社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃 社區(qū)網(wǎng)格工作計劃(優(yōu)秀8篇)

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇一

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號―東山大道312號，共有居民樓x棟，居民實住人數(shù)xxx人，轄區(qū)單位x家，x個門面。通過自己的上門入戶，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的。了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平，夯實基層基礎(chǔ)，促進各村(居)平安建設(shè)，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費。

1、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個，為方便“雙實信息”統(tǒng)計，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格，設(shè)置xx名網(wǎng)格員，因此，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)除xx個行政村外，還有若干駐地單位宿舍，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有xx處，按照房屋及居住人員數(shù)量計算，劃定網(wǎng)格為xx個，共需網(wǎng)格員xx名。

綜上，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費xx元。

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》，每年將專項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，用于社區(qū)服務(wù)類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項。

(一)網(wǎng)格員的選配。

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)。

各網(wǎng)格員實行“定格、定人、定責(zé)”。按照“以人為本、服務(wù)為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準(zhǔn)確、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息，準(zhǔn)確反映社情民意，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

(三)網(wǎng)格員的管理。

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理，登記造冊，建立檔案。

資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式，上崗及業(yè)務(wù)考核情況，獎懲記錄等。

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé)、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務(wù)效能。

(五)網(wǎng)格員的考核獎懲。

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核，每月一次;年度考核，一年一次?？己艘獓?yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定，細(xì)化項目，明確標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置分值比重，重點考核各項服務(wù)和管理工作的績效。考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強網(wǎng)格員的責(zé)任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時辭退。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇三

網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎(chǔ)，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長效機制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的'服務(wù)團隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為群眾提供服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常化，從而達(dá)到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機制的目的。

1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對面服務(wù)。

2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。

3、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。

4、大力推進信息化建設(shè)，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務(wù)更加人性化。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團隊；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進一步加強外來人口管理。

6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。

總之，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇四

今年以來，xx街道黨工委、辦事處在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xxxxxx考察安徽重要講話精神以及鄭柵潔調(diào)研阜陽市講話精神，認(rèn)真落實黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府發(fā)展規(guī)劃，主動作為、銳意進取、狠抓落實，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，健全常態(tài)化防控機制，力保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，現(xiàn)將2022年上半年工作完成情況和下一步工作計劃報告如下：

一、2022上半年總結(jié)。

（一）經(jīng)濟指標(biāo)超額完成。

上半年財政收入萬元，其中稅收收入完成萬元，比上年同期萬元，增收萬元，增長率，居全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第三名，非稅收入完成萬元。

（二）突出履職擔(dān)責(zé)，不斷增強基層黨建凝聚力。

1.抓學(xué)習(xí)，強化黨性修養(yǎng)。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等形式，著力抓好黨員干部教育，街道和社區(qū)各支部共上黨課70次，組織黨員干部進行交流研討5次，開展各類黨建活動54次，談心談話34次。

2.抓推動落實，開展好黨史學(xué)習(xí)教育。街道始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，真正做到了學(xué)而信，學(xué)而用，學(xué)而行。結(jié)合集中學(xué)習(xí)，定期組織黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)會和讀書分享會，為增強學(xué)習(xí)效果，街道組織青年干部撰寫心得體，取得了較好的效果。

3.抓組織建設(shè)，錘煉好基層黨組織戰(zhàn)斗力。街道始終把組織建設(shè)作為黨建工作的重中之重，通過壓實責(zé)任，逐項推進，狠抓落實，確?；鶎狱h建工作水平全面進步，全面過硬。換屆后，全街道社區(qū)黨組織班子成員平均年齡為41歲，大專及以上學(xué)歷占比52%，女性占比49%；社區(qū)黨組織書記平均年齡47歲，大專及以上學(xué)歷占比為67%，女性占比40%。黨組織書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”。充實黨員隊伍，上半年共計發(fā)展黨員10人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正21人。

潔文化活動，做到廉潔文化進單位、廉潔文化進社區(qū)、廉潔文化進家庭。辦事處及各社區(qū)舉辦了《家風(fēng)失范的黨員干部》主題圖片巡回展活動，取得了良好效果；與婦聯(lián)結(jié)合，舉辦了“好家風(fēng)故事征文”、“家生態(tài)”建設(shè)座談會、讀書分享會、家庭讀書思廉等廉潔教育活動，不斷筑牢反腐倡廉的家庭防線；解放社區(qū)建立廉潔文化一條巷，開展了廉潔寄語、家風(fēng)家訓(xùn)微宣講活動，營造了風(fēng)清氣正的黨建文化。

5.深入推進改革創(chuàng)新，豐富“善治”內(nèi)涵。立足街道管理體制改革，將人員隊伍、機制職能融合、智慧賦能等作為重要的創(chuàng)新抓手和驅(qū)動引擎，初步蹚出了一條可覆蓋和聯(lián)動的改革路徑。

