心得體會是我們在學習和工作生活中的積累和體驗的總結(jié)，它能夠幫助我們更好地成長和發(fā)展。此外，可以結(jié)合相關(guān)理論知識，豐富自己的心得體會，提升文章的深度和廣度。這里為大家準備了一些心得體會范文，希望對大家寫作有所啟發(fā)和幫助。

馬云的事跡及心得體會篇一

馬云，作為中國企業(yè)家的代表之一，他的事跡和心得體會一直備受人們關(guān)注。他的成功既得益于自身的智慧和能力，也得益于時代的機遇和支持。在這篇文章中，我將從馬云的創(chuàng)業(yè)故事、成功之路、領(lǐng)導風格、價值觀和心得體會等幾個方面，來探討他的事跡以及我個人的心得體會。

第一段：馬云的創(chuàng)業(yè)故事。

馬云，出生于1964年，他的創(chuàng)業(yè)故事充滿著坎坷和奮斗，正是這種不屈不撓的精神，使他能夠戰(zhàn)勝困難，最終成為華人商界的傳奇人物。馬云畢業(yè)后一直在大學任教，但他對互聯(lián)網(wǎng)有著濃厚的興趣。三次申請加入哈佛大學都被拒絕后，他決定自己創(chuàng)業(yè)。1999年，馬云創(chuàng)建了阿里巴巴集團，這個公司以電子商務為主要業(yè)務，最終在國內(nèi)外市場獲得了巨大的成功。

第二段：馬云的成功之路。

馬云的成功之路并不平坦，他面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。早在創(chuàng)業(yè)初期，阿里巴巴面臨著巨大的競爭壓力和資金不足的困境。然而，馬云始終堅信自己的理想并勇往直前。他不斷推出新產(chǎn)品、開拓新市場，逐漸將阿里巴巴發(fā)展成為中國乃至全球最大的電子商務平臺之一。他的成功之路也經(jīng)歷了IPO、多次重組等挑戰(zhàn)，但他始終保持冷靜和樂觀的態(tài)度，不斷尋求突破和創(chuàng)新。

第三段：馬云的領(lǐng)導風格。

馬云的領(lǐng)導風格可以用“開明”和“鼓勵”來形容。他鼓勵員工積極創(chuàng)新和探索，支持他們的獨立思考和決策能力。他還提倡團隊合作，鼓勵員工之間的相互幫助和支持。他不拘一格，靈活應變，能夠與不同國家和文化背景的員工合作，展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導能力。

第四段：馬云的價值觀。

馬云堅持的“讓天下沒有難做的生意”成為了阿里巴巴的核心價值觀。他強調(diào)誠信、責任和信任，爭取為最終用戶創(chuàng)造價值。他認為商業(yè)應該為社會發(fā)展作出積極貢獻，而不僅僅是追求利潤。他積極推動公益事業(yè)和環(huán)?；顒樱Ｍㄟ^企業(yè)的力量改善社會和自然環(huán)境。

馬云的事跡和心得體會給了我很多啟示。首先，堅持信念是成功的關(guān)鍵。無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，只要堅信自己的理念，付出努力，就能夠取得成功。其次，開放心態(tài)和鼓勵員工的領(lǐng)導風格非常重要。作為領(lǐng)導者，應該激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為他們提供施展才華的機會。此外，價值觀也是企業(yè)成功的重要因素，要注重誠信和社會責任，為社會創(chuàng)造價值。最后，永不止步和持續(xù)學習是實現(xiàn)個人和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷追求進步和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

綜上所述，馬云的事跡和心得體會展現(xiàn)了一個普通人如何通過勤奮、智慧和積極的心態(tài)實現(xiàn)自己的夢想。馬云的成功不僅僅是個人的榮耀，他也成為了無數(shù)人的榜樣和啟示。他的故事告訴我們，只要堅持不懈、相信自己，并不斷學習和進取，我們每個人都有機會走向成功。

馬云的事跡及心得體會篇二

你知道馬云的成功秘訣是怎樣的嗎?阿里巴巴能夠在短短的時間迅速成為中國電子商務的領(lǐng)頭巨人，他們的背后一定付出了艱辛的努力。今天本站小編為大家整理了關(guān)于馬云的故事感想和。

希望可以幫到大家!

