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2023年學(xué)習(xí)組培的心得體會范文(大全12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 06:20:31 頁碼:14
2023年學(xué)習(xí)組培的心得體會范文(大全12篇)
2023-11-14 06:20:31    小編:ZTFB

心得體會是在我們學(xué)習(xí)或者工作生活的過程中,對所獲得知識、經(jīng)驗或感悟的總結(jié)和歸納。通過寫心得體會,我們可以深化對所學(xué)知識的理解,反思自己的成長過程,更好地應(yīng)用所學(xué)知識解決實際問題。寫心得體會還可以幫助我們清晰整理思路,加深記憶,提高學(xué)習(xí)效果。因此,寫心得體會對于我們的學(xué)習(xí)和成長是非常有益的。寫心得體會時,可以采用自問自答的方式,加深思考和反思。小編為大家整理了一些精選的心得體會范文,希望能夠?qū)δ銓懽饔兴鶐椭?/p>

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇一

在知識決定命運、學(xué)習(xí)成就未來的今天,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動,最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實際有機結(jié)合,學(xué)以致用、相互融入,這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮,班組的績效實現(xiàn)最大化。為此,我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會什么”的要求,堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂,以應(yīng)知應(yīng)會為重點,積極引導(dǎo)全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng),有效的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)自覺性。經(jīng)過3個來月的學(xué)習(xí)型班組培訓(xùn),我學(xué)到了很多,也有了一些體會:

一是構(gòu)建班組愿景體系,提高班組凝聚力;班組愿景是班組最終希望實現(xiàn)的未來藍圖,是激勵班組內(nèi)全體成員學(xué)習(xí)工作的燈塔和原動力。我們在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織理論的基礎(chǔ)上,組織全體職工進行案例討論和深度匯談等,在廣泛征求班組成員意見、吸取大多數(shù)人員建議的基礎(chǔ)上,我們班委會把“工作的樂園、溫馨的家園、裝配的標(biāo)兵、三a的先鋒”作為班組的愿景。在構(gòu)建班組愿景的同時,我們組織班組成員建立起了個人愿景。在建立個人愿景時,我們班會幫助職工分析其個人能力、學(xué)習(xí)智障和急需解決的問題,使其認(rèn)識到實現(xiàn)個人愿景,要靠終身不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。

二是強化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合裝配現(xiàn)場對各崗位工作能力的要求,從自身和崗位知識需求出發(fā),在員工利用業(yè)余時間自學(xué)的基礎(chǔ)上,邀請公司研究院技術(shù)人員給我們當(dāng)“客座老師”,利用學(xué)習(xí)日集中講課,進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

三是經(jīng)常溫故知新。利用班費購買筆記本,發(fā)到班組成員人人都有筆記本,這給大家創(chuàng)造良好的條件。我們要將在裝配過程中遇見的新問題,進行匯錄積累,對平時工作遇到的難題,及時反饋到班組長或者負(fù)責(zé)裝配小組長,供大家一起分析探討,做好安全事故預(yù)防,提高強化安全意識。同時,還要求對記錄的問題經(jīng)常進行回頭看,以便在裝配下一臺機器時是否仍舊存在著該問題,避免重復(fù)的問題發(fā)生,提高生產(chǎn)效率。

四是用學(xué)習(xí)型班組理論,提高班組自主管理力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組首先要有一個良好的人際關(guān)系,也就是要有一個和諧的班組氛圍,達到自主管理,形成完善的自主管理的班組文化。在班內(nèi)事物管理中,班組大多數(shù)成員提出了分?jǐn)傊?。班會?jīng)過認(rèn)真考慮,認(rèn)為是一個很好的辦法,并仔細比對每個人的性格和能力,將班組的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、設(shè)備等各項工作,分工到人頭,每個人都有事干,都參與管理,真正做到了人盡其才、才盡其用,調(diào)動了全員的主動性和積極性。

驗,博采眾長,為我所用,努力把我們的班組建設(shè)得更好更大更強,為路面事業(yè)盡自己的一份綿力!

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇二

通過黨員小組培訓(xùn)學(xué)習(xí),這一次思想的洗禮,我對黨組織有了更深刻的了解,進一步提高自己的思想覺悟,明確了作為一名新黨員應(yīng)該努力的方向,在此分享。

這次培訓(xùn)給我最深的印象就是其中的一個講座,由x學(xué)院心理輔導(dǎo)中心的主任主持的《快樂工作的鑰匙》。其實相類似的講座已經(jīng)聽了不少了,這次講座的也由于時間關(guān)系沒有講得很深入,倒不是因為講座的內(nèi)容有多好而留給我深刻的印象,而是黨組織在進行新黨員培訓(xùn)的過程中想到了要有一個關(guān)于心理方面的講座,可見黨組織是在求實的過程中與時俱進,知道了不拘淤泥地進行做“思想工作”的方式,這是一種創(chuàng)新的表現(xiàn)?,F(xiàn)今社會的“心理問題”很嚴(yán)重,最近的哈桑槍殺事件,多年前在全國吵得沸沸揚揚的馬加爵殺人事件、劉海洋硫酸潑熊事件等等,源頭都出于心理問題。如果沒有健康的心理狀態(tài),那么成為一名合格的共產(chǎn)黨員的前提條件都沒有了。作為一名老師,看到現(xiàn)在的部分家長、學(xué)生都多多少少都存在著心理問題,如果沒辦法及時進行治療,以后影響應(yīng)該還是很大的。黨的預(yù)見性給了我很好的提示,必須要培養(yǎng)自己有健康的心理狀態(tài),同時還希望通過“身教”讓自己的學(xué)生、家長,身邊的人都有健康的心理狀態(tài)。

