方案是一種為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制訂的計劃或方法。制定方案時要注重可持續(xù)發(fā)展，考慮長遠利益和影響。以下是小編為大家整理的方案范文，希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案的制定。

安全專員的實施方案篇一

為了進一步強化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦實際情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實施方案如下：

根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢和任務(wù)，改革企業(yè)內(nèi)部管理體制，突出以安全為中心，更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，更有效地落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心，具有“機構(gòu)獨立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征，明確中心主任由安全副礦長（第一副礦長）兼任。

使安全副礦長真正實現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，促進煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，真正形成以安全為中心的煤礦管理機制，確保煤礦安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。

（一）、機構(gòu)設(shè)置：

安全指揮中心主任副主任。

安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：

安全監(jiān)察科、督察落實科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心。

（二）、人員配備。

主任：馬有能（安全礦長）。

副主任：宋忠平張華王成瑞楊賴小。

安全監(jiān)察科：

科長宋忠平。

成員：高復(fù)生成青平車艷平趙俊明。

督察落實科。

科長：張華。

成員：霍志雄孫克全。

信息處理科：

科長：張華。

成員：曹小軍王海田。

科長：王成瑞。

成員：張小平崔安富王海軍劉鵬。

安全監(jiān)控中心。

科長：楊賴小。

成員：地面值班：蘇明麗蘇亦婷任孝孝劉燕賀娟娟呼榮榮白牡丹。

井下：任建軍李利平薛志東張建云馮永華劉林萬武俊生宋保平。

（一）安全指揮中心職責(zé)。

1、負責(zé)上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實；

2、負責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計劃及安全費用計劃的編制和落實；

3、負責(zé)對本礦安全事項進行審核；

4、負責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理；

5、負責(zé)安全隱患處理的督查落實；

8、負責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。

（二）科室職責(zé)。

1、安全監(jiān)控中心職責(zé)。

充分利用監(jiān)控信息平臺，對井上（下）各系統(tǒng)及要害部位的安全運行狀態(tài)進行24小時不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常時，及時報告主任或分管副主任，同時報信息處理科，信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé)，責(zé)成相關(guān)區(qū)隊、科室處理。

2、安全檢查科職責(zé)。

對礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進行全天候全面檢查，并對重點事項進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。

3、信息處理科職責(zé)。

對安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報的信息進行分類上報，并進行分析，提出處置指令，通知相關(guān)部門進行處置（指令要明確：處置部門、負責(zé)人、時限、標(biāo)準等），同時提交督查落實科，督辦落實。

4、督查落實科職責(zé)。

（1）對信息處理科提交事項和監(jiān)控中心安排事項完成情況進行督辦；

（2）對未按時按標(biāo)準完成指令的單位進行責(zé)任追查和責(zé)任追究；

（3）對造成重大隱患或非死亡事故的單位進行事件（事故）追究處理；

（5）對全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進行初步考核，對安全抵押基金運行情況進行考核，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎罰方案。

5、安全技術(shù)科職責(zé)。

（1）負責(zé)有關(guān)安全事項技術(shù)審查和審核；

（2）對全礦井各區(qū)隊提供安全技術(shù)服務(wù)，解決安全技術(shù)方面的問題；

（3）參與事件（事故）的調(diào)查處理，對涉及安全技術(shù)問題提出終結(jié)意見。

（一）煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項制度及相關(guān)圖紙。

（二）完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。

（三）建立各項工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機制，形成一套完整的運行體系。

（四）及時與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。

（五）安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費使用等。

（六）、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運行。

安全專員的實施方案篇二

按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔20xx〕41號）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kv張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。

2.1活動思路。

認真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

以“基建安全主題”活動為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，以隊伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個方面的工作，提高思想認識，落實全員責(zé)任，加強基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險，促進項目部安全健康發(fā)展。

2.2活動主題。

安全第一：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項目部本質(zhì)安全水平。

穩(wěn)定至上：堅持依法從嚴治企，落實維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

服務(wù)為本：履行“四個服務(wù)”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實“三個十條”，加強品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

2.3活動目標(biāo)。

加強施工隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。

項目部開展“基建安全主題”活動，要切實體現(xiàn)“大安全”理念，落實“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，落實工作中各施工隊伍職責(zé)，重點做好以下五個方面的工作：

3.1項目部建設(shè)安全。

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準及工程建設(shè)安全管理要求，加強安全重要環(huán)節(jié)管控，重點強化施工安全管理，全面落實施工安全風(fēng)險防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評價，加強應(yīng)急管理和信息報送，強化安全評價考核與責(zé)任追究，確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確?；ò踩置?。

3.2項目部建設(shè)質(zhì)量。

積極推行工程標(biāo)準化體系應(yīng)用，落實各級人員責(zé)任；強化制度執(zhí)行，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強施工過程質(zhì)量管控，重點做好對設(shè)備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié)，及時糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%，”即：實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準工藝應(yīng)用率100%；工程實現(xiàn)100%達標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

3.3項目部隊伍建設(shè)。

加強隊伍力量建設(shè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強施工隊伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實，健全突發(fā)事件處理機制，來確保隊伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。

3.4項目部建設(shè)管理。

全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行，努力實現(xiàn)依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。

3.5項目部技術(shù)管理。

強化工程技術(shù)管理，加強對施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準和要求，落實“強條”、標(biāo)準工藝設(shè)計及典型性設(shè)計要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。

4.1動員部署。

向各個施工隊伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。

4.2全面推進階段。

4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。

4.2.2全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強建設(shè)關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊伍管理，提升隊伍能力和水平。

4.2.3在項目管理中，落實實施方案的要求，嚴格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。

5.1工程建設(shè)安全。

5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系。

將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標(biāo)準化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準化管理的各項規(guī)章制度，在施工隊伍中組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項目部標(biāo)準化管理手冊》中的職責(zé)分工，全面落實項目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

5.1.2加強安全措施和現(xiàn)場落實。

將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。

5.1.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度。

5.1.4加強安全教育培訓(xùn)管理。

本著穩(wěn)步推進、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)、結(jié)合實際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理的同時，強化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險意識和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。

5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準化。

依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準》，在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準，加強施工現(xiàn)場安全防護措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。

5.1.6加強設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題。

加強技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強設(shè)備材料管理。把好進場檢驗關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項目部、供應(yīng)商和物資管理人員對主要設(shè)備進行到貨驗收和開箱檢查，形成驗收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時，施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。

5.1.7加強質(zhì)量通病防治工作，細化質(zhì)量通病編制、實施措施。

施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準的防治措施，對施工人員進行專項技術(shù)交底，并確保措施落實到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。

5.1.8全面應(yīng)用標(biāo)準工藝，明確責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)。

項目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”

中，明確應(yīng)用“標(biāo)準工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準工藝”流程和操作要點；制作“標(biāo)準工藝”應(yīng)用樣板。

5.1.9規(guī)范驗收管理，加強各驗收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核。

施工項目部組織進行工序驗收和班組自檢、項目部復(fù)檢工作。

5.1.10加強基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時性、完整性。

加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時上報月度報表，并責(zé)任到人。

5.1.11加強數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用。

按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進行檢查。

5.1.12嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項目采購計劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。

5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。

5.1.14加強現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查，及時解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。

項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵，深刻認識安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實抓好。

項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強有力抓手，一級抓一級，層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦，項目總工具體負責(zé)，項目部其他成員齊抓共管。

項目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并加以解決，確?！盎ò踩黝}”活動不流于形式，不作表面文章。

項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動開展情況進行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

項目部成立“基建安全主題”活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)“基建安全主題”活動推進實施，人員組成如下：

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部，具體負責(zé)“基建安全主題”活動推進實施方案的編制，組織活動實施、考核和總結(jié)工作。

安全專員的實施方案篇三

六月份是我省學(xué)校安全教育月，根據(jù)章丘市教育體育局《關(guān)于做好近學(xué)校安全工作的通知》和鎮(zhèn)教育辦“安全教育月”活動要求，特制定我?！鞍踩逃隆被顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>

1、結(jié)合夏季特點和學(xué)校實際，就常見和易發(fā)生的學(xué)校安全事故的發(fā)生原因及防范知識，各班利用主題班會時間召開“安全教育主題班會”，對學(xué)生進行安全教育及安全講座。該項工作由各級部安排，政教處負責(zé)收集材料上交檔案室存檔。

2、結(jié)合安全教育課和活動主題，四至六年級學(xué)生每人寫一篇安全題材的作文，各班挑選優(yōu)秀作文各五篇上交學(xué)校存檔。該項活動由分管主任負責(zé)安排并收交材料。

