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倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟 倉庫流程的優(yōu)化與設計(九篇)
  • 時間:2022-12-28 01:18:41
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倉庫設計優(yōu)化方案感悟 倉庫流程優(yōu)化與設計 文件夾
倉庫設計優(yōu)化方案感悟 倉庫流程優(yōu)化與設計 文件夾
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心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的
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有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟一

在這1個多月的時間里,我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關于倉庫,關于產(chǎn)品的知識,感覺自己收獲了很多,但同時,我也發(fā)現(xiàn)其實倉庫里還存在一些小問題。

如果沒有在倉庫工作過,乍眼一看,會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的,人來人往,人聲嘈雜。在我看來,這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進行出庫核對的時候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進行核對,這個工作是由每個區(qū)位的倉管員進行的,而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行核對工作,所以會顯得現(xiàn)場比較混亂。

倉庫的19位倉管員我都跟著他們學習過,總的來說,倉管員的核對方式有兩種,其一:在搬運工揀貨完畢,將一個托盤的貨物運至暫存區(qū)之后,倉管員拿著提貨單,直接在暫存區(qū)進行核對,然后再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面;其二:搬運工在揀貨完畢之后,將提貨單交給倉管員,然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上,隨后倉管員再拿著提貨單,在客戶位置上進行核對。

其實,這兩種方法各有優(yōu)劣,在暫存區(qū)核對貨物,再交由搬運工分配貨物,這樣可以節(jié)省時間,可以再同樣的時間內核對更多的貨物,但是這樣有可能造成搬運工在發(fā)貨區(qū)分貨的時候將貨物分發(fā)給錯誤的客戶;而第二種方法,可以防止貨物分給錯誤的客戶,但是在時間上可能就要花費的久一些。

在我看來,在進行核對工作的時候,可以將兩種方法相結合,在提貨單的量不大的時段里,跟隨著搬運工在客戶待發(fā)區(qū)進行核對,保證貨物的型號和客戶不出錯;而在工作量大的時段里,就可以在暫存區(qū)進行核對,加快貨物運轉,提高工作效率。

在倉庫的各種細節(jié)方面,我也談一下我個人的一些想法

1、在物料入庫時,物料的標簽應該是朝外的,這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的型號,數(shù)量;但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標簽朝著兩邊擺放的;物料在進行出庫作業(yè)時,經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運的現(xiàn)象,好在物料的包裝的保護功能比較強大,否則可能會出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

2、在產(chǎn)品的出庫方面,難以做到貨物的先進先出,原因很簡單,當庫存增加時,新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上,先入庫的物料要想優(yōu)先使用,就必須進行額外的搬運。而一般情況下,搬運工為了省事,新入庫的物料都會在原來的物料之上,除非物料全部出庫,不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的是6s管理,所謂6s,指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大部分,但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔,貨物的表面有存在積灰;比如搬運工在揀貨的時候,側重于怎樣一次性提出更多的貨物,而忽略了安全方面的問題,有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高,貨物都晃晃悠悠的,看著都令人擔心,擔心會倒塌。

4、盤庫的目的不僅僅在于盤點物料的數(shù)量,在盤點數(shù)量的同時,也應該對貨物進行整理,清潔,但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對于貨物數(shù)量的盤點,對于貨物的整理方面做得還不夠。

5、不管倉管員還是搬運工,在熱情服務客戶這一塊,我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時候不粗魯,但是基本上不會出現(xiàn)類似于“請”這些用語,有時還可能會讓客戶覺得冷漠,對他不理不睬。“顧客是上帝”,我們不用把客戶真的當成上帝,但是至少要給每一位客戶一個溫暖的微笑。

6、倉管員辦公桌的電話經(jīng)常會出現(xiàn)無人接聽的情況,這樣很可能會造成一些信息傳達的延誤,導致工作效率的降低。

7、偶爾會在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭,在上班時間辦公場所是禁止吸煙的,這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。

以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問題,我覺得這些問題雖然都是小問題,但也不能任其發(fā)展,“千里之堤,潰于蟻穴”,我們要防微杜漸,在事故沒有發(fā)生前對遏制它,首先,要加強對員工的培訓,特別是倉庫里的搬運工,他們素質參差不齊,更要加強對他們的培訓;第二,要加強制度的執(zhí)行力,一個沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下,我們的物流部一定會變得越來越好。

陳 瑞

20xx.03.23

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟二

我很榮幸加入公司,如今我到公司也已經(jīng)一年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“管材、管庫、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

20xx年倉庫主管工作計劃如下:

1、負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

5、配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。

7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)

8、定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

9、配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)光發(fā)熱!