另外一個創(chuàng)新的地方時這次培訓(xùn)的最后一個內(nèi)容,自由討論的主題是“從入門到標(biāo)桿”。因為我們平時的黨員活動都是在自己單位范疇內(nèi)展開的,并不知道其他單位活動的形式,通過大家的發(fā)言,我發(fā)現(xiàn)原來黨員活動是可以如此地靈活、創(chuàng)新地舉行。我想各個不同單位之間的黨員活動確實是可以多交流,相互模仿,然后創(chuàng)新,讓黨員活動不再是一個讓人感覺沉重的“思想包袱”。

還有一個印象比較深的就是東莞市慢性病防治院副院長鐘向陽同志做的《忠誠與信念在火線升華》的報告。這個報告的語言寫得很平實,沒有空空洞洞的表揚,而是實實在在的敘述,但就是這種實實在在的敘述讓人有深深的感動。其實在我身邊的“標(biāo)桿黨員”都是在做實實在在的事情,沒有轟動的事跡。讓我知道在平時的工作和生活中,一個合格的黨員不需要什么豪言壯語,而應(yīng)該求實、奉獻。

還有個想法想借此機會提出來,是關(guān)于黨史、黨章的學(xué)習(xí)。印象中在未入黨前只是在歷史書上接觸過“黨”,以后都是靠自己看書和聽老人家講述,漸漸地對黨的認(rèn)識深了,但也只是限于皮毛,入黨后也就沒有再系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)了,有時候都忘卻了要學(xué)習(xí)“黨史”這件事情。我想提議能否用一些生動有趣的方法在黨員活動的時候讓我們“新”黨員好好地學(xué)習(xí)黨史和黨章。

“精誠、奉獻、求實、創(chuàng)新”應(yīng)該是我這次培訓(xùn)最大的收獲,我也以此不斷地鞭笞自己更努力的成為一名合格的黨員。

懷著無比激動的心情,我有幸參加了湛江師范學(xué)院黨校第15期新黨員培訓(xùn)班!在學(xué)習(xí)期間,各位老師對黨的精辟分析,優(yōu)秀黨員的經(jīng)驗介紹,讓我無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。通過這一次思想的洗禮,我對黨組織有了更深刻的了解,進一步提高自己的思想覺悟,明確了作為一名新黨員應(yīng)該努力的方向。

張?zhí)m英書記首先給我們作開班動員及黨性教育輔導(dǎo)。針對當(dāng)前的信息化時代,張書記指出了學(xué)習(xí)的重要性。無論什么時候,我們都要加強自身的學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),正如俗話說的“活到老,學(xué)到老”。張書記主要講了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢與我們的努力方向。她精辟地分析了經(jīng)濟全球化的中國市場經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài),社會的復(fù)雜和美國經(jīng)濟危機出現(xiàn)的深層次原因,指出面對金融風(fēng)暴的影響,我們應(yīng)該從容、自信,保持清醒的頭腦。作為今年的畢業(yè)生,在求職之路上,我深感就業(yè)形勢的嚴(yán)峻!我深切地體會到,選擇了師范院校,我們就需要努力增強個人的學(xué)習(xí)能力,不斷提高教師技能技巧,爭取成為一名全面發(fā)展的優(yōu)秀畢業(yè)生,才能在社會的求職大軍中脫穎而出!如果對于“三筆一話”的基本要求都沒有做到,憑什么資本作為21世紀(jì)的“人師”?雖然現(xiàn)在的就業(yè)情況不太樂觀,但只要我們樹立正確的就擇業(yè)觀,改變自己的思維方式,學(xué)好專業(yè)知識,增強自己的綜合素質(zhì),積極應(yīng)對就業(yè)的挑戰(zhàn),機會一定會眷顧有準(zhǔn)備的我們!

劉海濤書記給我們作了共產(chǎn)主義理想信念教育輔導(dǎo),他以兩個案例生動地給我們講述了理想的重要性。劉書記的偶像——一位有知識的的軍人,突破重重困境,懷著堅定的職業(yè)理想而踏上了生命的頂峰;電視劇《同齡人》的主角劉解放、童楠楠、李懷林、林紅等,都是有理想、有追求并為之奮斗的一代人的代表,他們向觀眾展示了共和國的“同齡人”如何與共和國一起成長,一起輝煌。劉書記繪聲繪色的講述讓我們聽得津津有味并深受啟發(fā)。的確,在追尋理想的道路上,很少一帆風(fēng)順的。但當(dāng)理想升華為信念,就沒有什么坎坷無法面對,沒有什么痛苦無法忍受。共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,是共產(chǎn)黨人的崇高追求和強大精神支柱,是共產(chǎn)黨員先進性的思想基礎(chǔ)。80多年的奮斗歷史證明,我們黨之所以能夠帶領(lǐng)人民取得革命、建設(shè)和改革的偉大勝利,最根本的原因就在于共產(chǎn)黨人有著為社會主義和共產(chǎn)主義奮斗終身的崇高理想和信念。作為一名黨員,我們要經(jīng)受住各種考驗,必須有堅定正確的理想信念,只有這樣,才能具有政治鑒別力和政治敏銳性,在政治上始終保持清醒和堅定,才能在各種紛繁復(fù)雜的情況下,做到明辨是非,甄別美丑,經(jīng)受住各種不良誘惑。

為了讓我們銘記現(xiàn)在的幸福生活來之不易,時刻保持一顆感恩之心,保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),會后我們在黨支部的組織下到寸金公園進行了一次瞻仰革命烈士的活動。站在碑前,看著雕刻在碑上的烈士形象,默默傾聽黨支部負(fù)責(zé)人對革命烈士英雄事跡的介紹,內(nèi)心禁不住涌起一股崇敬之情,黨員的使命感在我心底悄然萌發(fā)!