針對群眾反映的難點痛點，持續(xù)推進精細(xì)化管理、智慧化建設(shè)、常態(tài)化執(zhí)法，城市面貌、環(huán)境和秩序都發(fā)生了大變化，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高。助力城市治理。街道綜合執(zhí)法大隊，聯(lián)合城市管理、安監(jiān)、市監(jiān)等部門對轄區(qū)沿街商鋪、超市店外經(jīng)營的巡查力度，規(guī)劃了育紅幼兒園和崇文中學(xué)旁邊的攤點，按時按指定地點有序擺放，并規(guī)定每個攤位自備垃圾桶，做到車走地凈。并實施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。半年來受理投訴50件，辦結(jié)50件。強化信息化治理。持續(xù)推廣微信小程序，半年來收集群眾反映的各種問題100余條，綜合解決率在93%以上，極大地解決了群眾反映難、解決慢的問題，居民滿意度直線上升，12345熱線和市長信箱關(guān)于西城轄區(qū)投訴量明顯下降。

（三）突出宣傳教育，不斷增強黨員隊伍向心力。

1.把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。加強意識形態(tài)工作，制定中心組學(xué)習(xí)計劃，強化意識形態(tài)工作的主體責(zé)任，用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員干部，強化黨在意識形態(tài)工作中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。建立“周巡查、月報送”的日常巡查制度，強化動態(tài)管理，實時掌握宗教領(lǐng)域動態(tài)信息，定期排查安全隱患，及時報告重大情況和突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)無非法宗教活動及私設(shè)聚會點。堅持分類施策，定期談心談話、走訪慰問，宣傳黨的宗教政策，確保意識形態(tài)陣地可管可控。上半年專題研究意識形態(tài)工作1次。

2.。

扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，制定中心組學(xué)習(xí)計劃和行事歷，堅持每日一學(xué)，每半月開展一次學(xué)習(xí)研討。2022年上半年重點學(xué)習(xí)了《中國xxx簡史》《xxx簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》、xxxxxx重要講話精神等。圍繞“四聚焦四整肅”內(nèi)容，開展對照檢查研討專題會。督促街道黨員加強對“學(xué)習(xí)強國”的學(xué)習(xí)，目前已取得良好成效，市級排名逐步提升。

（四）突出廉潔教育，不斷增強從嚴(yán)治黨管控力。

1.扎實開展專題警示教育。今年以來，圍繞作風(fēng)建設(shè)，扎實開展了“四聚焦四整肅”專題警示教育工作，召開全辦黨員干部大會、紀(jì)檢委員例會，安排部署年輕干部廉政警示教育月活動，同時建立“傳幫帶”機制，班子成員落實1-2名聯(lián)系對象，進行一對一“傳幫帶”培養(yǎng)，并制定了工作行事歷。組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于三起違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》、《xxxxxx在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話》、《扣好廉潔從政的“第一粒扣子”——年輕干部紀(jì)法教育口袋書》等，觀看警示教育片《年輕干部違紀(jì)違法警示錄》，并購買《xxx公職人員政務(wù)處分法》、《中國xxx紀(jì)律處分條例》等三本書籍發(fā)放給班子成員、站所長和年輕干部。上半年組織學(xué)習(xí)典型案例20次，觀看警示教育片10次，開展“青廉說”等活動12次，受教育黨員干部達(dá)200人次。

級“小微權(quán)力”運行，同時，制定了資金監(jiān)督檢查實施方案，對民生、“三資”、征地拆遷等領(lǐng)域資金使用進行檢查，確保資金安全、規(guī)范、高效運行；監(jiān)督項目會戰(zhàn)，西城轄區(qū)內(nèi)實施的重點項目有4個，主要是征地拆遷，目前進展情況如下：巨東項目二期目前已簽拆遷協(xié)議300多戶，正在有序拆遷；鄰避產(chǎn)業(yè)園項目土地征收已基本結(jié)束，正在做農(nóng)轉(zhuǎn)用報批；附小北校區(qū)項目協(xié)議已經(jīng)簽訂，林地已報批，因缺資金拆遷工作沒有啟動；明珠嘉園安置區(qū)大郭寨拆遷區(qū)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)有林地已報批，目前正在征收土地；督促街道黨工委認(rèn)真落實“一單四制”相關(guān)要求，排查本單位黨風(fēng)廉政方面存在的問題以及廉政風(fēng)險點，及時堵塞制度漏洞。截至目前，開展單位自查和班子成員履行“一崗雙責(zé)”問題自查，共梳理排查廉政建設(shè)問題3個，廉政風(fēng)險點7個，制定防控措施14個，個人崗位廉政風(fēng)險點排查28個，重新修訂完善干部考勤、財務(wù)管理等4項制度。此外，紀(jì)工委圍繞“關(guān)鍵少數(shù)履職情況”對個別班子成員、社區(qū)書記以及重點崗位人員開展了廉政談話7人次。