3、組織全體學(xué)生動手制作一張安全祝福卡片寄送親人，以級部為單位組織實施。

4、以“關(guān)愛生命，文明出行”為主題，積極開展全市統(tǒng)一組織的“文明交通行動計劃”實施活動。

5、結(jié)合預(yù)防校園暴力侵害，開展相應(yīng)的學(xué)生自救自護安全教育和演練。

6、暑假將至，根據(jù)學(xué)生年齡特點和當(dāng)?shù)貙嶋H，學(xué)校在放假前夕對全體師生進行安全教育，并將印發(fā)《致家長的一封信》，提出假期學(xué)生安全要求，希望家長切實關(guān)注孩子的假期活動安全，確保學(xué)生過一個安全、健康、快樂的暑假。該項工作由校長室負責(zé)。

(一)學(xué)校成立以校長為組長的“安全教育月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各級部、各部門要充分認識開展“安全教育月”活動的重要意義，結(jié)合實際，按學(xué)校的工作安排，認真組織實施。

(二)“安全教育月”活動結(jié)束后，學(xué)校對活動情況進行總結(jié)，并將總結(jié)(具體的活動內(nèi)容、學(xué)校、參加的人數(shù)等)及時上報鎮(zhèn)教育辦。

安全專員的實施方案篇四

深圳第26屆世界大學(xué)生運動會召開在即，為切實加強學(xué)校的安全防范工作，進一步貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》（國務(wù)院令第421號），健全和完善社會治安立體防控體系，維護學(xué)校內(nèi)部的安全穩(wěn)定，為大運會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，營造和諧穩(wěn)定的教學(xué)生活環(huán)境，學(xué)校將把安全工作當(dāng)作首要工作來抓，繼續(xù)牢固樹立安全防范意識，加強學(xué)校安全監(jiān)督檢查，加強學(xué)生的安全教育，不斷提高全校師生安全防范和自護素質(zhì)，為確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧校園，特制訂如下安全保衛(wèi)工作方案。

加強校園及周邊治安綜合治理工作，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，加大安全防范工作的軟硬件建設(shè)。堅決杜絕重特大安全傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校師生的安全，保證實現(xiàn)“零死亡”“零事故”“零犯罪”目標(biāo)，保持學(xué)校安全的持續(xù)穩(wěn)定。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

1、成立學(xué)校安全保衛(wèi)及防控安全事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

確定校長為學(xué)校安全第一責(zé)任人，分管副校長具體負責(zé)，學(xué)校安全工作實行“誰主管，誰負責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“誰管理，誰負責(zé)”的崗位責(zé)任制。明確分工，安排專（兼）職安全工作人員，解決工作經(jīng)費，完善工作條件，建立相應(yīng)機制，齊抓共管，綜合治理，防控突發(fā)安全事件發(fā)生，確保學(xué)校安全工作長期有序進行。

成立光明中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。

組長：陳霖輝。

副組長：薛森強劉燕飛。

成員：張國橋何玲增黃慶通明秀琴潘海彪。

劉鳳平何文彬陳開金彭輝忠葉劍峰。

朱建山黃茂希劉桂敏何海飛王莉。

廖春燕郭炳明。

由劉燕飛副校長分管學(xué)校安全工作，電話：13603098136。

下設(shè)安防辦公室，人員組成：劉天軍（生管）、朱云峰鞏新宇（校園護衛(wèi)隊）、兼職內(nèi)保人員（朱叢義、鐘質(zhì)旋、王述平、張建勇、艾麗霞）。

2、健全安全工作臺帳資料，確保安全工作有臺帳。

安全工作臺賬資料包括安全工作組織網(wǎng)絡(luò)、安全工作規(guī)章制度、安全工作責(zé)任狀、安全工作計劃方案、安全預(yù)案、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內(nèi)容、安全工作活動和培訓(xùn)情況以及相關(guān)圖片資料、安全工作有關(guān)文件和要求等。力爭做到臺賬資料規(guī)范、齊全。

（二）加強校園內(nèi)部安全管理，提高安全保障能力。

1、建立學(xué)校警務(wù)室，加強門衛(wèi)安全管理。

按相關(guān)要求完成學(xué)校警務(wù)室的硬件建設(shè)，安保人員的警棍等安防裝備保證配備齊全。采取切實有效措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。加強門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力；嚴格校外人員進出校門登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M入校園，對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置。

2、加強校園視頻監(jiān)控及入侵報警系統(tǒng)的建設(shè)管理。

充分利用好校園視頻監(jiān)控及入侵報警系統(tǒng)的設(shè)備使用工作，加強對重點部位的管理，做到制度齊全，措施到位，嚴防侵害、盜竊等事件發(fā)生。

3、加強校園安全班子值班及教師值勤工作。

嚴格落實教職工值勤和領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度。值勤人員應(yīng)嚴格按照學(xué)校值勤要求，按時到崗（上午7：00，下午1：20），在任何情況下都不得擅離職守。每日上學(xué)、放學(xué)時段保證有一名及以上的教師在校門口當(dāng)班。值勤人員要熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。在重大節(jié)假日期間要安排人員值班，保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。

安全專員的實施方案篇五

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和(xx省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案)及(xx州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案)要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。

組長：

副組長：

成員：

(二)辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

(三)巡視組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負責(zé)對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。

組長：

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部。

(四)督導(dǎo)檢查組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負責(zé)對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。

組長：

副組長：

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部。

督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部。

(五)單位互查組。

1、第一小組。

組成單位：電力安裝(修試)分公司。

被查單位：發(fā)電分公司。

公司聯(lián)系人：

2、第二小組。

組成單位：發(fā)電分公司。

被查單位：設(shè)備物資分公司。

公司聯(lián)系人：

3、第三小組。

組成單位：設(shè)備物資分公司。

被查單位：電力安裝(修試)分公司。

公司聯(lián)系人：

4、第四小組。

組成單位：電鐵配套工程xx項目部。

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項目部。

公司聯(lián)系人：

5、第六小組。

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項目部。

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項目部。

公司聯(lián)系人：

6、第七小組。

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項目部。

被查單位：水利工程xxxx治理工程項目部。

公司聯(lián)系人：

7、第八小組。

組成單位：水利工程xxxx治理工程項目部。

被查單位：電鐵配套工程xx項目部。

公司聯(lián)系人：

單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

(一)嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求。

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

4、完善標(biāo)準，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準并嚴格落實，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

(二)加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控。

1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的'作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。

安全專員的實施方案篇六

各工作片、科室（中心）、鎮(zhèn)食安辦各成員單位：

新修訂的《中華人民共和國食品安全法》將于20xx年10月1日開始施行，為了深入開展《食品安全法》宣傳普及貫徹實施工作，提高廣大人民群眾食品安全意識，普及食品安全科普知識，根據(jù)義食安辦〔20xx〕19號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定《食品安全法》系列宣傳活動實施方案,具體如下：

宣傳普及新法，營造濃厚氛圍，形成強大攻勢，震懾違法犯罪，實現(xiàn)社會共治，堅持食品安全普法教育和普及科學(xué)知識宣傳相結(jié)合，突出食品生產(chǎn)經(jīng)營者食品安全第一責(zé)任人責(zé)任，不斷提高人民群眾食品安全的參與意識，全面促進全市食品安全水平，推進“平安佛堂”建設(shè)。

20xx年8月10日--20xx年12月10日。

（一）食品安全生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任人向社會承諾守法。

組織佛堂鎮(zhèn)23位食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人向社會作貫徹執(zhí)行《食品安全法》“悟理學(xué)法，尚德守法，誠信尊法，責(zé)任用法”承諾活動，簽訂承諾書，以帶動更多的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹實施《食品安全法》。

責(zé)任單位：市場監(jiān)管所、經(jīng)發(fā)辦。

時間安排：20xx年8-12月。

（二）食品安全宣傳“五進”活動。

積極開展食品安全走進社區(qū)、走進農(nóng)村、走進企業(yè)、走進校園、走進市場活動，設(shè)立新《食品安全法》宣傳展板、分發(fā)新《食品安全法》手冊及其他宣傳資料，接受群眾咨詢，現(xiàn)場答疑解惑，面對面宣傳溝通。

責(zé)任單位：市場監(jiān)管所、二院、經(jīng)發(fā)辦、中心校、綜合市場。

時間安排：20xx年8-12月。

（三）農(nóng)村食品安全協(xié)管員知識培訓(xùn)。

主動對接市食安辦組建的食品安全專家講師團，對全鎮(zhèn)干部工作員，尤其是網(wǎng)格長、食品安全協(xié)管員進行知識培訓(xùn)。

責(zé)任單位：社事辦、工作片。

時間安排：20xx年9-10月。

（四）農(nóng)村食品安全協(xié)管員事跡大傳播。

認真組織全鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員學(xué)習(xí)《協(xié)管員的一天》，樹立榜樣，帶動全面，深入開展基層食品安全工作，做好《食品安全法》在廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貫徹實施和宣傳教育活動。