言傳不如身教,優(yōu)秀學(xué)生黨員的經(jīng)驗介紹使我受益匪淺。他們時刻牢記黨的宗旨,以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí),保持共產(chǎn)黨員的先進性,兼顧了學(xué)習(xí)、生活和工作上的矛盾。他們對學(xué)習(xí)的執(zhí)著、對工作的負(fù)責(zé)、對生活的樂觀,尤其使我佩服!他們成功背后的酸甜苦辣,尤其使我感動!想起自己在大一大二時不懂得如何處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾,因而耽誤了學(xué)習(xí),幸虧自己在大三尋找到學(xué)習(xí)和工作的平衡點。在擔(dān)任班生活委員時,工作的事情是非?,嵥?、繁雜的,有時候真的覺得很辛苦,很想放棄,但每次想到這是全班同學(xué)對我的信任和肯定,想到自己作為一名預(yù)備黨員應(yīng)有的責(zé)任,我都毅然去肩負(fù)起這份工作,努力把它做好。同時,我對學(xué)習(xí)進行了深刻的反思,調(diào)整學(xué)習(xí)方法,克服自卑心理。我始終相信,失敗是暫時的,陽光總在風(fēng)雨后。在我得知自己獲得夢寐以求的獎學(xué)金那一刻,內(nèi)心的激動和欣慰無法形容!

通過新黨員培訓(xùn),我對黨的認(rèn)識更為全面、深刻,更加堅定了要成為一名優(yōu)秀黨員的決心。雖然我只是千千萬萬黨員中普通的一員,也許我無力撼動世界,但我會堅定不移地在實際行動中,繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮模范作用,加強個人修養(yǎng),不斷完善自我,努力成為黨員的一盞燈、一面旗幟!

為進一步加強學(xué)生預(yù)備黨員理想信念、黨性修養(yǎng)、黨員意識、宗旨使命的教育,10月22日至11月5日,我院黨委黨校對我們預(yù)備黨員集中進行了培訓(xùn)。而我通過這短短的幾次課的學(xué)習(xí)中學(xué)到了成為一名黨員所必備的條件,“七一重要講話”的精神。通過這的培訓(xùn),我深刻了解到自己的思想在進步,責(zé)任在加重。

這次的預(yù)備黨員培訓(xùn)班對于我來說可以是受益匪淺,我的思想再一次的升華。在開班儀式中,向我們介紹了開辦培訓(xùn)班的目的,同時指出了預(yù)備黨員先鋒模范作用不夠突出、理想信念不夠堅定、宗旨意識不夠牢固、組織紀(jì)律性不強的問題,也提出了預(yù)備黨員要進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念、科學(xué)思想武裝頭腦、從思想上入黨等期望與要求。我深刻的意識到自己的理論知識是多么的匱乏,學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東理論思想是我目前迫切需要做的事,牢固樹立中國特色社會主義政治修養(yǎng)。在之前入黨積極分子培訓(xùn)課中,我已經(jīng)知道了中國共產(chǎn)黨是怎么一個黨,黨員是怎樣一種人,如今書記的期望與要求更讓我體會到,無論是現(xiàn)在還是未來,為共產(chǎn)主義,為祖國,為人民奉獻我都將盡己所能,奉獻自己的力量。

xx老師帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)了七一重要講話,了解了七一精神。以居安思危的強烈憂患意識,向全黨發(fā)出了諄諄告誡:“面臨許多前所未有的新情況新問題新挑戰(zhàn),執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的。精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離群眾的危險,消極腐敗的危險,更加尖銳地擺在全黨面前。”這充分體現(xiàn)了我們黨對世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的科學(xué)把握和清醒認(rèn)識,體現(xiàn)了我們黨直面現(xiàn)實考驗、勇?lián)鷼v史使命的成熟和自信。時代的巨輪已經(jīng)滾滾向前。突飛猛進的科學(xué)技術(shù),快速變遷的周圍環(huán)境,層次豐富的社會思潮,都緊緊圍繞在我們身旁,時刻影響著我們,感染著我們。面對新的形勢,我也有惶恐,也曾局促不安,如何解決?唯有學(xué)習(xí)。作為一名預(yù)備黨員,一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,唯有不停的加強自我學(xué)習(xí),才能加深黨性修養(yǎng),增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),面對誘惑,才能巋然不動,坦然處之;面對挑戰(zhàn),才能勇于直面,迎頭克服;面對未來的社會,才能從容不迫,展示自己的才能。

xx老師做了“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,爭取早日成為合格黨員”的講座,告訴我們,作為一名合格黨員要加強學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型黨員;要廉潔自律,保持高尚人德;要解放思想,不斷開拓創(chuàng)新。21世紀(jì),終身學(xué)習(xí)已成為一項潮流,而作為一名共產(chǎn)黨員,一名大學(xué)生,更加要不斷學(xué)習(xí),汲取新的知識,只有這樣才能不斷成長,成為身邊的楷模,發(fā)揮自己更大的作用。xx老師就“辛亥革命百年思考”做了專題講座,幾個關(guān)鍵詞讓我們了解了辛亥革命的偉大成就及意義。之后xx老師、又進行了專題講座,無不期望我們青年預(yù)備黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,為同學(xué)、為學(xué)院、為社會盡自己的一份力量,爭取早日成為正式黨員。

