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心得體會是經(jīng)驗的沉淀,可以使我們更好地下一步行動。所謂寫一篇較為完美的心得體會,首先要有明確的主題和核心觀點。心得體會是在個人成長道路上的一塊里程碑,下面是一些優(yōu)秀的心得體會供大家參考。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇一
今天學(xué)習(xí)了《非暴力溝通》,首先了解到暴力溝通的類型和特點,告訴自己要引以為戒,更重要的是學(xué)習(xí)了非暴力溝通的方式和操作步驟,可以讓自己在人生路上更好地前行。
觀察事實
表達感受
講述需求
請求幫助
這是非暴力溝通提供的溝通方式和具體的操作步驟,對于生活中、工作中的我們都具有指導(dǎo)幫助意義,有很強的可操作性。
雖然溝通效果要因人而異,但我覺得它確實能幫助我們創(chuàng)設(shè)良好的溝通氛圍,而這良好的溝通氛圍的創(chuàng)設(shè)應(yīng)該是有效溝通的前提。
因為觀察事實,表述事實,所以我們不會輕易給別人下定義,也就叫停了給別人貼標(biāo)簽這種會傷人使對方尤其是小孩子產(chǎn)生自我暗示的道德評判行為。讓對方看到他自己的問題,而不是對我們可能不甚恰當(dāng)?shù)脑u判產(chǎn)生抵觸心理,進而導(dǎo)致溝通無法進行下去。這樣也避免了評價的隨意性,甚至是不自覺中流露出的嘲諷或指責(zé)等不好的情緒。比如,學(xué)生們不喜歡老師翻舊賬,所以咱們可以也是應(yīng)該做的是就事論事,這樣可以讓學(xué)生無可辯駁,以保證溝通的進行。
清晰而準(zhǔn)確地表達自己的感受,教會我們認(rèn)真而負(fù)責(zé)任地審視自己的情感情緒,教會我們準(zhǔn)確表達,有節(jié)制地表達,也讓我們反思自己的情緒是否有過激的成分或部分,是否會對對方造成傷害,尤其是在面對小孩子時,我們是否是在真誠溝通而非無能地宣泄自己不可控制的情緒。我們無形中也是在做出一種理性處理問題的表率,教會我們的孩子或?qū)W生學(xué)會認(rèn)知自己的情緒,表達自己的情緒,同時要會控制自己的情緒。
講述需求,首先要做的就是反問自己:我的需求是什么?我們的需求就是前面提出的感受的根源。既然是在交流中,就要讓自己的需求可以在太陽下曝光晾曬,而非不可告人的陰暗?!栋屠枋ツ冈骸分械母ヂ辶_,道貌岸然,陰暗、陰損,就是他的需求不可告人。久而久之,他自己給自己挖掘了墳?zāi)埂P枨蟮奶岢鱿纫?jīng)過自己理性的過濾,是否正當(dāng),是否合理,是否合情。所謂名不正則言不順。我覺得在這個過程中人會變得更加理智和成熟,會真正的成長。因為正確的需求應(yīng)該是出于愛,出于幫助別人,讓別人自由、快樂的,讓孩子健康成長。
請求幫助而不是命令對方。做久了老師,習(xí)慣了命令的說話方式。既然我們的初衷是希望人們包括我們所愛的家人、學(xué)生的改變和行動是出于對生命的愛,那么我們就要讓對方接受,進而做出改變,有所行動。所以我們表達的方式很重要,語氣很重要,把請求表達得具體明確很重要。
今天我是走近非暴力溝通,把這些理念和做法落到實際行動中尚需學(xué)習(xí)、實踐、磨練,尚需不斷反思、完善,也許過程漫長,但我至少接收到一種較好的思維模式,溝通方式,同時也學(xué)習(xí)一種做人的準(zhǔn)則,體諒他人,做自己生活的主人,做自己情緒的主人,用愛去關(guān)注生命的成長。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇二
近日,我參與了一次關(guān)于溝通技巧的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)了《溝通》這本書,我認(rèn)識到溝通在我們的日常生活中有著極其重要的作用。下面我將分享一些我的學(xué)習(xí)心得體會。
首先,我對于溝通的定義有了更深刻的認(rèn)識。在我以前的認(rèn)知中,我覺得溝通就是簡單的交流,雙方互相傳遞信息。然而,《溝通》一書中對于溝通的定義讓我有了新的認(rèn)識。它指出溝通不僅僅是信息的傳遞,更是彼此的理解與共享。換句話說,溝通是一種雙向的交流方式,不僅需要發(fā)言者清楚表達自己的意思,更需要傾聽者理解并回應(yīng)。這種新的認(rèn)識讓我意識到,通過有效地溝通,我們可以更好地與他人建立起聯(lián)系與信任。
其次,我學(xué)會了傾聽的重要性。傾聽是溝通中不可或缺的一環(huán)。在書中,作者提到了一個重要的觀點:“傾聽是從你眼睛里流露出的興趣?!边@句話深深地觸動了我。我們常常覺得自己在與他人交談時,只要保持表面的安靜即可。然而,在交流中真正傾聽對方的意見和感受,是建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。通過傾聽,我們可以更好地理解對方的需求和要求,從而更好地作出反應(yīng)。學(xué)會傾聽,不僅考驗我們對他人的尊重與關(guān)注,更是培養(yǎng)我們自身的耐心和沉靜。
另外,我了解到了有效表達的重要性。在書中,作者通過一系列的實例和技巧告訴我們,在溝通中,如何更好地表達自己的意見和感受。首先,我們需要清楚地陳述自己的觀點和想法,而不是含糊不清。其次,我們可以通過運用一些非言語和肢體動作來加強我們的表達,例如適當(dāng)?shù)厥褂檬謩莺兔娌勘砬椤W詈?,我們需要注意自己的語氣和語速,力求與對方保持一致。通過這些技巧的運用,我們可以更好地與他人溝通,達到有效的交流和共享。這些技巧的運用不僅讓我們的表達更加清晰明了,更能夠讓對方更好地理解我們的意思。
此外,我在學(xué)習(xí)《溝通》的過程中,還了解到在溝通中的人際關(guān)系是很重要的。人際關(guān)系是溝通的基礎(chǔ),也是溝通的土壤。在書中,作者強調(diào)了互相尊重和信任的重要性。只有建立起良好的人際關(guān)系,我們才能夠更好地溝通,并達到共贏的效果。而要建立良好的人際關(guān)系,我們需要從自身做起,要學(xué)會換位思考,尊重他人的意見和感受。同時,我們也要學(xué)會贊美和感激,讓對方感到被重視。只有通過這樣的努力,我們才能夠在交流中建立起真正的信任,從而實現(xiàn)更好的溝通。
最后,學(xué)習(xí)《溝通》給了我很多啟示,也給了我提升溝通技巧的機會。通過學(xué)習(xí),我了解到了溝通的定義、傾聽的重要性、有效表達的技巧以及人際關(guān)系的重要性。這些啟示都對我在日常生活中的溝通交流產(chǎn)生了積極影響。我相信,只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們才能夠掌握更好地溝通技巧,從而在工作和生活中取得更好的成果。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我相信我可以成為一個更好的溝通者,并且在與他人交流和合作中取得更好的成就。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇三
作為一名典型的工科男生,語言表達能力差是我一直被同學(xué)吐槽的話題,而參加工作后,這一短板也赤裸裸展現(xiàn)在大眾的面前,主要表現(xiàn)在與同事的工作溝通不暢,不能夠很好的表達自己的觀點,這讓我感到深深的困惑!