責(zé)任單位：社事辦、工作片。

時間安排：20xx年8-12月。

（五）電子宣傳屏滾動宣傳《食品安全法》相關(guān)資料。

通過道院山公園、佛堂客運站候車室等處的電子宣傳屏滾動播出《食品安全法》相關(guān)的文字、音像及廣告宣傳片，通過監(jiān)管人員、協(xié)管員、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主、法律專家、食品安全專家現(xiàn)身說法，向社會大眾宣傳《食品安全法》頒布實施。

責(zé)任單位：社事辦、城管辦、恒風(fēng)公交。

時間安排：20xx年8-12月。

（六）開設(shè)官方微信宣傳專欄。

運用“佛堂市場監(jiān)督管理所”官方微信平臺，開設(shè)《食品安全法》宣傳專欄，形成宣傳氛圍，定期推送相關(guān)市場預(yù)警、法律法規(guī)等信息。

責(zé)任單位：市場監(jiān)管所。

時間安排：20xx年8-12月。

（七）開展食品經(jīng)營單位負責(zé)人培訓(xùn)。

對重點食品經(jīng)營單位、小作坊業(yè)務(wù)開展《食品安全法》知識培訓(xùn)，強化落實食品生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責(zé)任人原則。

責(zé)任單位：市場監(jiān)管所。

時間安排：20xx年11月。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室、部門要充分認識開展《食品安全法》宣傳工作的重要意義，提早部署、精心組織、細化方案，確保宣傳活動取得豐碩成果。

（二）做好資料收集。在開展活動的過程中務(wù)必做好照片、視頻等資料的收集、整理、歸類和存檔，確?；顒娱_展有痕跡、有積累、有效果。

（三）及時報送信息。各相關(guān)科室、部門要以高度負責(zé)的態(tài)度，注重活動進展情況的反饋工作，及時準確將信息報送至鎮(zhèn)食安辦（聯(lián)系人：毛丹萍，電話：671623），確保信息的時效性，扎實推進宣傳活動。

安全專員的實施方案篇七

根據(jù)集團創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。

一、工作目標(biāo)。

1、根據(jù)集團公司要求，通過自查自糾、對標(biāo)管理、自我完善，逐步建立安全標(biāo)準化管理的長效機制并實現(xiàn)安全標(biāo)準化申報達標(biāo)要求。

2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化和操作過程標(biāo)準化。3堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)。

為了更好地推進公司安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準化達工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長：張德強。

副組長：劉鎮(zhèn)東。

成員：類延卿、劉存糧。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常具體工作。辦公室主任：類延卿。

隊長：劉存糧。

成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準化活動目標(biāo)；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動中的重要問題；

5、對安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；

（四）、辦公室職責(zé)。

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動的開展；

2、負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查；

5、負責(zé)組織安全標(biāo)準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報有關(guān)材料。

三、活動的步驟、內(nèi)容。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。

（一）、部署、宣傳、動員階段：

召開安全標(biāo)準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時限。

（二）推進實施階段：

1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》，全面掌握評級標(biāo)準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段。

組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

3、隱患排查階段。

按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段。

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或?qū)＜疫M行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完善。

5、自查自評階段。

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標(biāo)，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標(biāo)，則進一步整改，待達標(biāo)后，按程序報集團安全管理部。

6、接受審查階段。

迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

（三）主要內(nèi)容。

1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)管理辦法、評級程序和達標(biāo)標(biāo)準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準。

2、重點排查設(shè)備、電器、供水管線安全。

深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設(shè)備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責(zé)任人、資金和預(yù)報。

四、工作要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

2、統(tǒng)一思想，求真務(wù)實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準化各項工作。

3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達標(biāo)進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。

5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

6、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作的人進行責(zé)任追究懲罰。

備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標(biāo)準化要求要求逐條對照整改，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理。

華盛江泉供水公司。

20xx年8月29日。

安全專員的實施方案篇八

按照市政府安委會《關(guān)于加強高溫金屬液體道路運輸安全工作的通知》文件要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制定此工作方案，請抓好落實。

各相關(guān)企業(yè)要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號的規(guī)定要求和5月23日全縣高溫金屬液體道路運輸安全生產(chǎn)專項整治工作會議部署安排，把高溫金屬液體道路運輸安全作為安全生產(chǎn)重大事項和重大危險源進行重點監(jiān)控，認真查處高溫金屬液體運輸、生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)中存在的突出問題和重大違法行為，嚴格落實各項安全技術(shù)措施，把高溫金屬液體道路運輸安全監(jiān)管工作落實到企業(yè)及每一個環(huán)節(jié)及崗位人員，建立高溫金屬液體道路運輸日常安全監(jiān)控機制，確保高溫金屬液體道路運輸安全。

1.安監(jiān)站要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號規(guī)定的職責(zé)任務(wù)要求，深入調(diào)查摸底，全面掌握每個高溫金屬液體生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及運輸?shù)缆贰④囕v、人員等各個方面的，并登記造冊。

2.安監(jiān)站要對高溫金屬液體生產(chǎn)、使用企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，依法依規(guī)審核備案文件允許工業(yè)項目的原料、工藝、產(chǎn)品進行生產(chǎn)經(jīng)營情況進行監(jiān)督檢查，針對存在的問題，制定整改方案。

3.各高溫金屬液體生產(chǎn)、銷售、使用、運輸企業(yè)要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照濱安發(fā)〔20xx〕11號文件提出的任務(wù)要求，針對企業(yè)存在的問題，開展自查自糾，制定整改方案并將方案6月30日前將整改方案經(jīng)主要負責(zé)人簽字，加蓋單位公章報縣政府安委會辦公室，對縣直各相關(guān)部門下達的隱患整改指令書，要高度重視，抓好整改落實。

各有關(guān)部門和企業(yè)單位要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號文件規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，認真落實責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度，對查出的問題要責(zé)令限期整改，并督促落實，對一時整改不了的，要制定整改方案，并嚴格按照方案的時限要求抓好整改落實。

安全專員的實施方案篇九

根據(jù)宣州區(qū)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的【20xx】7號文件精神，為了進一步加強我校校園及周邊環(huán)境綜合治理，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定，制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長：胡霞。

副組長：徐德林、鄭敏志。

成員：郭健、黃清成、昝洪賦、吳繼成、劉萬水、李增光、宋偉華、各班主任、凌敏。

二、檢查內(nèi)容：

1、建筑安全。重點檢查各學(xué)校校舍（包括樓房頂面、外墻、陽臺、門窗、樓梯扶手等）、圍墻、廁所等處及供水、供電設(shè)施的安全狀況，檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。

2、消防安全。重點檢查學(xué)校消防責(zé)任制落實情況，學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓、實驗室、圖書室、留守之家、階梯教室、實驗室、等人員密集場所的消防通道是否暢通，消防器材配備是否達標(biāo)完好，是否存在安全隱患，有無應(yīng)急救援預(yù)案。

3、交通安全。重點檢查接送學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的車輛安全及學(xué)生上下學(xué)途中交通安全狀況，()交通要道通過校門口的安全措施，當(dāng)日值班教師等。

4、食品安全。重點檢查學(xué)校周邊飯店食衛(wèi)生管理情況以及校園周邊食品衛(wèi)生狀況。

5、安全教育。重點檢查各班安全教育落實情況，學(xué)校開展的防溺水教育、法紀教育、心理健康教育等安全教育情況。

6、校園周邊環(huán)境。重點檢查校園周邊是否存在網(wǎng)吧、游戲廳、考慮機等，以及危害學(xué)生身心健康的其他狀況。

三、職責(zé)分工：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)成員對校園及周邊環(huán)境進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并上報學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐項檢查，并認真填寫好《宣城八中安全檢查表》。針對的安全問題提出整改方案。

四、工作要求。

1、提高認識，及時部署。要把學(xué)校安全工作作為頭等大事來抓，以更加嚴格的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。全面檢查學(xué)校安全隱患和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實，限期解決，不留死角。

2、相互結(jié)合，共同推進。要把此次安全隱患大檢查專項行動和“宣城第25個愛國主義衛(wèi)生月活動”等工作相結(jié)合起來，扎實推進學(xué)校安全工作。

4、廣泛發(fā)動，群防群治。要充分利用校園廣播、黑板報和校園網(wǎng)絡(luò)等形式，開展安全防范教育，發(fā)動廣大師生、教職員工參與安全隱患大檢查專項行動，暢通安全隱患報告和檢舉渠道，加大群眾督導(dǎo)力度，充分調(diào)動廣大師生、教職員工的積極性和主動性，認真細致地查找各種安全隱患，形成群策群力、群防群治、廣泛參與的安全工作氛圍。