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟三

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟四

一、庫管理應注意的環(huán)節(jié)

1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2 、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.

3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

二、入庫管理

1 、物料進庫時,倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2 、入庫時,倉庫必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

3 、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫管理

1 、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。

2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。

3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

4 、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

四、車間及工具管理

1 、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。

3 、生產(chǎn)車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

五、倉庫應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防以外事故發(fā)生。 倉庫管理工作流程

(一)、成品進倉管理流程

1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。

2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。

4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。

5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經(jīng)倉庫主管審核生效。

(二)、成品出倉管理流程

1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。

2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。

3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。

(三)營銷部業(yè)務流程

1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。

2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。

3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。

4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。

5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。經(jīng)審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。

6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。

7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。

8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。

(四)、倉庫盤點流程

1、盤點準備 倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關部門填制相關單據(jù)處理帳外物資。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放,存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。

2、盤點進行 倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組,對初盤結果進行復盤,出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務主管簽字,各持1份。

3、盤點后期工作 倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務部據(jù)審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。

4、盤點其他規(guī)定 盤點工作規(guī)定每月進行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,下午進行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責任人要負過失責任。 對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。 倉庫主管制訂計劃主要抓住上述的關鍵環(huán)節(jié),重點是落實責任人,還要制訂日常檢查計劃,這樣就比較完善了。

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟五

20xx年一晃很快就將過去,20xx年即將到來?;厥走^去的20xx年,面對著現(xiàn)在,展望著未來。有因工作失誤給公司造成損失的愧疚,也有自我成長進步提升的喜悅。在過去的20xx年里,我們全體倉庫人員在生產(chǎn)管理部康總的領導下,一起接受客戶多、項目多、單量小、物料雜、到料不及時的挑戰(zhàn)。一年時間很快就將過了,到了該總結的時候了,現(xiàn)在就用心總結這一年來工作當中的利弊、得失;想從過去的教訓中吸取經(jīng)驗,為我20xx年的工作做好了充分的準備。過去的20xx年度我總結如下:

1.主要工作

(1)為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,老的物料卡上沒有出入單據(jù)號、內容摘要、收發(fā)完成后結存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,完成了對所有物料的收付卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號、單據(jù)漏登記、沒有按要求去操作的進行了正確引導。

(2)針對倉庫物料和各倉管員的所管區(qū)域物料的擺放,對倉庫區(qū)域又做了一些小的局部調整。對物料存放區(qū)進行了相應的細分與標識,以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把出貨成品倉已到三樓,原四樓成品倉做待驗貨成品區(qū)。對包材三大件(充頭、耳機、數(shù)據(jù)線)放置區(qū)安放了些貨架,是物料區(qū)整體看起來整齊。

(3)為了避免找不到料,及找料所花費的時間太長,同時提高倉管員的工作效率,要求倉管員把每個倉區(qū)的物料都按客戶、分機型的擺放,同一機型的物料擺在一起,另對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。對倉區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補,進一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理。

(4)針對所有供應商送貨物料必須貼物料標簽,注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標,使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。項目終結倉庫進行物料盤點。物資收付卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數(shù)量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。

(5)為了避免在拉貨過程中及儲存中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,電池堆放高度1.2米且不超過6層,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護,對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護。

2.工作不足

(1)公司高層對倉庫不重視,倉庫成員工資待遇普遍偏低,人員變換頻繁,員工執(zhí)行力低,工作被動,效率低下,異常重復出現(xiàn):看著各倉管員每天在不停的忙碌,結果還是做了些有苦勞,沒功勞的事情。

(2)倉庫區(qū)域劃分整體還是不盡人意,工單備料區(qū)太??;物料標示不明確不便于快速找到物料;部分倉管員工作不細致,不夠深入,我本人監(jiān)督工作做得也不到位;偶爾會有物料發(fā)錯給生產(chǎn)線,個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進不及時,不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理。