曾幾何時,也在網(wǎng)上百度過如何提高自己的表達能力,如何有效的進行工作溝通,但都應(yīng)證了那句“紙上得來終覺淺,得知此事要躬行”,百度過后都是不了了之或堅持不下來,溝通能力還是一如既往的沒有進步。
俞波老師作為計算機專業(yè)畢業(yè)的理工科類男生能夠從編java程序代碼到資深人力資源總監(jiān),同時還是三茅網(wǎng)專欄作家兼授課講師,不得不讓我一直以工科男生語言表達能力差自稱的我汗顏,這也說明溝通能力的好或不好與專業(yè)并沒有那么直接的關(guān)系,有效工作溝通通俗講就是搞定人和做成事,老師從組織為何溝通不暢、探究溝通實質(zhì)、有效溝通技巧、贊賞打動人心、批評解決問題及練好溝通招式六個部分層層遞進進行講解,其中還穿插了不少案例及有趣的游戲,使整個課程在一個比較輕松的氛圍中進行!
組織為何溝通不暢老師從淺層原因個人的性格、意愿、能力、語言表達問題、情緒等到深層次原因即組織文化和經(jīng)營管理機制出了問題進行了詳細(xì)的講解,企業(yè)缺乏溝通的文化和渠道以及各組織目標(biāo)不一致,各行其是這些都會導(dǎo)致溝通不暢,這不得不讓我想到我們自己公司,在總裁辦的帶領(lǐng)及監(jiān)督下,各部門從15年開始都在有條不紊的定期組織例會,除了自己各部門的例會外還有每周的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會及生產(chǎn)例會,還有合理化建議等各種溝通機制與形式都有在執(zhí)行,從某種程度上也表示公司的組織文化與經(jīng)營管理機制一直在朝一個正確的方向前行。
溝通的意義是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感等在人個或群體之間傳遞,并達成協(xié)議的過程;溝通要目標(biāo)導(dǎo)向,要解決問題,這才是溝通的實質(zhì),在溝通的過程中,首先要建立共同的目標(biāo)、任務(wù)、需求等基礎(chǔ),其也是互相交換價值和利益的過程,所以應(yīng)該是一個雙贏的思維。
至于有效的溝通技巧包括運用反饋確認(rèn)信息、簡化語言讓人聽懂、積極傾聽收集信息、注意非言語提示、同理心、理性溝通、行為同步等,個人認(rèn)為這些技巧還需在溝通中慢慢體會,不能生搬硬套,要知道適合自己的才是的;贊賞打動人心、批評解決問題及溝通四式(起式、守式、攻式、放大招)在我們平時的工作中也經(jīng)常運用到,而此次培訓(xùn)過程中我相信很多和我一樣印象深刻的一個環(huán)節(jié)還是每組派一個代表當(dāng)眾贊賞小組其他成員,有的是共事十幾年的同事,有的是剛加入風(fēng)馳的同事,不管認(rèn)識時間的長短,在中國幾千年文化的影響下,在眾多人的場合對別人進行贊賞及接受贊賞多少還是有些難為情,但不得不承認(rèn),贊賞別人與接受別人的贊賞都是一件很美好的事情。
最后還是用上面那句名言與大家一起共勉:紙上得來終覺淺,得知此事要躬行,在學(xué)習(xí)到新知識的同時,還需在生活中加以運用,付諸與行動才能方顯其作用。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇四
溝通是人們在生活和工作中應(yīng)該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應(yīng)做到積極投入、認(rèn)真傾聽,要站在對方的角度,盡可能多地了解對方的認(rèn)知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。
一是避免主觀的固有思維。要避免過多考慮自身的感受而使溝通陷入“和自己說話”的陷阱,當(dāng)然,要做到這一點,沒有一點“道行”是不行的。現(xiàn)實生活中,我們往往被動傾聽較多,更沒有對獲得的信息進行搜索和整理,使溝通浮于表面,無法達到預(yù)期的效果。
二是培養(yǎng)主動的溝通意識。溝通要謙和、真誠、委婉,積極良好的心態(tài)有利于高效的溝通。溝通其實是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段,通過有效的溝通能增進雙方的信任感和親和力,對團隊凝聚力的提升也有很大的促進作用。另外,溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段,通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補個人的認(rèn)識誤區(qū)和知識盲點。
三是建立良好的信任基礎(chǔ)。如何建立信任、高效地溝通在于善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點,樂于在困難的情況下給予別人幫助,實事求是、努力學(xué)習(xí)、關(guān)心他人,愿意合作并保持言行一致、心胸寬廣,能在別人出錯時適時提醒。能做好這些,與他人建立良好信任關(guān)系,溝通起來也就容易了。
四是要記住“三不談"。時間不恰當(dāng)不談、氣氛不恰當(dāng)不談、對象不恰當(dāng)不談。一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗時說過:“我在各個國際商談場合中,時常會以‘我覺得'(說出自己的感受)、‘我希望'(說出自己的要求或期望)為開端,結(jié)果常會令人極為滿意?!逼鋵?,這種行為就是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達的對象,將會有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。
通過這次培訓(xùn),我開闊了視野、拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識,同時也發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,使我更加清醒地認(rèn)識到自己和優(yōu)秀的人之間的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必將努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己、提升自己、發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為公司的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
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學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇五
首先非常感謝公司給予這次培訓(xùn)的時機,尤其對于我們做技術(shù)出身的人員,管理溝通是個誤區(qū)或者說是欠缺,通過本次學(xué)習(xí)有以下收獲:
一.通過管理行為來標(biāo)準(zhǔn)個人思想。對于技術(shù)性強的部門,it(資訊)部要有一套標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書。
2、軟件方面:做工程可行性分析,解決分析,系統(tǒng)流程,各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書,通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的操作流程,統(tǒng)一思想。
3、內(nèi)部技術(shù)授權(quán),根據(jù)技術(shù)人員的能力分配權(quán)限,技術(shù)必須在權(quán)限范圍內(nèi)作業(yè),以防止系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是it(資訊)部將來工作的方向和重點。
二.認(rèn)同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管企業(yè)內(nèi)部。加強本部門團隊建立,讓下面的.技術(shù)人員各有所長,既分工又協(xié)作,打造一個協(xié)助高效團隊。
三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。(現(xiàn)狀)印染行業(yè)的特殊性造就公司內(nèi)部多個小“團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部之間的溝通。
1、個人覺得企業(yè),生產(chǎn)過程是一個需要既分工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個部門出現(xiàn)了段裂,整個生產(chǎn)過程的結(jié)果是不能轉(zhuǎn)化的結(jié)果。
2、部門內(nèi)部:企業(yè)管理者應(yīng)該放下高高在上架子,真誠聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術(shù)員工,他們的心聲真實反映生產(chǎn)的真實狀態(tài)。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定。
