寫心得體會能夠幫助我們在快節(jié)奏的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中停下腳步，反思自己的成長和進步。在寫心得體會時，可以從不同的角度和維度來分析問題，使文章更具深度和廣度。這些心得體會范文是一份珍貴的財富，希望大家都能夠認真閱讀和學(xué)習(xí)。

寄宿制心得體會和方法篇一

寄宿制是一種教育管理模式，是指學(xué)生在學(xué)校居住，并在學(xué)校接受全部教育和生活的方式。作為一名寄宿制學(xué)校的管理者，我有幸有機會參與和負責(zé)寄宿制學(xué)校的管理工作。在這個過程中，我不僅學(xué)到了很多管理的經(jīng)驗和技巧，更重要的是，積累了一些管理心得體會。

首先，寄宿制學(xué)校的管理考驗著一個人的耐心和細心。學(xué)生們的年齡在十幾歲到二十歲之間，正處于人生的關(guān)鍵時期。他們既需要關(guān)懷和激勵，又容易沖動和抵觸。在與學(xué)生進行各種交流和溝通的過程中，我深切體會到了耐心與細心的重要性。只有耐心地傾聽學(xué)生的心聲，關(guān)心他們的困惑和需求，才能建立起與學(xué)生的良好溝通，進而更有效地開展管理工作。

其次，寄宿制學(xué)校的管理需要注重團隊合作和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。寄宿制學(xué)校的管理工作繁雜多樣，需要不同崗位的員工協(xié)同合作來完成各項任務(wù)。而要想建立一個高效的團隊，培養(yǎng)一支高水平的管理團隊，就需要重視團隊的培養(yǎng)和管理。在我的管理實踐中，我注重激勵員工，培訓(xùn)他們的技能，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，從而提升整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。另外，作為一名管理者，我通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，來推動整個團隊的發(fā)展和進步。

第三，寄宿制學(xué)校的管理需要注重正向引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生的積極性。學(xué)生的自我管理能力和自律性是他們未來成功的關(guān)鍵因素之一。在寄宿制學(xué)校中，我們鼓勵學(xué)生主動參與各種校園活動，提供多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會，幫助他們培養(yǎng)自信心和責(zé)任感。同時，我們也注重通過正向引導(dǎo)和積極激勵，鼓勵學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)和生活進行自我管理和調(diào)整。只有讓學(xué)生在一個積極向上的環(huán)境中成長，他們才能更好地發(fā)揮自己的潛能。

第四，在寄宿制學(xué)校的管理過程中，我深刻意識到一種平衡的重要性。學(xué)校管理應(yīng)該既保持規(guī)范性，又要注重靈活性。作為管理者，我們不僅要制定明確的管理規(guī)定和流程，還要根據(jù)學(xué)生的需要和特點，隨時調(diào)整管理策略和方法。例如，在學(xué)生的宿舍管理中，我們要嚴(yán)格執(zhí)行寄宿制學(xué)校的各項規(guī)章制度，同時也要尊重學(xué)生的個性差異，注重個性化的管理和關(guān)懷。只有保持這種平衡，才能提高管理的效率和學(xué)生的滿意度。

最后，寄宿制學(xué)校的管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著社會的變化和學(xué)生需求的不斷變化，我們的管理方法和手段也應(yīng)該不斷更新和改進。作為一名管理者，我時刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，與同行交流經(jīng)驗，了解最新的管理理念和方法。嘗試新的管理工具和策略，并根據(jù)學(xué)校的實際情況進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和調(diào)整。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，更好地發(fā)展和提升寄宿制學(xué)校的管理水平。

通過這些年來在寄宿制學(xué)校的管理實踐中的積累，我對寄宿制管理有了更深入的認識，并從中獲得了寶貴的心得體會。寄宿制學(xué)校的管理工作充滿挑戰(zhàn)，但也充滿樂趣。只有不斷學(xué)習(xí)和進步，我們才能更好地提供優(yōu)質(zhì)的教育和管理服務(wù)，培養(yǎng)一代優(yōu)秀的學(xué)生。

寄宿制心得體會和方法篇二

5月22日—27日，我參加了山東省第五批骨干校長培訓(xùn)。期間，共聽領(lǐng)導(dǎo)、專家教育報告9場，參觀考察學(xué)校1所，參與校長晚間論壇3次。不論是聆聽報告，還是考察學(xué)校、參與論壇，我都被校長培訓(xùn)班上那種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、高端的思想引領(lǐng)、澎湃的辯論激情、全新的價值追求所感染，我的教育情懷再一次被撞擊、被點燃。

一、深刻領(lǐng)悟“現(xiàn)代學(xué)校制度”的精髓。

張志勇副廳長在《小學(xué)教育的性質(zhì)與小學(xué)教育改革漫談》的報告中指出，現(xiàn)代學(xué)校制度是指國家各級各類教育的制度安排，它規(guī)定了各級各類學(xué)校的性質(zhì)、任務(wù)、培養(yǎng)目標(biāo)、入學(xué)條件、修業(yè)年限、管理體制以及學(xué)校之間的關(guān)系。其特點在于現(xiàn)代學(xué)校制度是一種適應(yīng)時代要求的學(xué)校制度安排?，F(xiàn)代學(xué)校制度強調(diào)的是制度安排的“現(xiàn)時性”，它是一種“好的、先進的、能適應(yīng)時代要求的”學(xué)校制度?，F(xiàn)代學(xué)校制度是一種以學(xué)生發(fā)展為核心的制度安排。它將“學(xué)?！弊鳛樽约旱谋举|(zhì)規(guī)定，更加重視教師的教和學(xué)生的學(xué)，并以此作為構(gòu)建整個學(xué)校制度的法則。同時它又是一種協(xié)調(diào)校內(nèi)和校外關(guān)系的制度安排?，F(xiàn)代學(xué)校制度把學(xué)校視為一個開放的組織，它不僅關(guān)注學(xué)校內(nèi)部的運作過程，而且也重視學(xué)校與家長和社會的互動過程，強調(diào)學(xué)校利益相關(guān)者在制度構(gòu)建和發(fā)展中的作用。

張廳長在報告中強調(diào)，依法辦學(xué)、自主管理、社會參與、民主監(jiān)督是現(xiàn)代學(xué)校制度的精髓，它有四個關(guān)鍵詞：分權(quán)、公開、自治、合作治理。在談到“分權(quán)”時，張廳長說，教職工代表大會制度是學(xué)校的最高決策機構(gòu)，其主要任務(wù)在于審議重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護合法權(quán)益。各級教育行政部門及其附屬教研機構(gòu)要把教學(xué)自主權(quán)還給教師;建立完善教職工代表大會制度;學(xué)校要明確并保障教師對學(xué)校事務(wù)的知情權(quán)，以及參與學(xué)校事務(wù)的管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)等等。如煙臺三中，學(xué)校一系列規(guī)章、辦法的出臺，都得益于教代會的有效運轉(zhuǎn)機制。《德育系列自主申報獎項》、《學(xué)期自主申報評優(yōu)辦法》、《教研室校級獎項》、《辦公微機管理使用制度》、《電子教案編寫規(guī)范》、《競技體育獎勵辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵辦法》、《走訪慰問教職工管理辦法》、《煙臺三中教職工年度考核辦法》等都是從學(xué)校優(yōu)秀提案中產(chǎn)生，在教代會上通臺過并實施的。山東路小學(xué)校務(wù)公開內(nèi)容：學(xué)校工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)分工，收費和社會捐資助學(xué)，財務(wù)收支狀況，招生情況，基建項目情況，教師職稱評審情況，人事調(diào)配與聘任情況，教職工福利分配情況，名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師評優(yōu)評選情況，發(fā)展黨員情況，大宗物品采購情況。在自治方面，山東路小學(xué)建立了學(xué)術(shù)與師德委員會章程，對申報晉升職務(wù)的教師作出教學(xué)業(yè)務(wù)評價，對家長、學(xué)生投訴較集中的教師作出教學(xué)業(yè)務(wù)評價，對競聘上崗的教師作出教學(xué)業(yè)務(wù)評價，擔(dān)任學(xué)校教學(xué)比武活動評委，遴選本校名師，推薦評選參選區(qū)市各類榮譽稱號人選，主持校內(nèi)科研招標(biāo)和校內(nèi)科研評審，對教師作出師德評價討論制定并修改學(xué)校師德規(guī)范，弘揚師德模范的精神，宣傳他們的事跡，批評不良師風(fēng)，參與學(xué)校決策，為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做好各項咨詢工作等等。

在合作治理方面，齊河縣宣章屯鎮(zhèn)中心小學(xué)做得最為突出。宣章屯鎮(zhèn)中心小學(xué)位于宣章屯鎮(zhèn)政府駐地，是一所普通農(nóng)村中心小學(xué)。服務(wù)于9個自然村和一條商業(yè)街?，F(xiàn)有9個教學(xué)班，在校學(xué)生390人，在職教師24人，教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。他們在成立了家委會、建立了系列制度、制作了家校聯(lián)系卡的基礎(chǔ)上，做了一系列工作。a在初步探索家校一體化方面，一是建立多種形式的家校溝通渠道。通過召開家長會、家訪、電話回訪、設(shè)立校長信箱，建立家校聯(lián)系的橋梁。二是每學(xué)期為每位學(xué)生頒發(fā)了《家校一體學(xué)生預(yù)習(xí)手冊》，下發(fā)《怎樣預(yù)習(xí)---致學(xué)生家長的一封信》，就學(xué)生如何搞好提前預(yù)習(xí)給家長作了說明，希望家長幫孩子做好課前預(yù)習(xí)工作。三是家庭成長檔案完善評價機制。為學(xué)生建立《學(xué)生家庭成長檔案》，隨時記錄孩子的成長足跡，鼓勵孩子的點滴進步。

b在村級家長委員會與村級預(yù)習(xí)小組建設(shè)方面，為了使課前校外預(yù)習(xí)達到理想的效果，建立機構(gòu)保證進行監(jiān)督管理，學(xué)校建立了三級機構(gòu)：學(xué)生成立“村級預(yù)習(xí)小組”、家長成立村級家長委員會、教師成立監(jiān)督委員會。各村級家長委員會負責(zé)本村“村級預(yù)習(xí)小組”分組、填寫家長值班安排表、并監(jiān)督村級小組的實施情況，并制定了各級遵守制度。村級預(yù)習(xí)小組具體做法是，第一，“村級預(yù)習(xí)小組”本著自愿原則，以村為單位，打破年級界限，家長自由結(jié)合，家近的四、五個孩子組成一組。第二，成立了以村為單位的“村級家長委員會”。村民選出有威望、責(zé)任心強的3-5名村級家委會成員，負責(zé)本村“村級預(yù)習(xí)小組”的分組，家庭值班安排并填好家長值日表。第三，每個家庭值日一周，值日家長負責(zé)孩子們放學(xué)后的預(yù)習(xí)秩序，能輔導(dǎo)的由家長輔導(dǎo)，輔導(dǎo)不了的可由高年級孩子輔導(dǎo)低年級的孩子或請教師流動輔導(dǎo)。保證孩子們預(yù)習(xí)正常進行。第四，“村級預(yù)習(xí)小組”以學(xué)校下發(fā)的《家校一體學(xué)生預(yù)習(xí)手冊》為依據(jù)，教師出示預(yù)習(xí)內(nèi)容，學(xué)生自主學(xué)習(xí)。第五，學(xué)校建立教師回訪制度：回訪教師采取包村定期回訪，指導(dǎo)小組活動并建立了回訪記錄。隔周對所承包的小組回訪一次，落實小組活動情況。第六，學(xué)校家長委員會和校委會成員不定期的對小組落實情況和教師回訪進行督導(dǎo)檢查。第七，學(xué)校制定了小組評價機制，對活動好的小組家長、學(xué)生以及教師，在期末總結(jié)會上進行表彰和獎勵。

c“村級預(yù)習(xí)小組”拓展為“村級互助小組”。本著為學(xué)生打造幸福快樂童年的理念，他們又將“村級預(yù)習(xí)小組”發(fā)展為“村級互助小組”。在完成預(yù)習(xí)任務(wù)之余，在家長的監(jiān)督指導(dǎo)下，有計劃的開展一系列社會實踐活動。一是利用當(dāng)?shù)刭Y源，在家長的帶領(lǐng)下有的小組去自己家的蔬菜大棚，學(xué)習(xí)黃瓜，西紅柿的嫁接技術(shù);有的去趙牛河調(diào)查水污染情況;還有的去社區(qū)、敬老院打掃衛(wèi)生。二是發(fā)揮家長特長教學(xué)生生活和生存技能，有的家長教學(xué)生修理電腦;有的教做飯、炒菜;有的教縫紉、編織技術(shù);還有的教學(xué)生游泳技能。三是培養(yǎng)學(xué)生合作的團隊精神，有的小組開展講故事比賽，看誰講的故事趣味性強;有的給遠方打工的父母寫家信，傾訴自己的在家和學(xué)習(xí)情況;還有的小組制作飛機模型。d不斷深化家校一體活動。一是開展家庭教育專題培訓(xùn)，邀請優(yōu)秀家長作報告，召開家庭教育經(jīng)驗交流會，組織家長看家庭教育專題講座等;二是創(chuàng)新家長會形式，兩代同開家長會。邀請孩子、家長一起參加家長會，學(xué)校給孩子們提供平臺，讓孩子展示自己最優(yōu)秀的一面，使家長能夠多角度、全方位地了解和認可自己的孩子。