雖然只有短短幾次課,但是老師們的解讀,老師們的期望,深深的印在了我的腦海中,作為一名21世紀(jì)的大學(xué)生,我們生活在由眾多的中國共產(chǎn)黨拼搏、奉獻以及生命換來的社會,我們必須牢記歷史,牢記黨的方針政策,我們要嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治素養(yǎng),專業(yè)知識水平,為社會建設(shè)貢獻自己的力量。同時,作為一名青年黨員,面對“四大考驗”毫不怯懦,面對“四大危險”毫不動搖,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想。我們要敢于實事求是、解放思想、更新觀念;要敢于自我剖析,善于批評與自我批評;要善于把握先進性;要善于扎根實際;要善于發(fā)揮黨員的積極向?qū)ё饔?為黨的建設(shè)奉獻自己。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇三

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)的機會,通過兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我感受頗深,受益匪淺,對班組管理工作有了全新的了解。

此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有班組長的角色認(rèn)知、怎樣擺正良好心態(tài)、班組的基礎(chǔ)管理、科學(xué)的工作方法、有效的交流溝通等各方面進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用了互動的方式,通過游戲、討論及小組發(fā)言等生動、有趣的形式,使我們快速有效地提高了對班組管理的認(rèn)識。

對于今后的班組管理工作有了正確的目標(biāo)和方向:

一、首先認(rèn)識到自己所扮演的“角色”,明白自己在工作中起到承上啟下橋梁作用要確保班組員工的思想穩(wěn)定充分調(diào)動。作為下級我們是各項工作任務(wù)的執(zhí)行者,是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,作為班組長要正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,并且還要不折不扣地完成上級下達的各項工作任務(wù)。分調(diào)動員工的工作積極性,督促班組成員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在工作中對發(fā)現(xiàn)的問題、難題要及時進行指導(dǎo)和解決,增強班組的凝聚力,努力營造一個團結(jié)、高效的班組,使員工們擁有高昂的工作熱情和戰(zhàn)斗力去完成各項任務(wù)。

二、認(rèn)識到了與班組成員思想交流溝通的重要性。每個員工的思想意識、文化素質(zhì)、性格脾氣各不相同。學(xué)會換位思考,站在別人的角度考慮問題,與員工及時的交流,關(guān)心他們在工作及生活中的各種困難,及時的給予幫助解決。讓班組員工有團隊責(zé)任感和使命感。團隊建設(shè)課上,知道了現(xiàn)代社會競爭靠的是團隊的力量。通過講述狼群及大雁的的團隊精神,使我們從中悟出了團結(jié)的力量是多么的可貴。

三、提高了日常管理能力,學(xué)會運用科學(xué)合理的pdca管理法。提前有完善的策劃,有嚴(yán)密的實施,有認(rèn)真的檢查,有及時的糾正。作為班組長,在工作實際操作中一定要及時檢查員工按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律等行為,及時查處、糾正。做到獎罰分明、公正合理。多激勵表揚員工,并根據(jù)個人不同的特長合理安排工作,最大限度地發(fā)揮員工的潛能。

四、這次培訓(xùn)明確自己的崗位職責(zé),清楚自身的素質(zhì)要求,是班。

的組長帶好一個優(yōu)秀班組所必需的。首先要有高度的責(zé)任心,還必須具有全面的管理技能。有敏銳的觀察力,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,注重方法與人多溝通,把大事做細,小事做透。

總之,班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,直接影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力強、帶領(lǐng)團隊等管理能力。還要掌握足夠的技術(shù)技能。同時要了解領(lǐng)導(dǎo)對自己及班組的期望,要帶領(lǐng)班組成員設(shè)定一個共同的目標(biāo),朝著這個目標(biāo)制定明確的行動方向,有計劃、有步驟的實施。

在今后的工作中,我將用所學(xué)到的班組管理知識在工作中去實踐,努力提高自身的綜合素質(zhì),以嚴(yán)格的制度來管理,不斷地學(xué)習(xí)各項技能,提升思想理念,不斷地開拓創(chuàng)新。通過此次班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí),更使我對班組管理多了一份信心和決心,在今后的工作中更加得心應(yīng)手,將我的班組建設(shè)成為具有凝聚力及戰(zhàn)斗力的五型班組。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇四

為了進一步提升公司班組建設(shè)管理水平,提高班組長綜合管理能力,公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》,特邀國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)趙老師和李老師授課。11月5日,兩位老師總結(jié)20xx—20xx年關(guān)于我們企業(yè)五型班組建設(shè)的情況。11月6日,兩位老師到碳素廠各車間班組對我們五型班組的建設(shè)進行檢查與指導(dǎo)。我有幸地參加了這次短短三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象,使我對于“五型”班組建設(shè)與工作的開展有了深刻的體會,并對五型班組管理有了更深的認(rèn)識。一直以來我們五型班組建設(shè)不夠完善,推進的力度不夠。通過這次培訓(xùn)讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設(shè)。

第一,“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念,它符合時代發(fā)展的需要,更符合目前企業(yè)發(fā)展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習(xí)型”、“清潔型”、“節(jié)約型”。其中:安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ);學(xué)習(xí)型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動力;和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障;節(jié)約型型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo);清潔型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展,這五型缺一不可。