5、立足當(dāng)前，著眼長遠。以這次安全隱患大檢查專項行動為契機，進一步深化安全管理制度建設(shè)，建立學(xué)校安全管理的長效機制，為廣大師生、教職員工創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

6、認真總結(jié)，暢通信息。認真分析、及時研究解決此次大檢查專項行動過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推動專項行動深入開展。

安全專員的實施方案篇十

領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究，制定了實施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門、落實好負責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表，作為一門功課來教來學(xué)，“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語。

1、三月份組織開展了安全教育主題活動。

2、六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

3、九月份開展了消防安全進校園活動。

4、十月份開展安全隱患排查整改活動。

1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進行安全宣傳，每周班會課班主任必須將安全工作作為一項內(nèi)容向幼兒宣講，每周一節(jié)安全課，由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預(yù)防知識和衛(wèi)生知識，還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

2、督查到位。我園安排專人專項負責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報(一般采取口頭匯報)。值班領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權(quán)負責(zé)，不分時間、地點，隨時掌握幼兒安全情況，同時，加強家園聯(lián)系共同護導(dǎo)和教育幼兒，確保做好安全工作。

3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內(nèi)安全及園周邊安全每天進行檢查，對存在安全隱患的及時整改，并做好安全臺帳，每天填寫好安全日志。

4、防交通事故。我園加強校車管理，定時對接送幼兒校車及教師進行培訓(xùn)，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長發(fā)放安全宣傳單，我園和校車司機、接送車老師、接送家長都簽訂了安全責(zé)任書。

5、防飲食中毒。我園制定了(安全常規(guī)制度)，(廚房工作人員制度)，(廚房安全制度)，(食品采購制度)，加強實施力度，要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個環(huán)節(jié)作好記錄。一年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。

安全專員的實施方案篇十一

為了全面提高全校師生消防安全和自救逃生本領(lǐng)，本著“以人為本，安全第一”和“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的原則，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的'基本方針，通過開展消防安全和逃生自救的教育與演練，以不斷增強廣大師生的安全意識和自救能力。

學(xué)校本著對社會負責(zé)，對學(xué)生負責(zé)，對家長負責(zé)的態(tài)度，高度重視，為確保演練取得實效，切實抓好演練的各個環(huán)節(jié)，成立安全自救演練領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了切實可行的安全演練方案，對演練的形式、演練的場地、險情信號、演練時間、參加人員、演練實施步驟等作周密安排，落實專人負責(zé)安全演練的具體工作，保障安全演練的順利進行。

1、切實提高學(xué)生的安全自救意識，提高學(xué)生的安全自救能力和自我保護意識。2、當(dāng)遇到火災(zāi)和其他特殊情況時，能夠在短時間內(nèi)有條不穩(wěn)的緊急疏散全體師生。

1、總指揮：金紅霞。

副總指揮：郝希海。

基本職責(zé)：負責(zé)指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時報告；貫徹傳達指揮部命令，組織有關(guān)人員按預(yù)案對現(xiàn)場進行果斷處置，并配備必要通迅器材。

2、疏散引導(dǎo)組：

組長：李仲林。

組員：當(dāng)節(jié)課授課老師（演練時為班主任）。

基本職責(zé)：在現(xiàn)場指揮組指揮下，依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、順序，有秩序地疏散師生，疏散完畢后有秩序撤離。

3、教學(xué)樓疏散通道：

一層：學(xué)前班沿著空地往籃球場一、二、三沿著水泥路往籃球場。

二層：四、五、六沿著樓梯有序疏散。

4、大操場集合：

組長：汪淇。

組員：第三節(jié)課沒課的老師。

5、醫(yī)務(wù)救助：校留守兒童之家醫(yī)務(wù)室。

6、宣傳（攝像）：周端華。

7、信號鳴放：周端華。

8、聯(lián)絡(luò)員：各班主任。

1、在演練前，由總指揮對全校師生進行火災(zāi)應(yīng)急疏散演練培訓(xùn)。

2、發(fā)出第一次演練信號后，在當(dāng)節(jié)任課教師的指揮下，學(xué)生緊急、有序地向操場安全區(qū)域撤離。當(dāng)節(jié)任課教師為該班的第一指揮者，班主任、科任教師在第一時間趕到本班教室或樓梯口協(xié)助指揮學(xué)生，并一起撤離。結(jié)束后進行消防滅火實戰(zhàn)演練。

3、總指揮對本次演練進行小結(jié)。

4、全部演練結(jié)束后，在當(dāng)節(jié)課教師、班主任或任課教師的帶領(lǐng)下按原路返回教室，繼續(xù)進行正常的教學(xué)活動。

1．當(dāng)天早讀課時，班主任作好教育工作，要求一切行動聽指揮。

2．下午第三節(jié)下課鈴聲響起，所有教師各就各位，做好演練準備，保證演練順利進行。

3．集合警報響后，各班迅速在走廊里集隊，教師有秩序并迅速地按規(guī)定路線帶領(lǐng)學(xué)生前進，學(xué)生行進時要求彎腰并手扶樓梯或墻壁前進，不能相互推擠，以防止混亂而造成意外事故。

4．指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在規(guī)定區(qū)域做好管理工作。

5．集合地的管理由各班班主任老師負責(zé)。

6．活動過程必須保持安靜，不能慌亂。

安全專員的實施方案篇十二

日前，國務(wù)院安委會下發(fā)了《關(guān)于深入開展安全大檢查切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》（安委明電〔20xx〕9號），按照省市貫徹落實國務(wù)院安委會通知精神的相關(guān)要求，經(jīng)研究決定從即日起至12月底立即組織開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、總體要求。

通過全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，進一步落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，全面排查治理安全隱患，嚴厲打擊非法違法行為，推動企業(yè)進一步健全并落實安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準，把各項安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面完成年度各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由孫大明書記為組長，許飛洲副鎮(zhèn)長、戚良祖副鎮(zhèn)長、顧文杰副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)安委會各成員單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作。

三、檢查范圍。

全鎮(zhèn)各行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點檢查交通運輸、危險化學(xué)品、消防、建筑施工、煙花爆竹、冶金等行業(yè)和領(lǐng)域。

四、檢查內(nèi)容。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)程執(zhí)行情況。

3、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況。

4、安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況。

5、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況，依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

6、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。

7、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

8、應(yīng)急管理情況，配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況。

9、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

10、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況。

五、檢查方式和時間安排。

本次大檢查以各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾為主，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任及自查自糾情況開展檢查和督查。

（一）自查自糾階段（即日起至11月30日）：各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要發(fā)動職工群眾，對本單位安全生產(chǎn)情況認真開展自查自糾，對本單位每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查，要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真開展自查，全面細致地排查治理各類事故隱患，加強防范措施，對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場整改。重大隱患必須落實具體整改時限、措施、責(zé)任、預(yù)案，列入臺帳管理。通過大檢查，進一步完善企業(yè)日檢制度，提高企業(yè)作業(yè)場所現(xiàn)場管理水平。

（三）鎮(zhèn)政府督查階段（12月15日至12月20日）：由黨政負責(zé)人帶隊，對分管各條線的安全生產(chǎn)檢查情況進行督查。

六、工作要求。

（一）全面檢查，不留死角。這次大檢查，各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人要以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為根本，深入開展自查自糾，指導(dǎo)安全責(zé)任層層分解落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，切實做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、檢查到位，按照“絕不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點、不留下一個隱患”的要求，全方位進行安全生產(chǎn)大檢查。各村、各有關(guān)部門要認真落實監(jiān)管責(zé)任，扎實開展督查檢查，既重視抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的督查檢查，又要抓好面上的檢查和抽查，既要抓好生產(chǎn)一線、作業(yè)場所、生產(chǎn)裝備的檢查，又要抓好安全制度、操作規(guī)范、人員管理的檢查，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)覆蓋到所有地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域和作業(yè)崗位。

（二）整改徹底，不留后患。各檢查組要認真進行檢查，做到查隱患、促整改、強基礎(chǔ)、防事故，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要根據(jù)情況分類匯總，確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。能夠立即整改的要即查即改；暫不具備整改條件的，要制訂整改計劃，落實防范措施，指定專人盯守，限期整改到位；隱患嚴重不能保證安全經(jīng)營的，要責(zé)令企業(yè)和零售單位停業(yè)整頓，整改未到位的不得恢復(fù)經(jīng)營。

（三）檢查認真，不講情面。要針對四季度能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛的特點，深入開展“打非”專項行動，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進行嚴厲打擊，防止回潮反彈。要層層落實安全監(jiān)管責(zé)任制，嚴格執(zhí)行停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴格問責(zé)的“四個一律”打擊措施，確保各項措施落實到實處，建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機制，搞好部門間的協(xié)調(diào)、配合和銜接，防止因失控漏管釀成重特大生產(chǎn)安全事故。