總之,各部門應(yīng)該積極主動的溝通。真誠希望企業(yè)部門內(nèi)部和諧,部門與部門之間溝通達成默契。公司的開展能一步一個臺階。通過學(xué)習(xí)余老師的“有效溝通”的課程,深刻認(rèn)識到要樹立積極溝通的概念,要認(rèn)識到:溝通是雙向不是單向,溝通是個觀念,溝通是個必備條件。在一個公司有7句話一定要記清楚,最好貼在辦公室最顯眼的位置:
1、自動報告你的工作進度,讓上司知道;
2、對上司的詢問,有問必答講清楚,讓上司放心;
3、充實自己,能力學(xué)習(xí),懂得上司的話,讓上司滿意;
4、承受批評,不犯第三次錯誤,讓上司省心;
5、不忙的時候,主動幫助別人;
6、毫不怨言承受任務(wù),讓上司圓滿;
7、對自己的業(yè)務(wù)進步主動提出改進,讓上司進步。
這7句話直接也深含哲理,可以減少上下級之間的矛盾,有利以更好溝通。在市場營銷里面,特別是中國,80%以上都是關(guān)系營銷,這就更表達了有效溝通的重要性。
關(guān)系營銷的根底前提是集中關(guān)注和連續(xù)注意重要客戶的需求。銷售人員與主要客戶打交道,要注意溝通技巧,在他們認(rèn)為客戶可能準(zhǔn)備訂購時進展拜訪,邀請客戶共同進餐,并要求客戶對他們的業(yè)務(wù)提些有價值的建議。他們應(yīng)該關(guān)心關(guān)鍵客戶,了解他們存在的問題,并愿意以多種方式為他們效勞,更要以積極有效溝通的態(tài)度去做。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇六
近期通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,構(gòu)建和諧社會,要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)各個社會階層、各個群體的關(guān)系,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高超的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,調(diào)和化解各種矛盾。因此,如何提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否。如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺得,應(yīng)從以下三點做起:
(一)樹立服務(wù)觀念,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識,著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉堅強作風(fēng)和深入細(xì)致、求真務(wù)實的工作作風(fēng),才能在群眾中有口碑,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ)。
(二)提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,毫不含糊,敢于堅持真理,才能使人敬佩。
(三)打造較強的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備比較高的業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認(rèn)真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語言和文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。
(四)注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識要了解,有關(guān)知識要明確,相關(guān)知識要掌握,從而提高出謀獻策的層次和能力,為社會多做貢獻,得到社會和別人的認(rèn)可。
在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:
(一)與上級溝通。與上級溝通時,應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時機;溝通過程中,要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決方案;當(dāng)與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,要及時作匯報。
(二)在工作執(zhí)行中溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出辦法、實施并辦理、總結(jié)并反饋。同時要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當(dāng)處于錯誤的情況時,千萬不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結(jié)束爭論;同時,還要學(xué)會換位思考。
(三)與下屬或群眾溝通??梢圆捎谩昂途彙钡慕涣鞣椒?。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評下屬的工作,這都是非常有害的。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別,采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效;采用“曉之以理,動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。有些人擔(dān)心自己的“威信”會不會因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,其實這種擔(dān)心完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會越來越尊敬您。
(一)注意場合,選擇時機,事半功倍。
與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場所、選擇時機。注重方法的變通,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和個性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?,因人因事地而用:一是直接指出問題所在,表達自己的態(tài)度和觀點的方式;二是旁敲側(cè)擊,暗示下屬;三是轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對立面,好讓別人接受。
(二)坦誠相待,冷靜謙和,切忌急躁
在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠謙虛。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該降低自己的姿態(tài),真誠謙虛,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴(yán)厲的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。
(三)了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用
不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個人,作為一個人,他有他的性格、愛好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對對方有個清楚的了解,是為了運用心理學(xué)規(guī)律與對方進行溝通,以便更好地處理上下級關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時要永遠(yuǎn)記住,人都希望別人恭維他、贊揚他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點和長處,在適當(dāng)?shù)臅r候給別人誠實而真摯的尊重。
(四)主動溝通,加強互動,合理處理下屬的合理需求
平時多關(guān)心同事,正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況,多安排非正式的溝通渠道:閑聊、聯(lián)歡會、內(nèi)部活動等互動活動。與人溝通是一門藝術(shù),在溝通的過程中,應(yīng)注意做到以下幾點:要知曉別人的優(yōu)點和長處;與人交談時,微笑是最好的語言,傾聽勝過長篇大論;別探聽別人的私事,無意中知道了,也要放在心里當(dāng)成秘密;坦然承認(rèn)別人指出你的不足,這樣,他們只會更尊重你而不是輕視你;當(dāng)朋友悲傷失意時,一定要靠近一些,而朋友高興得意時,不妨稍微離開一點;與人同行,不要走得太快,不要離得太近,給別人一些進退的空間。建立直接上報的渠道開辟表達需求的空間,滿足合理需求,應(yīng)該讓下屬看到你的辦事效率,增強下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。
(五)均衡關(guān)系,著重勸慰,團結(jié)為上