(3)前加工拉長--張斌既帶前加工,有要管理包材四大件物料;時常發(fā)生彩盒內物料有多放少放,換線剩余料未當場清理干凈并用原包裝紙箱裝的情況。包材四大件物資收付卡登記不及時,經(jīng)常漏記或不記,來料后不入庫直接從收貨區(qū)拿到車間使用;經(jīng)常發(fā)生到清單結尾時才知道物料不夠數(shù)。

3.未來工作目標

(1)堅持早會制度,做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象,每天保持開開心心的心情迎接工作。

(2)制定年度培訓計劃,堅持不懈地對倉管員加強培訓,使其真正掌握物料進、出、存的工作流程,讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉流動環(huán)節(jié)暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

(3)通過每天稽核、現(xiàn)場說教傳授提高倉管員的工作技能水平,對每項要求下去的工作,要及時跟進并去落實檢查,每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核上。做到每天對各倉管員所管理物料稽查三個以上;要求倉管員的庫存信息卡、物準確率a類物料達100%、b類物料達99%、c類物料達98%。

(4)當天的帳目及時完成,必須做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量、單據(jù)內容的清晰完整。為確保生產(chǎn)管理部及客戶了解物料庫存情況,每天下班前更新來料匯總日報表。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。積極配合pmc和客戶,對庫存呆滯物品的積壓和客戶進行協(xié)調調走部分呆滯物品,改善倉庫待料積壓占據(jù)倉位的現(xiàn)象,合理利用空間。

(5)倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,每周將對庫位表定時更新,所有貨架、區(qū)域都貼上相對應的物料庫位對照表,做到在最短時間內能準確而又快速的找到所需物料。對倉區(qū)物料所有標識清晰,明了,要求倉管員備料一定要做到先進先出。所有物料必須在入庫時做好月份標識。

(6)督促倉管員在工作當中一定要做到用好物資收付卡并保持物資收付卡的整潔干凈,從物資收付卡能看到每個批次的來料入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、分批次備注體現(xiàn)出先進先出;所有物資收付卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應的處罰措施,獎優(yōu)罰劣來提升部門執(zhí)行力。

(7)倉庫員必須做到卡、物相符,將這列為對倉管工作的重點考核指標,要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤,并在物資收付卡上注明盤點時間、盤點人、盤點數(shù)量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。自盤過后再倉管員間進行交叉互盤,做出盤點差異報表,對倉管員不上報盤點差異或找不出差異原因的100%承擔物料價值。

(8)為了加強對收貨物料狀況的掌控,收貨組配備人員兩名,一名主要負責簽收物料或處理配件調料,一名負責單據(jù)處理及協(xié)助收貨。所有供應商送貨由收貨組人員簽收并打印來料到貨送檢單,按客戶做好來料匯總表,由收貨員負責跟進iqc對來料到貨送檢完成的狀況,每日下班前更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或將文檔設置成共享狀態(tài)。收貨員將待檢物料按類別放在輔料待檢區(qū)、電子料待檢區(qū)、四大件待檢區(qū)、殼料待檢區(qū)、包材待檢區(qū),便于iqc檢料和倉管員入庫及ng物料處理。

(9)20xx年倉庫人員配置10人:主管1名、收貨組2人、成品倉1人、大件倉1人、殼料倉1人、電子倉1人、輔料倉1人、包材倉1人、不良倉1人。

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟六

實習過程的基本回顧要畢業(yè)了,2年的時光一晃眼就那么過去了。2年的時間說短不短,說長也不長,但對我來說2年真的改變了很多,在學校也學到了很多,不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理。我的學生生活快要結束了,新的生活正迎接著我。希望我一切順利。記得剛進三九倉庫工作時,我對倉庫的每個流程都非常陌生.

