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最新新年度工作計劃部隊 企業(yè)新年度工作計劃(通用8篇)
  • 時間:2023-12-08 08:57:06
  • 小編:飛雪
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做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

新年度工作計劃部隊篇一

即將過去,新的一年就要來臨,回顧過去一年來的工作,生計室全體人員在公司黨委和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司工作中心,開展生計室各項工作,圓滿完成了公司下達的各項工作任務。生計室針對公司生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀,以認真貫徹落實我局各項決策部署和保證完成各項任務目標為主線,主要進行了以電網(wǎng)改造和變電站建設(shè)為重點的生產(chǎn)管理。提出了抓住重點,以點帶面,促進各項工作的開展。我們針對生計室工作量大,人員少的實際情況,實行工作分清主次和任務按時間要求完成,采取明確任務,責任到人,作到人人肩上有擔挑,充分挖掘每個人員的工作潛力,有力地保證了工作的順利進行。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力實踐中國南方電網(wǎng)公司一號令、“六個更加注重”工作方針,團結(jié)一致,奮發(fā)努力。貫徹落實“抓大事,抓重點,抓協(xié)調(diào),抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,把思想政治、理論教育、內(nèi)外宣傳、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作的重點切實落到保證安全生產(chǎn)、加強安全生產(chǎn)、發(fā)展先進文化、構(gòu)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建一流隊伍、圍繞年初制定的工作目標,有條不紊地開展各項工作,克服困難,扎實工作,在安全生產(chǎn)、科學管理和黨風廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績,為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定和各項任務目標的順利完成提供強有力的精神動力和思想保證,全面完成公司下達的各項工作任務。現(xiàn)公布新年工作計劃:

一、加強學習,轉(zhuǎn)變作風,不斷適應改革發(fā)展新形勢的需要。

隨著電力體制改革的深化,對我們提出了很高的要求,要樹立為工作大局服務的觀念,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以改革創(chuàng)新精神,努力開拓工作新局面。

一要加強學習,提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際,在重點學習“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上,進一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學習。二要轉(zhuǎn)變作風,服務基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神,牢記全心全意為企業(yè)服務宗旨,深入基層,貼近基層,服務基層,真心實意為企業(yè)排憂解難。

三要權(quán)責分明,提高效率。積極探索和研究工作新思路,改進工作方法,強化基礎(chǔ)工作,制定工作責任目標,明確責任,嚴格考核,抓好落實。

四要廉潔勤政,遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設(shè)的教育,增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,提高拒腐防變的能力。

二、強化行業(yè)監(jiān)管力度,為安全工作提供有利保障。

為適應當前改革形勢的要求,要進一步強化行業(yè)監(jiān)管,及時調(diào)整工作思路。一要加強電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度,及時監(jiān)測安全工作的運行態(tài)勢,協(xié)調(diào)解決影響安全工作穩(wěn)定運行的重大問題。二是加大各執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》等規(guī)定的檢查力度,提高安全運行和可靠性管理水平,強化安全管理,進一步嚴格紀律,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。三是組織好200y年的安全生產(chǎn)工作,合理安排計劃出力,加強物資儲運、控制工作。

三、牢固樹立“安全第一”的思想,從管理和機制上促進安全工作的順利進行。

針對安全工作的特點和實際,盡快將單位的安全安全文明管理和電器設(shè)施保護納入規(guī)范化管理軌道。認真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間安全生產(chǎn)工作,要加強重點設(shè)備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施,確保安全工作安全、穩(wěn)定、可靠。認真貫徹__電網(wǎng)公司工程建設(shè)部、局安全科的有關(guān)制度和規(guī)定,堵住電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞,建立技術(shù)監(jiān)督強制性措施,真正做到防患于未然。

四、嚴格控制安全施工安全管理松弛現(xiàn)象。

對安全施工過程中,加大對安全施工單位的安全管理,落實責任制度、嚴格管理。對安全工作中存在的問題,與全面建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標要相適應,與迎峰度夏形勢要求要相適應。從其他單位中要深刻吸取事故教訓,舉一反三查找自身存在的各類問題,強化管理,落實責任,防止各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。當前要重點做好六個“嚴格”:

(一)嚴格責任制落實。牢固樹立“安全第一”的思想,把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位,正確處理安全與安全工作的關(guān)系。認真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責任,認真學習貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》,全面落實以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制,以人為本,超前防范,嚴格管理,落實責任,實現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的長治久安。