三是多種活動共參與，每學(xué)期第八周的周三舉辦家長開放日活動，家長了解學(xué)校的角角落落，深入課堂，適度參與學(xué)校的管理，了解孩子的課堂表現(xiàn)，了解學(xué)校、教師、學(xué)生。四是家長駐校體驗生活，實施家長值班制度，家委會每天安排一位家長到校值班。每位家長每學(xué)年到校值班一次，在校一天。按時簽到、做好值班記錄，幫助值班教師做好上放學(xué)時值勤和校內(nèi)值勤;協(xié)助體育教師安排好學(xué)生的兩操;值日家長任意聽課一節(jié)，(家長推門聽課)留下反饋意見。這樣，家長值班制度的實施，加強了家長與老師的交流，也給家長吃了定心丸，值班家長體驗了學(xué)校生活，了解了老師工作的辛苦，對學(xué)校的工作更支持了。e“家校一體”帶來的變化，使校本課程從無到有，校園文化豐富多彩等等。

二、深入了解校本課程的內(nèi)涵。

美國學(xué)者羅納德認為，課程就是“學(xué)習(xí)者在學(xué)校幫助支持下，獲得知識方法、優(yōu)化思維、發(fā)展技能、轉(zhuǎn)化態(tài)度、形成審美觀和價值觀的所有正式和非正式的教育內(nèi)容和過程”。山東樂陵實驗小學(xué)李升勇校長認為，校本課程應(yīng)是國家課程校本化，國家課程的軟化、細化、活化問題：“國家課程”+“地方課程”--“校本課程”—“師本課程”--“學(xué)生課程”;學(xué)科課程綜合化，打破學(xué)科界限;教學(xué)形式多樣化：座中學(xué)、做中學(xué)、錯中學(xué)、玩中學(xué);實踐活動課程化，實踐活動、特色課程是校本課程的一部分。因此，他們學(xué)校設(shè)計了生活化的英語課程，包括基礎(chǔ)性課程：字母課;書寫課;詞句課;音標(biāo)課;綜合課。閱讀性課程：誦讀課;閱讀課;影視課。生活性課程：寫作課;時政課;情景課;民俗課等。生活化、綜合化的數(shù)學(xué)課程，即教學(xué)類課程：數(shù)與代數(shù);閱讀類課程：數(shù)理閱讀，數(shù)字閱讀，圖表閱讀，圖形閱讀，數(shù)學(xué)經(jīng)典閱讀;實踐類課程：生活實踐課;數(shù)學(xué)家政課，數(shù)學(xué)時政課。語文學(xué)科涉及的校本課程更是多樣：基礎(chǔ)性課程：漢字課、寫字課、朗讀課、成語課、詩文課、經(jīng)典課;文本性課程：閱讀課、文學(xué)課、影視課、名曲課、名畫課、歷史課、戲曲課;實踐性課程：觀察課、時政課、地理課、棋藝課、體能課、規(guī)劃課、禮儀課、民俗課、家政課。

臨朐縣海爾希望小學(xué)改變課程的做法是：首先開發(fā)課程，其流程是以生為本，準(zhǔn)確定位;圍繞目標(biāo)，科學(xué)開發(fā);及時評價，反饋校正。他們確立了對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)即“培養(yǎng)頂天立地、秀外慧中的中國人”，這也是對開發(fā)課程的功能定位。在此引領(lǐng)下，結(jié)合沂山當(dāng)?shù)刭Y源，陸續(xù)開發(fā)出了系列校本課程：三年級：《走進沂山》，四年級：《探索沂山的奧秘》，五年級：《沂山，我愛你》，六年級：《沂山植被的現(xiàn)狀與保護》。沂山麥稈畫、鉛筆屑畫、布貼畫、糧食畫、剪紙、根雕、草編、泥塑、科幻畫、呂劇等校本課程讓人耳目一新，學(xué)生在對課程的研發(fā)、學(xué)習(xí)、實踐中得到了磨練，充分認識了沂山的地理環(huán)境，培養(yǎng)了才智，張揚了個性。從而使他們的環(huán)境課程逐漸走出了臨朐，走向了全國。其次整合課程，其基本框架為學(xué)科課程和綜合實踐課程。

他們認為，課程整合是國家課程、地方課程校本化、師本化的過程，是更好地落實課程方案的實踐舉措。課程整合的本質(zhì)就是實現(xiàn)學(xué)生生活探究的常態(tài)化。綜合實踐活動課程只有像學(xué)科課程那樣具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、可操作性，它才在育人上才更有意義、更有力量;而學(xué)科課程只有像綜合實踐活動課程那樣具有探究性、生活化、個性化，它才能更吸引學(xué)生，更有利于學(xué)生全面發(fā)展和個性發(fā)展。在具體的整合過程中，他們從地方課程中的《安全教育》、《環(huán)境教育》與國家課程《綜合實踐活動》、《科學(xué)》、《品德與社會》入手，對其中體驗性、實踐性內(nèi)容間存在重疊或相近的現(xiàn)象進行整合，用一個生活載體實現(xiàn)兩個以上的學(xué)科目標(biāo)，提高效率，軟化學(xué)科之間的界限，還原生活的本來面貌，增強課程的整體育人效果。在主題課程整合中，相同的進行合并，相近的進行融合，這帶來的不僅僅是量的減少，更大的意義在于通過學(xué)習(xí)內(nèi)容及順序的自主選擇，使學(xué)習(xí)由被動、強制轉(zhuǎn)為主動，在調(diào)動學(xué)生興趣、積極性、滿足學(xué)生多樣化的需求等方面做了努力。學(xué)生在自主狀態(tài)下的學(xué)習(xí)將獲得最高的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

總之，不管如何進行主題整合，一個原則即確保一個底線，即所有課程目標(biāo)都能實現(xiàn)。而對教學(xué)目標(biāo)的清晰表述，有效的減輕了師生的負擔(dān)。他們對教學(xué)目標(biāo)的表述一般是行為主體——行為動詞——行為條件——表現(xiàn)程度，如學(xué)生(行為主體)通過查閱資料、實地考察及采訪調(diào)查(行為條件)，知道(行為動詞)小草和樹木等植物在改善環(huán)境方面的作用……初步(表現(xiàn)程度)學(xué)會用不同的標(biāo)準(zhǔn)對植物進行分類。他們進行主題課程整合的意義在于解決了課程設(shè)置中存在的一些困難，如科學(xué)，內(nèi)容多課時少，每學(xué)期24課，總課時僅40課，沒有足夠的實踐、探究時間，科學(xué)教育被縮減為科學(xué)知識的教育?？茖W(xué)方法、科學(xué)態(tài)度、科學(xué)精神這些更重要的東西被忽視。他們進行課程整合后，就有效的解決了這些問題，如科學(xué)課題《我們周圍的動植物》整合前只有2課時，沒有充分的活動時間。與環(huán)境教育《小草的微笑》1課時、《小樹的哭聲》1課時、綜合實踐活動2課時整合后，《我們周圍的動植物》就會在有6課時的大課題中進行探究，保證了探究的常態(tài)化。第三樹立了大課程觀。以“開放的大課程觀”作指引，用課程的理念和技術(shù)進行學(xué)校文化重建，將學(xué)校文化建成一種動態(tài)的、生長的課程“生態(tài)系統(tǒng)”，讓生活其中的學(xué)生時刻浸潤在文化課程的養(yǎng)料中。如樓道課程、教室課程、教師課程、家長課程、舞臺課程、誠信課程、機械課程等等。

三、靜心反思福山小學(xué)的幸福文化。

自合班并校四年來，我們福山小學(xué)一直致力于打造一種適合自己的文化，即福山文化。它包括幸福課程、幸福課堂、幸?；顒?。在幸福課程的建構(gòu)中，我們還沒有樹立起大課程觀，更沒有做到把國家課程校本化，雖然關(guān)注了師生的精神狀態(tài)和生命發(fā)展，但只是停留在一種比較膚淺的層面，只注重了形式化的東西，還沒有真正讓師生走出校園，走向社會。在幸福課堂的建設(shè)中，我們雖然正在嘗試“三段式”自主學(xué)習(xí)課堂的模式構(gòu)建，但小組合作的意義還沒有真正開發(fā)出來，課堂的高效益還沒有真正顯現(xiàn)。

在幸?；顒拥膶嵤┲?，我們雖然關(guān)注了鄉(xiāng)土區(qū)域內(nèi)的課程資源，組織師生從對樹根、石塊、樹葉、中草藥材等入手，積極進行綜合實踐活動的探索與研究，但是涉及的領(lǐng)域比較狹窄，還沒有真正讓師生步入大自然去探究和發(fā)現(xiàn)。學(xué)校雖然建立了家長委員會制度，但和廣大的學(xué)生家長還沒有進行真正意義上的溝通和交流，家長的寶貴資源還沒有有效開發(fā)和利用。這些都是今后我們所必須改進和提高的。我想，只要我們牢固樹立學(xué)校發(fā)展意識，科學(xué)建立一套行之有效的現(xiàn)代學(xué)校制度，認真落實國家課程、地方課程，積極開發(fā)學(xué)校課程，讓廣大的家長走進學(xué)校，參與管理，讓師生走出校門，走向社會、走向大自然去科學(xué)探究，自由成長，我們的學(xué)校就一定會實現(xiàn)更新的目標(biāo)——萊蕪山區(qū)教育名片，省內(nèi)一流特色名校。

寄宿制心得體會和方法篇三

寄宿制學(xué)校是一種學(xué)習(xí)和生活方式，它帶給我們的是與其他形式教育不同的體驗。作為一名寄宿制學(xué)校的學(xué)生，我在校園內(nèi)生活了五年。這段經(jīng)歷帶給了我許多難忘的回憶和珍貴的體驗。在這篇文章中，我將分享我對寄宿制學(xué)校的心得體會和經(jīng)驗。