安全專員的實施方案篇十三

為了積極響應(yīng)公司團委開展“青年安全監(jiān)督崗”、“安全監(jiān)督小組”活動，我中心團支部現(xiàn)將青年安全監(jiān)督崗活動實施方案制定如下：

1、注重基層組織建設(shè)。我們要充分認識新形勢下團的工作，改進和創(chuàng)新工作方式方法，進一步規(guī)范各項管理制度，按照中心團支部共青團工作競賽考核細則，強化我中心基層團組織建設(shè)。一要積極爭取黨、政、工的高度重視，依托黨建帶團建，自覺把團的建設(shè)納入黨建工作的整體格局，促進基層團建水平整體提高。二要抓好組織建設(shè)工作。針對我中心的實際，進一步規(guī)范好共青團工作競賽細化考核實施方案。以青年組織建設(shè)為著力點，實現(xiàn)團的組織、工作、陣地有機結(jié)合，促進基層團組織活力地提升。三是發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀青年人才，嚴格按程序做好“推優(yōu)入黨”工作，及時向黨組織推薦優(yōu)秀青年人才。四是健全完善團員發(fā)展計劃，壯大團的組織。五是認真做好新分配在職大學(xué)生的思想政治工作和培育工作，及時把他們納入組織，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和年輕活潑的特長，為他們提供優(yōu)越條件，從政治上、工作上、生活上給予極大的關(guān)心和關(guān)懷，培育他們盡快成長成才。

2、注重創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)效果。青工創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動是團組織培養(yǎng)“四有”青年的要求，我中心團支部應(yīng)以爭活動為契機，完善共青團工作考核機制，制定出青工在思想、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、紀律等主要方面所要達到的優(yōu)秀、先進的標(biāo)準，并逐項量化成具體的指標(biāo)，進行量化考核，使創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動取得實效。團支部將按照《中心共青團工作競賽考核細則》，每季度考核一次。加強工作交流，加強信息報告，及時總結(jié)團組織工作中的好做法、好經(jīng)驗。努力把基層團組織打造成一個管理規(guī)范，組織嚴密，緊密團結(jié)、活力四射的堅強“堡壘”。

2、抓好讀書活動。組織每個青年讀好一本書，寫好一篇心得體會。積極幫助青年找準學(xué)習(xí)興趣和企業(yè)需求的結(jié)合點，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和活動形式，培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)觀念和習(xí)慣。引導(dǎo)青年在干中學(xué)、學(xué)中干，能夠?qū)W以致用，學(xué)有所用。

3、抓好練兵活動。一是崗位培訓(xùn)，技術(shù)練兵。二是積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)比武”等活動。

1、開展“雙增雙節(jié)”活動。組織團員青年開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，把青年的創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新能力引導(dǎo)到安全生產(chǎn)、改革發(fā)展上來。緊密結(jié)合技術(shù)上的關(guān)鍵點、管理上的薄弱點、效益上的增長點、費用上的流失點、服務(wù)中的空白點，以節(jié)能降耗為重點，積極開展“雙增雙節(jié)”活動，厲行節(jié)約、精打細算，確保提升單位效益。以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)活動為載體，鼓勵團員青年開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。

2、推進群防群治工作。建立健全青年安全監(jiān)督崗的各項管理、學(xué)習(xí)制度，每季至少組織召開一次以上工作會和集中學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識。二是開展青安崗員競賽活動，每季進行一次青安崗員競賽檢查，給予優(yōu)秀青安崗員表彰和獎勵。

3、爭當(dāng)青年崗位能手。把爭當(dāng)青年崗位能手活動作為培養(yǎng)優(yōu)秀青年的“練兵臺”，作為共青團的品牌工作持續(xù)抓實抓好，組織和動員廣大團員青年立足崗位，積極爭當(dāng)青年崗位能手。

4、美化中心人文環(huán)境。根據(jù)我單位實際情況，因地制宜，制定好我中心綠化美化工作方案，做好綠化美化工作，要廣泛開展衛(wèi)生大掃除和文明用語活動。

1、深入開展青年服務(wù)活動。準備好服務(wù)項目，積極組織青年志愿者參與集體服務(wù)活動。針對自身特點，開展立足自身、立足崗位“做一件好事，獻一份愛心，創(chuàng)一次高效，奪一次高產(chǎn)”活動。

2、組織開展“五·四”慶?；顒?。大力推薦青年典型，利用“五·四”青年節(jié)評優(yōu)表彰青年團員中的典型，充分發(fā)揮“榜樣”作用，引導(dǎo)青年積極向上，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。

3、積極開展文體娛樂活動。積極組織廣大團員青年開展健康有益、寓教于樂的文體娛樂活動，活躍團組織朝氣蓬勃的文化氛圍，豐富廣大青年職工的業(yè)余文化生活，提升青年活力。

掘進中心團支部。

安全專員的實施方案篇十四

為貫徹落實教育局“安全文化進校園”活動，使全體師生牢固樹立“珍愛生命、安全第一、遵紀守法、和諧共處”的意識，提高自救自護的素養(yǎng)和能力，培養(yǎng)幼兒對交通事故防范和自我保護能力，特制定本方案。

星期四上午9點30分。

幼兒園多功能廳、大操場。

全體大班幼兒。

場地一：多功能廳。

1．欣賞交通安全故事短片。

2．帶幼兒觀看交通安全知識圖片。

3．認識交通標(biāo)志：

（1）向幼兒介紹一些常見的交通標(biāo)志，知道交通標(biāo)志與我們生活的關(guān)系。

（2）學(xué)會看交通標(biāo)志，遵守交通規(guī)則。

（3）布置小任務(wù)：鼓勵幼兒設(shè)計交通標(biāo)志。

場地二：現(xiàn)場交通演練（全園幼兒）。

1．請交警宣教員講解交通安全知識、教幼兒學(xué)習(xí)簡單的交通手勢指揮操。

2．現(xiàn)場演練——安全過馬路。

以級段為單位，組織幼兒開展交通安全知識教育活動。

（1）通過游戲與實際生活相聯(lián)系的圖片，學(xué)會判斷對與錯。

（2）學(xué)習(xí)安全過馬路。

學(xué)習(xí)看紅綠燈過馬路：先看左邊是否有車輛行駛，如果沒有才能走入車行道，再看右邊是否有車，如果沒有就可以踩在斑馬線上安全過馬路了。

1．各班有秩序地帶幼兒到多功能廳坐好。

2．請幼兒觀看交通安全知識短片。

3．請交警宣教員講解交通安全知識及看各種標(biāo)志圖。

4．請交警宣教員教幼兒做交通手勢指揮操。

5．觀看交通安全知識圖片展。

6．組織幼兒進行交通安全游戲。

7．活動結(jié)束，各班幼兒在教師帶領(lǐng)下有秩序地回教師，教師小結(jié)活動情況，并再次教育幼兒注意各項交通安全。

安全專員的實施方案篇十五

為進一步加強鐵路安全宣傳教育工作，有效預(yù)防師生道路交通事故的發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于開展“學(xué)生鐵路安全知識宣傳教育月”活動的通知》（伊市社綜字【20xx】72號文件），結(jié)合我校教育實際，特制定伊犁州實驗中學(xué)鐵路安全宣傳教育月活動方案。

知路、愛路、護路，共筑平安鐵路。

9月7日至9月28日。

以努力提高廣大師生文明交通素質(zhì)為主線，廣泛、深入開展鐵路安全大宣傳活動，健全完善交通安全宣傳機制，在廣大師生中普及鐵路安全法規(guī)，進一步提高廣大師生的交通安全意識，為我縣經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造一個安全、有序、和諧的鐵路安全環(huán)境。

學(xué)生鐵路安全知識宣傳教育月期間，學(xué)校要緊緊圍繞活動主題，廣泛動員各方力量，有針對性地開展各項宣傳教育活動，加大鐵路安全知識宣傳教育力度。要充分利用廣播電影、電視、報刊等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新興媒體，發(fā)揮鐵路安全知識宣傳教育基地的作用和現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，通過編印科普讀物、舉辦專題講座、開展主題活動等多種形式加強鐵路安全知識宣傳教育，加大鐵路安全知識普及力度。要將鐵路安全知識宣傳教育融入教育教學(xué)環(huán)節(jié)，覆蓋到每一個處室、每一個班級和每一個學(xué)生，構(gòu)建專題宣傳教育活動與日常宣傳教育活動相結(jié)合的長效機制。

伊犁州實驗中學(xué)成立鐵路安全大宣傳教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)一組織、部署、協(xié)調(diào)宣傳教育活動，并對活動開展情況進行監(jiān)督和檢查。我校結(jié)合本學(xué)校實際，學(xué)校成立以學(xué)校校長黃培忠同志為組長，學(xué)校黨支部書記剛嘎同志、副校長肯杰拜同志、副校長羅勝同志為副組長，其他各處室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機制，落實工作責(zé)任，召開會議進行動員部署，廣泛開展宣傳教育活動，為全市鐵路安全宣傳教育活動營造濃厚氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：黃培忠。