要畢業(yè)了,3年的時光一晃眼就那么過去了。3年的時間說短不短,說長也不長,但對我來說3年真的改變了很多,在學校也學到了很多,不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理。我的學生生活快要結束了,新的生活正迎接著我。希望我一切順利。

記得剛進三九倉庫工作時,我對倉庫的每個流程都非常陌生,感覺無處下手,幸虧有領導和同事不厭其煩地解答我的一個個疑問。在和領導的交流過程中,我真正感受到領導的關懷和期望。我的崗位定于倉庫樓層管理員。通過近幾個月來的實際工作,從陌生的工作環(huán)境,到已熟悉樓層崗位的整個流程。盡管每天重復著同樣的工作,看似枯燥無味,其實需要較強的責任心和細心。

雖然不在其崗,但一樣熟悉每個崗位的工作以及責任:

(1).實操:

1. 由驗收員根據(jù)送貨單查詢質檢報告,收貨倉管員在sap系統(tǒng)查詢采購訂單,有質檢報告和采購訂單后,指導搬運工擺垛卸貨。

2. 根據(jù)廠家送貨單(廠家出庫單)收貨,核對品種、規(guī)格、批號、數(shù)量,按以下簽收單據(jù)情況類別簽收。

3. 簽收單據(jù)情況分類:

① 雅安三九:按到貨數(shù)量簽收,注明破損情況,并按到貨批量錄入sap系統(tǒng),包裝破損的轉為凍結狀態(tài),并申請包裝,包裝到貨后更換解凍(轉為非限制狀態(tài))。

② 輻照中心:按到貨數(shù)量簽收,注明破損情況,包裝完好的錄入sap系統(tǒng),包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家。

③ 總廠、九惠、南開及其他廠家:按實收數(shù)量簽收,注明破損情況,當時隨車退回廠家。

4. 按品種開具轉倉單交樓層倉管員簽字確認,轉倉單上注明規(guī)格、批號、數(shù)量、廠家等信息。

5. 做好因包裝破損寄存在倉庫的未進系統(tǒng)數(shù)目賬,以便月底與廠家對賬。

(2)sap系統(tǒng)操作:

1.在sap系統(tǒng)內查詢采購訂單,根據(jù)采購訂單進行收貨操作(移動類型“101”)。

2..遇到超訂單或無采購訂單時發(fā)郵件給領導或計劃組聯(lián)系。

3.系統(tǒng)錄入保存前,請確保品名、規(guī)格、批號和數(shù)量是否準確,系統(tǒng)錄入完后,查詢檢查當次錄入情況(查詢物料憑證),如有差錯,及時上報解決。

(1)實操:

1.根據(jù)收貨員開具的轉倉單清點實物,并簽字確認。

2.將零散批號集中到整批一起存放,便于管理、美觀。

3.實物轉貨,按要求轉到相應樓層和庫位,并做好貨位卡登記。

4.按揀配復核單或樣品申請表揀配實物,認真核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量等項目。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠家的,須按要求揀配。

5.不定期地進行巡庫。了解庫存情況,以便對貨物存放的規(guī)劃。

6.協(xié)助賬務管理組和統(tǒng)計員做好每月、每半年、年終盤點。

(2)sap系統(tǒng)操作:

1.對實物已轉移庫位的貨物進行sap系統(tǒng)相應庫位轉移(移動類型為311)。

2.查詢或核對出入庫記錄清單,查詢物料憑證。

3.查詢庫存①庫存一覽:單一物料(品種)查詢;②倉庫庫存:可同時查詢多個物料(品種)庫存。

4.凍結(移動類型為“344”)和解凍(移動類型為“343”)。(庫存狀態(tài)改變)

(1)實操:

1、分派揀配單。按樓層品種分配揀配單,以保證樓層倉管員有揀配單揀配實物。

2、按揀配單的發(fā)貨單位合理安排貨物在發(fā)貨區(qū)的擺放位置。并逐一復核品種規(guī)格、批號、數(shù)量及包裝情況。

3、復核發(fā)現(xiàn)包裝破損情況,根據(jù)實際情況填寫包裝申請表,并注明破損原因,交領導簽字,由包裝員更換。

4、做好出庫復核記錄,并整理歸檔保存。

5、參麥、參附條碼掃描操作。

6、歸芍箱號記錄,并上傳到km文檔。

(2)sap系統(tǒng)操作:

1、出入庫匯總數(shù)據(jù)導出。

2、其它sap系統(tǒng)操作。與樓層倉管員權限相同。

發(fā)貨崗位:

1、按揀配復核單清點核對每一品種規(guī)格數(shù)量及包裝質量情況。

2、核對提貨人身份,檢查車況,符合要求予以發(fā)貨裝車。

3、發(fā)現(xiàn)包裝破損,及時申請包裝更換或報統(tǒng)計員改單。

經(jīng)過這短短的幾個月工作實踐,讓我體會很多,其實每個人都有起點,當我們面對陌生新生事物,只要虛心多問多學,就會有新的進步,在不會到會的過程中,我認識到其實參加工作,并非意味著學習的結束,而是意味著新的學習的開始.