寄宿制學(xué)校在很多方面都是與家庭相似的。我們與同學(xué)們組成了一個大家庭，在校園內(nèi)生活。寄宿制學(xué)校的校園設(shè)施齊全，生活便利，幾乎什么都有，像是臥室，洗衣房，學(xué)習(xí)室，娛樂設(shè)施和餐廳。我們的一天都是按照時間表規(guī)劃的，以保證我們在學(xué)業(yè)和生活上取得良好平衡。寄宿制學(xué)校平衡的生活方式為我提供了一個非常特別的經(jīng)驗，它幫助了我建立了更健康，更積極的理念和習(xí)慣。

寄宿制學(xué)校的教育方式受到私立學(xué)校的啟示，并采用了與公立學(xué)校不同的教學(xué)方式。我們有很多的老師，不僅僅是academics方面的，也有很多esls和特殊領(lǐng)域教師。他們的教學(xué)方法豐富多樣，學(xué)生能夠得到個性化的指導(dǎo)。我們的教育不僅僅集中在學(xué)術(shù)方面，我們也有機會參與各種不同的活動和課外活動，如聲樂，舞蹈，繪畫，體育，選角以及其他的藝術(shù)和娛樂課程。我們的教育不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，也關(guān)注他們的興趣發(fā)展和個人成長。

第四段：我的成就與文化探索。

寄宿制學(xué)校為學(xué)生提供了一個開放、多元的文化環(huán)境。學(xué)校匯集了來自不同國家和文化背景的學(xué)生，因此，我有了更多的機會認識其他國家的文化和語言。在寄宿制學(xué)校，我發(fā)現(xiàn)我對語言和文化的興趣，因此我開始學(xué)習(xí)法語，成為了一名國際學(xué)生大使，為其他學(xué)生提供了語言和文化的交流。此外，我也參加了各種文化活動和慈善活動，這些活動幫助我建立了個人的價值觀，并為我未來的職業(yè)規(guī)劃提供了有利因素。

第五段：結(jié)論。

寄宿制學(xué)校為我們提供了一個與眾不同的生活方式和教育機會。這種生活方式提供了更多的機會，使我們能夠成長為獨立，自信的人。在我五年的寄宿制學(xué)校生涯中，我學(xué)到了許多有關(guān)學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗和技能，我也遇到了許多非常棒的老師和朋友。所有這些都對我的成長和未來造成了深刻的影響。作為一名已經(jīng)離開寄宿制學(xué)校的學(xué)生，我深切地感受到了其對我的影響，以及如何讓我成為正在成為。

寄宿制心得體會和方法篇四

寄宿制中學(xué)是一種特殊的學(xué)校體制，學(xué)生需要在學(xué)校內(nèi)寄宿，并接受學(xué)校的全方位管理和教育。作為一位寄宿制中學(xué)的教師，我有幸親身經(jīng)歷了這一教育模式，并深感其中的特殊魅力和教育意義。在這篇文章中，我將分享一些我個人的心得體會。

首先，寄宿制中學(xué)的教師要具備耐心和細心。由于學(xué)生長時間在學(xué)校內(nèi)生活，教師需要成為他們生活和學(xué)習(xí)的導(dǎo)師。這就意味著教師不僅要負責(zé)傳授知識，還要關(guān)注學(xué)生的日常生活。有時學(xué)生可能會遇到一些困難或問題，他們需要一個傾聽者和支持者。因此，作為教師，我們需要耐心地傾聽學(xué)生的心聲，細心地觀察他們的變化，并提供必要的幫助和指導(dǎo)。

其次，寄宿制中學(xué)的教師要成為學(xué)生的榜樣和引導(dǎo)者。由于學(xué)生在寄宿制中學(xué)生活，他們往往在家庭的缺乏下，更需要在學(xué)校找到自己的歸屬感。教師應(yīng)該做一個負責(zé)任的角色，以自己的言行影響學(xué)生，成為他們的榜樣。同時，教師也需要給予學(xué)生正確的引導(dǎo)，幫助他們建立正確的價值觀和人生觀。通過積極參與學(xué)生的日常生活和教學(xué)活動，教師可以與學(xué)生建立起緊密的聯(lián)系和信任關(guān)系。

第三，寄宿制中學(xué)的教師需要關(guān)注學(xué)生的身心健康。學(xué)生們在這個關(guān)鍵時期正處于肢體發(fā)展和心理成長的階段，他們面臨著種種壓力和困難。作為教師，我們應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的身心健康，及時解決他們的問題，幫助他們建立積極的心態(tài)和健康的生活習(xí)慣。我們可以組織一些體育活動和社交活動，讓學(xué)生們釋放壓力，培養(yǎng)積極向上的生活態(tài)度。

第四，寄宿制中學(xué)的教師需要與學(xué)生家長保持良好的溝通和合作。在寄宿制中學(xué)中，家長并不在學(xué)生身邊，無法直接參與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。因此，教師要與家長形成緊密的合作關(guān)系，及時向家長反饋學(xué)生的情況和表現(xiàn)，共同關(guān)心學(xué)生的成長。良好的家校合作可以更好地為學(xué)生提供幫助和支持，使學(xué)生得到更全面的教育和培養(yǎng)。

最后，寄宿制中學(xué)的教師要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育能力。在這個角色中，我們承擔(dān)著培養(yǎng)和教育下一代的重要任務(wù)，我們需要不斷學(xué)習(xí)、研究和實踐，提升自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷進步，我們才能更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)愛。

總結(jié)起來，作為一名寄宿制中學(xué)的教師，我體會到了寄宿制教育的獨特魅力和意義。通過耐心和細心，成為學(xué)生的榜樣和引導(dǎo)者，關(guān)注學(xué)生的身心健康，與家長保持良好的合作關(guān)系，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，我們可以更好地為學(xué)生提供全面的教育和關(guān)愛。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌乃拗浦袑W(xué)的教師有所啟發(fā)。

寄宿制心得體會和方法篇五

寄宿制學(xué)校是一種學(xué)生在學(xué)校住宿學(xué)習(xí)的教育模式。對于許多學(xué)生和家庭來說，這種學(xué)習(xí)方式可能是一種新鮮的體驗。在這篇文章中，我將分享我在寄宿制學(xué)校的體驗，并總結(jié)我對這種學(xué)習(xí)方式的看法和體會。

寄宿制學(xué)校提供了許多有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助。與通勤的學(xué)生相比，寄宿制學(xué)校的學(xué)生可以節(jié)省很多時間和精力。他們可以更加專注于學(xué)習(xí)和課外活動，而不需要為交通和住宿問題操心。此外，學(xué)生在學(xué)校住宿可以更加方便地獲得教師和同學(xué)的幫助。常?？梢杂型碜粤?xí)和課后輔導(dǎo)等機會，有時學(xué)生甚至可以和教師共進晚餐并交流一對一。

寄宿制學(xué)校對學(xué)生的挑戰(zhàn)也同樣存在。對于許多學(xué)生來說，離開家庭和朋友的生活可能是一種極大的不適應(yīng)。在寄宿制學(xué)校，學(xué)生需要快速適應(yīng)新的生活方式、新的人際關(guān)系和非家庭環(huán)境。此外，學(xué)生也需要學(xué)會做自己的生活和學(xué)習(xí)計劃，以及管理自己的時間和情緒。

盡管存在著一些挑戰(zhàn)和不適應(yīng)，但是我仍認為寄宿制學(xué)校對于學(xué)生的發(fā)展十分重要。這種學(xué)習(xí)方式可以幫助學(xué)生學(xué)會自我管理和獨立思考。學(xué)生需要自己管理自己的時間、做自己的飯菜等生活上的事情。同時，學(xué)校也鼓勵學(xué)生參加各種社交和文娛活動，這種學(xué)習(xí)方式有利于學(xué)生的全面發(fā)展。

通過參與寄宿制學(xué)校，我學(xué)會了更好地管理自己的時間。我自己管理自己每天的事情，做好自己的生活。我還學(xué)會了更好地與同學(xué)、老師交流溝通。在與人交往和友誼方面，我感受到了前所未有的進步。此外，我也學(xué)到了很多關(guān)于自己、他人以及學(xué)習(xí)的東西。通過這種學(xué)習(xí)方式，我成為了一個更加自信和自主的人。

總的來說，寄宿制學(xué)校是一種真正有利于學(xué)生成長和發(fā)展的學(xué)習(xí)方式。盡管學(xué)習(xí)中會遇到許多挑戰(zhàn)和不適感，但我仍然堅定地認為，這種教育模式對于今后我個人發(fā)展和成長都將產(chǎn)生深遠的影響。

寄宿制心得體會和方法篇六

我有幸參加了紅河州舉辦的南部中小學(xué)校長培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，雖然時間短暫，但受益非淺。讓我體會到作為一名教師，能參加此次培訓(xùn)，是一次很好學(xué)習(xí)的機會，使我真正領(lǐng)悟到了參與式管理，以學(xué)生為中心，以人為本的新理念、新思想的現(xiàn)代教育摸式。認清了邊疆與內(nèi)地項目的含義，明確了校長與學(xué)校管理，教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。通過這次學(xué)習(xí)、就結(jié)合我校實際談幾點心得體會。

一、校長的定位、職責(zé)與學(xué)校的管理。

校長是學(xué)校的法人代表、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，要明確五個“做什么”，要有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也就是校長風(fēng)格。作為一校之長，在工作實踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。“領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者”領(lǐng)導(dǎo)者是對全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的，領(lǐng)導(dǎo)者就要知道自己該做什么事情，而管理者就要去完成一個特定的、具體的工作，管理者就是做事，把事做好。

一校之長既是學(xué)校教學(xué)工作的帶頭人，又是教務(wù)工作的指導(dǎo)者。中學(xué)校長的治學(xué)理念，辦學(xué)思路和策略是學(xué)校發(fā)展的重要保障。尤其是在推行素質(zhì)教育改革以來，教學(xué)環(huán)境和教育制度對中學(xué)校長的工作要求發(fā)生了許多變化，在這一形勢下，如何把握好學(xué)校改革工作，推進素質(zhì)教育改革在中學(xué)的全面進行是肩負在校長身上的重擔(dān)，我認為做好一名中學(xué)校長，在治校中應(yīng)當(dāng)從以下方面進行：

(1)、與時俱進，以先進的理念帶動學(xué)校發(fā)展要管理一所學(xué)校，校長應(yīng)當(dāng)兼顧教務(wù)與教學(xué)兩方面的責(zé)任。(2)、以教學(xué)質(zhì)量促進學(xué)校長遠發(fā)展學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的好壞，其最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)校的教學(xué)水平。(3)、以科學(xué)的管理手段保障學(xué)校發(fā)展作為學(xué)校的最高管理者，中學(xué)校長對學(xué)校的管理方式和管理效率都有著深刻的影響。(4)、以創(chuàng)新引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展隨著社會的發(fā)展，社會對于人才標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生著變化。在這一形勢下，舊有的高分低能教學(xué)模式已經(jīng)走向末路。

總之，作為一名中學(xué)校長，其工作是異常復(fù)雜的。要做好自己的本職工作，校長只有做好自身的角色定位，在學(xué)校管理上不斷的學(xué)習(xí)與探索，結(jié)合本校的實際情況，通過對學(xué)校管理團隊的建設(shè)。

二、教師隊伍的建設(shè)與校本教研。

高度認識教師隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)教育發(fā)展的必然要求，是實現(xiàn)教育目標(biāo)的重要保證，是教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵與根本。堅持以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為指導(dǎo)，立足學(xué)校發(fā)展定位，大力實施人才強校戰(zhàn)略;以學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)為核心;以中青年骨干教師隊伍建設(shè)為重點;以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新激勵機制為手段，形成一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良，精干高效，富有活力的師資隊伍，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。我意以下幾點開始做起：