第二,通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使我接觸到新穎的管理理念,同時還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長個人素質(zhì)提升的手段,這些對展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組,不但要建立相應(yīng)的班組制度,更要豐富班組文化。“五型”班組建設(shè),要把管理細化到班組中的每個成員,無論是制度還是文化,無論是生產(chǎn)還是管理,企業(yè)的每個班組成員都應(yīng)認(rèn)真做好“五型”的建設(shè)。

第三,作為一個班組的管理者,提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個小問題,班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發(fā)展成長,也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的,沒有完美的個人只有完美的團隊,一個人再優(yōu)秀也不如一個團隊優(yōu)秀,只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會與團隊成員溝通,要充分調(diào)動團隊成員的積極性,開發(fā)團隊成員的潛力,學(xué)會調(diào)節(jié)團隊成員的情緒,要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力,最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。

通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè),我深深感到班組管理的重要性,只有把班組建設(shè)提高了,我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇五

在知識決定命運、學(xué)習(xí)成就未來的今天,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動,最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實際有機結(jié)合,學(xué)以致用、相互融入,這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮,班組的績效實現(xiàn)最大化。為此,我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會什么”的要求,堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂,以應(yīng)知應(yīng)會為重點,積極引導(dǎo)全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng),有效的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)自覺性。

一是強化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)場理貨對各崗位工作能力的要求,從自身和崗位知識需求出發(fā),在員工利用業(yè)余時間自學(xué)的基礎(chǔ)上,邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)給我們當(dāng)“客座老師”,利用學(xué)習(xí)日集中講課,進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

二是注重現(xiàn)場培訓(xùn)。我們理貨工作的性質(zhì)決定了大家在生產(chǎn)過程中,一定要公平,公正,事情求實。為此,各班組在嚴(yán)格按理貨標(biāo)準(zhǔn),從安全站位、工作責(zé)任心等方面進行規(guī)范化訓(xùn)練。組織職工,看結(jié)構(gòu)、講原理、現(xiàn)場分析、診斷原因,做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。

三是經(jīng)常溫故知新。班組成員人人都有筆記本,這給大家創(chuàng)造了良好的條件。我們要將在工作中遇見的新問題、新知識、新理念進行學(xué)習(xí)積累,對平時工作遇到的難題,及時反饋到班組和辦事處,供大家一起分析研究,做好安全事故預(yù)防,提高理貨業(yè)務(wù)工作水平。同時,還要求對記錄的問題經(jīng)常進行回頭看,以促進所學(xué)知識,不斷鞏固。

四是開展師徒幫助的活動。這次我們公司進了一位新員工,還調(diào)了一位公司貨代的老同志進來。針對他們的操作技能不熟練,自我保護意識不強的實際情況,平時大家工作時候搭班,傳授一些自己對現(xiàn)場的重點要領(lǐng)。手把手地教,有空就給他們講講安全知識、設(shè)備名稱、填寫理貨單證和現(xiàn)場理貨的注意事項。同時,我們這批也是新人,也要經(jīng)常問組長,主任他們一些理貨知識。

最后,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項只有起點、沒有終點的工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動中,我們圍繞打造知識型員工,積極做了一些工作,雖然我們可能還做的不夠好,很多時候細節(jié)上面還有一定的差距,但我們決心以這次的學(xué)習(xí)型班組作為一個契機,虛心學(xué)習(xí)班組建設(shè)經(jīng)驗,博采眾長,為我所用,努力把我們外理公司建設(shè)得更好更大更強,為溫州理貨事業(yè)盡自己的一份綿力!

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇六

段落一:介紹組培學(xué)習(xí)的概念和背景(200字)。

組培學(xué)習(xí)是一種以小組為單位進行的學(xué)習(xí)方法,每個小組由幾個學(xué)習(xí)目標(biāo)相近的學(xué)生組成,通過合作學(xué)習(xí)和相互支持來達到共同進步的目標(biāo)。隨著教育的發(fā)展,越來越多的學(xué)校和教育機構(gòu)開始重視組培學(xué)習(xí)的能力培養(yǎng)。組培學(xué)習(xí)的背景源于從傳統(tǒng)的教師中心教學(xué)模式轉(zhuǎn)向?qū)W生中心模式的轉(zhuǎn)變。它幫助學(xué)生培養(yǎng)了解合作與競爭之間的平衡,強化了學(xué)習(xí)者的整體素質(zhì)。

段落二:敘述個人在組培學(xué)習(xí)中的體驗和感受(300字)。

在我參與組培學(xué)習(xí)的過程中,我深刻體會到了合作學(xué)習(xí)的好處。通過與團隊成員分享觀點和想法,我學(xué)會了尊重別人的意見和接受不同的看法,并且在與他人的交流中提高了我自己的表達能力。不僅如此,組培學(xué)習(xí)也提供了更多的機會來鍛煉團隊合作能力。在和團隊成員一起完成任務(wù)和項目時,我們需要互相配合和協(xié)調(diào),這使我懂得了如何與他人合作,如何分工合作。通過這些實踐經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)不僅提高了個人的學(xué)習(xí)效果,還培養(yǎng)了我的團隊合作能力。

