心得體會的寫作是我們對人生經(jīng)驗的思考和思維的再次深化。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們應該從自身的經(jīng)驗和感悟出發(fā)，真實地表達自己的思考和體會。其次，要注重思路的清晰和邏輯的嚴密，避免啰嗦和冗長的敘述方式。此外，要注重文字的精煉和準確，避免使用太多的修飾詞和無關緊要的細節(jié)。最后，要注重語言的規(guī)范和文采的提升，確保文章的語言流暢、優(yōu)雅，給讀者留下深刻的印象。小編為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會范文，相信對于大家的寫作會有所幫助。

績效考核培訓心得體會如何寫篇一

戰(zhàn)略績效考核是企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的重要工具，能夠實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效實施和企業(yè)績效的不斷提高。然而，對于許多企業(yè)來說，戰(zhàn)略績效考核離不開合理的培訓體系。本人有幸參加了公司組織的戰(zhàn)略績效考核培訓，通過此次培訓經(jīng)歷，深刻體會了戰(zhàn)略績效考核不僅僅是一種方法，更是一種文化。

第二段：培訓過程。

在培訓的過程中，我們主要學習了戰(zhàn)略績效考核的意義、常見工具和應用場景。通過講解案例和實戰(zhàn)演練，我們更深刻地理解了企業(yè)戰(zhàn)略與績效之間的聯(lián)系，并學會了如何將戰(zhàn)略轉化為具體的考核指標，以實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效實施。

通過此次培訓，我意識到戰(zhàn)略績效考核需要全員參與、長期跟蹤。每個企業(yè)部門和員工都應該明確自己的戰(zhàn)略目標和業(yè)務指標，同時承擔相應的責任，不斷優(yōu)化執(zhí)行，最終形成高效的績效管理體系。此外，培訓中還強調了團隊合作的重要性。一個高效的團隊能夠凝聚起員工的智慧和力量，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實基礎。

第四段：現(xiàn)實應用。

回到工作崗位上，我開始真正意識到戰(zhàn)略績效考核的重要性。通過領導指引，我們針對業(yè)務部門和員工定期制定考核指標，不斷優(yōu)化和調整指標體系，督促各部門深入執(zhí)行戰(zhàn)略目標，提升整體績效。

第五段：結論。

戰(zhàn)略績效考核培訓幫助我深入理解了戰(zhàn)略績效管理的理念和方法，同時，也提高了自己的績效意識和能力。在今后的工作中，將更加注重具體實踐和個人成長，不斷提升自己的績效水平，真正為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

績效考核培訓心得體會如何寫篇二

近年來，采購績效考核在企業(yè)管理中扮演越來越重要的角色。為了提高采購團隊的績效，我參加了一次專門的培訓課程，通過學習和討論，我深深認識到采購績效考核的重要性。在這次培訓中，我對于采購績效考核有了更為全面的認識，并收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。

第二段：培訓內(nèi)容。

這次培訓主要涵蓋了采購績效考核的相關知識和技巧。在培訓中，我們首先學習了什么是采購績效考核以及其在企業(yè)中的作用。接著，我們深入探討了采購績效指標的制定和評估方法。通過實際案例的分析和討論，我們學會了如何設計符合企業(yè)實際情況的采購績效指標，并掌握了科學有效的評估方法。

通過這次培訓，我對采購績效考核有了更為清晰的認識。首先，采購績效考核是促進企業(yè)采購團隊績效提高的重要手段。通過對采購績效進行定期的考核和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應措施，從而提高采購團隊的工作效率和質量。其次，制定合理的采購績效指標至關重要。采購績效指標應與企業(yè)戰(zhàn)略目標相契合，既能全面反映采購團隊的工作情況，又能激勵團隊成員做出更好的業(yè)績。最后，采購績效考核應注重過程評估和結果評估的結合。僅關注結果沒有意義，我們還應該注重考核過程，通過及時跟蹤和指導，促使采購團隊在工作中不斷改進，從而取得更好的績效。