1、以“校本培訓(xùn)”為載體，架設(shè)教師研修空間。

我校的校本教研，立足于學(xué)校、為了學(xué)校，努力創(chuàng)設(shè)適合本校特點的校本教研制度，學(xué)校開設(shè)了旨在促進教師專業(yè)化發(fā)展的“我們在這里起步”青年教師學(xué)習(xí)研討班和“我們在這里騰飛”青年骨干教師研討班，我們教研組也圍繞“課改”抓學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)習(xí)抓培訓(xùn)，以教研組學(xué)習(xí)帶動備課組的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為教師工作、生活中的一部分，取得了較為理想的效果。

2、以“校本教研”為平臺，提高教師實踐能力。

專家引領(lǐng)“是校本教研活動的重要的、不可缺少的支持力量?！币簿褪钦f，應(yīng)該與校外資源建立起聯(lián)系，構(gòu)建更廣闊的研究平臺。以我校中學(xué)部數(shù)學(xué)教研組為例，在區(qū)進修學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、教研員的帶領(lǐng)下，我區(qū)語文學(xué)科帶頭人數(shù)次來我校圍繞“校本教研”，舉行了專題研討活動，探索了“以解決問題為目標(biāo)，以課例為載體，以課堂觀察、行動研究為主要研究方法，以集體討論，共同研討為主要形式”的校本教學(xué)研究方式，突出專業(yè)引領(lǐng)的作用，拓寬了教研的受益面，在注重教師的共同發(fā)展的同時，突出了教師的個性發(fā)展，活動受到教師的歡迎，取得了很好的效果。在20xx年6月3日，我校語文教研組開展了以“新課程背景下，課堂教學(xué)目標(biāo)的確立與實施”為主題的市級教研活動，充分展示了我校的“校本研修”活動，受到與會專家、老師的好評。

三、學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

道德是人的精神世界中“最壯麗的日出”，人因道德而崇高。而德育是學(xué)校教育工作的重中之重，正如古代著名思想家荀子所言：“水火有氣而無生，草木有生而無知，禽獸有知而無義，人有氣有生有知且有義，故最為天下貴也?！钡掠逃趯W(xué)校教育中永遠是一種腳踩大地，仰望星空的存在。中學(xué)的德育更是如此。初級中學(xué)是為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)技能型勞動者的主陣地，初級中學(xué)中普遍存在日常行為習(xí)慣差、意志力較差，自律能力較差，法制觀念淡薄，追求物質(zhì)享受，心理素質(zhì)和心理承受能力較差。可以說，中學(xué)中學(xué)生思想道德的形成受到多方面因素的影響，面臨著多種困擾和考驗。因此，如何進一步加強初級中學(xué)學(xué)校德育工作的針對性和實效性，是擺在我們面前的一個十分嚴(yán)峻的問題。

1、抓好學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，形成良好的教育氛圍。

學(xué)校德育工作目標(biāo)的實現(xiàn)，依賴于高素質(zhì)的德育工作者隊伍，德育教育工作者要有前瞻性的理性思考和研究。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師肩負著德育教育的重任，他們的思想道德素質(zhì)如何，不僅直接影響到領(lǐng)導(dǎo)管理的效率、決策，而且對廣大學(xué)生起著極大的教育示范作用。因此，學(xué)校必須注重加強領(lǐng)導(dǎo)和教師的學(xué)習(xí)，提高他們的思想認識和自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)新思想、新理論、新觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

2、建章立制，規(guī)范管理，形成科學(xué)的德育管理模式。

構(gòu)建科學(xué)的德育管理體系是實現(xiàn)德育目標(biāo)的有力保證，學(xué)校應(yīng)堅持“德育為先、以德育人”的工作思路，通過建章立制、規(guī)范管理，建立了科學(xué)有效的運行機制，形成特色鮮明的德育工作管理模式，促進了學(xué)校德育工作的健康發(fā)展。學(xué)?？沙闪⑿ｉL為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門工作機構(gòu)(由各處室組成)，班主任為班級具體負責(zé)任，每一位教師為課堂教育負責(zé)任，頂層有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)，中層由各部門負責(zé)人指揮，底層有班主任、骨干教師及學(xué)生會干部具體實施，保證了學(xué)校德育工作的順利開展。全員要明確“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的育人理念，要在學(xué)生觀和育人觀念上達成共識：人人有才，人無全才，取長補短，各個成才，沒有管不好的學(xué)生，只有不成功的教育。同時不斷完善各項學(xué)生管理制度，嚴(yán)格日常管理，做好檢查評比。

3、加強校園文化建設(shè)，堅持環(huán)境育人，文化育人。

校園文化是社會主義精神文明在學(xué)校的一種體現(xiàn)，是一所學(xué)校獨特的精神風(fēng)貌，對師生的健康成長和發(fā)展有著潛在的影響。加強校園文化建設(shè)，是強化學(xué)生思想道德教育的潛在課堂，是培養(yǎng)人的外在條件。通過環(huán)境氛圍的熏陶可以內(nèi)化學(xué)生的行為習(xí)慣，陶冶學(xué)生情操。學(xué)校可注重營造濃厚校園文化氛圍，堅持以文“化”人，富腦修身，促使師生員工見賢思齊、曉理慎行、自我教育、自我提升。在做好校園硬化、凈化、綠化、美化基礎(chǔ)上，應(yīng)該為學(xué)生發(fā)展提供更為廣闊的精神空間，將校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和公民道德規(guī)范、學(xué)生守則等校園文化標(biāo)語布置在學(xué)校醒目的位置或?qū)W生常去的地方，讓墻壁、板報、櫥窗、報欄說話，讓花園、道路、教室、寢室、餐廳、實訓(xùn)車間育人，努力形成健康的學(xué)校文化、教室文化、寢室文化、餐廳文化、專業(yè)文化，起到良好的教育效果，陶冶學(xué)生的情操、美化學(xué)生的心靈、激發(fā)學(xué)生的興趣、啟迪學(xué)生的智慧。

4、抓好載體，力求創(chuàng)新，切實提高德育工作的實效性。

針對中職學(xué)生求知欲強、精力充沛的這一身心特點，學(xué)校應(yīng)積極探索實施德育教育的好辦法，寓德育于豐富多彩的活動中，提高德育工作的實效性。堅持每學(xué)期的常規(guī)教育活動：入學(xué)教育，每周讀書活動，每日“兩操一課”活動、主題班會活動，團課活動、革命傳統(tǒng)教育、志愿者服務(wù)活動，法制教育活動等，多種形式對學(xué)生進行德育教育?！罢f文明話，做文明事”活動，開展社會實踐活動和社區(qū)公益活動。多種多樣的活動讓學(xué)生從不同方面加強了學(xué)習(xí)鍛煉，對學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀起到良好作用，既豐富學(xué)生課余文化生活，培養(yǎng)了學(xué)生的才干，又發(fā)展學(xué)生的個性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

以上幾點是我結(jié)合學(xué)校實際對加強中學(xué)德育教育的幾點措施，在實際工作中還有許多需要研究、探討和改進的地方。只要我們充分認識初中學(xué)生德育教育的特點，與時俱進，從初中學(xué)生實際情況出發(fā)，創(chuàng)新教育方法，就能促使學(xué)生綜合素質(zhì)的不斷提高，培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)、技能型人才。

寄宿制心得體會和方法篇七

20xx年2月21日——22日，我參加了經(jīng)開區(qū)文教局組織的寒假校長培訓(xùn)班，收益頗豐。

21號上午，邯鄲市紀(jì)委原正縣級紀(jì)檢監(jiān)察員張以《廉潔書寫幸福人生》為主題，詳細為我們講述了新時期黨員干部要時刻保持廉潔之心，通過“全”、“嚴(yán)”、“遠”三個方面以及全國典型的反腐案例告訴我們要時刻保持清醒的頭腦，要守住忠誠之心、律己之心、平和之心。緊接著，叢臺區(qū)叢陽小學(xué)業(yè)務(wù)副校長，為我們介紹了學(xué)校校本課程與讀寫結(jié)合方面講座。21日下午，北京大學(xué)梁教授為我們做學(xué)術(shù)專題報告《讓自己的生命順勢通達，嘹亮清楚》，梁教授通過其祖父梁漱溟一生的教育經(jīng)歷講述了人生的意義與價值，通過身邊一些真實的教育案例詮釋了教育的真諦：教育應(yīng)該是點燃孩子的心靈，而不只是外在的推動，要尊重孩子，重在培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣。“不言之教，由仁義行”，教育的本質(zhì)是讓孩子變得更加出色。22日上午，經(jīng)開區(qū)文教局第五期校長論壇《責(zé)任擔(dān)當(dāng)追夢奔跑》，南中堡小學(xué)負責(zé)人、經(jīng)開區(qū)二中副校長、南屯頭小學(xué)校長和經(jīng)開區(qū)一中校長結(jié)合本校實際情況和親身經(jīng)歷，從學(xué)校精細化管理、辦學(xué)理念、教育內(nèi)涵和提升教育質(zhì)量等方面做了全面的報告，詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

石局長在校長論壇會上的總結(jié)發(fā)言震撼了我，讓我陷入了深深的思考之中:責(zé)任擔(dān)當(dāng)追夢奔跑！

20xx年8月22日，我成為了紫薇苑小學(xué)的一名教師。至今已有三年的時間了，可以說，我和紫薇苑小學(xué)一起在成長，短短的三年時間里見證著學(xué)校的巨大變化。一進門的成語長廊、照片墻，領(lǐng)導(dǎo)寄語，天井的游戲空間，大廳的夢想劇場、紫薇銀行。二樓的閱覽室、舞蹈室、美術(shù)室、書法室，三樓的微機室、創(chuàng)客室、同步課堂等專室，班級的朵朵花園，班班多媒體，圖書角，處處都凝聚著每位教師的心血和付出。

20xx年5月23日，也是一個難忘的日子，西填池小學(xué)順利的搬遷至紫薇苑小學(xué)。學(xué)校學(xué)生人數(shù)由原來的300多人，增添至1200多人。頓時感覺到自己肩上的擔(dān)子重了許多，還記得石局長曾說過的一句話，“紫薇苑可苦啊，來到紫薇苑就要做好吃苦的準(zhǔn)備!”靜下心來想想，我要更加不畏懼困難、要勇敢擔(dān)當(dāng)。也就是從那時，我再也沒穿過高跟鞋，換上了輕便的運動鞋。全體教師在張校長的帶領(lǐng)下，準(zhǔn)備了歡迎儀式，順利的迎接孩子們的入學(xué)，并誠邀家長參觀了孩子們的教室，讓家長放心地把孩子交給我們。那段日子，老師們總是早早到校迎接每個孩子，課間樓梯拐角處處可見維持秩序的老師們，為了保證孩子們的安全，各年級上廁所的時間都科學(xué)合理的安排開，由老師帶著去。慢慢的，孩子們愛上了新學(xué)校，我們愛上了可愛的新紫薇花。由于合校合班，教師的重新分配，孩子們又要適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境，期末測試，我們的成績不理想。張校長和我們一起找原因、想對策。老師們自己為孩子們搜題，出答題紙，對后進生進行一對一的細心輔導(dǎo)，很多老師經(jīng)常很晚才離開校園。經(jīng)過半年的努力，我們的成績有了小進步，孩子們開心地笑了，老師們欣慰地笑了。