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟七

篇,歡迎閱讀參考!

倉庫租賃合同范本

(一)

出租方(以下簡稱甲方):

承租方(以下簡稱乙方):

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上,就甲方將自有房屋出租給乙方使用,乙方承租甲方房屋事宜,為明確雙方權利義務,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條甲方將自有的、位于物流附近租賃給乙方作為倉庫使用。

第二條甲方應提供身份證明文件。雙方驗證后可復印雙方文件備存。所有復印件僅供本次租賃使用。

第三條租賃、用途。

1、倉庫租賃期共________年。自________年____月____日起至________年____月____日止。

2、乙方向甲方承諾,租賃該倉庫使用。乙方不得使用倉庫從事違法活動。

3、租賃期滿,甲方有權收回出租倉庫,乙方應如期交還。 乙方如要求續(xù)租,則必須在租賃期滿 個月之前書面通知甲方,經(jīng)甲方同意后,重新簽訂租賃合同。

第四條 租金及支付方式

1、 乙方在簽訂合同之日向甲方交納押金1000元;

2、倉庫半年租金為4400元(大寫:肆仟肆佰元整)

第五條 租賃期間相關費用

乙方在租住時產(chǎn)生的水費、電費等一切費用由乙方負責。

第六條 房屋的使用與裝修

乙方應合理使用其所承租的房屋及其附屬設施。如因使用不當造成房屋及設施損壞的,乙方應立即負責修復或經(jīng)濟賠償。

第七條 房屋的轉租

未經(jīng)甲方同意,乙方不得轉租、轉借承租房屋。

第八條 違約責任

甲、乙雙方中任何一方違約要,應向未違約方支付1000元違約金。

第九條 免責條件

1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失,甲、乙雙方互不承擔責任。

2、因國家政策需要拆除改造已租賃的房屋,使用甲、乙雙方造成損失的,互不承擔責任。

3、因上述原因而終止合同的,租金按照實際使用時間計算,不足整月的按天數(shù)計算,多退少補。

第十條本合同未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可訂立補充條款。補充條款及附件均為本合同部分,與本合同具有同等法律效力。

第十一條 本合同自雙方簽(章)后生效。本合同及附件一式兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

________年____月____日 ________年____月____日

倉庫租賃合同范本

(二)

出租方(甲方):

承租方(甲方):

甲、乙雙方在法律的基礎上,經(jīng)過友好協(xié)商達成以下倉庫租賃合同:

一、租賃庫房情況

甲方將位于 的庫房租賃給乙方使用,面積為_________平方米;每平米年租金為_________元,本庫房年租金為_________元。

二、租賃期限

租賃期限為 ________年,即從________年____月____日起至________年____月____日止。租賃期滿后如續(xù)約乙方有優(yōu)先權,甲x雙方將對有關租賃事項重新簽訂租賃合同。

三、交付情況

在本出租合同生效之日起____日內,甲方將租賃物按現(xiàn)狀交付乙方使用,且乙方同意按租賃物及設施的現(xiàn)狀承租。交付時雙方對基礎設施的狀況以交接單的形式簽字確認,并可附照片。對分期交付的,分期交接確認。

四、租賃費用支付

1、房租按年交付,乙方應于簽合同后____日內向甲方支付當年租金。

2、乙方在租賃期間享有租賃物所屬設施的專用權,并應負責租賃物的維護、保養(yǎng),并保證在本合同終止時房屋主體的完整正常,甲方對此有檢查監(jiān)督權。乙方在租賃期間應愛護租賃物,因乙方使用不當造成租賃物損壞的應負責維修,費用由乙方承擔。