第四段：培訓收獲。

通過這次培訓，我不僅學到了理論知識，還獲得了一些實踐經(jīng)驗。首先，我學會了如何制定合理的績效指標。在實踐中，我會充分考慮企業(yè)的具體情況和采購團隊的實際能力，制定既有挑戰(zhàn)性又可操作的績效指標，以激發(fā)團隊成員的積極性。其次，我學會了如何進行有效的績效評估。在評估過程中，我會注重定期反饋和及時溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。最后，我也認識到了團隊合作的重要性。采購績效考核需要全員參與，團隊的力量是無可替代的，只有大家團結協(xié)作，才能取得好的績效。

第五段：總結。

通過這次培訓，我深刻認識到采購績效考核對于企業(yè)采購團隊的重要性。我收獲很多，不僅學到了理論知識和實踐經(jīng)驗，還認識到了團隊合作的重要性。我會將所學所聞應用到實際工作中，積極參與到采購績效考核工作中，幫助企業(yè)提高采購工作的績效，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

績效考核培訓心得體會如何寫篇三

戰(zhàn)略績效考核是評估企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的重要手段，對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有至關重要的意義。近期，我參加了一次針對戰(zhàn)略績效考核的培訓，結合我的學習和實踐體驗，本文將分享我的心得與體會。

第二段：全面理解戰(zhàn)略績效考核的意義和目的。

培訓中，我們首先明確了戰(zhàn)略績效考核的意義和目的。其實，戰(zhàn)略績效考核并不是為了簡單地評估企業(yè)各部門的表現(xiàn)，而是通過考核結果，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中幫助我們更清晰地認知企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、業(yè)務戰(zhàn)略方向以及部門職責和配合等細節(jié)問題，進而能夠提高戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行及績效管理的水平。

接下來，我們學習了各種戰(zhàn)略績效考核方法和工具，例如：戰(zhàn)略地圖法、平衡計分卡法、PES等。其中，平衡計分卡法是一種非常實用的方法，能夠輕松地對業(yè)務指標、員工績效、客戶滿意度和財務績效等方面進行全面的評估和管理。在實際運用過程中，我們根據(jù)企業(yè)特點和戰(zhàn)略定位，結合各項關鍵業(yè)務和項目，設計出可操作性高且適用性強的戰(zhàn)略績效考核體系，實現(xiàn)了對企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行情況的全面監(jiān)控，為下一階段的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行打下了堅實基礎。

第四段：注重考核結果的有效分析和應用。

戰(zhàn)略績效考核的核心是考核結果的分析和應用。我們通過對考核結果的精細分析，發(fā)現(xiàn)了許多非常有價值的信息，例如：部門間的績效差異、員工的核心素質和能力瓶頸等，這些信息為我們進一步完善和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略提供了諸多啟示。因此，在后續(xù)的工作中，我們注重對考核結果的準確分析和應用，逐步完善企業(yè)績效管理系統(tǒng)，確保企業(yè)能夠順利地達成戰(zhàn)略目標。

第五段：企業(yè)戰(zhàn)略績效考核的深度推廣和實際應用。

戰(zhàn)略績效考核需要全員參與和配合，才能有效地進行。通過這次培訓，我們深入了解了戰(zhàn)略績效考核的意義、方法和實踐技巧，提升了對企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的認知水平，也為未來企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。我們會在下一步的工作中，將所學知識結合企業(yè)實際情況，并將戰(zhàn)略績效考核方法推廣到公司的各級部門，讓企業(yè)能夠通過有效的績效考核提升整體戰(zhàn)略執(zhí)行水平。

結論。

戰(zhàn)略績效考核是企業(yè)戰(zhàn)略管理中極為重要的環(huán)節(jié)，能夠幫助企業(yè)準確了解自身發(fā)展狀態(tài)，加強戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力。經(jīng)過這次培訓，我深刻認識到了戰(zhàn)略績效考核的意義和價值，將會在實際工作中深入貫徹、落實所學理論和方法，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

績效考核培訓心得體會如何寫篇四

生產(chǎn)績效考核是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，不僅決定著企業(yè)的生產(chǎn)能力和競爭力，也直接關系著員工的個人發(fā)展和待遇。因此，每一個企業(yè)都需要對生產(chǎn)績效進行考核和評價，并及時進行培訓和調整。近日，我有幸參加了公司對生產(chǎn)績效考核的培訓，從中汲取了許多經(jīng)驗和教訓，這些心得和體會，值得分享給其他有需要的人。