段落三:分析組培學(xué)習(xí)對個人學(xué)習(xí)能力的提升和發(fā)展(300字)。

組培學(xué)習(xí)有利于提升個人學(xué)習(xí)能力。在小組分享與交流的過程中,我們可以相互借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)和促進進步。通過小組的共同努力,我們能夠去探究和解決復(fù)雜問題,并且在這個過程中能夠激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。此外,組培學(xué)習(xí)也能夠激發(fā)個人的積極性和主動性。在小組中,每個成員都有機會發(fā)表自己的觀點和意見,這使得每個人都能積極參與到學(xué)習(xí)中來,激發(fā)出更大的學(xué)習(xí)熱情。因此,組培學(xué)習(xí)對于提升個人學(xué)習(xí)能力具有積極意義。

段落四:總結(jié)組培學(xué)習(xí)的局限性和應(yīng)對方法(200字)。

盡管組培學(xué)習(xí)具有許多優(yōu)點,但也存在一些局限性。一方面,個別成員的主導(dǎo)性可能導(dǎo)致其他成員學(xué)習(xí)的欠缺。另一方面,在初期組建團隊時,可能存在著不同性格和學(xué)習(xí)風(fēng)格的差異,這可能會造成團隊的沖突和不和諧。針對這些問題,我們需要加強團隊間的溝通和合作,以確保各個成員的平等參與和學(xué)習(xí)效果的最大化。

段落五:展望未來組培學(xué)習(xí)的發(fā)展前景和應(yīng)用(200字)。

未來,組培學(xué)習(xí)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,組培學(xué)習(xí)可以更廣泛地應(yīng)用于在線教育和遠程教育領(lǐng)域,為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)資源和機會。同時,組培學(xué)習(xí)也有望成為一種企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要方式,幫助員工發(fā)展團隊協(xié)作能力和問題解決能力。因此,我們應(yīng)積極探索和推動組培學(xué)習(xí)的發(fā)展,為學(xué)生和職場人士提供更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇七

近年來,為了促進學(xué)生的合作能力和團隊精神的培養(yǎng),組培學(xué)習(xí)作為一種新型教學(xué)模式逐漸走入教育界。組培學(xué)習(xí)的核心是在團隊中協(xié)作解決問題,在這個過程中每個成員都能夠發(fā)揮自己的特長,互相學(xué)習(xí),并快速的增長知識。在我個人的組培學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,我深切體會到了組培學(xué)習(xí)的積極影響與巨大價值。

首先,組培學(xué)習(xí)可以促進團隊協(xié)作能力的提升。在組培學(xué)習(xí)中,每個成員都要完成各自的任務(wù)并且和團隊成員進行頻繁的討論交流。在這個過程中,我們需要充分的發(fā)揮各自的能力,協(xié)同工作,共同解決問題。通過不斷的交流碰撞,在理解和合作的過程中,我們逐漸增強了我們的溝通能力和團隊合作能力。

其次,組培學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)團隊精神和協(xié)作意識。在組培學(xué)習(xí)中,每個成員都需要與其他成員進行互動。他們不僅要獨立思考問題,還要學(xué)會傾聽他人的意見和建議。在這個過程中,我們會認(rèn)識到每個人的想法都有其獨特的價值,并且學(xué)會尊重并理解別人。同時,我們也會增強我們的合作意識,明白只有團隊整體合作才能取得更好的成果。

另外,組培學(xué)習(xí)還可以擴大我們的知識面。在組培學(xué)習(xí)中,我們需要進行各種問題的研究,并與不同成員進行交流討論。在這個過程中,我們能夠接觸到其他成員的知識和經(jīng)驗,這使得我們的知識面變得更加廣泛。而這些多樣化的觀點和知識可以幫助我們更好地看待和解決問題,開闊我們的思維方式。

最后,組培學(xué)習(xí)也能夠幫助我們培養(yǎng)解決問題的能力。在組培學(xué)習(xí)中,每個成員都會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。我們需要學(xué)會分析問題的本質(zhì),整合團隊的資源和經(jīng)驗,并找出最佳的解決方案。在這個過程中,我們會逐漸提高我們的問題解決能力,并且在日常生活中也能更好地應(yīng)對各種問題和困難。

綜上所述,組培學(xué)習(xí)在促進學(xué)生的合作能力和團隊精神培養(yǎng)方面具有巨大的價值。通過組培學(xué)習(xí),我們不僅能夠提高我們的團隊協(xié)作能力和合作意識,還能夠拓寬我們的知識面,培養(yǎng)我們的解決問題的能力。因此,組培學(xué)習(xí)將會在未來教育發(fā)展中起到越來越重要和積極的作用。我們應(yīng)該積極參與組培學(xué)習(xí),不斷完善自己,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇八

上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

上半年執(zhí)行變電第一種工作票。

136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。

體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回顧:

1、制訂嚴(yán)防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論并通過了《2006年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結(jié)、2006年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,根據(jù)“”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增。

添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制,才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇九

近年來,隨著教育改革的深入,團隊協(xié)作的重要性越來越被重視。傳統(tǒng)的獨立學(xué)習(xí)方式存在著缺乏交流和合作的問題,而組培學(xué)習(xí)應(yīng)運而生。組培學(xué)習(xí)是指將學(xué)生分成小組,通過合作討論、共同學(xué)習(xí)的方式來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。組培學(xué)習(xí)的形式多樣,可以是小組作業(yè)、小組討論、小組競賽等。在我參與組培學(xué)習(xí)的過程中,我深深感受到了它的好處和魅力。