五、裝修條款

1、在租賃期內如乙方必須對租賃物進行裝修、改建,要事先向甲方說明、改建設計方案,并經(jīng)甲方同意后,進行合理改建。

六、倉庫租賃合同的解除

1、在租賃期內,若遇乙方欠交租金或其他費用超過 天,甲方有權提前解除本合同,在甲方以等書面方式通知乙方(包括受轉租人)之日起,本合同自動終止。

2、乙方確需提前解約,須提前2個月通知甲方,且向甲方交回租賃物、交清承租期的租金及其它因本合同所產(chǎn)生的費用。

七、免責條款

因發(fā)生嚴重自然災害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同時,遇有上述不可抗力的一方,應立即書面通知對方,并應在____日內,提供不可抗因素的詳情及合同不能履行,或不能部分履行,或需延期履行理由的證明文件,遭受不可抗力的一方由此而免責。

八、合同終止

本合同提前終止或有效 期屆滿,甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的,乙方應于終止之日遷離租賃庫房,并將其返還甲方。乙方逾期不遷離或不返還租賃物的,應向甲方原價支付租金,但甲方有權堅持收回租賃庫房。

補充協(xié)議:

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

________年____月____日 ________年____月____日

倉庫租賃合同范本

(三)

出租方(甲方): 承租方(乙方):

法定代表人: 法定代表人:

甲、乙雙方在法律的基礎上,經(jīng)過友好協(xié)商達成以下倉庫租賃合同范本:

一、租賃庫房情況

甲方將位于 的倉庫(以下簡稱租賃物)租賃給乙方使用,面積為_________平方米;本租賃物的功能為 家具存放 , 包租給乙方使用。如乙方需轉變使用功能,須經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行,因轉變功能所需辦理的全部手續(xù)及費用由乙方自行負責。本租賃物采取包租方式,由承租方自行管理。

二、租賃期限

租賃期限為________年,即從________年____月____日起至________年____月____日止。租賃期滿后如想續(xù)約乙方須提前__天提出,經(jīng)甲方同意后,甲x雙方將對有關租賃事項重新簽訂租賃合同。

三、交付情況

在本出租合同生效之日起____日內,甲方將租賃物按現(xiàn)狀交付乙方使用,且乙方同意按 租賃物及設施的現(xiàn)狀承租。交付時雙方對基礎設施的狀況以交接單的形式簽字確認。

四、租賃費用

1、庫房租金按每年人民幣_________元。

2、乙方在租賃期間享有租賃物所屬設施的專用權,并應負責租賃物內專用設施的維護、 保養(yǎng)、年審,并保證在本合同終止時專用設施可以正常運行,甲方對此有檢查監(jiān)督權。乙方在租賃期間應愛護租賃物,因乙方使用不當造成租賃物損壞的應負責維修,費用由乙方承擔。

3、乙方在租賃期間須嚴格遵守《中華人民共和國消防條例》以及其他防火規(guī)定,積極配合出租方做好消防工作,否則,由此產(chǎn)生的一切責任及損失由承租方承擔。

4、乙方在租賃期滿或合同提前終止時,應提前將租賃物清掃干凈,搬遷完畢,并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時不清理雜物必須對付清理該雜物所產(chǎn)生的費用。

5、 乙方在使用租賃物時必須遵守中華人民共和國的法律、地方法規(guī)以及有關租賃物物業(yè)管理的有關規(guī)定,如有違反,應承擔相應責任。倘由于乙方違反上述規(guī)定而影響建筑物周圍其他用戶的正常運作,所造成損失由承租方賠償。

五、裝修條款

1、在租賃期內如乙方必須對租賃物進行裝修、改建,要事先向甲方提交裝修、改建設計方案,并經(jīng)甲方書面同意,同時須向政府有關部門申報同意。如裝修、改建方案可能對公用部分、租賃物主結構及其它相鄰用戶影響的,甲方可對該部分方案提出異議,乙方應予以修改。改建、裝修費用由乙方自行承擔。

2、裝修、改建增加的附屬物產(chǎn)權屬甲方所有,乙方無權要求出租方予以補貼。

3、乙方未經(jīng)過甲方同意前不得轉租租賃物給他人。

六、免責條款

因發(fā)生嚴重自然災害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同時,遇有上述不可抗力的一方,應立即書面通知對方,并應在____日內,提供不可抗因素的詳情及合同不能履行,或不能部分履行,或需延期履行理由的證明文件,遭受不可抗力的一方由此而免責。