生產(chǎn)績效考核不僅僅是考核企業(yè)的效益和生產(chǎn)能力，更重要的是考核個人的努力和貢獻。在培訓中，講師詳細講解了考核體系的構成和具體實施方法，讓我們對生產(chǎn)績效考核有了更深刻的認識。同時，他還強調了生產(chǎn)績效考核與薪酬福利、職位晉升等方面的關系，讓我意識到，只要努力工作，就可以實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。

生產(chǎn)績效考核的操作性是非常重要的，因為它關系到考核結果的準確性和公正性。在培訓中，我們學習了生產(chǎn)指標的計算方法、生產(chǎn)效率的評價指標以及數(shù)據(jù)的收集和分析方法。這些方法的熟練掌握可以讓我們更好地進行生產(chǎn)績效考核，同時也可以幫助我們更好地監(jiān)控生產(chǎn)情況，提高生產(chǎn)效率和質量。

生產(chǎn)績效考核的實際操作需要一個系統(tǒng)的平臺來支持。許多企業(yè)為此建立了專門的生產(chǎn)指標管理平臺，實時更新生產(chǎn)數(shù)據(jù)和考核結果。在培訓中，我們也了解了公司生產(chǎn)指標管理平臺的相關信息，并進行了實際操作，加深了對其的認識和運用。這些操作經(jīng)驗也可以運用到其他管理領域，幫助更好地推進企業(yè)的管理和發(fā)展。

第五段：提高個人能力，獲得更好的發(fā)展機會。

通過參加生產(chǎn)績效考核培訓，我不僅了解到了生產(chǎn)績效考核的原理和操作方法，更重要的是認識到了自己的不足和提升空間。同時，通過實際操作和練手，自己的能力得到提高，未來能夠更好地應對公司的生產(chǎn)管理工作。這些提升和能力的提高也會為自己帶來更好的發(fā)展機會，讓自己在職場上更具有競爭力。

總結：

生產(chǎn)績效考核是企業(yè)發(fā)展的基礎和重要組成部分，每個員工都應該認真對待。通過參加生產(chǎn)績效考核的培訓，我不僅獲得了實際操作的經(jīng)驗，更重要的是認識到了生產(chǎn)績效考核對企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)規(guī)劃的重要性，這些認識和體會將為自己未來的職業(yè)發(fā)展帶來更多的機會和挑戰(zhàn)。

績效考核培訓心得體會如何寫篇五

在酒店行業(yè)中，提供優(yōu)質的服務是至關重要的。而酒店績效考核培訓的目的，就是為了幫助員工提升服務質量，達到更好的績效表現(xiàn)。在我參與的一次酒店績效考核培訓中，我深刻地認識到了培訓的重要性，并從中獲得了許多心得體會。

第二段：培訓目標。

這次酒店績效考核培訓的目標是幫助員工提升服務技能，提高客戶滿意度和員工績效。培訓內(nèi)容涵蓋了酒店服務知識、溝通技巧、團隊合作等方面。通過培訓，我們不僅能夠了解酒店行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，還能學習到一些實用的工作方法和技巧，以提升個人績效。

第三段：培訓經(jīng)歷與收獲。

在培訓中，我們通過理論學習、案例分析和角色扮演等形式，深入了解了酒店服務的核心要素，如禮儀規(guī)范、服務流程、問題解決等。同時，培訓還注重培養(yǎng)員工的主動性和團隊合作精神，通過小組合作和團隊競賽等活動，鍛煉了我們的團隊合作能力。這些培訓經(jīng)歷讓我意識到，提升酒店服務質量需要不斷學習和實踐，同時也需要與同事密切合作，共同為客戶提供優(yōu)質的服務。

第四段：應用與反思。

通過酒店績效考核培訓，我將學習到的知識和技能運用到了實際工作中。例如，在與客戶交流時，我能更加準確地把握客戶的需求，提供更符合其期望的服務；在團隊合作中，我能夠更好地與同事協(xié)作，高效完成各項工作。同時，通過與同事們的交流和反思，我發(fā)現(xiàn)還有許多需要提升的地方，如溝通能力、決策能力等。這些反思讓我更加明確了個人的不足之處，并帶給我對未來發(fā)展的思考。