與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個人價值能得到上級的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級整治下級給小鞋穿;與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作能力實現(xiàn)目標(biāo),有利于增強凝聚力,實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。
與上級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計個人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對待。與下級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。
正職與副職溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過,不逶過。正確對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴(yán)以律己”?!熬匆韵蛏稀笔切枰覀冏鹁醋约旱念I(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對下”是需要我們對自己的下屬寬容,但不是聽之任之、放任自流;“嚴(yán)以律己”是需要我們對自己要求嚴(yán)格,但不是只講奉獻不要回報。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇七
在現(xiàn)代競爭激烈的社會,我們需要學(xué)會與別人有效的溝通,因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步,不僅在人際交往,在我們以后的工作中都要進行有效的溝通。
關(guān)鍵詞:溝通,有效溝通,溝通方式,溝通技巧。
以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題,有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象,公司的品牌,神話般人物。但事實“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上?。块_始我不理解,也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴(yán)重的后果??磥磉€真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個詞,并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達成相互理解,認(rèn)可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ),是傳遞工作信息,調(diào)控員工行為,形成團隊合作精神的重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無處不在,無時不有。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復(fù)雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后,我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足,有了更進一步的了解。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇八
溝通是人際交往的重要方式,學(xué)習(xí)如何溝通對一個人的人際關(guān)系以及個人職業(yè)發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。然而,溝通并非易事,它需要我們保持開放心態(tài),學(xué)會傾聽和理解他人,并且能夠清晰地表達自己的觀點。在這篇文章中,我將分享我在學(xué)習(xí)溝通中的一些心得體會。
二、掌握正確的溝通技巧。
溝通技巧是學(xué)習(xí)溝通的重要方面。在與他人交流時,我們需要在口頭、書面以及非語言方面進行良好的表達。首先,我們需要保持良好的肢體語言,例如維持眼神接觸、使用手勢及微笑等。另外,我們還需要掌握如何恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z調(diào)、音量和語速。大聲說話會讓人感到威脅,而慢慢地說話則容易讓人感到不耐煩。最后,不同場合、不同人群和不同目的都需要采用不同的語言和溝通方式,這也是我們需要掌握的溝通技巧之一。
三、傾聽并理解他人。
與他人交流不僅僅是表達自己的想法和意見,它也涉及到傾聽他人的意見和看法。通過傾聽,我們可以更好地理解對方的需求和期望。在傾聽時,我們需要做到心無旁騖,尊重對方,以及不斷追問和澄清理解,從而能夠更好地和對方達成共識??傊瑑A聽和理解他人是進行有效溝通的重要前提。
四、清晰地表達自己。
除了理解他人外,清晰地表達自己也是進行溝通的關(guān)鍵所在。我們需要學(xué)習(xí)如何正確地使用語言,清晰地表達自己的觀點和意見。在表達時,我們需要避免使用敏感的措辭或過分強硬的語言,以防止對方感到不滿或不舒服。建立積極的溝通環(huán)境是清晰地表達自己的關(guān)鍵。
五、保持信心和耐心。
學(xué)習(xí)溝通的過程是長期的,需要耐心和恒心。我們需要保持信心,在進行溝通時,始終以積極、樂觀的態(tài)度來對待它。此外,我們需要接受自己的不足,并努力改善自己的表達能力和溝通技巧。盡管出現(xiàn)了挑戰(zhàn)或障礙,我們也需要堅持下去,不斷進行溝通實踐,提高自己的溝通能力。
結(jié)語。
總之,學(xué)習(xí)溝通是一個長期的過程,需要我們在實踐中不斷總結(jié)、經(jīng)驗和提高。通過掌握正確的溝通技巧、傾聽和理解他人、清晰地表達自己以及保持信心和耐心,我們可以更好地與他人溝通,建立良好的人際關(guān)系,并在個人和職業(yè)發(fā)展中取得更好的成就。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇九
學(xué)習(xí)溝通是人類社會中非常重要的一部分,溝通是人類之間相互交流的行為,而學(xué)習(xí)溝通的重要性,就在于我們能夠更好地解決人際之間的問題以及能讓我們更好地交流想法和想法。在我個人的學(xué)習(xí)溝通過程中,我一直認(rèn)為最重要的就是傾聽和表達的能力,這就是我對溝通學(xué)習(xí)的心得體會。
第二段:傾聽--最重要的技能之一。
在進行人際溝通時,傾聽是其中最重要的一部分之一。當(dāng)我們能夠認(rèn)真聆聽別人的想法和觀點,并試圖理解他們的看法時,我們就有了解他們的問題以及得出合適解決方案的基礎(chǔ)。我的一位老師曾經(jīng)對我說過:“在進行溝通時,你應(yīng)該先聽別人說話?!边@讓我很深地感受到,掌握傾聽的技巧至關(guān)重要,而且在學(xué)習(xí)溝通過程中,要時刻保持這種心態(tài)。
第三段:表達--使人之間交流更加通暢的方法。
除了傾聽之外,表達是溝通的另一個關(guān)鍵方面。在溝通時,通過清晰質(zhì)樸地表達我們的thought和想法,我們可以更好地與我們的聽眾建立聯(lián)系。在管理領(lǐng)域,表達技能是關(guān)鍵的成功因素,因為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠清楚地傳達他們的想法時,團隊能夠更有信心地向前邁進。事實上,在您的職業(yè)生涯中,表達的能力往往是高級職位的必要技能之一。
第四段:如何實踐這些技能。
要在溝通中掌握傾聽和表達技能,最好的方法之一就是練習(xí)。當(dāng)你與他人交流時,嘗試著保持鎮(zhèn)定、專注和興趣,在交談過程中,嘗試著關(guān)注和認(rèn)真聆聽他人的觀點、需求和想法,然后以肯定的方式相應(yīng)。還有一些其他的方法以幫助我們提高溝通的能力。讀書、聽演講、追求新聞和觀看演示都是幫助我們在溝通過程中更自信、更精確地表達自己的方式。
第五段:結(jié)尾和總結(jié)。
溝通是一種必備技能,需要不斷練習(xí)和改進。通過學(xué)會傾聽和表達的技能,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題、與他人建立有意義的關(guān)系、以及向潛在的雇主展示我們的價值??偠灾瑢W(xué)習(xí)溝通技能對個人的成長和職業(yè)生涯發(fā)展至關(guān)重要。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十
通過一周的學(xué)習(xí),很高興能有機會可以學(xué)習(xí)這次團隊激勵與溝通培訓(xùn)。五天的團隊激勵與溝通學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,通過這次學(xué)習(xí)我對團隊有了進一步的認(rèn)識,同時我也發(fā)現(xiàn)到了工作學(xué)習(xí)中存在的一些問題,學(xué)到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次學(xué)習(xí)中的一些看法和收獲。