首先,組培學(xué)習(xí)可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。在傳統(tǒng)的獨立學(xué)習(xí)中,學(xué)生往往感到枯燥乏味,缺乏動力。和同伴一起學(xué)習(xí)可以增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)習(xí)過程變得有趣。每當(dāng)我們在小組討論時,大家都會積極參與,互相交流自己的想法和疑問,這樣會激發(fā)出我們更多的思考和學(xué)習(xí)的欲望。

其次,組培學(xué)習(xí)可以提高學(xué)生的合作能力和團隊意識。在小組學(xué)習(xí)中,大家需要相互配合和合作,共同解決問題。每個人都有自己的長處和短處,通過互相幫助和互相補充,我們可以將個人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。在小組競賽中,我們會分工合作,培養(yǎng)出良好的合作和團隊意識,這對我們的成長和發(fā)展是非常有益的。

再次,組培學(xué)習(xí)可以提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力。在小組討論中,我們會接觸到來自不同角度的思維和觀點,這會拓寬我們的視野。與此同時,通過和同伴的互動和交流,我們會被激發(fā)出更多的創(chuàng)新思維,發(fā)現(xiàn)問題的新解決方法,不斷提升我們的思維能力和創(chuàng)新能力。

最后,組培學(xué)習(xí)可以培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和表達能力。在小組討論中,我們需要與同伴進行溝通和交流,讓自己的想法被他人理解。這對我們的溝通能力和表達能力提出了更高的要求。通過和同伴的交流,我們可以學(xué)習(xí)到不同的表達方式和技巧,提高自己的溝通能力,這對我們將來與人交往和工作學(xué)習(xí)都非常重要。

總結(jié)起來,組培學(xué)習(xí)是一種高效的學(xué)習(xí)方式,具有許多優(yōu)點。它可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和團隊意識,提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力,以及培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和表達能力。通過組培學(xué)習(xí),我們可以在團隊中相互學(xué)習(xí)、相互促進,共同進步。我相信,在未來的學(xué)習(xí)和工作中,這種能力和經(jīng)驗將會發(fā)揮重要作用。因此,我們應(yīng)該積極參與組培學(xué)習(xí),充分發(fā)揮它的優(yōu)勢,提高自己的學(xué)習(xí)效果和綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇十

我們汽車隊維修班共有xx名職工,主要擔(dān)負(fù)著全隊xx臺汽車設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)任務(wù)。近年來,全班人員加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),努力推進“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”工作理念,積極響應(yīng)我礦開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工”活動,開展了自學(xué)、干中學(xué)、師帶徒、崗位練兵等形式多樣的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使班組的每個成員都成為了業(yè)務(wù)精、能力強的技術(shù)能手,為車隊生產(chǎn)經(jīng)營作出了積極的貢獻。我們的具體做法是:

一、貼近工作實際,開展學(xué)習(xí)多樣化。

汽車維修是一項專業(yè)性很強的技術(shù)性工作,隨著近年來車輛老化、新設(shè)備的增添,老問題、新技術(shù)、新故障不斷出現(xiàn),這種情況下,我們修理班既要保證出車率,車輛的完好率,還要保證完成運輸任務(wù),就必須建立一支戰(zhàn)斗力強,技術(shù)過硬的職工隊伍。為此,我們本著缺什么補什么,干什么學(xué)什么的原則,把提高職工維修技能水平作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的切入點。在創(chuàng)建活動中,我們打破課堂式的教育培訓(xùn),以多種形式開展理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn):一是堅持每月集中學(xué)和自學(xué)同時開展,利用光盤和書籍學(xué)習(xí)車輛維修的理論知識,提升職工理論基礎(chǔ)。二是加強人員的實踐培訓(xùn),提高維修技能。在日常工作中,針對維修作業(yè)遇到的較為普遍和共性的故障難題,我們立即進行現(xiàn)場實踐操作,就地開展培訓(xùn),從原理到構(gòu)造,從故障產(chǎn)生原因到故障排出的方法和預(yù)防,進行細致的講解;三是開展技術(shù)討論。對一時不能解決的難題,我們立即組織大家進行討論,通過查資料、反復(fù)實踐,找出解決的最佳方案,最后成果共享。四是開展崗位練兵,提高維修技能,豐富實踐經(jīng)驗。我們利用工作之余,開展修舊利廢技術(shù)練兵活動,邊摸索,邊學(xué)習(xí)。

xxxx年xx月份,車間為班組購進一批專業(yè)維修技術(shù)書籍,我們倡導(dǎo)大家讀書自學(xué),增強維修理論知識;同時,組織有經(jīng)驗、懂技術(shù)的班組骨干開展了一幫一的師帶徒活動,把自己的經(jīng)驗絕活傳授給年輕人,使全班整體技術(shù)水平有了很大的提高。通過大家的不懈努力,刻苦學(xué)習(xí),全班每名職工的技術(shù)水平都有了長足的進步,無論是運輸翻斗車輛,還是鏟車和吊車等特種車輛,都能夠順利地排除故障,用最短的時間恢復(fù)運行。正是有了以上良好的學(xué)習(xí)方法,在全班營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,保證了維修質(zhì)量,保障了生產(chǎn)。