七、合同終止

本合同提前終止或有效期屆滿,甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的,乙方應于終止之日遷離租賃物,并將其返還甲方。乙方逾期不遷離或不返還租賃物的,應向甲方加倍支付租金,但甲方有權堅持收回租賃物,強行將租賃場地內的物品搬離租賃物,且不負保管責任。

八、廣告安裝

若乙方需在租賃物建筑物的本體或周圍設立廣告牌,須經(jīng)甲方書面同意并按政府有關規(guī)定執(zhí)行。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

________年____月____日 ________年____月____日

倉庫租賃合同范本

(四)

出租方(甲方): 承租方(甲方):

法定代表人: 法定代表人:

甲、乙雙方在法律的基礎上,經(jīng)過友好協(xié)商達成以下倉庫租賃合同范本:

一、租賃庫房情況

甲方將位于 的倉庫(以下簡稱租賃物)租賃給乙方使用,面積為_________平方米;本租賃物的功能為_____________ , 包租給乙方使用。如乙方需轉變使用功能,須經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行,因轉變功能所需辦理的全部手續(xù)及費用由乙方自行負責。本租賃物采取包租方式,由承租方自行管理。

二、租賃期限

租賃期限為________年,即從________年____月____日起至________年____月____日止。租賃期滿后如想續(xù)約乙方須提前__天提出,經(jīng)甲方同意后,甲x雙方將對有關租賃事項重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下,現(xiàn)乙方有優(yōu)先權。

三、交付情況

在本出租合同生效之日起____日內,甲方將租賃物按現(xiàn)狀交付乙方使用,且乙方同意按租賃物及設施的現(xiàn)狀承租。交付時雙方對基礎設施的狀況以交接單的形式簽字確認,并可附照片。對分期交付的,分期交接確認。

四、租賃費用

1、庫房租金按每月每平方米人民幣_________元,物業(yè)管理費為每月每平方米人民幣________元。若需供電增容,則其手續(xù)由甲方負責申辦,因辦理供電增容所需繳納的全部費用由乙方承擔。

2、乙方應于本合同簽訂之前,向甲方支付租賃保證金人民幣______元,待租賃期滿后,在乙方已向出租方交清了全部應付的租金、物業(yè)管理費及因本租賃行為所產(chǎn)生的一切費用,并按本合同規(guī)定承擔向甲方交還承租的租賃物等本合同所約定的責任后____日內,甲方將無條件退還租賃保證金給乙方。

3、本倉庫租賃合同生效后,甲方開始申辦供電增容的有關手續(xù),因供電增容所應交納的費用由乙方承擔;乙方應在甲方申辦有關手續(xù)期間向甲方支付有關費用。

4、在租賃期間,若遇甲方轉讓出租物的部分或全部產(chǎn)權,本合同對新產(chǎn)權人繼續(xù)生效。在同等受讓條件下,乙方對本出租物享有優(yōu)先購買權。

5、乙方在租賃期間享有租賃物所屬設施的專用權,并應負責租賃物內專用設施的維護、保養(yǎng)、年審,并保證在本合同終止時專用設施可以正常運行,甲方對此有檢查監(jiān)督權。乙方在租賃期間應愛護租賃物,因乙方使用不當造成租賃物損壞的應負責維修,費用由乙方承擔。

6、乙方在租賃期間須嚴格遵守《中華人民共和國消防條例》以及其他防火規(guī)定,積極配合出租方做好消防工作,否則,由此產(chǎn)生的一切責任及損失由承租方承擔。

7、在租賃期內,乙方負責購買包括甲方財產(chǎn)在內的租賃物的保險及其它必要的保險(包括責任險);若承租方未購買上述保險,由此而產(chǎn)生的所有賠償及責任由承租方承擔。

8、乙方在租賃期滿或合同提前終止時,應提前將租賃物清掃干凈,搬遷完畢,并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時不清理雜物必須對付清理該雜物所產(chǎn)生的費用。

9、 乙方在使用租賃物時必須遵守中華人民共和國的法律、地方法規(guī)以及有關租賃物物業(yè)管理的有關規(guī)定,如有違反,應承擔相應責任。倘由于乙方違反上述規(guī)定而影響建筑物周圍其他用戶的正常運作,所造成損失由承租方賠償。