第五段：總結。

總的來說，酒店績效考核培訓不僅為我們提供了專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了我們的服務意識和團隊合作能力。通過這次培訓，我深刻認識到只有通過不斷學習、實踐和與同事合作才能不斷提升自己的績效表現(xiàn)，并為酒店提供更好的服務。我相信，只要我們能將培訓中學到的知識和技能付諸實踐，并不斷進行反思和改進，我們一定能夠在酒店行業(yè)中取得更出色的績效。

績效考核培訓心得體會如何寫篇六

生產(chǎn)績效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要一環(huán)，它對于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率有著至關重要的作用。最近，我參加了公司舉辦的一次生產(chǎn)績效考核培訓，在學習過程中，我深刻體會到了生產(chǎn)績效考核的重要性，同時也收獲了一些寶貴的體會。

在培訓中，導師強調了生產(chǎn)績效考核的作用——通過量化分析企業(yè)的生產(chǎn)過程，可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸，并持續(xù)改進生產(chǎn)系統(tǒng)，以便提升生產(chǎn)效率和降低成本。同時，運用生產(chǎn)績效考核的方法可以使企業(yè)管理更加科學化和規(guī)范化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

在課堂上，導師講解了生產(chǎn)績效考核的相關知識和方法，包括如何確定目標、如何設定指標、如何收集數(shù)據(jù)和如何分析數(shù)據(jù)等方面。同時，導師還結合實際案例進行了詳盡的解讀，使我們學員更加深入地理解了生產(chǎn)績效考核的實踐應用。

第四段：遇到的問題和收獲。

在學習過程中，我遇到了一些問題，比如在工藝流程的選擇和指標的設定上有些迷茫。但是，導師耐心地幫我解答了疑惑，讓我對生產(chǎn)績效考核有了更加全面深入的認識。特別是在實操環(huán)節(jié)，我認真地學習了如何分析數(shù)據(jù)以及如何制定改進方案，這些知識將在我的日常工作中發(fā)揮巨大的作用。

第五段：總結。

通過本次生產(chǎn)績效考核培訓，我深刻認識到了生產(chǎn)績效考核的重要性和必要性，學會了一些實用的方法和技巧，并在實踐中掌握了一些關鍵性的技能。今后，我將在工作中積極運用所學知識，為企業(yè)的生產(chǎn)效率和質量做出更大的貢獻。同時，我也希望通過自己的行動，把所學所得與同事分享，共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

績效考核培訓心得體會如何寫篇七

我理解中的中層管理者，是一類不能脫離實際崗位工作的群體。即在這類職務上，不但要負責好自己手頭上繁重的工作，讓領導滿意(自己績效)，同時還要帶領部門其它部屬共同順利完成其部門崗位工作(團隊績效)，以共同達到部門及公司目標。

作為實際的操盤者，深知中層管理者的苦衷。職責要求我們首先要承受各方面的壓力，帶頭協(xié)調各個部門矛盾及承擔相應的責任，同時對待部屬時，為起到公司與員工溝通的橋梁作用，不僅要讓其工作表現(xiàn)佳，而且還要做好安撫員工思想工作，調動其積極性，讓其心理感受歸屬及公平。但在平常的工作中，我已感覺非常的努力，但還是沒有能達到自己希望的目標，公司各項制度與部屬理解之間的矛盾、公司待遇與工作量之間的矛盾猶為突出，對此我時常感覺到無能無力。

其實在此培訓之間，可以說我一直在找一個支點，一個讓我緩解管理上困惑的好方法來改善現(xiàn)狀，公司在4月7、8號兩天開展的績效考核培訓，結果是另我滿意欣喜的。

通過此次培訓，以前所感受到的疑感與無能為力都找到了源頭，也學習到了解決及改善的方法。以前培訓過我的段正文老師在課上曾說過“部屬的素質低不是你的責任，但是不能提升部屬的素質，卻是你的責任”。如何讓部屬感覺到發(fā)展，如何提升部屬的素質，決對是部門主管們要做的事情。