20xx年新的學(xué)期即將開始，我會時刻注意擺正自己的位置，樹立以校長為核心的意識，處處維護校長的形象和。在工作中，緊密圍繞校長的思路積極開展工作。在工作中勤于思考，為學(xué)校出謀劃策，出主意、想辦法、提建議，為學(xué)校諫言獻策，為校長的科學(xué)決策提供參考。并能統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)處理好與上級、同級和下級的關(guān)系，形成和諧融洽的氛圍。著眼于整體利益，以服從大局為行為準(zhǔn)則。處理與老師關(guān)系中，要重視溝通，信任而不放任，在工作上充分依靠和相信老師，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。遇到問題勇于承擔(dān)責(zé)任，講功勞論大家，論過失多承擔(dān)，充分肯定下屬的工作成績，知人善用。在工作中勤于學(xué)習(xí)，做到多聽、多看、多學(xué)、多問、多思考、多總結(jié)，一邊向書本學(xué)、一邊向?qū)嵺`學(xué)，更要向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心求教。對分管工作中業(yè)務(wù)上的問題深入鉆研，熟練掌握，成為業(yè)務(wù)上的帶頭人、技術(shù)上的把關(guān)人和難題上的破解人。做任何工作都從細節(jié)著手，想盡一切辦法，敢闖、敢拼、敢試、敢沖，不墨守陳規(guī)，不因循守舊，銳意進取，開拓創(chuàng)新，始終保持創(chuàng)新的勇氣和攻堅克難的銳氣，不斷開創(chuàng)工作的新局面。做好一名務(wù)實的執(zhí)行者，扎扎實實地推進分管的各項工作！

寄宿制心得體會和方法篇八

在這次寄宿制校長培訓(xùn)中的先進的教育理念，行之有效的方法，尤其是對當(dāng)今教育的思考，將會使自己今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義，得到的心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的寄宿制校長。

歡迎大家閱讀。

1月7日，教育部組織了中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長國家級遠程專題培訓(xùn)，我市四縣一區(qū)的50名校長參加了培訓(xùn)。巢湖市教育局指派無為縣教師進修學(xué)校承擔(dān)安徽巢湖班的組織、管理等工作。在安徽省教育廳干訓(xùn)中心和巢湖市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我班有效實施培訓(xùn)管理，取得安徽省第一的成績。

一、基本情況概述。

安徽巢湖班50參訓(xùn)學(xué)員，學(xué)員登錄率100%，合格率100%，優(yōu)秀率100%。學(xué)習(xí)時間人均超過3367分鐘(總計168349分鐘)，培訓(xùn)日志291篇，完成作業(yè)150篇，發(fā)帖跟帖1062條(班級沙龍主題數(shù)182條)，班級簡報14期，班級資源295篇，班級動態(tài)43條，班級組織的在線交流4次，成果展示10多次：作業(yè)1篇，簡報6期，日志1篇，培訓(xùn)動態(tài)3期，圖片3幅等。

教育部校長培訓(xùn)項目組的《簡報》多次多處介紹我班及我班學(xué)員，并給予了高度評價。班主任汪文華同志兩次作為班主任代表分別在第一次學(xué)情通報會和結(jié)業(yè)儀式上講話，介紹我校的組織管理經(jīng)驗等。他的培訓(xùn)日志《課程增效模式高效管理優(yōu)效》被項目組推薦。

二、學(xué)員主要收獲。

通過培訓(xùn)，50名參訓(xùn)校長普遍認為培訓(xùn)效果好，感到非常滿意。他們通過培訓(xùn)，能夠明確校長在農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理中的使命與責(zé)任，針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理存在的突出問題和安全隱患，加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校的常規(guī)管理和管理規(guī)范建設(shè);能夠?qū)W習(xí)和掌握農(nóng)村寄宿制學(xué)校安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的相關(guān)政策法規(guī)、知識和方法，增強校長應(yīng)對緊急突發(fā)安全事件與防災(zāi)避險的意識和能力;能夠?qū)φ疹I(lǐng)導(dǎo)、專家報告和先進學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，反思本校在規(guī)范管理、安全管理中的問題與不足，提出具體改進措施，制定學(xué)校發(fā)展改進方案。

(一)學(xué)員的感言是最有力的證明。

1、吳立新：學(xué)習(xí)已經(jīng)快結(jié)束了，收獲不小。希望有機會多參加學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2、童孝平：這次培訓(xùn)，親耳聆聽了專家、同行的報告，開闊了視野，拓寬了思路，受益匪淺，對今后的工作更有信心。希望這樣的培訓(xùn)以后還有。

每次“走進”我們的班級，總有許多收獲，瀏覽同學(xué)們的留言、日志、資源等總會發(fā)現(xiàn)有許多好的思想、好的做法、好的經(jīng)驗，讓我深思，讓我觸動，催我記錄。我想這些收獲對我今后的管理工作一定會大有裨益。

3、馬林生：這次校長培訓(xùn),增長了知識,開拓了視野,提升了本領(lǐng)。

4、杭立新：聽了張司長詳盡全面地解讀《學(xué)生傷害事故處理辦法》，我更深刻地領(lǐng)悟到學(xué)校安全無小事，安全高于一切，安全重于一切，沒有安全就沒有質(zhì)量，就沒有效益，更談不上素質(zhì)教育;同時我也感到身上責(zé)任的重大，作為校長，我們有權(quán)利更有義務(wù)要保障全體師生的人身生命安全。只有這樣，才能真正體現(xiàn)素質(zhì)教育的意義，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。

三周的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，我們既從專家的講座中學(xué)到了很多知識，又從兄弟學(xué)校哪里學(xué)到了學(xué)校管理中的許多經(jīng)驗。這幾天我認真拜讀了無為教師教育網(wǎng)上的精彩文章，我真的有種相見恨晚的感覺，他對我們教師的教學(xué)很有指導(dǎo)作用。非常感謝你們給了我這一學(xué)習(xí)機會。

5、陶先祥：本次培訓(xùn)對我來說，不僅是一次理論武裝，更是一次實踐指導(dǎo)。我將帶著自己的學(xué)習(xí)成果，帶著自己的思考，全身心地投入到我校的管理建設(shè)中去，為把沈巷中學(xué)早日建成巢湖市“示范完中”而努力奮斗。

透過本篇作業(yè)，我們不難看出本次培訓(xùn)對于樹立校長的安全意識，強化學(xué)校的安全管理起到了積極的推動作用。從作業(yè)內(nèi)容之中，我們不難尋覓到理論應(yīng)用于實踐的足跡，反映出受訓(xùn)校長能學(xué)用結(jié)合，知行合一。帶著學(xué)習(xí)的成果，帶著自己的思想，聯(lián)系本校實際談?wù)J識、談體會、談感受、談思考……談?wù)J識有高度，談思考有新意，談感受深刻，談體會真切。

6、嚴(yán)付來：星期一的晚上，我組織全體行政人員和班主任認真收看葉校長的報告，深受感動。葉校治校的十六字方針“安全第一，質(zhì)量領(lǐng)先，師德規(guī)范，保障有力”對學(xué)校的教學(xué)管理理念非常精辟。聽完后，大家認真討論，針對我校的實際情況，學(xué)校安全方面存在的問題進行仔細梳理，安排有關(guān)部門制定安全預(yù)案，責(zé)任重于一切，成就緣于付出，這是我們?yōu)橹畩^斗目標(biāo)。

本次學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，這次網(wǎng)上學(xué)習(xí)的氛圍很好，有理論，有具體的實例，也有其他校長的很好做法，讓我受益很大。

7、翟亞東：安全工作重于泰山，安全不保何談教育。這次培訓(xùn)通過安全案例剖析、專家授課講解、法制法規(guī)解讀、在線課堂交流等多種形式，使我們校長不但認識了校園安全的重要性，同時對怎樣做好校園安全工作、出現(xiàn)安全事故怎樣處理等校長困惑的問題得到了明確答復(fù)，為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

8、趙書奇：這次學(xué)習(xí)，雖然時間短，任務(wù)重，但方式好，效果好。

9、戴永久:參加此次培訓(xùn)，接受專家指導(dǎo)，全方位提高自己，實是一次難得的機會。通過網(wǎng)上交流，結(jié)識各位校長，相互學(xué)習(xí)，更是難得。

10、茆邦華：學(xué)校是學(xué)生的第二家庭，所以學(xué)生的安全工作是學(xué)校工作的重點，因此學(xué)校要加強對學(xué)生的安全教育，通過這次校長培訓(xùn)，讓我了解了學(xué)校安全工作的許多細節(jié)方面的工作，以后我更加理解如何做好學(xué)校安全工作，感謝各位專家。

11、陳為民：昨天，我們有幸參加中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長國家級遠程專題培訓(xùn)班開班儀式，這次培訓(xùn)班國家教育部都高度重視，這種培訓(xùn)給我們農(nóng)村學(xué)校的校長提供了很好的學(xué)習(xí)平臺。我們要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，努力學(xué)習(xí)安全教育管理理論，提升自己的管理水平，提高自己的安全防范意識，同時也要教育教師和學(xué)生提高安全防范意識，要加大安全教育和安全防范意識，學(xué)校安全教育要做到制度化、經(jīng)?；?、通俗化，要有針對性地進行安全教育。

12、丁祖彬：這類培訓(xùn)非常有效實用，解放了我們的思想，豐富了我們的知識，開拓了我們的視野，不僅告訴我們應(yīng)重視安全教育，而且教會我們?nèi)绾沃匾暟踩逃?，安全?zé)任，重于泰山。沒有健康、沒有生命，談何教育。重視安全教育，做好安全工作，我們責(zé)無旁貸。

(二)要求繼續(xù)學(xué)習(xí)研修是學(xué)員的真情表白。

2、吳正年：我期盼著更進一步的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察。

3、趙書奇：嚴(yán)校長，我是含山縣謝集初中的校長趙書奇，很高興認識你。我知道您是香泉初中的校長，我們是鄰校，希望能加強交流。

請無師的汪主任把班級學(xué)員名冊和聯(lián)系方式再放到班級沙龍里，前幾天您放在網(wǎng)上的時候，我們沒工夫下載，以為會繼續(xù)放下去的。今天有時間想把它下載下來卻看不到了。為了便于以后聯(lián)系，請在放幾天，包括您自己的聯(lián)系方式。

4、童孝平：短暫的研修雖然已經(jīng)結(jié)業(yè)，但是我今天來到辦公室的第一件事，仍然是點開研修網(wǎng)徑直走進我們的班級。汪老師，謝謝您!真誠地、衷心地謝謝您!