在我們的日常學(xué)習(xí)中,很多學(xué)習(xí)都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協(xié)作來完成的。一項學(xué)習(xí)中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導(dǎo)致整個學(xué)習(xí)失敗,因此在學(xué)習(xí)中一定需要一個優(yōu)良的團隊,只有所有團隊成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成學(xué)習(xí)。
有的團隊中,領(lǐng)導(dǎo)老師很喜歡那些工作學(xué)習(xí)能力很強的隊員,卻往往忽視了那些學(xué)習(xí)能力一般的隊員,在學(xué)習(xí)中他們以為只要培養(yǎng)幾個優(yōu)秀的學(xué)生就可以了,但是他們卻沒意識到,學(xué)習(xí)不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,只有所有的成員的能力都提升了,整個團隊的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。
一個好的團隊,一定要發(fā)揮所有隊員的作用,提高所有隊員的學(xué)習(xí)能力,這樣才能高效率的完成學(xué)習(xí)。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項學(xué)習(xí)的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協(xié)作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能只有苦勞。
因此,要創(chuàng)建一個好的團隊,一定要有統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動。在學(xué)習(xí)中大家朝著同一個目標(biāo),勁往一處使,才能充分發(fā)揮團隊的力量。
學(xué)習(xí)生活中,學(xué)習(xí)過程反映一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)結(jié)果反映一個人的學(xué)習(xí)能力。傳統(tǒng)的思想告訴我們,在學(xué)習(xí)中首先要有一個良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,因為這樣,我們在學(xué)習(xí)中往往比較重視學(xué)習(xí)過程,好多人往往把學(xué)習(xí)過程放在了第一位。但是我們仔細(xì)一想,我們所需要的卻是結(jié)果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是么有一個出水的,這個人的學(xué)習(xí)態(tài)度很認(rèn)真,也很努力的去學(xué)習(xí),他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井。
現(xiàn)實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務(wù)而去做任務(wù),這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結(jié)果。我們只有把結(jié)果放在第一位了,那么我們在學(xué)習(xí)中才能沖著結(jié)果這個終極目標(biāo)去努力,當(dāng)我們在學(xué)習(xí)中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結(jié)果,而不是把精力放在學(xué)習(xí)的過程上。
我們的團隊在學(xué)習(xí)中可能經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題,盡管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,因為這些小問題可能經(jīng)過累積,會形成影響整個團隊學(xué)習(xí)能力的大問題。
俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,小的問題我們不重視,當(dāng)出現(xiàn)大問題的時候,我們想解決已經(jīng)來不及了。當(dāng)團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息——這個錯誤不重要。那么其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那么你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。
團隊執(zhí)行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個領(lǐng)導(dǎo),或者某一個能干的成員,只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學(xué)習(xí),一起成長,在學(xué)習(xí)中相互幫助,相互協(xié)作,這樣我們團隊的執(zhí)行力才會提高,我們的團隊才能成為一個優(yōu)秀的團隊。只要我們整個團隊,團結(jié)一致,那么我們一定會,所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
監(jiān)督就是最好追蹤考核,確保一個組織按照規(guī)劃的時光進度表去實現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作。
建立執(zhí)行力的團隊:提高計劃潛力,工作千頭萬緒如何保證按時完成,就務(wù)必掌握工作的輕重緩急,要科學(xué)規(guī)劃,合理計劃明確各項工作的`主次和時光限制,便于進行合理的便籌,實現(xiàn)有效管理及提高工作效率,保證每個人明確工作的進度、標(biāo)準(zhǔn),及時的對自我的工作進行總結(jié)和調(diào)整,并增強指揮潛力,引導(dǎo)每個人指揮自我,管理自我,這樣既能提高每個人的協(xié)調(diào)潛力,又增強每個人合作意識和團隊意識。還要加強過程控制,對執(zhí)行的檢查、監(jiān)督,技能促使每個人從思想上給予重視,強調(diào)執(zhí)行速度,又能促使團隊內(nèi)部的交流和溝通,明確掌握工作進度和工作標(biāo)準(zhǔn),控制的過程即使抓落實,講考核的過程,又是增強溝通,統(tǒng)一思想的過程。一個團隊如果沒有共同的目標(biāo),沒有凝聚力。他們就會缺乏關(guān)愛,缺乏付出,勾心斗角;而一個優(yōu)秀的團隊,他們有共同的目標(biāo),他們追求共贏,勇于創(chuàng)新,永遠(yuǎn)把團隊的利益放在第一,愿意去付出,去鼓勵,去支持別人。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十一
通過學(xué)習(xí)余老師的“有效溝通”的課程,深刻認(rèn)識到要樹立積極溝通的概念,要認(rèn)識到:溝通是雙向不是單向,溝通是個觀念,溝通是個必備條件。在一個公司有7句話一定要記清楚,最好貼在辦公室最顯眼的位置:
1、 自動報告你的工作進度,讓上司知道;
2、 對上司的詢問,有問必答講清楚,讓上司放心;
3、 充實自己,能力學(xué)習(xí),懂得上司的話,讓上司滿意;
4、 接受批評,不犯第三次錯誤,讓上司省心;
5、 不忙的時候,主動幫助別人;
6、 毫不怨言接受任務(wù),讓上司圓滿;
7、 對自己的業(yè)務(wù)進步主動提出改進,讓上司進步;
有效溝通學(xué)習(xí)心得(2) 都是關(guān)系營銷,這就更體現(xiàn)了有效溝通的重要性。
關(guān)系營銷的基礎(chǔ)前提是集中關(guān)注和連續(xù)注意重要客戶的需求。銷售人員與主要客戶打交道,要注意溝通技巧,在他們認(rèn)為客戶可能準(zhǔn)備訂購時進行拜訪,邀請客戶共同進餐,并要求客戶對他們的業(yè)務(wù)提些有價值的建議。他們應(yīng)該關(guān)心關(guān)鍵客戶,了解他們存在的問題,并愿意以多種方式為他們服務(wù),更要以積極有效溝通的態(tài)度去做。
溝通在銷售組織中非常重要,銷售主管要注意以下幾個問題:
1、 溝通的障礙。
造成溝通障礙可能有很多原因,但大體可以歸為人為造成的原因和非人為造成的原因。上級在下達指示和闡述預(yù)定的目標(biāo)與獎勵標(biāo)準(zhǔn)時含湖不清,造成下屬理解上的困難,這就要求上級要以誠待人,說話要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,下達指示要清晰,這就屬于人為原因造成的溝通障礙。非人為原因主要是因為信息量過大或者溝通渠道不暢通所致。
2、 溝通渠道。
有了溝通渠道暢通,有效溝通才會成為可能。營銷主管要建立一種良性的雙向溝通渠道,并保持這種暢通性,減少非人為因素造成的溝通障礙。
3、 溝通的作用。
有效地溝通可以營造出互信互賴的良好的工作氣氛,上級愿意傾聽員工的心聲和栽培下屬,在工作上給以下屬支持與幫助,同樣,下屬也能接受上級的指導(dǎo),改進自己的工作。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十二