一.關(guān)于追逐夢想。

1.夢想要遠大，非常遠大。

只要馬云讓經(jīng)理們?yōu)楣驹O定目標，我們都會拿出最樂觀的估計。馬云往往會把最終目標提高到預計的3~4倍。剛開始，經(jīng)理們自然是不太情愿，馬云告訴他們要有夢想，他對所有人都說：“如果你都不去想象，它就不會發(fā)生。”而到了年底，我們幾乎每次都完成甚至超出那些看似不可能的目標。

2.永遠不要低估自己。

我加入阿里巴巴時，馬云逢人就說自己會在4年內(nèi)辭職。“我是個英語老師，不是ceo的料。”他常常這么說，強調(diào)他會適時退位讓職業(yè)經(jīng)理人來管理公司。同時，他也告訴阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人，不要想著做管理人，因為他們根本沒有商業(yè)經(jīng)驗。但是，通過努力工作、自我教育和不斷接受新想法，馬云和這些聯(lián)合創(chuàng)始人成長為ceo和高管人員，甚至連他們自己都感到驚訝。這讓我認識到在像互聯(lián)網(wǎng)這種瞬息萬變的行業(yè)當中，沒有誰是專家，最好的人才往往就是鏡子里的自己和現(xiàn)有系統(tǒng)里的成員。

3.永遠不要高估對手。

當年在馬云的公寓里開始做淘寶網(wǎng)的時候，我們很容易就被ebay這個強大的對手嚇倒。那時，ebay是行業(yè)老大和媒體寵兒，比我們的資源多得多。然而，盡管大公司把自己塑造成外表很強大的樣子，但是很可能是外強中干。就像我們永遠不能低估自己一樣，我們也永遠不能高估對手。

4.一定要有好點子。

馬云是個極其會激勵人的領(lǐng)導，阿里巴巴業(yè)務的核心仍然是一個好點子—通過互聯(lián)網(wǎng)把買賣雙方連接起來。很多時候，創(chuàng)業(yè)者空有激情、價值觀和夢想，卻沒有一個足夠好的點子。不管雄心有多大，沒有好點子就無法成功，這應該成為常識。

5.要做能活至少120xx年的企業(yè)。

我加入阿里巴巴時，馬云說他希望把阿里巴巴做成能持續(xù)80年的企業(yè)，“和人的生命一樣長”。很快，他覺得80年還不夠長，他把時間延長到了120xx年，“這樣阿里巴巴就能夠跨越三個世紀”。設定這樣一個長期的目標會改變每個人的心態(tài)。人們會努力達成長期目標，而不是按季度工作。

6.問題越大，機會越大。

比起中國，在西方，電子商務的起飛要迅速得多，因為西方已經(jīng)有高效運行的市場。所以在美國和歐洲，電子商務遇到的問題要少得多。但是，當阿里巴巴開始在中國開展業(yè)務時，在電子商務上遇到的障礙幾乎是不可逾越的，而且有很多人質(zhì)疑說中國的問題實在太多，電子商務根本發(fā)展不起來。然而，阿里巴巴用多年時間終于從無到有地建成了中國的電子商務基礎(chǔ)設施，所以比起西方的電商公司，阿里巴巴能夠獲得更多的收益?？梢哉f，阿里巴巴從0開始創(chuàng)造了這個市場。因此，它也能獲取更多的勝利果實。

7.今天很難，但是后天會很美好。

馬云特別愛說一句話：“今天很難，明天更難，后天會很美好。但是多數(shù)人都死在了明天晚上，沒能看到后天的日出。”實踐證明這話非常正確。如果要讓人更關(guān)注長遠的發(fā)展，就必須讓他們認識到創(chuàng)業(yè)的過程中不僅有喜悅也有痛苦。要想做成偉大的事業(yè)就必須經(jīng)歷一系列磨難。

沒有條件的時候創(chuàng)造條件，只要你有夢想，你要你有良好的團隊，堅定的執(zhí)行，你是能夠。

走到大洋的那一岸。

內(nèi)容簡介:有了一個理想之后，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來.還有,創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚三個問題：第一，你想干什么?不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是別人在干什么你需要干什么，而是你自己到底想干什么?想清楚干什么的時候，你要想清楚我該干什么，而不是能干什么。這個世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚干什么，然后就要清楚該干什么，該干什么要明白自己不該干什么，在創(chuàng)業(yè)的過程中，都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關(guān)緊要。在原則面前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則!

感想:。

首先，創(chuàng)業(yè)者應該給自己一個夢想!這也是我們說的目標!有了目標和夢想，我們才知道怎么去實現(xiàn)這個目標和夢想~!