副組長：剛嘎、肯吉拜、羅勝。

組員：張靜、李亮、楊靜婭、圖新、張炳、居瑪哈力、曹鵬、蒲鵬、衡邵文、趙東、努爾斯坦、胡仁拜及各班班主任，相關(guān)各科室認真落實宣傳教育活動方案，開好主題班會及時記錄并上交班會教案。

1、啟動20xx年“學(xué)生鐵路安全知識宣傳教育月”活動1.活動內(nèi)容：9月7日，緊緊圍繞活動主題，以星期一升國旗時校長發(fā)表國旗下的講話啟動20xx年“學(xué)生鐵路安全知識宣傳教育月”活動。

2、加大宣傳力度，營造活動氛圍。

組織校園廣播、黑板報、學(xué)校顯示屏、學(xué)校網(wǎng)站等媒體播放專題節(jié)目，集中開展“學(xué)生鐵路安全知識宣傳教育月”活動主題宣傳，加強鐵路安全知識宣傳教育，加大鐵路安全知識普及力度。要將鐵路安全知識宣傳教育融入教育教學(xué)環(huán)節(jié)。具體要求各班出一期主題為“知路、愛路、護路，共筑平安鐵路”的黑板報，學(xué)校電子屏幕滾動播放相關(guān)宣傳標(biāo)語。

1、9月11日主要利用課件操的時間開展“宣傳月活動”動員會。9月12--9月30日)，主要組織開/6項活動：

2、向全校學(xué)生發(fā)放致家長的一封信，告知學(xué)校活動情況，一封家長言傳交通安全知識。

3、開展“交通安全知識”講座。

4、開展中學(xué)生交通安全主題班會。

5、利用展板進行主題宣傳、利用宣傳欄、校園廣播進行宣傳活動。

6、進行以交通安全為主題黑板報評比。

7、10月初總結(jié)表彰階段對宣傳月活動認真進行檢查、評比、總結(jié)和表彰，全校將評出活動優(yōu)秀班級。

總之，校園安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，學(xué)校安全工作事關(guān)廣大教職員工的切身利益，事關(guān)教育事業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，所以必須進一步提高“安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山”的思想意識，明確各責(zé)任人職責(zé)，落實工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，把學(xué)?；顒拥慕逃饬x發(fā)揮到最大效果，確保校園不出安全事故。

安全專員的實施方案篇十六

批準：

審核：

編制：

設(shè)備專業(yè)部。

20xx年8月7日。

為落實蒙東能源安環(huán)部《關(guān)于進一步加強電梯使用安全管理的通知》要求，進一步電梯安全管理，吸取年內(nèi)發(fā)生的多起電梯事故、事件教訓(xùn)，認真查找電梯使用及安全管理當(dāng)中存在的問題，特制定本方案。

通過電梯安全專項整治，強化現(xiàn)場安全監(jiān)察，規(guī)范電梯的使用、維護保養(yǎng)和檢驗檢測行為，集中解決電梯安全管理中存在的突出問題，進一步落實使用和維護保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任，有效遏制電梯事故；進一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長效監(jiān)管機制，切實提高電梯使用和維護保養(yǎng)管理水平，不斷強化乘梯人員的安全防范意識和自我防護能力，確保我廠電梯安全運行和人民生命財產(chǎn)安全。

1、全廠范圍內(nèi)在用電梯；

2、電梯使用管理和維保單位，重點是維保單位。

為加強對電梯專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，部門決定成立電梯專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：張宏偉。

副組長：程慶軍。

成員：郭巖王敬東電梯維保單位所有成員。

（一）電梯使用管理方面。

1、電梯使用注冊登記情況；

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；

3、安全管理人員持證及履職情況；

4、電梯安裝檢檢和定期檢驗依法報檢情況；

5、隱患排查整改情況；

6、安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況；

7、落實電梯使用的安全責(zé)任情況；

8、電梯運行巡檢記錄情況；

9、電梯簽訂維保合同情況；

10、電梯維保工作落實的監(jiān)督情況。

（二）電梯維護保養(yǎng)方面。

1、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；

2、是否按規(guī)定要求進行維護保養(yǎng)；

3、日常維保記錄是否完整；

4、維保人員是否持有效證件上崗；

5、維保單位、施救電話標(biāo)注是否符合要求；

6、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；

7、電梯故障緊急召修是否及時、到位。

（三）電梯安全狀況方面。

1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格；

2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好；

3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；

4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；

5、主要受力構(gòu)件是否完好；

6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警；

7、機械制動器制動能力是否符合要求；

8、各種安全保護裝置是否齊全有效。

第一階段：動員部署階段（8月7日前）。

設(shè)備部成立專項檢查組，研究制定電梯安全專項整治的具體實施方案并進行動員部署，督促維保單位認真落實專項整治的各項工作要求。

第二階段：檢查階段（8月8日至8月15日）。

維保單位要按照專項整治工作的要求，認真開展自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改。8月15日，應(yīng)將自查情況（見附表一、附表二）上報設(shè)備部。

第三階段：整改階段（8月16日至9月8日）。

維保單位要認真執(zhí)行設(shè)備部指令，抓好檢查階段發(fā)現(xiàn)的新老問題的整改，有針對性地制定出重點改進措施并建立起安全使用、管理的長效機制；部門將組織專業(yè)對整改工作進行“回頭看”并實施再檢查，以確保監(jiān)管無盲區(qū)、措施無漏洞、整改有實效、成果有鞏固。

第四階段：總結(jié)抽查階段（9月9日至9月10日）。

1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項整治行動是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟運行的一項根本性措施，專業(yè)和維保單位要高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力、責(zé)任落實、指導(dǎo)認真、督查嚴格，確保整治實效。

2、標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。電梯使用、維保單位要增強電梯安全專項整治的緊迫感、責(zé)任感，樹立安全意識，主動查找問題，加大安全投入，扎實抓好整改，徹底解決問題，將安全標(biāo)準規(guī)章落到實處，將安全主體責(zé)任履行到位。

3、技術(shù)支撐，檢驗把關(guān)。專業(yè)要嚴格執(zhí)行三級驗收管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知維保單位，督促進行整改。對重大安全隱患要報告專項檢查組組長。

4、強化宣傳，共同監(jiān)督。需要各部門及各外委單位配合，加大電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護能力，確保電梯安全經(jīng)濟運行。

安全專員的實施方案篇十七

為貫徹落實《貴港市深入開展粉塵作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸大檢查實施方案的通知》（貴安委辦【20xx】43號）以及《貴港市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于集中開展安全隱患大排查大整治暨“六打六治”打非治違專項行動的通知》（貴安委辦【20xx】46號）精神。結(jié)合公司日常安全基礎(chǔ)管理工作較差、員工安全生產(chǎn)意識還是比較薄弱等問題，為強化提升各崗位的安全基礎(chǔ)管理工作，決定于20xx年8月至9月底開展以“提升安全基礎(chǔ)管理”為主題的安全活動，具體如下：

以“隱患排查治理”為基礎(chǔ)，采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全基礎(chǔ)管理的長效機制，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

20xx年8月1日—9月30日。

為確保本次活動有效開展，特成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)工作，開展活動辦公室設(shè)在綜合部，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：楊振。

副組長：黃壽宏。

1、扎實深入開展本次活動，強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強主體責(zé)任意識，健全并完善安全操作規(guī)程，形成了以制度管人，靠規(guī)程規(guī)范員工操作行為。

2、完善公司三級安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)每個班組的作業(yè)區(qū)域，劃分安全責(zé)任區(qū)，落實安全責(zé)任人，使每個車間、班組、個人都是監(jiān)管和被監(jiān)管對象，在內(nèi)容、標(biāo)準、措施、整改上出了問題應(yīng)由管理人員負責(zé)的由管理人員負責(zé)，應(yīng)由崗位人員負責(zé)的由崗位人員負責(zé)，把工作重心放在對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查監(jiān)控和“三違”的處罰及安全隱患的整改上，把生產(chǎn)中的違章和隱患當(dāng)作事故去抓，抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，確保安全生產(chǎn)可控。

1、根據(jù)公司管理需要，是否制定安全生產(chǎn)管理制度。

2、是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、安全管理制度、操作規(guī)程：編制最新有效版本的崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位，對操作規(guī)程的執(zhí)行情況的檢查記錄。

4、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理：安全教育和操作技能培訓(xùn)記錄；新入廠人員在上崗前的廠部、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)記錄；從事特種作業(yè)的人員的特種作業(yè)操作資格證書復(fù)印件。