四、甲方的義務

1、雙方約定倉庫由甲方派人管理,若乙方對甲方派遣的倉庫管理人員不滿意可以申請更換庫管倉庫管理人員。

2、甲方派遣的庫管倉庫管理人員對乙方承擔如下義務:

(1)及時進貨義務:倉庫管理人員應按照乙方要求的貨物型號和數(shù)量及時、準確的進貨;

(2)妥善保管義務:倉庫管理人員應對倉庫內的貨物妥善保管,認真做好防火、防潮、防盜等措施,倉庫的相關防火、防潮、防盜等設施應符合國家標準;若部分貨物需要特殊保管,經(jīng)乙方告知后,庫管人員應按照乙方要求妥善保管;

(3)及時發(fā)貨義務:倉庫管理人員應按照乙方出具的出貨單及時、準確的將貨物交付給乙方指定的物流公司。

3、若甲方未安排倉庫管理人員,或安排的倉庫管理人員未盡其義務,因甲方的原因造成乙方損失的,其損失由甲方承擔,并向乙方承擔違約責任。

倉庫租賃合同范本

(五)

甲方(出租方):

乙方(承租方):

為明確甲x雙方的權利義務,保護雙方的合法權益,根據(jù)我國有關法律、法規(guī)的規(guī)定。甲、乙雙方當事人本著平等、自愿、協(xié)商的原則,訂立本租賃協(xié)議:

一、租賃范圍:

甲方將位于 的倉庫,面積 平面方自愿租賃給乙方使用,乙方同意租賃。

二、租賃期限:

租賃期為個月,(自________年日起至________年月____日止)。

三、租金數(shù)額及付款方式:

1、每年租金為元整)。

2、支付方式:租金按照半年支付一次,乙方在協(xié)議簽訂后____日內支付前六個月的租金,后六個月租金在____月____日之前支付。

四、甲方權利和義務:

1、甲方應向乙方出示租賃財產(chǎn)的有效證件,并向乙方提供該證件的復印件。

2、甲方應保證水、電、道路通暢,如與村組及四鄰有糾紛,甲方應出面解決。

3、租賃期間,甲方不得中途收回租賃財產(chǎn),而另租給他人。

五、乙方的權利和義務

1、乙方應按約定及時交納租金,不得拖欠。

2、乙方應按時交納水、電等費用,如有罰款,由乙方承擔。

3、乙方如利用承租房屋進行非法活動,損害公共利益的。甲方可以終止合同,收回房屋。

六、合同的變更、解除、續(xù)租:

1、如需變更本合同的有關條款,必須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商同意,否則不能變更。

2、如一方欲解除合同,需提前1個月向對方送達書面通知,待雙方達成解除合同的協(xié)議后方可解除,否則不能解除。

3、合同期滿后,如續(xù)租,雙方應另行協(xié)商并簽訂續(xù)租合同。在同等條件下,乙方有優(yōu)先租賃權。

4、在合同期內,如遇拆遷,對乙方造成實際損失,由拆遷單位直接向乙方賠償損失,雙方終止合同。

七、違約責任:

租賃期未滿前,如一方提出解除合同而雙方又協(xié)商未果,違約方應向守約方賠償由此造成的損失。

八、本合同自雙方簽字之日起生效。本合同一式兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份,兩份合同具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

________年____月____日 ________年____月____日

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟八

xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

有關倉庫設計優(yōu)化方案心得體會及感悟九

一 材料入貨事宜

1材料入貨的數(shù)據(jù)確認,錄入登記進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,或者根據(jù)需方要求入庫要單獨存放,并登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全;

2 庫存材料的整理,發(fā)放. 盡可能加快物資周轉,減少庫存容量占用,提高物資周轉率; 3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4 配合qc的品質跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協(xié)助生產(chǎn),研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃

3 物料購進時間期限和數(shù)量及品質跟蹤

4 物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理

四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符

2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)

3 會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作

4 呈交相關者在庫品一覽表

五 庫存盤點

1 每月最后兩個工作日(節(jié)假日提前)對所有物料、成品、外購成品進行盤點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳

2 編制各類盤點報表

六 呆滯、不良品處理

七 倉庫管理及整理、清掃

1 標視清楚及目視管理

2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

3 定期對倉庫進行7s(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔.

4確保倉庫符合物資存放要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質,易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,并符合安全消防規(guī)定要求;

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