第二，給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，準備用多久時間實現(xiàn)自己的夢想!

第三，給自己一份堅持!創(chuàng)業(yè)過程中肯定會遇到很多困難，同時遇到很多機遇和抉擇，那要看你能否堅持自己的理想!

最后，每個創(chuàng)業(yè)者該想清楚三件事：1、你想干什么;2、我該干什么和不該干什么;3、我能干多久，該干多久!

“戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上，都是空話，一個正確的制定戰(zhàn)略過程，首先要做正確的事情，再有就是正確的做事。你做正確的是，就可以事半功倍，如果你做的事情是錯誤的，后邊做的越正確，死得越快?！?/p>

正確的戰(zhàn)略方針針對一個公司的發(fā)展至關(guān)重要，馬云在阿里巴巴發(fā)展初期，因為一次重大決策失誤，也就會過分追求國際化和過早實施海外擴張，導致阿里巴巴差一點活不下去，險遭破產(chǎn)。

馬云在成立阿里巴巴之后，憑借過人的膽識和超人的判斷力，很快將阿里巴巴做的風生水起。馬云有了之前做的中國黃頁和在外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站工作的經(jīng)驗，他將阿里巴巴的定位設置為“中國中小企業(yè)貿(mào)易服務商”，吸引了大批客戶。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，馬云的名號越來越響，馬云也越來越游刃有余，阿里巴巴連續(xù)4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務網(wǎng)站第一名。

1999年2月阿里巴巴上線，到當年7月份已經(jīng)發(fā)展到了3.8萬會員，到1999年年底，阿里巴巴會員人數(shù)已經(jīng)超過10萬人。

快速的發(fā)展令阿里巴巴成為了互聯(lián)網(wǎng)界的一匹黑馬，吸引了很多人的關(guān)注。拉到投資的馬云在資金充裕的情況下，決定放手大干一場，他計劃將阿里巴巴迅速推到世界互聯(lián)網(wǎng)的舞臺中央。

20xx年時，躊躇滿志的馬云帶著融資來的幾千萬美云決心大干一場，將阿里巴巴成功推到海外去，在當年2月，馬云率領(lǐng)一對人馬殺到歐洲?？墒?，9月份到了，阿里巴巴并沒有發(fā)展到紐約，馬云為他的著急付出了代價。

高速的擴張為阿里巴巴贏得了高度的關(guān)注度，但同時，高速擴張也為阿里巴巴帶來了運營成本不斷上漲，每個辦事處的花銷都是天文數(shù)字。很快，在20xx年底網(wǎng)絡泡沫破裂時，阿里巴巴賬上只剩700萬美元。當時大量互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，按著這個趨勢阿里巴巴也走到“關(guān)門大吉”的地步。為了保住阿里巴巴，馬云痛定思痛，依然決定停止擴張，全球裁員。休養(yǎng)生息留住元氣，阿里巴巴這一次的“壯士斷腕”行為，被馬云成為“回到中國”。

回到中國后，阿里巴巴放棄很多業(yè)務，專注月中小企業(yè)提供b2b貿(mào)易服務，在調(diào)整了戰(zhàn)略后，阿里巴巴再次走上發(fā)展壯大的道路，馬云后來總結(jié)這一次失敗的原因說道：“互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。”

馬云說：“戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要?！睂τ谝患移髽I(yè)來說，最重要、最首要的事情就是生存下來。只有盈利之后需，才能繼續(xù)發(fā)展，如果一味的想要擴張，想要擴大名聲，而不管公司的財務狀況，那即便名聲再大，這家企業(yè)也是無法發(fā)展長久的。

在中國，乃至全世界，每天都有很多企業(yè)在倒閉，而這種現(xiàn)象多半發(fā)生在中小企業(yè)身上。有資料顯示，極少企業(yè)生存超過75年，大企業(yè)的壽命僅僅是普通人平均壽命的一把，甚至大多數(shù)不會超過普通人壽命的一半。

馬云的事跡及心得體會篇三

馬云是中國電子商務巨頭阿里巴巴的創(chuàng)始人。他憑借著卓越的商業(yè)頭腦和創(chuàng)新的思維，將阿里巴巴從一個小小的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成了全球最大的電子商務企業(yè)之一。馬云的事跡和心得體會不僅令人欽佩，更能給我們帶來深刻的啟示。