(二)嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定,堅持嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格處罰,以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)。通過規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,遏制習慣性違章,杜絕發(fā)生各類人員責任事故。

(三)嚴格安全生產(chǎn)考核。建立健部門各級人員的安全生產(chǎn)職責及其到位標準,強化對各級人員安全生產(chǎn)職責到位的監(jiān)督。進一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機制,嚴格安全生產(chǎn)業(yè)績考核,落實各類員工的崗位安全生產(chǎn)職責考核,把考核結(jié)果作為獎懲的重要依據(jù)。促進領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層各級安全生產(chǎn)責任制的真正落實。

(四)嚴格安全全過程監(jiān)控。加強電網(wǎng)設(shè)備全過程管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標準、運行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等,強化全過程的技術(shù)監(jiān)督和安全質(zhì)量管理。強化對規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、培訓、運行、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)局面的可控、在控。

(五)嚴格安全安全管理。認真落實安全工作會議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會議精神,堅持“誰主管、誰負責”的原則,強化大局意識、責任意識,充分認識當前安全安全的嚴峻形勢,高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作。要對所轄范圍內(nèi)的安全安全形勢做一次全面、深入的檢查分析,針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題,采取切實有效的防范措施,堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故,迅速扭轉(zhuǎn)安全安全的被動局面。

面對今年安全工作的形勢,既要看到困難,也要樹立信心。我們要在公司黨組的領(lǐng)導下,認真落實__電網(wǎng)公司工程建設(shè)部、局安全科的各項部署,各司其職、各負其責、不懈努力,順利完成電網(wǎng)200y年的安全生產(chǎn)任務。

新年度工作計劃部隊篇二

公司自成立以來,在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面,開展了大量工作,取得了顯著成效,執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑,受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時,也必須充分認識到,當前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。

公司將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進和完善人才培訓的內(nèi)容、方式與手段,進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬通過培養(yǎng)和引進等手段,擁有各類人才,逐步達到人才結(jié)構(gòu)合理;遠期目標是用三至四年時間,全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項工作由經(jīng)理層負責)。

2.4、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本,在本年度實行全方位的質(zhì)量控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔任造價咨詢工作的專業(yè)人員應當具備專門學識與經(jīng)驗,經(jīng)過適當專業(yè)訓練,并具有足夠的分析、判斷能力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,必須加強對員工的培訓,通過培訓不斷提升員工素質(zhì),使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭使竣工結(jié)算審核、預算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。

2.5、內(nèi)部治理機制建設(shè)目標。

基本形成一套質(zhì)量和風險控制嚴格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學機制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度,但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度不適應目前的管理需要,在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。(此項工作由董事會負責)。

2.6、信息化建設(shè)目標。

著力提高公司信息化管理水平,爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化、各部門業(yè)務數(shù)據(jù)化管理一體,開放式的公司信息化應用系統(tǒng)平臺,為各部門、各員工提供一個公文運轉(zhuǎn)和業(yè)務處理的信息平臺,包括各業(yè)務部門業(yè)務文檔的存檔、培訓考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務、行政管理事務,實現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項工作由經(jīng)理層負責)。

3、實現(xiàn)上述目標的主要措施:

3.1、齊心合力,努力開拓市場。

目前,全省共有價咨詢機構(gòu)500余家,其中甲級資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)約45家(含20xx年新批準的16家),市場競爭愈加激烈,同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,不斷開拓業(yè)務領(lǐng)域和收入來源。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務收入目標分解及獎勵辦法,落實責任制,充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性。

3.1.2、充分利用取得甲級資格的大好機遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實現(xiàn)公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司,在地、市、州甚至在省外設(shè)立分支機構(gòu),以贏取更為廣闊的市場。

3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務,深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務,培育新的利潤增長點。

3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),進一步提高公司的知名度。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對內(nèi)它能激勵員工銳意進取,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對環(huán)境適應能力的支柱。為此,公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念,加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

3.2.1、體現(xiàn)對員工的真正尊重。

對員工的尊重主要通過“肯定個人尊嚴”理念與活動體現(xiàn),體現(xiàn)員工個人尊嚴的內(nèi)容包括:實質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓并能勝任工作;在公司有明確的個人前途;及時中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談,就以上各方面進行探討,發(fā)現(xiàn)的問題將通過正式的渠道加以解決。