5、安全設(shè)備設(shè)施的安全管理：安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。

6、作業(yè)安全管理：對動火作業(yè)、動土作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。

7、警戒區(qū)域和警示標(biāo)志：在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

8、危險物品及重大危險源管理：對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所，應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌。

9、防護用品：各生產(chǎn)崗位員工應(yīng)根據(jù)需要穿戴勞動防護用品。

10、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急演練（記錄臺賬的完整性）：特別是抄紙車間應(yīng)按規(guī)定配備消防栓、滅火器等消防器材，并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好、可靠，并定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估和總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。

11、事故報告、調(diào)查和處理（制度的完整性）：發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告，并妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

12、安全隱患排查與治理：對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、消防器材、通道、人員、抄紙車間作業(yè)環(huán)境（粉塵）等存在的隱患，應(yīng)進行排查和治理。采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查是否符合公司《生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定》有關(guān)管理標(biāo)準要求。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理，形成閉環(huán)控制。

1、動員部署、活動宣傳階段（8月1日至8月13日）：綜合部需分別協(xié)調(diào)召開公司中、高層管理人員動員會議及基層管理人員動員會議（各崗位員工動員會議由各班值班長組織召開）。此外，通過出版板報、在生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛橫幅加強活動宣傳力度，提高活動氛圍。

2、自查自糾階段（8月14日至9月20日）：綜合部對本次檢查主要內(nèi)容、各項工作要點進行目標(biāo)分解（布置）到各部門、車間、班組。逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患自查自糾，并對檢查過程認真記錄，對查出隱患問題逐個落實整改時限、具體責(zé)任人和安全預(yù)防措施。

3、整改鞏固提高階段（9月21日至9月27日）：各部門、車間、班組、崗位對檢查存在的隱患，逐項落實完成。綜合部跟進復(fù)查驗收簽字核定，形成閉環(huán)控制。并要針對在檢查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞、設(shè)備缺陷等進行反思，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全管理水平。

4、總結(jié)階段（9月28日至9月30日）：公司各級管理人員參加活動總結(jié)大會，對活動開展情況進行總結(jié)，明確下階段安全工作要求。

安全專員的實施方案篇十八

為進一步發(fā)揮共青團組織在安全生產(chǎn)中的積極作用，為安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻，大寶鼎街道根據(jù)《關(guān)于開展“安全先行青年當(dāng)先”主題活動的通知》（團西委[]41號）的文件精神要求，結(jié)合轄區(qū)實際情況，特制定開展“安全先行青年當(dāng)先”主題活動方案。

9月6日至12月30日。

（一）積極宣傳，營造安全生產(chǎn)活動良好氛圍。（9月7日至9月30日）通過黑板報、橫幅等多種形式，積極宣傳安全生產(chǎn)知識、技術(shù)規(guī)程、法律法規(guī)及其安全生產(chǎn)的重要意義，動員轄區(qū)團員青年積極參與安全生產(chǎn)活動中，提高安全意識，營造安全生產(chǎn)活動的氛圍。

（二）每月開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（9月至12月）積極組織轄區(qū)團員青年進行安全生產(chǎn)知識和規(guī)章制度以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使其提高和掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能，不斷提升安全意識。

（三）每月組織開展安全生產(chǎn)大檢查。（9月至12月）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)類青年突擊隊的帶動及監(jiān)督作用，組織團員青年主動配合相關(guān)職能部門每月開展安全生產(chǎn)大檢查，加強對重點崗位、重點人群、重點時段及要害崗位、生產(chǎn)中的.薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查，對查找出的安全隱患及時上報，并督促整改，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、第一時間消除隱患。

（四）廣泛征集安全生產(chǎn)意見。（9月至12月）積極動員團員青年對安全生產(chǎn)中的難點和熱點問題提出意見建議及新思路。把征集到的意見建議進行篩選整理，形成材料，報于領(lǐng)導(dǎo)。對好的建議和點子，爭取落實。

（五）每月開展安全生產(chǎn)主體實踐活動。（9月至12月）聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，組織團員青年開展以“安全生產(chǎn)青年當(dāng)先”的多形式主題實踐活動。讓團員青年切身感受安全生產(chǎn)的重要性，提升安全生產(chǎn)意識。

（六）宣傳安全生產(chǎn)先進典型。（9月至12月）利用黑板報、橫幅等傳統(tǒng)媒體以及網(wǎng)絡(luò)、飛信、等新興媒體加強對安全生產(chǎn)的宣傳報道，樹立工作典型，用正反兩方面的人物事例，激勵、教育、警示團員青年。

（一）高度重視，統(tǒng)一思想。

（二）積極宣傳，營造良好氛圍。

（三）認真組織開展各項活動。

（四）及時報送活動的相關(guān)圖片、文字資料。

安全專員的實施方案篇十九

為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控管理，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力，按照我縣安委辦下發(fā)的《自治縣安全風(fēng)險辨識管控工作方案》的通知（圍安辦字〔20xx〕27號）和縣安監(jiān)局下發(fā)的《圍場滿族蒙古族自治縣機械輕工紡織行業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案》的通知（圍安監(jiān)字〔20xx〕31號）的要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求制定以下實施方案：

公司成立“安全風(fēng)險辨識管控”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx。

副組長：xxx、xxx。

成員：xxx、xxx、xxx。

風(fēng)險辨識遵循“科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性”的原則，從人、物、管理和環(huán)境四個方面查找生產(chǎn)過程中可能遇到的各類風(fēng)險因素，進行分析、歸納和整理，從而發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險的規(guī)律和控制方法。

風(fēng)險辨識主要依據(jù)《河北省xx行業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作指南（試行）》來進行，xxx有限公司目前從事的作業(yè)項目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種：

1、物體打擊：指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運動，打擊人體造成人員傷亡事故，不包括因機械設(shè)備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。

2、車輛傷害：指公司內(nèi)機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。

3、機械傷害：指機械設(shè)備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害，不包括車輛、起重機械引起的機械傷害。

4、觸電：包括雷擊傷亡事故。

5、淹溺：包括高處墜落淹溺，各儲水池，排污井淹溺。

6、灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷），不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。

7、火災(zāi)：一切引起火災(zāi)的事故。

8、高處墜落：指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。

10、物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。

11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。

12、其他傷害：摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機動車輛碰撞、軋傷等。

車間操作人員應(yīng)以作業(yè)項目進行風(fēng)險辨識。

活動分三個階段進行。

（一）發(fā)動階段（7月10日至7月18日）。

公司制定《安全風(fēng)險辨識管控工作實施方案》，對辨識活動的方法、時間安排等進行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)公司統(tǒng)一要求，廣泛發(fā)動全員，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《安全風(fēng)險管控表》，掌握風(fēng)險因素辨識、風(fēng)險評價和制定預(yù)控措施的方法，組織全員參與風(fēng)險辨識活動。

（二）實施階段（7月18日至10月30日）。

各部室、車間按照實施方案，逐級開展風(fēng)險辨識活動。操作人員填寫“工作項目風(fēng)險辨識表”（附件1），由各部室車間匯總存檔。

（三）總結(jié)驗收階段（11月1日至11月15日）。

公司對各部室、車間風(fēng)險辨識活動開展情況進行檢查，對各部室、車間上報的“風(fēng)險辨識呈報表”進行歸納、總結(jié)、提煉。

1、各部室、車間要高度重視此次風(fēng)險辨識活動，部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，依據(jù)《自治縣安全風(fēng)險辨識實施方案》的要求，確保人人參與，不留死角。

2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對基層車間、崗位職工辨識活動進行必要的指導(dǎo)，通過科學(xué)合理的方法辨識出各專業(yè)、各崗位生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險因素，為進一步完善風(fēng)險控制措施奠定基礎(chǔ)。

安全專員的實施方案篇二十

為深刻吸取礦皮帶傷人事故教訓(xùn)，舉一反三，查漏補缺，進一步筑牢安全防線，根據(jù)集團公司、礦關(guān)于開展安全大反思大討論活動實施方案有關(guān)要求，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究決定，在全工區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個月的安全大反思、大討論活動，并制定如下實施方案：

深刻吸取“1·8”事故教訓(xùn)，通過開展全方位、深層次、自上而下的安全大反思、大討論，真正使事故教訓(xùn)入腦入心、觸及靈魂，切實找準干部員工思想認識以及各隊組安全責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、崗位操作等各個方面存在的漏洞和不足，堅持問題導(dǎo)向，采取有力措施，查缺補漏，防控風(fēng)險，消除隱患，堅決防范和遏制安全事故，全面筑牢安全防線。

為確保本次大反思活動深入、有序、順利地開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：區(qū)長書記。

副組長：其他副區(qū)級干部。

成員：各隊負責(zé)人、標(biāo)準化組、技術(shù)組。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在標(biāo)準化組。負責(zé)對反思活動的開展情況進行總體安排、督導(dǎo)考核。

20xx年1月11日—2月10日。

(一)開展安全大反思大討論活動。

各隊合理安排時間開展安全大反思大討論活動，工區(qū)副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)要參加所包運行隊的大討論活動，要按照規(guī)定的討論內(nèi)容，人人談不足、找差距、說問題、想辦法，認真查找工區(qū)、本隊組在安全管理方面存在的問題，制定防范措施，認真落實到現(xiàn)場。各隊整改不了的問題要匯總上報至工區(qū)標(biāo)準化組，由工區(qū)匯總、分類后，上報到相關(guān)業(yè)務(wù)部室。反思活動結(jié)束后，人人寫出反思總結(jié)。個人反思總結(jié)必須由本人親筆撰寫，字數(shù)不少于800字，各隊統(tǒng)一收集后與本隊反思總結(jié)一起，上交工區(qū)標(biāo)準化組，留存待查。

1、共性反思、討論內(nèi)容。

(1)對照“六個最”和“五問”總要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否履職到位?