3.。

立足主業(yè)主責(zé)做好紀(jì)律審查工作。紀(jì)工委認(rèn)真梳理當(dāng)前接。

訪室交辦的舉報件已全部辦結(jié)，其中“百日攻堅”專項行動1件已辦結(jié)，還存在反映人不滿意的情況，紀(jì)工委將再次進行回訪，找出問題癥結(jié)，提高滿意率，維護大局穩(wěn)定。上半年共處置問題線索14件，其中立案5人，申請開除黨籍3人，留黨察看1人，誡勉談話2人，警示談話1人，通報批評5人，寫檢查1人。

（五）突出良好風(fēng)尚，不斷增強文明創(chuàng)建影響力。

1.人居環(huán)境不斷改善。定期開展小區(qū)除四害工作，清理亂堆亂放600余處，“亂貼亂畫”1000余條，規(guī)范設(shè)置200余處垃圾桶，幫助力行街、新世紀(jì)、太平街等小區(qū)完成占道經(jīng)營問題，為市醫(yī)院家屬院、水廠家屬院、市委北院正在改造，妥善解決老舊家屬院停車棚問題，清理門面跨門經(jīng)營、店外經(jīng)營500余起，游商浮販100余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌、門頭牌匾、燈箱、窗花、遮陽棚、led顯示屏等100余處，轄區(qū)停車難、停車亂問題有所緩解，人居環(huán)境得到改善，大大提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量。

等獎。積極發(fā)掘和選出在經(jīng)濟社會發(fā)展、脫貧攻堅、見義勇為、誠實守信等領(lǐng)域的先進典型，推報20余人，獲評界首市第三屆文明家庭戶2戶。積極開展道德模范、身邊好人、星級文明戶、文明家庭、“好婆婆”“好媳婦”“好鄉(xiāng)賢”、“孝善養(yǎng)城文明界首”先進評選，全辦9個社區(qū)41人，形成崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。充分發(fā)揮新時代文明實踐作用，積極開展春節(jié)、元宵、清明、端午等我們的節(jié)日系列主體活動，共20場，參與人次近1000人。

（六）突出舊城更新，不斷增強品質(zhì)慢城新活力。

1.項目工作。計劃實施明珠嘉園安置區(qū)、城區(qū)黑臭水體治理工程、城區(qū)老路改造及公園配套等20個項目，完成投資億元，其中工業(yè)項目5個，房產(chǎn)開發(fā)項目5個，基礎(chǔ)設(shè)施項目8個，民生類項目2個，涉及征地拆遷項目4個，征遷掃尾項目9個，約需資金億元，按照序時進度，現(xiàn)在正處于集中攻堅階段。下一步，西城舊城更新片區(qū)將進一步加強項目調(diào)度管理，圍繞規(guī)劃、項目、預(yù)算、政策，繼續(xù)梳理工作思路，推進項目開工建設(shè)。

2.。

收儲和征收工作。積極實施對巨東項目呂寨片區(qū)征地拆遷工作，自3月12日啟動以來，項目組克服重重困難，目前，共征收土地526畝，簽訂協(xié)議258戶，其中廠房23戶，發(fā)放補償款91戶3561萬元，拆遷面積48677平方米。

（七）突出民生保障，不斷增強為民服務(wù)親和力。

1.脫貧攻堅政策精準(zhǔn)到位。開展脫貧攻堅動態(tài)管理，戶內(nèi)自然增加0人，自然減少9人（其中自整戶減少5戶5人）。開展“雨露計劃”職業(yè)教育資助工作，16人符合資助標(biāo)準(zhǔn)，涉及資助資金萬。開展走訪幫扶，嚴(yán)格落實“四個不摘”的要求，持續(xù)開展每月走訪幫扶，積極完善“一戶一方案、一人一措施”，做到因戶施策、因人施策，確保幫扶實效。上半年，實施第一批特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)項目19戶（13戶種植業(yè)、6戶養(yǎng)殖業(yè)），獎補資金萬；特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)托管服務(wù)項目163戶，實現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定持續(xù)增收的目的。開展金融扶貧，幫助20戶貧困戶申請小額信貸資金60萬元。開展2022年防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作，共排查1842戶7245人，其中脫貧戶328戶、一般居民1514戶，排查出三類7個問題，均已進行整改。對五類重點人群認(rèn)真排查，分別建立家庭臺賬，并開展家庭環(huán)境排查整治工作，做到四凈兩規(guī)范。