員工進入公司，希望得到一份自己有能力能做好的、待遇達到自己要求、有發(fā)展空間的崗位。而隨著部屬的能力的提高，其待遇及發(fā)展空間要求也不斷的提升。如不及時調整，必然會影響工作的效率及情緒。員工能力的提升如何來判斷，對于沒有指標的部門，只有憑主管感覺、其它人員反饋或事情完成的情況來斷定，而沒有書面的、有力的證明來加以說明，這往往是不能另人信服的。通過培訓，我知道“書面而有力的證明武器”就是績效考核。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。在公司各項制度合理健全的前提下，如何讓員工管理將被動管理轉化為主動管理，拉動員工的能力，關鍵是公司明確的績效考核制度，在員工參與的情況下去共同設定一個期望達到的、可量化可考核的、具有一定挑戰(zhàn)性的`全面的目標。如銷售臺量、收款率、出錯率等等。這將是激發(fā)員工的動力，是對員工能力的肯定與認可的有力依據(jù)。

針對本部門的實際情況，我會在公司的要求下首先與部屬們制定合理的、有效的、可執(zhí)行的考核指標，當然前提是與公司總目標保持一致。其次以指標為依據(jù)進行績效管理，在管理中會參照“球體上斜坡原理”，對“球”即部屬，施以定力即控制機制，以制度及指標進行約束;推力即合理的激勵機制，加大對部屬的關注;拉力即牽制機制，給予部屬發(fā)展空間、爭取更多的利益、給予更多的支持及資源等等。以期使部屬的業(yè)績、工作能力、態(tài)度表現(xiàn)及各方面提高，也就是我們這次培訓真正的目標：績效的提高。

部屬的績效提高了，我作為管理者，當然也不能落后，通過必要的學習補充之外，還要去掌握一定的領導技巧與方法，在與部屬績效面談時才能取得更好的成果。

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績效考核培訓心得體會如何寫篇八

先簡單介紹戰(zhàn)略績效考核培訓的背景和重要性，說明參加此培訓的目的和意義。

戰(zhàn)略績效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，通過制定目標和評估績效，可以幫助企業(yè)制定更加明確的戰(zhàn)略和目標，提高企業(yè)的整體競爭力。而培訓課程則提供了學習和掌握戰(zhàn)略績效考核的技能和知識的機會，為實現(xiàn)企業(yè)的理念和目標提供了有效的支持。

第二段：重點一。

介紹培訓中學到的第一個重點——目標管理。說一下自己對目標管理的認識和感悟，以及在培訓中掌握的技能和經(jīng)驗。

目標管理是戰(zhàn)略績效考核的關鍵環(huán)節(jié)，通過清晰的目標規(guī)劃和有效的績效評估，可以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和目標的落地和達成。在培訓中，我深入了解了目標設置和評估的方法和技巧，掌握了如何制定目標、如何衡量績效以及如何進行有效的反饋和調整等方面的經(jīng)驗和知識。通過實踐演練和案例分析，我對目標管理方法和實現(xiàn)效果有了更深刻的認識和理解。

第三段：重點二。

介紹培訓中學到的第二個重點——戰(zhàn)略分析。談一談自己對戰(zhàn)略分析的理解和感受，以及如何應用戰(zhàn)略分析來優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略和績效。

戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施的基礎，它包括市場分析、競爭分析、資源分析等方面。在培訓中，我了解了如何進行戰(zhàn)略分析和如何結合業(yè)務實際情況，制定出合適的策略和方案。通過課程的講解和實踐操作，我深入了解了戰(zhàn)略分析方法和技巧，培養(yǎng)了提高運籌能力和整體思維能力的能力。

第四段：重點三。

介紹培訓中學到的第三個重點——績效評估。講一講自己對績效評估的認識和理解，以及如何運用績效評估來達成企業(yè)目標。

績效評估是企業(yè)戰(zhàn)略和目標實現(xiàn)的重要參數(shù)，它涉及到企業(yè)的資源應用、效益和競爭優(yōu)勢等方面。在培訓中，我了解了如何測定績效、如何量化指標并評估績效等方面的知識和技能。同時，在實踐操練中，我掌握了如何制定合適的績效評估方法，以及如何從評估結果中獲取價值收益。