首先，馬云的事跡讓人們深刻認識到堅持的力量。在阿里巴巴成立之初，許多人對這個創(chuàng)業(yè)公司的前景并不看好。然而，馬云堅信電子商務的發(fā)展前景，堅持經(jīng)營下去。他在面對一次次失敗和困難時從未退縮，最終實現(xiàn)了自己的夢想。正是因為他的堅持，阿里巴巴才能夠成為全球最大的電子商務平臺之一。

其次，馬云的事跡也彰顯了創(chuàng)新的重要性。他始終堅信“改變是唯一的常態(tài)”，從不滿足于現(xiàn)狀，不斷尋找創(chuàng)新的機會。他推動了阿里巴巴的跨境電商發(fā)展，引入了支付寶、菜鳥網(wǎng)絡等創(chuàng)新事業(yè)部門。這些創(chuàng)新使得阿里巴巴得以開辟新的市場和領(lǐng)域，提升了企業(yè)的競爭力。

此外，馬云還給予我們對待失敗的正確態(tài)度。他一直強調(diào)“賣得了假貨，賣不了假服務”，并將這一理念落實到企業(yè)經(jīng)營中。他認為失敗并不可怕，重要的是從失敗中吸取教訓，不斷努力改進。這種積極的心態(tài)尤為重要，只有積極面對失敗，才能獲得更大的成功。

馬云的事跡也展現(xiàn)了他對于公益事業(yè)的執(zhí)著追求。他創(chuàng)辦了馬云公益基金會，積極參與慈善事業(yè)，推動中國公益事業(yè)的發(fā)展。他堅信企業(yè)應該有社會責任感，通過自己的力量為社會做出貢獻。他的公益事業(yè)既彰顯了他的人道主義精神，也為社會提供了更多的公益資源。

最后，馬云的事跡給我們帶來了對于成功的思考與啟示。他的成功不是一蹴而就的結(jié)果，而是通過努力學習和不斷追求卓越的過程。他的成功告訴我們，只有不斷積累知識、提高自身素質(zhì)，才能夠取得更大的成就。同時，他的成功也告訴我們，成功不僅僅是金錢和地位的堆砌，更重要的是實現(xiàn)自己的價值觀和夢想。

總之，馬云的事跡和心得體會給我們帶來了深刻的啟示。他的堅持、創(chuàng)新、正確對待失敗、公益事業(yè)追求以及對于成功的思考，都是我們可以借鑒和學習的。通過學習他的事跡和心得，我們可以更好地理解成功的道路，為自己的人生目標明確方向，努力前進。

馬云的事跡及心得體會篇四

馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：

1、當時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才；

2、他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來；

3、當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)。

很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風風火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的'房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄。

為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利。

現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

馬云的事跡及心得體會篇五

段落1：引言（100字）。

馬云，中國最杰出的商業(yè)家之一，阿里巴巴集團的創(chuàng)始人兼前任執(zhí)行董事長。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，馬云的思想和見解具有重要的參考價值。他的書籍《馬云與他的阿里巴巴帝國》揭示了他的創(chuàng)業(yè)故事和成功秘訣，給予讀者許多啟示和思考。在這篇文章中，我將總結(jié)自己對馬云的心得體會，希望能與大家分享并激勵更多人追隨馬云的智慧和勇氣。

段落2：堅持夢想與信念的重要性（250字）。

馬云的成功源自于他對夢想和信念的堅持。他曾說過：“當你真心想做一件事情的時候，整個宇宙會幫助你。”這句話道出了他的信念和行動力。無論是面對創(chuàng)業(yè)初期的困難還是與巨頭競爭的壓力，馬云始終堅守著自己的夢想，并認為自己能夠改變中國的商業(yè)環(huán)境。他的堅持和信念啟示著每個人應該敢于追求夢想，并在追求夢想的道路上持之以恒。

段落3：創(chuàng)新和變革的重要性（250字）。

馬云強調(diào)創(chuàng)新和變革在商業(yè)成功中的重要性。阿里巴巴的成功也正是建立在他對互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的前瞻性判斷和創(chuàng)新思維之上。他曾說過：“你敢不敢夢想，你敢不敢改變，你敢不敢挑戰(zhàn)?！边@句話表達了他對創(chuàng)新和變革的執(zhí)著追求。他不斷尋找和引進新的商業(yè)模式和技術(shù)，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。馬云的創(chuàng)新精神提醒著我們，只有不斷追求創(chuàng)新和變革，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。

