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體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
2022化工廠中控室工作心得體會如何寫一
第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:
到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖 、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。
始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。
作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。
回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:
1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。
2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。
今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學最大限度得貢獻給xx新能源。
2022化工廠中控室工作心得體會如何寫二
時光荏苒,轉眼間20xx年的生產(chǎn)工作已接近尾聲。我自20xx年7月份進入沃爾特以來,在公司領導和同事們的關懷與支持下,從一名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這17個月的時間里,我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。在我入廠時,三單體車間剛開始投第一批料,至今我們投料總批次已經(jīng)達到了1400批,這不單純是一個數(shù)字的增長,在1400的背后,凝聚了沃爾特人的心血與汗水。
20xx年,我主要負責車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作。在擔任帶班副主任期間,充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,將7月份月度勞動競賽的優(yōu)勢擴大到24噸之多,更是與大家一起,在8月份創(chuàng)下了月產(chǎn)三單體348噸的高產(chǎn)紀錄。8個月的帶班經(jīng)驗,讓我對三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解,奠定了良好的工藝管理基礎,也讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點?,F(xiàn)在,我將本年度個人工作情況匯報如下:
一、生產(chǎn)安全方面:
牢固樹立“安全第一”的主導思想,堅持事先策劃。堅持“安全無小事”的指導方針,履行自身工作職責,嚴格對生產(chǎn)及檢修方案進行預審,注重細節(jié),確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,確保無人身傷害事故的發(fā)生,狠抓員工操作規(guī)范,堅持安全意識灌輸,堅持“四不傷害”原則,隨時隨地對員工進行安全知識教育,使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都有了長足的進步。
二、工藝管理方面:
通過公司領導的悉心指導與工作總結,我制定出了“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)”的工作方針,以全面提升車間各個工序操作質(zhì)量為目標,本著“狠、嚴、細”的工作原則,在工藝參數(shù)執(zhí)行、中控質(zhì)量標準、員工業(yè)務培訓等方面堅持不懈,開拓創(chuàng)新,大膽管理,逐步完善工藝考核制度,使車間工藝操作質(zhì)量有了顯著提高,尤其在中控指標控制方面,合格率提升了接近30個百分點。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開:
1、在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念,狠抓“質(zhì)量意識”這根弦,并且在車間班子的支持與幫助下,將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績效考核體系,全面提升了員工的質(zhì)量意識。
2、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術基礎,我們密切配合公司制定的員工培訓計劃,同時開展了在實際生產(chǎn)過程中的幫教,使新老員工在操作技術規(guī)范上進行著持續(xù)的提高。
3、狠抓工藝指標。工藝指標不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標準,同時也是客戶對我們的要求。針對9月份以來產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題,我們將重點轉變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標達標,并且將會一以貫之,永不放松,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
4、嚴抓過程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標管理要求一樣,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控的嚴格度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,密切配合化驗室工作,嚴防死守,取得了良好的效果。
5、從細節(jié)出發(fā),實行精細化過程管理。每一項工作,都堅持落到細節(jié),嚴格工藝考核制度,使每一項工藝參數(shù)做好、做實、做細,堅持交接班細化、操作記錄表細化。在20xx年的工作過程中,我所存在的不足之處還是非常明顯的。具體可以總結為以下四條:
1、管理不到位;
2、經(jīng)常因為工作忙亂而不按照程序處理事務,留下安全隱患;
3、工作缺乏落實與反饋,時緊時松,時好時壞;
4、精細化管理仍然做得不夠“細”。20xx年12月4日,公司委任我主持三單體車間日常工作,身上的責任更加重大。同時,隨著氣溫的下降,生產(chǎn)工作的難度也隨之加大,前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應對新的挑戰(zhàn)。
因此,在綜合本年度工作的不足之處,新年度的工作思路將做以下調(diào)整:
1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點,實施精細化管理,并從中不斷總結經(jīng)驗教訓,盡快提高精細化管理質(zhì)量。
2、擴大安全與工藝管理隊伍,將班組長納入新的管理體系,明確其工作職責,劃分安全管理范圍,對消防器材、急救箱等安防設施采取責任到人并嚴格交接班的管理模式。同時,加大外圍施工隊伍安全管理力度,強化“屬地管理”理念,在最大限度上消除各種安全隱患,確保車間生產(chǎn)安全有序運行。
3、制定新的考核制度,將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、成本、現(xiàn)場管理等各方面的分工與考核進一步細化,杜絕工藝操作事故與安全事故的發(fā)生。
4、優(yōu)化工作程序,建立簡潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時任務下達均以書面形式體現(xiàn),抓落實、抓反饋,所有管理人員要建立備忘錄,先急后緩,逐一解決問題,以形成良好的傳統(tǒng),并不斷延續(xù)。同時,加大與兄弟部門以及上級部門溝通協(xié)調(diào)力度,杜絕信息慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),消除工作中的被動,確保車間生產(chǎn)工作的順暢。
5、建立健全即時激勵機制。對車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個人以及違規(guī)違紀現(xiàn)象,做到當日通報甚至立即通報,以達到各種獎罰措施不僅是經(jīng)濟上的體現(xiàn),更是思想上和榮譽感的體現(xiàn)。
6、不斷強化班組建設。利用任何機會向員工灌輸以人為本,團結、互助、有愛的思想意識,逐步加強班組凝聚力,讓大家齊心協(xié)力,為了共同的利益目標去奮斗。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!