3.2.2、強調(diào)以人為本,重視溝通與協(xié)調(diào)工作。

3.2.2.1、創(chuàng)造并保持一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機制,強調(diào)溝通與協(xié)調(diào),避免由于內(nèi)部競爭導致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2、定期與員工進行事業(yè)與個人成長的評價與探討,聽取員工的意見和建議;建立上下暢通的言路,使員工有各種方便的渠道來表達意見和看法。

3.2.3、促進競爭與合作,個性化與團隊精神的結(jié)合。

公司要在目前嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,公司內(nèi)部應始終保持一定的競爭壓力。同時,應打破論資排輩,在“公平、公正、公開”的基礎(chǔ)上展開競賽,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

在創(chuàng)造競爭機制的同時,提倡團隊協(xié)作精神,努力培養(yǎng)員工團結(jié)互助的精神,形成“公司榮我榮,公司辱我恥”的觀念,使員工對公司有認同感、歸屬感,實現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一。

3.3、依據(jù)公司發(fā)展的需要,實施人才戰(zhàn)略,使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化。

人才是競爭的關(guān)鍵,是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況和公司的情況,加強對人才的培養(yǎng),優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)或引進資源性人才、技術(shù)性人才,重點培養(yǎng)或引進復合型人才。通過人才的培養(yǎng)或引進,整合公司的人才資源,提高人才的使用效率,降低公司的人力資源成本。

3.3.1、加強員工的培訓,提高人員素質(zhì),提升業(yè)務質(zhì)量。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本,要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德必須加強對員工的培訓。在總結(jié)以前年度培訓的經(jīng)驗,針對員工的特點,根據(jù)員工的需求,在本年度主要進行以下方面的培訓:

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓:

3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓工作,特別是《工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)程》(中價協(xié)20xx第016號)、《工程量清單計價規(guī)范》等。

3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務水平和需求進行分經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員等層次進行培訓,培訓的內(nèi)容涵蓋提高管理水平、實務操作、職業(yè)道德等方面。通過培訓在本年度使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員能達到以下要求:(此項工作由經(jīng)理層負責)。

a、經(jīng)理:能堅決貫徹公司的管理方針,公司的管理方針為目標明確、責權(quán)明確、計劃周詳、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務管理工作,負責擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定。

并組織實施;作好本部門業(yè)務督導;協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系保證各項管理工作達到公司和行業(yè)的業(yè)務管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標;積極拓展業(yè)務。

b、項目經(jīng)理:服從公司及部門的工作安排,工作積極主動;負責貫徹落實全面質(zhì)量控制政策和程序,以及各項造價咨詢項目的具體質(zhì)量控制程序,督導造價人員按程序完成具體造價咨詢項目,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量達到總體造價咨詢目標。

c、造價員:服從公司、部門、項目經(jīng)理的安排,按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項目的造價咨詢工作,所編制的工作底稿達到行業(yè)及公司的業(yè)務質(zhì)量要求,并對其咨詢結(jié)果負責。

3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓:通過培訓,要求員工恪守公司精神,遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表;要求員工以科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,以誠信為本,恪守“獨立、客觀、公正”的職業(yè)道德,對客戶提供禮貌、熱情周到的服務。

3.3.2、科學規(guī)劃,改進培訓方式,提高培訓效果。

制定全面、科學的業(yè)務技能培訓目標、內(nèi)容及考核辦法;要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓工作,如采用習題練習、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進行作專題講座等形式進行;要加強對典型案例的分析,進一步豐富培訓內(nèi)容,加大培訓力度。

3.3.3、嘗試進行高層次人才培養(yǎng)工作。

為了實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展,公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合能力,在具備條件的情況下,對公司的優(yōu)秀人才進行更高層次的培養(yǎng)。

3.4、加強和完善內(nèi)部治理機制制度。

內(nèi)部治理機制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風險控制的水平,影響著公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展,公司將逐步建立科學的內(nèi)部治理機制,實現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離,推動公司做大做強。(此項工作由董事會負責)。

3.4.1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實踐經(jīng)驗,結(jié)合20xx年公司在實踐工作反映的新情況、新問題,健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度,包括:新制度的培訓、績效評價考核、高管人員薪酬、財務收支預算管理制度;建立、健全公司的崗位責任制度。(此項工作由綜合部負責)。

3.4.2、做好日常行政工作。

3.4.2.1、加強管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報工作,明確上述上報資料的審閱工作,并將其作為年終考核員工的內(nèi)容之一。

3.4.2.2、加強考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度,并定時進行公布、上報,并按相關(guān)規(guī)定給予獎懲。(此項工作由綜合部負責)。

3.4.2.3、加強業(yè)務檔案的管理工作。各項目工作結(jié)束后,按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時整理、裝訂、歸檔,并將工作底稿是否歸檔作為補貼發(fā)放的條件之一。(此項工作由綜合部負責)。

3.5、樹立科學的發(fā)展觀念,走可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.5.1、樹立科學的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?!澳嫠兄?,不進則退”,只有用超越現(xiàn)在的更高目標來要求自已,不斷創(chuàng)新、追求卓越,才能保持現(xiàn)在的成就,爭取更大的發(fā)展。

3.5.2、靈活經(jīng)營、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務收入。

3.6.1、造價咨詢一、二部:加強項目管理,對項目經(jīng)理、造價員進行督導,提高執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德,規(guī)范工作底稿的編制,積極拓展業(yè)務,深挖老客戶的潛力,加強部門的團隊建設(shè)。

3.6.2、總工辦:協(xié)助公司總工程師全面負責總工辦的日常事務性工作,做好業(yè)務報告的三級復核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。

3.6.3、綜合管理部(業(yè)務拓展方面):及時收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標比選信息,加強與省、市、區(qū)審計局、財政局、財政投資評審中心的業(yè)務聯(lián)系與合作,加強與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務聯(lián)系與合作,加強與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務聯(lián)系與合作,做好比選投標工作,拜訪老客戶,發(fā)展新客戶,提高業(yè)務收入。

3.6.4、綜合管理部(行政管理方面):協(xié)助公司領(lǐng)導全面負責公司的日常行政事務性工作,及時辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作,積極辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報工作,修訂并認真貫徹執(zhí)行公司的各項。

規(guī)章制度。

保證各項行政工作按照制度規(guī)定高效率地運行。

3.6.5、監(jiān)察室:協(xié)助公司領(lǐng)導全面負責公司的日常監(jiān)察事務性工作,做好廉政建設(shè)工作,針對重點項目或定期向客戶發(fā)放問卷,對廉政建設(shè)情況進行調(diào)查。

20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年,公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,在公司董事會的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工,按照本工作計劃提出的要求,銳意進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,力爭完成各項目標,并把公司的發(fā)展推向一個新的臺階。

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導班子,愿在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

一.總計劃。

今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入:

(1)賓館計劃收入10萬元。

(2)旅游船只收入5萬元。

(3)上壩收費3萬元。

(4)綠化收入7.5萬元。

(5)房屋出租收入3萬元。

(6)果園收入1.25萬元。

(7)勞務輸出收入11萬元。

總計收入40.75萬元。

計劃支出費用有以下幾項:

(1)工資支出總額為15萬元。

(2)提取三金3.2萬元。

(3)勞動保險4.3萬元。

(4)勞動保護0.65萬元。

(5)電話費0.5萬元。

(6)差旅費0.8萬元。

(7)辦公費0.3萬元。

(8)折舊及攤消6萬元。

(9)稅金3.5萬元。

(10)招待費1.5萬元。

總計劃支出為35.75。

二.總計劃的詳細說明和工作部署。

1.金湖賓館。

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團結(jié)而努力。

2.船只管理。

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內(nèi)職工招標,如局內(nèi)沒有人競標,再對離退休人員招標。

對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽。

合同。

上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費。

在上壩收費上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

4.綠化工作。

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。

5.房屋出租。

今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現(xiàn)在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

在管理上,計劃列出一個大表格,標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理。

今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

7.勞務輸出。

今年抓緊對勞務輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象,如出勞務人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

8.豬場管理。

在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓。

今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上,鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,增加透明度。

以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。

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新年度工作計劃部隊篇三

教育教學質(zhì)量是學校的生命線,而教育教學質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于老師。為了順當實現(xiàn)學校進展規(guī)劃,盡快適應新課標、新教改的要求。并依據(jù)學校教學總體規(guī)劃和要求,特制定本學年度老師幫扶工作計劃及方案。

為了使學校物理老師在物理學科教學中取得較高的教育教學水平及能力,盡快適應新課標和新課改的要求。使老師由教學型向教研型轉(zhuǎn)變,并盡可能早出科研成果。使之成為學校物理教學的骨干老師和教學能手。開展老師幫扶工作。要求在三年時間內(nèi),通過幫扶結(jié)對、集體備課、校本培訓、校外學習等手段,使老師盡快熟識所教年級所教學科的課程標準、教學內(nèi)容,掌握教材學問體系及導學案的設(shè)計,并在課堂教學中應用。使教育教學質(zhì)量有顯著的提高。并形成自己獨特的教學風格。

1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作賜予關(guān)心和指導。學校對教學方面的基本要求,以及所任學科專業(yè)思想的確立、學科課標的學習、學科教材的分析、教學計劃的制訂、教學過程的設(shè)計、課堂教學的組織、作業(yè)的設(shè)計和批改、后進生的輔導、試卷的講解分析、教育教學現(xiàn)象的分析、課外活動的開展、教育教學的專題探討、教育教學論文的撰寫及如何評課等方面都要賜予具體的指導關(guān)心。

2、師徒要真誠合作,做到教學相長。徒弟仔細學習教育教學理論,虛心、主動地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點或失誤要明確指出,耐心關(guān)心,把自己豐富的教育教學閱歷毫無保留地傳授給徒弟。通過三年的學習、實踐,徒弟要能夠較為精確地把握教材的重點、難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,組織好課堂教學,順當完成教學任務。

1、共同備課。學習課標,鉆研教材,吃透教材重點難點。徒弟新課教案每學期至少有五篇詳案,要經(jīng)師傅批閱(要有修改痕跡),修改后,再上課。

2、互相聽課。師徒間相互聽課,師傅準時對徒弟進行評課,對于優(yōu)點要準時表揚,并指出不當之處,提出改進意見,徒弟要仔細對教學過程進行反思。徒弟聽師傅的課,要仔細記好聽課筆記,寫好聽課后的感受。

3、每學期師傅聽徒弟課不少于5節(jié),聽課后要在聽課記錄上留有對徒弟上課過程中優(yōu)、缺點的記錄。

4、學期末徒弟須向?qū)W校上交本學期聽課筆記,本人經(jīng)師傅修改的教案,師傅評課意見、及自己的教學反思(五次)。

新年度工作計劃部隊篇四

學生會的任務是在學校共產(chǎn)黨組織的領(lǐng)導和共青團組織的指導和幫助下,團結(jié)全體同學,貫徹黨的教育方針。引導同學努力做到德智體美勞全面發(fā)展。下面是本站小編整理的學生會新。

希望對大家有所幫助!

作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結(jié)過去、展望未來,第二屆學生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”為主的20xx年學生會工作計劃。

一、分工負責制度:在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

3.在分工負責的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

4.各部部長負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。

二、思想教育。

在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎(chǔ),能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務的根本任務。

1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用。

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。

3.加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

三、學風建設(shè)。

2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。

3.圍繞學風建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學生綜合能力。

四、文體活動。

1.組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學的素質(zhì)。

2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。

3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督。

2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。

六、精神文明建設(shè),本學期學生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為全校師生服務”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質(zhì),加強我院的學風建設(shè)工作。

1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度。

2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動。

3.探索新的學生治理機制,調(diào)動廣大同學參與班級建設(shè)的積極性。

七、畢業(yè)生工作。

最后我們學生會將以熱情的服務,端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便,為每一位老師提供服務。希望全校的老師和學生能給我們學生生會以支持和鼓勵,同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長。

學生會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構(gòu),同時又是學生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺。我本著甘心為同學服務為根、以實干精神為本的目的投身本部的工作中。在新的學期為進一步提高本部各成員的工作能力和管理水平,促進辦公室活動工作的落實,擬定以下工作計劃:

一、加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

學生會成員素質(zhì)的高低,直接決定了學生工作的效果,影響到學生會常規(guī)工作的最終落實,可以說,加強成員素質(zhì)的培養(yǎng),是學生會成長壯大的關(guān)鍵。在新的學期,我計劃采取如下措施:

1、集中培養(yǎng)。在正常工作期間,通過召開例會,參加活動,讓成員意識到學生會成員無私奉獻、刻苦工作的精神。使成員克服為我校學生無償服務吃虧的思想。自覺樹立積極工作、主動思考的意識。

2、深入辦公室工作。讓我部成員正真深入到具體工作中,避免辦事不盡心、盡力的思想存在。讓我部成員在工作中鍛煉自己,培養(yǎng)自己的實踐、管理能力。積極主動的為辦公室的發(fā)展提出自己的建議。

四、舉辦豐富多彩的特色活動。

1、個人風采展:學生會每名成員的風采照以一種特殊而富有意義的圖形展示在學生會辦公室內(nèi),讓成員相互認識,增加彼此的親切感,真正達到學生會是一家的目的。

2、跳蚤市場:個的征求學生會的主席團意見舉辦,內(nèi)容為:通過同學之間的資源信息交流使得資源得到充分的利用,從而達到經(jīng)濟、節(jié)約、環(huán)保等目的,可謂一舉多得。

四、其他活動。

1、內(nèi)部聚會。通過聚會的形式使我部成員達到和諧共處的目的。形成溫馨、互助的氛圍,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。

2、協(xié)助好校學生會各部門的工作,團結(jié)互助。

五、各部門的職責。

1、配合和指導每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進行,并定期做好工作小節(jié)。

2、協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合,使學生工作井然有序的進行。

3、定期舉行學生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學生會各部門信息互通。

4、定期對學生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當?shù)墓膭钆c批評,促進各部門更好的完成工作。

5、在各個活動中接受同學的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進。

6、定期向老師匯報學生會各部門的工作進程,并在老師的指導下做相應的改進和調(diào)整.加強與團委,自律委員會之間的配合,做到真正服務于學生。

(二)學習部:

新的學期開始,在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時,學習部也將迎來新的工作、創(chuàng)下新的成績。新學期學習部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會的學習氛圍為宗旨,緊跟時代,深入會員,開拓創(chuàng)新,開展一系列活動,以期為同學學習提高,思維拓展助一臂之力。本學期工作伊始,學習部將做好本職工作,力爭有所突破,有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學期的工作計劃,具體內(nèi)容如下:

1、學習交流會:舉辦學習交流會主要是為了拓展會員的知識面,使會員有更多的認識。本學期預計學習交流會十次,會舉辦學習態(tài)度交流會,以端正會員的學習態(tài)度。為進一步增進大家的相互了解,豐富大學生活,提高同學們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,鍛煉大家的口才。本次學習態(tài)度交流會以辯論賽的方式進行。我們還會舉辦一些專題講座,預計在文娛周會舉辦一次戶外學習交流會。

2、無機化學:依照慣例我們會在十一月份舉辦無機化學大賽,我們必須做好賽前準備,保證大賽成功舉行。1、向全院征題,以體現(xiàn)大家對無機大賽的意見,獲取更豐富的資源。2、大賽進行階段。3、做好賽后調(diào)查工作,發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問題并予以解決,為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ)。

3、學習討論:為讓大家學得更多的化工知識,解決學習中的疑惑,提高大家的學習成績,豐富會員的課余生活,學習部決定開展學習討論活動,以與教材同步為主,希望大家積極參與。堅持每周四下午六點招開學習小組會議,討論征集到的題目。布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動。

工作方案。

以促進之間的了解和解決問題。

4、舉行學習部內(nèi)部會議:做好每次會議及活動的紀錄工作,且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學習部的各項工作,以便加強管理提高工作效率。

5、根據(jù)各位學習部成員的意向,充分聽取各方面的建議,對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務獻給大家。組織學習部盡可能多開展有利于學習的各項活動。加強交流。如果條件允許,本部將會組織學習互動小組,充分了解會員學習上遇到的各種情況,統(tǒng)計需要幫助的同學,讓會員們自行組織,組成幾個2——3人的“學習互助”小組,組長幫助需要幫助的會員,“學習互助”小組活動要堅持不影響小組組長學習的原則;為了提高每組組長的參與熱情,此項做為年度評優(yōu)評先的資料。

(三)宣傳部:

以促進化工協(xié)會發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會的門面,建立化工協(xié)會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。

一、近期活動安排:

1、足球賽:近期馬上要展開我們社會體育與休閑體育系的足球比賽,其他部門已經(jīng)做好了準備,那么宣傳部一定將這次活動的宣傳工作做好,這是我們這屆學生會改革來的第一次活動,希望能開個好頭。

2、籃球賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點羅列出來,針對上次的做球賽吸取教訓與經(jīng)驗將上次的不足之處在這次籃球賽中做的更好,同時與其它人員討論,汲取大家的意見。

二、內(nèi)部活動安排:

現(xiàn)為加強宣傳部內(nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動:

1、戶外活動:我覺我們?yōu)闇p少內(nèi)部的工作枯萎和壓力,周末參加戶外活動,爬華山就是一好計劃。

2、內(nèi)部組織聚餐:這個我建議們個部門經(jīng)常組織,以加深部門成員之間的交流。

3、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動:例如倆人同行活動,根據(jù)得分可給予一定的獎勵,這可加強內(nèi)部的團結(jié)合作精神。

4、本部門開會時,可安排一個成員表演節(jié)目。

三、完善本部門管理制度及工作的透明化。

1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計達到一個飽和值應予以嘉獎,這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。

2、會議、活動嚴格考核:部門成員應履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄及。

活動總結(jié)。

3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到“及時”、“到位”、“效果”,因為宣傳部是一個有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門。

4、加強宣傳力度:積極配合好協(xié)會的日?;顒蛹皶h的海報宣傳,同時做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。不僅僅是校園的宣傳,網(wǎng)絡也是一個很好的選擇。

(四)外聯(lián)部:

新一屆的學生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

3、大學生服務日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。

新年度工作計劃部隊篇五

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓,把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領(lǐng)導審核,把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,業(yè)務筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導審核,避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。

二、xx年職業(yè)規(guī)劃。

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什么。

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓,在xx年的工作中,我要注意的事項有:1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。2,找到一個好的方法來提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。5,注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學習,努力工作,關(guān)心每一個人,來贏得大家的友愛。

四、完成這些工作應當注意什么。

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。

在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到‘態(tài)度一流、服務規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。

xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

xx年我村的工作思路是:堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標任務,在村黨委直接領(lǐng)導下,堅持學習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事。

1、進一步強化村干部隊伍建設(shè),加強勤政廉政教育,努力提高村干部的整體素質(zhì)。

2、增收節(jié)支,加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi),挖掘用活土地資源,一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,另一方面還能增強村級可用財力。,對原新潮制衣廠老廠房進行改造,和原土地租用金適當提高,預計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上,還要節(jié)約開支,用活用好集體的每一筆資金,多為群眾辦好事、實事。

3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕,便利廣大村民就醫(yī)保健。

5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室,加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,社會治安得到進一步穩(wěn)定。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司,對村區(qū)域進行全天侯保潔,真正做到長效管理,長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。

7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理,完善一支農(nóng)宅信息員隊伍,加強土地管理力度。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達標。

我們望虞村黨委、村委一班人,有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力,上下一心,全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!

新年度工作計劃部隊篇六

2020年,我局全面深化改革工作在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市委改革辦的精心指導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,堅決貫徹落實中央和省、市委關(guān)于全面深化改革各項決策部署,積極探索實踐、銳意攻堅克難,強化改革落地,在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設(shè)、人防工程建設(shè)、人防法治建設(shè)等方面取得了較大的進步,為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設(shè)“強富美高”新xx目標作出貢獻。

(一)領(lǐng)導重視,提高思想認識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。局黨組高度重視,專門組織召開了局黨組會,成立了全面深化改革工作領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長薛建良任組長,局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長,各處(室)處長及直屬單位負責人為成員,負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作,著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作,全面推進年度各項改革任務順利完成。

(二)積極籌劃,突出重點亮點。年初,我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓,專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責任分解表》,重點突出加強人防工程建設(shè)事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設(shè)市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設(shè)、修訂城市防空襲預案、加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等10個重點創(chuàng)新項目建設(shè),并專門指定分管領(lǐng)導負責,由相關(guān)處室具體負責實施,確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。

(三)主動作為,改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標防護建設(shè)試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求,完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災備份中心建設(shè)等試點任務,在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標防護視頻管理系統(tǒng),完成與市“雪亮工程”視頻對接,《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表,試點任務得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求,結(jié)合人防“放管服”改革工作,為加強防空地下室建設(shè)和自建人防工程維護管理,制定出臺了《xx市防空地下室建設(shè)實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設(shè)施和人防警報設(shè)施建設(shè),年初就啟動了《人防設(shè)施專項規(guī)劃》,目前人防警報設(shè)施規(guī)劃已初步完成。

(四)加強指導,提升服務能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項,我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作,在完善日常監(jiān)管的同時,利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查,加強對重點領(lǐng)域和重要工程的風險防范工作,做到嚴格執(zhí)行相關(guān)管理辦法,自覺納入政務服務平臺實行依法規(guī)范辦理,把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項,進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率,建立崗位職責清晰、審批權(quán)限明確、工作標準具體的行政審批運行機制。

2020年度全面深化改革工作,我們將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導,深入貫徹新發(fā)展理念,為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當標桿、作示范、做好領(lǐng)跑者,實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“強富美高”新xx提供重要保障。