段落4：團隊合作與領(lǐng)導力的重要性（300字）。

馬云的成功離不開他懂得團隊合作和培養(yǎng)領(lǐng)導力的能力。他深知一個人的力量是有限的，只有與團隊共同努力才能實現(xiàn)更大的目標。他在阿里巴巴建立了以“人人都是老板，人人都是CEO”為理念的公司文化，鼓勵員工自主創(chuàng)新和充分發(fā)揮潛能。他還以身作則，以平易近人的形象贏得了團隊成員的信任和合作。馬云的成功告誡我們，團隊合作和良好的領(lǐng)導力是實現(xiàn)目標的重要因素。

段落5：勇于承擔責任與回饋社會（300字）。

馬云追求商業(yè)成功的同時，也注重承擔社會責任。他積極推動創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的普及，鼓勵更多的年輕人敢于追求自己的夢想。他還成立了馬云公益基金會，為教育、環(huán)境保護等社會問題做出貢獻。他有著“讓天下沒有難做的生意”和“讓商業(yè)回歸社會”的使命感，不僅在商業(yè)領(lǐng)域有所建樹，也在社會領(lǐng)域發(fā)揮了積極的作用。馬云的努力和回饋社會的精神激勵著我們，成功不僅要為自己創(chuàng)造價值，還要為社會做出積極的貢獻。

結(jié)論（50字）。

馬云是一個令人敬佩的商業(yè)巨頭，他的成功不僅來自于他的智慧和勇氣，還來自于他對夢想和信念的堅持，對創(chuàng)新和變革的追求，對團隊合作和領(lǐng)導力的重視，以及對社會責任的承擔。他的心得體會令人深思，值得我們在自己的人生和事業(yè)中借鑒和追隨。

馬云的事跡及心得體會篇六

馬云是中國最知名的企業(yè)家之一，也是阿里巴巴集團的創(chuàng)始人。他憑借著卓越的商業(yè)智慧和創(chuàng)新精神，在全球范圍內(nèi)享有盛譽。本文將從馬云的事跡及其所傳達的意義和心得體會三個方面來探討這位商業(yè)巨匠。

馬云以他創(chuàng)造的電子商務巨頭阿里巴巴而聞名于世。阿里巴巴集團創(chuàng)立于1999年，起初只是一個B2B網(wǎng)站，但馬云的領(lǐng)導才華使其迅速成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。阿里巴巴多個子公司包括淘寶、天貓、支付寶和菜鳥網(wǎng)絡等，在零售、支付、物流等領(lǐng)域取得了巨大成功。馬云還將阿里巴巴推向了國際市場，并使其在全球范圍內(nèi)得到更大的認可。

馬云作為一個商業(yè)領(lǐng)袖，對中國乃至全球的商業(yè)環(huán)境都產(chǎn)生了深遠的影響。他打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)進行線上交易，推動了中國電子商務的發(fā)展。他也幫助許多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)了夢想，通過阿里巴巴平臺提供了一個創(chuàng)業(yè)的機會。馬云的成功也證明了中國人在全球商業(yè)舞臺上的競爭力，為其他中國企業(yè)家樹立了榜樣。

馬云在多個場合分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和心得體會。首先，他強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。馬云認為企業(yè)要在競爭激烈的市場中勝出，必須不斷創(chuàng)新，并不斷尋找新的商機。其次，他強調(diào)了堅持的重要性。在創(chuàng)業(yè)的過程中，困難和失敗是難以避免的，但馬云鼓勵創(chuàng)業(yè)者要堅持不懈，并從失敗中學習。最后，他強調(diào)了團隊合作的重要性。馬云認為只有建立一個強大的團隊，才能實現(xiàn)持久的成功。

四、對馬云事跡的評價與思考。

馬云的事跡是具有深遠影響的，他所創(chuàng)造的商業(yè)帝國不僅僅是一個公司的成功，也代表了中國民營企業(yè)的崛起。他的經(jīng)驗和智慧可以為其他創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。評價馬云的事跡不僅僅是看結(jié)果，更重要的是看他所面對的困難和挑戰(zhàn)，以及他如何應對和突破這些困難。馬云所傳達的信念和價值觀也是我們可以學習和借鑒的。