20xx年的輝煌與辛酸已經(jīng)成為過去,我們需要做的是不斷展望未來。我相信,只要我們團結一致,一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,恪盡職守,以強烈的事業(yè)心與責任感去迎接和克服困難,我們的各項工作就會有持續(xù)的進步,也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻。
2022化工廠中控室工作心得體會如何寫三
實習時間:20xx年9月11日~20xx年9月30日
實習地點:x公司中發(fā)化工有限責任公司
1、走進工廠,了解專業(yè)知識在實際生產(chǎn)中的應用和重要性,對化工生產(chǎn)行業(yè)有一個初步接觸。
2、通過實習,了解實習單位產(chǎn)品的生產(chǎn)情況和工藝流程,加深理論知識與實際生產(chǎn)的相結合。
3、通過實習,讓我們對今后從事相關的工作有清晰的認識和切身體會。
了解生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,對乙炔生產(chǎn)車間,氯化氫生產(chǎn)車間,氯乙烯聚合車間的生產(chǎn)工藝原理和工藝流程進行全方位的認識和了解,重點是聚氯乙烯合成車間,了解產(chǎn)品從原料投入到成品產(chǎn)出的各個環(huán)節(jié),對生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)的學習。
實踐就是學以致用,在課堂上,我們學習了很多理論知識,但是如果我們在實際當中不能靈活運用,那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實踐中。實習能使我們接觸社會,感受工人師傅們遵守勞動紀律和勤勞拼搏的精神以及嚴謹認真的工作作風,培養(yǎng)我們對工作的責任感,以及運用所學知識觀察和分析實際問題的能力。
中發(fā)化工廠生產(chǎn)pvc采用的是電石法,主要生產(chǎn)原料是電石、煤炭和原鹽。值得注意的是,在電石法制備pvc中,原鹽電解后氯化氫用于生產(chǎn)pvc,剩余的鈉部分用于生產(chǎn)燒堿,所以,氯、堿實際上存在共生關系,氯堿平衡也是整個行業(yè)發(fā)展過程中不得不考慮的重要因素。
1、電石與水反應得乙炔cac2+2h2o=c2h2+ca(oh)2
2、乙炔和氯化氫反應得氯乙稀c2h2+hcl=c2h3cl
3、氯乙稀加成變成聚氯乙烯nc2hcl=[chchcl]n
聚氯乙烯樹脂生產(chǎn)工段包括乙炔工段、合成工段、老聚合工段、干燥工段、新聚合工段、五線聚合工段、冷凍工段。生產(chǎn)任務包括電石法單體的生產(chǎn)及pvc樹脂的聚合。
pvc材料用途極廣,主要用于制作:普瑞文pvc卡片;pvc貼牌;pvc鐵絲;pvc窗簾;pvc涂塑電焊網(wǎng);pvc發(fā)泡板、pvc吊頂、pvc水管、pvc踢腳線等以及穿線管、電纜絕緣、塑料門窗、塑料袋等方面。在我們的日常生活領域中處處可見到pvc產(chǎn)品。pvc被用來制作各種仿皮革,用于行李包,運動制品,如籃球、足球和橄欖球等。還可用于制作制服和專用保護設備的皮帶。pvc材料用途極其廣泛,而且具有加工性能良好,制造成本低,耐腐蝕,絕緣等良好特點。
總之,這次實習是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是,理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎,但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是基礎能力,但怎樣處理好與同事的關系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠,即將面臨“改制”的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
2022化工廠中控室工作心得體會如何寫四
尊敬的各位領導、同事們:
我演講的題目是:打牢化工企業(yè)安全基礎,是構建化工企業(yè)安全長效機制的根本。
首先,我認為大家能站在這里都是幸運的,為什么這么說呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人,我們是幸運的;比起災區(qū)的人們,我們是幸運的。
安全是企業(yè)之魂,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。員工的人身安全得不到保障,企業(yè)就無法發(fā)展壯大;公民的人身安全得不到保障,國家就無法繁榮富強。人是以個體的形式出現(xiàn)在社會上的,社會上的每一個公民就如同珠子,和諧頑強的生命力將珠子串起來,形成一個不可分割的生命體。線一旦沒有了生命力,珠子便滑落下來,也就不存在這個生命體了。所以我們每個人無論在社會中還是在企業(yè)中的力量是不容忽視的。
領導和同志們,作為化工行業(yè)的一員,有幾起事故我本想忘記,更不愿向人們提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工廠,由于工人操作失誤,異氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5萬多人眼睛失明;20xx年,中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸,造成8人死亡,60人受傷,并引發(fā)松花江水污染事件;今年8月29日,廣西宜州化工廠爆炸事故,造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們越來越遠,但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前,遇難者那一具具冰冷的尸體,一張張因極度痛苦變得扭曲的臉,親人們那一聲聲嚎哭,還在叩擊著我們的心。領導和同志們,幾起化學事故產(chǎn)生的原因雖然不同,但共同點卻都是化工企業(yè)安全基礎不牢。
基礎不牢地動山搖。在黨的xx屆三中全會上指出:“人命關天,絕不能把人的生命當兒戲”。胡的指示,充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的核心要求??墒?,在現(xiàn)實生活中,少數(shù)化工企業(yè),只注重生產(chǎn),而忽視安全,生產(chǎn)不講科學。土辦法管理,老經(jīng)驗辦事,無視標準和規(guī)范。人們常說:安規(guī)本是血染成。面對成千上萬條鮮活的生命,用鮮血和淚水書寫的操作規(guī)程,有的人總是熟視無睹,麻木不仁?!靶⌒头稚?,少量多次勤運走”,煙花爆竹安全生產(chǎn)的“十一”字訣。短短的十一個字,卻保證了不知道多少企業(yè)財產(chǎn)和工人生命的安全。美國杜邦公司是一個生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè),可是杜邦老板卻敢夸口說:在杜邦公司上班比在馬路上散步還安全,因為杜邦有一整套保證企業(yè)安全運轉的規(guī)范,即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們危化處在科學發(fā)展觀學習討論時,得出了這樣的結論:?;髽I(yè)最危險,?;髽I(yè)難監(jiān)管,只有安全才能生產(chǎn),規(guī)范生產(chǎn)才能確保安全。
鄧小平同志在1988年9月就提出了:科學技術是第一生產(chǎn)力的科學發(fā)展觀思想。很多化工事故都是由于設備落后,科學技術低下造成的。實行科技興安,大力引進新工藝,提高安全裝備水平和科技含量,是我們刻不容緩的責任。提高化工設備自動化程度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè),打造數(shù)字化化工企業(yè),是化工企業(yè)安全發(fā)展的唯一出路。
人才是科技進步的第一資源,是安全生產(chǎn)的根本基礎??墒莻€別化工企業(yè)領導對安全工作認識不到位,管理不到位,措施不到位。致使企業(yè)管理松弛,作風渙散,不講科學,違章蠻干。但隨著人才強企戰(zhàn)略的實施,人才在企業(yè)安全工作中的地位越來越重要,也使安全工作插上了科技的翅膀。領導和同志們,安全沒有后悔的機會,失誤只會留下千古遺憾。在這里我要大聲疾呼:生命誠可貴,安全大于天。
曾給他們講看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的。”這是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點在我們自己,在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理今天。“安全生產(chǎn)月”活動的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。。。
這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼姡踩搿?,我們每個人都應該做到這一點。
誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下,我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫,,,每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關重要的,因為如果沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!
做為化工行業(yè)的工作人員,讓我們記住這些慘痛教訓吧!讓我們按照科學發(fā)展觀學習實踐活動中提出的要求,更加努力學習,全面提高素質(zhì),打牢化工行業(yè)安全基礎,真正構建化工行業(yè)安全生產(chǎn)長效機制。按照科學發(fā)展觀的要求,進一步解放思想,增強憂患意識,責任意識,為構建化工行業(yè)安全長效機制,為建設和諧企業(yè)美好明天而努力奮斗!
謝謝大家!
2022化工廠中控室工作心得體會如何寫五
獲得工作經(jīng)驗,感受企業(yè)文化;增強愛集體、愛勞動、愛勞動人民的思想感情;讓我們進一步了解和獲取生產(chǎn)技術和生產(chǎn)管理的基礎知識,增強實踐能力;理論聯(lián)系實際,鞏固理論知識,培養(yǎng)獨立工作能力;畢業(yè)設計手機所需的資料和數(shù)據(jù)。
9月4日,20xx ——20xx年9月14日
⑴動員大會
時間:9月3日上午,
導師:xx,xx等。
內(nèi)容:
1、宣布實習時間、實習地點,各實習小組帶隊老師;
2、著裝、安全和紀律;
3、實習形式、實習內(nèi)容和目的;
4、各領導老師講解實習相關事宜,安排行程、飯局、行程。
(二)實習內(nèi)容
1、專題研究—燒堿車間
經(jīng)過事業(yè)部的安全培訓,我們按照培訓計劃先進入燒堿車間學習。燒堿車間是事業(yè)部條件相對艱苦、工作環(huán)境差的車間,學習給我們留下了深刻的印象。其中老固堿主要是大鍋煮沸蒸發(fā)濃縮,國外固堿是降膜固定。自上而下形成的燒堿由動力車間提供的中壓蒸汽加熱。離子膜中32%的燒堿經(jīng)ⅰ效蒸發(fā)濃縮器濃縮,濃度達到39%。用二效蒸發(fā)器濃縮成50%濃燒堿,再用三效蒸發(fā)器3%燒堿達到62%和62%燒堿,最后用閃蒸器濃縮成99%燒堿,即成品燒堿,同時生產(chǎn)出32%、50%和62%燒堿產(chǎn)品。我們在這里的主要工作是通過半自動包裝線將生產(chǎn)的燒堿片運輸?shù)絺}庫。起初,我負責在生產(chǎn)線上堆疊托盤。因為生產(chǎn)線是連續(xù)的,所以我們所有的八小時工作都是不間斷的。我清楚的記得剛開始工作的時候,因為不習慣,工作服都出汗了,汗水滲進了眼睛。我也清楚的記得有多少次我筋疲力盡,但是我們堅持了下來。在燒堿車間的一個月,對我們來說不僅僅是一次體育鍛煉,也讓我們明白了很多。我意識到工作不容易,父母努力工作掙錢。我也意識到工作沒那么簡單。大學一畢業(yè)就能過上安逸的生活,但是要通過自己的奮斗和努力。
2、努力學習聚氯乙烯車間
經(jīng)過燒堿車間,我們進行了一次很棒的體育鍛煉,然后來到了pvc。如果之前的鍛煉只是身體上的磨合,那么現(xiàn)在的研究對我們來說就是更大的考驗。聚合車間包括聚合、干燥和包裝工藝,以及空氣壓縮站、膜生物化學和循環(huán)水。技術人員首先向我們解釋了聚合的核心設備——聚合釜和聚合釜的控制要求很高。1號和2號機組的釜壓控制在0.9mp左右,但溫度不同。1號溫度控制在57.5℃,2號溫度控制在56.7℃,溫度在0.2℃之間波動。反應30分鐘后,加入分散劑pva、引發(fā)劑ehp和cnp,壓降為0.03~0.08mp時加入終止劑,由于專業(yè)的限制,我們在學習技術的過程中遇到了一些困難。接觸的基本都是以前沒接觸過的東西,記憶也很大。特別是在記憶pid圖的時候,一張圖紙上有很多設備和幾十個閥門,每個設備和閥門的位置編號以及它的管路連接都需要記憶清楚,時間有限,比較難。有時候我們可能要畫七八遍才能記住一幅畫。白天,由于時間有限,需要轉移到現(xiàn)場,熟悉設備及其管道,我們經(jīng)常利用晚上的時間研究設備及其管道的技術、工作原理和結構以及連接。雖然學習很枯燥,但我們從不放棄,我們還是一步一步走過來,漸漸明白學習是永無止境的,工作中不能在學校學習,但要不斷學習,不斷提高。
第四,經(jīng)驗和體會
1、這次實習改變了我的傳統(tǒng)思維。我一直覺得我們大學學的理論知識沒有效果,但是這次實習讓我看到了理論知識在實際生產(chǎn)中的作用。很多技術條件都是根據(jù)理論知識確定的,所以在剩下的半年學習過程中一定要認真學習理論知識。
2、通過看實際生產(chǎn)過程,對化工生產(chǎn)過程有了初步的了解,為后續(xù)的畢業(yè)論文做了鋪墊。
3、企業(yè)的管理制度對生產(chǎn)效率有很大的影響。東安橡膠公司嚴格控制每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),盡職盡責,生產(chǎn)有序,有利于提升公司形象,極大地幫助了公司的長遠發(fā)展。
4、一個集體在任何情況下都要有凝聚力和集體意識。在這方面,我們組的同學都做得很好。每天的實習都是按照老師的要求在指定的地點和時間聚集,不早退不掉隊,所以這次實習很順利。
動詞(verb的縮寫)結束語:
這次有機會在工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有一個星期,但在這段時間里,在老師和工人師傅的幫助和指導下,我對一些常見的理論事物有了感性的認識,覺得受益匪淺。這對我們以后的學習和工作會有很大的幫助。我要感謝學院的領導和老師給我們這樣一個學習的機會,也感謝老師和工人們的細心指導。
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