第五段：總結。

簡單總結自己在戰(zhàn)略績效考核培訓中的收獲和體會，指出如果能更好地應用這些知識和技能，則能幫助企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略和目標方面更加順利和高效。

通過戰(zhàn)略績效考核培訓的學習和實踐，我深刻體會到了培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性和價值。掌握了目標管理、戰(zhàn)略分析和績效評估等知識和技能，可以幫助企業(yè)更好的制定戰(zhàn)略和目標，并實現(xiàn)其價值收益。如果能更好地應用這些技能和知識，就能幫助企業(yè)更好地在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

績效考核培訓心得體會如何寫篇九

我認為我們首先是為自己工作，其次才是為單位工作。我們的通訊員，雖然大多都是兼職的義務通訊員，但我們在為單位積極工作的同時，也是在為自己的夢想而拼搏，當你認認真真、勤勤懇懇的工作時，就會不斷提升自己，同時獲得更多的發(fā)展機遇，更好的實現(xiàn)自己的人生價值。所以說，我們努力工作，表面看是為了單位工作，可實際上是為了我們自己，在踏踏實實的工作中，我們不僅學到了寫作技能，增加了人生閱歷，積累了工作經(jīng)驗，也增長了見識、開闊了眼界，結交了很多的知心朋友，所以說最大的受益者是我們自己。

一是要熱愛通訊員工作，樂在其中。興趣是最好的老師，我們只有熱愛高速這個大家庭，熱愛通訊員工作，切實做到愛崗敬業(yè)，才能寫出好的通訊報道。盡管每個人能力有大小，但只要盡心盡力，堅持不懈，相信一定可以更好的'做好宣傳報道工作。

二是要堅定我能行的信念，是當好一名通訊員的前提。基層通訊員一般學的都不是新聞專業(yè)，也很少受到正規(guī)的培訓，往往還都是兼任宣傳工作，對宣傳工作就像“早產(chǎn)兒”般顯得“先天不足”。缺乏新聞敏感性和采寫能力、對業(yè)務不熟悉、對宣傳導向不了解等諸多“缺陷”，常常使通訊員陷入困境，以致喪失信心，結果是自己打倒自己。所以堅定我能行的信念，堅定做好宣傳工作的信心。

三是要好學勤練，是做好通訊員工作的基礎?！坝癫蛔粒怀善?，人不學，不知道”。新聞業(yè)務能力的提升不是一朝一夕的事，需要好學勤練，長期積累，這是做好通訊員工作的基礎。培養(yǎng)采寫新聞的能力，最關鍵的是要堅持寫作，做到多學、多思、多努力，勤寫、勤練、勤投稿。天天短平快，年年馬拉松是一個優(yōu)秀通訊員的最真實寫照。

四是要善于尋找新聞線索，是做好通訊員工作的保證。在外出采訪練筆機會較少的情況下，我們可以從會議和文件材料、新聞報道中尋找新聞線索，進行新聞寫作，只要堅持不間斷地經(jīng)常寫，就一定能夠熟能生巧。具體點說就是養(yǎng)成勤看每天的高管局網(wǎng)站、交通廳網(wǎng)站、中國高速網(wǎng)、中國公路網(wǎng)，必讀每期河北交通報、中國交通報，中國公路、中國高速公路雜志期刊的習慣，同時還從理論書籍和主流媒體報道中汲取養(yǎng)分，做好讀書筆記，作為自己寫作的資料庫。

五是要敬業(yè)奉獻，是做好通訊員工作的動力。新聞工作是一項辛苦的工作，新聞攝影甚至可以說是一個高風險的職業(yè)。凡是好的新聞攝影工作者，一般都摔過自己或者相機。為了找一個更好的拍攝角度，在我第n次狠狠的摔疼了自己后，我終于理解了攝影老師當時所講的“攝影是一件很辛苦的工作”簡直太溫情太含蓄了，那里是“辛苦”二字說的清的，實在點說是一件很危險的事情。所以說一名好的通訊員，必須樹立強烈的責任意識，同時具備愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的精神。