溝通是人們在生活和工作中應(yīng)該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應(yīng)做到積極投入、認(rèn)真傾聽,要站在對方的角度,盡可能多地了解對方的認(rèn)知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。
一是避免主觀的固有思維。要避免過多考慮自身的感受而使溝通陷入“和自己說話”的陷阱,當(dāng)然,要做到這一點,沒有一點“道行”是不行的?,F(xiàn)實生活中,我們往往被動傾聽較多,更沒有對獲得的信息進行搜索和整理,使溝通浮于表面,無法達到預(yù)期的效果。
二是培養(yǎng)主動的溝通意識。溝通要謙和、真誠、委婉,積極良好的心態(tài)有利于高效的溝通。溝通其實是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段,通過有效的溝通能增進雙方的信任感和親和力,對團隊凝聚力的提升也有很大的促進作用。另外,溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段,通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補個人的認(rèn)識誤區(qū)和知識盲點。
三是建立良好的信任基礎(chǔ)。如何建立信任、高效地溝通在于善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點,樂于在困難的情況下給予別人幫助,實事求是、努力學(xué)習(xí)、關(guān)心他人,愿意合作并保持言行一致、心胸寬廣,能在別人出錯時適時提醒。能做好這些,與他人建立良好信任關(guān)系,溝通起來也就容易了。
四是要記住“三不談"。時間不恰當(dāng)不談、氣氛不恰當(dāng)不談、對象不恰當(dāng)不談。一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗時說過:“我在各個國際商談場合中,時常會以‘我覺得(說出自己的感受)、‘我希望(說出自己的要求或期望)為開端,結(jié)果常會令人極為滿意。”其實,這種行為就是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達的對象,將會有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。
通過這次培訓(xùn),我開闊了視野、拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識,同時也發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,使我更加清醒地認(rèn)識到自己和優(yōu)秀的人之間的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必將努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己、提升自己、發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為公司的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十三
家園溝通時,首先要尊重家長。
教師要以平等的態(tài)度來對待家長,尊重他們的人格與觀點,要耐心、虛心、誠心的聽取家長的一些合理有益的建議,努力營造和諧、輕松、愉快的交流環(huán)境,這樣家園才能保持協(xié)調(diào)一致。
其次,要肯定孩子。
教師一句微不足道的稱贊,都會讓家長感到高興,直至影響對待孩子的態(tài)度,如親親孩子的小臉蛋說:“你真棒!媽媽真高興。
”而這種獎賞性的行為和語言在一定程度上強化了孩子繼續(xù)努力的心理。
同時這種肯定也能使家長輕松、自信、愉快地面對教師,主動向教師提出孩子目前存在的一些不足,期望得到教師的指點與幫助。
這樣,交流的主題就會得到延伸,就能有效促進家園互動。
再次,對家長要一視同仁。
家長之間的差異是客觀存在的,學(xué)歷、職位、性格均有所不同。
無論家長間存在什么樣的差異,從他將自己的孩子送到幼兒園的那一天起,家長與教師就開始了共同的歷程――教育好孩子。
因此,教師應(yīng)該學(xué)會與每一位家長交流,讓每位家長都能感受教師的關(guān)注或重視。
最后,是要充分發(fā)揮語言藝術(shù)的魅力。
在家園交流中,雙方難免會談到孩子的缺點,這時教師就要巧妙使用語言。
首先,要先揚后抑,即先肯定孩子的優(yōu)點,然后點出不足,這樣家長就易于接受。
其次,要避實就虛,即不要一開始就切入正題,待家長心情趨于平靜的時候再自然引出主題。
如家長得知孩子在幼兒園里“闖禍”了,往往會忐忑不安的等待教師的批評,這時如果教師先不渲染孩子的“錯誤”,而是談一些其他的話題,家長就會減少心理顧慮。
通常情況下,家長會忍不住代替孩子向老師道歉,此時教師則應(yīng)與家長共同分析并找出原因,積極尋求解決的辦法。
再次,要淡化孩子的缺點和錯誤。
孩子畢竟是孩子,教師不能以成人的標(biāo)準(zhǔn)去要求孩子。
家長擔(dān)心的不是孩子犯下的錯誤,而是教師對于孩子所犯錯誤的認(rèn)識與態(tài)度。
因此在本來就心情緊張的家長面前,教師關(guān)鍵在于表達一種愿望,即讓家長明白:談?wù)摵⒆拥牟蛔?,目的是希望得到家長的支持,以便家園共同引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十四
摘要:在現(xiàn)代競爭激烈的社會,我們需要學(xué)會與別人有效的溝通,因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步,不僅在人際交往,在我們以后的工作中都要進行有效的溝通。
關(guān)鍵詞:溝通,有效溝通,溝通方式,溝通技巧。
以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題,有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象,公司的品牌,神話般人物。但事實“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上???開始我不理解,也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴(yán)重的后果??磥磉€真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個詞,并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達成相互理解,認(rèn)可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ),是傳遞工作信息,調(diào)控員工行為,形成團隊合作精神的重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無處不在,無時不有。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復(fù)雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后,我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足,有了更進一步的了解。
學(xué)習(xí)有效溝通以后,我認(rèn)識到在進行每一次溝通之前,都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的,制定可行的溝通計劃,預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時不因準(zhǔn)備不充足而失去進一步溝通的機會。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等。(引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種,比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通,書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會的發(fā)展,科技的進步,我們又衍生了qq,電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容,目的,時效及對方實際情況而定。
第三,溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時,需要重視傾聽的對象,注意其表情和反應(yīng),專心致志的聽。只有這樣,才能聽到真實的情況,找準(zhǔn)問題所在,從而及時糾偏,也是對傾訴者的尊重。如果三心二意,答非所問,就很難到達溝通的效果。
第四,要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達要清晰,明確。只有掌握好溝通的技巧,才能使有效的溝通得以順利的進行,達到事半功倍的效果。
第五,我覺得要不斷的進行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后,都應(yīng)當(dāng)及時進行總結(jié)。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進,從而提高溝通水平。