(三)優(yōu)秀作業(yè)是充分的體現(xiàn)。

和縣烏江中學(xué)翟亞東校長：這次國家遠程培訓(xùn)，對我們來說是一個千載難逢的好機會。隨著本次培訓(xùn)各個專題學(xué)習(xí)的結(jié)束，我們對“安全重于泰山”的校園安全工作又有了更新層次的理解與感悟，對學(xué)校安全工作有了明確的工作方向和工作信心。從培訓(xùn)的內(nèi)容來看，校園安全，正是做校長最關(guān)心、也最頭痛的熱點問題，所以參加這個培訓(xùn)也是我夢寐以求的，它必將對我在今后學(xué)校工作中，不斷提高管理水平和豐富自己的理論水平有著積極的現(xiàn)實意義。

培訓(xùn)期間，我們嚴(yán)格按照教育部培訓(xùn)《通知》和研修網(wǎng)校長培訓(xùn)項目組、省教育廳校長培訓(xùn)項目處、市教育局項目領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，充分考慮跨縣設(shè)班、學(xué)期結(jié)束階段參訓(xùn)校長工作異常繁忙等實際情況，結(jié)合我市、我校實際，培訓(xùn)管理立足務(wù)實、講求效果。

(一)做好“三個到位”

首先，班主任和指導(dǎo)教師要培訓(xùn)好自己，使自己熟悉校長培訓(xùn)專區(qū)，全面掌握培訓(xùn)指導(dǎo)和管理的業(yè)務(wù)。20xx年12月12日——14日，我班的班主任和指導(dǎo)教師數(shù)次瀏覽“中國教師研修網(wǎng)”，研究“寄宿制學(xué)校校長國家級遠程專題培訓(xùn)”主頁，在“留言欄”提出建議和意見數(shù)條，得到項目組的及時回答。

其次，要培訓(xùn)好學(xué)員。12月18日下午，我們用了半天的時間培訓(xùn)全體學(xué)員。第一時間段，班主任用了一個半小時進行輔導(dǎo)講座，培訓(xùn)學(xué)員的遠程學(xué)習(xí)方法。之后，學(xué)員們上機訓(xùn)練，在我校幾名技術(shù)人員的指導(dǎo)下，訓(xùn)練遠程學(xué)習(xí)的技能。一下午的時間雖然不長，但學(xué)員們?nèi)渴煜ち诵ｉL培訓(xùn)專區(qū)的學(xué)習(xí)環(huán)境，掌握了校長培訓(xùn)遠程學(xué)習(xí)的方法。同時，我們將開班典禮后進行的《遠程學(xué)習(xí)指導(dǎo)》ppt。

課件。

及時上傳到“班級資源”供參訓(xùn)校長下載進一步學(xué)習(xí)，有利于參訓(xùn)校長進一步掌握遠程學(xué)習(xí)的方法，形成遠程學(xué)習(xí)的技能，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。

2.過程監(jiān)控到位。

首先，堅持“每日通報”制度。培訓(xùn)期間，我們每天整理統(tǒng)計學(xué)員的當(dāng)前學(xué)習(xí)情況，編寫當(dāng)日《學(xué)情通報》，基本上于上午9：00左右在“班級動態(tài)”發(fā)布昨天的學(xué)習(xí)累計情況，讓全班學(xué)員及時了解班級整體學(xué)習(xí)狀況，發(fā)現(xiàn)自己的存在問題。

其次，根據(jù)學(xué)習(xí)中存在的問題，在“班級沙龍”采用“班級星榜”“曬太陽”“當(dāng)日事情”“重要通告”“研修必讀”“。

倡議書。

”等形式，發(fā)布有關(guān)信息，提醒學(xué)員自我進行學(xué)習(xí)控制，以調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性、自覺性。

3.溝通交流到位。

首先，針對學(xué)習(xí)存在較大問題的學(xué)員，我們通過“今日關(guān)注”“特別提醒”“班級留言”和手機短信群發(fā)、電話個別通知等方式及時告知有關(guān)要求，提出學(xué)習(xí)改進建議。

其次，通過班委會成員、學(xué)員通知十分重要的信息，開通班委會和學(xué)員的信息傳輸渠道。班委會的成員來自各縣區(qū)，對本縣區(qū)情況熟悉，本縣區(qū)學(xué)員之間關(guān)系融洽，發(fā)揮他們的信息通報作用，使得信息溝通更加方便，極為快捷。

(二)創(chuàng)新管理途徑和方法。

為拓展信息獲取、交流研討的渠道，擴大本次培訓(xùn)的影響，我們充分發(fā)揮“無為教師教育網(wǎng)”遠程培訓(xùn)環(huán)境優(yōu)勢，將50名參訓(xùn)校長納入我校遠程培訓(xùn)管理系統(tǒng)進行管理，全程監(jiān)控他們的學(xué)習(xí)情況和后繼崗位研修情況。我們在網(wǎng)站的教師論壇“黌門社區(qū)”開辟“國家校長遠程”專版，分“校長培訓(xùn)通告”和“校長培訓(xùn)交流”兩個子版塊，指導(dǎo)參訓(xùn)校長參與學(xué)習(xí)、引領(lǐng)參訓(xùn)校長互動交流，以影響更多的中小學(xué)校長和教師。

(三)做好學(xué)習(xí)研修和支持服務(wù)。

班級管理的實效一定程度上取決于班主任和指導(dǎo)教師自己的示范引領(lǐng)作用的充分發(fā)揮。為此，必須做好自身的學(xué)習(xí)研修和學(xué)員學(xué)習(xí)研修的支持服務(wù)工作，擔(dān)任學(xué)習(xí)研修的行動者和學(xué)員學(xué)習(xí)的引路人的雙重角色。

20多天來，班主任和指導(dǎo)教師每天都化10個多小時的時間觀看視頻報告、閱讀拓展資料，主動進行實踐反思，與學(xué)員廣泛交流研討等。至今，在班級沙龍發(fā)表話題20多條，在班級資源上傳有關(guān)資源40篇，“班級動態(tài)”發(fā)布近40條信息，在“班級沙龍”“班級留言”等場所跟帖數(shù)十條，尤其是在“班主任論壇”發(fā)表文章50篇，占總文章數(shù)的四分之一。另外發(fā)布《班級簡報》14篇，與學(xué)員溝通電話數(shù)十次，群發(fā)短信4次。

(四)研修網(wǎng)項目組領(lǐng)導(dǎo)、老師給予極大鼓勵。

班主任每天通過qq與項目組專家和工作人員及時交流，反饋問題20多次，提出10多條建議并多數(shù)被采納。通過電子郵件向市項目領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報管理工作3次，向項目組、省項目處發(fā)送《培訓(xùn)動態(tài)》6期，其中幾期被項目組發(fā)布在首頁。通過qq和電子郵件分模塊按時向項目組推薦優(yōu)秀作業(yè)十幾篇。

每天，班主任汪文華通過qq總能夠得到項目組專家和工人員的及時指導(dǎo)和針對性幫助，吳編輯、冬雪、茜子、小研、蘇珊等一批領(lǐng)導(dǎo)、老師的敬業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度深深的打動了汪文華——責(zé)任與義務(wù)同行，感動與動力共生。我班成績的取得是他們悉心指導(dǎo)和周到服務(wù)的結(jié)果。

對于班級管理和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，項目組多次在首頁推薦展示我們的《班級簡報》、“班級門戶”和圖片等，并給予高度的評價：“安徽巢湖班班級管理以人為本，激勵引導(dǎo)及時有力，做到班級動態(tài)每日一報，班級學(xué)情每日跟進，班級簡報期期精彩，班級沙龍‘曬太陽’，班級資源共享大禮包等”，是富有特色的管理辦法和有效措施。

(五)學(xué)員給予我們普遍的贊同。

陶先祥校長針對我們調(diào)整“班級研討及集中答疑”評分方法，認為“辦法好”“實事求是，操作性強，人性化?！眳橇⑿滦ｉL等對于我們的“溫馨提示”高度稱贊：“班主任和老師工作認真負責(zé)，信息傳遞準(zhǔn)確及時，管理規(guī)范，成績顯著?！薄鞍嘀魅喂芾砑氈?，及時提醒，為我們學(xué)習(xí)提供了極大方便?！毕襁@樣的話語，在“班級留言”和《班級簡報》的跟帖中很多。

吳正年：感謝您多日來為學(xué)習(xí)班辛勤工作，帶領(lǐng)學(xué)員們?nèi)〉昧藘?yōu)異的學(xué)習(xí)成績。謝謝，您辛苦了!!

馬林生：這次校長培訓(xùn),增長了知識,開拓了視野,提升了本領(lǐng)。班主任辛勤勞動,孜孜不倦地教誨,耐心地指導(dǎo),真的使我們感激。

翟亞東：您辛苦了,培訓(xùn)就快結(jié)束了,請允許我代表所有認真學(xué)習(xí)的學(xué)員,向您表示衷心的感謝!并祝在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

培訓(xùn)期間我們聆聽著全省乃至全國教育理念最前沿的知名專家的報告，分享著各地校長的辦學(xué)經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，通過實地考察青島市知名學(xué)校，感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學(xué)校文化，進而引發(fā)自己的思考。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學(xué)習(xí)與研究意識，而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝上級為我提供了難得的學(xué)習(xí)機會，通過學(xué)習(xí)我主要在思想和理念上有以下認識和提高：

一、培訓(xùn)情況介紹。

二、培訓(xùn)的幾點感受。

1、校長要善于學(xué)習(xí)。校長的引領(lǐng)必須基于校長的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)就不僅僅是一種觀念，一種態(tài)度，而是一種需要。校長的學(xué)習(xí)能力和習(xí)慣將影響到一個學(xué)校的學(xué)風(fēng)，只有學(xué)習(xí)才能進步，一切能力水平的提高源于勤奮孜孜不倦學(xué)習(xí)。作為校長，不僅要自己學(xué)習(xí)，還要引導(dǎo)教師、學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一種責(zé)任，一種超越，學(xué)習(xí)是一種反思，一種環(huán)境，學(xué)習(xí)是一種對話，一種互動，一種生存的能力。校長必須在學(xué)習(xí)過程中把師生引領(lǐng)到一條嶄新的、正確的、通往光明和真理的路上。

當(dāng)然，校長出去學(xué)習(xí)他人的先進辦學(xué)理念和先進的學(xué)校管理辦法，并不是“拿來主義”，通吃別人的東西，如果這樣的話還有可能適得其反，出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)校不但無法向前發(fā)展，反而陷入落后的境地，因此，校長要因校制宜，選擇適合自身學(xué)校發(fā)展的特色道路，于己有用的則拿來，不能一股腦兒照抄照搬，這樣才能夠推動學(xué)校不斷向前發(fā)展。

2、校長要勤于思考?？鬃诱f得好：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。這句話深刻揭示出學(xué)與思的關(guān)系。校長，是一所學(xué)校的靈魂。從某種意義上講，有了一個好校長，就能辦出一所好學(xué)校。但是，同樣的條件下，為什么有的學(xué)校辦得生動活潑，有聲有色，家長放心，社會滿意;而有的學(xué)校卻辦得冷冷清清，死氣沉沉，家長不放心，社會不滿意呢?形成差別的重要原因之一，就是校長有沒有成熟的、系統(tǒng)的理性思考。

果不讀書，不看報，不學(xué)習(xí)先進的教育思想，不重視轉(zhuǎn)變陳舊的教育觀念，不注意總結(jié)歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)，不主動地從本地本校實際出發(fā)去思考辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念，而是滿足于現(xiàn)狀，停滯于經(jīng)驗，或者沉醉于勾兌，那就將無所作為，一事無成，永遠也辦不出自己學(xué)校的生氣、質(zhì)量、水平和特色來。

在任何一個時代，校長都必須要保持清醒的頭腦，必須擁有自己的辦學(xué)思路和辦學(xué)主見，不“人云亦云”，不隨波逐流。這就要求我們校長不僅要有時代的敏銳性，還能隨時對社會的發(fā)展和需求、對學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和方向作出判斷和決策。因此，作為校長不僅要站在教育、社會、經(jīng)濟發(fā)展的角度，來俯視學(xué)校教育的現(xiàn)狀，建構(gòu)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo);而且要對學(xué)校的教育教學(xué)管理行為進行經(jīng)常性的反思，譬如“什么樣的管理才是有效的”?“怎樣讓教師幸福的工作”?只有這樣，才能使我們能夠不斷地根植于學(xué)校、教師中，站在學(xué)校的高度、教師的角度去思考，永遠保持做校長的那份清醒。

因此，所有中小學(xué)校長都要加強學(xué)習(xí)，勤于思考，善于吸納集體智慧，認真思考自己學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念，使自己的學(xué)校在前進的道路上，取得更加優(yōu)異的業(yè)績。

3、校長要利用發(fā)展規(guī)劃來促進學(xué)校的發(fā)展。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，最重要的內(nèi)容就是確定辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo)，它既是國家教育方針政策的落實，又體現(xiàn)了校長的辦學(xué)思想;還要承載著學(xué)校發(fā)展的歷史，規(guī)劃著學(xué)校發(fā)展的未來;同時還要符合教育主管部門的政策調(diào)控，符合學(xué)校教育發(fā)展的實情。因此，學(xué)校規(guī)劃與校長關(guān)系極大。

今天，面向明天，精心設(shè)計學(xué)校的發(fā)展藍圖，使學(xué)校在改革中不斷創(chuàng)新、進取。

教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè)，它需要作為廣大教育工作者的我們用熱情和生命去擁抱。學(xué)校發(fā)展目標(biāo)系列的確定和實施方案的設(shè)計與選擇看似簡單，實屬不易，更何況不管是學(xué)校發(fā)展目標(biāo)還是實施方案，還需要在執(zhí)行過程中隨環(huán)境、條件的變化而不斷調(diào)整。但不管怎么說，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的總綱，是校長們心血和智慧的結(jié)晶，更是一個理論和實踐相互推動和轉(zhuǎn)化的復(fù)雜過程，需要學(xué)校付出巨大的時間和精力將其扎扎實實反映到日常管理工作中去，用發(fā)展規(guī)劃來促進學(xué)校的發(fā)展。

4、校長要注重師資隊伍的建設(shè)，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，學(xué)校要以教師為本，教育要以學(xué)生為本，教學(xué)要以學(xué)習(xí)為本。校長要充分了解教師自我實現(xiàn)價值的需求，為教師的發(fā)展提供有效的幫助，讓教師成為研究者，成為思想者，成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下，學(xué)校通過專家引領(lǐng)，校本研修，案例討論，反思實踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中，三維目標(biāo)的落實是建設(shè)新課堂的重要途徑。而最終教育目標(biāo)的實現(xiàn)要依靠廣大教師，教師的水平有多高，學(xué)校的發(fā)展就能走多遠。因此，校長要倡導(dǎo)教師備課要有立意，上課要有創(chuàng)意，評課要有誠意，課堂有詩意。通過營造氛圍，搭建平臺，提出愿景，細化要求，不斷實踐，來促進教師的專業(yè)發(fā)展。

5、校長要注重學(xué)校的德育建設(shè)。大教育家陶行知說：“校長是一所學(xué)校的靈魂，要想評論一所學(xué)校，先要評論它的校長。”大家也經(jīng)常說，有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校。由此可見，校長的思想和行為將決定學(xué)校的發(fā)展方向。

中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復(fù)雜性，要堅持不懈，要對中學(xué)生心理行為要有透徹的分析，要有策略，要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之，通過德育的實踐使學(xué)生對正確的人生觀、價值觀具有認同感，從而使其成為一個品格高尚的人，對社會有責(zé)任感的人，富有同情心的人，一個懂得感恩的人。因此，在實踐中，我們的教育教學(xué)更多的要關(guān)注學(xué)生的內(nèi)心世界，著重培養(yǎng)學(xué)生高遠的氣概和人生追求，高尚的道德品質(zhì)，頑強的意志毅力，而不能唯分數(shù)論，這才是我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)。只有基于對教育的正確理解，我們才能坦然接受學(xué)生給我們帶來的困惑。

6、校長要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學(xué)校實際的校本課程，校本課程的開發(fā)與實施應(yīng)緊緊圍繞著學(xué)校的辦學(xué)特色進行，校本課程是學(xué)校具有特色的關(guān)鍵。如：即墨二中“雷鋒精神”是校園特色。學(xué)校長期堅持雷鋒精神普及教育，開展了一系列活動，讓每一個學(xué)生在熏陶中，在美善相諧的教育中健康成長。

8、安全是學(xué)校的生命，學(xué)校有安全才有教育教學(xué)質(zhì)量的提高。一個學(xué)校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。要切實抓好學(xué)校安全工作。安全責(zé)任重于泰山，校長要做到安全工作放在心上，抓在手上。嚴(yán)格落實安全制度，把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處，確保萬無一失。

解決學(xué)校實際工作中的一切問題。所學(xué)理論應(yīng)用到實踐也需要有一個艱難的過程，即便有些成功的經(jīng)驗，在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難，還需要大量的工作去研究去探索，但此次培訓(xùn)一定會為自己今后工作提供強有力的支持。

寄宿制心得體會和方法篇九

寄宿制小學(xué)生已經(jīng)是現(xiàn)代社會學(xué)生中不可忽視的存在，相應(yīng)的，寄宿制小學(xué)生家長也需要適應(yīng)這種教育模式。作為家長，我們的心情與寄宿制小學(xué)生是一樣的，共同關(guān)注著孩子的成長。如何更好地理解和指導(dǎo)孩子，下面我就從以下五個方面談?wù)勎覍乃拗菩W(xué)生的家長心得體會。

一、溝通是關(guān)鍵。

在孩子進入寄宿制小學(xué)的階段，家長需要意識到一個問題：多溝通才能多了解。學(xué)校對外開放日、家長會、班級微信群等，家長要積極參與，了解孩子的學(xué)習(xí)生活情況。而且，還需與孩子保持良好的溝通，了解孩子心理、學(xué)業(yè)和生活上的問題，嘗試幫助孩子處理這些事情，讓孩子能夠順利地適應(yīng)學(xué)校寄宿生活。

二、成長不是一蹴而就的。

孩子的成長是一個長期的過程，需要不斷的耐心和等待。寄宿制小學(xué)生家長要盡量少干預(yù)孩子的生活，讓孩子自主學(xué)習(xí)，自己處理問題。家長要適當(dāng)?shù)剡M行引導(dǎo)，不能強加自己的看法，更不能強迫孩子去做自己不喜歡的事情，這樣反而會造成孩子的逆反心理。同時，家長也要正視失敗，不要對孩子的失敗做出過多的評價，而是要幫助孩子總結(jié)經(jīng)驗，找到接下來的努力方向。

三、克服孤獨感。

說到寄宿制，首要面臨的問題就是孩子的孤獨感問題。在和周圍同學(xué)的互動中，家長需要進行正確的引導(dǎo)，幫助孩子盡快融入班級集體。同時，家長也要有必要的陪伴時間，經(jīng)常去學(xué)校拜訪孩子，了解孩子的情況，讓孩子感到家的溫暖和支持。

四、規(guī)律的作息是必要的。

在寄宿制小學(xué)生的生活中，一定要有規(guī)律性的作息。家長可以適當(dāng)關(guān)注寄宿制小學(xué)校的作息安排，合理安排孩子的學(xué)習(xí)生活，讓孩子在有規(guī)律的生活中，更好地適應(yīng)學(xué)校的節(jié)奏。

五、尊重孩子是最重要的。

最后，也是最重要的一點，就是在寄宿制小學(xué)生家長中，必須尊重孩子的選擇和意見。寄宿制小學(xué)生與家長不能總是施加自己的觀點，需要逐步擴大孩子的自主權(quán)利，讓孩子能夠擁有選擇和決策的自由權(quán)利，這樣的教育不僅有助于孩子形成自我意識與價值觀，還能提高其自主性和創(chuàng)造力。

總之，寄宿制小學(xué)生家長的角色不僅在于支持孩子的成長，還需要適應(yīng)形勢和環(huán)境的變化，不斷地自我調(diào)整和完善，讓家庭為孩子提供良好的成長環(huán)境，讓孩子在這個環(huán)境中茁壯成長，從而走向未來。

寄宿制心得體會和方法篇十

寄宿制是指學(xué)生在校期間住在學(xué)校的宿舍里，由學(xué)校進行統(tǒng)一管理。寄宿制的管理工作需要高效、細致和規(guī)范，才能夠保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在長時間的管理實踐中，我對寄宿制的管理工作有了一些心得體會，下面我將從統(tǒng)一管理、關(guān)注個體、學(xué)生參與、配套服務(wù)和持續(xù)改進等五個方面來展開論述。

首先，統(tǒng)一管理是寄宿制管理的核心。學(xué)校應(yīng)定期制定《寄宿制管理辦法》，明確寄宿生的權(quán)益和義務(wù)，確保實施規(guī)范的管理。統(tǒng)一管理要求在各個環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人，建立健全的管理體制和責(zé)任制度。管理人員要具備豐富的管理經(jīng)驗和責(zé)任心，嚴(yán)格落實各項管理規(guī)定，確保學(xué)生的正常學(xué)習(xí)和生活秩序。

其次，關(guān)注個體是寄宿制管理不可忽視的一方面。每個寄宿生都有自己的特點和需求，管理人員要了解每位寄宿生的情況，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。及時與寄宿生進行溝通，了解他們的困難和問題，并給予適當(dāng)?shù)膸椭椭笇?dǎo)。要建立良好的師生關(guān)系，讓寄宿生感受到學(xué)校的溫暖和關(guān)懷。

第三，學(xué)生參與是寄宿制管理的重要環(huán)節(jié)。管理人員應(yīng)該積極引導(dǎo)寄宿生參與學(xué)校的管理活動，讓他們感受到自己的重要性和責(zé)任。可以設(shè)置學(xué)生管理小組，讓寄宿生擔(dān)任一定的管理職責(zé)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團隊合作意識。同時，要鼓勵寄宿生提出自己的建議和意見，為學(xué)校寄宿制的改進提供參考和方向。

第四，配套服務(wù)是寄宿制管理的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)寄宿生的需求提供相應(yīng)的服務(wù)，包括學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理咨詢等?？山⒔∪膶W(xué)生服務(wù)中心，為寄宿生提供全天候的服務(wù)和幫助。同時，學(xué)校應(yīng)與家長建立良好的溝通機制，及時了解寄宿生在家庭方面的情況，制定個性化的教育方案。

最后，持續(xù)改進是寄宿制管理的重要課題。管理工作需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整和改進管理措施?？梢越?jīng)常組織相關(guān)人員進行經(jīng)驗交流和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理思想和方法。管理人員要善于傾聽學(xué)生的意見和建議，及時調(diào)整管理措施，適應(yīng)寄宿生的需求變化。

總之，寄宿制管理工作需要高效、細致和規(guī)范。統(tǒng)一管理、關(guān)注個體、學(xué)生參與、配套服務(wù)和持續(xù)改進是寄宿制管理中的重要環(huán)節(jié)。只有做好這些方面的工作，才能夠有效保障寄宿生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。寄宿制管理需要管理人員的精心打理，也需要全校師生共同努力，共同營造一個良好的寄宿制環(huán)境。

寄宿制心得體會和方法篇十一

1月7日，教育部組織了中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長國家級遠程專題培訓(xùn)，我市四縣一區(qū)的50名校長參加了培訓(xùn)。巢湖市教育局指派無為縣教師進修學(xué)校承擔(dān)安徽巢湖班的組織、管理等工作。在安徽省教育廳干訓(xùn)中心和巢湖市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我班有效實施培訓(xùn)管理，取得安徽省第一的成績。

一、基本情況概述。

安徽巢湖班50參訓(xùn)學(xué)員，學(xué)員登錄率100%，合格率100%，優(yōu)秀率100%。學(xué)習(xí)時間人均超過3367分鐘(總計168349分鐘)，培訓(xùn)日志291篇，完成作業(yè)150篇，發(fā)帖跟帖1062條(班級沙龍主題數(shù)182條)，班級簡報14期，班級資源295篇，班級動態(tài)43條，班級組織的在線交流4次，成果展示10多次：作業(yè)1篇，簡報6期，日志1篇，培訓(xùn)動態(tài)3期，圖片3幅等。

教育部校長培訓(xùn)項目組的《簡報》多次多處介紹我班及我班學(xué)員，并給予了高度評價。班主任汪文華同志兩次作為班主任代表分別在第一次學(xué)情通報會和結(jié)業(yè)儀式上講話，介紹我校的組織管理經(jīng)驗等。他的培訓(xùn)日志《課程增效模式高效管理優(yōu)效》被項目組推薦。