六是要吃苦耐勞，是做好通訊員工作的基本要求?！肮胖⒋笫抡撸晃┯谐乐?，亦必有堅忍不拔之志。”寫稿子是一件“苦差事”，它要通過采訪獲得第一手材料，收集相關資料，尋找新聞價值，挖掘新聞亮點，最后用準確、生動、形象的語言表達出來。特別是時間短、要求高的通訊稿件，有時真是讓人“心力交瘁”。不少人寫過新聞稿，然而能堅持下來的不多，重要原因，就是吃不了苦，所以吃苦耐勞，是當好通訊員的最基本要求。

七是要謙虛謹慎，永不停息。成績只能說明過去，當一個人站在成功的頂峰，不要以此為資本原地踏步、固步自封，只有再接再厲才能取得更大的成功。這就需要我們時刻嚴格要求自己，以勤為本，勤學苦練，任何時候都不能懈怠，盡心盡力的做好通訊員工作。

以上是我個人的一點見解，現(xiàn)拋磚引玉，希望和大家一起交流經(jīng)驗、交流思想，暢談如何做好通訊員工作。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍！新的一年，預示著新的發(fā)展，新的一年，蘊含著新的動力，新年新氣象，只能用勤奮書寫！

20xx,讓我們一起努力，攜手同行！

文檔為doc格式。

績效考核培訓心得體會如何寫篇十

近日，我參加了一次酒店績效考核培訓，收獲頗豐。在這次培訓中，我深刻體會到了酒店績效考核工作的重要性，同時也找到了許多提升酒店業(yè)績的有效方法。在此我將結合我的實際工作經(jīng)驗，就酒店績效考核培訓的體會與心得進行總結。

首先，酒店績效考核的目的是明確工作目標與標準，為員工的表現(xiàn)提供準確的評價。在培訓中，培訓師針對酒店具體崗位的工作內(nèi)容和要求進行了詳細講解，使我們清晰地了解了工作的方向和目標。通過設定明確的工作標準，我們能更加明白自己在工作中的職責，提高工作效率并迅速適應工作節(jié)奏。同時，對于酒店管理層來說，準確的績效考核也可以幫助他們更加精確地評估員工的工作水平，更好地安排員工的工作任務。

其次，合理的績效考核制度可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高整個團隊的工作效率。在培訓中，我們了解到酒店績效考核一般會涉及到多個方面，如員工的銷售業(yè)績、客戶滿意度等等。合理的績效考核制度能夠激勵員工的工作熱情，促使他們更加努力地工作，以期在考核中取得好的成績。因此，酒店績效考核對于提高員工的工作積極性和整體工作效率起到了重要的推動作用，促進了酒店業(yè)績的提升。

除了明確工作目標和提高工作積極性外，酒店績效考核還能幫助我們找到提高自己績效的有效方法。在培訓中，我們學習了一些提升績效的技巧，如如何更好地與客戶溝通、如何增加銷售額等。這些技巧不僅可以在績效考核中取得好成績，也可以在日常工作中提高我們的工作能力。我在學習中體會到了與客戶溝通的重要性，正確認識到了銷售額對于酒店業(yè)績的重要性。這些技巧不僅幫助我解決了工作中的問題，也提高了我的績效水平。

此外，酒店績效考核也讓我意識到自身的不足之處，并激勵我去不斷提升自己。在培訓的過程中，培訓師以多個案例為例，分析了績效考核評價中常見的問題和不足之處。這使我在思考自身工作時，能夠更加全面地分析和評估自己的工作表現(xiàn)。同時，培訓師也為我們提供了一些改進的方法和建議，使我們更加明確自己需要提高的方面。這些反思與建議幫助我意識到了自身存在的不足，并鼓勵我去不斷提升自己，以期在酒店績效考核中取得更好的成績。

總之，酒店績效考核培訓帶給了我許多收獲。通過這次培訓，我明確了工作目標和方向，同時也找到了提升自身績效的有效方法。最重要的是，它讓我認識到自身存在的不足，鼓勵我不斷提升自己。我相信，通過這次培訓的學習和實踐，我能夠在績效考核中取得更好的成績，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻。