地返(來)鎮(zhèn)人員和其它重點人群，開展調查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。

以村(社區(qū))為基本單位，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。根據(jù)上級防控工作要求，村(社區(qū))要建立網(wǎng)格化管理工作制，組建由村(社區(qū))聯(lián)點鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))兩委干部、村(居)民組長、醫(yī)務人員為一體的網(wǎng)格工作隊伍。

一級“疫情防控管理網(wǎng)格”。鎮(zhèn)級網(wǎng)格總負責人為鎮(zhèn)長;網(wǎng)格員為聯(lián)村(社區(qū))鎮(zhèn)干部。

二級“疫情防控管理網(wǎng)格”。村級網(wǎng)格總負責任人為村(社區(qū))黨組織書記;網(wǎng)格員為村(社區(qū))兩委干部。

三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。組級網(wǎng)格總負責人為村(居)民組長;網(wǎng)格員為村(居)民小組干部和本組黨員。

發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢，利用城區(qū)9個村(社區(qū))，作為疫情防控的橋頭堡，建立村(社區(qū))、小區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都要設定網(wǎng)格長。實施鎮(zhèn)領導分包村(社區(qū))、村級干部分包到樓棟到戶的責任體系，做到鎮(zhèn)不漏村(社區(qū))、村(社區(qū))不漏戶、戶不漏人。

(一)網(wǎng)格化管理組成人員

社區(qū)：社區(qū)兩委干部

社區(qū)：社區(qū)兩委干部

社區(qū)：社區(qū)兩委干部

社區(qū)：社區(qū)兩委干部

社區(qū)：社區(qū)兩委干部

村：村兩委干部

村：村兩委干部

村：村兩委干部

村：村兩委干部

其他村(社區(qū))參照城區(qū)管理方式，實行網(wǎng)格管理。

(二)網(wǎng)格化管理范圍劃分

其他村(社區(qū))網(wǎng)格管理范圍為本村(社區(qū))轄區(qū)范圍。

(一)網(wǎng)格工作任務

1、加強層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實鎮(zhèn)黨委、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作;負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網(wǎng)格”網(wǎng)格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調相關部門給予解決。

2、加強組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村(社區(qū))，定責定崗。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))委會和村(居)民小組長三道防線作用，鼓勵村(居)民和志愿者參與，組成專兼職結合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化、地毯式摸排，對2020年1月8日以后湖北(武漢)等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對各村(社區(qū))、家庭進行全覆蓋排查，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。

3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位;村(社區(qū))對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向，嚴格隔離觀察;同時加強生活保障服務，對被隔離對象加強心理疏導，保障正常飲食起居。

4、落實“三包一”工作機制。村(社區(qū))網(wǎng)格化管理“三包一”的人員配備、具體工作內容和要求，根據(jù)實際情況細化組員分工，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務管理，將重點管控人員入網(wǎng)、入格、入家庭，確保疫情不出戶、不擴散。

5、加強信息溝通。各村(社區(qū))要發(fā)布告示，嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村(居)委會進行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。各網(wǎng)格人員要嚴格落實每日零報告制度，逐級報送疫情防控情況。

6、開展健康教育。各村(社區(qū))要通過手冊、折頁、宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風;村(社區(qū))不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。

(二)村(社區(qū))網(wǎng)格管理工作制度。村(社區(qū))級網(wǎng)格處于抓落實的最末端，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度：

1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。

2.“三包一”工作制度。對密切接觸者、2020年1月8日以后湖北返鄉(xiāng)人員和有過湖北暴露史的人員，由鎮(zhèn)干部(包片干部或聯(lián)點干部)、村(社區(qū))兩委干部(至少兩名)、醫(yī)務人員(一名)共同對其管控。

3.管控對象臺賬制度。對小區(qū)2020年1月8日以后湖北返鄉(xiāng)人員和有過湖北暴露史的住戶家庭成員基礎信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數(shù)清晰、去向明白;對于2020年2月12日以后市回流和市外流入人員基礎信息、工作和外出活動情況要建立臺賬，摸清人員情況和身體狀況。

4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)2020年1月8日以后湖北返鄉(xiāng)人員和暴露史人員管控,嚴格執(zhí)行市醫(yī)學觀察制度，將上述人員及時移送市人民醫(yī)院進行14天隔離;對于2020年2月12日以后市回流和市外流入人員，由用人單位和村(社區(qū))采取集中隔離或居家隔離方式進行14天隔離，對管控人員每天要進行兩次體溫檢測。

5.小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產(chǎn)日清,全面加強小區(qū)公廁、樓道、社區(qū)服務中心、電梯等共用部位及公共場所衛(wèi)生管理和消殺，做到每日不少于兩次;設置“廢棄口罩專用收集容器”。

6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村村響廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村(社區(qū))顯著位置，做到政策家喻戶曉。

7.疫情防控物資保障制度。加強村(社區(qū))與鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數(shù)量充足、質量合格、有效供應。

8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。

9.村(社區(qū))黨員、志愿者隊伍制度。組建村(社區(qū))黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。

10.小區(qū)聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會密切協(xié)調配合，共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。

(三)重點場所網(wǎng)格管理

1、集市、商業(yè)城、農(nóng)貿(mào)市場

(1)由市場管理所每天對集市進行消毒;

(2)由環(huán)衛(wèi)所每天對市場進行垃圾清運和保潔;

(3)由鎮(zhèn)政府、市場監(jiān)管所、城管隊、松陽村委會勸導趕集群眾做好防護，出行戴好口罩;

(4)杜絕集市內雞、鴨宰殺;

(5)安排專人進行勸導。①商業(yè)城勸導員：;②老渡口農(nóng)貿(mào)市場勸導員：;③湘洲小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場勸導員：。

2、超市

(1)開業(yè)超市要做好疫情防控;

(2)每天需對超市進行消毒。

3、賓館

(1)賓館可以開放，由公安、市場監(jiān)管所每天對賓館進行防疫督查;

(2)對湖北籍和有過湖北暴露史人員拒絕入住;

(3)對入住人員要進行實名登記、戴好口罩、體溫檢測。

4、酒店

(1)大型酒店暫不營業(yè);

(2)小餐廳可以開放，不聚集就餐，不在餐廳用餐。

5、足浴城、ktv、電影院、牌館一律不允許營業(yè)。

(一)加強組織領導。各村(社區(qū))要高度重視，聯(lián)點干部要親自抓、村(社區(qū))書記要具體抓，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。各村(社區(qū))要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力。

(二)落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告，并督促整改到位。強化網(wǎng)格內各小區(qū)、村(居)民小組間協(xié)調配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯(lián)動機制。

(三)嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關單位和責任人實施問責。

主題網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會如何寫四

夜空似藏青色的帷幕，萬家燈火如點點繁星。李建云和往常一樣，駕車緩緩行駛在這個面積2.75平方公里社區(qū)的大街小巷，關注著社區(qū)內的點滴，全身心地守護著社區(qū)的居民。

今年50歲的李建云是晉城市城區(qū)鐘家莊街道辦事處曉莊社區(qū)的一名網(wǎng)格員。多年來，他不僅認真做好信息采集、政策宣傳、隱患排查、糾紛調解、疫情防控等日常工作，還樂于操心社區(qū)里的各種“閑事”。也正是因為“愛管閑事”，他在7月17日召開的第十四屆全國見義勇為英雄模范表彰大會上，榮獲“全國見義勇為模范”殊榮。

“該出手時就得出手，只要有危險，我就得管?！蹦﹃种屑t彤彤的榮譽證書，回憶著遇到的一次次危急情況，李建云毫不猶豫地說。

時間回溯到2017年9月26日20時30分，正在家中吃飯的李建云接到了社區(qū)椿樹頭小區(qū)一居民的電話，得知小區(qū)旁的綠化帶濃煙滾滾、火光沖天?！爸鸬囟慰拷用駞^(qū)和高壓變電站，一旦火勢控制不住，后果不堪設想?！北M管不是李建云所負責的網(wǎng)格區(qū)，但放下電話后他就立刻趕到了事故現(xiàn)場，及時撥打119報警電話，并組織附近的居民進行自救。待消防車抵達，面對夜間視線不好，火災現(xiàn)場又處于丘陵地帶，地勢復雜給救援工作帶來難度的情況，李建云及時組織疏導消防通道，幫助消防隊員規(guī)劃滅火路線，為救援贏得了寶貴時間。而這長達3個多小時的救援中，李建云始終沖鋒在前，直到大火徹底熄滅，他才發(fā)現(xiàn)自己的雙手被鐵鍬磨了幾個血泡，穿的鞋子被火燒了幾個洞，褲子也被燒破了。

“每個人心中都有一個英雄夢，有些人戍邊疆保家衛(wèi)國，有些人為守護一方安寧獻出生命，和他們相比，我做得微不足道?！碧峒澳且淮挝＜标P頭站出來、挺上去，李建云眼中散發(fā)著光芒。

自此以后，常年和社區(qū)居民打交道的李建云更是積極主動投身見義勇為的行列。他還在社區(qū)自發(fā)成立了治安聯(lián)防巡邏隊，帶頭在社區(qū)內為居民保駕護航。

2019年6月28日晚上10時左右，李建云在日常巡查中發(fā)現(xiàn)曉光三區(qū)某飯店門口集聚了大量群眾。上前了解得知，原來是多人酒后發(fā)生口角引發(fā)肢體沖突。

“在勸解過程中，其中一個情緒失控的男子從飯店拿出一把菜刀，引得圍觀的人大驚失色。我當時腦子里冒出的想法就是必須奪下他的刀?！?/p>

不容多想，李建云趁其不備，一個箭步?jīng)_過去抱住該男子，順勢奪下了他手中的菜刀，有效避免了事件升級。待公安機關將犯罪嫌疑人帶走之后，李建云才悄然離開現(xiàn)場。

“對方年輕力壯又拿著刀，你就不怕傷到自己嗎？”面對記者的問題，李建云樸實地說：“能保護好群眾的生命安全，這比什么都值得。”

采訪中，李建云屢屢說道，能把“閑事”管好很值得。2020年5月1日凌晨，李建云夜間巡查至三里橋小區(qū)，發(fā)現(xiàn)一名醉酒青年正在追打救助他人的120醫(yī)生。緊急時刻，李建云立即沖了上去，將該青年拉至路邊，讓120醫(yī)生免遭傷害。沒想到該男子反而對李建云拳打腳踢，數(shù)次將其推至路邊，身上多處擦傷。出于防衛(wèi)，李建云與該男子進行了激烈的搏斗，最終成功將其制服，并撥打110報警。待公安機關處理后，李建云獨自返回家中處理了傷口，家里人心疼地怨他“多管閑事”?？伤€是那句話：“能夠成功制止這些惡劣行為，很值得?！?/p>

平凡的好人，英雄的壯舉。“愛管閑事”的李建云的故事還有很多：

為走失的孩子找回媽媽，幫失主找到被盜的電動車；

制止10人以上群毆事件2起，酒后滋事事件16起；

成功調解房東與租戶糾紛10多次……

沒有感天動地的豪言壯語，沒有驚天動地的豐功偉績。深耕基層20余年，熱心腸、有正義感是周圍人給李建云貼的標簽。2021年6月，李建云光榮加入中國共產(chǎn)黨，同年參加社區(qū)換屆選舉，當選曉莊社區(qū)居委會委員、治保主任。今年7月起，新招聘的專職網(wǎng)格員接替了他的網(wǎng)格員工作。

換崗后的李建云告訴記者：“今后，我將繼續(xù)秉承初心，換崗不換責、遇事不推辭、遇難不回避，多管‘閑事’，管好‘閑事’，讓我們社區(qū)的居民生活更平安、更美好。”

夜色愈暗，李建云又一次走遍了社區(qū)的每個角落，他的故事也早已傳遍了大街小巷，不斷匯聚成“點點星光”點亮“道德星空”，讓見義勇為的精神在平凡中熠熠生輝。