學(xué)習(xí)有效溝通,不僅僅只是為了溝通,而是為了如何去做有效的溝通,要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑\用合適的表達技巧,這樣才能達到我們預(yù)期的溝通目的。另外,我們需要將溝通上升到管理層面,它不僅僅是停留在設(shè)計和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面,更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上,宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙,選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點來自于李老師的書面?zhèn)魇?,我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員,我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙,有針對性的采取有效措施,不斷提高組織溝通水平,讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點小小心得體會。
參考文獻:
[1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué)李寶元北京師范大學(xué)出版集團。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十五
溝通作為人際交往中的一種最基本的手段,對于個人成長和職業(yè)發(fā)展都非常重要。我們不僅要掌握語言,更需要掌握溝通技巧,了解不同人群、不同文化之間的溝通方式,才能更好地與他人交流合作,共同完成目標(biāo)。然而,溝通也是一項難度較大的技能,需要我們不斷學(xué)習(xí)和實踐。
第二段:技巧的學(xué)習(xí)和實踐。
學(xué)習(xí)溝通技能,需要從多個方面入手。首先,我們需要學(xué)習(xí)口頭表達,掌握說話的技巧、情感表達和語氣的掌控。其次,我們要關(guān)注非語言溝通,了解肢體語言和視覺信號的含義,以及如何利用它們進行有效的信息傳遞。最后,我們還需要了解人際關(guān)系以及不同文化之間的差異,并在這個基礎(chǔ)上制定不同的溝通策略。
然而,光學(xué)習(xí)技巧并不足夠,我們還需要進行實踐。在實踐中我們才能切實體驗到溝通中的各種挑戰(zhàn),逐漸提升溝通的能力和自信心,更好地理解和尊重他人的需求,建立良好的溝通關(guān)系。
第三段:與不同人群的溝通。
每個人的思考和表達方式都不一樣,與不同人群進行溝通,我們就需要逐漸了解他們的特點和習(xí)慣,調(diào)整自己的溝通方式。例如,與不同年齡段的人群進行溝通時,我們需要注意語言和方式的選擇,用和他們溝通的方式和語言來尊重他們的思想和習(xí)慣。與不同背景的人群溝通時,我們需要注意文化和價值的差異,尊重他們的想法和信仰,拓展自己的視野。
第四段:有效的團隊溝通。
在團隊中,溝通是任務(wù)完成的必要組成部分。團隊成員之間溝通的開放性、透明度和有效性,直接影響著團隊的效率和成果。要建立高效的團隊溝通,我們需要制定和溝通相關(guān)的規(guī)則和目標(biāo),并且要保持開放和誠實的態(tài)度,注重有效的聽取他人的意見,并及時反饋。
第五段:總結(jié)和展望。
溝通技能需要長時間的學(xué)習(xí)和實踐,但是只要持之以恒,就一定會逐漸提高。我們可以通過不斷提高溝通技能與能力,加強自己與不同人群的聯(lián)系,創(chuàng)造更好的人際關(guān)系,并且提高和團隊的協(xié)作能力。這樣就可以更好地完成各種任務(wù)和目標(biāo),同時也將成為一個更好的,更具有影響力的個人。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十六
溝通是為了對方,為對方好是根本出發(fā)點,那么學(xué)習(xí)完溝通你有什么心得感悟呢?不妨寫一寫吧。那么接下來給大家分享一些關(guān)于學(xué)習(xí)溝通。
希望對大家有所幫助。
學(xué)習(xí)溝通心得體會1說道溝通,我的話就多了。溝通是架起人與人這件的橋梁。我也不清楚這是誰說過的!不過,這句話對我留下的印象確是永遠(yuǎn)忘不了了!原來我并不把溝通這兩個字放在我的字典里,可現(xiàn)在我把它看為人生的重要一步!以前的時候,我考試都是很馬馬虎虎??纪暝嚭缶妥凶屑?xì)細(xì)的檢查一遍,可是考卷交上去一回想,還是錯了一道計算題。怪不得媽媽老說:難得不錯,簡單的就錯!太馬虎了!之后,我每天做什么事都沒精神,一臉郁悶。生怕小周公布成績讓母親知道會傷心,說我不爭氣。
后來,我決定和母親說清,讓她有心理準(zhǔn)備。媽媽得知了,他嘻嘻的朝我笑,對我說:你不用擔(dān)心,只要你努力了,靠70分我都無所謂!聽了這話,我心里立刻平靜了、開心了,做什么是都精神抖擻!以后的考試中我一點也不擔(dān)心了,壓力沒了,十分輕松。成績一下子有了飛躍性的提升。
和自己的知心者溝通,可以令有難題得你得到知心者的指點迷津。也可以讓無聊的你覺得有趣不已。更可以讓無助的你等到幫助!溝通是架起人與人之間的橋梁!學(xué)習(xí)溝通心得體會2如果兩個人話語投機,他們便是好朋友;如果兩個人可以傾心相許,那么他們便是好朋友。
人類是群居動物,只有人與人之間相互溝通才能構(gòu)成社會。一個人不可能孤立于種族之外生存,無論這個人能力有多大,一旦它脫離這個社會,他便很難生存了。
有許多流落荒島的人并不是餓死或病死的,而是由于內(nèi)心的空虛無人相伴而死。可見人與人之間的溝通是必要的。人的內(nèi)心是十分需要交流的,沒有交流的人是空虛的,沒有快樂的,彼此之間的交流是精神上的享受,它會讓人感到快樂覺得生活是一件很有趣的事。
美國航天局為了登入太空,曾用一只大猩猩做實驗。他們將這只大猩猩放到航天飛船中。飛船中有充足的食物,星星不會在空中餓死。他們將載有大猩猩的飛船升入了太空??僧?dāng)飛船著陸時,科學(xué)家們發(fā)現(xiàn),大猩猩竟然死了。這讓科學(xué)家們很惑,經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)大猩猩并不是因為太空中的射線所殺,而是由于孤獨寂寞而死。而實驗證明許多單人升空的航天員都會出現(xiàn)一些心理障礙。所以如今,航天飛行一般都是兩人以上的航天員一起升空。實驗證明,無論是人還是動物,都需要溝通。
人與人之間的溝通是多種形式的,有語言上的,精神上的,甚至連一個眼神,一個動作都可以按做溝通。
溝通造成的。子女有許多事情都不和父母說,最后造成嚴(yán)重的后果而無法收拾。由于子女不和父母溝通,所以父母越來越難以理解子女的想法,最終導(dǎo)致家庭不和。
可見溝通是必要的。人與人之間的溝通才是構(gòu)成社會的根本。
學(xué)習(xí)溝通心得體會3在日常生活中處處需要溝通,溝通能使人從誤會變成理解;從不知變成懂得;從憂郁變成快樂。溝通是人們不可缺少的一個生活習(xí)慣。如果一個人缺少了溝通,他就等于缺少了和社會接觸的能力,以及失去了朋友和事業(yè),可以得知溝通在生活中是多么重要啊。
在我讀小學(xué)的時候,我就是一個靦腆的女孩子,遇到困難的事情也總是憋在心里,自己承受痛苦。當(dāng)朋友來關(guān)心我時,我也不會告訴她,然后自己悄悄地走開。因而朋友被我拒之千里之外,慢慢地,我由一個快樂的女孩變?yōu)橐粋€孤僻冷漠的人,友誼之花漸漸地走向凋零的邊緣。因此我的話就更少了。當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)我成績有所下滑時,就叫我去辦公室找她。當(dāng)我去辦公室的途中,心里面很害怕面對老師,可是當(dāng)我在外面看見那穿著樸素,身材矮小,滿臉和藹的老師心里也放松了許多。在老師與我的交談中我體會到了與平時不同的老師。她真像我們的“媽媽”。通過這次的溝通我與老師的關(guān)系更密切了,而我也找回了當(dāng)初快樂的日子。友誼之花也像被“拯救”過一樣重新綻放。
溝通還能增加我們與親人之間的感情。比如說當(dāng)我們與父母產(chǎn)生代溝時,就可以利用溝通來與父母和平解決,看他們的意見和我們的意見有哪些不同,通過商議來解決。
在這個時期,我們正處于青春期,因此在某些方面我們在談話時會產(chǎn)生矛盾。因為大人以前都生活在封建社會當(dāng)中,而我們又生活在科技世界,所以我們之間的意見就有所不同。所以我們就需要互相溝通來發(fā)表一下自己的意見,然后再通過商量就可以化解矛盾了,這樣既能使我們與父母之間的矛盾化解,又能讓我們的親情更進一步??磥頊贤ㄔ谖覀兩磉厽o處不在。
溝通是一門技術(shù),能讓人口若懸河;溝通是一座橋梁,能讓人與人之間更親密;溝通是一份樂趣,能讓人們高高興興;溝通是一把鑰匙,打開人們封鎖的心靈。
學(xué)習(xí)溝通心得體會4人與人之間最重要的就是溝通,無論是朋友之間,親人之間還是師生之間。這個道理我們都懂,但很少會有人去細(xì)細(xì)體會這其中的奧妙,溝通,能讓我們在快樂幸福時,讓更多人體會到我們的心情,和我們一起快樂和開心;溝通,能讓我們在痛苦和悲傷時,讓更多人分擔(dān)我們的傷感,把我們的痛苦一減再減,溝通對我們來說是多么重要啊!一天晚上,我一個人孤零零地走在放學(xué)回家的路上,快到家時,我看到一位身穿藍(lán)色運動裝,頭戴藍(lán)色鴨舌帽,腳踩藍(lán)色運動鞋的“純藍(lán)派”女生,她大步流星的走著,我認(rèn)識她,她就是隔壁新搬來的住戶,是我的鄰居??墒俏乙灰蛘泻裟?我們只見過了兩次面,我不認(rèn)識她,她也不認(rèn)識我,可是我們又是鄰居,遲早要認(rèn)識,于是我加快了腳步。可是,走近了一看,她冰冷著個臉,似乎很難以接近,我有些猶豫,不過我還是大聲的說:“嗨,你好,你要上哪里啊?”一瞬間,她放下了冰冷的臉,笑盈盈的和我攀談起來。