(5)各級人員在日常管理過程中是否存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想?

(6)《本安操作行為規(guī)范》是否檢查考核到位?現(xiàn)場是否執(zhí)行落實到位?

2、工區(qū)各隊重點反思、討論內(nèi)容。

(2)安全培訓(xùn)是否存在流于形式、浮于表面?是否真正做到懂標(biāo)準、會操作、能安全?

(5)安全風(fēng)險辨識還存在哪些“認不清、想不到、管不到”的問題?

(6)對三違人員是否幫教到位?《本安操作行為規(guī)范》是否培訓(xùn)、掌握、執(zhí)行到位?

(二)按照礦統(tǒng)一安排，認真參加各項活動。

1、按照礦安全管理部《關(guān)于下發(fā)典型事故案例學(xué)習(xí)的通知》文件要求，利用安全例會、安全活動日、班前會等時間組織開展好第二十八期典型事故案例學(xué)習(xí)，并通過現(xiàn)身說法、黑板報、微信平臺等多種形式廣泛傳播安全知識，提高全員安全意識和技能水平。

2、技術(shù)組牽頭對工區(qū)分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施、操作規(guī)程逐一進行復(fù)查、復(fù)審，堅持“怎么干怎么寫、怎么寫怎么干”原則，仔細查找、消除現(xiàn)場與規(guī)程措施、操作規(guī)程不相符的問題，保證各項規(guī)程措施、操作規(guī)程能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場，更有操作性。進一步完善零散作業(yè)、單崗作業(yè)人員操作標(biāo)準，規(guī)范職工的現(xiàn)場操作行為。認真梳理并完善各項規(guī)章制度，對不安全、不規(guī)范、不完善的內(nèi)容進行修訂完善，提高標(biāo)準化水平，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。

3、組織所有人員參加礦組織的安全知識培訓(xùn)，確保人人考試合格上崗。

4、各隊進一步完善不放心人排查登記臺賬，每個班前會前都要嚴格按照班前會會議流程召開班前會，進行安全確認，詳細登記。要對職工進行一對一的摸排，確認清楚職工的身體狀況、心理情況，不放心人員、長曠職工嚴禁上崗;對休息返礦、待休職工進行重點監(jiān)管，確保職工保持良好的.身心狀態(tài)。

5、以崗位、班組、各隊為單元，全員參與，全面辨識設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修過程中存在的各類風(fēng)險，重點工藝過程、防護設(shè)施、操作規(guī)程等重新進行辨識與評價，填寫《安全風(fēng)險辨識及風(fēng)險評價表》，不同級別的安全風(fēng)險制定相應(yīng)的控制措施，納入規(guī)程措施，嚴格落實執(zhí)行。

堅持邊學(xué)、邊議、邊改相結(jié)合，重點把握各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、精心組織當(dāng)前重點學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)集團公司和各單位安全一號文件，領(lǐng)悟精神實質(zhì)，把精神落實到日常工作中，進一步搞好安全運行;二是認真學(xué)習(xí)“1.8”事故及近年來一季度各類典型事故案例(第28期)，強化安全警示教育;三是認真學(xué)習(xí)現(xiàn)用的規(guī)程措施、操作規(guī)程、《“安全紅線雙十條”管理規(guī)定》、《崗位操作“十條禁令”管理規(guī)定》、《本安操作行為規(guī)范》等規(guī)章制度。

2、不折不扣、深入開展反思討論。按照規(guī)定的反思內(nèi)容，從區(qū)部到班組，從班子成員到崗位員工，自上而下，自下而上，上下結(jié)合，深入開展安全大反思、大討論，做到人人參與、人人發(fā)言，切實找準各自在安全管理方面存在的短板和弱項，制定有針對性的對策和措施，做到有記錄、有考核、真反思、真討論、見實效。

3、注重實效，提高討論效果。針對反思討論發(fā)現(xiàn)的問題和制定的對策，嚴格按照“五定五落實”要求，逐條逐項安排到位、落實到位、考核到位，防控安全風(fēng)險，消除安全隱患，提升安全管理水平。

工區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)組將對各項活動的開展情況進行嚴格督導(dǎo)，對工作不力、行動遲緩的隊組在工區(qū)安全會上進行通報，并按照工區(qū)“保兩安、爭先鋒”勞動競賽活動方案實施細則有關(guān)標(biāo)準，進行問責(zé)考核。

安全專員的實施方案篇二十一

企業(yè)的安全標(biāo)準化，就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險，愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進其安全生產(chǎn)管理過程，達到至少通過“三級”安全標(biāo)準化等級的考評。

為確保安全標(biāo)準化工作有序推進，企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準化工作方案。其內(nèi)容如下：

工作方案首先要明確工作目標(biāo)，如：20xx年安全標(biāo)準化工作通過三級考評等。

方案中要明確成立安全標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人，明確其職責(zé)，具體組織實施安全標(biāo)準化工作，負責(zé)企業(yè)標(biāo)準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室，負責(zé)標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求，包括責(zé)任人和完成時間。

1)初始評估。

依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行初始評估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審，企業(yè)可以自己進行，也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機構(gòu)尋求支持。

初始狀態(tài)評審是為開展安全標(biāo)準化工作提供一個基準線，即提供一個持續(xù)改進的起點。企業(yè)在完成初始評審后，應(yīng)出具一份初始評審報告，包括如何改進安全生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標(biāo)來研究)，為下一步工作提供依據(jù)。

2)策劃。

企業(yè)針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準化方案(包括資源配置、進度、分工等)，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對自身生產(chǎn)安全風(fēng)險分析、管理、控制的結(jié)果，對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

在已建安全標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，建立安全標(biāo)準化風(fēng)險評價小組等機構(gòu)，安全標(biāo)準化風(fēng)險評價小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人直接負責(zé)，企業(yè)各級管理人員參與，盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識，風(fēng)險評價、風(fēng)險控制措施的制定。

用規(guī)范》，結(jié)合10個一級要素53個二級要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標(biāo)準化管理手冊。

3)培訓(xùn)。

為保證相關(guān)人員對推行的安全標(biāo)準化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在安全標(biāo)準化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實施安全標(biāo)準化管理之前，要對全員開展培訓(xùn)，其目的是滿足企業(yè)實施安全標(biāo)準化規(guī)范管理的需要。

4、實施。

工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

1)實施發(fā)布。

企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r機，對安全標(biāo)準化規(guī)范性文件進行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進入安全標(biāo)準化管理的狀態(tài)之中，達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機制。

2)實施過程的控制。

根據(jù)策劃結(jié)果，落實、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準化管理的各項要求。企業(yè)所實施的安全標(biāo)準化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)，通過建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準，強調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準的要求，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險，持續(xù)改進安全績效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

3)實現(xiàn)規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運行安全標(biāo)準化管理體系的根本標(biāo)志，必須予以充分重視。

5、自我評價。

在計劃時間內(nèi)，安全標(biāo)準化工作小組對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范》，開展安全標(biāo)準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。

(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時實施。

(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對安全標(biāo)準化管理體系運行進行自評，對安全標(biāo)準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出進一步完善的計劃和措施。

6、考評企業(yè)在安全標(biāo)準化運行后，企業(yè)將寫出自評報告，達到三級標(biāo)準后積極準備申請材料，向有關(guān)考評機構(gòu)提出安全標(biāo)準化評級考評的申請。

7、獎勵采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標(biāo)準實施操作進行考評。企業(yè)安全標(biāo)準化通過考評并取得證書，對參加本次安全標(biāo)準化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎勵。

8、整改企業(yè)在每年自評后或外部考評后，應(yīng)對考評結(jié)果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改，以此完成進一步提高、持續(xù)改進的最后一環(huán)。