符合殘疾人兩項補貼人員指導(dǎo)其進行申請，全面建立兩項補貼制度。

3.城鄉(xiāng)居保扎實推進。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新參保69人，補繳1216人，變更1432人，注銷115人，待遇領(lǐng)取137人，城鄉(xiāng)居保補審40人，多次繳費160人，關(guān)系轉(zhuǎn)入4人。

4.就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)全面深化。組織轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員、退伍軍人、未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加市政府和人社局舉辦的專場招聘會，為轄區(qū)內(nèi)60名下崗失業(yè)人員辦理《安徽省就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》，失業(yè)登記50人，協(xié)助60人認(rèn)定就業(yè)援助對象。辦理被征地農(nóng)民喪葬費、一次性撫恤金30人次。

5.。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇五

為深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進一步完善樂坪黨建工作體系、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量、提升群眾滿意度，促進樂坪街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化的要求，努力建設(shè)治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。

二、工作方法。

（一）劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設(shè)置網(wǎng)格，不留空白區(qū)域，不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。

（二）定崗定責(zé)。定崗，每個網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，明確若干名身體健康、政治素質(zhì)過硬的樓棟長、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任），承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊。定責(zé)，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等；網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理。網(wǎng)格長要堅持每天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進方法。

（三）工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務(wù)，立即解決，無法處理的及時上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務(wù)，記錄在《樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情況上報表》中，報街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理。

三、時間安排。

（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2019年4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。

（二）宣傳發(fā)動階段（2019年4月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求，組織人員培訓(xùn)。

（三）全面推進階段（2019年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式，組織開展政策宣傳、義務(wù)巡邏、文明勸導(dǎo)、困難幫扶、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動。

（四）總結(jié)驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，采取查閱日常工作記錄、民意測評、實地考察等方式，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區(qū)。進一步總結(jié)經(jīng)驗、完善體制機制，更深入、全方位地推進黨建網(wǎng)格化管理。

四、工作要求。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長，黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長，各社區(qū)黨總支書記、各站所負(fù)責(zé)人、駐點干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點暫設(shè)組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任，廖元媛同志兼任辦公室副主任，李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。

各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、設(shè)立辦公地點，具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作。

（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

（三）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)和能力，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程，掌握一定崗位技能等。

（四）嚴(yán)格考核獎懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機制，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報，且考評結(jié)果計入年終目標(biāo)管理考核，并將考評結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對網(wǎng)格員實行積分管理，年底評選一定比例優(yōu)秀網(wǎng)格員；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情況，通過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費；對工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級表彰的社區(qū)，獎勵5萬元工作經(jīng)費。

:

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇六

鄉(xiāng)2022年上半年工作總結(jié)和下一步工作打算1。

今年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，主動融入**市“兩城三區(qū)、融合發(fā)展”思路，聚焦“黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善、安全穩(wěn)定”等方面，對標(biāo)對表抓落實、結(jié)合實際造亮點，榮獲“**市文明村鎮(zhèn)”榮譽稱號，現(xiàn)將2022年來工作總結(jié)如下：

了一批油茶種植等長線項目，以及雜交水稻制種、西瓜種植等短線項目，個別村則以入股企業(yè)的方式獲利，村集體經(jīng)濟預(yù)計較去年可實現(xiàn)*萬元以上增收，總體有望再同比增長*%。其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進。據(jù)初步統(tǒng)計，鄉(xiāng)域內(nèi)雜交水稻制種預(yù)計在*畝左右，羅翁、花園*個最大的示范基地均已完成母本栽種，與深圳兆龍與*奧普龍*家企業(yè)簽訂收購協(xié)議；在服務(wù)上下功夫，協(xié)助指導(dǎo)湖南高銘中藥材種植有限公司完成黃精、白芨等道地藥材*畝栽種。招商引資工作有力有序。2022年*月份引進的甜茶加工項目已完成觀賞茶園栽種及產(chǎn)品包裝設(shè)計，當(dāng)前正在著手觀賞加工茶坊、熬茶室等配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計今年*月開始線上預(yù)售；在年初招商引資座談會上，確定意向項目*個，預(yù)計投資總額*萬元，專班正在積極接洽；2022年*月引進傳勝教育基金開展捐資助學(xué)活動，獎勵優(yōu)秀教師、學(xué)子及資助貧困學(xué)生*余元，捐助校服*套。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇七

網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好，做實，做精，做細(xì)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，通過健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強化服務(wù)功能，改善村社管理，提高工作效能，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇八

1、加強社區(qū)支部建設(shè)。以黨建為龍頭，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務(wù)驛站建設(shè)，搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺，充分體現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務(wù)驛站”也成為外來務(wù)工者?？空尽?/p>

2、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協(xié)商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規(guī)章制度。

同時要充分發(fā)揮居民小組長（樓群長）和樓棟長、樓道長的作用。

3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協(xié)調(diào)會，聽證會，評議會”，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策、民主監(jiān)督。

4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導(dǎo)好各類民間組織。