二、學(xué)員主要收獲。

通過培訓(xùn)，50名參訓(xùn)校長普遍認為培訓(xùn)效果好，感到非常滿意。他們通過培訓(xùn)，能夠明確校長在農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理中的使命與責(zé)任，針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理存在的突出問題和安全隱患，加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校的常規(guī)管理和管理規(guī)范建設(shè);能夠?qū)W習(xí)和掌握農(nóng)村寄宿制學(xué)校安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的相關(guān)政策法規(guī)、知識和方法，增強校長應(yīng)對緊急突發(fā)安全事件與防災(zāi)避險的意識和能力;能夠?qū)φ疹I(lǐng)導(dǎo)、專家報告和先進學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，反思本校在規(guī)范管理、安全管理中的問題與不足，提出具體改進措施，制定學(xué)校發(fā)展改進方案。

(一)學(xué)員的感言是最有力的證明。

1、吳立新：學(xué)習(xí)已經(jīng)快結(jié)束了，收獲不小。希望有機會多參加學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2、童孝平：這次培訓(xùn)，親耳聆聽了專家、同行的報告，開闊了視野，拓寬了思路，受益匪淺，對今后的工作更有信心。希望這樣的培訓(xùn)以后還有。

每次“走進”我們的班級，總有許多收獲，瀏覽同學(xué)們的留言、日志、資源等總會發(fā)現(xiàn)有許多好的思想、好的做法、好的經(jīng)驗，讓我深思，讓我觸動，催我記錄。我想這些收獲對我今后的管理工作一定會大有裨益。

3、馬林生：這次校長培訓(xùn),增長了知識,開拓了視野,提升了本領(lǐng)。

4、杭立新：聽了張司長詳盡全面地解讀《學(xué)生傷害事故處理辦法》，我更深刻地領(lǐng)悟到學(xué)校安全無小事，安全高于一切，安全重于一切，沒有安全就沒有質(zhì)量，就沒有效益，更談不上素質(zhì)教育;同時我也感到身上責(zé)任的重大，作為校長，我們有權(quán)利更有義務(wù)要保障全體師生的人身生命安全。只有這樣，才能真正體現(xiàn)素質(zhì)教育的意義，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。

三周的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，我們既從專家的講座中學(xué)到了很多知識，又從兄弟學(xué)校哪里學(xué)到了學(xué)校管理中的許多經(jīng)驗。這幾天我認真拜讀了無為教師教育網(wǎng)上的精彩文章，我真的有種相見恨晚的感覺，他對我們教師的教學(xué)很有指導(dǎo)作用。非常感謝你們給了我這一學(xué)習(xí)機會。

5、陶先祥：本次培訓(xùn)對我來說，不僅是一次理論武裝，更是一次實踐指導(dǎo)。我將帶著自己的學(xué)習(xí)成果，帶著自己的思考，全身心地投入到我校的管理建設(shè)中去，為把沈巷中學(xué)早日建成巢湖市“示范完中”而努力奮斗。

透過本篇作業(yè)，我們不難看出本次培訓(xùn)對于樹立校長的安全意識，強化學(xué)校的安全管理起到了積極的推動作用。從作業(yè)內(nèi)容之中，我們不難尋覓到理論應(yīng)用于實踐的足跡，反映出受訓(xùn)校長能學(xué)用結(jié)合，知行合一。帶著學(xué)習(xí)的成果，帶著自己的思想，聯(lián)系本校實際談?wù)J識、談體會、談感受、談思考……談?wù)J識有高度，談思考有新意，談感受深刻，談體會真切。

6、嚴(yán)付來：星期一的晚上，我組織全體行政人員和班主任認真收看葉校長的報告，深受感動。葉校治校的十六字方針“安全第一，質(zhì)量領(lǐng)先，師德規(guī)范，保障有力”對學(xué)校的教學(xué)管理理念非常精辟。聽完后，大家認真討論，針對我校的實際情況，學(xué)校安全方面存在的問題進行仔細梳理，安排有關(guān)部門制定安全預(yù)案，責(zé)任重于一切，成就緣于付出，這是我們?yōu)橹畩^斗目標(biāo)。

本次學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，這次網(wǎng)上學(xué)習(xí)的氛圍很好，有理論，有具體的實例，也有其他校長的很好做法，讓我受益很大。

7、翟亞東：安全工作重于泰山，安全不保何談教育。這次培訓(xùn)通過安全案例剖析、專家授課講解、法制法規(guī)解讀、在線課堂交流等多種形式，使我們校長不但認識了校園安全的重要性，同時對怎樣做好校園安全工作、出現(xiàn)安全事故怎樣處理等校長困惑的問題得到了明確答復(fù)，為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

8、趙書奇：這次學(xué)習(xí)，雖然時間短，任務(wù)重，但方式好，效果好。

9、戴永久:參加此次培訓(xùn)，接受專家指導(dǎo)，全方位提高自己，實是一次難得的機會。通過網(wǎng)上交流，結(jié)識各位校長，相互學(xué)習(xí)，更是難得。

10、茆邦華：學(xué)校是學(xué)生的第二家庭，所以學(xué)生的安全工作是學(xué)校工作的重點，因此學(xué)校要加強對學(xué)生的安全教育，通過這次校長培訓(xùn)，讓我了解了學(xué)校安全工作的許多細節(jié)方面的工作，以后我更加理解如何做好學(xué)校安全工作，感謝各位專家。

11、陳為民：昨天，我們有幸參加中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長國家級遠程專題培訓(xùn)班開班儀式，這次培訓(xùn)班國家教育部都高度重視，這種培訓(xùn)給我們農(nóng)村學(xué)校的校長提供了很好的學(xué)習(xí)平臺。我們要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，努力學(xué)習(xí)安全教育管理理論，提升自己的管理水平，提高自己的安全防范意識，同時也要教育教師和學(xué)生提高安全防范意識，要加大安全教育和安全防范意識，學(xué)校安全教育要做到制度化、經(jīng)?；?、通俗化，要有針對性地進行安全教育。

12、丁祖彬：這類培訓(xùn)非常有效實用，解放了我們的思想，豐富了我們的知識，開拓了我們的視野，不僅告訴我們應(yīng)重視安全教育，而且教會我們?nèi)绾沃匾暟踩逃踩?zé)任，重于泰山。沒有健康、沒有生命，談何教育。重視安全教育，做好安全工作，我們責(zé)無旁貸。

(二)要求繼續(xù)學(xué)習(xí)研修是學(xué)員的真情表白。

2、吳正年：我期盼著更進一步的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察。

3、趙書奇：嚴(yán)校長，我是含山縣謝集初中的校長趙書奇，很高興認識你。我知道您是香泉初中的校長，我們是鄰校，希望能加強交流。

請無師的汪主任把班級學(xué)員名冊和聯(lián)系方式再放到班級沙龍里，前幾天您放在網(wǎng)上的時候，我們沒工夫下載，以為會繼續(xù)放下去的。今天有時間想把它下載下來卻看不到了。為了便于以后聯(lián)系，請在放幾天，包括您自己的聯(lián)系方式。

4、童孝平：短暫的研修雖然已經(jīng)結(jié)業(yè)，但是我今天來到辦公室的第一件事，仍然是點開研修網(wǎng)徑直走進我們的班級。汪老師，謝謝您!真誠地、衷心地謝謝您!

(三)優(yōu)秀作業(yè)是充分的體現(xiàn)。

和縣烏江中學(xué)翟亞東校長：這次國家遠程培訓(xùn)，對我們來說是一個千載難逢的好機會。隨著本次培訓(xùn)各個專題學(xué)習(xí)的結(jié)束，我們對“安全重于泰山”的校園安全工作又有了更新層次的理解與感悟，對學(xué)校安全工作有了明確的工作方向和工作信心。從培訓(xùn)的內(nèi)容來看，校園安全，正是做校長最關(guān)心、也最頭痛的熱點問題，所以參加這個培訓(xùn)也是我夢寐以求的，它必將對我在今后學(xué)校工作中，不斷提高管理水平和豐富自己的理論水平有著積極的現(xiàn)實意義。

寄宿制心得體會和方法篇十二

20__年2月20日至25日，我有幸參加了__縣教育局舉辦的20__年小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)，為期6天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實。通過學(xué)習(xí)，我感受頗多，現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

此次培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教材、教師、地點以及后勤服務(wù)工作上，都予以高度重視，并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè)，局黨組書記羅方貴，常務(wù)副局長曾艷，教研室主任陳道學(xué)，教育股長廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗，以及平時檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷、鼓勵與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因為領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因為領(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”，讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命，也更加堅定了信心：辦好人民滿意的教育!

二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富。

1、普通中小學(xué)教學(xué)常規(guī)與評價;。

2、校園安全事故與預(yù)防;。

3、校長怎樣抓隊伍建設(shè);。

4、校長怎樣抓制度建設(shè);。

5、校長怎樣抓教學(xué)工作;。

6、校長怎樣抓好德育工作。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面，對于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長來說，無異于“雪中送炭”，因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。

除此以外，此次培訓(xùn)還安排了培訓(xùn)筆試、擬寫心得等內(nèi)容，在一定程度上，考試起到了督促我們學(xué)習(xí)的作用，擬寫心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個及時的總結(jié)，以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路，早上回原路”的現(xiàn)象。通過考試和擬寫心得還可以讓我們受訓(xùn)學(xué)員回顧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，對其進行梳理，并通過本期學(xué)校工作計劃的初步擬寫，及時將所學(xué)用于指導(dǎo)自己的工作實踐，使此次培訓(xùn)取得實效。

三、專家與自己的“名師”結(jié)合的培訓(xùn)團隊。

此次承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有：縣教育局教研室主任陳道學(xué)，教育股長廖興學(xué)，鐵石中學(xué)校長羅永龍，__一小校長謝玉英。他們都是我們縣非常優(yōu)秀，有著豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)校管理經(jīng)驗的老師和校長，是我們自己的“名師”。因為是地方人，他們懂得我們的困惑，和我們感同身受，所以，傳遞給我們的更多的是實用的方法和經(jīng)驗的總結(jié)，讓我們在摸索的過程中少走彎路，具有實效性。

此次培訓(xùn)中還有一位“?！比耍褪桥ＹF軍老師。他是大方縣人士，是咱畢節(jié)的驕傲!他有很多頭銜，比如：貴州省委政法委干部，貴州大學(xué)法學(xué)院碩士生課外導(dǎo)師，中國演講協(xié)會副秘書長，貴州省演講協(xié)會執(zhí)行會長，全國演講大賽一等獎，中國當(dāng)代演講教育事業(yè)“突出貢獻獎”獲得者，全國演講大賽評委等等。但是，再多的頭銜也沒有他那股濃濃的故鄉(xiāng)情結(jié)讓人感慨，讓人敬佩!沒有華麗的詞藻，沒有精心包裝的語言，牛老師的演講卻發(fā)自肺腑，聲情并茂，感人至深。因為，那是心底深處最真的言語，無需詞藻的修飾，無需精心的打造，一切娓娓道來，水到渠成。牛老師關(guān)于學(xué)校開展德育工作的“九字教育”的演講，不僅告訴了我們學(xué)校開展德育教育的著眼點，更教會了我們?nèi)绾巫鋈恕τ谖覀冊趫龅拿恳晃宦牨妬碚f，這是一次學(xué)習(xí)，更是一次“洗禮”。

四、學(xué)習(xí)樹立意識，意識促進成長。

通過此次學(xué)習(xí)，讓我認識到了作為一名校長應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識：

1、學(xué)習(xí)意識。

社會的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，而學(xué)校的發(fā)展還得看校長。俗話說，什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)，唯有學(xué)習(xí)，才能進步。作為一名合格的校長要認真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

2、服務(wù)意識。

一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識，當(dāng)好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。

3、教育質(zhì)量意識。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績，也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強教育教學(xué)質(zhì)量的意識。

4、創(chuàng)新意識。

校長要更新教育觀念，牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村，立足實際，在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會的廣泛認可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學(xué)校整體水平的提高，實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。

總而言之，通過學(xué)習(xí)，提高了認識，明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。