二、提高學(xué)習(xí)意識,注重實踐效果。

車隊自開展“創(chuàng)建”活動以來,我們?yōu)榱俗ズ脤W(xué)習(xí),首先從思想上要求大家提高認(rèn)識,明確學(xué)習(xí)目的,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)變成每個人的自覺行動。在“創(chuàng)建”學(xué)習(xí)活動的初期,我們組織職工學(xué)習(xí),有的職工覺得工作負(fù)擔(dān)重,平時加班加點多,業(yè)余時間少,認(rèn)為學(xué)習(xí)就是走形式,只要把自己的工作干好就行,學(xué)不學(xué)沒有關(guān)系。為了改變這一觀念,我們利用各種自學(xué)成才的典型事例,教育職工提高認(rèn)識,逐步引導(dǎo)他們牢固樹立“今天的努力,明天的能力”、“知識改變命運”這一先進的學(xué)習(xí)理念,從而建立班組的共同愿景。

學(xué)習(xí)是為了更好的工作,是為了實現(xiàn)個人價值的升華。為了激發(fā)全體職工的學(xué)習(xí)動力,我們號召全班每名職工制定個人學(xué)習(xí)計劃。同時,結(jié)合維修班組工作實際制定出班組的共同愿景,即:練過硬的維修技術(shù),求一流的維修質(zhì)量。我們在車隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,率先在車間開辟了文化知識墻,板報學(xué)習(xí)園地等板塊。

通過開展各種學(xué)習(xí)和班組培訓(xùn),班組建設(shè)取得了良好的效果。在xx年創(chuàng)建活動開展以來,我們班保證了全隊設(shè)備完好率達到96%以上,維修返工率幾乎為零,節(jié)約維修成本近20萬元。全班xx名職工中有x人先后取得了焊工證書,x人取得了汽修技師證書,x人先后獲得局青年崗位能手稱號。我們維修班也多次評為礦服務(wù)明星班組。

設(shè)備維護是我們的責(zé)任,保障生產(chǎn)是我們的使命。我們將立足崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,不斷提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,為我礦生產(chǎn)經(jīng)營再做新貢獻。

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學(xué)習(xí)組培的心得體會篇十一

為了進一步提升公司班組建設(shè)管理水平,提高班組長綜合管理能力,公司于11月14日至15日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》,特邀全國一線班組長系統(tǒng)培訓(xùn)明日倍增管理顧問的講師授課。我有幸地參加了這次短短的二天培訓(xùn)學(xué)習(xí),靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象,使我對于“五型”班組建設(shè)有了深刻的體會,并對班組管理有了更深的認(rèn)識。

第一,“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念,它符合時代發(fā)展的需要,更符合目前企業(yè)發(fā)展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“創(chuàng)新型”、“安全型”、“效益型”、“管理型”。其中:和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ);管理型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的手段;安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障;效益型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目的;創(chuàng)新型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動力。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展,這五型缺一不可。

第二,通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使我接觸到新穎的管理理念,同時還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長個人素質(zhì)提升的手段,這些對展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組,不但要建立相應(yīng)的班組制度,更要豐富班組文化?!拔逍汀卑嘟M建設(shè),要把管理細化到班組中的每個成員,無論是制度還是文化,無論是生產(chǎn)還是管理,企業(yè)的每個班組成員都應(yīng)認(rèn)真做好“五型”的建設(shè)。第三,作為一個班組的管理者,提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個小問題,班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發(fā)展成長,也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的,沒有完美的個人只有完美的團隊,一個人再優(yōu)秀也不如一個團隊優(yōu)秀,只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會與團隊成員溝通,要充分調(diào)動團隊成員的積極性,開發(fā)團隊成員的潛力,學(xué)會調(diào)節(jié)團隊成員的情緒,要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力,最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。

通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè),我深深感到班組管理的重要性,只有把金字塔的基石打牢了,我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。在競爭激烈的電力市場中永遠立于不敗之地。

學(xué)習(xí)組培的心得體會篇十二

詳細。

為了進一步提升公司班組建設(shè)管理水平,提高班組長綜合管理能力,公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》,特邀國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)趙老師和李老師授課。11月5日,兩位老師總結(jié)2012-2014年我們企業(yè)五型班組建設(shè)的情況。11月6日,兩位老師到碳素廠各車間班組對我們五型班組的建設(shè)進行檢查與指導(dǎo)。我有幸地參加了這次短短三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象,使我對于“五型”班組建設(shè)與工作的開展有了深刻的體會,并對五型班組管理有了更深的認(rèn)識。一直以來我們五型班組建設(shè)不夠完善,推進的力度不夠。通過這次培訓(xùn)讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設(shè)。

第一,“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念,它符合時代發(fā)展的需要,更符合目前企業(yè)發(fā)展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習(xí)型”、“清潔型”、“節(jié)約型”。其中:安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ);學(xué)習(xí)型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動力;和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障;節(jié)約型型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo);清潔型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展,這五型缺一不可。

第二,通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使我接觸到新穎的管理理念,同時還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長個人素質(zhì)提升的手段,這些對展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組,不但要建立相應(yīng)的班組制度,更要豐富班組文化?!拔逍汀卑嘟M建設(shè),要把管理細化到班組中的每個成員,無論是制度還是文化,無論是生產(chǎn)還是管理,企業(yè)的每個班組成員都應(yīng)認(rèn)真做好“五型”的建設(shè)。

第三,作為一個班組的管理者,提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個小問題,班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發(fā)展成長,也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的,沒有完美的個人只有完美的團隊,一個人再優(yōu)秀也不如一個團隊優(yōu)秀,只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會與團隊成員溝通,要充分調(diào)動團隊成員的積極性,開發(fā)團隊成員的潛力,學(xué)會調(diào)節(jié)團隊成員的情緒,要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力,最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。

通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè),我深深感到班組管理的重要性,只有把班組建設(shè)提高了,我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。

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