一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作,我們要加強對改革任務的責任分解,積極深化研究,努力探索創(chuàng)新,把改革任務確實落到實處,努力建設(shè)成為本行業(yè)的標桿示范領(lǐng)跑者,積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。

二是突出重點。堅持以問題為導向,著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾,繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設(shè)與維護管理、人防信息化智能化建設(shè)等重點環(huán)節(jié),增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性,推動人防工作向縱深發(fā)展。

三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置,著力夯實主體責任,建立層層負責機制,把改革責任不斷壓緊壓實,確保改革任務出成果。

新年度工作計劃部隊篇七

音樂是情感的藝術(shù),音樂給人情感的移入比其它藝術(shù)有力得多,能更直接更有力地進入人的情感世界。如何使學生在音樂課堂中感受到音樂所特有的魅力及無窮樂趣,這就要求教師能很好的備課、設(shè)計教學。備好課是上好課的關(guān)鍵,通過集體備課能集思廣益,使我們的課堂教學更豐富。具體計劃如下:

二、具體措施。

1、教情分析。

在新課改的今天,音樂教育被列入學校教育的重要位置,被各級教育部門、老師和家長們所重視。音樂教育作為對學生情感教育的重要內(nèi)容和途徑,能有效地豐富學生的精神生活,促進學生感知、情感、想像等感性方面的健康成長。

2、備課目標。

1)備課中顯示的方法要活,要新穎,體現(xiàn)課程精神。

2)備課中活動的步驟要詳細,具體的設(shè)計意圖,目的要標明。

3)評價要誠懇、真實,有實踐性。

4)充分發(fā)揮學生的主動性,培養(yǎng)學生的音樂興趣,培養(yǎng)其音樂完美能力和音樂感知能力。

3、備課程序。

1)要按照音樂課各種課型的備課環(huán)節(jié)有目的、有計劃的繼承和發(fā)展。

2)環(huán)節(jié)設(shè)計要符合學生的特點,靈活、創(chuàng)新。

3)備課要充分發(fā)揮學生主動性、積極性,培養(yǎng)其良好的音樂興趣,健康成長。

4、備課步驟。

通過“備、說、改、聽、評、思”六個程序,有計劃有目的的主備人和評課時間。

5、備課進度。

每月檢查一次。

三、工作安排。

時間課題主備人。

第一周明確備課要求__。

第四周檢查結(jié)果總結(jié)__。

第六周一年級集體備課、聽課__。

第八周四年級集體備課、聽課__。

第十周六年級集體備課、聽課__。

第十二周學習優(yōu)秀案例__。

第十四周教案在課堂中的運用__。

第十六周選拔優(yōu)秀案例__,__,__。

新年度工作計劃部隊篇八

__年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府對交通工作的總體要求,按照“__”和藏區(qū)公路交通發(fā)展目標規(guī)劃,再鼓干勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我區(qū)交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)異成績?yōu)槿娼ㄔO(shè)文明和諧新黃南作出新的更大貢獻。特對年交通局工作計劃安排如下。

(一)主要目標。

全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設(shè)年度工作計劃,工程合格率達100%,重點工程優(yōu)良率達90%,單位工程優(yōu)良率85%;交通運輸安全保持平衡態(tài)勢;農(nóng)村公路養(yǎng)護年均好路率提高1個百分點;規(guī)范運輸市場管理,實現(xiàn)水陸客貨運量平穩(wěn)增長,確保運輸市場健康有序發(fā)展。

(二)工作舉措。

1、精心組織,加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。堅持以建立健全工程質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴格質(zhì)量巡檢,強化過程質(zhì)量監(jiān)控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設(shè)目標任務。

2、突出穩(wěn)定,加大交通養(yǎng)護改革力度。推進公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng),新增里程調(diào)劑養(yǎng),農(nóng)村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確,把責任搞到位,把養(yǎng)護質(zhì)量搞上去,把建設(shè)成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護模式,力爭取得實質(zhì)性突破。

3、創(chuàng)新手段,不斷完善行業(yè)管理機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展專項整治行動;運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作計劃,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的落實工作。

4、強化監(jiān)督,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設(shè),教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境,為促進自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻;二是嚴格交通行政執(zhí)法資格管理和嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序;三是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。

5、統(tǒng)籌兼顧,抓好年工作計劃。一是建立健全作風建設(shè)的長效管理機制,開展經(jīng)常性的作風建設(shè)教育活動。二是加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進基層、進車船的各項工作任務。三是圍繞全區(qū)工作大局和交通工作總要求,齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。

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