這只是一個小小的插曲,其實這就是溝通,在這小小的溝通的交流之中,讓我感受到溝通和交流所帶來的愉快和幸福。
溝通是人和人之間交流最原始和簡單的程序,是連接心與心的橋梁,是治療孤獨和寂寞的良藥,更是化解冷漠的風(fēng)??一個陽光明媚的下午,我正為一道難題而煩惱,我的媽媽一會送牛奶,一會削蘋果。而我卻不領(lǐng)我媽媽的情,把一句冷冰冰的話拋給媽媽:“我正在做題,別煩我了!”媽媽聽后什么也沒說,就回房了。但我做完題,才恍然大悟,我跑向爸爸媽媽的臥室,向媽媽道了歉,媽媽特別懂我,她并沒有生氣,溝通如雨絲般細(xì)小但不乏晶瑩閃亮,他奔向大地,匯成溪流,義無反顧的流進心靈交匯的江河;溝通如雨滴般無聲勝有聲,一滴一滴的流墜,碾著時光的足跡,終于滴穿了人也人之間如石般的隔閡。
學(xué)習(xí)溝通心得體會5我覺得,溝通為一門藝術(shù),真的!有人說,春是華麗的;有人說,春上絢美的;還有人說,春是高貴的。而我卻要說,只要你與春天溝通,它就是淳樸自然的,舉世無雙的!我想每個人總會有寵物罷,或小貓,或小狗,從它到你家的第一天,你便與它交流。它吃飯時,你或許叫它的名字,或擺著小鈴鐺,不管怎樣,它總是耷拉著舌頭,搖頭擺尾的跑過來。你給它吃的時,它又會高興的亂蹦亂跳。你家的小狗也許會才藝表演,你一聲令下叫它握手,它會伸出小爪子踮到你的腳上,你叫它做恭喜恭喜,它會抬起倆前腿,抱成拳。
你應(yīng)該是每天都在溝通,與父母,與同學(xué),與朋友,與老師。
我覺得,與父母溝通是最最有意義的溝通,因為父母總是無微不至的關(guān)懷我們的學(xué)習(xí)和健康,從我出生那一刻,父母就與我們溝通,先是兒語,什么筷筷飯飯勺勺。到一句話(簡單的)叫爸爸媽媽哥哥姐姐再到說話,識字一切的一切都存在溝通的關(guān)系。
只要你用心與他人溝通,那么,很快會取得別人的信任。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十七
為確實提升公司全體員工的溝通技巧,提高公司的工作效率,2月9日,公司邀請到了實戰(zhàn)派講師范興中教授,為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓(xùn)。范興中教授的培訓(xùn)生動、風(fēng)趣、輕松、通俗易懂,采用大量的實戰(zhàn)案例,互動過程富有啟發(fā)性,憑借這種獨特的授課風(fēng)格和風(fēng)趣幽默的內(nèi)容贏得了員工們的高度肯定。
范興中教授以其女兒在美國入學(xué)開始說起,通過對中西教學(xué)方法不同而引發(fā)的多次沖突,引導(dǎo)我們?nèi)フJ(rèn)識溝通的必要性:“一個人,不管是什么職位,不管是什么職務(wù),溝通是所有事的基礎(chǔ),溝通所有人都要用”。范興中教授結(jié)合自身的經(jīng)歷,告訴我們溝通技巧的重要性:“美國老師用贊美+引導(dǎo)的溝通方法,讓女兒放棄了游戲,選擇了思考,這才是溝通高手采用的方法”。
1、溝通技巧:鏡子反射法。把自己當(dāng)成一面鏡子,把別人說的話,用問句反映回去,或?qū)⒄f話者的情緒反映回去。而不要主動去找問題。
對下屬永遠(yuǎn)別想去做好公平,三公中應(yīng)先做好公開、公正,最后再去做公平。
2、有效傾聽,傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到,然后用同理心的聽、專注的聽、選擇的聽、敷衍了事、聽而不聞。
有效傾聽的要點:
要點一、了解對方的情緒,讓對方知道你已經(jīng)認(rèn)識到他(她)的感受,它能減少敵對心情并增進相互信任。
要點二、鼓勵對方,讓對方積極地參與討論,起到集思廣益的作用。但鼓勵對方并不意味著理解或同意。
要點三、了解對方的想法,聆聽對方所表達的信息,并通過自己的理解來重復(fù)對方所說的。
要點四、詢問,通過疑問句或是非句尋找信息并得以證實。
要點五、表達自己的看法。
3、詢問技巧:
開放式詢問:適用于溝通的開場,收集信息。因效率太差,不適合整體使用。
封閉式詢問:是不是?一個蛋還是兩個蛋?要對方對問題做出明確的選擇。
4、說的要點:
知道該如何說才說。知道該說什么才說。
只有在這兩種狀態(tài)下才適合說,否則就傾聽或詢問。
黃金三原則:
1.自我反??;
2.以上級做訴求;
3.給個臺階。
案例1越級報告的應(yīng)對:要認(rèn)識到,上級是喜歡聽越級報告的,但上級又不應(yīng)該聽越級報告,所以下級做的工作要主動讓上級知道;處理時不宜上中下三級共同溝通,應(yīng)及時找上級采用黃金三原則進行溝通。
案例2當(dāng)你的上司要將重要任務(wù)讓你交給你一個不勝任這項任務(wù)的下屬的時候,應(yīng)該以上級作訴求,把任務(wù)攬在自己的身上,向上司承諾保證完成任務(wù)。
案例3越權(quán)的應(yīng)對:當(dāng)出現(xiàn)越權(quán)時,作為中層應(yīng)及時去制止,首先找上級采用黃金三原則進行溝通,再找下屬溝通,講明會找資源幫助他,為了完成上級交待的任務(wù),要第一時間向你匯報,掌控事情。
跨部門溝通的原則:絕不可威脅或限期;絕不可只考慮自己,而不考慮對方;永遠(yuǎn)要尋求對方的建議。
所有好的溝通,用的都是傾聽、贊美、詢問、引導(dǎo),說要掌握了要點才去說,這樣才會達到溝通的效果。
員工對此次培訓(xùn)總體評價良好,對講師的評價較高,這樣的授課方式新穎,互動多,讓大家更容易吸收和消化,很多的方法和技巧可以直接運用于工作和生活中。同時也認(rèn)識到了自己需要進步,需要學(xué)習(xí)。提出了有更多這樣的培訓(xùn)機會的期望。
學(xué)習(xí)寫作與溝通心得體會范本篇十八
在日常生活中處處需要溝通,溝通能使人從誤會變成理解;從不知變成懂得;從憂郁變成快樂。溝通是人們不可缺少的一個生活習(xí)慣。如果一個人缺少了溝通,他就等于缺少了和社會接觸的能力,以及失去了朋友和事業(yè),可以得知溝通在生活中是多么重要啊。
在我讀小學(xué)的時候,我就是一個靦腆的女孩子,遇到困難的事情也總是憋在心里,自己承受痛苦。當(dāng)朋友來關(guān)心我時,我也不會告訴她,然后自己悄悄地走開。因而朋友被我拒之千里之外,慢慢地,我由一個快樂的女孩變?yōu)橐粋€孤僻冷漠的人,友誼之花漸漸地走向凋零的邊緣。因此我的話就更少了。當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)我成績有所下滑時,就叫我去辦公室找她。當(dāng)我去辦公室的途中,心里面很害怕面對老師,可是當(dāng)我在外面看見那穿著樸素,身材矮小,滿臉和藹的老師心里也放松了許多。在老師與我的交談中我體會到了與平時不同的老師。她真像我們的“媽媽”。通過這次的溝通我與老師的關(guān)系更密切了,而我也找回了當(dāng)初快樂的日子。友誼之花也像被“拯救”過一樣重新綻放。
溝通還能增加我們與親人之間的感情。比如說當(dāng)我們與父母產(chǎn)生代溝時,就可以利用溝通來與父母和平解決,看他們的意見和我們的意見有哪些不同,通過商議來解決。
在這個時期,我們正處于青春期,因此在某些方面我們在談話時會產(chǎn)生矛盾。因為大人以前都生活在封建社會當(dāng)中,而我們又生活在科技世界,所以我們之間的意見就有所不同。所以我們就需要互相溝通來發(fā)表一下自己的意見,然后再通過商量就可以化解矛盾了,這樣既能使我們與父母之間的矛盾化解,又能讓我們的親情更進一步??磥頊贤ㄔ谖覀兩磉厽o處不在。
溝通是一門技術(shù),能讓人口若懸河;溝通是一座橋梁,能讓人與人之間更親密;溝通是一份樂趣,能讓人們高高興興;溝通是一把鑰匙,打開人們封鎖的心靈。
人與人之間最重要的就是溝通,無論是朋友之間,親人之間還是師生之間。這個道理我們都懂,但很少會有人去細(xì)細(xì)體會這其中的奧妙,溝通,能讓我們在快樂幸福時,讓更多人體會到我們的心情,和我們一起快樂和開心;溝通,能讓我們在痛苦和悲傷時,讓更多人分擔(dān)我們的傷感,把我們的痛苦一減再減,溝通對我們來說是多么重要啊!
一天晚上,我一個人孤零零地走在放學(xué)回家的路上,快到家時,我看到一位身穿藍(lán)色運動裝,頭戴藍(lán)色鴨舌帽,腳踩藍(lán)色運動鞋的“純藍(lán)派”女生,她大步流星的走著,我認(rèn)識她,她就是隔壁新搬來的住戶,是我的鄰居。可是我要不要跟她打招呼呢?我們只見過了兩次面,我不認(rèn)識她,她也不認(rèn)識我,可是我們又是鄰居,遲早要認(rèn)識,于是我加快了腳步??墒牵呓艘豢?,她冰冷著個臉,似乎很難以接近,我有些猶豫,不過我還是大聲的說:“嗨,你好,你要上哪里啊?”一瞬間,她放下了冰冷的臉,笑盈盈的和我攀談起來。
這只是一個小小的插曲,其實這就是溝通,在這小小的溝通的交流之中,讓我感受到溝通和交流所帶來的愉快和幸福。
溝通如雨絲般細(xì)小但不乏晶瑩閃亮,他奔向大地,匯成溪流,義無反顧的流進心靈交匯的江河;溝通如雨滴般無聲勝有聲,一滴一滴的流墜,碾著時光的足跡,終于滴穿了人也人之間如石般的隔閡。
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