五、結(jié)語。

馬云作為一個商業(yè)巨匠，通過他創(chuàng)辦的阿里巴巴集團，以及他個人的聰明才智，將中國打造成了一個全球電子商務的重要國家。他的事跡和心得體會不僅對創(chuàng)業(yè)者有借鑒意義，也對廣大企業(yè)家和社會有啟發(fā)。通過學習馬云的成功之路，我們可以更好地理解創(chuàng)新、堅持和團隊合作的重要性，在追求自身事業(yè)成功的同時，也為社會做出更大的貢獻。

馬云的事跡及心得體會篇七

第一段：引言（200字）。

馬云，一個在商業(yè)世界中享有盛譽的巨頭。他是中國電子商務巨頭阿里巴巴集團的創(chuàng)始人，也是一位頗具影響力的企業(yè)家和慈善家。如今，馬云的成功故事已經(jīng)成為眾多人追捧和學習的對象。本文將通過閱讀馬云的自傳和相關(guān)書籍，總結(jié)出一些關(guān)于他的見解和心得體會。

第二段：敢于創(chuàng)新與改變（200字）。

馬云的成功令人欽佩的原因之一在于他的敢于創(chuàng)新和改變的態(tài)度。在《馬云自述：致21世紀的年輕人》一書中，他強調(diào)了創(chuàng)新對于企業(yè)和個體的重要性。他相信，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。因此，他鼓勵年輕人要敢于嘗試新的想法和方法，不要害怕失敗，因為只有經(jīng)歷失敗，才能積累經(jīng)驗，更好地前進。

第三段：堅持夢想與目標（200字）。

馬云一直強調(diào)夢想和目標的重要性。在《阿里巴巴與我》一書中，他詳細描述了自己設立阿里巴巴的初心和目標。面對巨大壓力和困難，甚至別人的嘲笑和質(zhì)疑，他從未放棄自己的夢想。他堅信，只要努力奮斗，每個人都能實現(xiàn)自己的夢想。這種堅持和對夢想的追求使他成為了中國商界的傳奇人物。

第四段：積極積累和分享經(jīng)驗（200字）。

馬云極其重視個人的成長和知識的積累。他鼓勵年輕人閱讀大量的書籍來拓寬視野。在他的自傳和演講中，他常常提到自己的閱讀經(jīng)歷，并分享了他從書籍中獲取到的寶貴經(jīng)驗。他相信，知識和經(jīng)驗就是一種財富，而分享自己的經(jīng)驗可以幫助他人成長。他曾說過：“如果我能夠幫助別人得到一點幫助，他們也能得到啟發(fā)，他們也能做些什么，那是最大的成功?！?/p>

第五段：力量來自于堅持（200字）。

馬云的成功并非來自于一朝一夕的奇跡，而是來源于他長久以來的努力和堅持。他堅信，只有堅持才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。他認為，機會總是留給有準備的人，只有保持持續(xù)的努力和學習，才能抓住機會。他的成功也是一步步積累而來的結(jié)果。因此，他鼓勵年輕人要堅守自己的信念，相信自己，堅持不懈地追逐夢想。

總結(jié)（100字）。

通過閱讀馬云的自傳和相關(guān)書籍，我們可以學到很多關(guān)于成功的經(jīng)驗和智慧。敢于創(chuàng)新與改變、堅持夢想與目標、積極積累和分享經(jīng)驗、力量來自于堅持，這些都是馬云成功的秘訣。他的故事激勵著我們勇往直前，在成功之路上不斷努力奮斗。

馬云的事跡及心得體會篇八

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編收集整理的馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會范文，希望對大家有所幫助。

馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團隊一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經(jīng)營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。

首先我們來看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長經(jīng)歷吧，那或許會給我們許多震撼：

馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學院，講授英文以及國際貿(mào)易；1995年4月毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點同時也是國內(nèi)首家面向企業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國黃頁網(wǎng)站；1997年，馬云放棄中國黃頁，和他的團隊在北京開發(fā)外貿(mào)部官方站點等一系列國家及站點；1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬元人民幣資金開始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站，并于當年秋天獲取孫正義2000萬美元投資；2000年，馬云被美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍；2001年，阿里巴巴退出中國供應商’服務，率先推出誠信通業(yè)務；2003年，阿里巴巴推出個人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并成立第三方支付平臺——支付寶；2004年年底，馬云屯被評為cct中國經(jīng)濟年度人物；2005年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為2005年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司；2006年10月，收購分類信息業(yè)務口碑網(wǎng)，馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎等三項大獎，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳b2b網(wǎng)站；2007年，現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎(chǔ)投資商，并于11月再次香港成功上市；同年，馬云在美國《pcworld》雜志評選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20，馬云在it業(yè)以50億身價的估值在《2007年胡潤it富豪榜》上位列第8；2007年年底，第七屆中國管理100年會曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團隊榮獲2007年最聚人氣團隊獎，馬云作為代表上臺領(lǐng)獎。

短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領(lǐng)軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實現(xiàn)盈利，并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L？馬云是這樣解釋的，我十分認同：

我很喜歡馬云的一句話，他說：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當他們醒來后，還是在重復相同的事情，從來不采取行動。要懷揣‘不做就一輩子都不會甘心’的創(chuàng)業(yè)激情永遠激情下去……擁有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個人成功所必需的，我們大學生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個人的命運，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因為創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情。

阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月，實現(xiàn)了；后來亞洲金融風暴，他又把目標確定為在困難中過關(guān)斬將，并且實現(xiàn)盈利，也給他實現(xiàn)了；2003年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標竟然在年底完成了；2004年，馬云又說，我們要實現(xiàn)每天盈利100萬元，2005年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當初看似不可能實現(xiàn)的夢想后來都一一成為了現(xiàn)實。同樣的，我們在大學學習，不可以無目標地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的，并為之而奮斗。

馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下，他們在開發(fā)軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。

馬云是一個不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當今知識經(jīng)濟在我國漸漸興起，知識經(jīng)濟的世界不久必將到來，這就要求我們大學生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。

人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。2007年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務就是做規(guī)模。淘寶網(wǎng)2007年上半年的交易額達到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達到中國c2c市場的80%，面對這樣的.成績，孫彤宇卻說：我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。

最后，對于企業(yè)文化的建立與加強，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒有強有力的企業(yè)文化，就無法吸引和激勵員工為企業(yè)多創(chuàng)造價值，當然也就無法為企業(yè)留住人才，如此，即使是大企業(yè)，也將會逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化，與其推崇的價值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)投入到改進中。同樣的，學習科學文化知識，同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發(fā)展的大潮，已順利轉(zhuǎn)身為社會所需要的真正人才。

從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現(xiàn)民族復興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團結(jié)一致（共同建設美好社會）。

一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧！

馬云的事跡及心得體會篇九

馬云在2013年5月10號，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚pc，移動互聯(lián)網(wǎng)來了；還沒搞清楚移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來了。而變化的時代是年輕人的時代。

“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵現(xiàn)場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數(shù)偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎？堅持、執(zhí)著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的?！?/p>

在過去的十多年里，阿里巴巴集團先后打造了中國最大的b2b平臺阿里巴巴、c2c平臺淘寶和b2c平臺，讓網(wǎng)購成為普通人生活的一部分，并在移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算方面進行大量投入，試圖建設一個完善的電子商務生態(tài)系統(tǒng)。馬云認為，正是在變化的時代里，專注于解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。

馬云的這次演講給我們講述了現(xiàn)在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團隊，才是我們?yōu)榱说牡缆?。馬云在以后的生活中會加大對環(huán)保的關(guān)注，希望我們的家園更加的美好，為環(huán)保付出自己的力量。

馬云的一生可以說是光彩云集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿，以上的內(nèi)容是火柴女孩故事網(wǎng)、名人故事大全為大家?guī)淼鸟R云的故事，馬云退休的故事《相信未來屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學習的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來。

馬云的事跡及心得體會篇十

馬云是中國著名企業(yè)家，阿里巴巴集團的創(chuàng)始人和前首席執(zhí)行官。他以其創(chuàng)新思維和領(lǐng)導能力而聞名，成為數(shù)百萬年輕人追求的榜樣。作為一位成功的商業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)業(yè)者，馬云對商業(yè)和人生有著獨特的見解和心得。通過閱讀他的演講和著作，我深深地受到了啟發(fā)和鼓舞。下面，我將分享我從馬云身上學到的三個重要的心得體會。

首先，馬云教會我要積極面對挑戰(zhàn)和困難。他曾經(jīng)說過：“創(chuàng)業(yè)是一個很苦的過程，但是努力就會有收獲?！边@句話讓我明白了創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的，我們會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們可能會遇到無法預料的問題和阻礙，但是我們不能因此而放棄。相反，我們應該勇敢地面對挑戰(zhàn)，不斷努力，堅持不懈地追求我們的目標。正是因為馬云在困難面前始終保持積極的心態(tài)和堅定的意志，他才能夠成功地帶領(lǐng)阿里巴巴走向輝煌。

其次，馬云告訴我要保持謙虛和學習的心態(tài)。盡管他已經(jīng)成為世界級的企業(yè)家，但他始終保持謙遜和不斷學習的態(tài)度。他認為自己是一個永遠學生，永遠不要停止學習的人。這一點深深地觸動了我。在創(chuàng)業(yè)和成長的過程中，我們不能以為自己已經(jīng)知道了所有的事情，而應該持有謙虛的心態(tài)，虛心向他人學習。只有不斷學習和不斷進步，我們才能夠不斷跟上時代的步伐，并且在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。

最后，馬云教會我要關(guān)注社會責任和公益事業(yè)。他曾說過：“公益是奢侈品，以后每個企業(yè)都要有它?！边@句話強調(diào)了企業(yè)要承擔起社會責任。作為企業(yè)家，我們不能只追求利潤，還要關(guān)注社會的發(fā)展和改善。通過關(guān)注教育、環(huán)境保護、扶貧等方面的公益事業(yè)，我們可以為社會做出更多的貢獻。正是因為馬云一直關(guān)注公益事業(yè)，他才創(chuàng)辦了阿里巴巴公益基金會，并積極參與各種公益活動，為社會發(fā)展盡自己的一份力量。

總結(jié)起來，馬云給我留下了深刻的印象和重要的啟示。通過他的言行和成功經(jīng)歷，我學到了積極面對挑戰(zhàn)和困難、保持謙虛和學習的心態(tài)、關(guān)注社會責任和公益事業(yè)的重要性。這些心得體會不僅可以指導我的創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展，還可以讓我在人生的各個方面取得成功和幸福。我相信，只要我繼續(xù)信奉這些原則，并努力將他們應用于實踐，我一定能夠取得更好的成績和更充實的生活。感謝馬云給了我這些寶貴的啟示和指導，我將永遠把他作為我人生成長道路上的榜樣。

馬云的事跡及心得體會篇十一

馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自己的生活，沒有朋友圈子，天天都在公司?！?/p>

不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風波。馬云說這個決定是張瑛提出來的?！八J為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴ceo的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣?！睋?jù)說董事會一開始不同意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下面很多人都哭了。

b、導師:金庸。

馬云喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。

《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說特別欣賞風清揚的“出手無招”?！耙驗槲蚁胱鋈魏问拢阉械恼袛?shù)在自己消化了以后很自然地出來?！钡诙c是風清揚也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖?！拔易约阂彩抢蠋煶錾?，我最希望的是我的同事、我的學生能夠超越我?！?/p>

c、盟友:楊致遠。

1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠四處觀光，兩人成為好朋友。楊致遠一度還動過讓馬云擔綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一起:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。

一天，電視上播出一個紀實節(jié)目。屏幕上放一個年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因為長相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個騙子，就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。

接下來，讓我大吃一驚。

鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站ceo馬云的紀實采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時的情景。

片子后來介紹了馬云與他的團隊。他們曾經(jīng)合作過無數(shù)個項目，經(jīng)歷了無數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個項目的時候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。

看到后來，我簡直認為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

2005年度經(jīng)濟人物評選，主持人曾問馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因為軟銀2000萬美金的注入，你是否一直就想從事it業(yè)？”

馬云：“當時從學校辭職時，我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什么，當時沒有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開一個餐館，我也會立即就去?！?/p>

馬云就是這樣一個，經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。

說到it精英，我們不難想到與他同時代：百度的ceo李彥宏?！稌r尚先生》是這樣評價李彥宏的：“好男人不一定有錢；有錢的男人不一定長得帥；又有錢又長得帥的男人不一定顧家；而有錢長得帥又顧家是斷臂山；有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。

另外一個是盛大網(wǎng)絡的陳天橋。有經(jīng)濟學家稱陳天橋為機會主義的企業(yè)家。因為他的創(chuàng)富成功是因為代理了韓國的游戲“傳奇”，一個機遇成就了他的成功傳奇。

馬云真的沒有那么好的運氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。

他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費了別人幾倍的心血。

在被評為2005年度經(jīng)濟人物，主持人同時對三位企業(yè)家提出一個這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作？”

有一個人說：“憑我男人的魅力?！?/p>

馬云說：“你如果來到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平；第二年，你就能接受與適應；直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰(zhàn)?！?/p>

當時說完，只聽見場內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動。

他就是這樣一個人，只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。